Strategia DE Distributie LA Firma X

CUPRINS

INTRODUCERE …………………………………………………………………………………..2

CAP 1.Distribuția-concept, rol și funcții………………………………………………….4

1.1 Conceptul de distribuție…………………………………………..………..4

1.2 Rolul și funcțiile distribuției…………………………………………. 7

1.3 Distribuția –sursă de furnizare a valorii către clienți …………….……11

CAP 2.Canalul de distribuție………………….………………………………….14

2.1 Definiția și funcțiile canalului de distribuție…..……..…..………….. 14

2.2 Tipologia canalelor de distribuție………………..………………….. 16

2.3 Evoluția formelor de distribuție și tendințe……………..…………….19

2.4 Factorii care influențează sistemul de distribuție……………………….21

CAP 3. Studiul de caz la firma SC CARNIS SRL…………………..……….26

3.1 Prezentare generală…………..………………………………………..18

3.2 Distribuția fizică și comercială………..………………………………39

3.3 Canalele de distribuție folosite de firmă……………..………………. 42

CONCLUZII…………………………………………………………………….52

BIBLIOGRAFIE……………………….…………………………………………..55

ANEXE…………………………………………………………………………..56

Similar Posts

  • Prezentarea Generala a Societatii Antrefrig S.a

    Cuprins CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. ANTREFRIG S.A. 1. Numele firmei: Situația juridica. Scurt istoric al societății Amplasament Evoluția capitalului social Organizare, conducere si forță de muncă, salarizare Produsele realizate de societate; evoluția lor cantitativå și valoricå Elemente de piață CAPITOLUL 2 ANALIZA FINANCIARA A ACTIVITATII SOCIETĂȚII 2.1. Evoluția bilanțului și contului de profit…

  • Metode de Control a Congestiei Si Algoritmi In Bucla Deshisa

    CUPRINS CAPITOLUL I MANAGEMENT – CONCEPTE DE BAZĂ Obiectivele urmărite: Înțelegerea conceptului de management; Explicarea conceptelor de management științific și știința managementului; Cunoașterea funcțiilor managementului; Prezentarea principalelor școli de management și a principalilor reprezentanți Cunoașterea impactului managementului asupra evoluției managementului. Conținut: 1.1 Managementul științific și știința managementului 1.2 Funcțiile managementului 1.3 Școlile de management; 1.4…

  • Gestiunea Marfurilor LA S.c

    CUPRINS: Cap. 1: Structura organizatorică a S.C. Comat S.A. Satu Mare………………………………..pag. 3 1.1. Locul și rolul S.C. Comat S.A. Satu Mare în economia județului Satu Mare……….pag. 3 1.2. Structura organizatorică a S.C. Comat S.A. Satu Mare și influența sa asupra organizării sistemului informațional …………………..…………………..………pag. 5 1.3. Trăsături generale ale sistemului informațional în economie și particularitățile…

  • Cultura Globala Si Dilema Identitara

    LUCRARE DE DISERTAȚIE Cultura globală și dilema identitară CUPRINS ARGUMENT Capitolul I – METAMORFOZE ALE CULTURII GLOBALE I.1. Abordări alternative ale fenomenului globalizării I.2. Cultura globală și „actuala ordine mondială” I.3. Dimensiunile globalizării culturale Capitolul II – ETHOSUL MODELULUI VALORIC EUROPEAN III.1. Diversitatea principiilor identitare ale „visului european” III.2. Integrarea europeană – premisă definitorie a…

  • Abordari Privind Costurile Si Clasificarea Lor

    CUPRINS INTRODUCERE…………………………………………………………………..5 CAPITOLUL I Abordări privind costurile și clasificarea lor………….7 1.1 Noțiunea de cost……………………………………………………………………………7 1.2 Clasificarea costurilor…………………………………………………………………..9 1.3 Importanța costurilor…………………………………………………………………12 1.4 Retrospectiva privind delimitările conceptuale asupra costurilor de producție…………………………………………………………………………………………13 1.4.1 Costul de producție – instrument al conducerii firmei………………………13 1.4.2 Producția – proces economic care generează costurile………………………18 1.5 Relațiile dintre costurile medii și marginale pe termen…

  • Analiza Posturilor, Inclusiv a Posturilor de Manageri din Businessul Mic

    Conținutul Introducere Capitolul I. Scopurile, cerințele și metodele analizei posturilor 1.1. Definirea, descrierea și cerințele privind analiza posturilor 1.2. Scopurile și metodele analizei posturilor Capitolul II. Dezvoltarea și proiectarea posturilor 2. I. Procesul dezvoltării posturilor 2.2. Metode și modele de proiectare a posturilor 2.3. Particularitățile analizei postului de director al întreprinderii din businessul mic Concluzii…