Stabilirea Specificatiilor Si Proiectarea Conceptuala Pentru Produsul Scaun Multifunctional

Cuprins:

Declarația de originalitate………………………………………………………………………………….4

CAPITOLUL 1- TEMA LUCRĂRII………………………………………………………………………..4

CAPITOLUL 2- INTRODUCERE…………………………………………………………………………5

CAPITOLUL 3- MARKETING STRATEGIC AL PRODUSULUI………………………………5

CAPITOLUL 4- MANAGEMENTUL PROIECTULUI………………………………………………9

CAPITOLUL 5- STABILIREA SPECIFICAȚIILOR…………………………………………………13

5.1.Matricea cerințe – caracteristici de calitate……………………………………………………13

5.2. Performanțe ale produselor concurente……………………………………………………….15

5.3. Valorile obiectiv și limită – acceptabile pentru caracteristici de calitate……………………21

CAPITOLUL 6- PROIECTAREA CONCEPTUALĂ………………………………………….23

6.1.Funcția generală și funcțiile componente ……………………………………………………..23

6.1.1.Definirea funcției generale…………………………………………………………………….23

6.1.2.Descompunerea funcției generale în funcții componente……………………………………23

6.1.3. Evidențierea problemelor critice………………………………………………………………25

6.1.4. Evidențierea fenomenelor naturale aplicabile………………………………………………..26

6.2.Cercetarea externă pentru identificarea de soluții constructive cunoscute………………..26

6.2.1.Interviuri………………………………………………………………………………………….26

6.2.2. Patente………………………………………………………………………………………….26

6.2.3. Literatură de specialitate………………………………………………………………………37

6.2.4. Bănci de date privind produsele concurente…………………………………………………38

6.2.5. Sinteză…………………………………………………………………………………………..38

6.3.Cercetarea internă pentru soluții constructive noi…………………………………………….38

6.3.1. Concepte generate individual…………………………………………………………………38

6.3.2. Concepte generate de grup……………………………………………………………………42

6.3.3. Concepte rezultate…………………………………………………………………………….45

6.4. Explorarea sistematică………………………………………………………………………….45

6.4.1. Soluții conceptuale parțiale pentru funcțiile critice…………………………………………45

6.4.2. Concepte integrale pentru funcții critice…………………………………………………….45

6.4.3. Concepte rezultate…………………………………………………………………………….46

6.4.4. Analiza conceptelor……………………………………………………………………………48

6.4.5. Trierea conceptelor parțiale și criteriile de selecție………………………………………..48

6.4.6. Evaluarea criteriilor de selecție pentru conceptul selectat………….…………………….50

6.5. Arhitectura produsului…………………………………………………………………………..51

CAPITOLUL 7- PROIECTAREA DETALIATĂ………………………………………………………53

CAPITOLUL 8- FABRICAREA – TESTAREA PROTOTIPULUI PRODUSULUI ”SCAUN MULTIFUNCȚIONAL”……………………………………………………………..54

CAPITOLUL 9- OMOLOGAREA, UTILIZAREA, COMERCIALIZAREA ȘI RECICLAREA PRODUSULUI……………………..…………………………………………58

CAPITOLUL 10- ANALIZA ECONOMICĂ………………………………………………….60

CAPITOLUL 11- MANUALUL DE UTILIZARE AL PRODUSULUI………………………..61

CAPITOLUL 12- Concluzii………………………………………………………………………………..63

Bibliografie……………………………………………………………………………………………………..64

CAPITOLUL 1. TEMA LUCRĂRII

TEMA LUCRĂRII

Tema prezentului proiect o constituie Stabilirea specificațiilor și proiectarea conceptuală a produsului

„SCAUN MULTIFUNCȚIONAL”

CAPITOLUL 2 – INTRODUCERE[]

2.1. Scopul proiectului

Principalul scop al acestui proiect, este de a demonstra comisiei de evaluare, că în urma cunoștințelor acumulate pe perioada cursurilor de master, putem identifica nevoile pieții și putem concepe prototipul unui produs inovativ, practic și eficient, care să îmbine utilitatea cu confortul și calitatea și să satisfacă o „Nevoie” apărută în piață. Prin urmare, am considerat oportună proiectarea unui produs nou, inovativ.

2.2. Justificarea necesității proiectului

Acest proiect a rezultat din necesitatea creării unui produs care să răspundă la anumite cerințe ale clienților, nesatisfăcută momentan de piață.

Tema prezentului proiect s-a fixat în urma unei analize, care a avut la bază un studiu de piață si interviuri cu potențialii clienți, pentru toate propunerile de noi produse.

