STUDIU PRIVIND GAMA DE PRODUSE LA QFORT 2.1.Prezentarea generală QFORT-CASA NOASTRĂ Compania Casa Noastră a fost înființată în anul 1995, acest nume… [302362]

CAPITOLUL II

STUDIU PRIVIND GAMA DE PRODUSE LA QFORT

2.1.[anonimizat] a fost înființată în anul 1995, acest nume fiind ales din dorința de a deveni memorabil și de a [anonimizat]. Implicarea în producția de tâmplărie termoizolantă a demarat în 2004, iar în 2006 brandul QFort (un nume inventat de Brandiet) a [anonimizat].

Decizia de rebranding a [anonimizat], în consecință acestea trebuind să fie scurte și ușor de memorat… [anonimizat] (fort/forte/puternic), după cum transmite sloganul “QFORT – ferestre și uși proiectate să reziste” sau “QFORT – proiectat să reziste“, [anonimizat].

Mesajul a [anonimizat] o sonoritate bună în orice limbă. [anonimizat] s-a bazat pe ideea conform căreia “[anonimizat], ca pentru noi (…) [anonimizat], serviciile sunt pentru noi“.

Nici în plină recesiune nu s-a [anonimizat], pentru a [anonimizat], sub marca QFort este comercializată cea mai bună fereastră. Politica orientată spre calitate a [anonimizat] 75% din producție fiind destinată exportului.

În opinia managementului companiei, “[anonimizat], în cazul produselor de calitate, o [anonimizat] s-a întâmplat asta deja. [anonimizat], răbdare, [anonimizat] o întreagă «echipă» care să adere la valorile respective și care să pună în practică strategia stabilită!“.

Casa Noastră este unul dintre cei mai importanți fabricanți de tâmplărie PVC din Europa Centrală și de Est (ferestre, uși, uși-ferestre, [anonimizat]). [anonimizat], Germania, Austria, Belgia, România și din alte țări europene.

Casa Noastră înseamnă 19 ani de experiență, o rețea de peste 58 de magazine în 44 [anonimizat] o cifră de afaceri de aproape 40 mil. € în 2014 și mai mult de 1000 de dealeri la nivel european

Compania este formată dintr- o echipă dinamică și profesionistă de peste 1000 oameni, o cifră de afaceri într-o continuă creștere și investiții în ultimii ani de cca. 30 [anonimizat]-Estul Europei.

Viziunea Casa Noastră

“[anonimizat].”

Valorile după care se ghidează și care îi motivează zi de zi sunt:

ÎNCREDERE – pentru QFORT înseamnă: putere, perseverență, integritate, [anonimizat]: curajoși, [anonimizat] entuziasm, înflăcărare, performanța

OBSESIA PENTRU PERFORMANTA – în fiecare zi îi preocupă: competentă, profesionismul și excelentă

IMPLICARE ȘI RESPONSABILITATE SOCIALĂ – împreună cu societatea sunt mai responsabili și cu o atitudine pozitivă fata de mediu.

Pornind de la nevoile clienților , Casa Noastră propune cea mai bună soluție atât în ceea ce privește eficienta, cât și costurile.

Prin ceea ce face și valorile după care se ghidează oferă o garanție a lucrului bine făcut. Fie că vorbim de ferestre sau servicii imobiliare standardul pe care îl au este unul singur: servicii de valoare.

Inginerii companiei au pus la punct cele mai mici detalii pentru a produce sisteme sigure pe care clienții se pot baza. Proiectează ferestre cu o precizie nemțească. Au cea mai mare fabrică din sud-estul Europei care produce o fereastră pe minut și unde lucrează cei mai buni profesioniști. Inginerii QFORT au grijă ca produsele să fie riguroase și în concordanță cu așteptările clienților.

De ce să alegeți Qfort

1. Se găsesc în cea mai extinsă rețea de magazine din țară.
2. Sunt proiectate de echipe experimentate de ingineri.
3. Sunt produse în cea mai mare fabrică din România.
4. Sunt produse cu utilaje complet automatizate.
5. Elementele constructive sunt produse de cei mai prestigioși furnizori europeni și mondiali.
6. Sunt certificate de prestigiosul Institut german ift Rosenheim.
7. Sunt însoțite de garanție și service specializat.

QFort oferă cele mai durabile și sigure sisteme de tâmplărie termoizolantă de pe piața românească de profil. QFort este un produs oferit de Casa Noastră.

QFORT este unul dintre principalii producători de uși și ferestre din Europa.

QFORT înseamnă confort, calitate, căldura (“q”) și soliditate (“fort”), iar “Proiectat să reziste” este o promisiune de valoare pe care o Qfort o susține cu argumente sigure și concrete:

• una din cele mai moderne capacități de producție din Europa: patru hale pentru producția de sisteme de uși și ferestre din PVC și geam termoizolant,cu o suprafață totală de 15.000 m²;

• capacitate logistică și de transport: 10.000 m² de spații logistice și parc auto de peste 250 mașini;

• certificarea calității ușilor și ferestrelor de către institutul Ift Rosenheim din Germania;

• calitatea ușilor și ferestrelor QFORT este apreciată de clienți din Italia, Franța, Austria, Germania, Elveția, Belgia și România.

Pentru a realiza sisteme de uși și ferestre termoizolante de înaltă calitate, compania a investit în ultimii ani cca. 30 de milioane de Euro în capacități moderne de producție, logistica și distribuție. Aceste investiții sunt o garanție că toți clienții vor beneficia de uși și ferestre performante care le vor asigura confort și siguranța pe termen lung.

Furnizori internaționali de prestigiu asigură o calitate optimă a produsului finit!

Cu toate că, aparent, succesul era pe deplin asigurat, piedicile în derularea activității nu au întârziat să apară. La finele lui 2006, pe fondul unor probleme financiare ale furnizorului de profile din PVC, Casa Noastră a fost nevoită să se reorienteze, o perioadă de trei luni asigurându-și materialele necesare din stocurile proprii. Evenimentul neplăcut, de altfel, a dus totuși la schimbarea partenerului pe acest segment, în aprilie 2007 demarând colaborarea cu grupul Veka – lider mondial al industriei de profile arhitecturale din PVC. Din anul 2015, a fost luată decizia de utilizare a celui de-al doilea profil, un sistem de la Aluplast.

