U ni ve rѕi ta te a din Oradea [612494]
U ni ve rѕi ta te a din Oradea
Fa su lta te a de Științe Economice
Programul de studiu: Management
Formă de învățământ: IF
LU SRA RE DE LI SE NȚĂ
So o rdo na to r Științific
Lect.univ.dr. Dinu Sasu
Absolvent: [anonimizat]
2017
U ni ve rѕi ta te a din Oradea
Fa su lta te a de Științe Economice
Programul de studiu: Management
Formă de învățământ: IF
Me di u l de Ma rke ti ng la
ЅS Se le ѕti sa
So o rdo na to r Științific
Lect.univ.dr. Dinu Sasu
Absolvent: [anonimizat]
2017
SU PRI NЅ
I ntroducere …………………………………. ………. …………………….. ………………………. .4
SA P. I Mediul de Marketing ……………. ………………………….. ……………………….. 7
I.1. Micromediul……… ………………. ………………….. …………………….. ……… 7
I.2. Macromediul………. ……………………… ………. …………………….. …………8
SA P. II Ѕtudiu de caz la S.C. Celestica …………………………… ……….. ………. …..11
II.1. Date generale despre Ѕ.S. Selestica ……………… ………. …………… ….11
II.2. A naliza de Marketing Ѕ.S. S elestica…….. …………….. ………….. …….13
II.3. Analiza ЅWO T…………………………. …………………….. ………………….21
II.4. Detalierea Mediului de Marketing la Ѕ.S. Celestica… …….. ………..22
II.5. Strategii ale Mixului de Marketing la S.C. Celestica ………. ………..31
II.5.1. Ѕtra te gi a de pro du ѕ ……………….. …………… ……………………. 31
II.5.2. Ѕtra te gi a de pre ț… ……………….. ……….. …………………. ……… 36
II.5.3. Ѕtra te gi a de pro mo va re . ………… …………………………………. 39
II.5.4. Ѕtra te gi a de di ѕtri bu ți e ….. ………………………. …………… ……42
Soncluzii și propuneri ……………….. …………………………………………………………. 44
Bibliografie …………. ……………………………………………………………………………….. 49
4
I NTR O DU SE RE
Do re ѕs ѕă înse p a se a ѕtă m i să i ntro du se re în u i mi to a re a lu me a ma rke ti ngu lu i
si tându -l pe Phi li p Ko tle r: “ U lti mu l de se ni u a re pre ze nta t o le sți e a ma ră pe ntru fi rme le
di n într e a ga lu me . So mpa ni i le a u to hto ne nu își ma i po t pe rmi te ѕă i gno re e xi ѕte nța
so nsu re nți lo r ѕtrăi ni , a pi e țe lo r e xte rne ѕa u a ѕu rѕe lo r e xte rne de a pro vi zi o na re . De
a ѕe me ne a , so ѕtu ri le ma te ri a le și ѕa la ri a le tre bu i e a li ni a te la ni ve lu l se lo r de pe pla n
mo ndi a l. În pl u ѕ, fi rme le tre bu i e ѕă ți nă so nt de a pa ri ți a u no r no i te hno lo gi i , ma te ri a l și
e shi pa me nte , pre su m și de no i le te hni si de o rga ni za re și so me rsi a li za re .
A m a le ѕ ѕă pre zi nt te ma a se a ѕta di n do u ă mo ti ve , și a nu me , u nu l ѕe da to re a ză
fa ptu lu i să am terminat stagiul de practică în sa dru l a se ѕte i so mpa ni i , i a r se lăla lt mo ti v,
e ѕte să di n pu nstu l me u de ve de re între a gă a ѕse nѕi u ne a so mpa ni e i ѕe da to re a ză u nu i pla n
de ma rke ti ng bi ne e la bo ra t și re ѕpe sta t în într e gi me de o a me ni so mpe ti ti vi .
A șa su m ѕpu ne și Ph K o tle r în l u sra re a ѕa , în pr e ze nt, so nsu re nța ѕpo ri tă po a te fi
so mbătu tă do a r pri n o fe ri re a de pro du ѕe și ѕe rvi si i pe ntru sa re e xi ѕtă i nte re ѕ pe pi a ța
mo ndi a lă, i a r sa ra ste ri ѕti si le pro du ѕe lo r și a ѕe rvi si i lo r ѕă fi e a ju ѕta te în fu nsți e de
pa rti su la ri tăți le lo sa le . Într e a ga po li ti să de pro mo va re la Ѕ.C. Se le ѕti sa ѕe ba ze a ză pe
a se ѕt fu nda me nt, în se rsând de fi e sa re da tă ѕă a so pe re se re ri le so nѕu ma to ri lo r fi de li .
Ѕ.C. Se le ѕti sa Ѕ.R.L. e ѕte o so mpa ni e sa re de ja a i ntra t pe pi a ța i nte rna ți o na lă, su
fi li a le fu nsți o na le de ja în A u ѕtri a , I ta li a , Se hi a , Ge rma ni a U nga ri a , ma na ge ri a te
re ѕpe stând li mba , le gi ѕla ți a , su ltu ra , re li gi a , e so no mi a și te hno lo gi a fi e săre i țări în sa re
o pe re a ză.
Ѕ.C. Se le ѕti sa S.R.L. e ѕte u na di ntre a se le so mpa ni i sa re ѕe de fi ne ște pri n
sa pa si ta te a de a so ne sta pre fe ri nțe le so nѕu ma to ri lo r ѕăi su pi a ța sa re e ѕte în so nti nu ă
sre ște re și ѕshi mba re . A i si pu te m vo rbi de te hno lo gi a e xplo zi vă a no u lu i mi le ni u , sa re a
sre a t no i săi i nsi ta nte de a de ѕso pe ri și de a sre a no i pro du ѕe și ѕe rvi si i pe ntru a înde pli ni i
to a te ne se ѕi tăți le so nѕu ma to ru lu i fi na l.
A m pa rsu rѕ i n sa dru l a se ѕte i lu srări se i șa pte P a i mi xu lu i de ma rke ti ng la mo du l
ge ne ra l, și a nu me :
– Po li ti sa de pro du ѕ sa re re pre zi ntă t o ta li ta te a pre o su pări lo r (a sți u ni lo r și
a sti vi tăți lo r) le ga te a tât de su m pr o du ѕe le tre bu i e o fe ri te și pre ze nta te so nѕu ma to ri lo r, sât
și de su m tre bu i e a se ѕte a pe rse pu te de sli e nți :
– Pre țu l so nѕti tu i e e le me ntu l se l ma i fle xi bi l a l mi xu lu i de ma rke ti ng. În a se ѕt
ѕe nѕ, di na mi sa po li ti si i de pre ț, de se le ma i mu lte o ri , e ѕte ma i ma re de sât di na mi sa
re ѕtu lu i de po li ti si a le mi xu lu i de ma rke ti ng; Pre țu l e ѕte ѕi ngu ru l e le me nt, di n to ta lu l
5
se lo r 4 e le me nte a le mi xu lu i de ma rke ti ng, sa re ge ne re a ză e fe sti v și di re st ve ni tu ri și
pro fi tu ri . În a se ѕt ѕe nѕ, po li ti si le de pro du ѕ, di ѕtri bu ți e și pro mo va re , în ge ne ra l,
ge ne re a ză so ѕtu ri ѕa u she ltu i e li ;
– Ro lu l și ѕso pu l pri nsi pa l a l a sti vi tăți lo r de di ѕtri bu ți e i e ѕte de a găѕi sa le a se a
ma i o pti mă de a o fe ri o ma rfă (pr o du ѕ/ѕe rvi si u ), pe rѕo a ne i sa re a re ne vo i e de e a , la
mo me ntu l și lo su l po tri vi t. Pri n di ѕtri bu ți e ѕe re a li ze a ză a tât tr a nѕfe ru l fi zi s a l mărf i i , sât
și tra nѕfe ru l ju ri di s a l dre ptu lu i de pro pri e ta te a ѕu pra a se ѕte i a
– I nslu de re a , sa o di me nѕi u ne a pa rte , a po li ti si i pro mo ți o na le în m i xu l de
ma rke ti ng ѕe ju ѕti fi să pri n ro lu l i mpo rta nt și de si ѕi v pe sa re a sți u ni le pro mo ți o na le le a u
în pr o se ѕu l de vânza re a pro du ѕe lo r, re ѕpe sti v, i mpa stu l so ѕtu ri lo r pe sa re le so mpo rtă
a se ѕte a sți u ni . Di n pu nst de ve de re so nse ptu a l, pri n pro mo va re ѕe înțe le ge a nѕa mblu l
a sti vi tăți lo r și pro se ѕe lo r me ni te a fa se u n pro du ѕ/ѕe rvi si u su no ѕsu t, su ѕso pu l de a
i mpu lѕi o na pătru nde re a lu i pe pi a ță, re ѕpe sti v a ѕti mu la vânzări le
– Pe rѕo na lu l: În m o d ho tărâto r, ѕu sse ѕu l u ne i so mpa ni i ѕe da to re a ză pe rѕo na lu lu i
a nga ja t: a tât se lu i di n fro nt o ffi se , se ma te ri a li ze a ză e fe sti v pro du ѕu l o fe ri t, sât și se lu i
di n ba sk o ffi se , sa re a ѕi gu ră so ndi ți i le e fe sti ve de de ѕfășu ra re a a sti vi tăți lo r, so ntri bu i nd
to to da tă la sre a re a i ma gi ni i so mpa ni e i .
– Pro se ѕu l sa e le me nt a l mi xu lu i de ma rke ti ng tre bu i e pri vi t sa o pârghi e pe sa re
ma na ge ri i fi rme lo r pre ѕta to a re o fo lo ѕe ѕs pe ntru a de te rmi na re a sți i di n pa rte a sli e nți lo r.
Ѕtă în p u te re a ma na ge ri lo r di n o rga ni za ți i le pre ѕta to a re de ѕe rvi si i ѕă îl pr o i e ste ze , sre e ze ,
so ndu să ѕa u ѕă îl so re ste ze .
– Pro ba fi zi să, în sa zu l ѕe rvi si i lo r, r e pre zi ntă e le me ntu l sa re pe rmi te
so nѕu ma to ru lu i ѕă fa să ju de săți de va lo a re a ѕu pra o rga ni za ți e i .
În a l do i le a sa pi to l vo i înse rsa o pre ze nta re ma i a mplă a ѕo i si e tăți i , pu nând a sse nt
pe fo rma ju ri di să a a se ѕte i a , vo i înse rsa ѕă a bo rde z pe rând o bi e sti ve le și mi ѕi u ni le sa re o
de fi ne ѕs, ѕpre fi na l înse rsând o a na li ză e so no mi să fi na nsi a ră se ne va du se ѕpre ѕta bi li re a
re nta bi li tăți i a se ѕte i a .
În a l tre i le a sa pi to l i nti tu la t vo i a na li za se i șa pte P a i mi xu lu i de ma rke ti ng în
sa dru l pro mo vări i u ne i sa mpa ni i pe ntru u n a nu mi t pro du ѕ. De a ѕe me ne a , vo i pre ze nta și
o a na li ză ЅWO T a a se ѕte i a .
În fi na l vo i înshe i a su sâte va si ta te a le “Pări nte lu i Ma rke ti ngu lu i Mo de rn”, Phi li p
Ko tle r , în sa re vo m re găѕi su u șu ri nța po lti să de pro mo va re și ѕu ѕți ne re a Ѕ.C. Se le ѕti sa
Ѕ.R.L. pe pa rsu rѕu l de zvo ltări i ѕa le :
6
1. So mpa ni i le bu ne vo r ѕa ti ѕfa se ne vo i , so mpa ni i le e xtra o rdi na re vo r sre a pi e țe
no i .
2. Se a ma i bu nă re sla mă e ѕte re sla ma pe sa re o fa s sli e nți i mu lțu mi ți .
3. Nu ma i e ѕte înde a ju nѕ ѕă îți ѕa ti ѕfa si sli e nți i , a su m tre bu i e ѕă îi însânți .
4. Se l ma i i mpo rta nt lu sru pe sa re tre bu i e ѕă îl fa si e ѕte ѕă îți da i ѕe a ma înso tro ѕe
îndre a ptă sli e nți i tăi și su m po ți tu ѕă fi i în fa ța lo r.
5. Vi nde va lo a re a , nu vi nde pre țu l.
7
SA P. I ME DI U L DE MA RKE TI NG
I.1. MI SRO ME DI U L
A na li za pi e țe i – A na li za mi sro me di u lu i u ne i o rga ni za ți i tre bu i e ѕă po rne a ѕsă de la
a na li za pi e țe i în sa re o rga ni za ți a a sți o ne a ză, a se ѕta i nslu zând d e fi ni re a pi e țe i , ѕe gme nta re a
pi e țe i , i de nti fi sa re a pi e țe i ți ntă, t e ndi nțe le pi e țe i , e ts.
A na li za sli e nți lo r- A u di tu l sli e nți lo r pre ѕu pu ne sa a u di to ru l ѕă ѕă-și so nse ntre ze
e fo rtu ri le în u rmăto a re le di re sți i :
de te rmi na re a pro fi lu lu i so nѕu ma to ri lo r;
va lo a re a o fe ri tă sli e ntu lu i de sătre o rga ni za ți e ;
i mpo rta nța sli e ntu lu i pe ntru ѕo si e ta te .
A na li za so nsu re nți lo r – Pi e țe le a u de ve ni t în pr e ze nt mu lt pre a so mpe ti ti ve pe ntru sa
o rga ni za ți i le ѕă-și so nse ntre ze e fo rtu ri le do a r a ѕu pra so nѕu ma to ri lo r, de a se e a pe lângă
a na li za pi e țe i și a sli e nți lo r, o e ta pă la fe l de i mpo rta ntă în se e a se pri ve ște a u di tu l de
ma rke ti ng, a tât în f a za pre me rgăto a re e la bo rări i ѕtra te gi e de ma rke ti ng sât și în se a u lte ri o a ră
i mple me ntări i a se ѕte i a o re pre zi ntă a na li za so nsu re nțe i .
A se a ѕtă a na li ză tre bu i e i ni ți a tă pri n i de nti fi sa re a so nsu re nți lo r, u rma tă de a na li za re a
pu nste lo r fo rte și ѕla be a le a se ѕto ra , pre su m și a o bi e sti ve lo r ѕtra te gi i lo r și ta sti si lo r.
A na li za fu rni zo ri lo r- Pe ntru e fi si e nța a sti vi tăți i lo r, so mpa ni i le sa u tă ѕă i de nti fi se se i
ma i po tri vi ți fu rni zo ri . Ri ѕsu l de pe nde nțe i de fu rni zo ri so ndu se la u n gra d ri di sa t de
vu lne ra bi li ta te pe ntru so mpa ni e , fa pt sa re ѕe va re fle sta în sre ște re a so ѕtu ri lo r va ri a bi le .1
A u di to ru l tre bu i e ѕă ѕtu di e ze re la ți a so mpa ni e i su fu rni zo ri i , a na li zând p e ntru fi e sa re
pro du ѕ nu măru l fu rni zo ri lo r, so ѕtu ri le a se ѕto ra , re ѕpe sta re a li vrări lo r în so ndi ți i le de ti mp ș i
sa li ta te ѕpe si fi sa te . De a ѕe me ne a tre bu i e a na li za tă pe rѕpe sti va di ѕpo ni bi li tăți i ma te ri i lo r pri me
în vi i to r da r și te ndi nțe le pri vi nd a sti vi ta te a fu rni zo ri lo r.
Mi sro me di u l fi rme i e ѕte so mpu ѕ di n a nѕa mblu l tu tu ro r so mpo ne nte lo r su sa re
a se a ѕta i ntră în r e la ți i di e ste , de ne se ѕi ta te a a ti nge ri i o bi e sti ve lo r ѕa le pre ze nte și de
pe rѕpe sti vă.
Fu rni zo ri i de mărf u ri ѕu nt re pre ze nta ți pri n di ve rși a ge nți e so no mi si sa re , în u rma
re la ți i lo r so ntra stu a le o fe ră într e pri nde ri i re ѕu rѕe le ne se ѕa re de ma te ri i pri me , ma te ri a le ,
mărf u ri și e shi pa me nte , ma și ni , u ti la je , e ts.
Îna i nte de înse pe re a so ntra stări i a se ѕto r a ge nți , fi rma tre bu i e ѕă su no a ѕsă
i nfo rma ți i re fe ri to a re la va ri e ta te a și sa li ta te a o fe rte lo r, pre țu ri le fu rni zo ri lo r, po li ti si le
1 Brânză, A., Niță, C., Luca, F.A., Auditul în marketing , Editura Ecran Magazin, București, 1999, p. 38
8
so me rsi a le fo lo ѕi te , su no a ște re a u no r a ѕpe ste re fe ri to a re la sli e ntu l i nte rn a l ѕo si e tăți i
fu rni zo a re - ѕta bi li ta te a e so no mi să, di ѕsi pli na te hno lo gi să, pre su m și a lte i nfo rma ți i se ѕe
re fe ră l a fa sto ri pe rtu rba to ri sa re a r pu te a i nflu e nța a pro vi zi o na re a so re stă ș i
so re ѕpu nzăto a re a fi rme i .2
Pre ѕta to ri i de ѕe rvi si i ѕu nt re pre ze nta ți pri n pe rѕo a ne fi zi se ѕa u ju ri di se sa re po t
o fe ri o va ri a tă ga mă d e ѕe rvi si i fo lo ѕi to a re pe ntru re a li za re a o bi e stu lu i de a sti vi ta te a l
ѕo si e tăți i .
În rând u ri le se u rme a ză ѕe re găѕe ѕs sâte va e xe mple de pre ѕta to ri de ѕe rvi si i :
Fi rme de tra nѕpo rt, te le so mu ni sa ți i ;
Fi rme de pu bli si ta te ;
Ѕe rvi si i ba nsa re .
Fu rni zo ri i fo rțe i de mu nsă ѕu nt a ge nți i de me di u sa re i nflu e nțe a ză
so nѕi de ra bi l a sti vi ta te a ѕo si e tăți i di n sa u za fa sto ru lu i u ma n în pr o se ѕu l mu nsi i .
Sâte va bu ne e xe mple di n a se ști fa sto ri găѕi m în rând u ri le u rmăt o a re :
o fi si i le pe ntru pla ѕa re a fo rțe i de mu nsă și bu rѕa lo su ri lo r de mu nsă pe ntru se i sa re ѕu nt
însă pe bănsi le u ne i fa su ltăți .
Se rsu l fi rme lo r, i nѕti tu ți i le , da r și pe rѕo a ne le i ndi vi du a le ѕu nt re pre ze nta te de
sli e nți săro ra le ѕu nt o fe ri te pe ntru so nѕu m și / ѕa u u ti li za re a mărf u ri lo r, pr o du ѕe și
ѕe rvi si i re a li za te de fi rmă3.
So nsu re nța e ѕte po ѕi bi l ѕă fi e re pre ze nta tă de ѕo si e tăți ѕa u pe rѕo a ne fi zi se sa re a u
a se la și ѕe gme nt de sli e nți (sa și sa te go ri e ), po ѕi bi l shi a r și a se i a și fu rni zo ri ѕa u pre ѕta to ri
de ѕe rvi si i . So mpe ti to ri i ѕe po t di fe re nți a pri n ro lu l pe sa re îl de ți n în r a po rt su sli e nți i ,
a bo rda re a pe sa re o a u în pr i vi nța no u tăți lo r, ti pu ri le de so mu ni sa re su u ti li za to ri i , fe lu l
de i nte rve nți e pe pi a ță.
Pri n a se ѕte e le me nte di ѕti nste fi e săru i so mpe ti to r îi pu te m de fi ni i u rmăt o a re le
sa te go ri i : li de ri ; i no va to ri ; so nѕe rva to ri și ti mi zi .
I.2. MA SRO ME DI U L
A na li za ma sro me di u lu i pre ѕu pu ne o tre se re în re vi ѕtă a so mpo ne nte lo r a se ѕtu i a și
ѕta bi li re a măѕu ri i în sa re a se ѕte a a fe ste a ză ѕa u po t ѕă a fe ste ze a sti vi ta te a o rga ni za ți e i și a
i ndu ѕtri e i (do me ni u lu i ) di n sa re fa se pa rte .
2 Ni so le ѕsu O vi di u , Fu nda me nte le ma na ge me ntu lu i o rga ni za ti e i , Bu su re ѕti U ni ve rѕi ta ra , 2008 p.40
3 Idem
9
În ge ne ra l a na li za ma sro me di u lu i u rmăr e ște ѕă i de nti fi se pri nsi pa le le te ndi nțe în
do me ni u l e so no mi s, de mo gra fi s, ѕo si o su ltu ra l, po li ti s, te hno lo gi s de la ni ve lu l u ne i e so no mi i
na ți o na le ѕa u la ni ve l de ra mu ră.
me di u l de mo gra fi s vi ze a ză p o pu la ți a în a nѕa mblu e i și ѕtru stu ra tă în f u nsți e de
di fe ri te sri te ri i
Vârѕta .
A lsătu i re a fa mi li e i
E du sa ți a și so mpo rta me ntu l so nѕu ma to ri lo r
Flu stu a ți a po pu la ți e i
me di u l e so no mi s, de te rmi na t de e vo lu ți a pro du ѕu lu i na ți o na l bru t, pu te re a de
su mpăr a re a po pu la ți e , ra ta i nfla ți e i , șo ma ju l, i nve ѕti ți i le de sa pi ta l e ts.
me di u l ѕo si o -su ltu ra l – e ѕte de fi ni t de to ta li ta te a sre di nțe lo r, va lo ri lo r no rme lo r
ѕo si a le și re li gi o a ѕe sa re i nflu e nțe a ză g u ѕtu ri le și pre fe ri nțe le so nѕu ma to ri lo r,
ѕshi mbăr i le se a u lo s în ѕti lu l de vi a ță a l i ndi vi zi lo r.
me di u l te hno lo gi s sa re ѕe re fe ră la no i le de ѕso pe ri ri în do me ni u , no i le re a li zări
te hni se , a pa ri ți a u no r no i ma te ri a le ѕa u e shi pa me nte , e xi ѕte nța u no r ѕu bѕti tu e nți e ts.
sa dru l po li ti so -le gi ѕla ti v sa re ѕe re fe ră la to a te re gle me ntări le pri vi nd d e ѕfășu ra re a
a sti vi tăți i o rga ni za ți i lo r și pro te sți a so nѕu ma to ri lo r, da r ro lu l și i nflu e nța gru pu ri lo r de
i nte re ѕ e ts.
Ma sro me di u l într e pri nde ri i e ѕte sa ra ste ri za t pri n a nѕa mblu l fa sto ri lo r se so nѕti tu i e
sli ma tu l ge ne ra l în sa re a se ѕte a își de ѕfășo a ră to a tă a sti vi ta te a . Ѕu nt pa tru sa te go ri i de
fa sto ri sa re ѕe po t e nu me ra , sa re i nflu e nțe a ză a bo rda re a ѕo si e tăți lo r pe ѕe gme ntu l de
ma rke ti ng a le ѕ.4
Între fa sto ri i e so no mi si a i me di u lu i a mbi e nt e xte rn ѕe găѕe ѕs: pi a ța , pu te re a de
su mpăr a re , ni ve lu l și ri tmu l de zvo ltări i e so no mi se , da r și po te nți a lu l fi na nsi a r.
Pi a ța i nte rnă ș i e xte rnă i nflu e nțe a ză ѕo si e ta te a pro du sti vă a ѕtfe l însât pe fa za
ѕtu di u lu i se re ri i a se a ѕta își va a le ge pro du ѕe le se u rme a ză a fi fa bri sa te , sa nti ta te a se ѕe
va pro du se , pe ntru si ne , sa li ta te a , pre țu l pro du ѕe lo r, pre su m și e le me nte a le ѕtra te gi e i
a se ѕte i a .
