VETERINARĂ ION IONESCU DE LA BRAD DIN IAȘI [626636]

1
UNIVERSITATEA DE ȘTIINȚ E AGRICOLE ȘI MEDICINĂ
VETERINARĂ “ION IONESCU DE LA BRAD” DIN IAȘI

FACULTATEA DE AGRICULTURĂ

LUCRARE DE DISERTAȚ IE

Coordonator științ ific,
Șef lucr.dr Gabriela IGNAT Absolvent: [anonimizat].Ciortescu Radu Gheorghe
Anul
2017

2

UNIVERSITATEA DE ȘTIINȚ E AGRICOLE ȘI MEDICINĂ
VETERINARĂ “ION IONESCU DE LA BRAD” DIN IAȘI

FACULTATEA DE AGRICULTURĂ

SPECIALIZAREA MANAGEMENT SI AUDIT IN AGRICULTURĂ

ANALIZA FINANCIARĂ A ACTIVITĂ ȚII ȘI
ÎNCERCAREA DE REDRESARE
SC AGRO MIXT SRL GORBAN

Coordonator științific,
Șef lucr.dr Gabriela IGNAT Absolvent: [anonimizat]. Ciortescu Radu Gheorghe

3
CUPRINS
Lista tabelelor si figurilor …………………………………………. …………………… ……………….. … 4
Introducere ………………………………………………………………………………………. ………………. 5
Partea 1
Capitolul I REDRESAREA SOCIETĂȚ II AGRO MIXT SRL GORBAN
1.1.Insolventa definiț ie si repere ………………. ………………………………….. …………. ………. ….. 6
1.2.Diagnosticul financiar generalitaț i………………………………………… ………. ………………… 8
1.3.Aspecte privind redresarea sau eficientizarea întreprinderii preluate ………………….. ..12
1.4.Starea financiară a întreprinderii ………………………………………….. ……….. …………….. .13
Partea 2
Capitolul II PREZENTAREA SOCIETĂȚII AGROMIXT SRL GORBAN
2.1. Id entificarea societății ……………………………. …………………………. ………………………..15
2.2. Obiectul de activitate al societății ……………………………………………. …………………… 16
2.3. Scurt istoric al societății …………………………………………… …………….. …………………. 17
2.4.Derularea activității curente a societății …………………. …………….. ………………………..17
2.5. Aspecte sociale ……………………………………………………………………… …………………….20
2.6. Premisele reorganizării …………………………………………………………. ……………………..20
2.7. Avantaje pentru principalele categorii de creditori ……………………… ……………………21
Capitolul III ANALI ZA FINANCIAR -ECONOMICA A SOCIETATII AGRO
MIXT SRL GORBAN
3.1. Analiza situației financiar -patrimoniale a A GRO MIXT SRL ……………………….. ….22
3.2. Analiza activității desfășurate după data deschiderii procedurii de insolvență …….23
3.3. Evoluția cifrei de afaceri nete pe perioada planului de reorganizare ………………. ….24
3.4 Starea societății AGRO M IXT SRL la data propunerii planului de reorganizare ….25
Capitolul IV. STRATEGIA DE REORGANIZARE AGRO MIXT SRL GORBAN
4.1.Strategia AGRO MIXT SRL……………………………………………………. ……………. ………28
4.2. Analiza structurală a activelor imobilizate la data deschiderii procedurii de
insolvență …………………… 29
4.3. Analiza activității desfășurate după data deschiderii procedurii de insolvență ………35
4.4. Previziuni privind bugetul de venituri și cheltuieli pe perioada planului de
reorganizare …………………………………………………………….. ………………………….. ………….. ………. 39
4.5. Prezentare previziunilor privind fluxul de numerar …………………………… ……………. 40
CAPITOLUL V.CONCLUZII …………………………………. ………………………. ……………. 42
Bibliografie ………………………………………………………………………………….. ……………….. 45

4

Lista tabelelor si figurilor
Tabelul .1 Importanța etapelor în metodologia restructurării ……………………………….. ….. 10
Tabelul .2 Asigurarea suprafeței de teren agricol prin încheierea contractelor de arendă ……… 17
Tabelul .3 Situația structurii activului î n lei …………………………………………… . 23
Tabelul .4 Situația procentuală a activelor imobilizate ……… Lei…..…………… ….……28
Tabelul .5 Situația procentuală a activelor circulante ………………………………… … 30
Tabelul .6 Situația stocuri 31 .08.2016 ………… ……………… Lei………………… ……30
Tabelul .7 Situația obiectele de inventa r ……………………………………… ………… .30
Tabelul . 8 Situația indicatori lichiditate …… ……………… …………………… .……… 31
Tabelul .9 Situația pasivul patrimonial …………… Lei……………. …………… ……..….32
Tabelul .10 Situația capitalurile proprii ………… Lei…………………… .…… ..………… 33
Tabelul .11 Situația capitalurile permanente …………… Lei……… ………… …………… 34
Tabelul .12 Situația Datoriile totale înregistrate ……… Lei…………………… …….…… 34
Tabelul . 13 Situația Utilaje inchiriate ………… …………………… …………… .….…..…35
Tabelul .14 Situația Contul de profit și pierdere 2016 ……… Lei……………… ……… ….36
Tabelul .15 Situația utilajelor închiriate ……………………………… ………… ..…… ….38
Tabelul .16 Situația previziuni lor privind bugetul de venituri și cheltui eli ….…… ………. 39

5
INTRODUCERE

Mott o:
„Mai bine să sprijinim un om care ne datorează aproape trei sute de mii de franci, și
să avem acești trei sute de mii de franci peste trei luni, decât să -i grăbim ruina și să ne
alegem doar cu șase sau opt la sută din capital.

Din nenorocire, fie dator ită urii, fie din orbire, toți partenerii lui Morrel nu gândiră
la fel, ba chiar unii se gândiseră tocmai pe dos” [ 1].
Al. Dumas, Contele de Monte Cristo

[1] Al. Dumas, Contele de Monte Cristo, Volumul I, Hyperion, Chișinău, 1992, p. 240 -241.

6

PARTEA I
CAPITOLUL. I
REDRESAREA SOCIETATII SC AGRO MIXT SRL GORBAN
1.1. Insolvența definiț ie si repere

Insolvența, înca nu este privită de către manageri ca o modalitat e de redresare a
companiei, aceasta fiind consecința unei absențe a culturii insolvenței, pe care managerii
din celelalte state europene o au de mult.
Tocmai din acest motiv, amânarea declară rii stării de insolvență a companiei se
concretizează, de cele mai multe ori, în trecerea direct la stadiul de faliment.
Insolvența este starea de incapacitat e de plată a unei societați comerciale, această
stare fiind reglementată în România în conformitate cu normele Uniunii Europene în acest
sens. Declararea stării de insolvență reprezintă pentru compania aflată în incapacitate de
plată un scut foarte bun.
Toate datoriile pe care le are firma sunt înghețate, acțiunile în instanță înaintate
împotriva firmei se suspendă, chiar și executarea silită decisă asupra respectivului agent
economic este stopată. Astfel, compania este protejată de orice factor extern, în vederea
reabilitării și salvării acesteia.
Mai mult decât atât, legea actuală din Romania consideră decizia de nedeclarare a
stării de insolvență a companiei o infracțiune, managerii din aceste situații răspunzând
penal în aceste cazuri.
Masura răspunderi i penale este menită tocmai să oblige managerii să declare
această stare, perfect normală de altfel, în orice economie de piață.
Foarte mulți ani, managerii societaților cu capital majoritar de stat evitau
declararea stării de incapacitate de plată a compa niei, considerând, și cultivând ideea unei
mari nenorociri pe care o reprezintă starea de insolvență declarată în mod voluntar.
Din punct de vedere al falimentelor, în funcție de industria din care provin,
comerțul, distribuția și industria alimentară repr ezintă cele mai afectate industrii.
Cunoscând trăsăturile riscului, se poate acționa atât în sensul formulării unor
strategii adaptate de prevenire și control a factorilor de risc, cât și de redresare a
manifestărilor riscurilor produse.
Gestiunea riscul ui presupune un demers particular tipului de întreprindere, fiind un
proces de decizie destinat să selecționeze și să pună în aplicare tehnici de stăpânire a
riscului care presupun cele mai ridicate avantaje și cele mai reduse costuri.

7
“Întreprindere în d ificultate”, ca noțiune este vastă, având valențe economice,
juridice, dar mai ales financiare.
Nerealizarea obiectivelor de rentabilitate și lichiditate definește întreprinderea în
dificultate.
Dificultățile pot avea la bază cauze interne sau externe, at ât obiective cât și subiective, ce
acționează în mod independent sau în intercorelație.
Cauzele dificultăților pot fi legate de oricare din aspectele activității agentului economic,
iar încetarea plăților constituie efectul ultim al disfuncționalităților întâmpinate în activitatea
întreprinderii.
Pot exista dificultăți temporare și permanente și că toate întreprinderile sunt expuse
riscului de a nu -și mai continua activitatea. De aceea, cunoașterea temeinică a cauzelor
dificultăților și înțelegerea lor co nstituie premisa acțiunii de previzionare a activității
întreprinderii și a strategiilor pe care le va aborda o întreprindere în funcție de starea ei de
sănătate.
În fiecare fază de degradare întreprinderea înregistrează o accentuare a dificultăților din
etapele anter ioare, dar și noi dificultăți. Astfel, falimentul este ultima etapă a unui lung proces de
degradare a situației economico -financiare a întreprinderii, având, în mod fundamental, o
componentă juridică.
Dificultățile firmelor sunt semnalate de anumiți indicatori, iar dacă aceștia nu sunt
identificați din timp starea de dificultate poate fi accentuată de reacția tardivă și lentă a
managerilor, care au un rol major atât în determinarea dificultăților cât și în redresarea situațiilor
nefavorabile.
Concomitent, ne -am îndreptat atenția asupra declanșării unei stări de alertă, delimitând
faptele ce afectează continuarea exploatării, opțiunile pe care le are o firmă la dispoziție atunci
când își încetează plățile , dar urmărește continuarea activități i și consecințele declarării situației
de insolvență.
Există trei opțiuni posibile ale unei firme în stare de insolvabilitate: restructurarea voluntară,
restructurarea judiciară, falimentul.
Fiecare dintre acestea presupune un demers specific, cu implicaț ii economice și juridice
diferite. Consecințele unei stări de insolvabilitate sunt de ordin material, prin costurile implicate
de măsurile ce trebuie luate, și psihologice, având în vedere toți „actorii” implicați în
funcționarea firmei: creditori, manager i, personal.
De aceea, cunoașterea temeinică a cauzelor dificultăților și înțelegerea lor constituie
premisa acțiunii de previzionare a activității întreprinderii și a strategiilor pe care le va aborda o
întreprindere în funcție de starea ei de sănătate.
În fiecare fază de degradare întreprinderea înregistrează o accentuare a dificultăților din etapele
anterioare, dar și noi dificultăți.