În prezent, ansamblurile realizate sub brandul QFORT sunt executate cu două serii Veka (cu o pondere însumată de 58%) și un profil Aluplast. În ceea ce privește sistemele de feronerie, după 10 ani de colaborare exclusivă cu grupul Roto, din 2014 a fost luată decizia demarării parteneriatului cu Winkhaus.

Partenerii

Pentru că rezistența materiilor prime garantează rezistenta produsului finit și, implicit, siguranța și confortul casei clienților, este important ca acestea să fie de foarte bună calitate. De aceea, la QFORT se lucreza numai cu producători de top din Europa.

Profilele din PVC care intra în componența produselor QFORT sunt fabricate de compania VEKA AG – Germania, unul dintre cei mai mari producători de profile de PVC din lume și lider mondial din punct de vedere al calității acestora, și de compania ALUPLAST – GERMANIA, unul din cei mai inovativi producători de profile din PVC din lume.

Sticla folosită pentru producția geamurilor termoizolante este furnizată de primii trei producători mondiali de sticlă Saint-Gobain – Franța, Guardian – SUA și AGC – Japonia.

Feroneria, un element foarte important al ferestrelor și ușilor QFORT, este produsă de compania germană Winkhaus AG, cu experiența cea mai îndelungată în producția feroneriei pentru ferestre și uși.

Mânerele sunt furnizate de HOPPE Italia, producătorul de mânere numărul 1 în lume.

Investiții

Pe segmentul de utilaje, povestea a început în urmă cu 12 ani, când echipa managerială a companiei a participat la expoziția Fensterbau/ Frontale cu intenția declarată de a achiziționa echipamente de la unul dintre furnizorii de top ai momentului.

Investiția inițială a fost de 170.000 de euro și s-a orientat către oferta firmei Rotox, care a livrat, astfel, în România prima mașină de sudură la patru capete și un centru de debavurare automatizat.

Efortul financiar respectiv a fost susținut printr-un credit de investiții de 50.000 de euro, a cărui contractare s-a dovedit a fi o adevărată aventură la vremea respectivă, lipsa completă de experiență a sistemului bancar din România determinându-i pe experții acestuia din domeniul riscului să fie susceptibili la prognozele optimiste de dezvoltare, chiar dacă acestea erau susținute prin planuri de afaceri bine structurate. Rotox a devenit în scurt timp un partener solid de afaceri pentru Casa Noastră, doi ani mai târziu firma germană colaborând la realizarea planului general al noii hale de producție, amplasate în localitatea Pielești, la câțiva kilometri de Craiova. În 2006 s-a lansat către Rotox nouă propunere de parteneriat, concretizată prin achiziția de echipamente în valoare de aproximativ 2,3 milioane de euro, cu plata în avans (era vorba despre patru linii complet automate pentru producția de tâmplărie termoizolantă).

În ceea ce privește procesarea sticlei, dotarea tehnologică a demarat în 2007, ca urmare a faptului că nu s-a reușit identificarea unor furnizori capabili pe acest segment. Suma alocată doar pentru utilaje a fost de peste 6 milioane de euro, fiind destinată cumpărării a două linii complete de la Lisec (incluzând instalația de sortare automatizată a sticlei – o noutate absolută în România), precum și a unor mese de debitare CNC, din care una destinată tăierii sticlei laminate. De notat faptul că unul dintre echipamente are capacitatea de realizare a geamurilor termoizolante cu dimensiuni de 6.000 mm x 2.700 mm.

Sintetizând, investițiile totale realizate între 2006 și 2008 au însumat aproximativ 25 de milioane de euro, prin care s-a finanțat inclusiv un parc auto format, în prezent, din peste 250 de camioane, autoutilitare și autoturisme. În ultimii ani, inclusiv în 2016, la acestea se adaugă alte 10 milioane de euro, depășindu-se pragul de 35 de milioane de euro! Investițiile viitoare vizează o extindere masivă a capacităților de producție, actualmente derulându-se negocieri care se află într-un stadiu avansat, pentru completarea actualelor linii de producție și realizarea noilor „layout”-uri pentru halele de fabricație, care se vor întinde pe o suprafață de aproximativ 40.000 mp. Practic, în 2019-2021 se va ajunge la o majorare de minimum cinci ori a capacității actuale de fabricație, care atinge, momentan, 2.000 de rame/zi.

2.2. Studiu privind gama de produse la QFORT-CASA NOASTRĂ

2.2.1. Clasificarea produselor fabricate la QFORT-CASA NOASTRĂ

QFORT 6Stars

QFORT 5Stars

QFORT 4Stars

Uși QFORT din PVC

Plase anti insecte

Forme atipice

Feronerie

Sticla

Accesorii

1.

Caracteristici:

– profile PVC cu 7 camere în toc și 6 în

cerceveaua de fereastră;
– design clasic (drept);
– armatura din oțel zincat: 1,5mm – 3mm;
– profile de clasa S, certificate pentru utilizare

chiar și în condițiile climaterice extreme din

zonele cu climat sever, destinat imobilelor

cu cerințe de izolație termică ridicată;
– curățire ușoară;
– trei garnituri;
– etanșeitate foarte ridicată a ferestrei la vânt, ploaie și praf;
– varianta optimă pentru reducerea consumurilor energetice ale locuinței.

Este disponibilă placarea cu aluminiu la exterior în diverse culori RAL și în nuanțe de lemn (stejar auriu, nuc, stejar mediu)

Izolație termică

– ferestre echipate cu geam termoizolant dublu (24mm

– ferestre echipate cu geam termoizolant triplu (44mm

Izolație fonică

Rw = min. 34dB (–1; –4) – max. 41dB (–2; –6)

Mânere

– Hoppe Secustik sau Swing
– culori: titan mat (standard), bronz, auriu, alb

Balamale

– standard: protejate de capace de mascare în culoare titan
– opțional capacele de mascare pot fi asortate în culoarea mânerului alb, bronz și auriu
– opțional: feronerie cu balamale ascunse

2.