Există deja o gamă mare de modele de scaune cu diverse funcții, dar în urma studiului efectuat, am conceput un model practic și eficient, care să îmbine utilitatea cu confortul și calitatea, la un cost de producție redus.

În acest scop, s-a luat în considerare și spre dezvoltare un produs ce a prezentat ponderea cea mai mare a cererii pe piață, „SCAUNUL MULTIFUNCȚIONAL”.

CAPITOLUL 3 – MARKETING STRATEGIC AL PRODUSULUI[]

În acest capitol s-au identificat oportunitățile de piață prin chestionarea unui număr de persoane, s-au ierarhizat nevoile clienților și s-a stabilit lista nevoilor primare cu importanța relativă corespunzătoare.

3.1. Identificarea oportunităților de piață

3.1.1. Restricții impuse pentru a putea realiza prototipul produsului

R1: Sa aibă formă constructivă simplă ;

R2: Să poată fi împachetat și ușor de transportat;

R3: Să conțină repere executate din materiale ieftine și ușor de procurat ;

R4: Să conțină repere realizate prin procedee tehnice de prelucrare convenționale ;

R5: Să aibă piață potențială de desfacere mare ;

R6: Să prezinte un grad înalt de inovare ;

R7: Să aibă un cost minim.

3.2. Matrice decizională

Pentru a selecta produsul care satisface cel mai bine restricțiile impuse se va elabora o matrice decizională (tabel 3.1.). Se va considera un produs de referință și se vor acorda următoarele simboluri:

”+” – daca produsul satisface restricția mai bine decât produsul de referință;

”-” – daca produsul satisface restricția mai puțin bine decât produsul de referință;

”0” – daca produsul satisface restricția la fel de bine ca produsul de referință.

Tabel 3.1. Matrice decizională

Concluzie:Deoarece produsul ”SCAUN MULTIFUNCȚIONAL”satisface cel mai bine restricțiile, obținând cinci ”plusuri” și două ”zerouri” (obținând rangul 1), acesta va fi selectat pentru a fi realizat.

3.2.1. Formularea misiunii

3.2.2 Descrierea produsului

Produsul prezentat este un scaun multifuncțional ce poate fi folosit atât ca suport de relaxare în spații închise sau în natură, dar și ca pe un birou mobil, datorită suportului orientat în fața scaunului pe care se pot așeza un laptop, o carte, o agendă sau pe care pur și simplu se poate servii o gustare.

Are forma constructivă simplă , din materiale ieftine și ușor de procurat, respectiv material textil, plastic pe cadru de aluminiu sau lemn. Poate fi împachetat, ușor de transportat , realizat prin procedee tehnice convenționale, iar toate acestea duc la un cost minim de producție.

Pornind de la imaginea scaunului pliant am atașat în partea din față un suport reglabil și detașabil care poate fi folosit ca birou/ masă. Acest suport se desprinde de la jumătate și se degajează în lateral stânga – dreapta în forma cleștilor sau într-o acțiune circulară poate fi ridicat deasupra capului, unde va avea rol de parasolar.

Ținând cont de informațiile obținute prin aplicarea interviului inițial, am realizat o cercetare cantitativă și calitativă de amploare utilizând metoda chestionarului, care ne-a asigurat obținerea de informații concrete în ceea ce privesc cerințele clienților (utilizatorii finali al produsului). Acesta cercetare este prezentată în detaliu în paragraful următor[].

CHESTIONAR PRIVIND STABILIREA CERINȚELOR CLIENȚILOR .

Cercetare de piață:

Produsul – „Scaun Multifuncțional”

1.În ce scop utilizați frecvent un scaun?………………………………………………………………………………

2.Pe perioada relaxării, utilizați frecvent un scaun?………………………………………………………………

3.Cât timp petreceți pe scaun acasă sau la birou?……………………………………………………………….

4.Un scaun trebuie sa fie confortabil și să îndeplinească mai multe funcții ?……………………………

5.În timpul unui studiu la laptop utilizați un suport mobil sau o masă?…………………………………….

6.Ați folosit un scaun multifuncțional?……………………………………………………………………………….

7.Dacă nu/ și ar fi să folosiți unul, ce ați prefera : un scaun ușor manevrabil sau unul complex și care ar ocupa mai mult spațiu?………………………………………………………………………………………..

8.Greutatea, calitatea și costul , vă influențează alegerea, de ce ?………………………………………..

9. Care credeți că ar fi cel mai potrivit preț pentru un scaun multifuncțional?……………………………

10.Produsul pe care îl dețineți, l-ați achiziționat ca urmare a unor reclame?………………………

11.Considerați că este necesar mai multă reclamă pentru conștientizarea consumatorilor a

diverselor produse și pentru educarea în folosirea acestora, de ce ? ………………………………….