8
Astfel, falimentul este ultima etapă a unui lung proces de degradare a situației economico –
financiare a întreprinderii, având, în mod fundamental, o componentă juridică.
Dificultățile firmelor sunt semnalate de anumiți indicatori, iar dacă aceștia nu sunt
identificați din timp starea de dificultate poate fi accentuată de reacția tardivă și lentă a
managerilor, care au un r ol major atât în determinarea dificultăților cât și în redresarea situațiilor
nefavorabile.
Concomitent, ne -am îndreptat atenția asupra declanșării unei stări de alertă, delimitând
faptele ce afectează continuarea exploatării, opțiunile pe care le are o f irmă la dispoziție atunci
când își încetează plățile , dar urmărește continuarea activității și consecințele declarării situației
de insolvență.
Există trei opțiuni posibile ale unei firme în stare de insolvabilitate: restructurarea voluntară,
restructurar ea judiciară, falimentul.
Fiecare dintre acestea presupune un demers specific, cu implicații economice și juridice
diferite. Consecințele unei stări de insolvabilitate sunt de ordin material, prin costurile implicate
de măsurile ce trebuie luate, și psiho logice, având în vedere toți „actorii” implicați în
funcționarea firmei: creditori, manageri, personal.
Cadrul legal general al procedurii de insolvență din România respectă, în mare măsură,
prin modificările succesive ale legii nr.64/1995, denumită „lege a falimentului”, principiile și
recomandările internaționale și regionale. Prin noile reglementări adoptate, legislația românească
privind insolvența corectează o serie de aspecte care erau neclare sau nefuncționale.

1.2.Diagnosticul financiar, generali tăți
Diagnosticul, arata factorilor decizionali o viziune realistă asupra intregii situați i a firmei
și procesului de degrad are, fiind punctul de pornire pentru formularea unui plan de reorganizare
sau lichidare.
Metodologia de diagnosticare a întrepri nderilor în dificultate presupune, inițial,
formularea unui pre-diagnosti c, care să determine în regim de urgență gradul de deteriorare a
situației economico -financiare și originea dificultăților.
Diagnosticul financiar ocupă un loc important, asigurând o pondere semnificativă a
informațiilor necesare luării unor decizii imediate, fiind completat, pentru relevanța unor
concluzii, de un diagnostic economic, amplu sau restrâns.
Există multiple restricții pentru diagnosticarea unei întreprinderi în dificulta te:
a. colectarea si prelucrarea informației;
b. lipsa timpului necesar diagnosticului;
c. lipsa mijloacelor financiare;
d. riscul de a nu identifica dificultățile în profunzime;
e. problema atitudinii managerilor.

9
Șansele de redresare ale unei firme sunt condiționate de mai mulți factori, cei mai
importanți fiind pertinența concluziilor diagnosticului și abilitatea managerilor de a pune în
aplicare planul de redresare propus.În acțiunea de redresare a unei firme sunt importante anumite
precauții, prin care se urmărește evitarea unui eșec ulterior: conștientizarea faptului că timpul este
un aliat și controlul permanent al decalajelor dintre realizări și măsurile prevăzute de planul de
redresare.
Procesul de redresare a unei întreprinderi în dificultate presupune succesiunea a trei acțiuni:
– informarea, care presupune efectuarea unui diagnostic global al activității întreprinderii;
– decizia, fază ce implică delimitarea unei politici și alegerea unei strategii de redresare;
– execuția, care presupune punerea în aplicare a planului de redresare, reprezintă acțiunea ultimă,
dar cea mai îndelungată și costisitoare, în cadrul acesteia fiind implementate strategiile elaborate
în faza de decizie.
De regulă, un plan de redresare trebuie să fie conceput astf el încât întreprinderea să
recupereze în maximum trei ani fondurile utilizate în acțiunea de redresare.
În cazul în care planul de redresare și acțiunile întreprinderii în acest sens nu sunt cele mai
potrivite, întreprinderea poate înregistra o nouă “căder e”, ce poate constitui falimentul.
Acest fenomen este constatat, de regulă, în primul an de derulare a acțiunii de redresare.
Restructurarea societății este impusă și de cerințele noilor acționari, privind diversificarea
obiectivului de activitate și de adaptarea firmei la cerințele unei piețe interne limitate și
condițiilor de calitate și comercializare impuse pe piața externă
Tranziția în funcționarea sistemelor socio -economice, se face pe fondul unor puternice
dezechilibre, cu eforturi mari și cu antre narea unui volum mare de resurse.
Din perspectiva etapelor pe care le implică un proces de restructurare, există diferențieri pe cele
două areale de referință: USA și Europa (tab.1). Punctajele din tabel, ordonează importanța
fiecărei etape.
Rezultatele e vidențiate în tabelul nr. 1, poziționează diagnoza pe locul întâi ca importanță în
abordarea procesului de restructurare.
Acest aspect motivează utilizarea diagnosticului financiar -contabil, ca etapă preliminară
în proiectarea procesului de restructurare a întreprinderilor în dificultate.
Supraviețuirea și dezvoltarea întreprinderilor aflate în stare de dificultate, în acest context
este condiționtă de existența unui program de restructurare bine elaborat, implementat,
monitorizat și revizuit continuu și d e un management bazat pe folosirea tuturor pârghiilor din
sistem, care pot conduce la atingerea obiectivelor programului de restructurare. Utilizarea
metodologiilor, instrumentelor și tehnicilor interdisciplinare, duce la elaborarea și implementarea
sistem atică și corectă a programului de restructurare.

10

Tabelul .1.
Importanța etapelor în metodologia restructurării
ETAPE EXPLICAȚII
TOTAL USA EUROPA
PUNCTAJ POZIȚIE PUNCTAJ POZIȚIE PUNCT AJ POZIȚIE
Diagnoza 3,61 1 3,59 1 3,64 1
Inițiativa 3,32 2 3,15 3 3,49 2
Previziunea 3,21 3 3,12 4 3,3 4
Reproiectar a 3,17 4 3,01 5 3,34 3
Evaluarea 3,14 5 3,16 2 3,13 6
Reconstrucț a 2,92 6 2,69 6 3,17 5

Diagnosticul financiar -contabil are rolul de „centru de sinteză” în orientarea deciziilor
manageriale în așa fel încât rezultatul acestora să fie performanța.
Pentru orice manager diagnosticul entității pe care o gestionează reprezintă acțiunea prin
care se estimează „starea de sănătate” a întreprinderii.
Prin identificarea factorilor interni și externi cu ajut orul cărora se „determină tendința de
evoluție și se estimează impactul modificării lor” se stabilesc punctele forte și slabe din
activitatea întreprinderii. Prin intermediul diagnosticului, întreprinderea poate fi foarte bine
cunoscută din punct de vedere juridic, al obiectului de activitate, al potențialului său, al relațiilor
sale cu piața internă și externă, al performanței economice și financiare.
Este cunoscut faptul că diagnosticul analizează riscul economic, financiar și de
insolvență. Ca atare, et apa de diagnoză va identifica aspecte privind evoluția sau involuția
întreprinderii.
Referitor la diagnosticul financiar -contabil, Peter Druker afirma:„este un instrument
important aflat la dispoziția managerului întreprinderii, susceptibil să -l ajute să î nțeleagă trecutul
și prezentul întreprinderii, precum și să -i orienteze acțiunile în prezent și viitor. Un manager
eficace trebuie să aloce circa 50% din timpul său diagnosticului”. 1
Diagnosticul financiar -contabil reprezintă de fapt cuantificarea datelor și informațiilor
adunate de celelalte cinci diagnostice: juridic, diagnosticul funcțiunii de cercetare -dezvoltare,
diagnosticul funcțiunii de producție, diagnosticul funcțiunii comerciale și diagnosticul funcțiunii
de resurse umane.

11
Prin intermediul diagno sticului financiar -contabil se supraveghează în timp evoluția
întreprinderii și echilibrul financiar, se apreciază rezultatele financiare și eficiența activităților de
gestiune.
Finalitatea sa constă în elaborarea previziunilor (prognozelor) constituite d in situațiile
financiare, mai precis bilanț, contul de profit și pierdere, cash -flow-ul și principalii indicatori
economico -financiari previzionați.
Mai mult, informațiile cuprinse în situațiile financiare și în tabloul de finanțare vor
permite cuantificar ea ratei de structură financiară, în timp ce datele cuprinse în contul de profit și
pierdere și în tabloul soldurilor intermediare de gestiune vor genera mărimea ratei de exploatare,
astfel că indicatorii echilibrului financiar exprimă solvabilitatea pe te rmen scurt și lung a
întreprinderii, capacitatea acesteia de a achita obligațiile conform scadențelor pe baza mijloacelor
de plată pe care le deține.
De aceea, reperele diagnosticului financiar -contabil în cadrul unei întreprinderi, trebuie să fie:
• analiza performanței economico -financiare;
• analiza rentabilității
• analiza echilibrului financiar și a stării de lichiditate;
• analiza previzională a riscului.
Analiza performanței economico -financiare, precum și analiza rentabilității întreprinderii
se realizează pe baza contului de rezultate „profit și pierdere” având rolul de a arăta modul de
formare a rezultatului net al exercițiului prin compararea efectelor economice (veniturile
obținute) cu eforturile economice (cheltuielile angajate).
Contul de rezultate al exercițiului furnizează date care pot fi analizate pentru a obține indicatori
necesari gestiunii, prin intermediul Tabloului soldurilor intermediare de gestiune.
În urma diagnosticului financiar se poate determina dacă întreprinderea se află sau nu în
încetare de plăți sau dacă se apropie de această stare.
Apoi, diagnosticul financiar relevă originea și evoluția dificultăților și servește la formularea unei
oferte de preluare care să țină seama de probleme financiare ale întreprinderii vizate.
Orice docume nt contabil al întreprinderii (bilanț, situații extracontabile, cont de rezultate
etc.) trebuie examinat cu o anumită circumspecție.
În literatura de specialitate poate fi întâlnită expresia „window dressing“ (în sensul propriu
însemnând știința etalării mărfurilor, decorarea vitrinei într -un magazin) care, în contextul
analizat se referă la practica universală de a face situațiile contabile să arate cât mai atractiv
posibil (a se citi, legal posibil).

12
1.3.Aspecte privind redresarea sau eficientizarea întreprinderii preluate

Aspectul cheie în redresarea sau eficientizarea unei întreprinderi preluate îl reprezintă
investițiile. Fie că este vorba de autofinanțare sau că se apelează la diverse tehnici de împrumut
la organismele bancare, întreprinzătorul n u poate să nu efectueze un studiu vizând finanțarea
operațiunilor avute în vedere, ceea ce îi va permite evaluarea tuturor investițiilor care vor fi
necesare și a sprijinului pe care poate conta pe durata demersului său.
Ca și în situația creării unei într eprinderi, și în cazul preluării planul de finanțare va ține seama de
nevoile ce trebuie acoperite și de resursele la care va apela pentru atingerea obiectivelor.
Întreprinzătorul va trebui deopotrivă să acopere prețul întreprinderii, cheltuielile
auxilia re, cum ar fi taxa de înregistrare și onorariul notarului precum și costul reamenajării, al
achizițiilor de materii prime, materiale etc. și al cheltuielilor curente la începutul activității.
Principala sursă de finanțare ar trebui să consiste în resursele proprii , completate prin
recursul la împrumuturi bancare , la investitori numiți „de risc“ sau chiar la creditul acordat de
vânzător .
Este important de știut că băncile solicită, în caz de preluare, un aport de capital personal care
poate reprezenta câteva zeci de procente din investiția totală.
În plus, este foarte probabil ca activitatea comercială să fie perturbată în timpul trecerii
puterii de la vânzător la preluator și, de aceea, întreprinzătorul are nevoie de rezerve financiare
personale pentru a fac e față.
Astfel, este necesară o atenție aparte pentru nevoia de fond de rulment (NFR) pentru
înnoirea sau modificarea stocului, pentru prelungirea scadențelor creditelor acordate clienților
pentru a nu -i pierde și pentru reducerea termenelor de rambursar e a creditului -furnizor, aceștia
din urmă – furnizorii – putând să manifeste multă prudență și să nu acorde, a priori, noului
întreprinzător încrederea manifestată față de predecesori.
Pentru obținerea creditelor, trebuie prezentate organismelor creditoare aceleași documente
ca în cazul creării de întreprinderi, cu diferența, deloc neglijabilă, în materie de risc financiar
asumat de către bancă, dacă aceasta nu va evalua probabilitatea de reușită pe baza previziunilor ci
pe baza situației contabile și finan ciare actuale; de asemenea, banca va mai ține seama atât de
tendințele pieței, cât și de capacitățile personale de gestionare și management ale
întreprinzătorului.
Înainte de toate, bancherii sunt comercianți și nu filantropi bancile urmarind PROFITUL .
Ei nu vor împrumuta bani decât dacă vor fi siguri, pe de o parte, că întreprinzătorul va fi
în măsură să respecte scadențarul de rambursare a creditului și, pe de altă parte, că, în caz de
nereușită a afacerii, nu vor pierde banii investiți (creditul acordat va fi garantat cu activele
achiziționate).