Caracteristici:

– profile PVC cu 5 camere
– design modern (rotunjit)
– armatura din oțel zincat: 1,5mm – 3mm
– profile de clasa S, certificate pentru utilizare

chiar și în condițiile climaterice extreme din zonele

cu climat sever, destinat imobilelor
– curățire ușoară
– etanșeitate ridicată a ferestrei la vânt, ploaie și praf
– varianta cea mai flexibilă din punct de vedere al opțiunilor

disponibile

Este disponibilă placarea cu aluminiu la exterior în diverse

culori RAL și în nuanțe de lemn (stejar auriu, nuc, stejar mediu)

Izolație termică

– ferestre echipate cu geam termoizolant dublu (24mm

– ferestre echipate cu geam termoizolant triplu (36mm)

Izolație fonică

Rw = min. 30dB (–1; –4) – max. 41dB (–2; –6)

Mânere

– Hoppe Secustik sau Swing
– culori: titan mat (standard), bronz, auriu, alb

Balamale

– standard: protejate de capace de mascare în culoare titan
– opțional capacele de mascare pot fi asortate în culoarea mânerului: alb, bronz și auriu
– opțional: feronerie cu balamale ascunse

3.

Caracteristici:

– profile PVC cu 5 camere;
– profil specific zonei de climă temperată;
– design clasic (drept);
– armatura din oțel zincat: 1,2mm – 3,2mm;
– varianta optimă din punct de vedere al raportului preț

versus beneficii

Izolație termică

– ferestre echipate cu geam termoizolant dublu (24mm)

– ferestre echipate cu geam termoizolant triplu (36mm)

Izolație fonică

Rw = min. 30dB (–1; –4) – max. 41dB (–2; –6)

Mânere

– Hoppe Secustik sau Swing
– culori: titan mat (standard), bronz, auriu, alb

Balamale

– Standard: protejate de capace de mascare în culoare titan
– Opțional capace de mascare asortate în culoarea mânerului: bronz, auriu, alb
– Opțional: feronerie cu balamale ascunse

4. Uși QFORT din PVC

Ușa este elementul constructiv cel mai important pentru siguranța căminului și pentru confortul intimității în spațiul personal.

QFORT s-a gândit la acest lucru atunci când a proiectat și produs ușile QFORT incorporând în ele elemente cu un grad ridicat de rezistență și siguranță, astfel încât fiecare detaliu să se traducă într-un beneficiu consistent și durabil.
Inginerii de la QFORT au proiectat sisteme de uși din PVC pentru intrare, uși culisant-batante, uși culisante cu ridicare și uși de interior.

Uși QFort cu lambriuri

Designul clasic oferă ușii o notă distinctivă, personală. Ușile cu lambriuri QFort sunt disponibile în următoarele modele, în culorile standard.

Uși culisante QFort – eficientizarea spațiului, ușurință în manevrabilitate și fiabilitate ridicată

Ușile culisante QFort conferă un spațiu mai amplu încăperilor deoarece prin sistemul

de culisare ușa se deschide în plan paralel, astfel realizându-se o economie importantă de spațiu. În același timp sistemul de culisare este unul silențios și ușor de manevrat.
Ușile culisante QFort se adaptează perfect la cerințele individuale oferind o gamă variată de dimensiuni și tipuri de deschidere, capabile să satisfacă și gusturile celor mai exigenți clienți.

5. Plase anti insecte

Plasele anti-insecte se pot realiza folosind trei soluții constructive:

Plase anti insecte tip plise

BENEFICII:

Durabilitate ridicată:
– Au în standard sita IdroScreen care respinge

apa de ploaie, eliminând riscul ruperii ei;
– Expunere îndelungată la soare, vânt, ploaie,

fără riscul deteriorării.

Întreținere ușoară:
– Permite spălare și curățare periodică

(la fiecare 3 luni) fără să fie afectată calitatea.

Prin acest tratament praful va fi îndepărtat și

se garantează o durată de utilizare mai mare.

Manevrare foarte ușoară;

Design modern și minimalist;

Dimensiuni mari.

Plase anti insecte tip rulou

Toate plasele de insecte tip rulou sunt echipate standard

cu un dispozitiv care previne deteriorarea plasei prin

încetinirea automată a vitezei de strângere în caseta

după deblocarea ei.

Toate plasele de insecte tip rulou sunt echipate standard

cu sita Better Vue ce oferă următoarele beneficii:
– 20% vizibilitate exterioară mai bună, pentru o vedere

mai clară și strălucitoare a exteriorului;
– flux de aer mai bun cu 20%

Opțional toate plasele de insecte tip rulou cu deschidere

verticală pot fi dotate cu un dispozitiv care face ca

închiderea și deschiderea lor să se realizeze extrem de ușor.

BENEFICII:

– Durabilitate ridicată
– Manevrare ușoară

Plase anti insecte fixe

BENEFICII:

– Durabilitate ridicată;
– Instalare ușoară;
– Curățare ușoară.

Toate plasele de insecte fixe sunt echipate standard

cu sita Better Vue ce oferă următoarele beneficii:
– 20% vizibilitate exterioară mai bună, pentru o v

edere mai clară și strălucitoare a exteriorului;
– flux de aer mai bun cu 20%

Avantaje plase de insecte:

– protecție maximă împotriva insectelor datorită densității

plasei, pentru un somn liniștit
– fiabilitate ridicată
– întreținere ușoară
– vizibilitate bună spre exterior
– schimb permanent de aer intre interior și exterior

6. Forme atipice

Pentru orice construcție, ferestrele sunt un element util și decorativ totodată. De aceea, inginerii QFORT au proiectat și realizat ferestre cu forme atipice pentru a oferi clienților posibilitatea alegerii dintr-o gamă variată, în fuctie de nevoile lor Iată, mai jos, câteva din modelele proiectate de echipa QFORT.

7.1. Feronerie

Caracteristici:

– culoarea feroneriei este mat-argintiu și se potrivește

perfect cu designul hi-tech
– rezistenta deosebită la coroziune
– curățare și întreținere ușoară
– permite reglajul manual rapid și precis a

l etanșeității ferestrei
– securitate antiefracție sporită datorită bolțurilor

și plăcutelor de securitate confecționate din oțel în standard
– ridicător de cercevea și contraactionare greșită în standard
– microventilatie în 4 trepte în standard

a.Mânere

Ferestrele QFORT sunt echipate cu mânere Hoppe Secustik.

Sistemul de siguranță Secustik permite acționarea mânerului doar din interior, astfel încât fereastra nu poate fi deschisă din exterior, folosind un alt mâner.