12.Pe o scara de la 1 – 10, care este importanța pe care o acordați fiecărui atribut de mai jos atunci când achiziționați un scaun ?:

Calitatea………, Ușurința în folosire…….., Mărimea………, Greutatea………Mobilitatea….…., Diversitatea (Opțiunilor)………., Echilibru….…., Productivitatea………., Posibilitatea folosirii produsului și pentru alte operații……….., Garanție/service-ul……., Prețul……………..

Depozitarea…………… Reciclarea produsului…………, Alte sugestii………………….

CARACTERISTICILE CONSUMATORULUI :

OCUPAȚIA ACTUALĂ………………………………………………………………………………………………

VÂRSTA (intervalul de vârsta):……………………………………………………………………………………

SEXUL: M……………………. sau F………………………………………………………………………………….

LOCUL COMPLETĂRII CHESTIONARULUI:…………………………………………………………………

DATA :…………………………………………………………………………………………………….

STUDII  :…………………………………………………………………………………………………..

3.3. Cerințe ale clienților ierarhizate

3.3.1. Ierarhizarea nevoilor clienților

În general, un proces de culegere a informațiilor despre nevoile clienților se va finaliza cu determinarea unui număr destul de mare de nevoi, fapt ce va face foarte grea analiza și centralizarea acestora. O modalitate de reducere a numărului inițial de nevoi interpretate este aceea de grupare a lor după gradul lor de asemănare. Ierarhizarea nevoilor clienților va conduce la identificarea unui anumit număr de nevoi, numite ”primare”. Pentru a evita neglijarea detaliilor importante, am selectat răspunsurile clienților, astfel încât cerințele principale să fie un cuprins al mai multor cerințe secundare și am întocmit lista ierarhică a acestor cerințe.

Tabel 3.2.Nevoile clienților ierarhizate.

3.3.2. Lista nevoilor primare cu importanță relativă corespunzătoare

Deoarece în cadrul procesului de proiectare conceptuală se vor elabora mai multe concepte, fiecare dintre acestea acoperind un număr cât mai mare de nevoi primare, trebuie să alegem varianta optimă, în funcție de importanța relativă a nevoilor. Pentru stabilirea importanței relative s-a utilizat o scară de notare a importanței relative de la 1 la 5, a cărei interpretare este următoarea:

Nota 1 Proprietatea produsului este nedorită. Nu voi lua în considerare produsele cu această proprietate.

Nota 2 Proprietatea produsului nu este importantă, dar nu deranjează dacă există.

Nota 3 Ar fi bine dacă ar exista, dar nu este necesară.

Nota 4 Proprietatea este necesară.

Nota 5 Proprietatea produsului este importantă și decisivă. Nu iau în considerare produsele care nu au această proprietate.

Tabel 3.3. Importanța nevoilor clienților.

CAPITOLUL 4 – MANAGEMENTUL PROIECTULUI[]

În acest capitol s-a prezentat structura de dezagregare a proiectului precum și a prototipului și s-a elaborat rețeaua logistică a proiectului precum și analiza financiară estimativă.

4.1. Structura de dezagregare a proiectului (SDP )

Proiectul reprezintă o succesiune logică de activități de proiectare și asamblare a unor componente cu caracter inovațional, realizate într-o manieră organizată metodic și progresiv, având constrângeri de timp, resurse și cost, destinat obținerii cu succes de rezultate necesare pentru satisfacerea de obiective clar definite.

Realizarea proiectului se face prin descompunerea lui în activități.

Fiecare activitate are următoarele caracteristici principale:

− rol bine determinat;

− consumă resurse fizice și umane reduse, într-un timp bine determinat;

− are delimitat clar un moment de început și un moment de încheiere.

SDP constituie instrumentul central de ordonare și comunicare în cadrul proiectului. Dacă este necesar, se pot realiza mai multe SDP în cadrul proiectului, prin împărțirea acestuia în funcție de activități principale, produse, obiective, funcțiuni, responsabilități, orientare geografică etc.

Structura de dezagregare a produsului poate fi realizată la diferite niveluri, în funcție de cerințele concrete ale proiectului[].

De cele mai multe ori este, Structura de Dezagregare a Produsului este condusă până la, nivelul elementar, adică până la obținerea pieselor componente ale produsului.