13
Recurgerea la creditul bancar poate îmbrăca forma unui împrumut acordat direct
întreprinzătorului, obținându -se un efect de pârghie financiară: Leverage Buy Out (LBO) sau
finanțarea unei investiții prin îndatorar e.
În acest caz, capitalurile investite generează o rentabilitate maximă cu condiția ca rata de
eficiență a investiției să fie superioară costului îndatorării (rata dobânzii).
O altă posibilitate de finanțare a preluării o reprezintă obținerea participări i la capitalul
întreprinderii fie a unor acționari (minoritari, dacă este posibil, pentru ca întreprinzătorul să nu
piardă controlul asupra afacerii), fie a unei societăți de capital de risc care va investi în
întreprindere dacă proiectul îi va apărea sufi cient de rentabil, obiectivul acesteia fiind ca pe
termen mediu să cedeze cota sa de participare obținând, desigur, plus -valoare.
Și în acest caz calitatea planului de afaceri va fi determinantă; întreprinzătorul trebuie să
inspire încredere atât prin cal itățile personale, cât și prin soliditatea financiară a planului de
preluare.
O altă soluție constă în solicitarea unui credit din partea vânzătorului și rambursarea
acestei datorii din profiturile pe care le va genera întreprinderea. Avantajul unui astfel de credit
este, înainte de toate, de natură financiară, deoarece poate fi negociată o rată a dobânzii inferioară
celei bancare.

1.4.Starea financiară a întreprinderii

Starea financiară a întreprinderii reprezintă situația în care se află la un moment dat
întreprinderea din punct de vedere financiar, adică din punct de vedere al rezultatelor acțiunilor
întreprinse în vederea asigurării resurselor necesare acoperirii cheltuielilor cerute de desfășurarea
activității economice în cadrul întreprinderii.
Este știut faptul că viața unei întreprinderi reprezintă o succesiune de împrejurări care
conduc la situații mai mult sau mai puțin dificile.
Unele dintre acestea sunt prevenite și evitate chiar înainte de a se manifesta, altele, cele
grave, sunt, uneori, g reu suportate și devin chiar fatale pentru întreprindere.
Menținerea în stare financiară bună, respectiv în situația de continuare a exploatării
activității în condiții de eficiență și eficacitate, respectiv de atingere a obiectivelor propuse,
presupune d in partea întreprinderii și a conducătorilor ei o permanentă adaptare a modului de
gestiune, cu scopul de a compensa modificările pe care mediul socio -economic le produce asupra
modului de derulare a activității întreprinderii.
Neluarea în considerare a a cestor modificări, precum și absența unor instrumente de
gestiune adecvate compromit menținerea în stare financiară bună. Activitatea va tinde către o

14
situație dificilă care contribuie la degradarea mai mult sau mai puțin semnificativă a stării
financiare.
Starea financiară dificilă apare, așadar, ca o situație susceptibilă de a bulversa continuarea
activității în condiții de eficiență și eficacitate. Aceasta din urmă corespunde unei realități
„normale” a întreprinderii, în timp ce situația dificilă este as ociată unei realități „anormale” a
aceleași entități.
Însă, combinarea și acțiunea concomitentă a unor dificultăți, indiferent de natura lor
economică, financiară, socială sau politică pot precipita activitatea unei întreprinderi și o pot
duce în ultimul stadiu al stării financiare dificile, și anume, încetarea de plăți, mai exact,
falimentul.
Datele cuprinse în documentele contabile de sinteză constituie sursa principală de
informații pentru efectuarea analizei în vederea formulării unor concluzii cu pri vire la starea
financiară și performanțele unei întreprinderi prin :
Analiza și i nterpretarea ratelor financiare .Este vorba despre efectuarea analizei prin
metoda ratelor. Valoarea metodei ratelor în calitate de tehnică de analiză a performanțelor
întrepr inderilor nu a fost niciodată aprobată sau dezaprobată prin studii empirice.
Abia după anii 1930, ca urmare a evidențierii utilității folosirii metodei pentru analiza
activității întreprinderilor, cercetătorii de la acea vreme au efectuat câteva studii șt iințifice pe
acest subiect.
Analiza și interpretarea indicatorilor de echilibru financiar .Echilibrul financiar este
însușirea întreprinderii de a armoniza resursele și utilizările afectate acestora, restricție care să
permită asigurarea permanentă a solva bilității.
Solvabilitatea reprezintă capacitatea întreprinderii de a stinge la scadență obligațiile față
de creditorii săi. Dacă o întreprindere se află în echilibru financiar sau nu, dacă este sau nu
solvabilă se poate demonstra pe baza analizei indicato rilor de echilibru financiar. Acești
indicatori, prin evoluțiile lor, pot evidenția respectarea de către întreprindere a concordanței între
natura surselor de finanțare și destinațiile de utilizare a lor.

15

CAP ITOLUL II.
PREZENTAREA SOCIETĂȚII AGRO MIXT SRL

2.1. Identificarea societății AGRO MIXT SRL

• Denumire SC AGRO MIXT SRL
• Forma Societate cu răspundere limitată
• Sediul Com. Gorban, sat Podul Hagiului nr.25, jud. IASI.
• C.I.F. 26345221
• ORC IASI J22/803/2014
Activitatea derulată de AGRO MIXT SRL constă în cutlivarea și exploatarea
terenurilor agricole în regim de arendă. În acest sens, societatea cultivă terenurile cu cereale,
dintre care o parte sunt achitate arendatorilor, iar restul sunt valorificare în scopul obținerii de
profit. În mod concret, societatea a încheiat o serie de contracte de arendă cu persoane fizice
din satul Gorban, comuna Gorban, județul IASI.
Principalele cauze care au dus la apariția stării de insolvență a societății AGRO MIXT SRL
Astfel cum au fost prezentat e și în cuprinsul raportului privind cauzele și împrejurările
care au dus la apariția stării de insolvență întocmit de către administratorul judiciar,
principalele cauze care au determinat încetarea de plăți sunt următoarele:
evoluția comparativă a venitur ilor totale aferente activității de exploatare cu cea a cheltuielilor
din exploatare evidențiază faptul că în primele două exerciții financiare analizate, respectiv
2014 și 2015 veniturile din exploatare sunt superioa re cheltuielilor de exploatare, rezulta tele
exercițiilor concretizându -se în profit, ceea ce indică faptul că activitatea de bază desfășurată
de societatea AGRO MIXT SRL a fost rentabilă în perioadele menționate.
La data de 30.06. 2016 , veniturile aferente activității din exploatare au fost dev ansate
de cheltuielile pentru exploatare fapt ce a condus la dificultăți de ordin financiar reflectate
printr -un rezultat din exploatare nefavorabil, acesta din urmă influențând în sens negativ
rezultatul net al exercițiului care s -a finalizat cu pierdere în această perioadă, recuperarea cu
dificultate a creanțelor a contribuit la degradarea situației în ceea ce privește lichiditățile și
posibilitățile de a satisface obligațiile de plată pe termen scurt,neachitarea datoriilor a condus
la înregistrarea unor dificultăți de ordin financiar agravând astfel situația fin anciară a societății
AGRO MIXT SRL.

16

2.2. Obiectul de activitate al societății AGRO MIXT SRL

Domeniu l de activitate al societății înfiintate constituie Agricultura, iar obiectul
principal de acti vitate conform Clasificării Activităților din Economia Națională (C.A.E.N.
Rev. 2) este 0111 -Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor
producătoare de semințe oleaginoase.
Capitalul social al AGRO MIXT SRL la data deschide rii procedurii este de 200 lei,
fiind divizat în 20 de părți sociale a câte 10 lei fiecare, fiind deținut în proporție de 90% de
către asociatul Ciortescu Radu , și 10% de către Ciortescu Daniela Elena .

2.3. Scurt istoric al societății AGRO MIXT SRL
AGRO MIXT SRL a fost înființată în anul 2014 , fiind societate cu capital integral
privat. Societatea s -a înființat prin aporturile celor doi asociați, respectiv Ciortescu Radu și
Cozac Daniela .
Societatea a reușit să -și câștige credibilitatea local, astfel în cât s -au perfectat in
comuna un num ăr de contracte de arendă.
Activitatea de baz ă a societății este cultivarea terenurilor agricole în regim de arendă.
De asemenea, în anii trecuți, societatea și -a suplimentat veniturile pri ntr-o serie de lucrări
prestate , și servicii (spre exemplu, în anul 2015 , au existat venituri din servicii de recoltare
prestate de soci etate către clientul MERIDIAN IASI).
Societatea AGRO MIXT a beneficiat, conform activităților derulate, de o serie de
ajutoare, constând în: subvenție la motorină, bani de suprafață, bani pentru zonă defavorizată,
banii pentru cultură. Încasarea acestor sume de bani atestă îndeplinirea, de către societatea
AGRO MIXT SRL a activităților agricole în parametrii ceruți de autoritățile publice im plicate
–Guvern, respectiv APIA

2.4. Derularea activității curente a societății AGRO MIXT SRL
În vedere reorganizării activității AGRO MIXT SRL, se are în vedere derularea unui
număr de 140 de contracte de arendă, care să asigure societății un teren în suprafață tota lă de
106,01 hectare de teren arabil. În vederea cultivării, s -a avut în vedere luarea în arendă a unor
terenuri alăturate, care să asigure o suprafață compactă de teren.