Mânerele sunt disponibile în standard în culoarea titan mat sau opțional în culoare albă, bronz sau auriu.

b.Plăcuta oscilobatanta de securitate

– este confecționata în standard din oțel, având astfel un grad de securitate sporit fata de plăcutele similare confecționate din zamac, material mai casant în cazul forțării cu un levier a ferestrei.
– în echiparea standard a ferestrelor oscilobatante QFORT

c.Sistemul de microventilație

– prevăzut cu 4 trepte de aerisire permite împrospătarea aerului din locuința

– fereastra se deschide doar câțiva milimetri, suficient pentru că aerul să circule liber.

– în echiparea standard a ferestrelor și ușilor de balcon oscilobatante QFORT.

d. Balamale

Culori disponibile:

– standard: protejate de capace de mascare în culoare titan
– opțional capacele de mascare pot fi asortate în culoarea

mânerului alb, bronz și auriu

Balamalele ascunse:

– reprezintă un detaliu care nu se vede, dar care conferă locuinței un plus de design și elegantă
– păstrează elementele de siguranță și confort ale feroneriei standard, oferind un avantaj estetic deosebit datorită lipsei elementelor vizibile ale balamalelor
– unghiul maxim de deschidere: 95°

7.2. Fernerie uși

Disponibilă în standard pentru ușile de intrare secundare.

Echipare standard:

– 2 bolțuri standard, cu reglaj manual

al etanșeității ușii
– 2 bolțuri de securitate tip ciupercă
– 2 plăcute standard
– 2 plăcuțe de securitate confecționate

din oțel
– Contraplaca din oțel

Acționare din mâner

– pentru închiderea cu cheie este necesară

ridicarea mânerului.

Beneficii:

– Varianta economică
– Securitate antiefracție standard

a.Feronerie SECURO I

Disponibilă în standard pentru

ușile de intrare principale.

Echipare standard:

– 2 zăvoare basculante tip

“cioc de papagal” din oțel
– 3 contraplaci din oțel

Acționare din cilindru

– închidere normală cu cheie

Beneficii:

– Securitate antiefracție sporită
– Ușurință în utilizare

b. Feronerie SECURO ÎI

Disponibilă opțional pentru

ușile de intrare principale.

Echipare standard:

– 2 zăvoare basculante tip duo

“cioc de papagal” din oțel
– 3 contraplaci din oțel

Acționare automată:

Închiderea cu zăvoare se face

automat prin simpla închidere a ușii.

Deschiderea ei din afară se poate face

doar cu cheie, iar din interior prin

simpla acționare a mânerului.

Opțional: ușa poate fi prevăzută cu un

comutator zi/noapte, care poate anula

pe timpul zilei închiderea automată.

Zăvoarele basculante sunt compuse din

2 piese tip cioc de papagal: cel mare are

rolul de securitate, iar cel mic asigura

o etanșeitate optimă a ușii

Beneficii:

– Securitate antiefracție maximă
– Confort maxim în utilizare
– Etanșeitate optimă a ușii

8. Sticla

Ferestrele au fost gândite pentru a oferi clientului posibilitatea comunicării cu exteriorul, păstrând în același timp intimitatea. De aceea, se poate alege între diferite tipuri de sticlă, în funcție de prioritățile clientului.

Sticlele termoizolante care intra în componența ferestrelor și ușilor QFORT sunt produse într-una din cele mai moderne fabrici pentru producerea geamului termoizolant din Europa.

Spațiul dintre foile de sticla este umplut cu un gaz inert (Argon) folosind o tehnologie automatizată care izolează ermetic și garantează o concentrație a Argonului de minim 90%. Foile de sticla sunt separate printr-o baghetă umplută cu silicagel (granule care au proprietatea de a absorbi umiditatea).

Pentru a crește performanțele de izolație termică a geamului termoizolant, bagheta despărțitoare dintre cele două foi de geam este îndoită (nu se folosesc conectori pentru îmbinarea la colțuri). Grosimea uzuală a foilor de sticlă varianză între 4 și 8 mm (sticla simplă 4-8 mm, sticla laminată 331, 442 sau 552). Prin combinarea mai multor foi de sticlă de grosimi diferite în același pachet de geam termoizolant, izolația fonică va fi mai bună decât dacă se folosesc foi de sticlă de aceeași grosime.

Ferestrele QFORT pot fi echipate cu diverse tipuri de sticlă, care au proprietăți diverse și, pe lângă avantajele garantate de sticlă SuperLowE, oferă beneficii multiple. Tehnologia de care dispunem ne permite să producem sticla termoizolantă care are în componența atât sticla antiefracție, cât și sticla cu control solar, cea mai nouă inovație în domeniu.

Toate ferestrele și ușile QFORT sunt echipate în standard cu geam termoizolant SuperLowE (emisivitate super redusă), cu distanțieri calzi (tehnologia warm edge), cu două sau trei foi de sticlă. Echiparea ferestrelor/ușilor cu trei foi de sticlă le conferă o izolație termică și fonica superioară.

a. Izolația termică

Atmosferă plăcută de acasă depinde și de menținerea unei temperaturi confortabile, cu eforturi materiale minime. La QFORT, sistemele de izolație termică răspund celor mai exigente nevoi.

Coeficientul U reprezintă valoarea transferului termic al unui element de construcție (perete, fereastră, ușa, etc) și arata cât de bine conduce căldura acel element de construcție.

Cu cât coeficientul U este mai mic, cu atât pierderile termice sunt mai reduse și izolația termică a elementului de construcție este mai bună.

Coeficientul Ug (g = glass) reprezintă coeficientul U al geamului termoizolant, Uf (f = frame) coeficientul ramei, iar Uw (w = window) – al ansamblului ferestrei (rama + cercevea + geamul termoizolant).

Din graficul de mai jos se pot deduce ușor plusul de confort și economiile energetice obținute prin alegerea unor ferestre cu un coeficient de izolație cât mai redus.

b.Izolația fonică

Pentru că relaxarea și calmul de acasă să nu fie afectate de agitația mediului extern în continuă mișcare, Qfort a luat în calcul posibilitățile de izolare fonică a casei clienților. QFORT recomanda alegerea unor ferestre echipate cu geamuri cu proprietăți de izolație fonică specifice zonei în care locuiește clientul.
Coeficientul de izolație fonică (Rw) este exprimat în decibeli (dB). Cu cât valoarea coeficientului este mai mare, cu atât izolația fonică a ferestrei este mai bună.