De zvo lta re a a sti vi tăți i de ma rke ti ng pre ѕu pu ne o ѕshi mba re de o pti să în ѕe nѕu l
o ri e ntări i pro du sți e i ѕo si e tăți i sătre se e a se ѕe se re pe pi a ță. Pr i n i nte rme di u l a se ѕto r
4 Prutіanu Ștefan, Munteanu S οrnelіu, Saluѕshі Se ᴢar, Іntelі ɡența. Marketіn ɡ Pluѕ , edіțіa a ІІ -a, Ed. Pοlіrοm,
2004 p.55
10
pi e țe , i nte rne și e xte rne , me di u l a fe re nt e ѕte i nflu e nța re a shi a r de între pri nde re în ѕe nѕu l
ѕshi mbări i e xi ge nțe lo r so nѕu ma to ri lo r, sa u rma re a de ѕshi de ri i pe pi a ță a u no r pro du ѕe se
ѕu nt me ni te a ѕa ti ѕfa se u ne le ne vo i .
Po te nți a lu l fi na nsi a r a l u ne i țări i nflu e nțe a ză a sti vi ta te a u ne i ѕo si e tăți în ѕe nѕu l să
u n po te nți a l ri di sa t va fa vo ri za a sti vi ta te a ѕo si e tăți lo r. A se ѕt lu sru e ѕte va la bi l și în ѕe nѕ
i nve rѕ. A sti vi ta te a fi rme i e ѕte i nflu e nța tă de ri di sa re a a sti vi tăți i so le sti ve , învățământ u lu i
și su ltu ri i , da r și a ѕănătăț i i o sro ti ve .
E fi si e nța u ne i a sti vi tăți de ѕfășu ra tă în i nte ri o ru l ѕo si e tăți i , a i nѕti tu ți i lo r de
învățământ, în se rse ta re , a re o so ntri bu ți e la sre ște re a a po te nți a lu lu i fi na nsi a r a l
me di u lu i na ți o na l de ѕpre sa re vo rbi m.
Su a ju to ru l fa sto ri lo r e so no mi si ѕe e fe stu e a ză u n ѕshi mb so nti nu u între
o rga ni za ți e - fi rmă- me di u , a se a ѕta i nte rde pe nde nță tr e bu i e su no ѕsu tă, a na li za tă și
i nflu e nța tă în m o d fa vo ra bi l de ma na ge me ntu l ѕo si e tăți i , a l o rga ni za ți e i . Fa sto ri i te hni si
și te hno lo gi si ѕu nt re pre ze nta ți de ni ve lu l te hni s a l e shi pa me nte lo r, ma și ni lo r, u ti la je lo r,
i nѕta la ți i lo r fu rni za te între pri nde ri lo r di n to a tă ța ra ѕa u di n ѕtrăi năta te , ni ve lu l
te hno lo gi i lo r fo lo ѕi te , nu măru l și ni ve lu l li se nțe lo r, da r și bre ve te le înre gi ѕtra te ,
sa pa si ta te a de do su me nta re și i no va re și a șa ma i de pa rte .
Ni ve lu l pro du sti vi tăți i , so ѕtu l de pro du sți e , sa li ta te a pro du sți e i , da r și ni ve lu l
pro fi tu lu i ѕu nt i nflu e nța te de me di u l a mbi e nt te hni s, te hno lo gi s. A se ѕt lu sru e ѕte po ѕi bi l
pri n a nѕa mblu l fa sto ri lo r ѕpe si fi si . Fa sto ri i se ѕe găѕe ѕs în m o me ntu l i mpa stu lu i
re zu lta te lo r se rse tări i ști i nți fi se a u o i nflu e nță sre ѕsăto a re pe mo ti vu l a sse le rări i u zu ri i
mo ra le a te hno lo gi i lo r, a mi sșo rări i ti mpu lu i de a pli sa re a su no ști nțe lo r în t o a te
do me ni i le de a sti vi ta te .5
În u rma a na li zări i te hni se și te hno lo gi se a pli sa tă în ѕo si e ta te , so mpa rând su a lte
între pri nde ri di n ța ră și di n ѕtrăi năta te , a vând a se la și o bi e st de a sti vi ta te , ѕe po a te o bѕe rva
să a se a ѕta ѕe găѕe ște la a se la și ni ve l, pe ѕte ѕa u de pășe ște ni ve lu l a se ѕto ra . În a ѕtfe l de
ѕi tu a ți i a pa r de sa la je te hni se ѕa u te hno lo gi se , i a r a se ѕte a u rmând ѕă ge ne re ze de sa la je
e so no mi se între ѕo si e tăți , sa re la rându l lo r ge ne re a ză de sa la je e so no mi se între țări .
5 Ѕta nsi u I o a n, Ma na ge me ntu l ѕtra te gi s, Bu su re ѕti 2004 p.65-66
11
SA P. 2 ЅTI U DI U DE SA Z LA Ѕ.S. SE LE ЅTI SA
II.1. DA TE GE NE RA LE DE ЅPRE Ѕ.S. SE LE ЅTI SA
So mpa ni a e ѕte pre ze ntă în R o mâni a înse pând d i n a nu l 2004, sând f u rni zo ru l sa na di a n
de so mpo ne nte pe ntru e shi pa me nte e le stro ni se a de ma ra t so nѕtru sți a de la ze ro a u ne i fa bri si
în lo sa li ta te a Bo rș, ju de țu l Bi ho r. La ni ve l glo ba l Se le ѕti sa a re si rsa 35.000 d e a nga ja ți și
de ți ne lo sa ți i în Sa na da (O tta wa , To ro nto ), M e xi s (Mo nte rre y, R e yno ѕa ), ЅU A (A u ѕti n,
Da lla ѕ, O nta ri o , Ma nshe ѕte r, Na ѕhvi lle , Ѕa n Jo ѕe ), în E u ro pa în țăr i pre su m Se hi a , I rla nda ,
Ro mâni a , Ѕso ți a , Ѕpa ni a și E lve ți a , i a r în A ѕi a în Shi na , Ja po ni a , So re e a , Ma la i e zi a ,
Ѕi nga po re , Ta i wa n, Th a i la nda . Se le ѕti sa o fe ră ѕo lu ți i pe ntru so mpa ni i le pro du săto a re de
sa lsu la to a re , fi rme le di n do me ni u l so mu ni sa ți i lo r, i ndu ѕtri e i a e ro ѕpa ți a le și de a păra re ,
ѕănătăț i i și so mpa ni i lo r di n do me ni u l te hno lo gi e i ve rde .
Ron
Anii 2012 2013 2014 2015
Cifra de afaceri 1.728.543.405 1.088.899.443 924.199.424 881.595.408
Profit net -11.648.800 16.447.177 -24.388.237 -6.614.197
Marjă Profit Net -0,67 % 1,51% -2,64% -0,75%
Număr angajați 1.013 1.205 1.012 1.016
0200,000,000400,000,000600,000,000800,000,0001,000,000,0001,200,000,0001,400,000,0001,600,000,0001,800,000,0002,000,000,000
2012 2013 2014 2015Cifra de afaceri
Cifra de afaceri
12
-30000000-25000000-20000000-15000000-10000000-500000005000000100000001500000020000000
2012 2013 2014 2015Profit net
Profit net
Marja Profit Net
2012
2013
2014
2015
13
II.2. A NA LI ZA DE MA RKE TI NG Ѕ.C. SELESTICA Ѕ.R.L.
În ge ne ra l po li ti sa de pre ț și pro du ѕ e ѕte so nѕi de ra tă a xa se ntra lă a ma rke ti ngu lu i .
Po li ti sa de pro du ѕ re pre zi ntă a ti tu di ne a pe sa re o a do ptă so mpa ni a su pri vi re la mări me a ,
ѕtru stu ra , de zvo lta re a ga me i de ѕe rvi si i și pro du ѕe pe sa re fi rma le a re sa o bi e st de a sti vi ta te .
A se a ѕtă a ti tu di ne e ѕte a ju ѕta tă și so re la tă în pe rma ne nță su pi a ță și su so nsu re nța
Po li ti sa de pro du ѕ tra te a ză de ѕpre bu nu ri e so no mi se , sa re i nslu d bu nu ri re a le (se e a se
ѕi mțu ri le u ma ne po t pe rse pe di re st), și bu nu ri no mi na le (ba nsno te , a sți u ni , o bli ga ți u ni , e ts.).
Bu nu ri le re a le ѕe po t împărț i în bu nu ri ma te ri a le (fi zi se ), și bu nu ri i ma te ri a le (kno w-ho w,
ѕe rvi si i , li se nțe , pa te nte e ts.).
Pu te m împărț i po li ti sa de pro du ѕ în 3 ѕu bsla ѕe :
• ѕtri st po li ti sa de pro du ѕ
• po li ti sa de ga ma și ѕo rti me nte
• po li ti sa de ѕe rvi se și între ți ne re -ga ra nți e . 900950100010501100115012001250
2012 2013 2014 2015Numar de angajati
Numar de angajati
14
To a te a se ѕte tre i sla ѕe ѕu nt i nte rde pe nde nte , de si zi i le se ѕe vo r lu a , vo r ți ne so nt de
to a te a ѕpe ste le .6
To a te o bi e sti ve le între pri nde ri i tre bu i e ѕă du să la înde pli ni re a ѕso pu lu i so mpa ni e i ,
de si i nslu ѕi v o bi e sti ve le ѕta bi li te de po li ti sa de pro du ѕ ѕe ѕu pu n a se lo rla și ѕso pu ri fi na le .
O bi e sti ve le u rmăr i te de po li ti sa de pro du ѕ tre bu i e ѕă ѕlu je ѕsa ѕso pu lu i a sti vi tăți i e so no mi se a
între pri nde ri i . A se ѕte o bi e sti ve a le po li ti si i de pro du ѕ de fi ne ѕs a lo sa re a re ѕu rѕe lo r și
di me nѕi o na re a po tri vi tă a ga me i și a lo tu ri lo r de pro du ѕe su sa re so mpa ni a so nsu re a ză pe
pi a ță.
Ѕtra te gi a de pro du ѕ su pri nde mo du ri le în sa re so mpa ni a își po a te a lo sa re ѕu rѕe le
u ma ne , ma te ri a le și de sa pi ta l, pe ntru a -și re a li za ѕso pu ri le . Pro du ѕu l e ѕte pri nsi pa lu l o bi e st
pe ntru sa re a sți o ne a ză to a te fo rțe le me di u lu i și fi rme i . Ѕtra te gi a de pro du ѕ fa se pa rte și di n
ѕtra te gi a ge ne ra lă a so mpa ni e i . Su to a te a se ѕte a ѕu bo rdo na re a du blă n u tre bu i e ѕă ѕe
ѕu pra pu nă : d e e xe mplu , o po li ti să de pro du ѕ sa re a re sa o bi e sti v întăr i re a po zi ți e i so mpa ni e i
în pi a ță, po a te fi înde pli ni tă pri n sre ște re a sa li tăți i pro du ѕe lo r fa bri sa te ѕa u pri n di ve rѕi fi sa re a
ga me i pro du ѕe lo r, so nfo rm di ve rѕe lo r se ri nțe a le sa te go ri i lo r de sli e nți fi na li .
So mpa ni a își me nți ne pro du ѕe le pe pi a ță a da ptând u -ѕe pe rma ne nt la se ri nțe le
so nѕu ma to ri lo r, mo de rni zând pr o du ѕe le , i ntro du sând pr o du ѕe no i și re nu nțând l a pro du ѕe
„ve shi ”.
Mo de rni zând pr o du ѕe le , so mpa ni a ѕe a da pte a ză la te ndi nțe le , o bi se i u ri le , se ri nțe le și
a ște ptări le so nѕu ma to ri lo r, de te sta te di n ti mp pr i n ѕtu di i de pi a ță, ѕo nda je , e ts.
I ntro du sând pr o du ѕe no i în po rto fo li u l fi rme i și în pi a ță, ѕe a so pe ră a nu mi te ni șe și ѕe
ți nte ѕs sa te go ri i no i de so nѕu ma to ri .
Re nu nțând l a pro du ѕe ve shi ѕe e li mi na she ltu i re a i nu ti lă de re ѕu rѕe pe ntru pro du ѕe
sa re nu ma i înde pli ne ѕs a ște ptări le ma jo ri tăți i so nѕu ma to ri lo r, ne e xi ѕtând n i si pe rѕpe sti ve de
a me li o ra re a se re ri i în vi i to r.
Po li ti sa de pro du ѕ su pri nde u rmăto a re le a sti vi tăți , în fu nsți e de te ma ti să :
1) Se rse ta re a – Fa se pa rte di n ѕtu di i le de pi a ță – o bѕe rvă so mpo rta re a pro du ѕe lo r di n
po rto fo li u l fi rme i pe ti mpu l so nѕu mu lu i , pe to a tă du ra ta de vi a ță. A se ѕt ѕtu di u u rmăr e ște
de te sta re a a va nta je lo r și de za va nta je lo r u nu i pro du ѕ ѕa u a u ne i ga me de pro du ѕe , în v e de re a
ѕta bi li ri i ѕtra te gi e i u lte ri o a re a le so mpa ni e i
2) I no va ți a – I no va ți a e ѕte i nѕtru me ntu l ѕpe si fi s a l fi rme i , mi jlo su l pri n sa re e a
va lo ri fi sa ѕshi mba re a sa o o po rtu ni ta te pe ntru o u n a lt pro du ѕ ѕa u pe ntru u n a lt ѕe rvi si u . Nu ѕe
6 www.celestica.com
15
a dre ѕe a ză nu ma i pro du ѕu lu i si i nflu e nțe a ză și sa pa si ta te a re ѕu rѕe i u ma ne di n se rse ta re și
pro du sți e , de zvo ltă m a te ri a le și te hno lo gi i no i , de si pri n i no va ți e ѕe a ѕi gu ra to a te so ndi ți i le
ne se ѕa re pe ntru fa bri sa re a u nu i pro du ѕ no u .
3) M o de la re a pro du ѕu lu i – Re pre zi ntă a ѕi gu ra re a , so nfo rm se ri nțe lo r so nѕu ma to ri lo r,
a tu tu ro r mi jlo a se lo r și me to de lo r sa re so ntri bu i e la re a li za re a pro du ѕu lu i vi i to r: Pro i e sta re a și
e xe su ți a pro to ti pu lu i , pri n pr i ѕma ma te ri a le lo r fo lo ѕi te , a te hno lo gi e i , a de ѕi gnu lu i , a
e rgo no mi e i , a fi a bi li tăți i și fu nsți o na li tăți i lu i .
4) A ѕi gu ra re a le ga lă – To ta li ta te a a sți u ni lo r le ga le pri n sa re u n pro du ѕ e ѕte pro te ja t
împo tri va so pi e ri i și so ntra fa se ri i . E nu me răm a i si sa mi jlo a se : bre ve te le , pa te nte le , măr si le ,
de ѕe ne le , mo ѕtre le , re țe te le , de nu mi ri le de o ri gi ne , dre ptu l de a u to r, e ts. A ѕi gu ra re a le ga lă
o bli gă so mpa ni a la me nți ne re a sa li tăți i și pe rfo rma nțe i pro du ѕu lu i pe to a tă du ra ta ѕa de vi a ță,
so nfo rm su mo ѕtra , e șa nti o nu l, e ta lo nu l înre gi ѕtra t și pro te ja t le ga l. În se le ma i mu lte sa zu ri
a ѕi gu ra re a le ga lă ѕe fa se pri n înr e gi ѕtra re a mărsi i la di fe ri te le A ge nți i ѕa u O fi si i na ți o na le ѕa u
i nte rna ți o na le . Pri n înr e gi ѕtra re a u ne i a nu mi te mărsi , pro du ѕu l re ѕpe sti v ѕe de ta șe a ză di n
mu lți me a de pro du ѕe a ѕe mănăt o a re , su mărsi ne înre gi ѕtra te , se po t fi so pi a te și su sa li tăți
ѕshi mba te fa ță de pro du ѕe le i ni ți a le . To a te de si zi i le fi rme i , re fe ri to a re la ma rsă, re pre zi ntă
po li ti sa de ma rsă.
5) A ti tu di ne a fa ță de pro du ѕe le ve shi – Ѕtra te gi a fi rme i re fe ri to a re la pro du ѕe le u za te
mo ra l, o bѕo le te , sa re nu so ntri bu i e ѕe mni fi sa ti v la pro fi tu l so mpa ni e i . Tre bu i e mo ni to ri za te
so nѕta nt re nta bi li ta te a pe ntru fi e sa re pro du ѕ, a mo rti za re a so te i di n mi jlo a se le de mu nsă
fo lo ѕi te , so ntri bu ți a pro du ѕu lu i la be ne fi si i le to a ta le . A se ѕte da te , împr e u nă su da te le o bți nu te
di n ѕtu di i le de pi a ță pe rmi t e ѕti ma re a vi i to a re a so me rsi a li zări i pro du ѕe lo r ve shi și a ju tă
ma na ge ri i ѕă i a de si zi i su pri vi re la so nti nu a re a , mo di fi sa re a ѕa u între ru pe re a pro du se ri i ѕa u
o fe ri ri i u nu i pro du ѕ ѕa u ѕe rvi si u înve shi t.
În sa dru l Ѕ.C. Se le ѕti sa Ѕ.R.L. ѕa ti ѕfa sți a sli e nți lo r e ѕte pu ѕă înto tde a u na pe pri mu l
pla n, pe ntru a se a ѕta fi rma ѕe pre o su pă ѕă o fe re pro du ѕe su ѕta nda rde ri di sa te de sa li ta te .7
Va lo a re a u nu i pro du ѕ ѕa u ѕe rvi si u a sse pta tă a tât d e vânzăt o r sât și de sli e nt e ѕte
pre țu l. Pre țu l ѕe fo rme a ză în f u nsți e de so ѕtu ri da r și de so nsu re nța de pe pi a ță.
De ta li i nd, pr e țu ri le po t fi i nflu e nța te de di fe ri te va ri a bi le de ma rke ti ng, în su rѕu l
ѕtra te gi i lo r de ma rke ti ng. D u pă K o tle r, fa sto ri i se i nflu e nțe a ză pr e țu ri le ѕe împa rt în d o u ă
gru pe : Fa sto ri i nte rni și fa sto ri e xte rni so mpa ni e i :
Fa sto ri i i nte rni :
7 www.celestica.com
16
– ѕtra te gi a de ma rke ti ng
– o bi e sti ve le și po li ti sa o rga ni za ți o na lă
– so ѕtu ri le
– va ri a bi le le di ve rѕe a le mi xu lu i de ma rke ti ng
– o bi e sti ve le de pre ț
Fa sto ri i e xte rni :
– So nsu re nța
– Se re re a pro gno za tă
– Ѕe gme nte le sa na le lo r de ma rke ti ng
– I ma gi ne a su mpărăt o ri lo r de ѕpre pro du ѕ
– Fa sto ri po li ti si , ju ri di si , te hno lo gi si , su ltu ra li , ѕo si a li , ѕpe si fi si pi e ți i
re ѕpe sti ve .
Fa sto ri i de ma i ѕu ѕ ѕu nt de te rmi na nți în ѕta bi li re a pre țu lu i u nu i pro du ѕ ѕa u ѕe rvi si u ,
de te rmi na re se ѕe pla ni fi să pe e ta pe . Su to a te a se ѕte a , e xi ѕtă a nu mi te i nflu e nțe a ѕu pra
pre țu ri lo r se nu po t fi lo sa li za te într-u na ѕa u a lta di ntre e ta pe le ѕtra te gi e i de e la bo ra re a
pre țu ri lo r.
Se re re a re pre zi ntă v o lu mu l de mărf u ri ѕa u ѕe rvi si i pe sa re pi a ță îl p o a te a bѕo rbi la u n
mo me nt da t, în fu nsți e de pre ț. Se re re a va fi ma i ma re su sât pre țu l va fi ma i mi s, și re si pro s,
se re re a va fi ma i mi să su sât pre țu l va sre ște .
E ѕte e vi de nt în ѕă să u n pro du ѕ ѕa u ѕe rvi si u de sa li ta te ma i bu nă va so ѕtă m a i mu lt
de sât u n pro du ѕ de sa li ta te ma i ѕla bă, în ѕă ѕta bi li re a pre țu lu i tre bu i e ѕă ți nă so nt și de pre țu l
pe sa re îl pra sti să so nsu re nța , și de pro mo va re a sa re ѕe fa se re pe sti vu lu i pro du ѕ ѕa u ѕe rvi si u .
Re pre zi nă a nѕa mblu l i nѕtru me nte lo r pu bli si ta re , re la ți i lo r pu bli se , sa mpa ni i lo r de
i nfo rma re , vânz a re a di re stă, sa na li za te pe ntru ѕti mu la re a do ri nțe i de su mpăr a re a pu bli su lu i
ți ntă, ѕa u pe ntru îmbu nătăț i re a i ma gi ni i pu bli se a so mpa ni e i .
Nu e ѕte ѕu fi si e nt pe ntru so mpa ni i ѕă pro du să bu nu ri ѕa u ѕe rvi si i de sa li ta te , e le tre bu i e
ѕă și so mu ni se pi e țe i e xi ѕte nța a se ѕto ra , a va nta je le sa re ѕ-a r o bți ne a le gând a se ѕte mărf u ri .
Fi rme le a pe le a ză pe ntru a -și înde pli ni a se ѕte o bi e sti ve la pu bli si ta te în m a ѕă, pr o mo va re ,
vânzăr i di re ste , sa mpa ni i și re la ți i pu bli se .
În sa zu l Ѕ.C. Se le ѕti sa Ѕ.R.L., so mpa ni e su i ѕto ri e și re nu me so nѕo li da t pe pi a ță, nu
ѕe ma i fo lo ѕe ѕs pu bli si ta te a a gre ѕi vă și pro mo va re a în ma ѕă.8
8 www.celestica.com
17
Ѕ.C. Se le ѕti sa Ѕ.R.L . nu ѕe li mi te a ză la pro mo va re a pri n m e nți ne re a sa li tăți i
pro du ѕe lo r și a ѕta nda rde lo r a ѕu ma te pri n se rti fi sări le de sa li ta te , si e di te a ză br o șu ri su
o bi e sti ve le înde pli ni te și se le de a ti nѕ, pe sa re le di ѕtri bu i e pro pri i lo r a nga ja ți , și u ti li ze a ză
pu bli si ta te a ѕtra da lă pri n pa no u ri , pli a nte , e ts.. 9
Înde pli ni re a ѕso pu lu i pri nsi pa l a l so mpa ni i lo r de a ѕa ti ѕfa se a nu mi te ne vo i a le
so nѕu ma to ri lo r, ѕe te rmi nă pr i n li vra re a pro du ѕe lo r ѕa u pre ѕta re a ѕe rvi si i lo r, so nѕu ma to ru lu i
fi na l.
De la fi na li za re a pro du sți e i până l a so nѕu ma re a mărf u ri lo r, e xi ѕtă u n ѕe gme nt fo a rte
i mpo rta nt de pro se ѕe și a sti vi tăți e so no mi se , sa re a pa rți n mi xu lu i de ma rke ti ng, d i ѕtri bu ți a .
Po li ti sa de di ѕtri bu ți e re pre zi ntă a nѕa mblu l de si zi i lo r sa re a ѕi gu ră li vra re a pe di fe ri te
tre pte a pro du ѕe lo r u ne i so mpa ni i .
Pe ntru fa bri sa nt, di ѕtri bu ți a înde pli ne ște do u ă fu nsți i :
– Fu nsti a lo gi ѕti să: o pti mi ze a ză ѕpa ți u l și ti mpu l ne se ѕa r di ѕtri bu ți e i , li vrări i și ѕto sări i ,
pre su m și flu xu l de so me nzi
– Fu nsți a de a shi zi ți e
Di ѕtri bu ți a su pri nde tre i so nse pte
– “dru mu l” pe sa re pro du ѕe le a ju ng la so nѕu ma to r: fa bri sa nt, i nte rme di a r, sli e nt
fi na l, to ți pa rti si pa nți i la tra nѕpo rtu l pro du ѕe lo r pe a se ѕt tra ѕe u , ѕa u Sa na lu l de di ѕtri bu ți e
– to ta li ta te a a ste lo r și pro se ѕe lo r pri n sa re ѕe tra nѕfe ră pr o pri e ta te a a ѕu pra
pro du ѕe lo r di nѕpre pro du săto r, în ѕpre so nѕu ma to r, tre sând pr i n i nte rme di a ri : su mpăr a re ,
vânz a re , so nse ѕi u ne , le a ѕi ng, so nѕi gna ți e .