17

Redăm mai jos lista cu contractele de arendă în baza cărora se va implementa pl anul de
reorganizare: tab. 2
Tabelul .2
Asigurarea suprafeței de teren agricol prin încheierea contractelor de arendă

Nr crt Arendator Suprefata
arendata/ ha
1. Tobiaș Grigore 4,5
2. Tobiaș Ana 0,7
3. Vereș Elisabeta 0,7
4. Vasile Dănilă 0,73
5. Nova lji Iuliana 1,16
6. Vasile Grigore 1,16
7. Vasile Ana 0,58
8. Tuincă Elisabeta 0,58
9 Vasile Petru 0,58
10. Pop Iosif 1,24
11. Maghiari Maria 0,72
12. Tuincă Alexandru 0,29
13. Vereș Vasile 0,58
14. Moldovan Elisabeta 0,87
15. Lovas Eva 0,12
16. Vasile Ioan 0,34
17. Iavoi Maria 1,32
18. Iavoi Maria 0,93
19. Kis Viorica 0,2
20. Vasile Iosif 0,58
21. Portic Ioan 0,58
22. Tvenca Ioan 0,29
23. Vasile Ioan -Virgil 0,58
24. Vasile Ștefan 1,16
25. Foldvari Mihai 0,15
26. Vasile Ștefan 0,4
27. Deac Cozma 0,58
28. Vigh Iosif 0,58
29. Vasile Ioan 0,29
30. Vereș Maria 0,43
31. Vasile Grigore 0,58
32. Tobiaș Grigore 0,29
33. Vasile Ștefan 1,18
34. Vasile Elisabeta 0,29
35. Vasile Marton 1,16
36. Vasile Mihai 0,38
37. Floarea Raveca 0,58
38. Novai Ioan 0,29
39. Varo Maria 0,18
40. Vasile Ioan 0,65
41. Vasile Ioan 2

18
42. Vasile Maria 0,65
43. Vasile Elisabeta 0,33
44. Vasile Iosif 0,33
45. Vasile Ecaterina 0,33
46. Vereș Grigore 0,65
47. Tobiaș Iosif 3,46
48. Vereș Ștefan 0,65
49. Vereș Iosif 4,85
50. Vereș Rubinca 1,83
51. Milu Ștefan 2,44
52. Tobiaș Ioan 1,5
53. Vasile Ioan 0,58
54. Iuhoș Maria 2,58
55. Vasile Ioan 1,3
56. Iuhoș Maria 1,16
57. Mocan Ioan 0,42
58. Evghenia Maria 0,64
59. Cioncă Ivina 0,46
60. Cioncă Iuli u 0,44
61. Evghenia Maria 0,62
62. Cioncă Vasile 0,73
63. Cioncă Dorel 1,81
64. Rad Maria 1,74
65. Vasile Ioan 1,16
66. Manașes Ștefan 1,74
67. Matei Mihai 1,74
68. Saloc Ioan 1
69. Tobiaș Savolta 4,5
70. Pop Iosif 0,87
71. Aruncutean Veronica 0,58
72. Vermeșan Ioan -Romeo 0,58
73. Vasile Livia 0,6
74. Cioncă Victoria 0,4
75. Șuteu Florea 1,41
76. Șoz Gavril 0,86
77. Varo Maria 0,18
78. Vasile Ioan 0,65
79. Vasile Ioan 2
80. Vasile Maria 0,65
81. Vasile Elisabeta 0,33
82. Vasile Iosif 0,33
83. Vasile Ecaterina 0,33
84. Vereș Grigore 0,65
85. Tobiaș Iosif 3,46
86. Vereș Ștefan 0,65
87. Vereș Iosif 1,85
88. Vereș Rubinca 1,83
89. Milu Ștefan 2,44
90. Tobiaș Ioan 1,5
91. Vasile Ioan 0,58
92. Iuhoș Maria 2,58
93. Vasile Ioan 1,3
94. Iuhoș Maria 1,16

19
95. Mocan Ioan 0,42
96. Evghenia Maria 0,64
97. Cioncă Irina 0,46
98. Cioncă Iuliu 0,44
99. Evghenia Maria 0,62
100. Cioncă Vasile 0,73
101. Cioncă Dorel 1,81
102. Rad Maria 1,74
103. Vasile Ioan 1,16
104. Manașes Ștefan 1,74
105. Matei Mihai 1,74
106. Saloc Ioan 1
107. Tobiaș Savolta 4,5
108. Pop Iosif 0,87
109. Aruncutean Veronica 0,58
110. Vermeșan Ioan -Romeo 0,58
111. Vasile Livia 0,6
112. Cioncă Victoria 0,4
113. Șuteu Florea 1,41
114. Șos Gavril 0,86
115. Bretea Ioan 0,7
116. Sasu Ioan 0,7
117. Vereșezan Ioan 1,8
118. Pop Iosif 1,16
119. Țiplea Augustin 0,58
120. Șuteu Rodica 0,58
121. Chesăuan Ana 1,16
122. Toarcea Ioan 0,58
123. Cioancă Alexandru 1
124. Toarcea Viorica 0,58
125. Maghiari Ioan 0,58
126. Tarța Petru 0,58
127. Legian Maria 0,58
128. Moldovan Maria 1,16
129. Țințișan Teodor 0,58
130. Ciotlăuș Ioan 0,66
131. Obadă Ana 0,58
132. Leder Ioan 0,29
133. Berindei Vasile 1,77
134. Roșca Floarea 2
135. Szabo Ștefan 6
136. Tobiaș Francis 2,32
137. Perneș Ovanco 1,5
138. Mare Elena 0,58
139. Popescu Ionescu 0,58
140. Berindei Vasile 5

20
2.5. Aspecte sociale
Principalul aspect social pozitiv al reorganizării și continuării activității societății AGRO MIXT
SRL îl constituie derularea în continuare a contractelor de arendă încheiate și aflate în curs de
executare. Astfel, trebuie precizat faptul că principalul,, vehicul ” de desfășurare a activităților agricole
este, pentru societatea AGRO MIXT SRL încheierea contract elor de arendă. Acestea asigură practic
terenul agricol necesar derulării activităților specifice.
Trebuie precizat aici că toate aceste contracte sunt încheiate cu persoane fizice având venituri
medii sau sub nivelul mediu, din zona rurală. În schimbul ar endării terenurilor, aceste persoane
primesc fie bani, fie produse agricole, fie ambele. Prin urmare, reorganizarea societății AGRO MIXT
SRL asigură supraviețuirea acestor contracte și, implicit, remunerarea –în bani sau produse agricole – a
persoanelor co -contractante.
De asemenea, reorganizarea societății poate creea premisele dezvoltării societății înspre crearea
de noi locuri de muncă. Astfel, după depășirea stării patrimoniale dificile actuale, prin implementarea
planului de reorganizare, există perspec tiva dezvoltării societare, atât din punct de vedere al structurii,
cât și al contractelor aflate în derulare.

2.6. Premisele reorganizării AGRO MIXT SRL

Potrivit analizei care a făcut obiectul raportului privind cauzele și împrejurările care au condus la
apariția stării de insolvență, s -a constatat că societatea AGRO MIXT SRL poate satisface obligațiile de
plată exigibile pe baza componentelor patrimoniale curente reprezentate de stocuri și creanțe dacă se
va aplica o strategie de management adecvată. A doptarea strategiei optime prin cuprinsul planului de
reorganizare poate crea posibilitatea acoperirii pasivului, cu consecința totodată a redresării activității
societății AGRO MIXT SRL și a reintegrării sale în circuitul economic.
Premisele de reorganiza re au în vedere și numărul mare de contracte de arendă în derulare, precum și
sumele de bani care urmează a fi încasate de societate cu titlu de subvenții.
Astfel, vor fi derulate 140 de contracte de arendă cu persoanele fizice; trebuie de asemenea avut în
vedere că majoritatea acestor contracte sunt deja în derulare, fiind încheiate de societatea AGRO
MIXT. Aceste contracte asigură o suprafață de 106,01 hectare de teren, care generează recolta necesară
în vederea reorganizării.
Conform planului de reorgani zare, pe perioada celor 3 ani, vor fi achitate în integralitate atât
creanțele cuprins în tabelul definitiv al creanțelor, cât și datoriile curente ale societății. Această
perspectivă financiară este fundamentată pe încasările din producția vândută –aferen tă produselor finite
obținute -, precum și pe încasările din subvențiile acordate pentru suprafețele agricole cultivate și
combustibilul aferent activității agricole, de către Agenția de Plăți și Intervenție pentru Agricultu ră
(APIA).

21

2.7. Avantaje pentru principalele categorii de creditori

Potrivit programului de plăți ce va fi detaliat în secțiunile următoare, posibilitatea de acoperire a
creanțelor chirografare este de 100%. Astfel, urmare a implementării planului de reorganizare,
creditorii chirografa ri își vor încasa în întregime creanțele. În ipoteza deschiderii procedurii
falimentului, având în vedere datoriile curente, cheltuielile de procedură, și achitarea cu prioritate a
creanțelor bugetare (art. 123 pct. 4 din Legea nr. 85/2006), niciunul din c ei doi creditori chirografari nu
va recupera vreo parte a creanței deținute. Cu alte cuvinte, în cazul deschiderii procedurii falimentului,
gradul de acoperire a creanțelor chirografare este 0.
Potrivit programului de plăți aferent planului de reorganizare , în cazul implementării cu succes
a planului, creanța bugetară va fi achitată în integralitate. În ipoteza deschiderii procedurii falimentului,
conform estimărilor, creanța bugetară va fi achitată într -un procent de 82,34%. Prin urmare, doar în
ipoteza re organizării, creanța bugetară va fi acoperită în integralitate.

22
Capitolul III. ANALIZA SITUAȚIEI EC ONOMICO – FINANCIARE A
AGRO MIXT SRL

3.1. Analiza situației financiar -patrimoniale a AGRO MIXT SRL

Situația financiar – patrimonială reprezintă o anumită stare a capitalului din punct de vedere al
existenței, al structurii materiale și al rezultatelor fi nanciare obținute. Ea reprezintă și o consecință a
desfășurării proceselor care formează obiectul de activitate al firmei constituin d cadrul financiar al
acesteia.
Analiza patrimoniului are ca obiect dinamica precum și raporturile dintre diferitele element e ale
balanței și schimbările intervenite în situația mijloacelor și surs elor determinate de activitatea
desfășurată și s -a efectuat pentru a evidenția principalele resurse de care dispune societatea AGRO
MIXT SRL în vederea asigurării desfășurării activit ății de bază în condiții optime
Activul este componenta patrimonială care, conform definiției din IFRS (Standardele
Internaționale de Raportare Financiară) “ , reprezintă o resursă controlată de întreprindere ca rezultat a
unor evenimente trecute și de la ca re se așteaptă să genereze beneficii economice viitoare pentru
întreprindere”.
Importanța analizării activului derivă din faptul că se poate stabili dacă societatea AGRO MIXT
SRL dispune de capacitatea de susținere a activității de bază și de ori entare a a cesteia către profit.
În cele ce urmează vom evidenția situația activului înregistrată înaintea deschiderii procedurii
de insolvență (luna august 2016 ), respectiv la data întocmirii prezentului plan de reorganizare (luna
decembrie 2016 ). În acest sens s -au avut în vedere datele sintetizate în balanțele contabile de la data de
31.08. 2016 , respectiv 31.12. 2016 întocmite de departamentul economic al societății AGRO MIXT
SRL.
Pasivul societății AGRO MIXT SRL la data deschiderii procedurii insolvenței, înscris î n tabelul
defintiv al creanțelor –afișat în 07.01.2015 – este în cuantum de 333.312,35 lei. Cu toate acestea, se
impune o importantă precizare în privința creanței bugetare deținute de Administrația Județeană a
Finanțelor Publice IASI. Astfel, organul fisca l a formulat o cerere de înscriere a creanței în cuantum de
150.794 lei, din care 150.000 lei cu titlu provizoriu; suma de 150.000 se impunea a fi înscrisă cu titlu
provizoriu ca urmare a derulării inspecției fiscale de către creditorul fiscal, fiind o cif ră estimativă a
obligațiilor supimentare ce urmau a fi stabilite.
În data de 05.02.2015, administratorul judiciar a fost chemat la sediul Administrației Județene a
Finanțelor Publice IASI pentru a -i fi comunicat raportul de inspecție fiscală, precum și dec izia de
impunere aferentă. Prin decizia de impunere, s -au stabilit în sarcina AGRO MIXT SRL obligații
suplimentare de plată în cuantum de 148.775 lei.