În tabelul de mai jos este prezentat coeficientul de izolație fonică Rw (C,Ctr) pentru ferestre QFORT echipate cu cele mai folosite tipuri de geam termoizolant.
Valoarea Rw (C,Ctr) este calculată pentru o fereastră standard cu dimensiunile 1230 mm x 1480 mm.

Avantajele unei izolări fonice ridicate

a) ridică nivelul de confort prin eliminarea senzației neplăcute cauzată de zgomotele din mediul înconjurător;
b) asigura un grad mai ridicat de confidențialitate încăperilor cu destinație specială (birouri, cabinete medicale, studiouri, etc.)

c.Tipuri de sticlă

Sticla SuperLowE (emisivitate super redusă) reduce pierderile de căldură prin ferestre în timpul sezonului rece, îmbunătățind capacitatea de izolație termică a geamului termoizolant.

Sticla reflexivă se utilizează în special în scopul reducerii cantității de căldură provenită din radiația solară, asigurând în același timp un nivel ridicat de transmisie luminoasă și intimitate pe timpul zilei

Sticla Control Solar îmbina avantajele unei sticle SuperLowE cu cele ale unei sticle reflexive: vara oferă o protecție solară ridicată reducând efectul de seră în interiorul locuinței, în timp ce iarna își păstrează calitățile de izolație termică, În plus, aceasta sticlă are proprietăți de transmisie luminoasă ridicate comparativ cu toate tipurile de sticlă reflexivă.

Sticla laminată (duplex) de siguranță sau antiefracție este formată din două sau mai multe foi de sticlă lipite printr-un strat de rășină transparenta. Avantajele acestor tipuri de sticla sunt: creșterea gradului de siguranță contra efracției, izolație fonică performanata, reducerea riscului de accidente (nu permite desprinderea de cioburi în cazul spargerii) În plus aceasta sticlă oferă cea mai bună izolație fonică comparativ cu celelalte tipuri de sticlă.

Sticla ornament are ca rol principal păstrarea intimității. Are un factor bun de transmisie luminoasă și permite o iluminare mai bună a încăperii decât în cazul utilizării sticlei reflexive.

d. Distanțier cald

Beneficiile folosirii distanțierilor calzi (warm edge) în locul distanțierilor convenționali din aluminiu:

Pierderile de căldură pe timpul iernii sau supraîncălzirea locuințelor pe timpul verii reprezintă un factor determinant pentru performanta energetică și confortul oricărei locuințe.

Reducerea consumului de energie reprezintă o prioritate pentru toată lumea astăzi, mai ales în contextul creșterii continue a prețului energiei și a problemelor cauzate de încălzirea globală, datorate emisiilor în creștere de dioxid de carbon. Acest obiectiv prioritar este urmărit și în industria ferestrelor, care încearcă să producă ferestre cu proprietăți termoizolante cât mai performante, adică valori ale coeficientului de transmitanta termică (Uw) cât mai reduse.

Noua generație de distanțieri calzi (tehnologie denumită “warm edge”) folosiți în producerea geamului termoizolant joacă un rol important în atingerea acestui deziderat.

Distanțierii calzi (warm edge) sunt distanțieri realizați din materiale termoplastice, care se montează perimetral între foile de sticlă ale geamurilor termoizolante duble sau triple, și care au o conductivitate termică lineară cu mult mai redusă decât distanțierii convenționali din aluminiu, contribuind astfel în mod decisiv la îmbunătățirea performantelor termice ale ferestrelor prin reducerea punților termice formate perimetral, la marginile geamului termoizolant.

Prin folosirea distanțierilor calzi se diminuează în mod semnificativ răcirea marginilor ferestrelor în sezonul rece sau supraîncălzirea lor în sezonul cald.

Principalele avantaje oferite de distanțierii calzi (warm edge) fata de distanțierii convenționali din aluminiu:

1. Realizarea unei economii semnificative de energie atât pe perioada iernii cât și pe perioada verii, deoarece până la 80% din pierderile de energie prin ferestre se produc la marginile ferestrei, datorită punților termice formate prin folosirea distanțierilor convenționali din aluminiu. În plus, prin folosirea distanțierilor calzi, coeficientul Uw de transmitanta termică a ferestrelor se îmbunătățește în medie cu 10%, diminuând astfel costurile cu încălzirea și răcirea locuințelor.

2. Datorită reducerii energiei consumate, se reduc automat și emisiile de CO2, cu efecte pozitive asupra fenomenului de încălzire globală.
3. Prin folosirea distanțierilor calzi temperatura sticlei la marginile ferestrei poate fi cu până la 10°C mai ridicată decât în cazul folosirii distanțierilor convenționali din aluminiu, sporind astfel confortul în interiorul locuinței prin reducerea zonelor reci din apropierea ferestrelor și prin diminuarea curenților de aer rece din încânte.
4. Reducerea semnificativă sau chiar eliminarea condensului la suprafața sticlei termoizolante din interiorul locuinței, diminuând astfel în mod semnificativ riscul de formare a infiltrațiilor de apă și a mucegaiului pe suprafața ferestrelor, care poate cauza alergii sau boli respiratorii grave.

Un exemplu ce ilustrează economiile de energie realizate și reducerea de emisii de dioxid de carbon (CO2), cu efecte benefice asupra mediului și a climei, prin folosirea unor ferestre echipate cu distanțieri calzi (warm edge) în locul distanțierilor convenționali din aluminiu, pentru o locuință standard unifamiliala cu o suprafață vitrată de cca 40m²:

Folosirea distanțierilor calzi (warm edge) în locul distanțierilor convenționali din aluminiu reduce transferul de energie termică realizat perimetral la marginile ferestrelor intre interiorul locuinței și mediul exterior.

9. Accesorii

a.Rulouri

Pentru a oferi un plus de confort și intimitate, inginerii companiei au proiectat rulouri de fereastra cu acționare automată sau manuală. Rulourile sunt realizate din lamele de aluminiu care se înfășoară pe un tambur într-o casetă din PVC în partea de sus a ferestrei. Rolul lor este acela de umbrire și reducere a efectului de seră care se poate produce în special în cazul ferestrelor orientate către sud sau vest.