Structura de dezagregare a activităților proiectului presupune parcurgerea următorilor pași:

1. Precizarea și descrierea obiectivului;

2. Structura de dezagregare a proiectului (SDP);

3. Structura de dezagregare a proiectului în lucrări (SDP- lucrări);

4. Structura de dezagregare a lucrărilor (SDL);

5. Structura de dezagregare a organizării (SDO);

6. Structura de dezagregare a proiectului în caiete de sarcini (SDP- caiete sarcini pentru etapele 1- 10);

7. Structura de dezagregare a resurselor (SDR);

8. Structura de dezagregare a organizării în responsabilități (SDO- responsabilități);

9. Structura de dezagregare a organizării în sarcini (SDO- sarcini);

10. Structura de dezagregare a organizării pe roluri (SDO- roluri).

4.1.7. Structura de Dezagregare a Resurselor (SDR)

Se cunoaște faptul că un proiect are o durată de viață limitată. Îndată ce obiectivul a fost atins organizarea sa se dizolvă, iar resursele sunt redate bazei de origine. Este de remarcat faptul că o resursă participă la mai multe activități ale proiectului. Ca urmare, se pune problema gestionării acestor resurse. Acest lucru explică importanța majoră pe care o are structura de descompunere a resurselor (SDR) în cadrul programării și conducerii proiectelor.

Pentru programarea și conducerea proiectului de dezvoltare a produsului „Scaun Multifuncțional ” s-a realizat următoarea structură de dezagregare a resurselor, prezentată în:

Figura. 4.1.Structura de Dezagregare a Resurselor (SDR)

Unde:

R1. MOISEL ANDREI ROBU

R2. ALIN PĂUNESCU

R3. SILVIA COLAC

R4. OANA SULTANA

R5. SC BEBEUS SRL

4.1.8. Structura de Dezagregare a Organizării în responsabilități (SDO- responsabilități);

Din elementele de formalizare a structurii de dezagregare a organizării trebuie să se poată identifica ce responsabilități are fiecare membru al grupei „Prototipului Scaun Multifuncțional”, ”cine face și ce anume face?”

Pentru proiectul inițiat, s-a realizat următoarea reprezentare sub formă de tabel care oferă avantajul verificării responsabilităților fiecărui membru al grupului.

Tabel . 4.1. Structura de dezagregare a organizării în responsabilități.

4.2. Managementul operativ al proiectului

În programarea unui proiect trebuie să avem în vedere următoarele: proiectul să fie realizat la termen, în limitele bugetului alocat și la nivelul de calitate impus. Obiectivul major al programării este obținerea produsului finit. Aceasta trebuie să se realizeze cu cheltuieli minime, în timpul stabilit și la o calitate superioară.

4.2.1. Elaborarea rețelei logice a proiectului

Reprezentarea grafică a componentelor semnificative managementului proiectelor reprezintă rețeaua logică cu elemente precum resursele, duratele sau activitățile.

Rețelele logice pot fi reprezentate în diferite forme.

În cadrul lucrării noastre se utilizează rețele în care activitățile sunt reprezentate prin dreptunghiuri orizontale, iar legăturile dintre activități prin săgeți. Activitățile notate A1, A2 … A10 corespund listei SDL.

Reprezentarea proiectelor cu ajutorul rețelelor logice asigură facilități multiple în abordarea problemelor de rezolvat cu ajutorul calculatorului.

Pe lângă aceste facilități, rețelele logice prezintă și avantajul ca pot fi ușor tratate cu tehnici manageriale de programare și conducere, obținându-se, în felul acesta, diferite scenarii de realizare a proiectului.

Rețeaua logică este o reprezentare grafică, care exprimă activitățile din proiect și logica înlănțuirii acestora. În figură este prezentată rețeaua logică corespunzătoare activităților din proiectul ”Scaun Multifuncțional”.

Figura. 4.2. Rețeaua logică a proiectului.

4.3. Analiza financiară estimativă

Analiza financiară este o  metodă de cercetare a activităților și proceselor economice din punct de vedere financiar.

Analiza financiară studiază cheltuielile efectuate, veniturile și rezultatele financiare pe care le implică activitățile economice pentru a stabilii cauzele care au influențat pozitiv sau negativ evoluția lor și derulează măsurile necesare care să contribuie la reducerea costurilor de producție și la îmbunătățirea calității produselor și serviciilor, la creșterea gradului  de rentabilitate a activității[].

Costuri de producție a prototipului ”Scaun Multifuncțional”.