23
Tabelul.3
Situația structurii activului
situație situație
Denumire ind icator 31.08.2016 procentuală 31.12.2016 procentuală
LEI la data de la data de
31.08.2016 LEI 31.12. 2016
Imobilizări necorporale 0,00 0,00% 0,00 0,00%
Imobilizări corporale 7.148 3,06% 6.121 2,05%
ACTIVE IMOBILIZATE 7.148 3,06% 6.121 2,05%
Stocur i 31.765 13,60% 127.831 42,78%
Creanțe 89.853 38,48% 95.454 31,95%
Disponibilități bănești+alte
valori 104.763 44,86% 69.387 23,22%
TOTAL ACTIVE
CIRCULANTE 226.382 96,94% 292.672 97,95%
TOTAL ACTIV 233.530 100,00% 298.793 100,00%

Având în veder e că această sumă este cuprinsă într -un act administrativ -fiscal, care produce
efecte de la data comunicării, în vederea întocmirii și implementării planului de reorganizare,
administratorul judiciar va avea în vedere suma de plată stabilită prin decizia d e impunere, și anume
148.775 lei, la care se adaugă suma înscrisă înițial cu titlu definitiv, și anume 794 lei. Desigur, luând în
considerare decizia de impunere, administratorul judiciar va solicita judecătorului -sindic consolidarea
creanței Administrație i Județene a Finanțelor Publice IASI în tabelul definitiv, în cuantum de 149.569
lei.

3.2. Analiza activității desfășurate după data deschiderii procedurii de insolvență

Pe parcursul perioadei de observație activitatea desfășurată de societatea AGRO MIXT SRL a
fost caracteriza tă cu precădere de activitatea de bază în domeniul de activitate 0111 “Cultivarea
cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase”.
Starea de performanță financiară a activității desfășurate de societate a AGRO MIXT SRL în
perioada de observație s -a analizat prin prisma contul de profit și pierdere, datorită faptului că acesta

24
descrie și explică rezultatul contabil din punct de vedere al structurilor de cheltuieli și venituri care l -au
determinat, implicit a activității consumatoare de resurse și producătoare de rezultate.
Pe baza balanțelor contabile întocmite de departamentul financiar al societății AGRO MIXT
SRL s-a procedat la întocmirea contului de profit și pierdere, care pentru o imagine mai clară a
rentabilității activității desfășurate s -a întocmit pentru fiecare lună în parte fără a ține seama de
rezultatul obținut în luna precedentă.
Contul de profit și pierdere s -a considerat pentru perioada septembrie 2016 – decembrie 2016,
deoarece luna ianuari e se încheie până la data de 25.02.2016, iar balanța contabilă aferentă nu a putut fi
obiectiv încheiată până la momentul conceperii prezentului plan.
În perioada de după data deschiderii procedurii de insolvență, respectiv septembrie 2016 –
decembrie 2016 , principalele venituri înregistrate de societatea AGRO MIXT SRL sunt cele obținute
din subvenții de exploatare pentru materii prime, acestea fiind incluse în cadrul cheltuielilor cu materii
prime și materiale consumabile, cifra de afaceri prezentând, pe î ntreaga perioadă mai sus menționată,
valoarea zero . Societatea AGRO MIXT SRL a desfășurat activitate de producție în domeniul său de
activitate 0111 “Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor
producătoare de semințe oleagi noase”, dar produsele finite obținute nu au fost supuse valorificării,
acestea urmând a fi utilizate pentru înființarea culturilor și plata arendelor pentru anul 2015.

3.3. Evoluția cifrei de afaceri nete pe perioada planului de reorganizare

Cifra de afaceri previzionată aferentă societății AGRO MIXT SRL este reprezentată de
veniturile aferent e producției vândute. Aceasta se previzionează a fi generată de vânzarea produselor
finite obținute, pre cum floarea soarelui și porumb.
Cheltuielile previzionate sunt reprezentate de cheltuieli aferente activității de exploatare.
Acestea sunt acele cheltui eli ce se vor înregistra ca urmare a desfășurării activității de bază a societății
AGRO MIXT SRL, iar din punct de vedere structural cheltuielile de exploatare previzionate se
prezintă astfel:
– cheltuieli cu materii prime și materiale consumabile,
– cheltuiel i cu personalul (cheltuieli cu salariile personalului și cheltuieli cu asigurările și
protecția socială),
– cheltuieli cu retribuția administratorului judiciar,
– cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizărilor,
– alte cheltuieli de exploatare (chelt uieli cu întreținerea și reparațiile; cheltuieli poștale și
taxe de telecomunicații; cheltuieli cu alte impozite, taxe și vărsăminte asimilate; cheltuieli cu serviciile
bancare și asimilate).

25

Având în vedere aceste elemente, pasivul societății AGRO MIXT SRL este de 332.087,35 lei,
repartizată astfel:
1. Grupa creanțelor garantate -149.569 lei;
2. Grupa creanțelor chi rografare -182.518,35 lei.
Grupa creanțelor garantate -este în cuantum total de 149.569 lei. Deși în tabelul definitiv al
creanțelor a fost înscrisă suma de 150.794 lei, suma de 150.000 lei a fost înscrisă cu titlu provizoriu,
fiind estimată de organul fisca l, până la finalizarea inspecției fiscale. În urma finalizării inspecției
fiscale, a fost emisă o decizie de impunere din care rezultă obligații de plată suplimentare în cuantum
de 148.775 lei. Prin urmare, se va avea în vedere suma de 148.569 lei, alcătui tă din: 148.775 lei
stabilită prin inspecția fiscală, și suma de 794 lei, înscrisă inițial în tabelul definitiv ca și creanță
consolidată.

3.4 Starea societății AGRO MIXT SRL la data propunerii planului de reorganizare

3.4.1. Structura manageriatului
La data deschiderii procedurii de insolvență, gestionarea activității societăț ii AGRO MIXT
SRL era în sarcina administratorului statutar al societății, dl. Ciortescu Radu .
Prin sentința pronunțată la data de 12.09. 2016 în dosarul nr. 483/1285/ 2016 aflat pe rolul
Tribunalului Specializat IASI s-a dispus și ridicarea dreptului de admi nistrare al AGRO MIXT SRL,
fapt pentru care derularea activității curente a continuat sub supraveghe rea administratorului
judiciar.
Prin hotărârea asociaților AGRO MIXT SRL din cadrul Adunării Generale a Asociaților din
02.10. 2016 , dl. Ciortescu Radu a fos t desemnat în calitatea de administrator special al societății
aflate în insolvență, în temeiul art. 18 alin. 1 din Legea nr. 85/2006.
În temeiul art. 103 alin. 1 și 2 din Legea nr. 85/2006, pe durata implementării planului de
reorganizare, conducerea acti vității AGRO MIXT SRL va fi asigurată de către administratorul
special, dl. Ciortescu Radu , sub supravegherea administratorulu judiciar. Aspectele privind
implementarea planului de reorganizare vor fi dezvoltate într -o secțiune separată.

3.4.2. Structu ra de personal și organizarea internă

Sediul societății este în comuna Gorban, sat Podul Hagiului nr. 25, județul IASI. La
momentul actual, societatea AGRO MIXT SRL are un salariat angajat. Prin planul de reorganizare

26
se previzionează angajarea a încă une i persoane, în vederea efectuării lucrărilor agricole. În afara
salariaților, societatea este alcătuită din doi asociați, și are un administrator special desemnat. Prin
urmare, în temeiul art. 103 alin. 2 din Legea nr. 85/2006, activitatea AGRO MIXT SRL va fi
condusă de administratorul special, sub supravegherea administratorului judiciar.

3.4.3. Strategia privind cultivarea terenurilor agricole

Din cele 106,01 hectare de terene agricol, se vor cultiva în mod efectiv 90 de hectare.
Proporția v a fi următoa rea:
-5 hectare se vor cultiva cu ovăz;
-5 hectare se vor cultiva cu orzoaică;
-30 de hectare se vor cultiva cu porumb;
-50 de hectare se vor cultiva cu floarea soarelui.
În urma consultării exigențelor Agenției de Plăți și Intervenție pentru Agricultură, strategia
optimă este ca terenurile să nu fie cultivate timp de 3 ani cu același tip de cereale. Astfel:
-în primii 2 ani ai planului de reorganizare, se vor cultiva 5 hectare cu ovăz, 5 hectare cu
orzoaică, 30 de hectare cu porumb, și 50 de hectare cu flo area soarelui;
-în ultimul an din planul de reorganizare, terenurile se vor cultiva astfel:
•cele 5 hectare cultivate anterior cu ovăz se vor cultiva cu orzoaică; •cele 5 hectare cultivate
anterior cu orzoaică se vor cultiva cu ovăz;
•cele 30 de hectare cu ltivate anterior cu porumb se vor cultiva cu floarea soarelui; •cele 50
de hectare cultivate anterior cu floarea soarelui se vor cultiva cu porumb.

3.4.4.Închirierea utilajelor pentru efecutarea lucrărilor agricole

Pentru lucrările agricole necesare, se vor utiliza utilaje agricole închiriate. Societatea AGRO
MIXT are deja în derulare un contract de închiriere a utilajelor agricole necesare, încheiat cu
societatea Costandache SRL. În urma negocierilor derulate cu societatea Costanda che SRL, s-a
ajuns la următoarul acord de închiriere p e durata planului de reorganizare:
-utilajele vor fi închiriat e pentru suma de 1000 lei/lună;
-până în luna octombrie 2015 , nu se va face nicio plată în schimbul închirierii utilajelor;
-începând cu luna octombrie 2015 , se v a achita chiria lunară de 1000 lei;
-începând cu luna octombrie 2015 , se va achita și 1000 lei/lună cu titlu de chirie pentru
lunile anterioare, în care a fost amânată plata chiriei, până la acoperirea sumelor datorate.
În vederea efecutării lucrărilor agr icole, se vor închiria următoarele bunuri: Tractor Ford,
Grapă vibratoare, bazin pentru ierbicidat, mietitrebia laverda -combină, rulou –freză verticală,
excavator Ford, semănătoare porumb, remorcă , utilaj mecanic, și 2 pluguri.

27

3.4.5 Valorificarea culturi lor

La alcătuirea prezentului plan de reorganizare, s -au avut în vedere următoarele estimări cu
privire la val orificarea producției obținute:
•cantitatea de ovăz estimată este de 2500 kg/ha. Având în vedere că se vor cultiva 5 hectare
cu ovăz, se estimează o cantitate totală de 12.500 kg/an. În cadrul reorganizării, nu se va vinde
ovăzul, ci acesta va fi distribuit în integralitate către arendatori, cu titlu de arendă
•cantitatea de orzoaică estimată este de 2500 kg/ha. La o suprafață cultivată de 5 hectare,
se estimează o cantitate de 12.500 kg. Întreaga cantitate de orzoiacă va fi distribuită către arendatori,
cu titlu de arendă.
•cantitatea de porumb estimată este de 5000 kg/ha. În primii doi ani din planul de
reorganizare, se vor cultiva 30 de hectare de porumb, astfel încât se previzionează o cantitate anuală
de 150.000 kg. Din aceasta, 28.005 kg va fi distribuită cu titlu de arendă, iar restul de 121.995 kg va
fi vândută. În ultimul an d in planul de reorganizare, se vor cultiva 50 de hectare cu porumb,
estimându -se o producție totală de 250.000 kg. Prețul mediu al unui kilogram de porumb este de 0,6
lei/kg, iar sumele obținute din vânzarea sa sunt indicate într -o altă secțiune.
•cantitate a de floarea soarelui estimată este de 2300 kg/ha. În primii doi ani din planul de
reorganizare se vor cultiva 50 de hectare de floarea soarelui, urmând a se obține o cantitate totală de
115.000 kg. În ultimul an din planul de reorganizare, se vor cultiva 30 de hectare cu porumb,
previzionându -se obținerea unei cantități totale de 69.000 kg. Prețul mediu al unui kilogram de
floarea soarelui este de 1,7 lei/kg, veniturile din aceste vânzări f iind cuprinse în altă secțiune.