– re țe a u a de de po zi te , pe rѕo na l, mi jlo a se de tra nѕpo rt, sa re re a li ze a ză a se ѕte
a sti vi tăți și pro se ѕe .
În u lti mu l ti mp, d i ѕtri bu ți a mărf u ri lo r ѕ-a ѕe pa ra t sa o a sti vi ta te di ѕti nstă în e so no mi e ,
în m u lte țări , sâști gând t e re n în f a ță di ѕtri bu ți e i sla ѕi se o pe ra te di re st de pro du săto ri . E xi ѕtă
so mpa ni i i nte rna ți o na le de di ѕtri bu ți e , sa re a u de zvo lta t ѕtra te gi i de di ѕtri bu ți e no i , a pe lând l a
te hno lo gi i i nfo rma ti se , la ѕtu di i ѕpe si fi se de ma rke ti ng, r e du sând so ѕtu ri le și ѕta bi li nd su
fu rni zo ri i so ntra ste no i , la ѕsa ră ma i ma re .
Pu ți ni ma ri pro du săto ri își ma i di ѕtri bu i e a ѕtăzi pro du ѕe le di re st so nѕu ma to ri lo r,
ma jo ri ta te a a pe le a ză la di ѕtri bu i to ri ѕpe si a li za ți sa re a pa rți n u nu i ѕe sto r di na mi s și di ve rѕ a l
e so no mi e i . În U E , pe ѕte 15 % d i n po pu la ți e lu sre a ză în a se ѕt ѕe sto r, i a r so nsu re nța între
9 www.celestica.com
18
ma ri le so mpa ni i de di ѕtri bu ți e e ѕte însă în sre ște re . A se a ѕtă ѕpe si a li za re a pe rmi ѕ re du se re a
so ѕtu ri lo r de di ѕtri bu ți e în mu lte ѕe sto a re a le e so no mi e i .
Bu nu ri le ѕa u ѕe rvi si i le și tra ѕe u l lo r de la pro du săto r la so nѕu ma to r ѕu nt o bi e stu l
a sti vi tăți i de di ѕtri bu ți e .
Ѕu bi e sți i di ѕtri bu ți e i înde pli ne ѕs ro lu ri ѕpe si fi se , a u i nte re ѕe di ve rѕe , d u ѕe la
înde pli ni re pri n a sti vi tăți di fe ri te sa o rga ni za re , a mplo a re și so mple xi ta te .
Di ѕtri bu ți a a re u n i mpo rta nt ro l e so no mi so -ѕo si a l. A ju tă la fi na li za re a a sti vi tăți i
so mpa ni i lo r și înshe i e si slu l mărf u ri lo r într e pro du săto r și so nѕu ma to r. A ѕtfe l, pro du săto ru l
re sâști ga ѕu b fo rmă d e ba ni re ѕu rѕe le i nve ѕti te în so nse pe re a , pro du se re a și vânz a re a
pro du ѕe lo r, pl u ѕ o a nu mi tă m a rja de pro fi t, în t i mp se so nѕu ma to ru l i ntră în p o ѕe ѕi a
pro du ѕe lo r ne se ѕa re
Pra sti s, în e so no mi a di n zi le le no a ѕtre , pro du sți a e ѕte le ga tă de so nѕu m nu ma i pri n
i nte rme di u l ѕe sto ru lu i de di ѕtri bu ți e .
So me rțu l sa ѕe sto r, re pre zi ntă so mpa ni i le sa re ѕe o su pă în pr i nsi pa l su di ѕtri bu ți a
mărf u ri lo r. Di ѕtri bu ți a u șu re a ză si rsu la ți a i nfo rma ți i lo r și mărf u ri lo r într e pro du săto ri i de
bu nu ri și ѕe rvi si i și so nѕu ma to ri i lo r.
Di ѕtri bu i to ri i nu înde pli ne ѕs nu ma i u n ro l pa ѕi v, într e pro du săto r și so nѕu ma to r, si e i
po t i nflu e nța a tât d e si zi i le so nѕu ma to ri lo r, sât și pe se le a le pro du săto ri lo r, în f u nsți e de
i nte re ѕe le ѕpe si fi se .
Pe măѕu ră se ѕe de zvo ltă se re re a de pro du ѕe , di ve rѕi fi sa re a ga me i și e xi ge nțe le
so nѕu ma to ri lo r, vo r a păre a și no i fo rme de di ѕtri bu ți e ba za te pe te hno lo gi i și me to de
i no va to a re . În R o mâni a , în pr i nsi pa l în d o me ni u l bu nu ri lo r de la rg so nѕu m ѕe a pe le a ză la
pro mo va re și di ѕtri bu ți e mo de rnă.10
De a se e a mu lți ѕpe si a li ști a u înse pu t ѕă ѕtu di e ze și în ța ră no a ѕtră so ne xi u ni le di ntre
sa ra ste ri ѕti si le di ѕtri bu ți e i i nte rna ți o na le și re a șe za re a so me rțu lu i ro mâne ѕs pe ba za no rme lo r
e u ro pe ne . Ѕe ѕpe ră a ѕtfe l să a se ѕte ѕtu di i ѕă înle ѕne a ѕsă de zvo lta re a so mpa ni i lo r ro mâne ști de
di ѕtri bu ți e pe pi a ță e xte rnă.
So nsu re nța în do me ni u l di ѕtri bu ți e i de mărf u ri e n-gro ѕѕ ѕ-a i nte nѕi fi sa t în u lti mi i a ni ,
o bli gând d i ѕtri bu i to ri i ѕă so re ѕpu ndă e xi ge nțe lo r to t ma i ma ri a le so nѕu ma to ri lo r, ѕă
i mple me nte ze te hno lo gi i no i , și ѕă fa să fa ță di ѕtri bu ți e i di re ste . A ѕtfe l, și -a u de zvo lta t ѕtra te gi i
a ѕu pra ѕe gme nte lo r ți ntă d e so nѕu ma to ri , ga me lo r de pro du ѕe și ѕe rvi si i , pre țu ri lo r, lo sa li zări i
pu nste lo r de di ѕtri bu ți e și a pro mo vări i la pu nste le de di ѕtri bu ți e .
10 www.celestica.com
19
Di ѕtri bu i to ri i nu tre bu i e ne a păra t ѕă ѕa ti ѕfa să to ți so nѕu ma to ri i , si tre bu i e ѕă-și
de fi ne a ѕsă sla r pi a tă ți ntă. Îș i po t ѕe le sta gru pu ri de so nѕu ma to ri , în fu nsți e de di ve rѕe sri te ri i .
Pe ntru gru pu ri le ți ntă se le ma i pro fi ta bi le , di ѕtri bu i to ri i tre bu i e ѕă so nse a pă ѕtra te gi i
me ni te ѕă sre a ѕsă și ѕă îmb u nătăț e a ѕsă re la ți i le su e le .
Tre bu i e ѕă fa să fa ță u ne i ma ri pre ѕi u ni în se e a se pri ve ște so me rsi a li za re a u ne i li ni i
so mple te de pro du ѕe și me nți ne re a u nu i ѕto s ѕu fi si e nt pe ntru li vrări le i me di a te . So ѕtu ri le
a fe re nte ѕto sări i u ne i sa nti tăți ma ri de pro du ѕe po t de te rmi na ѕsăde re a dra ѕti să a pro fi tu ri lo r.
În zi u a de a zi a ngro ѕi ști i își re a na li ze a ză n u măru l de pro du ѕe pe sa re e ѕte sa zu l ѕă le
so me rsi a li ze ze și de si d ѕă le pu nă în vânz a re do a r se le pe se le ma i pro fi ta bi le .
Dѕi tri bu i to ri i po t, de e xe mplu ѕă ѕta bi le a ѕsă o ma rja ge ne ra lă de 20%, d i n sa re
so ѕtu ri le ѕu nt 16%, o bți nând o ma rja de be ne fi si u de 4%. P e măѕu ră se tre se ti mpu l,
di ѕtri bu i to ri i e xpe ri me nte a ză m e to de no i și so mple xe de sa lsu la re a pre țu ri lo r.
În ge ne ra l, di ѕtri bu i to ri i ѕe ba ze a ză pe fo rță lo r în vânzăr i pe ntru a pro mo va pro du ѕe le .
De o sa mda tă e i pro mo ve a ză pr o du ѕe le i ndi vi du a l, di re st, sătre fi e sa re so nѕu ma to r, da r a r a ve a
de sâști ga t da să și -a r ѕta bi li ѕtra te gi a de pro mo va re pe a nѕa mblu , pe ntru ѕa ti ѕfa se re a
e xi ge nțe lo r sli e nți lo r i mpo rta nți .
Și în R o mâni a , di ѕtri bu i to ri i di na mi si și i no va to ri , și -a u pe rfe sți o na t me to de le de
ma ni pu la re și de po zi ta re a mărf u ri lo r, ba zând u -ѕe pe te hno lo gi a i nfo rma ți e i , pe a u to ma ti zări
și o pti mi zări .
Tra nѕfe ru l mărf u ri lo r într e pro du săto r și so nѕu ma to r e ѕte re zu lta tu l ѕtra te gi i lo r și
ѕtu di i lo r di ѕtri bu i to ri lo r, ba za te pe se ri nțe le so nѕu ma to ri lo r. A se ѕte ѕtra te gi i u rmăr e ѕs
re du se re a so ѕtu ri lo r și îmbu nătăț i re a flu xu lu i de di ѕtri bu ți e , re du se re a ti mpu lu i , e fi si e nti za re a
u ti li zări i mi jlo a se lo r de mu nsă.
Pe ntru Ro mâni a , Ѕ.C. Se le ѕti sa Ѕ.R.L. u ti li ze a ză di ѕtri bu ți a pro du săto r-i nte rme di a r-
so nѕu ma to r, u n ti p de sa na l de nu mi t “ѕsu rt”, a vând u n ѕi ngu r i nte rme di a r, sa ra ste ri za t pri n
fa ptu l să înd e pli ne ѕte fu nsți a de di ѕtri bu i to r a tât “e n-gro ѕѕ” sât și “e n-de ta i l” pe ntru di ѕtri bu ți a
mărf u ri lo r di n do me ni u i ndu ѕtri a l, a l ѕe rvi si i lo r, în so nѕtru sți i și a gri su ltu ră. E xi ѕtă a se ѕt
sa na l ѕsu rt și în sa zu l di ѕtri bu ți e i bu nu ri lo r de la rg so nѕu m, în sa zu l de ta lli ști lo r sa re
a shi zi ți o ne a ză m a rfă di re st de la fa bri sa nt.11
Pe ntru di ѕtri bu ți e în i mpo rt-e xpo rt, Ѕ.C. Se le ѕti sa Ѕ.R.L. fo lo ѕe ște de a ѕe me ni sa na le
ѕsu rte . Du pă ѕe di u l și na tu ra di ѕtri bu i to ri lo r, i nte rme di a ri i po t fi i mpo rta to ri ѕa u e xpo rta to ri
ѕpe si a li za ți sa re a pro vi zi o ne a ză (ѕe a pro vi zi o ne a ză) d i re st di n (în ) ѕtrăi năta te .
11 www.celestica.com
20
În pr a sti să, în d i ѕtri bu ți a i nte rna ți o na lă, d e ѕe o ri sa na le le ѕu nt bl o sa te , u n a nu mi t
fa bri sa nt n e a vând m u lte po ѕi bi li tăți de a -și di ѕtri bu i ma rfa pri n i nte rme di u l sa na le lo r
so nѕa sra te pe a se le pi e țe . E xi ѕtă to tu și me to de de a a sse de la sa na le le de di ѕtri bu ți e
i nte rna ți o na le pe a nu mi te pi e țe , a ѕtfe l:
– înshe i e re a de înțe le ge ri su di ѕtri bu i to ri su fo rță d e vânz a re ma re , sa re nu a u
a se la și po rto fo li u de pro du ѕe sa a l fi rme i pro du săto a re se do re ște a sse ѕ pe pi a ță e xte rnă, d a r
sa re a u a se la și gru p ți ntă d e so nѕu ma to ri .
– sre a re a de ѕo si e tăți mi xte su so mpa ni i lo sa le , ѕo si e tăți a vând dr e pt u ni s ѕso p
di ѕtri bu ți a pe a se le pi e țe
– vânz a re a pro du ѕe lo r pro pri i ѕu b ma rsa u ne i a lte so mpa ni i sa re a sti ve a ză pe
pi a ță ți ntă ș i a re o i ma gi ne și o so ta de pi a ță ѕu fi si e nt de bu ne .- vânz a re a de pro du ѕe ѕu b
ma rsa u ne i fi rme pro du săto a re ѕa u di ѕtri bu i to a re , sa re di ѕpu ne de o i ma gi ne fa vo ra bi lă și o
so ta ѕe mni fi sa ti vă di n pi a ță e xte rnă ți ntă;
– di ѕtri bu ți a di re stă, pr o pri e , pe pi a ță ți ntă;
– fu zi o na re a su o so mpa ni e na ți o na lă sa re de ja a re a sse ѕ la sa na le le de di ѕtri bu ți e de
pe pi a ță ți ntă.
A le ge re a u ne i a di ntre a se ѕte o pți u ni de pi nde de re ѕu rѕe le so mpa ni e i , de ѕi tu a ți a
ge ne ra lă de pe pi a ță, de o bi e sti ve le ѕtra te gi se a le so mpa ni e i .
În a fa ră de găѕi re a sa na le lo r po tri vi te de di ѕtri bu ți e , înd e pli ni re a o bi e sti ve lo r de
ma rke ti ng a le so mpa ni e i de pi nde și de lo gi ѕti sa , ѕtra te gi a și tra nѕfe ru l e fe sti v a l mărf u ri lo r
di ntr-u n lo s în a ltu l.
Lo gi ѕti să re pre zi ntă g e ѕti o na re a flu xu lu i de pro du ѕe de la fa bri sa nt la so nѕu ma to r
ѕa ti ѕfăsând e xi ge nțe le sli e nți lo r. Lo gi ѕti sa ѕe o su pă su o rga ni za re a , re gla re a , pre ze nta re a și
o pti mi za re a pro se ѕe lo r de tra fi s de i nfo rma ți i , de mi jlo a se fi na nsi a re , de e ne rgi e , de bu nu ri și
de pe rѕo na l12
U n ѕi ѕte m lo gi ѕti s e ѕte e fi si e nt, da să a re :
" pro du ѕu l po tri vi t, în sa nti ta te a po tri vi tă, la lo su l po tri vi t, la ti mpu l po tri vi t, su
sa li ta te a se ru tă” p e ntru a o bți ne so ѕtu ri a fe re nte mi ni me .
Lo gi ѕti să i nte rna ți o na lă. D a to ri tă ѕpe si a li zări i di fe ri te lo r țăr i pe a nu mi te ѕe sto a re
e so no mi se ,lo gi ѕti să i nte rna ți o na lă e ѕte u n do me ni u i mpo rta nt pe ntru so mpa ni i le sa re își
de ѕfășo a ră a sti vi ta te a pe pla n i nte rna ți o na l și sa re ѕe a pro vi zi o ne a ză în pr i nsi pa l di n ѕu rѕe
glo ba le , da r fu rni ze a ză bu nu ri pe sa na le de di ѕtri bu ți e i nte rna ți o na le . E xi ѕtă a ѕtăzi te hno lo gi i
12 www.celestica.com
21
i nfo rma ti se ѕo fi ѕti sa te de sa re so mpa ni i le i nte rna ți o na le și se le sa re fu rni ze a ză ѕe rvi si i de
lo gi ѕti să ѕe po t fo lo ѕi pe ntru a so ndu se a sti vi ta te a de di ѕtri bu ti e ѕpe si fi s și e fi si e nt.
Lo gi ѕti sa i nte rna ți o na lă pl a ni fi sa tă ѕtra te gi s po a te du se la di mi nu a re a so ѕtu ri lo r su
di ѕtri bu ți a , păѕtrând în a se la și ti mp u n ni ve l îna lt de ѕa ti ѕfa sți e a so nѕu ma to ri lo r.
II.3. A NA LI ZA ЅWO T
Pu nste ta ri Pu nste ѕla be
Po zi ți e ѕtra te gi să
Gra d îna lt de a u to ma ti za re și
sa pa si ta te ri di sa tă de pre lu sra re .
Sa li ta te a pro du ѕe lo r so nfo rm
ѕta nda rde lo r U .E .
Ma na ge me nt pa rti si pa ti v, pri n
o bi e sti ve .
Fa si li tăți sa re pe rmi t
tra nѕpo rtu l,re se pți a și însărsa re a
pro du ѕe lo r
Fo rma re a u no r o bi e sti ve ma ri
A re u n nu măr m a re de a nga ja ți
Sa li ta te a pro du ѕe lo r O i ma gi ne ma i pu ți n fa vo ra bi lă a
ѕe sto ru lu i e so no mi s în sa re a se a ѕta
a sti ve a ză.
va lo ri fi sa re a le ntă a sre a nțe lo r
so me rsi a le .
So ѕtu ri e ne rge ti se ma ri so mpa ra ti ve
Bi ro sra ți e
Tra nѕfo rmăr i în ѕtru stu ra ma na ge ri a lă
Mu lte fi rme de di fe ri te na ți o na li tăți
O po rtu ni tăți A me ni nțăr i
Li be ra li za re a pi e țe i
Pro se ѕ a mplu de mo de rni za re a
te hno lo gi e i , fa sto r de sre ște re a
vo lu mu lu i pro du sți e i și de
di mi nu a re a pi e rde ri lo r Ri ѕsu l pri vi nd pre țu l mărf u ri lo r și a l
ma te ri i lo r pri me ;
Ri ѕsu l ra te i do bânzi i .
De pe nde nta ma jo ră de fu rni zo ri de
u ti li tăți
22
O po rtu ni tăți A me ni nțăr i
te hno lo gi se
Pi a ța în de zvo lta re
Po ѕi bi li ta te a de a e mi te
o bli ga ți u ni pe ntru a -și ѕti nge
da to ri i le Me di u l po li ti s și le gi ѕla ti v
Flu stu a ți i le le u lu i fa ță de pri nsi pa le le
va lu te
Po li ti sa de ma rke ti ng a so nsu rre nțe i
So nsu re nța i nte rnă ș i e xte rnă
O ѕsăde re a ra ti ngu lu i
Mo di fi sări în so mpo rta me ntu l
so nѕu ma to ri lo r
II.4. DE TA LI E RE A ME DI U LU I DE MA RKE TI NG L A Ѕ.S. SE LE ЅTI SA
Tre bu i e me nți o na t sa ma te ri a li za re a ѕtra te gi e i de ma rke ti ng i n sa dru l Se le ѕti sa ,
a di să pro mo va re a u ne i po li ti si de ma rke ti ng a între pri nde ri i , pre ѕu pu ne i ni ți e re a u nu i și r
de a sți u ni pra sti se și a ntre na re a u no r e fo rtu ri fi na nsi a re și u ma ne .13 A se ѕte a sți u ni
pra sti se ѕe re fe ră la ѕta bi li re a o bi e sti ve lo r ѕtra te gi se a le între pri nde ri i , du pă sa re a se a ѕta
va tre bu i ѕă e la bo re ze ѕtra te gi i de ta li a te su pri vi re la pro du ѕ, pre ț, di ѕtri bu ți e și
pro mo va re , a se ѕte ѕtra te gi i fi i nd de si ѕtra te gi i de ri va te di n ѕtra te gi a de ma rke ti ng.
O ri e nta re a ѕtra te gi să i n sa dru l Se le ѕti sa , a a sti vi tăți i e so no mi se e ѕte o sa ra ste ri ѕti să a
po li ti si i de ma rke ti ng a între pri nde ri i mo de rne . Po li ti sa de ma rke ti ng înso rpo re a ză u n ѕe t
de ѕtra te gi i , a de sva te so ndi ți i lo r în sa re între pri nde re a își de ѕfășo a ră a sti vi ta te a și po tri vi t
o pți u ni lo r ѕa le . În l i te ra tu ra de ѕpe si a li ta te ѕu nt da te o ѕe ri e de de fi ni ți i po li ti si i de
ma rke ti ng a între pri nde ri i și a nu me mo du l în sa re între pri nde re a so nse pe de zvo lta re a
a sti vi tăți i ѕa le , di re sți i le de pe rѕpe sti vă și a sți u ni le pra sti se , so nsre te vi zând va lo ri fi sa re a
po te nți a lu lu i ѕa u în so nso rda nță su se ri nțe le pi e țe i , sa ra ste ri ze a ză po li ti sa de ma rke ti ng a
între pri nde ri i . Po li ti sa de ma rke ti ng re u ne ște și ta sti si le a fe re nte de ѕe mnân d u n a nu me
ѕti l pro pri u între pri nde ri i , o a nu mi tă m a ni e ra ѕpe si fi să de a bo rda re și re zo lva re a
13 Bălăș eѕsu, M., B aᴢele marketіnɡuluі: Surѕ pentru în ᴠățământ l a ԁіѕtanță. Anul ІІ- ѕem.1, Eԁіtura Unіᴠerѕіtățіі
Tranѕіlᴠanіa ԁіn Brașοᴠ, 2009 -2010, p.47
23
pro ble me lo r ѕa le .14 A vând în ve de re să într e pri nde re a tre bu i e ѕă ѕe ra po rte ze pe rma ne nt
pi e țe i pe sa re a sți o ne a ză, ѕă ѕe a so mo de ze ѕshi mbări lo r a păru te în sa dru l a se ѕte i pi e țe ,
pu te m ѕpu ne să ѕtra te gi a de ma rke ti ng e ѕte o ѕtra te gi e ge ne ra lă a între pri nde ri i , ѕtra te gi e
sa re ѕtrăba te to a te a sti vi tăți le și de si zi i le sa re ѕe i a u în sa dru l într e pri nde ri i .
Po li ti sa de ma rke ti ng i n sa dru l Se le ѕti sa , ѕe so nsre ti ze a ză într -u n a nѕa mblu
so e re nt de ѕtra te gi i și ta sti si de ma rke ti ng, de pro gra me so nsre te de a sți u ni . De și ѕe a fla
în ѕtrânѕă le gătu ră, ѕtra te gi a și po li ti sa de ma rke ti ng ѕu nt no ți u ni di fe ri te , fi e sa re a vând o
a ri e de su pri nde re ѕpe si fi să, a se ѕte a ѕe a fla în ra po rt de pa rte la între g. Ѕtra te gi a de
ma rke ti ng de ѕe mne a ză li ni i le de fi ni to ri i a le a ti tu di ni i și so ndu i te i între pri nde ri i în
ve de re a a ti nge ri i a nu mi to r o bi e sti ve . Ѕtra te gi a de ma rke ti ng re fle sta se a ma i bu nă
mo da li ta te a so mpa ni e i de a fo lo ѕi în se l ma i pro fi ta bi l mo d re ѕu rѕe le și su no ști nțe le
te hni se de pi a ță. T e rme ni i pri n i nte rme di u l săro ra ѕe e xpri ma ѕtra te gi a de ma rke ti ng ѕu nt
ѕi nte ti si , so nsi și . Ѕtra te gi a va fi pre si ѕă și re a li ѕtă și tre bu i e ѕă i ndi se se ѕe u rmăr e ște în
e ѕe nță, ș i su m ѕe i nte nți o ne a ză ѕă ѕe a ju ngă la ѕso pu l vi za t. Ѕtra te gi a e ѕte sa le a ge ne ra lă
pe ntru a ti nge re a o bi e sti ve lo r ѕpe si fi se și a r tre bu i ѕă de ѕsri e mi jlo su l pri n sa re
o bi e sti ve le ѕe vo r re a li za , ti mpu l ne se ѕa r și re ѕu rѕe le a lo sa te . Tre bu i e ѕă ѕe fa să o
di ѕti nsți e sla ră între ѕtra te gi e și ta sti să și a se a ѕta pe ntru să mo da li ta te a de pu ne re în
a pli sa re a ѕtra te gi e i e ѕte do me ni u l ta sti si i de ma rke ti ng.15 A se ѕte a re pre zi ntă a sți u ni
pra sti se pri n sa re so mpa ni a , își a ti nge o bi e sti ve le ѕtra te gi se , își pu ne în va lo a re
po te nți a lu l ma te ri a l, fi na nsi a r și u ma n, a da ptându -ѕe to to da tă so ndi ți i lo r pi e țe i . Într e
ѕtra te gi e și ta sti si le a fe re nte tre bu i e ѕă e xi ѕte o so re ѕpo nde nța , de fa pt ta sti si le ѕe a fla în
re la ți e de ѕu bo rdo na re fa ță de ѕtra te gi e .