Tabel 4.3. Costuri de producție

CAPITOLUL 5. STABILIREA SPECIFICAȚIILOR

5.1. Matricea cerințe – caracteristici de calitate

Echipa dezvoltării produsului a stabilit un set de specificații care să reliefeze în mod concret ce realizează produsul creat, ținând totodată seama de nevoile exprimate ale viitorilor clienți. Specificațiile obiectiv s-au stabilit prin:

1. Pregătirea unei liste a mărimilor prin utilizarea matricei cerințelor caracteristicilor de calitate

2. Colectarea datelor și informațiilor despre performanțele produselor concurenței

3. Stabilirea unor valori și limite ideale și acceptabile pentru fiecare mărime setată

În matricea de mai jos este corelată nevoia exprimată în termenii potențialilor clienți cu mărimea propusă de echipa ce dezvoltă produsul.

Tabel 3.1. – Matricea de corelare a cerințelor cu caracteristicile de calitate

Tabel 3.2. – Importanța caracteristicilor de calitate

Calculul importanței caracteristicilor de caliate se calculează prin însumarea produsului dintre coeficientul de importanță al cerințelor clientului și gradul de îndeplinire al cerințelor de către echipa de dezvoltare, existând calificatele: Puternic (5), Mediu (3), Negativ (1).

Total 22 de mărimi.

Fiecare caracteristică/mărime are asociată o notă de îndeplinire a cerințelor (5,3,1,) care ulterior se înmulțește cu importanța cerințelor. Apoi se adună toate celelalte cerințe asociate caracteristicii. Procentajul importanței se obține prin împărțirea gradului de importanță a fiecărei caracteristici la suma totală a importanțelor, iar rezultatul este înmulțit cu 100.

5.2. Performanțe ale produselor concurente

Se poate menționa o posibilă saturație a pieței în materie de scaune de pescuit simple, însă adaptate, în mod special, acestei activități și șezutului îndelungat pe teren accidentat, neuniform nivelat. Nișa scaunelor de pescuit multifuncționale, însă, este slab atinsă, nefiind prezentă în România o producție de masă a unor scaune de pescuit cu funcții multiple ori neobișnuite. Principalele scaune comercializate în România adresate activității de pescuit, sunt adaptate în mod special pentru un confort ideal și totodată pentru o facilitate adecvată a activității specifice întreprinse pe teren, în special prin atenția acordată ergonomiei, materialelor utilizate, confortului și îmbinărilor neobișnuite a cadrelor, tijelor, țevilor și materialelor utilizate. Cu toate acestea, pe piață pot fi găsite în special scaune de pescuit confecționate în mod simplu, fără alte funcții specifice ori ajutătoare. O bună parte dintre acestea se pliază, altele au mânere/cotiere laterale, iar majoritatea este reprezentată de scaune de pescuit simple, cu pliere dar fără mânere laterale.

Tabel 5.1. Principalii concurenți producători/distribuitori de scaune de pescuit din România

Analizând concurența pe segmentul scaunelor simple sau cu diverse componente și funcții de pescuit, se pot identifica scaune cu șezut, spătar, rar și cu tetieră în special tot din textil, umplută sau gonflabilă pentru un mai bun confort, mânere laterale sau cotiere, cu 4 puncte de fixare la sol. Din segmentul celor multifuncționale se remarcă scaunele de pescuit care dețin câte o măsuță laterală, în special din plastic, cotiere cu suport pentru pahar, sistem din tijă metalică sau din plastic, lateral pe bază de suport undiță/lansetă, măsuță cu suport de pahar incorporat, scaune cu parasolar din textil, scaune care se transformă în pat pliant de pescuit cu tetieră umplută textilă. Majoritatea scaunelor normale de pescuit sunt confecționate din material textil, mesh, pânză dură, poliester, fixate pe cadru metalic, de plastic sau oțel. Toate scaunele de pescuit de pe piață oferă funcția de pliere. Prețurile acestor tipuri de scaune sunt cuprinse între 49,90 lei (Decathlon) și 740 lei (Scaun Fox FX Super Deluxe Recliner Chair de la http://marelepescar.ro). Scaunele de pescuit din gama premium prezintă o ergonomie mai ridicată față de produsul propus de echipa proiectului, având atât funcții practice de bază, ergonomie ridicată, cât și calitatea materialelor utilizate și a componentele arhitecturale de bază.

Performanțele produselor concurente aflate în acest moment pe piața românească pot permite echipei de dezvoltare a scaunului multifuncțional să cunoască nivelul performanțelor acestor scaune concurente, prin stabilirea unei liste de mărimi și valori care va fi utilizată în procesul de dezvoltare a produsului. În raport cu produsele concurente, fundamentarea deciziilor de alegere a produsului ce urmează a fi dezvoltat depinde de utilitatea colectării informațiilor de pe piață. Astfel, echipa de dezvoltare a luat în considerare produsele scaun de laptop care dețin aproximativ aceleași componente și funcții cu cele ale produsului care se urmărește a fi dezvoltat.