28
CAPITOLUL IV. STRATEGIA DE REORGANIZARE

4.1. Strategia AGRO MIXT SRL

Planul de reorganizare al AGRO MIXT SRL este fundamentat pe două coordonate:
acoperirea pasivului debitorului aflat în insolvență, conform art. 2 din Legea nr. 85/2006, și
reintrarea acestuia în viața comercială și societară.
În conformitate c u dispozițiile art. 95 alin. 3 din Legea nr. 85/2006 privind procedura
insolvenței, executarea și implementarea planului de reorganizare se va întinde pe o durată de 3
ani de zile, începând cu momentul confirmării acestuia de către judecătorul sindic.
Repr ezentarea grafică scoate în evidență faptul că, de la data deschiderii procedurii de
insolvență și până la data întocmirii prezentului plan de reorganizare, nu au existat variații
semnificative în ceea ce privește structura activului bilanțier, ponderea ma joritară în cadrul
acestuia revenind activelor circulante, acestea ocupând procente de peste 95%. Faptul că
ponderea majoritară în cadrul activului bilanțier revine activelor circulante este justificat în
principal de faptul că societatea deține disponibil ități bănești și creanțe al căror cuantum este
ridicat. Totodată menționăm faptul că societatea AGRO MIXT SRL deține elemente de natura
stocurilor al căror ponderi în total activ sunt superioare celor aferente activelor imobilizate,
lucru firesc ținând con t de faptul că societatea AGRO MIXT SRL desfășoară activitate de
producție în domeniul de activitate 0111 “Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor
leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase”.
Activele imobilizate
Activele imobi lizate sunt reprezentate în cazul de față de imobilizări necorp orale și
imobilizări corporale. Raportându -ne la ultimii trei ani s -a constatat că activele imobiliza te
ocupă ponderi cuprinse între 2,96%, respectiv 3,94%.
Situația procentuală a activelor imo bilizate în totalul activului se prezintă astfel:
Tabelul.4 .
Situația procentuală a activelor imobilizate

Denumire indicator 31.12.2014 31.12.2015 31.08.2016
Procent active imobilizate în total
activ 3,94% 2,96% 3,06%

29
Procentul scăzut al activelor imobilizate reflectă o pondere redusă a elementelor
patrimoniale aflate permanent în patrimoniu, pe întreaga perioadă analizată. În ceea ce privește
evoluția valorii în timp a activelor imobilizate, în ultimii trei ani în patrimoniul societății AGRO
MIXT SRL imobili zările au oscilat ușor, astfel:
– s-a înregistrat o diminuare cu 0,98% în anul 2015 față de anul 2014 ,
– la data de 31.08. 2016 activele imobilizate ocupă în total activ un procent de
3,06%, în condițiile în care în exercițiul financiar precedent socie tatea AGRO MIXT SRL
deținea un procent de 2,96% al acestui tip de active.

4.2. Analiza structurală a activelor imobilizate la data deschiderii procedurii de
insolvență

Imobilizările necorporale sunt reprezentate în cazul societății AGRO MIXT SRL de
cheltuieli de constituire în cuantum de 599,34 lei, fii nd amortizate în integralitate.
Imobilizările corporale sunt structurate astfel:
-construcții – 10.483,87 lei, amortizate în proporție de 39%;
-aparate și instalații de măsură – 2.822,58 lei, amortizate în proporț ie de 75%.
În ceea ce privește componența construcțiilor, acestea sunt reprezentate de
contravaloarea lucrărilor de modernizare efectuate la sediul societății AGRO MIXT SRL situat
în Comuna Gorban, sat Podul Hagiului nr. 25, județul IASI. Acestea au fost e fectuate atât în
cursul anului 2014 , cât și în cursul anului 2015 și sunt reprezentate, conform declarației
administratorului special din data de 11.11. 2016 , de schimbarea geamurilor de la sediul
societății cu geamuri din termopan. Totodată menționăm faptu l că sediul societății este deținut,
potrivit informațiilor primite de la societatea AGRO MIXT SRL, în baza contractului de
comodat încheiat în data de 01.03.2014.
Referitor la aparatele și instalațiile de măsurare, control și reglare, la data de 31.08. 2016
acestea sunt reprezentate de o instalație de ierbicidare care a fost achiziționată de către
societatea AGRO MIXT SRL în data de 19.05. 2014 de la partenerul SC Vizoma SRL.

Activele circulante
Activele circulante reprezintă a doua componentă în structura activului bilanțier, iar prin
natura lor, pot însemna calea cea mai rapidă spre obținerea un or lichidități pe termen scurt.
Activele circulante înregistrate în patrimoniul societății AGRO MIXT SRL sunt constituite din
stocuri, creanțe neîncasate și dispo nibilități bănești. Situația procentuală a activelor circulante în
totalul activului în ultimii patru ani se prezintă astfel:

30

Tabelul.5 .
Situația procentuală a activelor circulante

Referitor la produsele finite, la data de 31.08. 2016 conform balanței în cheiate de societatea
AGRO MIXT SRL, acestea sunt în cuantum de 21.4 46 lei și sunt reprezentate de:
Tabelul.6 .
Situația stocuri lor 31.08.2016

Nr.
Crt. Denumire UM Cantitate Valoare
1 Grâu kg 28.640 8.735
2 Porumb kg 33.709 8.265
3 Floarea soarelui kg 11.276 4.446
TOTAL 21.446

Obiectele de inventar sunt la data de 31.08. 2016 în cuantum de 487, 69 lei și sunt
reprezentate de:
Situația obiectele de inventar Tabelul .7 .
Nr.
Crt. Denumire Valoare
1 Ștampilă 132,07
2 Certificat digital 195,66
3 Registrul zilieri 81,84
4 Registrul de evidență fiscală 78,12
TOTAL 487,69

Denumire indicator 31.12.2014 31.12.2015 31.08.2016
Procent active circulante în total activ 96,06% 97,04% 96,94%

31
În ceea ce privește combustibilul, societatea AGRO MIXT SRL deține, la data de
31.08. 2016 conform balanței contabile de la a ceastă dată, 2.026 litri de mo torină în valoare de
9.831 lei.
Creanțele
Ponderea creanțelor urmează o evoluție permanent ascendentă pe parcursul perioadei
analizate în totalul activelor. În exercițiul financiar 2015 procentul creanțelor în totalul activelo r
crește de la 23,80%, valoare aferentă exercițiului financiar 2014 , la 27,77%. În luna august a
anului 2016 valoarea indicatorului crește, atingând nivelul de 38,48% și este reprezentată de
taxa pe valoarea adăugată de r ecuperat de la bugetul de stat.
Disponibilități bănești
Structural, disponibilitățile bănești ale AGRO MIXT SRL sunt alcătuite din valoarea
disponibilităților de trezorerie existente în casieria societății. Pe parcursul ultimilor trei ani,
procentul pe care disponibilitățile bănești îl ocup ă în cadrul activului bilanțier evoluează astfel:
în anul 2015 valoarea acestuia scade cu aproximativ 5% față de nivelul înregistrat în exercițiul
financiar precedent, urmând ca în luna octombrie 2016 să se diminueze cu aproximativ 14%
față de anul 2015.
În vederea determinării eficienței și a posibilității patrimoniului de a se transforma într –
un termen scurt în lichidități necesare satisfacerii obligațiile de plată scadente, s -au calculat
următorii indicatori de eficiență:
– lichiditatea generală,
– lichidita tea imediată.

Lichiditatea generală (curentă) calculată ca raport între activele circulante și datoriile
curente (datorii pe termen scurt), reflectă posibilitatea componentelor patrimoniale curente de a
se transforma într -un termen scurt în lichidități pe ntru a satisface obligațiile de plată exigibile.
Se apreciază o lichiditate generală favorabilă atunci când aceasta are o mărime supraunitară
(valori cuprinse între 1,2 și 1,9).
Se observă că acest indicator prezintă mărimi supraunitare pe întreaga perioad ă
analizată, valorile înregistrate se situează peste intervalul de siguranță, ceea ce din punct de
vedere teoretic reflectă faptul că societatea deține lichidități suficiente pentru a f ace față
obligațiilor de plată
Situația indicatori lor de lichiditate Tabel .8
Denumire indicatori 31.12. 2014 31.12. 2015 31.08. 2016
Lichiditatea generală 1,98 2,14 2,10
Lichiditatea imediată 1,81 1,91 1,80

32

Lichiditatea imediată (lichiditatea rapidă sau “testul acid”) se calculează rapor tând diferența
dintre totalul activelor circulante și valoarea stocurilor la datorii curente (pe termen scurt) și reflectă
posibilitatea creanțelor și a trezoreriei de a acoperi datoriile curente. Valoarea stocurilor se scade din
activele circulante totale , pentru că se transformă cel mai greu în lichidități și pentru că este mai mare
riscul înregistrării de pierderi față de valoarea lor de înregistrare. Lichiditatea imediată este considerată
satisfăcătoare pentru v alori cuprinse între 0,65 și 1.
În cazul a cestui indicator valorile înregistrate se situează peste intervalul de siguranță, indicate
în literatura de specialitate, pe întreaga perioadă analizată. Valorile indicatorului sugerează faptul că
societatea poate să -și onoreze datoriile pe termen scurt pe baza valorii creanțelor ș i a disponibilităților
bănești.
Pasivul
Pasivul patrimonial înregistrat de societatea AGRO MIXT SRL în luna premergătoare
deschiderii procedurii de insolvență, respectiv la data conceperii preze ntului plan se prezintă astfel:

Situația pasivul ui patrimonial
Tabel.9
situație situație
Denumire indicator 31.08.2016 procentuală 31.12.2016 procentuală
lei la data de lei la data de
31.08.2016 31.12.2016
Capital social 200 0,09% 200 0,07%
Rezultat reportat 170.462 72,99% 170.462 57,05%
Rezultatul exercițiului -45.039 -19,29% 14.925 4,99%
CAPITALURI PROPRII 125.623 53,79% 185.587 62,11%
Datorii pe termen mediu și lung 0 0,00% 7.168 2,40%
TOTAL CAP PERMANENTE 125.623 53,79% 192.755 64,51%
Datorii pe termen scurt 107.906 46,21% 106.038 35,49%
TOTAL DATORII 107.906 46,21% 113.206 37,89%
TOTAL PASIV 233.529 100,00% 298.793 100,00%

33

Graficul scoate în evidență faptul că între data deschiderii procedurii de insolvență și data întocmirii
prezentului plan de reorganizare nu există variații puternice în ceea ce privește modul de structurare
a pasivului.

Analiza structurală a pasivului

Capitalurile proprii
Capitalul propriu reprezintă interesul rezidual al proprietarilor în activele unei firme după
deducerea tuturor datoriil or sale.
Acesta se c onstituie pe baza a două surse:
-fondurile investite inițial (la momentul constituirii) în companie împreună cu sumele adiționale
furnizate ulterio r de proprietari.
-profiturile reinvestite.
Conform bilanțului la 31.12. 2015 și a balanț ei contabile de la 31.08. 2016 , capitalurile proprii
ale societății AGRO MI XT SRL au următoarea structură:

Situația capitalurilor proprii Tabelul .10 .
Denumire indicator 31.12. 2015 31.08. 2016

Capital social 200 200
Rezultat reportat 143.55 4 170.462
Rezultatul exercițiului 26.909 -45.039
CAPITALURI PROPRII 170.663 125.623

Utilizând informațiile sintetizate în tabelul de mai sus se poate observa faptul că în intervalul
31.12. 2015 -31.08. 2016 , luna precedentă deschiderii procedurii de insol vență, capitalurile proprii
prezintă valori semnificative. Cu toate că valoarea capitalurilor proprii se reduce în august 2016 cu
aproximativ 26% față de valoarea aferentă lunii decembrie 2015 , nivelul acestui indicator pune în
evidență capacitatea de fina nțare a societății AGRO MIXT SRL.
Modificările înregistrate în structura capitalurilo r proprii sunt reprezentate de:
– rezultatul reportat, valoarea acestuia crescând în august 2016 comparativ cu decembrie
2015 cu 26.908 lei.