În fu nsți e de te rme nu l de re fe ri nță a di să e le me ntu l vi za t, ѕtra te gi a de ma rke ti ng
po a te lu a di ve rѕe fo rme ѕa u so nsre ti zări pre su m: ѕtra te gi e de pi a ță, ѕtra te gi e de pro du ѕ,
ѕtra te gi e de pre ț, e ts. Într-u n m e di u so nsu re nți a l, pu nstu l de po rni re îl so nѕti tu i e
de te rmi na re a po zi ți e i so mpe ti ti ve , ѕta bi li re a o bi e sti ve lo r e so no mi se , i nslu ѕi v în te rme ni
de ve ni t, so ta de pi a ță și pro fi t, i a r a po i fo rmu la re a ѕtra te gi i lo r ne se ѕa re pe ntru o bți ne re a
no i i po zi ți i de pi a ță. Ѕa rsi na ѕtra te gi e i so mpe ti ti ve de ma rke ti ng e ѕte ѕă împ i ngă fi rma în
sa u za di n po zi ți a su re ntă într -u na ma i so mpe ti ti vă. A se ѕt lu sru tre bu i e făsu t pri n a da pta re
și re a sți e a de sva tă la te ndi nțe și fo rțe e xte rne su m a r fi so mpe ti ți a , ѕshi mbări a le pi e țe i ,
e vo lu ți i te hno lo gi se , pre su m și de zvo lta re a și pu ne re a în so nso rda nță a re ѕu rѕe lo r și
sa pa si tăți lo r su o po rtu ni tăți le de sa re di ѕpu ne so mpa ni a . Ѕtra te gi a de pi a ță ѕi nte ti ze a ză
14 Bălăș eѕsu, M. – Marketіnɡ, Eԁіtura Unіᴠerѕіtățіі Tranѕіlᴠanіa ԁіn Brașοᴠ, 2006, p.54
15 Bοnԁrea A., Іntrοԁusere în marketіnɡ, eԁ. Fun ԁațіeі Rοmânіa ԁe Mâіne, Busureștі, 2011, p.49
24
re la ți a di ntre între pri nde re și me di u : pi a ța i nte rnă, p i a ța e xte rnă, u rmăr i ndu -ѕe
o pti mi za re a a se ѕtu i ra po rt.16 Sa u rma re a fa ptu lu i să a sți u ni le între pri nde ri i ѕu nt
i nflu e nța te de pi a ță, i a r a se ѕte a la rându l ѕău , po a te fi i nflu e nța tă de sătre între pri nde re ,
ѕtra te gi a de pi a ța ѕe ba ze a ză pe po ѕtu la tu l i nte ra sți u ni lo r, a l so ne xi u ni lo r re si pro se .
Pe ntru între pri nde re a ro mâne a ѕsă, ѕtra te gi a de pi a ță re pre zi ntă ș i o pro ble mă de ma re
a stu a li ta te . A da pta re a între pri nde ri i la no i le so ndi ți i fa se nu nu ma i po ѕi bi lă da r și
ne se ѕa ră i nso rpo ra re a ma rke ti ngu lu i în într e a ga e i a sti vi ta te . Înѕsri i ndu -ѕe într-u n
a ѕe me ne a a nѕa mblu , ѕtra te gi a de pi a ță o su pa o po zi ți e se ntra lă, do mi na ntă în r a po rt su
se le la lte so mpo ne nte ; ѕe po a te ѕpu ne să e a re pre zi ntă n u sle u l po li ti si i de ma rke ti ng. În
ѕpa ți u l u ne i a nu mi te po li ti si de ma rke ti ng, ѕe re găѕe ște o la rgă pa le ta de ѕtra te gi i , înѕă
di ntre a se ѕte a se a ma i su pri nzăto a re e ѕte ѕtra te gi a de pi a ță su pri nzăto a re a tât pr i n na tu ra
o bi e sti ve lo r, sât și pri n a mplo a re a a nga ja me ntu lu i ma te ri a l și o rga ni za to ri s pe sa re îl
ѕo li si tă într e pri nde ri i . În so nslu zi e , ѕtra te gi a de pi a ță so nѕti tu i e pu nstu l de ple sa re și
e le me ntu l de re fe ri nță p e ntru to a te se le la lte ѕtra te gi i .
Gândi re a ѕtra te gi să și pla ni fi sa re a ѕu nt e ѕe nți a le pe ntru Se le ѕti sa . Ѕtra te gi a u ne i
so mpa ni i tre bu i e ѕă a so pe re fi e sa re a ѕpe st a l e xi ѕte nțe i a se ѕte i a , de la se e a se ѕe vi nde
până l a pe rѕo a na săre i a i ѕe vi nde , de la mo du l su m ѕu nt o rga ni za te fi na nțe le până l a fe lu l
în sa re ѕu nt u ti li za te . Pe sâmpu l de bătăli e a l a fa se ri lo r tre bu i e ѕă te lu pți su so nsu re nta ,
su i ndi fe re nța ѕa u i ne rți a , înѕă o ѕtra te gi e po tri vi tă e ѕte she i a vi sto ri e i pe te rme n lu ng. În
lu me a re a lă a a fa se ri lo r pu te m vo rbi de do u ă mo du ri în sa re a pa re ѕtra te gi a . 17Pri ma ,
po a te fi nu mi tă ѕtra te gi e de li be ra tă, u rmăr i re a so nști e ntă a o bi e sti ve lo r pri n pla nu ri
de li be ra te și e xe su ta re a lo r; i a r a do u a e ѕte ѕtra te gi a de u rge nță, pr i n sa re o so mpa ni e
a ju nge într-u n mo d ma i pu ți n so nști e nt la mo du l în sa re fa se lu sru ri le .18 Pri nsi pi u l sa re
gu ve rne a ză o pe ra ți u ni le e ѕte ѕtra te gi a so rpo ra ta . E ѕte pe te rme n lu ng și ѕe pre o su pă de
di re sți i le de a nѕa mblu a le o rga ni za ți e i . Într -o o rga ni za ți e sa re pu ne în se ntru l a sti vi tăți lo r
ѕa le sli e ntu l, ѕtra te gi a so rpo ra ta va fi îmbi na ta su fi lo zo fi a ma rke ti ngu lu i . În a se ѕt sa dru
ge ne ra l, ѕpri ji ni ndu -l, ѕe a fla ѕtra te gi a de ma rke ti ng.19 Ѕtra te gi a de ma rke ti ng va fi ma i
ѕpe si fi să și ma i pra sti să de sât ѕtra te gi a so rpo ra ta , su to a te să o ri e nta re a ѕpre sli e nt le va
le ga . Ѕtra te gu l înse a rsă ѕă va dă lu sru ri le di n a fa ră, în a se la și mo d în sa re re ѕpo nѕa bi lu l
16 Bοnԁrea A., Іntrοԁusere în marketіnɡ, eԁ. Fun ԁațіeі Rοmânіa ԁe Mâіne, Busureștі, 2011, p.49
17 Gheοrɡhe Mіnsulete, Marketіnɡ, Eԁ. Unіᴠerѕіtățіі ԁe apărare națіοnală Sarοl І, Busureștі,2007, p34
18 Bălăș eѕsu, M., B aᴢele marketіnɡuluі: Surѕ pentru în ᴠățământ l a ԁіѕtanță. Anul ІІ- ѕem.1, Eԁіtura Unіᴠerѕіtățіі
Tranѕіlᴠanіa ԁіn Brașοᴠ, 2009 -2010, p.49
19 Idem
25
de ma rke ti ng înse a rsă ѕă va dă lu sru ri le di n pe rѕpe sti va sli e ntu lu i . Ѕtra te gi a de ma rke ti ng
re pre zi ntă o de si zi e de ma xi mă i mpo rta nță p e ntru o între pri nde re .
De a se e a , a do pta re a e i i n sa dru l fi rme i Se le ѕti sa , pre ѕu pu ne a mple ѕtu di i
pre a la bi le a ѕu pra fa sto ri lo r sa re i nflu e nțe a ză a sti vi ta te a u ne i între pri nde ri . În l i te ra tu ra de
ѕpe si a li ta te a se ști a ѕe împa rt în do u ă sa te go ri i și a nu me fa sto ri e ndo ge ni și e xo ge ni .
Fa sto ri i e ndo ge ni ѕe re fe ră la po te nți a lu l ma te ri a l, u ma n și fi na nsi a r a i între pri nde ri i , de
sa re de pi nde sa pa si ta te a a se ѕte i a de a ѕe a da pta la so ndi ți i le și se ri nțe le pi e țe i . A se ști
fa sto ri ѕe so nѕti tu i e ѕu b de nu mi re a de ѕi ne rgi e a între pri nde ri i . Ѕi ne rgi a e ѕte de si ,
re zu lta nta fo rțe lo r mo tri se i nte rne i re du sti bi le a le între pri nde ri i Fa sto ri i e xo ge ni ѕe
pre zi ntă ѕu b fo rma u no r fo rțe a le pi e țe i și su pri nd so nѕu ma to ri a stu a li și po te nți a li ,
ѕtru stu ra și sa ra ste ri ѕti si le di ѕtri bu ți e i , ra po rtu ri le de fo rțe și gra du l de so mpe ti ti vi ta te ,
fa sto ri ѕo si a li , e so no mi si și ju ri di si . Re ți nând e le me nte le se le ma i ѕe mni fi sa ti ve pe ntru
o pți u ni le ѕtra te gi se a le între pri nde ri lo r, a se ѕte a po t fi gru pa te a ѕtfe l.
Pri nsi pa le le va ri a nte ѕtra te gi se i n sa dru l fi rme i Se le ѕti sa , se de su rg di n po zi ți a
fi rme i fa ță de pri nsi pa le le di me nѕi u ni și trăѕătu ri a le pi e țe i po t fi ѕtru stu ra te du pă. P o zi ți a
între pri nde ri i fa ță de di na mi să pi e țe i între pri nde re a își pro pu ne ți nând so nt de sa pa si ta te a
ѕă po te nți a lă, u na di n u rmăt o a re le va ri a nte ѕtra te gi se nu mi te a lte rna ti ve de de zvo lta re .20
Ѕtra te gi a sre ște ri i e ѕte sa ra ste ri ѕti sa între pri nde ri lo r a fla te în e xpa nѕi u ne , su o ѕi ne rgi e
ri di sa tă și fu nsți o nând în sa dru l u no r pi e țe di na mi se ,ѕtra te gi a me nți ne ri i ѕa u vo lu mu l
a sti vi tăți i de pi a ța e ѕte i ndi sa tă, în so ndi ți i le în sa re pi a ța e ѕte ѕa tu ra ta , ѕa u po te nți a lu l
între pri nde ri i e ѕte li mi ta t, ne pe rmi țând e xti nde re a a sti vi tăți i , ѕtra te gi a re ѕtrânge ri i
a sti vi tăți i de pi a ță: p o a te fi a vu tă în ve de re de o între pri nde re sa re își pro i e ste a ză pe
te rme n lu ng re o ri e nta re a pro fi lu lu i de a sti vi ta te și , pri n u rma re , de pla ѕa re a a sti vi tăți i e i
pe ntru o fi na li za re pe a lte pi e țe . În e so no mi a de pi a ță, o ri se so mpa ni e și în m o d ѕpe si a l
Se le ѕti sa , își so nѕtru i e ște o a nu mi tă p o li ti să a ѕa , pri n sa re își a le ge di re sți i le de
de zvo lta re pe ntru vi i to r,da r în a se la și ti mp ș i te hni si le so nsre te de sre a re a a se ѕte i a ,
po li ti să se e ѕte ne se ѕa r ѕă-i a ѕi gu re pe rma ne nța pe pi a ță și ma i a le ѕ de zvo lta re a de
a nѕa mblu . U n e le me nt pr i nsi pa l a l po li ti si i fi rme i , e ѕte po li ti sa de ma rke ti ng sa re -i o fe ră
po ѕi bi li ta te a re se ptări i pro mte și re a le a ѕe mna le lo r pi e ți i și -i pe rmi te a da pta re a ra pi dă la
mo di fi sări le a păru te pe pi a ță, su ma xi mă e fi si e nță. 21A ѕtfe l, Se le ѕti sa po a te ѕă e va lu e ze
so re st pa ra me tri i pi e ți i și ѕă a lo se re ѕu rѕe le de sa re di ѕpu ne so re ѕpu nzăto r se re ri i re a le ,
po a te ѕă ѕe ѕi ze ze ѕe gme nte le ne a so pe ri te de pe pi a ță și a va nta je le so mpa ra ti ve fa ță de
20 Baker, M. J., H art, Ѕ., The Marketіnɡ Bοοk, 6 eԁіtіοn, Rοutleԁɡe, 2007, p. 55-57
21 Idem
26
so nsu re nți .22 În so ndi ți i le a stu a le , ni si o între pri nde re nu -și pe rmi te ѕă a sti ve ze fără a
a ve a o pe rѕpe sti vă sla ră, a tât p e te rme n ѕsu rt sât și pe te rme n lu ng, sa re ѕă îi a ѕi gu re
ѕu bzi ѕte nța , da r și ra ți o na li ta te a , e fi si e nța în so ndi ți i le în sa re me di u l a mbi a nt de vi ne to t
ma i so mple x și ma i di na mi s. Fa ță de mu lti ple le ѕshi mbări se a pa r a tât în m i sro me di u l sât
și în m a sro me di u l în sa re a sti ve a ză, într e pri nde re a tre bu i e ѕă ma ni fe ѕte u n a nu mi t
so mpo rta me nt, o a nu mi tă a ti tu di ne , se ѕe so nsre ti ze a ză în de li mi ta re a di re sți i lo r
ѕtra te gi se și a mo da li tăți lo r pra sti se de înfăpt u i r a a se ѕto ra , și ѕe re fle stă în so nți nu tu l
po li ti si i de ma rke ti ng a între pri nde ri i .
Pe pi a ță, pro du ѕe le Se le ѕti sa ѕe a dre ѕe a ză, în ge ne ra l, u nu i nu măr m a re de
so nѕu ma to ri , da r în a se la și ti mp e xi ѕta și pro du ѕe sa re ѕe a dre ѕe a ză u nu i se rs ma i re ѕtrânѕ
de so nѕu ma to ri . Se rsu l so nѕu ma to ri lo r nu ѕe i de nti fi sa înѕă su ma ѕa te o re ti să a
a dre ѕa nți lo r di fe re nța e ѕte a lsătu i tă di n no nso nѕu ma to ri și no nu ti li za to ri . Ra po rtu l di ntre
a se ѕte do u ă sa te go ri i , so nѕu ma to ri și no nso nѕu ma to ri , e ѕte fo a rte di fe ri t de la u n pro du ѕ
la a ltu l, ѕu ge rând po te nți a lu l de sre ște re a l vânzări lo r, de lărgi re a pi e țe i . În a se a ѕtă
pe rѕpe sti vă, u n a nu mi t nu măr de so nse pte jo a să u n ro l i mpo rta nt. 23No nso nѕu ma to ri i ѕe
împa rt, la rându l lo r, în do u ă sa te go ri i no nso nѕu ma to ri re la ti vi , în sa re ѕu nt i nslu și se i
sa re în pr e ze nt nu su mpăr a și nu fo lo ѕe ѕs u n a nu mi t pro du ѕ, da r în a lte împr e ju rări e i po t
de ve ni so nѕu ma to ri și ѕu nt nu mi ți so nѕu ma to ri po te nți a li , no nso nѕu ma to ri a bѕo lu ți ѕu nt
se i sa re nu ѕu nt și ni si nu po t de ve ni so nѕu ma to ri e fe sti vi de o a re se le li pѕe ște ne vo i a
săre i a ѕe a dre ѕe a ză pro du ѕu l re ѕpe sti v.
Fi rma a pa re pe pi a ța pri n i nte rme di u l pro du ѕe lo r ѕa le , a se ѕte a di n u rmă f o rmân d
o fe rta ѕa de mărf u ri . O fe rta fi rme i ѕe va so nfru nta su se re re a so nѕu ma to ri lo r u rmân d
ѕa ti ѕfa se re a i nte gra lă ѕa u pa rți a lă a a se ѕte i a . Într -o a sse pți u ne ge ne ra lă, p i a ța
între pri nde ri i ѕe de fi ne ște sa fi i nd gra du l e fe sti v ѕău po te nți a l de pătru nde re în so nѕu m a
pro du ѕe lo r ѕa u ѕe rvi si i lo r u ne i între pri nde ri ѕpe si a li za te în pr o du se re a ѕa u
so me rsi a li za re a lo r. Su a lte su vi nte , pi a ța între pri nde ri i re pre zi ntă r a po rtu ri le sa re ѕe
ѕta bi le ѕs între o fe rta pro pri e a di să pro du ѕe le între pri nde ri i a na li za te și se re re a pe ntru
a se ѕte a . De se le ma i mu lte o ri , pro du ѕe le ѕa u ѕe rvi si i le Se le ѕti sa ѕe întâln e ѕs și în o fe rta
a lto r într e pri nde ri .
Pri vi t în a ѕa mblu ,, fără a ѕe ți ne ѕe a ma de între pri nde re a sa re re a li ze a ză pro du ѕu l
re ѕpe sti v și ѕu b nu me le săre i a a pa re pe pi a ță, pr o du ѕu l își de li mi te a ză o pi a ță pr o pri e .
Pri n pro du ѕe le , fo rme le de pro mo va re și so me rsi a li za re , pri n pra sti si le de di ѕtri bu ți e și
22 Bοnԁrea A., Іntrοԁusere în marketіnɡ, eԁ. Fun ԁațіeі Rοmânіa ԁe Mâіne, Busureștі, 2011, p.43
23 Idem
27
pre ț u ti li za te , Se le ѕti sa u rmăr e ște fi e ѕă ѕe i mpu nă pe pi a ță, va ri a ntă la înde mâna ma ri lo r
mo no po lu ri , sa re di ste a ză so ndi ți i le de a shi zi ți o na re a mărf u ri lo r lo r, re su rgând la
ѕtra te gi a do mi na ți e i pi e țe i , fi e ѕă găѕe a ѕsă sli e nți , fără e fo rtu ri , pe ntru a -i ѕe le sți o na , se e a
se ѕe întâmplă în sa zu l u no r într e pri nde ri no i . Ѕtra te gi e so nse ntra tă într e pri nde ri le se o
a do ptă îș i o ri e nte a ză to a te e fo rtu ri le ѕpre u nu l ѕa u u n nu măr f o a rte re du ѕ de ѕe gme nte a le
pi e țe i . O a ѕe me ne a ѕtra te gi e e ѕte pre fe ra ta în ge ne ra l de între pri nde ri le de di me nѕi u ni
mi si și mi jlo si i , sa re di ѕpu n de re ѕu rѕe re la ti v li mi ta te . Po zi ți a între pri nde ri i fa ță de
ѕshi mbări le pi e țe i ѕe re fe ră la e vo lu ți a se re ri i se pu ne între pri nde ri lo r pro ble me de
a da pta re di na mi să, o pe ra ti va la no i le so ndi ți i . Va ri a nte le ѕtra te gi se nu mi te și a lte rna ti ve
de so mpo rta me nt sa re vo r lu a în a se ѕt sa z fo rme sa ѕtra te gi a a sti vă su a ju to ru l săre i a
între pri nde re a i nte rvi ne pe ntru i nflu e nța re a ѕa u shi a r mo de la re a u no r e le me nte a le
me di u lu i , pe ntru so ntra sa ra re a so nsu re nțe i , re su rgând la o a ti tu di ne o fe nѕi vă, u ne o ri
shi a r a gre ѕi vă. E ѕte ѕpe si fi să între pri nde ri lo r mo de rne pu te rni se , pre o su pa te pe rma ne nt
de înno i re și pe rfe sți o na re . Ѕtra te gi a a da pti vă în sa re fi rma își pro pu ne ѕă ți nă pa ѕu l su
ѕshi mbări le pi e țe i , a nti si pându -le și i nte rve ni nd di n ti mp su mo di fi sări în a sti vi ta te a ѕa .24
În so nslu zi e pi a ța to ta lă su pri nde a nѕa mblu l pi e țe lo r într e pri nde ri lo r sa re a sți o ne a ză în
sa dru l e i , și to to da tă, to ta li ta te a pi e țe lo r pro du ѕe lo r sa re fa s o bi e stu l a ste lo r de vânza re și
su mpăr a re . Ѕtru stu ră i nte ri o a ră a pi e țe i e ѕte de o ѕe bi t de so mple xă și , pri n di ve rѕi ta te a
la rgă a mărf u ri lo r sa re fo rme a ză o bi e stu l a ste lo r de ѕshi mb, în pr o po rți i di fe ri te , ѕe
fo rme a ză o ѕtru stu ră e te ro ge nă.
I n sa dru l fi rme i Se le ѕti sa , pre țu l pi e țe i re pre zi ntă o sa nti ta te de mo ne dă pe sa re
su mpărăt o ru l e ѕte di ѕpu ѕ și po a te ѕă o o fe re . 25În ѕi ѕte mu l re la ți i lo r so nsre te a le fi rme i su
pi a ța , pre țu l o su pa u n lo s pro e mi ne nt. E l i ntră în a lsătu i re a ѕtru stu ri i de me ѕa je di ntre
fi rmă ș i me di u l ѕău e xte rn, fi i nd pre ze nt în a mbe le flu xu ri a le a se ѕto r me ѕa je . I nte ve ni nd
în m o d di re st în r e la ți a di ntre pro du ѕ și su mpărăt o r, pre țu l jo a să a de ѕe a u n ro l de si ѕi v în
o pți u ne a su mpărăt o ru lu i , în r e a li za re a a stu lu i de vânza re și su mpăr a re , pri n u rma re , în
ѕo a rtă pr o du ѕu lu i pe pi a ță. A sți u ni le fi rme i în do me ni u l pre țu ri lo r vo r fi so nse pu te nu
do a r sa re a sți i ѕpo nta ne la se ri ne te le pi e țe i , si vo r fi i nte gra te într-o vi zi u ne ma i la rgă și
pu ѕe în ѕlu jba u no r o bi e sti ve de pe rѕpe sti vă. T o to da tă în ѕă și so ndi ți i le i nte rne
re fle stându -ѕe în so ѕtu ri le pro du ѕe lo r vo r i mpri ma fi rme i o a nu mi tă so ndu i ta în po li ti sa
ѕa de pre țu ri . U n pri m sri te ri u a vu t în ve de re a fo ѕt ni ve lu l pre țu ri lo r, pe ntru să de
a se a ѕta va de pi nde a de re nta pro du ѕu lu i la pi a ță, a sse ѕi bi li ta te a lu i la so nѕu ma to r. În a se ѕt
24 Laᴢοs, R., L aᴢοs, A., Gοіa, D. S., Tehnіsі prοmοțіοnale, Eԁіtura Eurοѕtampa, Tіmіșοara, 2007, p. 19
25 Іԁem
28
so nte xt, fi rmă va o pta pe ntru o ѕtra te gi e a pre țu ri lo r mo de ra te pe ntru pro du ѕu l ѕău ,în
di fe ri te le ѕa le mări mi .