Analizând concurența scaunelor prezente pe piața comercială din România, am ales ca referință următoarele modele:

Tabel 5.2. Scaune concurente modulului echipei de dezvoltare

Fig.5.1.Scaun Daiwa Infinity Specialist Fig.5.2.Scaun Carp Expert cu mânere și măsuță

Fig.5.3.Scaun Pliant Pescuit Essenseat Organizer + CAPERLAN

Fig.5.4.Scaun cu umbrar Baracuda Fig.5.5.Scaun camping protecție solară ZR1349

Fig.5.6.Scaun Fox FX Super Deluxe Recliner Chair

Tabel 5.3. Performanțele luate în calcul după studierea concurenței

5.3.Valorile obiectiv și limită – acceptabile pentru caracteristici de calitate

Există două obiective: un obiectiv limită acceptat și un obiectiv ideal, cel din urmă reprezentând cel mai bun rezultat la care echipa de dezvoltare se poate aștepta. Obiectivul limită descrie valoarea mărimii setate pentru care produsul ar putea fi comercial și viabil. Cele două obiective reprezintă practic două limite setate în vederea selectării conceptului potrivit.

Tabel 5.4 – Valorile obiectiv și limită pentru caracteristicile de calitate

Principalele elemente prezente în specificațiile produsului sunt:

A. Performanța:

-permiterea plasării unor obiecte cu greutate de până la 3-4 kg pe măsuță + greutatea unui pahar plin în suportul de pahar

-deplasare/manevrare ușoară

-fixarea pe orice tip de suprafață

-calitatea materialelor utilizate (oțel, textil/mesh, plastic dur calitativ)

-utilizarea în condiții de siguranță și securitate

B. Mediu:

-posibilitatea utilizării atât la lucrul la laptop (în natură), cât și în mediul de la birou și mediul din câminul personal

-nu prezintă riscul de a fi afectat de umiditate, lumină, intemperii, etc.

-să fie silențios în timpul utilizării și al plierii, depozitării, transportării

C. Durabilitate:

-este luată în considerare o durată medie de 6-7 ani, cu recomandarea atingerii a 10 ani în cazul unei utilizări rare sau adecvate

D. Mentenanță:

-Produsul nu necesită asigurare de service pentru funcțiile pe care le deține

-Permite accesul facil la părțile componente pentru montare/demontare (în principiu acesta vine deja montat ca scaun de bază, cu părți componente precum protecția mânerelor la cerere, tijele de legătură, măsuța suport). Acces facil la pliere și depozitare, ori la schimb personal sau asigurat al materialului textil.

-Are în componență elemente ce pot fi achiziționate din comerț (nu numai de la producătorul inițial, precum mânere laterale/cotiere plastic sau lemn și material textil pentru șezut/spătar, măsuța de lucru cu orificul pentru pahar, lamelele, tijele, șuruburile, balamalele)

-Produsul permite un acces facil la părțile ce sunt utilizate și întreținute

E. Concurența:

-Pe piața internă, cel puțin, nu există companii producătoare de asemenea module de scaun de laptop luând în considerare transformarea măsuței de lucru în parasolar

F. Transportul la clientul final:

-Livrarea scaunului ca întreg (cu părțile dezasamblate – măsuța suport) ambalate în folii de protecție

-La livrare se predă și manualul de instrucțiuni și montaj

G. Greutatea

-Produsul va avea o greutate maximă de până la 3,5-3,7 kg cu tot cu tijele de legătură asamblate și cu măsuța suport

CAPITOLUL 6. PROIECTAREA CONCEPTUALĂ

6.1. Funcția generală și funcțiile componente

6.1.1.Definirea funcției generale

Funcția generală poate fi definită drept ansamblul caracteristicilor produsului prin care utilizatorul își satisface necesitățile pentru care produsul este proiectat. Pornind de la nevoia de bază identificată, aceea că utilizatorul are nevoie de un dispozitiv sau suport cu ajutorul căruia să se odihnească fizic și să lucreze la laptop, funcția generală, în cazul produsului scaunului multifuncțional, se identifică cu funcția obiectivă a acestuia și este cea de asigurare a odihnei prin a lua loc pe scaun în poziția șezut.