Rulourile sunt disponibile în două variante constructive:

Rulouri incastrate – se montează în spațiu dintre toc și zid deasupra ferestrei
Rulouri aplicate – se montează aplicat pe tocul ferestrei la exterior

Lamelele pot avea diverse culori:
– alb, argintiu, maro, stejar auriu, stejar mediu și nuc.

b.Glafuri

QFORT oferă atât glafuri de interior din pvc,

cât și glafuri din aluminiu de exterior

Paleta de culori pentru glafuri de interior:

– alb, stejar auriu, nuc , stejar mediu, marmură

Paleta de culori pentru glafuri de exterior:

– alb, maro
– eloxate: argintiu și bronz

2.2.2.Ciclul de viață al produselor

Pentru a discuta despre ciclul de viață al produselor este necesar să exemplificăm pe o anumită grupă de produse pentru o mai bună înțelegere. Astfel, vom analiza o fereastră.

Pentru a studia ciclul de viață al unui produs trebuie să facem următoarea distincție:

ciclul de viață fizic al unui produs de la fabricare până la uzarea acestora;

ciclul de viață al acestui produs pe piața respectivă.

Ciclul de viață fizic al unui produs cuprinde următoarele etape:

fabricarea produsului;

vânzarea acestuia;

durata de exploatare;

recuperarea produsului uzat.

Pentru o fereatra acest ciclu se prezintă astfel:

fabricarea produsului cuprinde aprovizionarea cu materii prime, fabricarea semifabricatelor și ansamblarea acestora pentru a obține produsul finit, testarea și verificarea produsului finit, pregătirea pentru vânzare;

vânzarea produsului cuprinde identificarea cererii de acest tip de produse pe piață și livrarea către consumatorul final;

durata de exploatare reprezintă timpul în care produsul respectiv funcționează în parametrii optimi și satisface cerințele clientului;

recuperarea produsului uzat reprezintă scoaterea din folosință a produsului și identificarea posibilităților de reciclare sau de distrugere ecologică.

Ciclul de viață al produsului pe piață reprezintă evoluția produsului pe piață, vânzările și profitul adus de acesta.

Un produs poate progresa bine în cursul fazei sale de creștere, în contextul proceselor tehnologice sau de fabricație, dar poate să și atingă punctul de saturație în ceea ce privește capacitatea sa de penetrare pe piață.

Vânzările sale urmează un tipar clasic care indică evoluția unui ciclu de viță al produsului. Din cauza concurenței și pentru că produsul și-a atins punctul de saturație sau segmentul de piață respectiv se restructurează, presiunile asupra marjelor de profitabilitate sunt intense și profitul se erodează. Cu toate acestea curba ciclului de viață începe să crească și vânzările explodează, ceea ce arată că economia mediului de piață se schimbă. Apare brusc o nouă piață pentru produsul firmei, iar produsul dobândește o nouă față și trebuie tratat ca un produs nou.

Chiar dacă produsul fizic este același, produsul de marketing este diferit, adică fiecare merită o analiză separată în privința poziției în ciclul de viață.

Dacă produsul este privit ca un produs tehnologic, ciclul său de viață poate fi trasat pe baza vânzărilor totale și a profitabilității.

Pe de altă parte, se poate analiza un grafic al performanței în ciclul de viață. Astfel, fără a ține cont prea mult de aspectele tehnologice se poate obține un ciclu de viață al produsului în raport cu fiecare ramură industrială utilizatoare de benzi transportatoare.

Aceasta sugerează că avem mai multe produse și nu doar unul singur. Astfel se poate analiza o nouă dimensiune a ciclului de viață al produsului urmărind diferiți vectori (exemplu lansare, maturitate, saturație).

Acest tip de analiză este mult mai semnificativ pentru un mediu orientat spre marketing decât discuția despre ciclul de viață al unui produs într-un văd comercial.

O asfel de analiză deschide o perspectivă nouă pentru marketing în sensul că îi oferă analizei ciclului de viață o dimensiune practică. Produsul devine instrumentul de satisfacere a cerințelor fiecărui segment de viață. Cu ajutorul acestei abordări se poate urmări nivelul de satisfacție realizat de un produs pe fiecare piață, nișă și să se stabilească dacă evoluează bine sau este în declin.

Este mult mai ușor de reacționat la declin, la nivelul de satisfacție asigurat clientului prin aplicarea celor mai adecvate metode de marketing, în fiecare etapă a ciclului de viață al produsului în comparație cu ciclul tehnologic de viață.

Produse noi

Pentru a introduce pe piață un produs nou este luată în discuție importanța dezvoltării acestui produs în supraviețuirea și creșterea firmei, ca element de bază al strategiei și motivele reticenței utilizatorilor și pieței față de noul produs.

În urma acestei analize se fac recomandări cu privire la identificarea primilor cumpărători, astfel încât firma să-și poată stabili cea mai eficientă strategie de penetrare pe piață și dezvoltare rapidă pentru noul produs.

Pe piețele mai tradiționale și cunoscute, capacitățile potențiale depășesc cu mult cererea efectivă, ceea ce are ca rezultat concurența între firme.

Științele economice clasice ne fac să credem că o asemenea concurență se axează numai pe preț. Realitatea demonstrează că cererea este neomogenă și fabricanții caută să-și diferențieze produsele pentru a se adapta mai bine unor segmente specifice de piață.

Dacă fabricanții, își diferențiază semnificativ produsele, ei oferă utilizatorilor un motiv pentru a fi preferate în raport cu concurența. Ei creează un monopol temporar care le permite într-o oarecare măsură un control al strategiei de marketing. Din aceste motive diferențierea produsului a devenit principala armă în concurența dintre furnizorii existenți pe piață. Aceasta explică importanța dezvoltării produsului.

Astfel se înțelege mai bine de ce dezvoltarea sau modernizarea unui produs devine tot mai complicată și riscantă: cauza este că o bună parte din atributele sale minore sunt copiate imediat sau își pierd actualitaea în urma unor schimbări mai radicale obținute din companiile care investesc puternic în această direcție.

Cauzele eșecului unui produs sunt în ordine:

Alegerea incorectă a pieței;

Defectele produsului;

Costurile mai mari decât cele anticipate;

Alegerea greșită a momentului lansării produsului pe piață;

Reacția concurenței;

Acțiunile de marketing insuficiente;

Forța de vânzare neadecvată;

Distribuție neadecvată.