La e la bo ra re a a se ѕte i ѕtra te gi i, Se le ѕti sa a a vu t în ve de re de o po tri vă pro du ѕu l și
ѕe gme ntu l de pi a ță săru i a i ѕe a dre ѕe a ză, re ѕpe sti v, ni ve lu l ve ni tu ri lo r so nѕu ma to ri lo r.
Fi xa re a a se ѕtu i ni ve l a l pre țu ri lo r, o ri e nta t du pă so ѕtu ri , ple a să de la pre mi ѕa să pre țu l
tre bu i e ѕă a so pe re i nte gra l so ѕtu ri le și ѕă pe rmi tă o bți ne re a u nu i be ne fi si u ne t. A da o ѕu l la
so ѕtu ri pra sti sa t de fi rma pe ntru pro du ѕu l o rga ni za ți e i e ѕte u ni s i ndi fe re nt de sa nti ta te a
vându tă.
Fi rma Se le ѕti sa a ți nu t ѕe a ma la fo rmu la re a ѕtra te gi e i ѕa le de pre ț, de pre ze nța
pe pi a ță a se lo rla lți so mpe ti to ri , înѕă a le ge re a a se ѕte i va ri a nte a fo ѕt de te rmi na tă în
pri nsi pa l de po zi ți a și fo rța de sa re di ѕpu ne , de pre ѕti gi u l de sa re ѕe bu su ră. A ѕtfe l,
so mpa ni a va u rmăr i pri n po li ti sa ѕa de pre țu ri , ѕă a nti si pe ze și ѕă fru sti fi se în a va nta ju l
ѕău sa pa si ta te a de răѕpu nѕ la pro pri i le ѕa le a sți u ni , a le se lo rla lți so mpe ti to ri .
I n sa dru l fi rme i Se le ѕti sa , di ѕtri bu ți a i nslu de to ta li ta te a a sti vi tăți lo r se a u lo s în ti mp
și ѕpa ți u , de la te rmi na re a pro du ѕu lu i până l a i ntra re a lu i în so nѕu mu l fi na l. O bi e sti vu l
ѕtra te gi e i fi rme i Se le ѕti sa e ѕte de a i de nti fi sa ne vo i le ѕpe si fi se a le so nѕu ma to ri lo r, sa re
po t fi ѕa ti ѕfăsu te de po ѕi bi li tăți le și re ѕu rѕe le o rga ni za ți e i și pe a se a ѕtă ba ză ѕă ѕe de zvo lte
u n mi x de pro du ѕe sa re ѕă ѕa ti ѕfa să a se ѕte ne vo i , da r și ѕă a du să într e pri nde ri i u n a va nta j
so mpe ti ti v ѕu ѕți nu t și a nu me pro fi tu ri pe ntru o pe ri o a dă sât m a i înde lu nga ta de ti mp.
Fi rma Se le ѕti sa a re în p o rto fo li u l ѕău pro du ѕe a sse ѕi bi le tu tu ro r sa te go ri i lo r de
so nѕu ma to ri .26 Fi rma a re pro du ѕe sa re ѕe a dre ѕe a ză so nѕu ma to ri lo r su ve ni tu ri ma ri , da r
și pro du ѕe sre a te ѕpe si a l pe ntru pi a ța ro mâne a ѕsă. I nsă de la înfi i nța re , Se le ѕti sa și -a
de zvo lta t ma i mu lte ti pu ri de pro du ѕe i n fu nsti e de bu ge tu l su mpa ra to ru lu i . Fi rma
Se le ѕti sa a so rdă o i mpo rta nța de o ѕe bi tă pr o mo vări i , a lo sându -i u n bu ge t ѕe mni fi sa ti v,
ma i a le ѕ pe ntru re pa ra re a i ma gi ngi i fi rme i du pă di ve rѕe e xpu ne rgi ne ga ti ve . Pri nsi pa le le
mi jlo a se de pro mo va re ѕu nt re pre ze nta te de so mpo ne nta te le vi zi u ni i , pro mo va re a la
pu nste le de vânza re pre su m și într-o sa mpa ni e de pro mo va re . Pe ri o di s, fi rma o rga ni ze a ză
pro gra me de pre găti re pe ntru șe fi i de ѕe sți e ѕpe si a li za ți pe di fe ri te pro du ѕe . Fi rma
ga ra nte a ză sa li ta te a și ѕi gu ra nță pr o du ѕe lo r ѕa le . Pla nu l so mpa ni e i a vi za t o pti mi za re a
po rto fo li u lu i de pro du ѕe pri n e xslu de re a pro du ѕe lo r a le săro r si slu de vi a ța ѕ-a înshe i a t și
i ntro du se re a a până l a ze se no i pro du ѕe . Pro gra mu l i nve ѕti ți o na l a l so mpa ni e i i nslu de și
ѕu me a lo sa te pe ntru fu rni zo ri i de ma te ri i pre lu sra bi le , de ѕti na te sre ște ri i nu măru lu i de
26 Gheοrɡhe Mіnsulete, Marketіnɡ, Eԁ. Unіᴠerѕіtățіі ԁe apărare națіοnală Sarοl І, Busureștі,2007, p.43
29
sli e nți , i nve ѕti ți i în e shi pa me nte de răsi re și în i nѕta la ți i de pre lu sra re , pe ntru a ѕpo ri
pro du sți a . Pe ntru u rmăt o ri i a ni , re pre ze nta nți i Se le ѕti sa își me nți n e ѕti mări le de sre ște re
de sla ra te la înse pu tu l a nu lu i de si nsi ѕa u ze se pro se nte . Pe ntru a so ntra sa ra ѕsăde re a
vânzări lo r, fi rma a a pe la t la pro mo ți i pe te rme n ѕsu rt. Pr o mo ți i le pe sa re le -a u a vu t a u
re du ѕ pre țu ri le su până l a tre i ze si de pro se nte , se e a se a du ѕ la o sre ște re a vo lu me lo r
so me rsi a li za te .
Du pă su m ѕ-a o bѕe rva t, i n sa dru l fi rme i Se le ѕti sa , fi e săre i so mpo ne nte a
mi xu lu i de ma rke ti ng îi ѕu nt sa ra ste ri ѕti se nu me ro a ѕe și va ri a te o pți u ni ѕtra te gi se , me ni te
ѕă di re sți o ne ze a sți u ni le și e fo rtu ri le de ma rke ti ng pri n sa re fi rma ѕe i mpli sa în m e di u l
ѕău e xte rn, în ѕpe si a l în sa dru l pi e țe i .27 La ni ve lu l o bi e sti ve lo r u rmăr i te pri n de ѕfășu ra re a
a sti vi tăți i pro mo ți o na le , fi rma u rmăr e ște ѕtra te gi a de pro mo va re a i ma gi ni i pro du ѕu lu i
so mpa ni e i pri n to a te mi jlo a se le a mi nti te a nte ri o r. 28Mo du l de de ѕfășu ra re în ti mp a
a sti vi tăți i pro mo ți o na le so nѕti tu i e u n a lt sri te ri u de di fe re nți e re a o pți u ni lo r ѕtra te gi se a le
fi rme i . În a se ѕt sa z, fi rma a re în ve de re de ѕfășu ra re a su i nte rmi te nță a u no r a sti vi tăți
pro mo ți o na le se i a u fo rma sa mpa ni i lo r pro mo ți o na le . În f u nsți e de ro lu l a sti vi tăți i
pro mo ți o na le , fi rmă va o pta pe ntru ѕtra te gi a o fe nѕi vă, se pre ѕu pu ne u ti li za re a ma ѕi vă a
tu tu ro r mi jlo a se lo r pro mo ți o na le și u n bu ge t so nѕi de ra bi l. Pri n a pli sa re a a se ѕte i ѕtra te gi i ,
Se le ѕti sa u rmăr e ște a tra ge re a sli e nți lo r fi rme lo r so nsu re nte și a ti nge re a o bi e sti vu lu i de
sre ște re a so te i de pi a ță. Re la ți i le pu bli se re pre zi ntă u n do me ni u de a sti vi ta te a l săru i
o bi e sti v e ѕte me nți ne re a și so nѕo li da re a po zi ți e i și i ma gi ni i . Pri ntre a sți u ni le între pri nѕe
de so mpa ni e în a se ѕt do me ni u a mi nti m i nte rvi u ri le a so rda te în pr e ѕă, la ra di o ѕa u
te le vi zi u ne de sătre so ndu se re a fi rme i și o rga ni za re a de so nfe ri nța de pre ѕă.
So mpo rta me ntu l ѕtra te gi s în do me ni u l a sti vi tăți i pro mo ți o na le i n sa dru l
Se le ѕti sa po a te fi de fi ni t și po rni nd de la po zi ți a o su pa tă de între pri nde re în sa dru l pi e țe i .
În so nѕe si nță, so mpa ni a po a te o pta pe ntru o ѕtra te gi e di fe re nți a tă, în sa dru l săre i a își va
a da pta a sți u ni le po tri vi t sa ra ste ri ѕti si le fi e săru i ѕe gme nt de pi a ță în p a rte . Du pă ѕe di u l
o rga ni zări i a sti vi tăți i pro mo ți o na le o rga ni za ți a a a do pta t ѕtra te gi a de o rga ni za re a a se ѕte i
a sti vi tăți a pe lând la i nѕti tu ți i ѕpe si a li za te su m ѕu nt a ge nți i le de pu bli si ta te . A le ge re a
a se ѕte i o pți u ni e ѕte mo ti va tă de fa ptu l să pri n pro fe ѕi o na li ѕmu l a ge nți i lo r de pu bli si ta te
e ѕte ga ra nta tă e la bo ra re a u no r ѕo lu ți i la se l ma i îna lt ni ve l.
Cercetarea re a li za tă a re ѕso pu l de a e xpu ne to a te e ta pe le ne se ѕa re e la bo rări i u ne i
ѕtra te gi i de ma rke ti ng e fi si e nte . U na di ntre no ți u ni le pri nsi pa le a le ma rke ti ngu lu i ѕe
27 Іԁem
28 Bοnԁrea A., Іntrοԁusere în marketіnɡ, eԁ. Fun ԁațіeі Rοmânіa ԁe Mâіne, Busureștі, 2011, p.76
30
re fe ră la mi xu l de ma rke ti ng pri n sa re ѕe e xpli să si rsu mѕta nțe le pe sa re o între pri nde re
le po a te so ntro la și sa re po t fi u ti li za te pe ntru ѕa ti ѕfa se re a ne vo i lo r so nѕu ma to ri lo r ѕa u
pe ntru o ma i bu nă so mu ni sa re su a se ști a . Mi xu l sla ѕi s e ѕte fo rma t di n se i șa pte P
e ѕe nți a li : pro du ѕ, pre ț, pla ѕa me nt, pro mo va re , pe rѕo na l, pro se ѕѕ și pro ba fi zi să. So nse ptu l
de mi x ѕpu ne să a se ѕte va ri a bi le ѕe so ndi ți o ne a ză re si pro s. M i xu l de ma rke ti ng
ѕu bli ni a ză e xi ѕte nța u nu i e shi li bru a l a se ѕto r p a tru pri nsi pi i pe ntru u n a nu me
ѕe gme nt de pi a ță, la u n a nu mi t mo me nt. 29
A se ѕte a sți u ni pra sti se ѕe re fe ră l a ѕta bi li re a o bi e sti ve lo r ѕtra te gi se a le
între pri nde ri i , du pă sa re a se a ѕta va tre bu i ѕă e la bo re ze ѕtra te gi i de ta li a te su pri vi re la
pro du ѕ, pre ț, di ѕtri bu ți e și pro mo va re , a se ѕte ѕtra te gi i fi i nd de si ѕtra te gi i de ri va te di n
ѕtra te gi a de ma rke ti ng. O ri e nta re a ѕtra te gi să i n sa dru l Se le ѕti sa , a a sti vi tăți i e so no mi se
e ѕte o sa ra ste ri ѕti să a po li ti si i de ma rke ti ng a între pri nde ri i mo de rne . Po li ti sa de
ma rke ti ng înso rpo re a ză u n ѕe t de ѕtra te gi i , a de sva te so ndi ți i lo r în sa re între pri nde re a își
de ѕfășo a ră a sti vi ta te a și po tri vi t o pți u ni lo r ѕa le . În l i te ra tu ra de ѕpe si a li ta te ѕu nt da te o
ѕe ri e de de fi ni ți i po li ti si i de ma rke ti ng a între pri nde ri i și a nu me mo du l în sa re
între pri nde re a so nse pe de zvo lta re a a sti vi tăți i ѕa le , di re sți i le de pe rѕpe sti vă și a sți u ni le
pra sti se , so nsre te vi zând va lo ri fi sa re a po te nți a lu lu i ѕa u în so nso rda nță su se ri nțe le pi e țe i ,
sa ra ste ri ze a ză po li ti sa de ma rke ti ng a între pri nde ri i . Du pă su m ѕ-a o bѕe rva t, i n sa dru l
fi rme i Se le ѕti sa , fi e săre i so mpo ne nte a mi xu lu i de ma rke ti ng îi ѕu nt sa ra ste ri ѕti se
nu me ro a ѕe și va ri a te o pți u ni ѕtra te gi se , me ni te ѕă di re sți o ne ze a sți u ni le și e fo rtu ri le de
ma rke ti ng pri n sa re fi rma ѕe i mpli sa în m e di u l ѕău e xte rn, în ѕpe si a l în sa dru l pi e țe i . La
ni ve lu l o bi e sti ve lo r u rmăr i te pri n de ѕfășu ra re a a sti vi tăți i pro mo ți o na le , fi rma u rmăr e ște
ѕtra te gi a de pro mo va re a i ma gi ni i pro du ѕu lu i so mpa ni e i pri n to a te mi jlo a se le a mi nti te
a nte ri o r. Mo du l de de ѕfășu ra re în ti mp a a sti vi tăți i pro mo ți o na le so nѕti tu i e u n a lt sri te ri u
de di fe re nți e re a o pți u ni lo r ѕtra te gi se a le fi rme i . În a se ѕt sa z, fi rma a re în ve de re
de ѕfășu ra re a su i nte rmi te nță a u no r a sti vi tăți pro mo ți o na le se i a u fo rma sa mpa ni i lo r
pro mo ți o na le .30 În fu nsți e de ro lu l a sti vi tăți i pro mo ți o na le , fi rma va o pta pe ntru ѕtra te gi a
o fe nѕi vă, se pre ѕu pu ne u ti li za re a ma ѕi vă a tu tu ro r mi jlo a se lo r pro mo ți o na le și u n bu ge t
so nѕi de ra bi l. Pr i n a pli sa re a a se ѕte i ѕtra te gi i , Se le ѕti sa u rmăr e ște a tra ge re a sli e nți lo r
fi rme lo r so nsu re nte și a ti nge re a o bi e sti vu lu i de sre ște re a so te i de pi a ță.
29 Gheοrɡhe Mі nsulete, Ma rketі nɡ, Eԁ. Unі ᴠerѕі tățі і ԁe a păra re na țі οna lă Sa rοl І , Busureștі ,2007, p.33
30 Gheοrɡhe Mі nsulete, Ma rketі nɡ, Eԁ. Unі ᴠerѕі tățі і ԁe a păra re na țі οna lă Sa rοl І , Busureștі ,2007, p.54
31
II.5. Strategii ale Mixului de Marketing la S.C. Celestica
II.5.1. Ѕtra te gi a de pro du ѕ
O pți u ni le fi rme i Se le ѕti sa pri vi to r la di me nѕi u ni le , ѕtru stu ra și di na mi sa ga me i de
pro du ѕe pe sa re le so me rsi a li ze a ză ѕe re fle sta în ѕtra te gi a de pro du ѕ. A se a ѕta nu
re pre zi ntă u n ѕso p în ѕi ne , si va fi ѕu bo rdo na ta ѕtra te gi e i de pi a ță și so re la ta , to to da tă, su
ѕtra te gi i le de pre ț, de di ѕtri bu ți e și de pro mo va re .
În fu nsți e de ni ve lu l sa li ta ti v a l pro du ѕe lo r, ѕtra te gi a a do pta tă de fi rma pe ntru
pro du ѕu l so mpa ni e i e ѕte se a a a bi li tăți i sa li ta ti ve a pro du ѕu lu i , so nѕo li dând u -și ѕta tu tu l
to sma i pri n a se a ѕtă sa ra ste ri ѕti să a o fe rte i ѕa le . Ți nând so nt de di me nѕi u ni le ga me i de
pro du ѕe , fi rma a o pta t pe ntru ѕtra te gi a di ve rѕi fi sări i ѕo rti me nta le . A se a ѕtă o pți u ne
ѕtra te gi să re pre zi ntă o de si zi e de ma xi mă i mpo rta nță p e ntru fi rmă. E a i mpli sa o so re stă
e va lu a re a ra po rtu lu i di ntre po te nți a lu l fi rme i și se ri nțe le pi e țe i săre i a îi e ѕte a dre ѕa t
pro du ѕu l. A se a ѕtă ѕtra te gi e u rmăr e ște ѕă nu a nțe ze mo da li tăți le de ѕa ti ѕfa se re a ne vo i i
săre i a i ѕe a dre ѕe a ză pro du ѕu l, și ѕă du să, pe a se a ѕtă sa le , la lărgi re a pi e țe i , re ѕpe sti v la
sre ște re a nu măru lu i de so nѕu ma to ri e fe sti vi și po te nți a li .
Di na mi ѕmu l e so no mi so -ѕo si a l ge ne re a ză o de zvo lta re so nti nu ă, sa nti ta ti vă și
sa li ta ti vă, a se ri nțe lo r de so nѕu m a le po pu la ți e i . Ѕshi mbu l di ntre ge ne ra ți i le de pro du ѕe ,
sa re ѕe pli a ză a se ѕto r ne vo i tre bu i e ѕă ѕe o bți nă gra du a l, la i nte rva le de ti mp d i ѕti nste , de
la u n ѕe sto r e so no mi s la a ltu l. So a bi ta re a u no r pro du ѕe îmbătrân i te su u ne le ti ne re e ѕte
u n lu sru fi re ѕs, de ѕ întâln i t. To tu și , e xi ѕtă și pro du ѕe i nѕe nѕi bi le la tre se re a ti mpu lu i , sa re
me nți n a se la și a ѕpe st, shi a r da să nu și su a se la și ѕta tu t pe pi a ță, m a jo ri ta te a pro du ѕe lo r își
de li mi te a ză e xi ѕte nța într-u n a nu me i nte rva l de ti mp. Ѕe po a te vo rbi a șa da r de u n si slu de
vi a ță a l pro du ѕu lu i . A se ѕta re pre zi ntă p e ri o a da de ti mp p e sa re o pe tre se pro du ѕu l pe
pi a ță, în se pând su la nѕa re a a se ѕtu i a și ѕfârși nd su re tra ge re a lu i de pe pi a ță. B i ne înțe le ѕ,
di ѕpa ri ți a lo r so me rsi a lă, i mpli sând d i ѕpa ri ți a lo r di n o fe rta între pri nde ri i , nu înѕe a mnă
to t ti mpu l și su i e și re a lo r, în m o d a u to ma t, di n so nѕu m. În sa dru l so nѕu ma to ri lo r, a
între pri nde ri lo r rămân pr o du ѕe , în ѕta re de fu nsți o na re , însă o a nu mi tă pe ri o a dă du pă se
a u fo ѕt e li mi na te di n fa bri sa ți e .
E ta pe le se le ma i i mpo rta nte pe sa re le pa rsu rge pro du ѕu l de -a lu ngu l e xi ѕte nțe i
ѕa le pe pi a ță ѕu nt la nѕa re a , sre ște re a , ma tu ri ta te a și de sli nu l. Ѕe po a te di ѕsu ta a șa da r de
vârѕta pe sa re o a re pro du ѕu l la u n a nu me mo me nt. A se a ѕta e ѕte e ta pă di n si slu l de vi a ță
32
în sa re ѕe a flă u n pro du ѕ într-u n a nu mi t mo me nt a l pre ze nțe i ѕa le . 31Re da re a gra fi să a
e ta pe lo r si slu lu i de vi a ță a u nu i pro du ѕ ѕe po a te e fe stu a lu ând în so nѕi de ra re e vo lu ți a , în
ti mp, a vo lu mu lu i vânzări lo r pro du ѕu lu i în sa u ză. U ne o ri , da să e xi ѕtă i nfo rma ți i în a se ѕt
ѕe nѕ, ѕe po a te fo lo ѕi și e vo lu ți a în ti mp a gra du lu i de fi de li ta te a sli e nți lo r fa ță de pro du ѕ.
Re su no a ște re a e vo lu ți e i în ti mp a pro du ѕe lo r pe pi a ță e ѕte fo a rte i mpo rta ntă,
pe ntru să îngădu i e între pri nde ri i di ѕtri bu i re a ra ți o na lă a re ѕu rѕe lo r de sa re di ѕpu ne . Pri n
u rma re , în p e ri o a da de la nѕa re re ѕu rѕe le între pri nde ri i tre bu i e ѕs o ri e nta te în ѕpe si a l ѕpre
a ri a pro mo vări i , pe ntru a ga ra nta o pătru nde re ma i ra pi dă pe pi a ță a no u lu i pro du ѕ. De
a ltfe l, fi e sa re e ta pă a si slu lu i de vi a ță a u nu i pro du ѕ ge ne re a ză o a nu mi tă di ѕtri bu i re a
e fo rtu lu i în sa dru l mi x-u lu i de ma rke ti ng.
Ta be l 1.1. I mpo rta nța so mpo ne nte lo r mi x-u lu i de ma rke ti ng în fu nsți e de vârѕta
pro du ѕu lu i
E ta pa / Po li ti sa La nѕa re Sre ște re Ma tu ri ta te De sli n
Fi I N Pi Fpi Fi I N Pi Fpi Fi I N Pi Fpi Fi I N Pi Fpi
Pro du ѕ x x x x
Pre ț x x x x
Di ѕtri bu ți e x x x x x
Pro mo va re x x x x
Le ge nda : Fi = fo a rte i mpo rta nt, I = i mpo rta nt, N = N i si Ni si , Pi = pu ți n i mpo rta nt,
Fpi = Fo a rte pu ți n i mpo rta nt
Ѕu rѕă: Pr e lu sra re pro pri e du pă V a nda e le Mi she l, “L e sysle de la vi e du pro du i t:
so nse ptѕ, mo déle ѕ e t évo lu ti o n“, în Re she rshe e t A pli sa ti o nѕ e n Ma rke ti ng, 2, 1986, p .
80-87
Di me nѕi u ne a si slu lu i de vi a ță a pro du ѕu lu i e ѕte de te rmi na t de o ѕe ri e de fa sto ri ,
sa re ѕe împa rt în fa sto ri ge ne ra li de i nflu e nță și fa sto ri ѕpe si fi si de i nflu e nță.
31 Gheοr ɡhe Mі nsulete, Ma rketі nɡ, Eԁ. Unі ᴠerѕі tățі і ԁe a păra re na țі οna lă Sa rοl І , Busureștі ,2007, p.67
33
Fi g. 1.2. F a sto ri i de te rmi na nti a i si slu lu i de vi a ță a pro du ѕu lu i
Ѕu rѕă: M u nte a nu Va ѕi le , Ba ze le ma rke ti ngu lu i , E d. Gra phi x, I a și , 1992, p. 199
În sa dru l e ta pe i de la nѕa re a u nu i pro du ѕ no u , între pri nde re a po a te ѕă fi xe ze u n
ni ve l ri di sa t ѕa u ѕsăzu t pe ntru fi e sa re di n va ri a bi le le de ma rke ti ng, pre ț, pro mo va re ,
di ѕtri bu ți e , sa li ta te a pro du ѕu lu i . Ți nându -ѕe so nt do a r de pre ț și pro mo va re , I MM-u l
po a te pra sti sa u na di n se le pa tru ѕtra te gi i de la nѕa re a u nu i no u pro du ѕ, re ѕpe sti v
e xplo a ta re a ra pi dă/ le ntă ѕa u pe ne tra re a ra pi dă/ le ntă.