Însușirile principale pe care trebuie să le aibă produsul scaun multifuncțional cu măsuță pentru laptop, suport pahar și parasolar, sunt:

-asigurarea spațiului și suportului de ședere în cadrul lucrului la laptop

-accesul facil către orice componentă, accesoriu și funcție a scaunului de lucru

-transportul și recolarea scaunului foarte ușoară, realizată chiar de persoana care utilizează scaunului

-pliere și depozitare corespunzătoare, ușoară

-confort ridicat

Conform regulilor din România, STAS 11272/2-79, funcțiile produsului se pot clasifica după modul în care acestea sunt percepute de către utilizatorii produsului. Acestea sunt diferențiate în:

-Funcții obiective, prin care scaunul multifuncțional contribuie la conturarea unei valori de întrebuințare a lui, valori măsurabile. Beneficiarul scaunului va putea percepe în mod obiectiv dimensiunea tehnică măsurabilă a scaunului aceasta fiind chiar funcția de ședere pe care o deține produsul de bază (scaunul în sine) funcție ce participă direct la realizarea valorii de întrebuințare a scaunului, putând fi măsurată subiectiv prin ergonomie, fiabilitate și confort.

-Funcțiile subiective ale produsului dezvoltat sunt responsabile în mod direct de realizarea valorii de întrebuințare generale a produsului, însă nu constituie niște valori obiectiv măsurabile. Scaunul prezintă, ca funcții subiective, forma originală, culorile, design-ul, aspectul estetic, acestea, pe viitor, fiind în măsură să contribuie major la creșterea valorii de întrebuințare a produsului. Cu toate acestea, funcțiile subiective ale scaunului dezvoltat sunt interpretate în mod diferit de beneficiarii săi diverși.

-Funcțiile auxiliare ale scaunului nu contribuie în mod direct la realizarea unei valori de întrebuințare a acestuia, însă sunt obiectiv măsurabile cu ajutorul unităților de măsură prin care se definesc. Utilitatea funcțiilor auxiliare este exprimată prin condiționarea realizării funcției obiective a scaunului.

6.1.2.Descompunerea funcției generale în funcții componente

În urma unui proces de analiză, funcția generală a scaunului multifuncțional este structurată în funcții principale și secundare. Funcția generală este determinată de acele însușiri ale scaunului multifuncțional care sunt reprezentate de funcțiile principale. Interacțiunea funcțiilor principale conduc la funcții secundare cu interacțiuni interne.

După principiul funcțional, funcția generală a scaunului multifuncțional se descompune în funcții componente:

-energiile, presiunea, greutatea și forțele aplicate asupra scaunului

-tipul persoanei care utilizează scaunul și modalitatea de utilizare (brutalitate, greutate, forță de frecare, răbdare, atenție, grijă, etc.)

-declanșarea dispozitivului scaun multifuncțional (desfacere, pliere, asamblare, rotire circulară tijă prinsă de măsuță, plasare pahar în suport pahar, realizare parasolar din măsuță, poziționare obiecte măsuță, poziționare scaun, etc.)

Grafic 6.1. – Descompunerea funcției generale după ordinea acțiunii utilizatorului

Arborele funcțional al produsului scaun multifuncțional:

ᴓ = așezarea unei persoane pe scaun pentru odihnă (funcția de ședere)

ᴓ11 = fixarea pe suprafața de contact

ᴓ111 = poziționarea pe suprafață

ᴓ112 = fixarea pe suprafață

ᴓ12 = așezarea utilizatorului pe scaun

ᴓ121 = deschiderea scaunului pliat

ᴓ122 = poziționarea adecvată pe teren

ᴓ123 = așezarea utilizatorului pe scaun

ᴓ13 = utilizarea măsuței suport

ᴓ131 = înfiletarea manuală a 2 tije pe fiecare lateral al scaunului

ᴓ132 = prinderea măsuței la cele 2 tije montate

ᴓ133 = poziționarea/ajustarea măsuței suport în poziția dorită

ᴓ14 = plasarea paharului în suportul de pahar al măsuței

ᴓ141 = poziționarea verticală a măsuței și plasarea paharului în suport

ᴓ15 = plasarea diverselor obiecte pe măsuță

ᴓ151 = poziționarea verticală a măsuței și plasarea diverselor obiecte pe măsuță

ᴓ16 = transformarea măsuței în parasolar

ᴓ161 = desprinderea măsuței de la capătul uneia dintre tijele/barele laterale prinse de scaun

ᴓ162 = realizarea unei mișcări circulare până deasupra capului

ᴓ163 = poziționarea deasupra capului, la diverse unghiuri de înclinație, a măsuței, pentru a face umbră

ᴓ17 = întreținerea și manevrabilitatea scaunului

ᴓ171 = demontarea pe componente

ᴓ172 = curățarea componentelor

ᴓ173 = montarea componentelor

ᴓ211 = continuitatea fizică a elementelor componente

ᴓ212 = îmbinarea elementelor componente între ele și elementul de referință fix

ᴓ31 = design-ul scaunului

Tabel 6.1. Funcțiile principale

6.1.3.Evidențierea problemelor critice

Lista funcțiilor critice, care totodată determină succesul comercial al produslui, sunt înscrise în tabelul de mai jos și au fost selectate din cadrul funcțiilor principale stabilite mai sus. Aceste funcții critice corespund mărimilor și necesităților, având importanța relativă maximă, 5.