Toate aceste cauze pot fi sintetizate în ignoranța sau neglijența managerială, deoarece ele derivă din analiza incorectă a pieței.

Șansele de succes ale unei companii sunt determinate de tipul de oameni pe care îi folosește și implicarea acestora în procesul decizional de tipul celui desfășurat în dezvoltarea unui nou produs.

Cu cât este mai largă reprezenterea diverselor servicii funcționale ale firmei și cu cât este mai intensă integrarea activității acestora, cu atât sunt mai mari șansele de succes în dezvoltarea unor produse de viitor.

Dezvoltarea unui produs nou reprezintă o activitate repetitivă, sintetică, posibil de ameliorat și de accelerat astfel încât noul produs să le poată depăși pe ale concurenților.

Capacitatea de a scurtă și perfecționa procesul dezvoltării unui produs nou este deosebit de importantă, mai cu seamă pe piețele dinamice în care apar frecvent noi inovații tehnologice și în care produsele noi îmbătrânesc prematur.

Soluția QFORT Slide 7Stars este un sistem pentru uși culisante cu ridicare, ce permite construcții de dimensiuni mari, de pânã la 6.500 mm lățime și 2.500 mm înãlțime, având cel mai performant coeficient de izolare termică existent pe piasa de profil. Produsul este inclus în categoria tâmplăriei termoizolante liftant-glisante din PVC, conform mãsurãtorilor efectuate în cadrul laboratoarelor specializate valoarea Uf ajungând la nivelul de 1,1 W/mpK.

Echiparea standard include pachete vitrate termoizolante realizate cu trei foi de sticlă, geamul prezentând un indice Ug de 0,5 W/mpK.
Folosind un prag din fibră de sticlă cu inserție de spumă poliuretanică pentru îmbunătățirea proprietăților de izolare termică, se obține coeficient de transfer la nivelul întregului ansamblu Uw = 0,67 W/mpK (acesta este calculat pentru un tablou de tâmplărie cu lățimea de 5.000 mm și înălțimea de 2.500 mm), iar valoarea respectivă îndeplinește criteriile stabilite de standardul pentru case pasive în ceea ce privește caracteristicile de performanță ale ansamblurilor de tâmplărie.
Sistemul QFORT Slide 7Stars este disponibil într-o gamă diversă de culori, incluzând alb, înfolieri în 27 de nuanțe săturate, precum și imitații de lemn. Totodată, profilul se poate placa la exterior cu clipsuri din aluminiu, vopsite în orice culoare din paleta RAL.
În mod opțional, sistemul QFORT Slide 7Stars poate fi echipat cu deschidere motorizată, ce dispune de acționare cu telecomandă. QFORT Slide 7Stars are o adâncime constructivă de 197 mm pentru profilul de toc. Ranforsarea acestui element se realizează cu profile din aluminiu cu barieră termică, fiind prevăzută, de asemenea, o izolație suplimentară din spumă poliuretanică.

Cerceveaua este, la rândul său, armată cu profile din oțel și beneficiază de același tip de izolație suplimentară din spumă poliuretanică. Reperul respectiv prezintă o lățime constructivă de 85 mm și, astfel, permite utilizarea unor pachete de geam termoizolant cu grosimi de până la 48 mm.

2.2.4.Analiza SWOT a firmei

După cum știm pentru a efectua analiza SWOT este nevoie să identificăm punctele tari, punctele slabe, oportunitățile și amenințările care pot influența activitatea firmei.

Punctele tari QFORT se afla mai jos:

Profesionalism

Soluții fiabile

Ultima tehnologie

Inovație continua

Oferte competitive

Rapiditate

QFORT este unul dintre principalii producători de uși și ferestre din Europa.

QFORT înseamnă confort, calitate, căldura (“q”) și soliditate (“fort”), iar “Proiectat să reziste” este o promisiune de valoare pe care o Qfort o susține cu argumente sigure și concrete:

• una din cele mai moderne capacități de producție din Europa: patru hale pentru producția de sisteme de uși și ferestre din PVC și geam termoizolant,cu o suprafață totală de 15.000 m²;

• capacitate logistică și de transport: 10.000 m² de spații logistice și parc auto de peste 250 mașini;

• certificarea calității ușilor și ferestrelor de către institutul Ift Rosenheim din Germania;

• calitatea ușilor și ferestrelor QFORT este apreciată de clienți din Italia, Franța, Austria, Germania, Elveția, Belgia și România.

Printre punctele slabe ale firmei putem enumera numărul mic de parteneri în Bacău, Botoșani, Harghita, Neamț, Suceava, Vaslui.

Oportunitățile de care firma poate profita apar în diferite direcții:

noi furnizori de materii prime;

apariția unor noi contracte cu clienți atât interni cât și externi;

posibilități oferite de apariția unor noi tehnologii care să necesite mai puțină forță de muncă, dar mai experimentată;

Dintre amenițările de care trebuie să țină seama QFORT pot face parte următoarele:

concurența firmelor ;

În urma efectuării analizei SWOT reiese faptul că firma este poziționată destul de bine pe piață și are numeroase puncte forțe care o susțin. Însă aceasta poate profita și mai mult de poziția pe care o are dacă va folosi diverse strategii prin care va combina punctele tari cu oportunitățile, punctele slabe cu oportunitățile, punctele tari cu amenințările, punctele slabe cu amenințările.

Astfel, în urma combinării punctelor tari cu oportunitățile întreprinderea trebuie să folosească forțele pentru a profita de oportunități; pentru cea de a doua strategie aceea prin care se combină punctele slabe cu oportunitățile se vor folosi oportunitățile pentru a depăși slăbiciunile; combinația puncte tari – amenințări presupune utilizarea forțelor pentru a evita amenințările; ultimă strategie, combinarea punctelor slabe cu amenințările presupune minimizarea slăbiciunilor și evitarea amenințărilor.

2.3. PROIECTE QFORT

Proiectele de referință Qfort:

Batimat Paris 2015

Made Expo Milano 2015

Equipbaie Paris 2014

Fensterbau Frontale Nuremberg 2014

Energiesparmesse Wels 2014

Swissbau Basel 2014

Batimat Paris 2013

Made Expo Milano 2013

Made Expo Milano 2012

Fiera del Levante Bari 2012

Expoedilizia Roma 2012

Made Expo Milano 2011

CONCLUZII

În urma studiului efectuat la Qfort, am reușit să conștientizez importanța pe care o are studiul gamei de produse pentru o frmă, precum și ce eforturi presupune acest lucru.