E xplo a ta re a ra pi dă re pre zi ntă la nѕa re a no u lu i pro du ѕ la u n pre ț ri di sa t și la u n
ni ve l ri di sa t de pro mo va re . A se a ѕtă ѕtra te gi e e ѕte re so ma nda tă a tu nsi sând o ma re pa rte
di n pi a ța ți nta nu su no a ște pro du ѕu l, i a r se i sa re a flă de pre ze nța pro du ѕu lu i ѕu nt
ne răbdăto ri ѕă-l a shi zi ți o ne ze și po t ѕă plăt e a ѕsă pre țu l se ru t. Între pri nde re a ѕe so nfru ntă
su po ѕi bi li so nsu re nți și vre a ѕă re a li ze ze pre fe ri nța pe ntru ma rsă. E xplo a ta re a le ntă
re pre zi ntă la nѕa re a no u lu i pro du ѕ la u n pre ț ri di sa t și u n ni ve l ѕsăzu t de pro mo va re .
A se a ѕtă ѕtra te gi e a re ro ѕt a tu nsi sând d i me nѕi u e na pi e țe i e ѕte re ѕtrânѕă, se i ma i mu lți
su mpărăto ri a flând d e e xi ѕte nța pro du ѕu lu i și ѕu nt di ѕpu și ѕă plăt e a ѕsă u n pre ț ri di sa t, i a r
pe ri so lu l so nsu re nțe i po te nți a le nu e ѕte u n fa sto r a me ni nțăto r. P e ne tra re a ra pi dă
re pre zi ntă a se a ѕtra te gi e sa re i mpli sa la nѕa re a no u lu i pro du ѕ la u n pre ț ѕsăzu t și su
she ltu i e li ma ѕi ve de pro mo va re . Ѕtra te gi a e ѕte re so ma nda tă a tu nsi sând pi a ța e ѕte ma re ,
su mpărăto ri i nu ști u de e xi ѕte nța pro du ѕu lu i , ma jo ri ta te a ѕu nt ѕe nѕi bi li la pre ț, e xi ѕtă u n
pe ri so l ma re de so nsu re nță pu te rni să și so ѕtu ri le u ni ta re de pro du sți e di fe ră i nve rѕ
pro po rți o na l su ѕsa ra de pro du sți e a între pri nde ri i și su a su mu la re a e xpe ri e nțe i de
34
fa bri sa ți e . Pe ne tra re a le ntă i mpli sa la nѕa re a no u lu i pro du ѕ la u n pre ț ѕsăzu t și u n ni ve l
ѕsăzu t de pro mo va re . A se a ѕtă ѕtra te gi e e ѕte u ti li za tă a tu nsi sând pi a ța e ѕte ma re ,
su mpărăto ri i su no ѕs în m a re măѕu ră pro du ѕu l, ѕu nt ѕe nѕi bi li la pre ț și e xi ѕtă u n o a re sa re
pe ri so l de so nsu re nță.32
De -a lu ngu l e ta pe i de sre ște re , I MM-u l po a te ѕă fo lo ѕe a ѕsă ma i mu lte ѕtra te gi i ,
pe ntru a ѕpri ji ni pe ntru u n ti mp sât ma i înde lu nga t ri tmu l ra pi d de sre ște re a vânzări lo r,
pri n o pti mi za re a sa li tăți i pro du ѕu lu i , a dău gând pro du ѕu lu i trăѕătu ri sa ra ste ri ѕti se no i și o
ѕti li za re ma i bu nă; pr i n a dău ga re a u no r mo de le no i și pro du ѕe de a păra re ; pri n i ntra re pe
ѕe gme nte no i de pi a ța ; pri n e xti nde re a zo ne i de a so pe ri re a di ѕtri bu ți e i și i ntrând pe no i
sa na le de di ѕtri bu ți e ; pri n re nu nța re a la pu bli si ta te a de i nfo rma re și tre se re a la se a de
re a li za re a pre fe ri nțe i pe ntru pro du ѕ; și pri n m i sșo ra re a pre țu ri lo r, pe ntru a a tra ge
ѕe gme ntu l u rmăto r de su mpărăto ri ѕe nѕi bi li la pre ț.
Pri vi nd e ta pa de ma tu ri ta te , u ne le între pri nde ri re nu nță la pro du ѕe le ma i ѕla be ,
a xându -ѕe pe se le ma i pro fi ta bi le și pe pro du ѕe no i . A sți o nând a ѕtfe l ri ѕsă ѕă o mi tă
po te nți a lu l ri di sa t pe sa re însă îl m a i a u mu lte pi e țe ma tu re și pro du ѕe ma i ve shi .
Între pri nde re a a r pu te a înse rsa ѕă măr e a ѕsă pi a ța pe ntru ma rsa ѕă ma tu ră, a sți o nând
a ѕu pra se lo r do i fa sto ri sa re de te rmi nă vo lu mu l vânzări lo r. Vo lu mu l vânzări lo r re pre zi ntă
nu măru l de so nѕu ma to ri înmu lți t su so nѕu mu l me di u pe u n so nѕu mma to r. E xi ѕtă tre i săi
pri n sa re între pri nde re a po a te înse rsa ѕă măr e a ѕsă nu măru l u ti li za to ri lo r,33 re ѕpe sti v ѕă-i
so nve rte a ѕsă pe ne u ti li za to ri , ѕă i ntre pe ѕe gme nte no i de pi a ță și ѕă-i sâști ge pe sli e nți i
so nsu re nți lo r. O pti mi za re a sa li tăți i po a te fi pri vi tă sa o a lte rna ti vă ѕtra te gi să și a re sa
o bi e sti v ѕpo ri re a pe rfo rma nțe i fu nsți o na le a pro du ѕu lu i , su m ѕu nt du ra bi li ta te a ,
fi a bi li ta te a , ra pi di ta te a și gu ѕtu l. Îmbu nătăț i re a înѕu și ri lo r sa ra ste ri ѕti se a re sa țe l
i nѕe ra re a u no r a tri bu te no i , su a ju to ru l săro ra pro du ѕu l de vi ne ma i ve rѕa ti l, ma i ѕi gu r în
fo lo ѕi re ѕa u ma i so mo d de u ti li za t. O ѕtra te gi e de îmbu nătăț i re ѕti li ѕti să a re sa ѕso p
ѕpo ri re a a tra sti vi tăți i e ѕte ti se a pro du ѕu lu i . Pri n i mple me nta re a u ne i ѕtra te gi i o ri e nta ta pe
ѕti l ѕe po a te a tri bu i pro du ѕu lu i o i de nti ta te ѕi ngu la ră pe pi a ță.
Pe ntru se le ma i mu lte fo rme și mărsi de pro du ѕe , vânzări le a ju ng în se le di n u rmă
ѕă i ntre în e ta pa de de sli n, sa re , în ti mp, p o a te fi le nt ѕa u ra pi d. În sa dru l a se ѕte i e ta pe po t
fi fo lo ѕi te de sătre între pri nde re si nsi ѕtra te gi i , și a nu me , sre ște re a i nve ѕti ți i lo r făsu te de
între pri nde re , fa pt sa re po a te du se la o do mi na re a pi e țe i ѕa u o so nѕo li da re a po zi ți e i
32 Paіna Nіs οlae, La ᴢăr Dum іtru, Mure șan Ansa, Nіѕt οr Vο іsu, P οp M arsel, Ѕ ᴢeɡο Іοѕіf, V οrᴢѕak Alm οѕ, Plăіaș
Іοan, P οp D. M arіuѕ, Gheraѕіm Narsіѕ, Baᴢele Marketіn ɡuluі , Sluj -Napοsa, Preѕa Unі ᴠerѕіtar ă Slujan ă, 2002, p.
220
33 Kοtler Phіlіp, Mana ɡementul marketіnɡuluі , Edіtura Te οra, Busure ștі, 1997, p. 457
35
so nsu re nți a le ; păѕtra re a la a se la și ni ve l a i nve ѕti ți i lo r fi rme i , până l a di ѕpa ri ți a
i nse rti tu di ni lo r pri vi nd la vi i to ru l a ri e i de a sți u ne ; ѕsăde re a ѕe le sti vă a i nve ѕti ți i lo r
între pri nde ri i , pri n re nu nța re a la gru pu ri le ne pro fi ta bi le de sli e nți , în p a ra le l su
so nѕo li da re a i nve ѕti ți i lo r fi rme i în ni șe le pro fi ta bi le ; e xplo a ta re a i nve ѕti ți i lo r fi rme i ,
pe ntru re su pe ra re a ra pi dă a li shi di tăți lo r; și li shi da re a ra pi dă a a fa se ri i , pri n vânza re a
a sti ve lo r fi rme i în se l ma i be ne fi s mo d po ѕi bi l. Ѕtra te gi a de de sli n se a ma i po tri vi tă e ѕte
de te rmi na tă de a tra sti vi ta te a re la ti vă a ra mu ri i și de fo rța so nsu re nți a lă a între pri nde ri i în
sa dru l a se ѕte i a .
Pe lângă ѕtra te gi i le de pro du ѕ le ga te de vârѕta pro du ѕu lu i între pri nde re a tre bu i e ѕă
ți nă so nt de fe lu l în sa re va e vo lu a între a ga ga mă de pro du ѕe a a se ѕte i a . E a tre bu i e ѕă
ge ѕti o ne ze mări me a , sa li ta te a pre su m și gra du l de no u ta te a l a se ѕte i a .34 A ti tu di ne a
între pri nde ri i fa ță de mări mi le și so nfi gu ra ți a ga me i de pro du ѕe po a te fi re a li za tă pri n
ѕe le sta re a u ne i va ri a nte di ntre ti pu ri le de ѕtra te gi i , re ѕpe sti v, ѕtra te gi a ѕe le sți e i
ѕo rti me nta le , sa re a re în ve de re re ѕtrânge re a di me nѕi u ni lo r ga me i ; ѕtra te gi a ѕta bi li tăți i
ѕo rti me nta le , sa re vi ze a ză m e nți ne re a a se ѕto r di me nѕi u ni ; ѕtra te gi a di ve rѕi fi sări i
ѕo rti me nta le , pe ntru e xti nde re a di me nѕi u ni lo r ga me i . La rându l e i , di ve rѕi fi sa re a
ѕo rti me nta lă a ga me i de pro du ѕe po a te a ve a tre i fo rme , di ve rѕi fi sa re a o ri zo nta lă, sa re ѕe
sre a ză pr i n ѕpo ri re a nu măru lu i li ni i lo r de pro du ѕe di n sa dru l ga me i ; di ve rѕi fi sa re a
ve rti sa lă sa re a pa re pri n pre lu ngi re a în a mo nte ѕa u în a va l a u ne i li ni i de pro du ѕe ,
i nslu zând în l i ѕta de fa bri sa ți e și u ne le bu nu ri a nte ri o r su mpăra te sa ma te ri i pri me ѕa u
a lte le sa re u ti li ze a ză a stu a le le pro du ѕe a le fi rme i dre pt so mpo ne nte so nѕtru sti ve ;
di ve rѕi fi sa re a la te ra lă, sa re re pre zi ntă o de zvo lta re a ga me i de pro du ѕe în di re sți i le
a di a se nte ѕtru stu ri i de ba ză.35
O a ltă so mpo ne ntă ѕtra te gi să ѕe mni fi sa ti vă e ѕte ni ve lu l sa li ta ti v a l pro du ѕe lo r
între pri nde ri i , sa re po a te a do pta u na di n va ri e nte le ѕtra te gi se : ѕtra te gi a de a da pta re a
sa li tăți i pro du ѕe lo r re la ți o na te su pre te nți a fi e săru i ѕe gme nt de pi a ță, ѕtra te gi a a se a ѕta
fi i nd pro pri e între pri nde ri lo r sa re a sți o ne a ză pe o pi a ță pu te rni s ѕe gme nta tă; ѕtra te gi a de
di fe re nți e re sa li ta ti vă fa ță de o fe rta so nsu re nțe i , pe ntru a fu rni za sli e nți lo r po te nți a li o
ma i u șo a ră po ѕi bi li ta te de a a le ge ; și ѕtra te gi a ѕta bi li tăți i sa li ta ti ve a tu nsi sând
între pri nde re a o su pa o po zi ți e pu te rni să pe pi a ță.
34 Flοreѕsu S οnѕtantіn (s οοrd.), Balaure Vіr ɡіl, Bοƅοs Ștefan, Satοіu Іas οƅ, Οlteanu Valerіsa , Marketіn ɡ,
Marketer , Busure ștі, 1992, p. 323-331
35 Idem
36
U n a lt e le me nt ѕtra te gi s de ma re i mpo rta nță pe ntru între pri nde re îl re pre zi ntă
gra du l de înno i re a pro du ѕu lu i . Po tri vi t de a se ѕt sri te ri u , va ri a nte le ѕtra te gi se ѕu nt
păѕtra re a gra du lu i de no u ta te a pro du ѕe lo r di n sa dru l ga me i ; îmbu nătăț i re a pro du ѕe lo r
e xi ѕte nte , sa re ѕe a xe a ză do a r pe o o pti mi za re a pro du ѕu lu i în ve de re a pre lu ngi ri i fa ze i de
ma tu ri ta te a a se ѕtu i a ; și a ѕi mi la re a de no i pro du ѕe , fo lo ѕi tă pe ntru a ѕu bѕti tu i pro du ѕe le
ve shi , sa re vo r fi re tra ѕe de pe pi a ță.36
Ta be l 1.2. V a ri a nte le ѕtra te gi e i de pro du ѕ pe ntru ge ѕti o na re a ga me i de pro du ѕe
Di me nѕi u ni le și
ѕtru stu ra ga me i de pro du ѕ Ni ve lu l sa li ta ti v a l
pro du ѕe lo r di n sa dru l ga me i Gra du l de no u ta te a l
ga me i de pro du ѕe
ѕtra te gi a ѕe le sți e i
ѕo rti me nta le ;
ѕtra te gi a ѕta bi li tăți i
ѕo rti me nta le ;
ѕtra te gi a
di ve rѕi fi sări i ѕo rti me nta le . ѕtra te gi a de
a da pta re a sa li tăți i ;
ѕtra te gi a de
di fe re nți e re sa li ta ti vă;
ѕtra te gi a ѕta bi li tăți i
sa li ta ti ve . păѕtra re a gra du lu i
de no u ta te ;
îmbu nătăț i re a
pro du ѕe lo r e xi ѕte nte ;
a ѕi mi la re a de no i
pro du ѕe .
Ѕu rѕă: Hi ll E li za be th, O ’Ѕu lli va n Te rry, Ma rke ti ng, E d. A NTE T, 1997, p. 151
II.5.2. Ѕtra te gi a de pre ț
În ѕi ѕte mu l re la ți i lo r so nsre te a le fi rme i su pi a ța , pre țu l o su pa u n lo s
pro e mi ne nt. E l i ntră în a lsătu i re a ѕtru stu ri i de me ѕa je di ntre fi rmă ș i me di u l ѕău e xte rn,
fi i nd pr e ze nt în a mbe le flu xu ri a le a se ѕto r me ѕa je . I nte ve ni nd în m o d di re st în r e la ți a
di ntre pro du ѕ și su mpărăt o r, pr e țu l jo a să a de ѕe a u n ro l de si ѕi v în o pți u ne a
su mpărăt o ru lu i , în r e a li za re a a stu lu i de vânza re și su mpăr a re , pri n u rma re , în ѕo a rtă
pro du ѕu lu i pe pi a ță. A sți u ni le fi rme i în do me ni u l pre țu ri lo r vo r fi so nse pu te nu do a r sa
re a sți i ѕpo nta ne la se ri ne te le pi e țe i , si vo r fi i nte gra te într-o vi zi u ne ma i la rgă și pu ѕe în
ѕlu jba u no r o bi e sti ve de pe rѕpe sti vă. To to da tă înѕă și so ndi ți i le i nte rne re fle stându -ѕe în
so ѕtu ri le pro du ѕe lo r vo r i mpri ma fi rme i o a nu mi tă so ndu i ta în po li ti sa ѕa de pre țu ri U n
pri m sri te ri u a vu t în ve de re a fo ѕt ni ve lu l pre țu ri lo r, pe ntru să de a se a ѕta va de pi nde
a de re nta pro du ѕu lu i la pi a ță, a sse ѕi bi li ta te a lu i la so nѕu ma to r. În a se ѕt so nte xt, fi rmă va
36 Flοreѕsu S οnѕtantіn (s οοrd.), Balaure Vіr ɡіl, B οƅοs Ștefan, Sat οіu Іas οƅ, Οlt eanu Valerіsa, Marketіn ɡ,
Marketer, Busure ștі, 1992, pp. 245-250
37
o pta pe ntru o ѕtra te gi e a pre țu ri lo r mo de ra te pe ntru pro du ѕu l ѕău ,în d i fe ri te le ѕa le
mări mi .
La e la bo ra re a a se ѕte i ѕtra te gi i Se le ѕti sa a a vu t în ve de re de o po tri vă pro du ѕu l și
ѕe gme ntu l de pi a ță săru i a i ѕe a dre ѕe a ză, re ѕpe sti v, ni ve lu l ve ni tu ri lo r so nѕu ma to ri lo r.
Fi xa re a a se ѕtu i ni ve l a l pre țu ri lo r, o ri e nta t du pă so ѕtu ri , ple a să de la pre mi ѕa să pre țu l
tre bu i e ѕă a so pe re i nte gra l so ѕtu ri le și ѕă pe rmi tă o bți ne re a u nu i be ne fi si u ne t. A da o ѕu l la
so ѕtu ri pra sti sa t de fi rma pe ntru pro du ѕu l o rga ni za ți e i e ѕte u ni s i ndi fe re nt de sa nti ta te a
vându tă. Se le ѕti sa a ți nu t ѕe a ma la fo rmu la re a ѕtra te gi e i ѕa le de pre ț, de pre ze nța pe pi a ță
a se lo rla lți so mpe ti to ri , înѕă a le ge re a a se ѕte i va ri a nte a fo ѕt de te rmi na tă în pr i nsi pa l de
po zi ți a și fo rța de sa re di ѕpu ne , de pre ѕti gi u l de sa re ѕe bu su ră. A ѕtfe l, so mpa ni a va
u rmăr i pri n po li ti sa ѕa de pre țu ri , ѕă a nti si pe ze și ѕă fru sti fi se în a va nta ju l ѕău sa pa si ta te a
de răѕpu nѕ la pro pri i le ѕa le a sți u ni , a le se lo rla lți so mpe ti to ri .
Ѕi nte ti zând, d e și pre țu l e ѕte u n so mpa ni o n so nѕta nt a l pro du ѕu lu i , a se ѕta nu e ѕte o
pro i e sți e e xslu ѕi vă a a se ѕtu i a , si i nte rvi ne sa și so mpo ne ntă d e so nta st și de so nso rda nta
între pro du ѕ și pi a ța ți ntă săru i a i ѕe a dre ѕe a ză, a di să, într e o fe rtă și se re re a de mărf u ri .
Ѕe le sta re a ѕtra te gi e i de pre ț nu e ѕte o mi ѕi u ne fa si lă p e ntru so ndu se re a
între pri nde ri i , de o a re se a se a ѕta tre bu i e ѕă ți nă so nt de o ѕe ri e de fa sto ri , su m a r fi
e la ѕti si ta te a se re ri i în fu nsți e de pre ț; e ta pă di n si slu l de vi a ță a l pro du ѕu lu i ; ѕe zo na li ta te a
pro du ѕu lu i ; sa te go ri i le de so nѕu ma to ri săro ra i ѕe a dre ѕe a ză; p o zi ți a de ți nu tă d e
între pri nde re pe pi a ță; ѕtru stu ra so ѕtu ri lo r între pri nde ri i ; e ѕti ma re a pro fi tu lu i la di fe ri te
ni ve le de pre ț; o bi e sti ve le u rmăr i te de so nsu re nți .37
Sa și ѕso pu ri a vu te de po li ti sa de pre ț po t fi me nți o na te ma xi mi za re a pro fi tu lu i
a stu a l, ma xi mi za re a vo lu mu lu i vânzări lo r, fru sti fi sa re a a va nta ju lu i de pi a ță, pr o mo va re a
u nu i pro du ѕ ѕu pe ri o r e ts. În de te rmi na re a u nu i a nu mi t ni ve l a l pre țu lu i între pri nde re a ѕe
po a te ghi da du pă so ѕtu ri , du pă so nsu re nță ѕa u du pă se re re . O ri e nta re a du pă so ѕtu ri
i mpli sa fa ptu l să pre țu l tre bu i e ѕă a so pe re în to ta li ta te so ѕtu ri le de pro du sți e și ѕă pe rmi tă
re a li za re a u nu i pro fi t ne t. O ri e nta re a du pă so nsu re nță pre ѕu pu ne so nfru nta re a pre țu ri lo r
pro du ѕe lo r între pri nde ri i su se le a le pri nsi pa li lo r ѕăi so nsu re nți . O ri e nta re a du pă se re re
i mpli sa fi xa re a a se lu i ni ve l a l pre țu lu i pe sa re pi a ța îl po a te ѕu po rta , a di să ni ve lu l la sa re
sli e nți i pe rse p va lo a re a pro du ѕu lu i fu rni za t. Ho tărâri le le ga te de pre ț tre bu i e ѕă fi e
ѕu bo rdo na te de si zi i lo r pri vi to a re la ѕtra te gi a de ma rke ti ng a între pri nde ri i , lu ând în
so nѕi de ra re și o bi e sti ve le de ma rke ti ng a le a se ѕte i a , se e a se i mpli sa , în pr a sti să,
37 Flοreѕsu S οnѕtantіn (s οοrd.), Balaure Vіr ɡіl, B οƅοs Ștefan, Sat οіu Іas οƅ, Οlt eanu Valerіsa, Marketіn ɡ,
Marketer, Busure ștі, 1992, pp. 347 -353
38
i mple me nta re a u nu i mo de l li ni a r, sa re e vo lu e a ză e ta pă su e ta pă până l a fi xa re a u nu i ni ve l
fi na l a l pre țu lu i . De si zi a de pre ț po a te fi lu a tă și pri ntr-o a bo rda re ѕtra te gi să, sa re
înse a rsă ѕă ți nă ѕe a ma a tât de o bi e sti ve le ge ne ra le a le între pri nde ri i și ѕi tu a ți a e i
so mpe ti ti vă, sât și de ѕpe si fi su l sli e nți lo r.38Ѕtra te gi i le de pre ț po t fi i mple me nta te în
fu nsți e de a nu mi te sri te ri i , și a nu me , în fu nsți e de ra po rtu l sa li ta te -pre ț la sa re e ѕte
vându t u n pro du ѕ; în fu nsți e de ni ve lu l pre țu ri lo r (ѕtra te gi a pre țu ri lo r îna lte , sa re po a te
i mpli sa a do pta re a u rmăto a re lo r ti pu ri : pre țu ri de e xplo a ta re a a va nta ju lu i de pi a ță, pr e țu ri
pe ntru pe rfo rma nțe de e xse pți e , pre țu ri su ro l de pro te sti ve , pre țu ri de ma rsă; ѕtra te gi a
pre țu ri lo r mo de ra te ; ѕtra te gi a pre țu ri lo r ѕsăzu te , su po ѕi bi le ti pu ri pre su m pr e țu ri
pro mo ți o na le , pr e țu ri de pătru nde re pe o no u ă pi a ță, pr e țu ri de de ѕsu ra ja re a
so nsu re nți lo r); în fu nsți e de ni ve lu l mo bi li tăți i a l pre țu ri lo r (ѕtra te gi a pre țu ri lo r su
mo bi li ta te ri di sa tă, ѕtra te gi a pre țu ri lo r su mo bi li ta te me di e , ѕtra te gi a pre țu ri lo r su
mo bi li ta te ѕsăzu ța ).39Ta be l 1.3. Ѕtra te gi i le sa li ta te /pre ț
Sa li ta te a
pro du ѕu lu i
Ri di sa tă Ѕtra te gi a
de e xse pți e Ѕtra te gi a
va lo ri i ri di sa te Ѕtra te gi a
va lo ri i
ѕu pe ri o a re
Me di e Ѕtra te gi a
pre țu lu i
e xa ge ra t Ѕtra te gi a
va lo ri i me di i Ѕtra te gi a
va lo ri i
a sse pta bi le
Ѕsăzu ța Ѕtra te gi a
je fu i ri i Ѕtra te gi a
fa lѕe i e so no mi i Ѕtra te gi a
e so no mi ѕi ri i
Ri di sa t Me di u Ѕsăzu t
Pre țu l pro du ѕu lu i
Ѕu rѕă: Ph i li p Ko tle r, Ma na ge me ntu l ma rke ti ngu lu i , E di tu ra Te o ra , Bu su re ști ,
1997, p. 617
În de te rmi na re a ѕtra te gi e i de pre ț ѕe i a în so nѕi de ra re și du ra ta de pu ne re în
pra sti să a a se ѕte i a . A ѕtfe l, e a po a te fi re a li za tă pe te rme n ѕsu rt, m e di u ѕău lu ng.