34
– rezultatul exercițiului, cuantum ul acestuia diminuându -se în august 2016 comparativ cu
decembrie 2015. La 31.08.2016 rezultatul exercițiului este repre zentat de pierdere (45.039 lei)

Capitalurile permanente
Reprezintă ansamblul capitalurilor aflate la dispoziția întreprinderii care se c aracterizează prin
stabilitate și durabilitate (fonduri proprii, datorii pe termen lung). Altfel spus, reprezintă sursele de
finanțare utilizate de o întreprindere, de o manieră permanentă, durabilă. Ele trebuie să finanțeze toate
valorile imobilizate și p artea structurală (cvasipermanența) a necesarului de fond de rulment (activul
circulant de exploatare diminuat cu datoriile de exploatare).

Situația capitalurilor permanente Tabelul 11 .
Denumire indicator 31.12.2015 31.08. 2016

Capitaluri proprii 170.663 125.623
CAPITALURI
PERMANENTE 170.663 125.623

În cazul de față se observă faptul că se înregistrează aceleași valori în cadrul capitalurilor
permanente ca și în cadrul capitalurilor proprii, lucru datora t de faptul că societatea AGRO MIXT SRL
nu înregistrează datorii pe termen mediu și lung în această perioadă.

Datoriile
Sub aspectul evoluției în timp datoriile totale înregistrate în evidențele contabile ale societății
AGRO MIXT SRL urmează o evoluție o scilantă, astfel:
Tabelul.12
Situația datoriilor totale înregistrate

În cazul societății AGRO MIXT SRL datoriile totale sunt reprezentate de d atoriile pe termen scurt.
Acestea înregistrează o evoluție oscilantă, iar structural sunt reprezentate de datorii către: furnizori,
personal – salar ii datorate și bugetul de stat.

35
Totodată, precizăm faptul că, la data deschiderii procedurii de insolvență, cuantumul total al
datoriilor conform tabelului definitiv de creanțe este de 333.312,35 lei și este reprezentat de dator ii față
de furnizori (182.518,35 lei) și datorii față de bugetul de stat (150.794 lei). Menționăm că
Administrația Județeană a Finanțelor Publice IASI a fost înscrisă în tabelul definitiv de creanțe cu suma
de 150.794 lei, din care 150.000 lei cu titlu pro vizoriu, deoarece la data definitivării tabelului exista o
inspecție fiscală în curs de desfășurare. La data de 05.02. 2015 , administratorului judiciar i s -a
comunicat raportul de inspecție fiscală potrivit căruia creanța cuvenită Administrației Județene a
Finanțelor Publice IASIeste de 148.775 lei, cuantumul total al creanței fiind de 149.569 lei.

4.3. Pasivul acumulat în timpul procedurii

Față de data deschiderii procedurii de insolvență, la data de 31.12. 2016 datoriile acumulate se
prezintă astfel
Situația datoriile acumulate Tabelul .13 .
Nr.
crt. Explicație Suma
1. Buget de stat 135,00
2. Bugetul asigurărilor
sociale 447,00
3. Asociați – conturi curente 7.168,00
Creditori diverși
(creditare
4. administrator judiciar) 58,10
TOTAL 7.808,10

Totalul pasiv ului acumulat de la deschiderea procedurii de insolvență este de 7.808,10 lei. Suma
de 640,10 lei datorată către bugetul de stat, bugetul asigurărilor sociale și către administratorul judiciar
(suma constând în creditarea efectuată de către acesta) va fi a chitată de societatea AGRO MIXT SRL
în primele trei luni de la votarea și confirmarea prezentului plan de reorganizare, iar datoria față de
asociat în cuantum de 7.168 lei va fi achitată în anul trei de plan.
Totodată, menționăm faptul că pe lângă pasi vul menționat mai sus, societatea AGRO MIXT
SRL prezintă datorie față de administratorul judiciar reprezentată de retribuția restantă a acestuia,
retribuție aferentă perioadei de observație, aprobată de către creditori în cadrul Adunării Creditorilor
din d ata de 18.11. 2016 . Cuantum total restant este de 11.266,67 lei.

36
Contul de profit și pierdere aferent lunilor septembrie 2016 – decembrie 2016 din perioada de
observație se prezintă astfel:
Situația Contul de profit și pierdere in lei 2016
Tabelul .14
Denumire indicatori 30.09 31.10 30.11 30.12
Cifra de afaceri 0 0 0 0
Variația stocurilor 97.348 44.761 0 -15.781
VENITURI DIN EXPLOATARE 97.348 44.761 0 -15.781
Cheltuieli cu materii prime și 12.448 -35.097 18.060 -32.537
materiale consumabile
Cheltuieli cu personalul 425 425 425 425
Ajustăride valoare privind 257 257 257 257
imobilizările corporale și necorporale

Alte cheltuieli de exploatare 47.015 14.035 26.426 13.271
CHELTUIELI PENTRU 60.145 -20.381 45.167 -18.585
EXPLOATARE
REZULTATUL DIN EXPLOATARE – 37.204 65.141 -45.167 2.804
profit(+)/pierdere ( -)
REZULTATUL FINANCIAR – profit 0 0 0 0
(+) / pierdere ( -)
Rezultat curent al exercițiului -profit 37.204 65.141 -45.167 2.804
(+)/pierdere( -)
VENITURI TOTALE 97.348 44.761 0 -15.781
CHELTUIELI TOTALE 60.145 -20.381 45.167 -18.585
REZULTATUL BRUT AL 37.204 65.141 -45.167 2.804
EXERCIȚIULUI profit (+) / pierdere
(-)
Impozitul pe profit 0 0 0 0
REZULTATUL NET AL 37.204 65.141 -45.167 2.804
EXERCIȚIULUI

37

Activitatea din exploatare prezintă o importanță însemnată în cadrul analizei pe baza contului
de profit și pierdere indife rent de specificul activității.
Veniturile din exploatare sunt reprezentate de acele venituri ce s -au obținut în cursul activității
și se mai numesc și ve nituri din activitatea de bază.
Veniturile aferente activității din exploatare înregistrate de societate a AGRO MIXT SRL pe
parcursul perioadei analizate sunt reprezentate de venituri din variaț ia stocurilor .
Variația stocurilor ca și producție imobilizată sunt venituri care nu generează încasări monetare
într-o perioadă imediat următoare, fiind surse de îmb ogățire virtuală, ele sunt evaluate, din rațiuni de
prudență, la nivelul costurilo r de producție.
În cazul de față variația stocurilor prezintă o evoluție descendentă ( din punct de vedere valoric)
pe parcursul perioadei analizate și înregistrează sold cred itor în primele două luni analizate, ceea ce
reprezintă variația în plus a stocului de produse finite față de începutul perioadei. În luna noiembrie
2016 variația stocurilor prezintă valoarea zero, iar în luna decembrie 2016 variația stocurilor
înregistrea ză sold debitor ceea ce reprezintă variația în minus (diminuarea) a stocului de produse
față de începutul perio adei.
Cheltuielile din exploatare reprezintă totalul cheltuielilor generate de desfășurarea activității
societății AGRO MIXT SRL, iar sub aspect ul evoluției în timp se observă că trendul acestora este unul
oscilant în perioada septembrie 2016 – decembrie 2016.
Din punct de vedere structural situa ția poate fi prezentată astfel: cheltuieli cu materii prime și
materiale consumabile, cheltuieli cu per sonalul, ajustări de valoare privind imobilizările și activele
circulante , alte cheltuieli de exploatare.
Cheltuielile grupate în categoria “ Cheltuieli cu materii prime și materiale consumabile ”
înregistrează valori oscilante, astfel, în prima lună analiza tă valoarea acestora a fost de 12.448 lei, în
luna următoare respectiv octombrie 2016 au prezentat cuantumul de -35.097 lei, în noiembrie 2016
valoarea de 18.060 lei, iar în luna decembrie 2016 s-a atins nivelul de -32.537 lei. Se observă faptul că
acest t ip de cheltuieli prezintă în unele luni valori negative deoarece în componența lor au fost incluse
veniturile din subvenții de exploatare pentru materii prime și materiale consumabile cu semnul minus.
Aceste venituri sunt reprezentate de subvențiile acorda te, pentru suprafețele agricole cultivate de către
Agenția de Plăți și Interve nție pentru Agricultură (APIA).
Cheltuielile cu personalul sunt reprezentate de cheltuieli cu salariile și indemnizațiile
personalului angajat și de cheltuieli cu asigurările și protecția socială. Acestea înregistrează un trend
constant în perioada septembrie 2016 – decembrie 2016 prezentând la nivelul fiecărei luni cuantumul
de 425 lei. Pentru întreaga perioadă analizată societatea a avut un singur ang ajat, în funcția de
agricult or.

38
Ajustările de valoare privind imobilizările corporale sunt cheltuieli aferente înregistrării în
evidențele contabile a amortizării imobilizărilor și înregistrează un trend constant în perioada
septembrie 2016 – decembrie 2016 , prezentând în fiecare lună cuantumul de 257 lei.
Cheltuielile grupate în categoria “ Alte cheltuieli de exploatare ” înregistrează valori oscilante,
astfel, în prima lună analizată valoarea acestora a fost de 47.015 lei, în luna octombrie au prezentat
cuantumul de 14.035 lei, în luna noiembrie valoarea de 26.426 lei, iar în luna decembrie s -a atins
nivelul de 13.271 lei.
Menționăm faptul că, în categoria “ Alte cheltuieli de exploatare ”, principale cheltuieli care
ocupă ponderi de peste 95% în cadrul acestora, sunt cele cu redevențe, locații de g estiune și chirii.
Acestea sunt reprezentate de arendele aferente terenurilor cultivate, care au fost achitate în bani sau în
natură către proprietari conform contractelor de arendă încheiate pentru anul 2016 și, totodată, sunt
generate de închirierea unor utilaje agricole de la partenerul SC Condurache SRL conform contractului
de închiriere încheiat în data de 01.02. 2016 . În ceea ce privește utilajele închi riate, acestea sunt
următoarele:
Tabelul .15

Situația utilajelor închiriat e
Nr.
crt. Denumire bun
1 Tractor CLAS S
2 Grapă vibratoare
3 Bazin pentru ierbicidat
4 Mietitrebia laverda – combină
5 Rulou – freză verticală
6 Excavator
7 Semănătoare porumb
8 Remorcă
9 Utilaj mecanic
10 Utilaje agricole – 2 pluguri

39

Rezultatul net al exercițiului se prezintă în intervalul de timp analizat astfel:

– în luna septembrie s -a finalizat cu profit în cuantum de 37.204 lei,
– în luna octombrie s -a finalizat cu profit în cuantum de 65.141 lei,
– în luna noiembrie societatea înregistrează pierdere în cuantum de 4 5.167 lei,
– în luna decembrie s -a finalizat cu profit în cuantum de 2.804 lei,
Rezultatul net al exercițiului

4.4. Previziuni privind bugetul de venituri și cheltuieli pe perioada planului de
reorganizare

Bugetul de venituri și cheltuieli aferent activ ității ce va fi desfășura tă de societatea AGRO
MIXT SRL a fost previzionat pe o perioadă de trei ani, iar la întocmirea acestuia s -a ținut cont de mai
multe aspecte, respectiv: rezultatele financiare înregistrate de societatea AGRO MIXT SRL până la
data în tocmirii prezentului plan, previziunile privind fluxul de numerar, precum și analiza conjuncturii
economice actuale.
Veniturile previzionate a se înregistra în evidențele societății AGRO MIXT SRL sunt
reprezentate în principal de venituri obținute ca urmar e a desfășurării activității de bază “Cultivarea
cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase”.

