Strategii de Marketing ale Companiilor pe Piata Produselor de Tutun din Romania

CUPRINS

INTRODUCERE

CAPITOLUL I

1.1. Philip Morris international(SUA)

1.2. British American Tobacco (usa-uk)

1.3. Japan Tobacco International

1.4. Cadrul legal

CAPITOLUL II. ROMÂNIA, PIAȚĂ-ȚINTĂ PENTRU CORPORAȚIILE

MULTINAȚIONALE DIN INDUSTRIA MONDIALĂ A TUTUNULUI

2.1. Procesul competițional din țara-gazdă

2.1. Avantajele României ca locație pentru investițiile corporațiilor multinaționale

2.2. Strategiile de intrarea pe piața românească a marilor giganți mondiali din Industria Tutunului

2.3. Poziționarea companiilor multinaționale pe piața de țigarete din România

CAPITOLUL III. STRATEGII COMPETITIVE ÎN MARKETINGUL INTERNAȚIONAL

3.1. Strategii competitive de comportament concurențial pe piețele internaționale

3.1.1. Strategiile de marketing parțiale ale companiilor multinaționale aplicate pe piața

țigaretelor din România

3.1.2. Strategii de produs aplicate de companiile multinaționale

3.2. Strategia de produs

3.2.1. Standardizare versus Adaptare

3.2.2. Strategii de preț aplicate de companiile multinaționale pe piața de țigarete din

România

3.2.3. Strategiile de comunicare ale companiilor multinaționale

3.2.4 Strategii de distribuție aplicate de companiile multinaționale

3.3. Particularități ale strategiilor de marketing aplicate de companiile multinaționale de tutun din

România

3.3.1. Evoluția industriei de tutun din România

3.3.2. Analiză comparativă a strategiilor de marketing aplicate de companiile multinaționale

prezente în industria tutunului din România

3.4. Analiza firmei Philip Morris

CAPITOLUL IV. CONCLUZII ȘI PROPUNERI

Bibliografie

Similar Posts