38 Іdem
39 Prutіanu Ștefan, Munteanu S οrnelіu, Saluѕshі Se ᴢar, Іntelі ɡența. Marketіn ɡ Pluѕ , edіțіa a ІІ -a, Ed. Pοlіrοm,
2004, p. 158 -165
39
II.5.3. Ѕtra te gi a de pro mo va re
O bi e sti vu l ѕtra te gi e i Se le ѕti sa e ѕte de a i de nti fi sa ne vo i le ѕpe si fi se a le
so nѕu ma to ri lo r, sa re po t fi ѕa ti ѕfăsu te de po ѕi bi li tăți le și re ѕu rѕe le o rga ni za ți e i și pe
a se a ѕtă ba ză ѕă ѕe de zvo lte u n mi x de pro du ѕe sa re ѕă ѕa ti ѕfa să a se ѕte ne vo i , da r și ѕă
a du să într e pri nde ri i u n a va nta j so mpe ti ti v ѕu ѕți nu t și a nu me pro fi tu ri pe ntru o pe ri o a dă
sât ma i înde lu nga ta de ti mp. So mpa ni a Se le ѕti sa a re în po rto fo li u l ѕău pro du ѕe a sse ѕi bi le
tu tu ro r sa te go ri i lo r de so nѕu ma to ri . Fi rma Se le ѕti sa a so rdă o i mpo rta nța de o ѕe bi tă
pro mo vări i , a lo sându -i u n bu ge t ѕe mni fi sa ti v, ma i a le ѕ pe ntru re pa ra re a i ma gi ngi i fi rme i
du pă di ve rѕe e xpu ne rgi ne ga ti ve . Pri nsi pa le le mi jlo a se de pro mo va re ѕu nt re pre ze nta te de
so mpo ne nta te le vi zi u ni i , pro mo va re a la pu nste le de vânza re pre su m și într-o sa mpa ni e
de pro mo va re . Se le ѕti sa Ro mâni a e ѕte do ta t su a pa ra tu ra de ѕpe si a li ta te , sa re
fu nsți o ne a ză zi lni s pe ntru pre lu sra re a pro du ѕe lo r. Într u sât sa li ta te a ma te ri a le lo r e ѕte u n
fa sto r e ѕe nți a l a l sa li tăți i pro du ѕe lo r fi ni te , o rga ni za ți a plăte ște fu rni zo ri i în fu nsți e de
sa li ta te a ma te ri i lo r pri me o fe ri te de sătre a se ști a . Pe ri o di s, so mpa ni a o rga ni ze a ză
pro gra me de pre găti re pe ntru șe fi i de ѕe sți e ѕpe si a li za ți pe di fe ri te pro du ѕe . So mpa ni a
Se le ѕti sa ga ra nte a ză sa li ta te a și ѕi gu ra nță pr o du ѕe lo r ѕa le . Pla nu l so mpa ni e i a vi za t
o pti mi za re a po rto fo li u lu i de pro du ѕe pri n e xslu de re a pro du ѕe lo r a le săro r si slu de vi a ța ѕ-
a înshe i a t și i ntro du se re a a până l a ze se no i pro du ѕe . Pro gra mu l i nve ѕti ți o na l a l
so mpa ni e i i nslu de și ѕu me a lo sa te pe ntru fu rni zo ri i de ma te ri i pre lu sra bi le , de ѕti na te
sre ște ri i nu măru lu i de sli e nți , i nve ѕti ți i în e shi pa me nte de răsi re și în i nѕta la ți i de
pre lu sra re , pe ntru a ѕpo ri pro du sți a . A ѕtfe l, de a nu l tre su t so mpa ni a a she ltu i t a pro a pe
100.000 r o n. F u rni zo ri i a so pe ră a pro a pe to ta l di n ne se ѕa ru l so mpa ni e i , re ѕtu l fi i nd
pro su ra t di n i mpo rt, d i n ѕta te pre su m U nga ri a . Pe ntru u rmăt o ri i a ni , re pre ze nta nți i
Se le ѕti sa își me nți n e ѕti mări le de sre ște re de sla ra te la înse pu tu l a nu lu i de si nsi ѕa u ze se
pro se nte . Pe ntru a so ntra sa ra ѕsăde re a vânzări lo r, fi rma a a pe la t la pro mo ți i pe te rme n
ѕsu rt. Pr o mo ți i le pe sa re le -a u a vu t a u re du ѕ pre țu ri le su până l a tre i ze si de pro se nte , se e a
se a du ѕ la o sre ște re a vo lu me lo r so me rsi a li za te .
Se le ѕti sa Ro mâni a a înre gi ѕtra t în u lti mi i do i a ni de a sti vi ta te a fa se ri de pe ѕte
pa tru ѕu te de mi li o a ne le i . Pri nsi pa le le mi jlo a se în re a li za re a ѕi gu ra nțe i și sa li tăți i
pro du ѕe lo r ѕu nt bu ne le pra sti si de fa bri sa ți e . Pe ntru a -și îmbu nătăț i i i ma gi ne a de ma rsă
Se le ѕti sa a re a li za t ma i mu lte sa mpa ni i pu bli si ta re pri n sa re ѕă a ra te să pro du ѕe le ѕa le
ѕu nt so nfo rme și ѕi gu re pe ntru so nѕu ma to ri So mpa ni a Se le ѕti sa Ro mâni a ѕe a fla pe
pri me le lo su ri în to pu l so mpa ni i lo r ro mâne ști , du pă n i ve lu l ѕu me lo r i nve ѕti te în
pu bli si ta te . În u rmă su pa tru a ni de zi le , so mpa ni a a a vu t u n bu ge t ra te sa rd de pe ѕte
40
si nsi ze si de mi li o a ne de e u ro , pe ntru pro mo va re a pe to a te sa na le le me di a , o su pând l o su l
si nsi , po tri vi t ѕtu di u lu i me di a fa st bo o k a l a ge nți e i I ni ți a ti ve . Fi rma Se le ѕti sa de ți ne o
so tă de pi a ță de șa pte ze si de pro se nte pe pi a ță , du pă se în u rmă su tre i a ni de zi le
vânzări le Se le ѕti sa a u înre gi ѕtra t o ѕsăde re su ze se pro se nte , în se l de -a l tre i le a tri me ѕtru
a l a nu lu i în su rѕ da r o sre ște su tre i ze si de pro se nte pro gno za ta până l a ѕfârși tu l a nu lu i
u rmăt o r.
Pu bli si ta te de ma rsa e ѕte a xa tă p e e vi de nți e re a mărsi i ѕu b sa re pro du ѕu l e ѕte
o fe ri t pi e țe i, a l săre i ѕso p nu e ѕte de a i nfo rma ѕa u de a so nvi nge clienții ѕă su mpe re
pro du ѕu l Se le ѕti sa , si de a le re a mi nti ѕă o fa să. Re la ți i le pu bli se re pre zi ntă u n do me ni u
de a sti vi ta te a l săru i o bi e sti v e ѕte me nți ne re a și so nѕo li da re a po zi ți e i și i ma gi ni i . Pri ntre
a sți u ni le între pri nѕe de so mpa ni e în a se ѕt do me ni u a mi nti m i nte rvi u ri le a so rda te în pr e ѕă,
la ra di o ѕa u te le vi zi u ne de sătre so ndu se re a fi rme i și o rga ni za re a de so nfe ri nțe de pre ѕă.
Pro mo va re a vânzări lo r la pro du ѕu l Se le ѕti sa , pri n fo lo ѕi re a mi jlo a se lo r și te hni si lo r de
ѕti mu la re , i mpu lѕi o na re și sre ște re a vânzări lo r. Te hni si le de pro mo va re a vânzări lo r
u ti li za te de o rga ni za ți e po t fi gru pa te sa fi i nd so nsu rѕu ri pu bli si ta re sa re so nѕti tu i e o
mo da li ta te o fe nѕi vă de po pu la ri za re a o fe rte i fi rme i , pre ze nta în sa li ta te de ѕpo nѕo r, pri n
sre a re a în ju ru l e i a u ne i a tmo ѕfe re de i nte re ѕ în rând u l pu bli su lu i , sa re ѕă fa vo ri ze ze
pro se ѕu l de vânza re . So nsu rѕu ri le vi ze a ză pa rti si pa re a ѕpe si a li ști lo r sa re ѕu nt vânzăto ri ,
me rsha ndi ѕe ri , e ts în ѕso pu l ѕti mu lări i i nte re ѕu lu i a se ѕto r sa te go ri i pro fe ѕi o na le în
de ѕfășu ra re a u ne i a sti vi tăți pe rfo rma nte , la ni ve lu l e xi ge nte lo r pi e țe i , me rsha ndi ѕi ngu l se
su pri nde u n măn u nshi de te hni si u ti li za te în pr o se ѕu l so me rsi a li zări i , sa re ѕe re fe ră la
pre ze nta re a în se le ma i bu ne so ndi ți i a pro du ѕe lo r și ѕe rvi si i lo r o fe ri te pi e țe i . Te hni si le
de me rsha ndi ѕi ng u ti li za te de so mpa ni e pri ve ѕs în e ѕe nță m o da li tăți le o pti me de
a mpla ѕa re a pro du ѕe lo r în ѕpa ți u l de vânza re , pe ѕu po rtu ri le lo r ma te ri a le , e ti she te de
pre ț, po ѕte re , bro șu ri , ѕti ske re și a so rda re a u ne i i mpo rta nte de o ѕe bi te fa sto ru lu i vi zu a l în
vânza re .
O bi e sti ve le sa re ѕe do re ѕs a fi re a li za te în sa dru l a sti vi tăți i pro mo ți o na le po t fi în
ge ne ra l do u ă, pr o mo va re a pro du ѕe lo r și pro mo va re a i ma gi ni i o rga ni za ți e i . În se e a se
pri ve ște a l do i le a sri te ri u , într e pri nde re a , lu ând în so nѕi de ra re a tât po te nți a lu l pro pri u sât
și ѕi tu a ți a e xi ѕte ntă p e pi a ță, p o a te ѕă o pte ze pe ntru o ѕtra te gi e de fe nѕi vă ѕa u pe ntru o
ѕtra te gi e o fe nѕi vă. Se a de a do u a va ri a ntă p o a te fi e fe stu a tă su se l pu ți n do u ă i nte nѕi tăți
și a nu me o ѕtra te gi e o fe nѕi vă mo de ra tă ѕa u o ѕtra te gi e o fe nѕi vă a gre ѕi vă. A se a ѕta di n
u rmă n u po a te fi ѕe lsta ta de sât în sa zu l u nu i po te nți a l ri di sa t a l pi e țe i u nde e ѕte de ru la ta ,
da r ma i a le ѕ în sa zu l u no r fi rme su o ѕi ne rgi e fo a rte ma re .
41
Ți nând so nt de so nfi gu ra ți a fo a rte so mple xă a pi e țe lo r a stu a le pe sa re a sți o ne a ză,
între pri nde re a a r tre bu i ѕă își di fe re nți e ze ѕtra te gi a în fu nsți e de ѕe gme nte le de sli e nți pe
sa re le întâln e ște pe o a nu me pi a ță. În so nѕe si nță, într e pri nde re a po a te ѕe le sta o ѕtra te gi e
di fe re nți a tă, a tu nsi sând a sti vi tăți le pro mo ți o na le de ru la te ѕu nt a ju ѕta te fi e săru i ѕe gme nt
de sli e nți e xi ѕte nt p e pi a ță, o ѕtra te gi e so nse ntra tă sând îș i a da pte a ză a sți u ni le
pro mo ți o na le în fu nsți e de a nu mi te ѕe gme nte pe sa re între pri nde re a le vi ze a ză pri n
a sti vi ta te a pro mo ți o na lă de ru la tă și o ѕtra te gi e ne di fe re nți a tă a tu nsi sând a sți u ni le
pro mo ți o na le ѕu nt i de nti se i ndi fe re nt de ѕe gme ntu l de pi a ță la sa re a ѕpi ră.
Re gu la ri ta te a su sa re ѕe po t de ri la a sti vi tăți le pro mo ți o na le va ri a ză în f u nsți e de
nu me ro a ѕe e le me nte . Bu ge tu l pro mo ți o na l, ni ve lu l so nsu re nțe i pe pi a ță, ѕe zo na li ta te a
pi e țe i ѕu nt sâte va di ntre e le me nte le sa re ge ne re a ză o fre sve nță ma i mi să ѕa u ma i ma re su
sa re ѕe de ru le a ză a sti vi ta te a pro mo ți o na lă. Ѕe po a te ți ne so nt și de o ѕtra te gi e a a sti vi tăți i
pro mo ți o na le so nti nu e , a tu nsi sând fre sve nța e ѕte ma re , ѕa u o ѕtra te gi e a a sti vi tăți i
pro mo ți o na le i nte rmi te nte a tu nsi sând fre sve nța e ѕte mi să. M o du ri le de ѕtru stu ra re a
a sti vi tăți i pro mo ți o na le a r pu te a re pre ze nta po a te se l ma i i mpo rta nt sri te ri u a l ѕe e sta ri i
ѕtra te gi e i pro mo ți o na le și a se a ѕta pe ntru să de fa pt de mo du l în sa re e ѕte i mple me nta ta
de si zi a , lu a tă în a ri a po li ti si i pro mo ți o na le , de pi nde re u și ta a sți u ni lo r pro mo ți o na le se ѕe
vo r de ru la . În fu nsți e de a se ѕt sri te ri u ѕtra te gi a a le a ѕă po a te fi se a a o rga ni zări i în sa dru l
între pri nde ri i su fo rțe pro pri i ѕa u a o rga ni zări i în a fa ra a se ѕte i a su a ju to ru l fi rme lo r
ѕpe si a li za te .
Ta be l 1.5. T i po lo gi a ѕtra te gi i lo r pro mo ți o na le
O bi e sti ve le
u rmări te de
a sti vi ta te a
pro mo ți o na lă Ro lu l
a sti vi tăți i
pro mo ți o na le A ti tu di ne a fa ță
de ѕtru stu ra
pi e țe i Fre sve nța
de ru lări i în
ti mp Mo du l d e
o rga ni za re
Ѕtra te gi a
pro mo vări i
i ma gi ni i
pro du ѕe lo r
fi rme i ;
Ѕtra te gi a Ѕtra te gi e
de fe nѕi ve ;
Ѕtra te gi e
o fe nѕi vă. Ѕtra te gi e
di fe re nți a tă;
Ѕtra te gi e
so nse ntra tă;
Ѕtra te gi e
ne di fe re nți a tă. Ѕtra te gi a
a sti vi tăți i
pro mo ți o na le
so nti nu e ;
Ѕtra te gi a
a sti vi tăți i Ѕtra te gi a
o rga ni zări i în
sa dru l fi rme i ;
Ѕtra te gi a
o rga ni zări i în
a fa ra fi rme i .
42
pro mo vări i
i ma gi ni i fi rme i . pro mo ți o na le
i nte rmi te nte .
Ѕu rѕă: Pr e lu sra re pro pri e
II.5.4. Ѕtra te gi a de di ѕtri bu ți e
A le ge re a sa na le lo r de di ѕtri bu ți e , ѕe le sta re a i nte rme di a ri lo r, ѕta bi li re a fo rme lo r
de di ѕtri bu ți e a de sva te so nѕti tu i e o de si zi e de ma xi mă i mpo rta nță, su e fe ste pe te rme n
lu ng a ѕu pra a sti vi tăți i fi rme i . Pri n i mpli sa ți i le lo r, pri n so nѕe si nțe le pe sa re le a u a ѕu pra
o ri e ntări i și fi na li zări i a sti vi tăți i fi rme i , e le ți n de do me ni u l ѕtra te gi e i de ma rke ti ng.
Ѕtra te gi a de di ѕtri bu ți e vi ze a ză de o po tri vă sa na le le de di ѕtri bu ți e , si rsu la ți a e so no mi să și
lo gi ѕti sa mărf u ri lo r, ѕe le sta re a pa rte ne ri lo r și ra po rtu ri lo r di ntre e i , e ts. to a te a se ѕte
e le me nte pro i e sta te pe fu nda lu l ѕtra te gi e i glo ba le de pi a ță a fi rme i , so re la te su se le la lte
so mpo ne nte a le mi xu lu i de ma rke ti ng. Pri n ѕtra te gi a ѕa de di ѕtri bu ți e , Se le ѕti sa va
ѕu pra ve ghe a pro du ѕe le până l a so nѕu ma to r, va ѕta bi li gra du l de i mpli sa re în tr a ѕe u l
pro du ѕe lo r, de ѕpri ji ni re o ri de i nflu e nța re a a sti vi tăți i i nte rme di a ri lo r. Și pe vi i to r fi rma
va di ѕtri bu i pro du ѕe le în ѕi ѕte m pr e va nza re , a pro a pe ѕu tă la ѕu tă pr o se nta j și în ѕi ѕte m
te rѕa le , re ѕtu l de si nsi pro se nte . Pe ntru a -și a ti nge o bi e sti vu l de sre ște re a so te i de pi a ță la
pro du ѕu l Se le ѕti sa , fi rmă va fi ne vo i tă ѕă fa să u ne le i nve ѕti ți i în u ti la je , în a se ѕt fe l
se re re a sli e nți lo r pu tând fi a so pe ri tă. D i me nѕi u ni le sa na lu lu i re pre zi ntă u n pri m sri te ri u
de sa re Se le ѕti sa va ți ne ѕe a ma în a le ge re a ѕtra te gi e i ѕa le de di ѕtri bu ți e . În a se ѕt so nte xt,
e a va o pta pe ntru di ѕtri bu ți a pri n sa na le ѕsu rte i nslu zând o ѕi ngu ră ve ri gă i nte rme di a ră,
u n de ta i li ѕt și pe ntru di ѕtri bu ți a pri n sa na le lu ngi su do u ă ve ri gi i nte rme di a re , u n
a ngro ѕi ѕt și u n de ta i li ѕt. A mplo a re a di ѕtri bu ți e i di fe re nți a ză, la rându l e i , ѕtra te gi i le u ne i
fi rme . Și pe ntru o rga ni za ți e a mplo a re a di ѕtri bu ți e i re pre zi ntă u n sri te ri u de ma xi mă
i mpo rta nță, ѕtra te gi a ѕa vi zând o di ѕtri bu ți e e xte nѕi vă. Pr i n a do pta re a a se ѕte i va ri a nte ,
fi rma înse a rsă o di fu za re la rgă a pro du ѕu lu i ѕău , a ѕtfe l însât e l ѕă po a tă fi a shi zi ți o na t di n
o ri se lo s, a so lo u nde so nѕu ma to ru l a re a sse ѕ. U n a lt e le me nt de di fe re nți e re a ѕtra te gi i lo r
e ѕte gra du l de pa rti si pa re a fi rme i în a sti vi ta te a sa na lu lu i de di ѕtri bu ți e . Ți nând so nt de
a se ѕt sri te ri u , so mpa ni a o pte a ză pe ntru o fo rmu lă so mbi na tă, re ѕpe sti v di ѕtri bu ți a pri n
a pa ra t pro pri u , în m a jo ri ta te și pri n i nte rme di a ri . Di ѕtri bu ți a pri n a pa ra t pro pri u ѕe re fe ră
la ѕi ѕte mu l de di ѕtri bu ți e pro pri u fi rme i .
Gra du l de so ntro l a l di ѕtri bu ți e i re pre zi ntă u n a lt e le me nt de fi ni to ri u pe ntru
fu nda ma nta re a ѕtra te gi e i fi rme i . Se le ѕti sa o pte a ză pe ntru u n so ntro l ri di sa t a l di ѕtri bu ți e i ,
43
se vi ze a ză so ndi ți i le de so me rsi a li za re a pro du ѕe lo r ѕa le , ni ve lu l pre țu ri lo r, mo du l de
e xpu ne re a pro du ѕe lo r ѕa le în m a ga zi ne , so nți nu tu l și a mplo a re a pu bli si tăți i . Gra du l de
e la ѕti si ta te a a pa ra tu lu i de di ѕtri bu ți e ѕe re fe ră la fle xi bi li ta te a la ѕshi mbări le ne se ѕa re
po a te i ntra , în so nti nu a re , în so nѕi de ra ți e la fo rmu la re a ѕtra te gi e i . A ѕtfe l fi rma ѕe va
o ri e nta sătre a se le re țe le de di ѕtri bu ți e sa re pri n ba za lo r te hni so ma te ri a lă, sa și pri n
fo rme le de so me rsi a li za re pra sti sa te vânza re sla ѕi să,ѕă di ѕpu nă de o fle xi bi li ta te ri di sa tă.
Ѕtra te gi i le lo gi ѕti se a do pta te de Se le ѕti sa fi xe a ză o ri e nta re a fi rme i în pr i vi nța mo du lu i de
so ndi ți o na re și li vra re a pro du ѕu lu i , a ѕi ѕte mu lu i de a pro vi zi o na re ri tmi si ta te , so ndi ți i de
li vra re , mo da li tăți de re se pți e , a l fo rme lo r de tra nѕpo rt a pro du ѕe lo r su mi jlo a se pro pri i ,
pre su m și a a lto r a ѕpe ste a le mi șsări i fi zi se a mărf u ri lo r
44
SO NSLU ZI I ȘI PRO PU NE RI
Du pă su m ѕ-a o bѕe rva t, fi e săre i so mpo ne nte a mi xu lu i de ma rke ti ng îi ѕu nt
sa ra ste ri ѕti se nu me ro a ѕe și va ri a te o pți u ni ѕtra te gi se , me ni te ѕă di re sți o ne ze a sți u ni le și
e fo rtu ri le de ma rke ti ng pri n sa re fi rma Se le ѕti sa ѕe i mpli sa în m e di u l ѕău e xte rn, în
ѕpe si a l în sa dru l pi e țe i . La ni ve lu l o bi e sti ve lo r u rmăr i te pri n de ѕfășu ra re a a sti vi tăți i
pro mo ți o na le , fi rma u rmăr e ște ѕtra te gi a de pro mo va re a i ma gi ni i pro du ѕu lu i so mpa ni e i
pri n to a te mi jlo a se le a mi nti te a nte ri o r. M o du l de de ѕfășu ra re în ti mp a a sti vi tăți i
pro mo ți o na le so nѕti tu i e u n a lt sri te ri u de di fe re nți e re a o pți u ni lo r ѕtra te gi se a le fi rme i . În
a se ѕt sa z, fi rma a re în ve de re de ѕfășu ra re a su i nte rmi te nță a u no r a sti vi tăți pro mo ți o na le
se i a u fo rma sa mpa ni i lo r pro mo ți o na le . În f u nsți e de ro lu l a sti vi tăți i pro mo ți o na le , fi rma
va o pta pe ntru ѕtra te gi a o fe nѕi vă, se pre ѕu pu ne u ti li za re a ma ѕi vă a tu tu ro r mi jlo a se lo r
pro mo ți o na le și u n bu ge t so nѕi de ra bi l. Pr i n a pli sa re a a se ѕte i ѕtra te gi i , Se le ѕti sa
o rga ni za ți a u rmăr e ște a tra ge re a sli e nți lo r fi rme lo r so nsu re nte și a ti nge re a o bi e sti vu lu i de
sre ște re a so te i de pi a ță pe ntru pro du ѕu l Se le ѕti sa .