Tabelul 16
Situatia previziuni lor privind bugetul de venituri și cheltuieli

Indicator An I de plan An II d e plan An III de plan

Cifra de afaceri 268.697 268.697 250.497

40

4.5. Prezentare previziunilor privind fluxul de numerar

Pentru perioada planului de reorganizare s -a încercat o proiecție cât mai corectă a încasărilor și
plăților previzionate a se realiza/efectua pe parcursul perioadei de trei ani, situație ce se r egăsește
Previziunile fluxului de numerar s -au realizat în concordanț ă cu previziunile privind bugetul de
venituri și cheltu ieli, cu următoarele precizări:
– s-a considerat că veniturile și cheltuielile se încasează/achită în aceeași lună, respectiv
trimestru în care se contabilizează;
– situația fluxului de numerar este mai de taliată pe categorii de încasări și plăți, în timp ce
bugetul de venituri și cheltuieli ilustrează situația pe grupe de venituri și cheltuieli;
– fluxul de numerar prezintă în plus față de bugetul de venituri și cheltuieli “Numerar la
începutul perioadei” ca re a fost considerat ca fiind în cuantum de 57.500 lei și a fost determinat
pornind de la disponibilitățile bănești existente în sold la momentul întocmirii prezentului plan și de la
încasările și plățile estimate a se realiza până la momentul confirmării planului de reorganizare și a
intrării societății AGRO MIXT SRL pe plan;
– fluxul de numerar cuprinde în plus față de bugetul de venituri și cheltuieli, distribuirile
de sume ce urmează a se efectua pe parcursul perioadei de reorganizare așa cum au fost aces tea
prevăzute în programul de plată a creanțelor, la prezentul plan;
– la valorile la care s -a impus s -a adăugat componenta de TVA (excepție fac plăți ca:
salariile, viramentele către bugetul de stat, către bugetul asigurărilor și fondurilor speciale, către
bugetul local, etc.).
Structural încasările previzionate a se realiza în perioada de reorganizare sunt reprezentate de:
– încasări din producția vândută (aferente vânzării produselor finite obținute, respectiv
floarea soarelui și porumb);
– încasări din subven ții (reprezentate de subvențiile acordate, pentru suprafețele agricole
cultivate și combustibilul aferent activității agricole, de către Agenția de Plăți și Intervenție pentru
Agricultură – APIA).
Structural plățile previzionate a se efectua în perioada de reorganizare sunt reprezentate de:
salarii și viramente salarii,
materii prime și materiale consumabile,
comisioane bancare
taxe și impozite,
chirii,
retribuție administrator judiciar, aprobată de către creditori în cadrul Adunării
Creditorilor din data d e 18.11.2016 în cuantum de 2.000 lei pe lună, sume previzionate a se achita
începând cu trimestrul al treilea, anul I al planului de reorganizare,

41

alte plăți (întreținere și reparații, taxe poștale, etc).
distribuiri de sume reprezentate de sumele ce urmea ză a se plăti creditorilor conform
programului de plăți.

42

CAPITOLUL 5. CONCLUZII

Potrivit art. 95 din Legea nr. 85/2006, planul de reorganizare va indica: „ perspectivele de
redresare ” ale debitorului în raport cu posibilitățile și specificu l activității, cu mijloacele financiare
disponibile și cu cererea pieței față de oferta sa, „ măsurile concordante cu ordinea publică ” propuse în
acest sens, „programul de plată a creanțelor ” și „măsurile adecvate ” pentru aplicarea planului.
În prezenta sec țiune va fi prezentat tratamentul creanțelor în cadrul procedurii de reorganizare a
AGRO MIXT SRL potrivit art. 95 alin.5 din Legea insolvenței . În conformitate cu acest articol, planul
de reorganizare va menționa categoriile de creanțe care nu sunt defavo rizate , tratamentul categoriilor
de creanțe defavorizate , ce despăgubiri urmează a fi oferite titularilor tuturor categoriilor de creanțe, în
comparație cu valoarea ce ar fi primită prin distribuire în caz de faliment .

1. Categoriile de creanță propuse pe ntru votarea planului

În conformitate cu art. 100 alin. 3 din Legea nr. 85/2006 privind procedura insolvenței,
categoriile de creanțe propuse pentru votarea planului sunt următoarele:

•creanțe bugetare (art. 100 alin. 3 lit. c)

•creanțe chirografare (art. 100, alin. 3 lit.e) – toți ceilalți creditori înscriși în tabelul creanțelor.

2. Categoriile de creanță nedefavorizate prin plan

Potrivit art. 101 alin. 1 lit. D din Legea nr. 85/2006, vor fi considerate creanțe nedefavorizate și
vor fi considerate că au acceptat planul creanțele ce se vor achita integral în termen de 30 de zile de la
confirmarea planului ori în conformitate cu contractele de credit sau leasing din care rezultă.
Având în vedere că, prin planul de reorganizare nu se prevede plata vreune i creanțe în termen
de 30 de zile de la confirmarea planului, ori conform contractelor de credit sau leasing, nu există
creanțe nedefavorizate prin plan.

3. Categoriile de creanță defavorizate prin plan

Având în vedere că prin cuprinsul prezentului plan nu se propune achitarea vreunei creanțe
bugetare sau chirografare în termen de 30 de zile de la confirmarea planului, rezultă că, creanțele
bugetare și chirografare sunt creanțe defavorizate.

43
4. Tratamentul categoriilor de creanțe defavorizate

Potrivit p rogramului de plăți, se va începe achitarea creanțelor din chiar prima lună a primului
trimestru din planul de reorganizare. Aceste plăți se vor efectua din subvențiile încasate de societate
din partea APIA.
Cu toate acestea, în vederea investirii sumelor necesare pentru reușita reorganizării, vor fi
făcute plăți în prima lună a planului de reorganizare, după care următoarele plăți către creditori vor fi
efectuate începând cu luna a 7 -a din plan.

În prima lun ă a planului, va fi efecutată o plată de 10.000 lei către creditorul Naturevo SRL,
adică 9,97% din creanță. Începând cu luna a 7 -a din plan, se vor achita încă 40.104,52 lei către
creditorul Naturevo, adică 40% din creanța totală. Restul creanței va fi ach itată trimestrial, în rate egale
cu plățile făcute către ceilalți creditori, chirografari și bugetari . De asemenea, începând cu luna a 7 -a
din plan, se va achita trimestrial suma de 8.225,71 lei către creditorul Redoxim SRL.
Practic, începând cu trimestrul IV din anul I de plan, se vor achita creanțele rămase față de
creditorii chirografari în tranșe trimestriale egale.
Începând cu luna a 7 -a din anul I al planului de reorganizare, se vor face plăți către organul
fiscal, în rate egale cu sumele achitate celorlalți creditori chirografari.
În concordanță cu dispozițiile Secțiunii a 6 -a (Reorganizarea) din Legea nr. 85/2006 privind
procedura insolvenței, aplicarea planului de către societatea AGRO MIXT SRL este realizată sub
supravegherea strictă a administratorului judiciar. Acesta colaborează pentru punerea în practică a
prevederilor din cuprinsul acestuia cu creditorii societății. De asemenea, judecătorul sindic va asigura
în conformitate cu dispozițiile art. 11, alin. 2 din Legea nr. 85/2006 privind procedura insolvenței,
controlul de legalitate al activității administratorului judiciar.
Având în vedere că scopul procedurii de insolvență este acoperirea pasivului debitorului,
creditorii societății ocupă un rol central în cadrul planului de reorganizare, legea conferindu -le o serie
de prerogative:
– art. 105 „ Dacă debitorul nu se conformează planului sau desfășurarea activității aduce
pierderi averii sale, administratorul judiciar, comitetul creditorilor sau oricare dint re creditori, precum
și administratorul special pot solicita oricând judecătorului sindic să aprobe intrarea în faliment în
condițiile art. 107 și următoarele”.
Art. 106 alin. 1 „ Debitorul, prin administratorul special, sau, după caz, administratorul
judiciar va trebui să prezinte, trimestrial rapoarte comitetului creditorilor asupra situației
financiare a averii debitorului. Ulterior aprobării de către comitetul creditorilor, rapoartele vor fi
înregistrate la grefa tribunalului, iar debitorul sau, după c az, administratorul judiciar va notifica aceasta
tuturor creditorilor, în vederea consultării rapoartelor”.

44
– Art. 106 alin. 2 „ De asemenea, administratorul judiciar va prezenta și situația cheltuielilor
efectuate pentru bunul mers al activității, în veder ea recuperării acestora, potrivit art. 102, alin. 4, care
va fi avizată de comitetul creditorilor”.
Administratorul judiciar va supraveghea îndeaproape activitatea curentă a societății AGRO
MIXT SRL și concordanța dintre aceasta și prevederile planului de reorganizare, exercitând un control
atent asupra derulării întregii proceduri.
Supravegherea se va realiza din punct de vedere financiar -contabil și juridic. Controlul aplicării
planului se face de către administratorul judiciar prin:
Monitorizarea planulu i de reorganizare se va concretiza, de asemenea, prin următoarele
prerogative și obligații legale:
Rapoartele financiare trimestriale, prezentate de către administratorul judiciar în conformitate
cu art. 106, alin. 1 din Lege;
Supravegherea tuturor actelor , operațiunilor și plăților efectuate de AGRO MIXT SRL,
cuprinse în registrul special prevăzut de art.46 al.2 din lege;
Sesizarea judecătorului sindic cu orice problemă care ar necesita o soluționare din partea
acestora.
În concluzie , apreciem că, controlu l strict al aplicării prezentului plan și monitorizarea
permanentă a derulării acestuia, de către subiecții menționați, coroborat și cu o serie de factori de
natură obiectivă care țin de specificul activității desfășurate –agricultura – se pot constitui în premise
importante pentru acoperirea pasivului societății AGRO MIXT SRL și reinserția acesteia în viața
comercial ă.

45

BIBLIOGRAFIE
1. Al. Dumas, Contele de Monte Cristo, Volumul I, Hyperion, Chișinău, 1992, p. 240 -241.
2. Brezuleanu S., 2004 – Managemen tul agricol – teorie și practică. Editura Performantica,
Iași.
3. Capron M., 1994 – Contabilitatea în perspectivă. Editura Humanitas, București.
4. Ignat Gabriela, Doina Cojoc, 2008 – Bilantul contabil și reușita economică. Ed. PIM
Iasi
5. Mircea N. 1997 – Reorganizarea si lichidarea judiciara – analiza de legislație si doctrina.
Editura Lumina Lex.
6. Negrila A., 2003 – Restructurarea întreprinderilor aflate în dificultat. Editura Mirton,
Timișoara.
7. Petrescu, S., 2006 – Analiză și diagnostic financi ar-contabil. Editura CECCAR,
București;
8. Tandareanu Nicoleta, 2000 -Procedura reorganizarii judiciar., Editura All -Beck.
9. ***, 2001 – IASC, Standardele Internaționale de Contabilitate, traducere din limba
englez ă, Editura Economică, Bucuresti

46