Astfel în prima parte, aceea de studiere a informațiilor referitoare despre istoricul firmei, am observat că pentru a putea fi un adevărat lider pe piață trebuie să îți gestionezi foarte bine activitatea și să încerci să te dezvolți pe întreaga perioadă de funcționare.

Lumea mărfurilor se află în permanentă transformare, iar abordarea în scopuri practice a produselor a condus la elaborarea unor sisteme de clasificare, conform cerințelor fiecărui domeniu de activitate. Clasificarea produselor/mărfurilor permite realizarea codificării acestora, evidenței lor computerizate și întocmirii nomenclatoarelor de produse în diferite domenii.

Din punctul meu de vedere, este foarte important faptul că firma QFORT are un portofoliu variat de produse, deoarece încasează venituri din mai multe părți, dar o gamă variată de produse presupune de asemenea și un efort mai mare de supraveghere și întreținere, oameni capabili și costuri mi mari. Am observat că această firmă a recurs la o diversificare a produselor precum și a obiectului de activitate,pentru a depăși anumite probleme, cum au fost cele provocate de înârzierea încasărilor din partea unor clienți.

Companiile trebuie să acorde o atenție deosebită modului în care fabrică produsele și oferă serviciile. Asta înseamnă să analizeze fiecare etapă de fabricație a produsului, denumit și ciclul de viață al produsului. După ce a realizat acest lucru, trebuie să evalueze impactul activității sale asupra mediului și asupra comunității.

Dacă înțelegem ciclul de viață al unui bun, putem înțelege mai bine cum a fost produs, cum îl putem folosi și cum să îl aruncăm.

Dezvoltarea unor noi produse devine una din sarcinile cele mai riscante și totodată de neînlăturat în fața conducerii unei întreprinderi. Din cauza permanenței concurențe și înnoiri produselor, nevoia pentru inovație sporește în proporție geometrică față de concurenți. De aceea, în asemenea împrejurări se impune o cercetare prealabilă adecvată a cerințelor pieței și a posibilităților de pătrundere. Îndeosebi în cazul produselor industriale lipsa de informații și de analize de piață poate provoca pagube

Analiza SWOT se dovedește a fi un instrument util în dezvoltarea și confirmarea obiectivelor strategice ale unei întreprinderi/organizații. Această analiză este un cadru instrumental în managementul bazat pe valori, servind la formularea strategiei unei organizații, fiind aplicabilă nu doar marilor companii economice, dar și întreprinderilor mici și mijlocii, chiar și ‘CV’-ului persoanelor individuale, permițând găsirea căii corecte pentru atingerea unui obiectiv, ori în rezolvarea unei probleme.

Analiza SWOT inițializează procesul formulării și selectării unei strategii a organizației pentru atingerea obiectivului organizației, după ce mai întâi a fost definit în mod clar obiectivul organizației și identifică factorii ce pot afecta viitoarele rezultate așteptate ale organizației (atingerea obiectivelor organizației).

În urma analizei SWOT realizată aici, reiese faptul că firma este poziționată destul de bine pe piață și are numeroase puncte forțe care o susțin. Însă aceasta poate profita și mai mult de poziția pe care o are dacă va folosi diverse strategii prin care va combina punctele tari cu oportunitățile, punctele slabe cu oportunitățile, punctele tari cu amenințările, punctele slabe cu amenințările organizației la condițiile și riscurile din mediul extern foarte complex și competitiv în care operează.

Astfel, în urma combinării punctelor tari cu oportunitățile întreprinderea trebuie să folosească forțele pentru a profita de oportunități; pentru cea de a doua strategie aceea prin care se combină punctele slabe cu oportunitățile se vor folosi oportunitățile pentru a depăși slăbiciunile; combinația puncte tari – amenințări presupune utilizarea forțelor pentru a evita amenințările; ultimă strategie, combinarea punctelor slabe cu amenințările presupune minimizarea slăbiciunilor și evitarea amenințărilor.

Mesajul cel mai puternic al unei analize SWOT este acela că, oricare cale de acțiune este hotărâtă, luarea deciziilor trebuie să conțină următoarele elemente: să se bazeze pe punctele forte, să reducă la minimum punctele de slăbiciune, să exploateze oportunitățile externe, și să contracareze amenințările externe prin „planuri de contingență”.

În urma studierii acestui raport se poate ajunge la concluzia că analiza gamei de produse este un procedeu foarte complex, care implică numeroase cunoștințe despre produse, despre apariția și dezvoltarea acestora precum și despre cum anume trebuie acționat în anumite situații de criză în ceea ce privește gama de produse. O întreprindere care vrea să obțină rezultate bune pe piață trebuie neapărat să țină cont de situația produselor sale deoarece acestea îi asigură prosperitatea și chiar supraviețuirea într-un mediu concurențial intens.

REFERINȚE BIBLIOGRAFICE

Carmen Puiu, Elemente de Marketing, Editura Aius, Craiova,2008

Cătoiu I. (coord), Cercetări de Marketing, Editura Uranus, București, 2002;

Petre Mâlcomete, Marketing, Editura Fundația Academica ”Gh. Zane”, Iași,1993

Florescu C. (coord.), Balaure V, Șt Boboc, Cătoiu I, Olteanu V, Marketing, Editura Marketer, București, 1992;

Kotler Ph., Armstrong G., Saunders J., Wong V., Principiile Marketingului, Editura Teora, 1999;

Jay Conrad Levinson, Guerrila Marketing Excellence, Business Tech International Press, București

Meghișan Gh., Nistorescu T., Bazele Marketingului, Editura SITECH, Craiova, 2003;

Pop N. Al., Marketing Strategic, Editura Economică, București, 2000;

Popescu D., Marketing Business to Business, Editura Universitaria, Craiova, 2009;

Prutianu Șt., Cornelia Munteanu, Cezar Caluschi, Inteligența Marketing Plus, Editura Polirom, 2004;

Smedescu I., Rațiu M. P., Negricea C. I., Bazele marketingului,  Editura Universitara, 2008;

Trout J, Les nouvelles lois du positionnement, Éditions Village Mondial, Paris, 1996;

Situațiile financiare ale firmei;

www.qfort.ro