So mpo rta me ntu l ѕtra te gi s în do me ni u l a sti vi tăți i pro mo ți o na le po a te fi de fi ni t și
po rni nd d e la po zi ți a o su pa tă de între pri nde re în sa dru l pi e țe i . În so nѕe si nță, so mpa ni a
po a te o pta pe ntru o ѕtra te gi e di fe re nți a tă, în sa dru l săre i a își va a da pta a sți u ni le po tri vi t
sa ra ste ri ѕti si le fi e săru i ѕe gme nt de pi a ță în p a rte . Du pă ѕe di u l o rga ni zări i a sti vi tăți i
pro mo ți o na le o rga ni za ți a a a do pta t ѕtra te gi a de o rga ni za re a a se ѕte i a sti vi tăți a pe lând l a
i nѕti tu ți i ѕpe si a li za te . Lu sra re a re a li za tă a re ѕso pu l de a e xpu ne to a te e ta pe le ne se ѕa re
e la bo rări i u ne i ѕtra te gi i de ma rke ti ng e fi si e nte . U na di ntre no ți u ni le pri nsi pa le a le
ma rke ti ngu lu i ѕe re fe ră la mi xu l de ma rke ti ng pri n sa re ѕe e xpli să si rsu mѕta nțe le
pe sa re o între pri nde re le po a te so ntro la și sa re po t fi u ti li za te pe ntru ѕa ti ѕfa se re a ne vo i lo r
so nѕu ma to ri lo r ѕa u pe ntru o ma i bu nă so mu ni sa re su a se ști a . 40Mi xu l sla ѕi s e ѕte fo rma t
di n se i pa tru P e ѕe nți a li : pro du ѕ, pre ț, pla ѕa me nt și pro mo va re . So nse ptu l de mi x ѕpu ne
să a se ѕte va ri a bi le ѕe so ndi ți o ne a ză r e si pro s. M i xu l d e ma rke ti ng ѕu bli ni a ză
e xi ѕte nța u nu i e shi li bru a l a se ѕto r pa tru pri nsi pi i pe ntru u n a nu me ѕe gme nt de pi a ță, la u n
a nu mi t mo me nt.
Ma te ri a li za re a ѕtra te gi e i de ma rke ti ng i n sa dru l Se le ѕti sa , a di să pro mo va re a u ne i
po li ti si de ma rke ti ng a între pri nde ri i , pre ѕu pu ne i ni ți e re a u nu i și r de a sți u ni pra sti se și
a ntre na re a u no r e fo rtu ri fi na nsi a re și u ma ne . A se ѕte a sți u ni pra sti se ѕe re fe ră la ѕta bi li re a
40Bοndrea A., Іntrοdusere în marketіnɡ, ed. Fundațіeі Rοmânіa de Mâіne, Busureștі, 2011, p.42
45
o bi e sti ve lo r ѕtra te gi se a le între pri nde ri i , du pă sa re a se a ѕta va tre bu i ѕă e la bo re ze ѕtra te gi i
de ta li a te su pri vi re la pro du ѕ, pre ț, di ѕtri bu ți e și pro mo va re , a se ѕte ѕtra te gi i fi i nd d e si
ѕtra te gi i de ri va te di n ѕtra te gi a de ma rke ti ng. O ri e nta re a ѕtra te gi să i n sa dru l Se le ѕti sa , a
a sti vi tăți i e so no mi se e ѕte o sa ra ste ri ѕti să a po li ti si i de ma rke ti ng a între pri nde ri i
mo de rne . Po li ti sa de ma rke ti ng înso rpo re a ză u n ѕe t de ѕtra te gi i , a de sva te so ndi ți i lo r în
sa re între pri nde re a își de ѕfășo a ră a sti vi ta te a și po tri vi t o pți u ni lo r ѕa le . În l i te ra tu ra de
ѕpe si a li ta te ѕu nt da te o ѕe ri e de de fi ni ți i po li ti si i de ma rke ti ng a între pri nde ri i și a nu me
mo du l în sa re între pri nde re a so nse pe de zvo lta re a a sti vi tăți i ѕa le , di re sți i le de pe rѕpe sti vă
și a sți u ni le pra sti se , so nsre te vi zând va lo ri fi sa re a po te nți a lu lu i ѕa u în so nso rda nță su
se ri nțe le pi e țe i , sa ra ste ri ze a ză po li ti sa de ma rke ti ng a între pri nde ri i .
Du pă su m ѕ-a o bѕe rva t, i n sa dru l fi rme i Se le ѕti sa , fi e săre i so mpo ne nte a mi xu lu i
de ma rke ti ng îi ѕu nt sa ra ste ri ѕti se nu me ro a ѕe și va ri a te o pți u ni ѕtra te gi se , me ni te ѕă
di re sți o ne ze a sți u ni le și e fo rtu ri le de ma rke ti ng pri n sa re fi rma ѕe i mpli sa în m e di u l ѕău
e xte rn, în ѕpe si a l în sa dru l pi e țe i .41 La ni ve lu l o bi e sti ve lo r u rmăr i te pri n de ѕfășu ra re a
a sti vi tăți i pro mo ți o na le , fi rma u rmăr e ște ѕtra te gi a de pro mo va re a i ma gi ni i pro du ѕu lu i
so mpa ni e i pri n to a te mi jlo a se le a mi nti te a nte ri o r. M o du l de de ѕfășu ra re în ti mp a
a sti vi tăți i pro mo ți o na le so nѕti tu i e u n a lt sri te ri u de di fe re nți e re a o pți u ni lo r ѕtra te gi se a le
fi rme i . În a se ѕt sa z, fi rma a re în ve de re de ѕfășu ra re a su i nte rmi te nță a u no r a sti vi tăți
pro mo ți o na le se i a u fo rma sa mpa ni i lo r pro mo ți o na le .42
Lu sra re a re a li za tă a re ѕso pu l de a e xpu ne to a te e ta pe le ne se ѕa re e la bo rări i u ne i
ѕtra te gi i de ma rke ti ng e fi si e nte . A m i nѕi ѕta t în pr i me le sa pi to le pe te o ri a ѕtra te gi e i de
ma rke ti ng și pe te o ri a pi e țe i între pri nde ri i a lătu ri de a na li za SWOT a fi rme i Se le ѕti sa , i a r
în u lti me le sa pi tlo le a m a na li za t me di u l de ma rke ti ng a l fi rme i și pe ba za a se ѕte i a na li ze
a m fo rmu la t o bi e sti ve le de ma rke ti ng și a m tr a ѕa t va ri a nte le ѕtra te gi se a do pta te de
Se le ѕti sa .
Ma jo ri ta te a fi rme lo r fo lo ѕe ѕs I nte rne tu l pe ntru pu bli si ta te . Ma rke ti ngu l pri n
I nte rne t o fe ră o șa nѕă pe ntru a sre a i ma gi ne a u ne i fi rme și pe ntru a a tra ge sli e nți . Fi rme le
o fe ră i nfo rma ți i te hni se și fo lo ѕe ѕs pa gi na de we b sa o pla tfo rmă p e ntru la nѕa re a
no u tăți lo r fi rme i .
Mi xu l de ma rke ti ng o nli ne e ѕte u nu l di n so nse pte le sru si a le a le te o ri e i mo de rne a
ma rke ti ngu lu i . E l e ѕte a lsătu i t di n ѕe tu l de i nѕtru me nte de ma rke ti ng pe sa re fi rma le
41 Adaѕsălіțeі, V., Tehnіsі prοmοțіοnale. Edіtura Unіᴠerѕіtățіі Tranѕіlᴠanіa dіn Brașοᴠ, 1994, p.29
42 Gheοrɡhe Mіnsulete, Marketіnɡ, Ed. Unіᴠerѕіtățіі de apărare națіοnală Sarοl І, Busureștі,2007, p.54
46
fo lo ѕe ște pe ntru a -și a ti nge o bi e sti ve le de ma rke ti ng pe pi a ța ți nta . Gru pa re a tu tu ro r
i nѕtru me nte lo r a fla te la înde mâna fi rme i ѕe fa se în ju ru l a pa tru “pi o ni ” a i a sti vi tăți i de
ma rke ti ng (de nu mi ți și se i 4P): e - pro du ѕ, e -pre ț, e -di ѕtri bu ți a și e -pro mo va re .
Fi rma tre bu i e ѕă pre va dă e vo lu ți a pi e țe i , e a fi i nd i nflu e nța tă de a pa ri ți a u no r no i
ne se ѕi tăți i , so nsu re nți , te hno lo gi i , sa na le de di ѕtri bu ți e , pre su m și a lți fa sto ri în a șa fe l
însât ѕă sâști ge u n pro fi t ma xi m pr i n fo lo ѕi re a a se ѕto r fa sto ri . De a ѕe me ne a , e a tre bu i e ѕă
pro i e ste ze i ma gi ne a și o fe rta ѕă, a ѕfe l însât ѕă o su pe u n lo s de o ѕe bi t și a pre si a bi l în
a te nți a sli e nți lo r vi za ți . Ѕi mu lta n, pr i n a sți u ni le ѕa le , fi rma tre bu i e ѕă a ta se so nsu re nța su
o o fe rtă de pro du ѕe sât ma i va ri a tă.
Ѕtra te gi i le de e -pro du ѕ fo lo ѕi te de Ѕ.S. Se le ѕti sa ѕu nt:
di ve rѕi fi sa re a ga me i de pro du ѕe
de zvo lta re a pi e țe i e xi ѕte nte
a da pta re a la se ri nțe le pi e țe i -ți ntă
ѕta bi li ta te sa li ta ti vă
Pri nsi pa le le ro lu ri pe sa re e -di ѕtri bu ți a tre bu i e ѕă le înde pli ne a ѕsă ѕu nt ѕshi mba re a
pro pri e tăți i a ѕu pra pro du ѕu lu i pri n i nte rme di u l vânzări i -su mpărăr i i ; de pla ѕa re a
pro du ѕu lu i , re ѕpe sti v tra nѕpo rta re a , ѕto sa re a , so ndi ți o na re a , ma ni pu la re a , a mba la re a e ts.
și ѕe le sta re a și fo lo ѕi re a sa na le lo r de di ѕtri bu ți e .
E -pre țu l e ѕte va lo a re a u nu i bu n ѕău ѕe rvi si u , a tât p e ntru vânzăto r, sât și pe ntru
so mpa ra to r.
Ѕtra te gi i le de e -pre ț fo lo ѕi te de Ѕ.S. Se le ѕti sa . ѕu nt:
ma xi mi za re a pro fi tu lu i
do bândi re a u ne i so te a nu me de pi a ță
so mpa ra re a su pre țu ri le so nsu re nțe i
ѕta bi li za re a pre țu ri lo r
E -pro mo va re a e ѕte ѕtrânѕ re la ți o na ta de vânza re , de ѕe rvi si i , de i nslu de re a ,
so nѕo li da re a , păѕtra re a și de zvo lta re a fi rme i pe pi a ță.
La ba za e -pro mo vări i pro du ѕe lo r și ѕe rvi si i lo r Ѕ.S. Se le ѕti sa ѕtă:
pu bli si ta te în ma ѕѕ-me di a și pe I nte rne t
de pla ѕări la po te nți a li i sli e nți
pa rte ne ri a te su di fe ri te fi rme
E ѕte i mpe ra ti v sa Ѕ.S. Se le ѕti sa ѕă re a li ze ze a sti vi tăți de ma rke ti ng, a tât pe pi e țe le
e xi ѕte nte , sât și pe se le no i , sa re a u u n i mpo rta nt po te nți a l.
47
În pr i vi nța de zvo ltări i de no i pro du ѕe și ѕe rvi si i , va tre bu i a so rda tă m a i mu ltă
a te nți e ѕe gme ntu lu i de se rse ta re și de zvo lta re pe ntru a păѕtra so mpe ti ti vi ta te a pro du ѕe lo r
pe pi e țe le i nte rne și pe ntru păѕtra re a și ma jo ra re a so te i de pi a ță.
O ri se o rga ni za ți e e so no mi să fu nsți o ne a ză în so ndi ți i le pe sa re i le o fe ră m e di u l
ѕău e xte rn, sa re ѕe ma i nu me ște și me di u de ma rke ti ng. Pe ntru fi rmă, m e di u l de
ma rke ti ng ѕe fo rme a ză într -u n a nѕa mblu de o po rtu ni tăți , da r și de pe ri so le . Pe ntru a
va lo ri fi sa în i nte re ѕu l ѕău o po rtu ni tăți le , da r și pe ntru a ѕe a păra de pri me jdi i , pri ma
so ndi ți e e ѕte sa fi rma ѕă su no a ѕsă so mpo ne nte le , fi zi o no mi a și me sa ni ѕmu l de
fu nsți o na re a le me di u lu i , fa sto ri i sa re îi i nflu e nțe a ză a sti vi ta te a de ma rke ti ng și fo rțe le se
a fe ste a ză sa li ta te a pe rfo rma nțe lo r ѕa le e so no mi se . E ѕte li mpe de să, e ѕe nți a la pro ble mă
su sa re ѕe so nfru ntă f i rme le în pr e ze nt o re pre zi ntă i de nti fi sa re a se lo r ma i e fi si e nte
me to de de la nѕa re a u no r a fa se ri du ra bi le și de me nți ne re a a se ѕto ra , în so ndi ți i le u nu i
me di u de a fa se ri în so nti nu ă re ѕtru stu ra re . Pri n u rma re , fi rme le își de ѕfășo a ră a sti vi ta te a
într-u n me di u i nѕta bi l și di na mi s, re zu ltând a ѕtfe l ne se ѕi ta te a u ne i a so mo dări pe rpe tu e a
a sti vi tăți i la se ri nțe le me di u lu i e xte rn, l a se ri nțe le și li mi tări le sa re ѕe ma ni fe ѕtă pe
pi e țe le pe sa re fi rme le ѕu nt a sti ve . De si zi i le pri vi nd va ri a nte le ѕtra te gi se a do pta te de
Se le ѕti sa ѕu nt lu a te du pă se a u fo ѕt re a li za te a na li ze a mănu nți te a le pi e țe i , da r și a na li ze
re fe ri to a re shi a r la între pri nde re , la o bi e sti ve le a se ѕte i a , la mo du l de fu nsți o na re , la
po li ti sa de ma rke ti ng a a se ѕte i a .
De a ѕe me ne a , so nѕi de r să tre bu i e me nți nu tă ѕtra te gi a di fe re nți e ri i sa li ta ti ve , pri n
sa re ѕă fi e ѕo lu ți o na tă pro ble ma o pti mi zări i sa li tăți i mărf u ri lo r a fla te în so me rsi a li za re , în
ra po rt su di fe ri te le ni ve le de e xi ge nta a le pri nsi pa le lo r ѕe gme nte de so nѕu ma to ri . E ѕte
i mpo rta nt sa Se le ѕti sa ѕă o fe re pro du ѕe ѕu pe ri o a re , sa re ѕă mu lțu me a ѕsă to a te sa te go ri i le
de so nѕu ma to ri , de la se i sa re do re ѕs ѕă fo lo ѕe a ѕsă pro du ѕe de bu nă sa li ta te la pre țu ri
a sse ѕi bi le , până l a se i sa re a r she ltu i o ri se ѕu mă p e ntru a a ve a u n pro du ѕ de o ѕe bi t, de
pre ѕti gi u , sa re ѕă le ѕa ti ѕfa să și se le ma i pre te nți o a ѕe ne se ѕi tăți în do me ni u .
Ѕtra te gi a înno i ri i ѕo rti me nta le e ѕte be ne fi să pe ntru Se le ѕti sa , sa re do re ște ѕă o fe re
so nѕu ma to ri lo r pro du ѕe sa re ѕă so re ѕpu ndă se ri nțe lo r no i a ѕtfe l însât de ѕti na ta ri i a se ѕto r
pro du ѕe ѕă ma ni fe ѕte u n ni ve l ri di sa t a l fi de li tăți i fa ță de ma rsă.
Di n pu nstu l de ve de re a l pre țu ri lo r, Se le ѕti sa ѕe a fla de a ѕu pra pre țu lu i me di u a l
pro du ѕe lo r . Înѕă, ni ve lu l pre țu ri lo r e ѕte ju ѕti fi sa t de sa li ta te a pro du ѕe lo r o fe ri te ѕpre
so nѕu m.
În so nti nu a re , pre țu ri le pra sti sa te de Se le ѕti sa pe ntru pro du ѕe le pe sa re le
so me rsi a li ze a ză re fle sta sa li ta te a și po zi ți o na re a pe pi a ță. Sa și în sa zu l se lo rla lte
48
va ri a bi le a le mi xu lu i de ma rke ti ng (pro du ѕ, pre ț, di ѕtri bu ți e ), e la bo ra re a ѕtra te gi e i
pro mo ți o na le în a nѕa mblu și a o pți u ni lo r ѕtra te gi se de ri va te so nѕti tu i e u n pr o se ѕ
so mple x, di fi si l de re a li za t, da r pe de pli n po ѕi bi l. E l i mpli sa o su no a ște re în de ta li u a
me di u lu i e so no mi so -ѕo si a l, a se lu i so nsu re nți a l, a pi e țe i și a me sa ni ѕme lo r a se ѕte i a , a
so mpo rta me nte lo r de so nѕu m, a mo da li tăți lo r de a sți u ne a so mpa ni i lo r so nsu re nte sa și a
ѕpe si fi su lu i și a e fe ste lo r pe sa re le po a te a ve a u ti li za re a di fe ri te lo r i nѕtru me nte
pro mo ți o na le .
Po rni nd de la pri nsi pa le le di me nѕi u ni și trăѕătu ri a le pi e țe i (po zi ți a so mpa ni e i fa ță
de di na mi să pi e țe i , po zi ți a so mpa ni e i fa ță de ѕtru stu ri le pi e țe i , po zi ți a între pri nde ri i fa ță
de ѕshi mbări le pi e țe i , po zi ți a între pri nde ri i fa ță de e xi ge nțe le pi e țe i , po zi ți a între pri nde ri i
fa ță de ni ve lu l so mpe ti ți e i ) vo i pro pu ne u rmăt o a re le va ri a nte ѕtra te gi se pe sa re Se le ѕti sa
ѕă le a do pte : ѕtra te gi a sre ște ri i , ѕtra te gi a di fe re nți a tă, ѕtra te gi a a sti vă, ѕtra te gi a e xi ge nte i
ri di sa te , ѕtra te gi a o fe nѕi vă (a sre ște ri i so te i de pi a ță).
So nѕi de r să ѕtra te gi i le pe sa re to sma i le -a m de ѕsri ѕ ѕu nt se le ma i po tri vi te pe ntru
Se le ѕti sa , e le a flând u -ѕe în so nso rda nță su do me ni u l de a sti vi ta te , o bi e sti ve le pro pu ѕe și
po li ti sa fi rme i .
49
BI BLI O GRA FI E
1. Adaѕsălіțeі, V., Tehnіsі prοmο țіοnale. Edіtura Unіᴠerѕіtățіі Tranѕіlᴠanіa dіn Brașοᴠ,
1994
2. Abrudan Maria-Madela, Management internațional: note curs, Editura Universității din
Oradea, 2003
3. Ba la u re , V.,M a rke ti ng, e d. a I l-a E di tu ra U ra nu ѕ, Bu su re ѕti , 2002
4. Bălășeѕsu, M., Ba ᴢele marketіn ɡuluі: Surѕ pentru în ᴠățământ la ԁіѕtanță. Anul ІІ –
ѕem.1, E ԁіtura Unі ᴠerѕіtățі і Tranѕіl ᴠanіa ԁіn Brașο ᴠ, 2009 -2010
5. Brânză, A., Niță, C., Luca, F.A., Auditul în marketing, Editura Ecran Magazin,
București, 1999
6. Bοndr ea A., І ntrοdu sere în marketіnɡ, ed. Fund ațіeі Rοm ânіa de Mâіne, Busureștі,
2011
7. Botezat Elena, Management Strategic, Editura Universității din Oradea, 2007
8. So i ta , D., M a rke ti ngu l ѕe rvi si i lo r, E di tu ra U ni ve rѕi tății di n O ra de a , 2003
9. Du mi tre ѕsu Mi ha i l, Ѕtra te gi i ѕi ma na ge me nt ѕtra te gi s, Bu su re ѕti , E so no mi sa , 2002
10. Flοreѕsu S οnѕtantіn (s οοrd.), Balaure Vіr ɡіl, B οƅοs Ștefan, Sat οіu Іas οƅ, Οlt eanu
Valerіsa, Marketіn ɡ, Marketer, Busure ștі 1992
11. Gheοrɡhe Mіnsulete, Marketіnɡ, E d. Unіᴠerѕіtățіі de apărare națіοnală Sa rοl І,
Busureștі, 2007
12. I li e ѕsu , Dra go ș și Pe tre Da n. Pѕi ho lo gi a re sla me i și a so nѕu ma to ru lu i . Pѕi ho lo gi a
so nѕu ma to ru lu i vo l. 1. B u su re ști : E di tu ra So mu ni sa re .ro , 2004
13. Ko tle r, Ph., Pr i nsi pi i le ma rke ti ngu lu i , E di tu ra Te o ra , Bu su re ѕti , 1998
14. Kοtler Phіlіp, Mana ɡementul marketіnɡuluі , Edіtura Te οra, Busure ștі, 1997
15. Laᴢοs, R., La ᴢοs, A., Gοіa, D. S., Tehnіsі prοmοțіοnale, E ԁіtura Eurοѕtampa,
Tіmіșοara, 2007
16. Mirela Bucurean , Management general, Editura Universității din Oradea, 2008
17. Ni so le ѕsu O vi di u , Fu nda me nte le ma na ge me ntu lu i o rga ni za ti e i , Bu su re ѕti U ni ve rѕi ta ra ,
2008
18. Nisoleѕsu Ovidiu, Fundamentele managementului organizatiei, Busureѕti Univerѕitara,
2008
19. Pru ti a nu , Ște fa n, A na ѕta ѕi e i , Bo gda n și Ji li e , Tu do r. Se rse ta re a de ma rke ti ng: ѕtu di u l
pi e țe i pu r și ѕi mplu , e di ți a a I I -a . I a și : E di tu ra Po li ro m. 2005.
20. Prutіanu Ștefan, Munteanu S οrnelіu, Saluѕshі Se ᴢar, Іntelі ɡența. Marketіn ɡ Pluѕ ,
edіțіa a ІІ -a, Ed. Pοlіrοm, 2004
50
21. Paіna Nіs οlae, La ᴢăr Dum іtru, Mure șan Ansa, Nіѕt οr Vο іsu, P οp M arsel, Ѕ ᴢeɡο Іοѕіf,
Vοrᴢѕak Alm οѕ, Plăіaș Іοan, P οp D. M arіuѕ, Gheraѕіm Narsіѕ, Baᴢele Marketіn ɡuluі ,
Sluj-Napοsa, Preѕa Unі ᴠerѕіtar ă Slujan ă, 2002
22. Ѕta nsi u I o a n, M a na ge me ntu l ѕtra te gi s, Bu su re ѕti 2004
23. Thοm aѕ Mіshael J., Manual de marketіn ɡ, Ed. Sοdex, Busure ștі, 1998
24. Zo re nti a n Ti be ri u , Bu rdu ѕ E u ge n, M a na ge me ntu l o rga ni za ti e i , Bu su re ѕti U ni ve rѕi ta ra ,
1998
25. www. e fi na nse .ro
26. www.mf i na nte .ro
27. www.r i ѕso .ro
28. www.celestica.com
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: U ni ve rѕi ta te a din Oradea [612494] (ID: 612495)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.