Tabel 6.2. Funcțiile critice ale produsului

Dintre funcțiile principale menționate anterior, se pot și ivi probleme critice, de care depinde succesul produsului pe piață din prisma ușurinței utilizării sale și a asamblării.

Tabel 6.3. Problemele critice (riscuri)

Problemele critice constatate sunt:

-modalitatea de îmbinare a elementelor componente în cazul în care sunt, la nevoie, demontate

-îmbinarea și dezbinarea măsuței suport pe jumătate

-ajustarea măsuței de la tijele laterale pentru transformarea acesteia în parasolar

-modul de acționare al măsuței/măsuțelor

-dimensiunile măsuței, relativ mici pentru un parasolar

6.1.4.Evidențierea fenomenelor naturale aplicabile

Pentru a evidenția sistemul de fenomene naturale utilizate pentru dezvoltarea și punerea în aplicare a funcției generale a scaunului multifuncțional, precum și a funcțiilor sale componente, sunt menționate, în tabelul de mai jos, fenomenele naturale care stau la baza dezvoltării acestor funcții.

Tabel 6.4. Fenomenele naturale aplicabile

6.2. Cercetarea externă pentru identificarea de soluții constructive cunoscute

6.2.1.Interviuri

Chestionarea utilizatorilor de vârf

Chestionând utilizatorii de vârf, în cadrul capitolului 3, urmărind și analizând criteriile și necesitățile și preferințele exprimate de aceștia, rezultatele și principalele recomandări efectuate pot fi identificate în cadrul părții de cercetare de piață din capitolul 3.

Consultarea experților

În vederea identificării unor soluții la funcțiile pe care produsul trebuie să le dezvolte, echipa produsului a consultat și experți care au reușit să facă următoarele recomandări:

-Un scaun trebuie să se poată adapta foarte bine unui teren accidentat și în special celor în pantă. Pentru acest lucru scaunul trebuie să prezinte niște picioare care să se poată regla și să poată crea o aderență cu suprafața terenului, oricare ar fi aceasta.

-Este important ca scaunul multifuncțional să prezinte un mecanism facil de manevrare, asamblare, pliere și transport, chiar dacă acesta deține o greutate mai mare decât cea a unui scaun normal, este important să poată fi manevrat cu ușurință și rapid.

-Comoditatea scaunului multifuncțional este foarte importantă, în special în condițiile în care se petrece mai mult de 2 ore la laptop.

-Suportul pentru picioare nu ajută întotdeauna, chiar dacă este comod, întrucât poate afecta ridicatul rapid de pe scaun, moment în care există riscul de împiedicare. Este mai potrivit să nu existe suport pentru picioare, ci între cele 2 picioare frontale ale scaunului, să fie spațiu gol sau, cel mult, o tijă care să unească picioarele pentru o mai bună stabilitate a scaunului.

6.2.2.Patente

PATENT 1 – Scaun reglabil de pescuit și camping

Descriere:

Un scaun de pescuit și de camping include mijloace la partea din spate a acestuia pentru scurtarea distanței dintre partea de jos a scaunului și suprafața pe care este amplasat scaunului; prin aceeași metodă poate fi adaptat pentru a fi utilizat în pante, având și mijloace de reglare selectivă în partea din față a scaunului în așa fel încât acesta să poată fi utilizat pe o pantă prin ridicarea sau coborârea porțiunii frontale.

Figura 6.1. Schema scaunului reglabil de pescuit patentat (inventatori Robert C. Gleckler, David W. Gleckler)

Figura 6.2. Schema scaunului reglabil de pescuit patentat (inventatori Robert C. Gleckler, David W. Gleckler)

Obiectivul principal al acestei invenții este de a oferi un scaun reglabil de pescuit și camping, care poate fi adaptat pentru utilizare adecvată atât de pescari, cât și de cei care fac camping sau de oricine care dorește să îl utilizeze pe o pantă.

Alte obiective ale acestei invenții:

●de a oferi un scaun reglabil de pescuit și camping care va fi de o așa arhitectură încât va putea rămâne la nivelul înclinării pantei din jurul majorității lacurilor, dar și pe dealuri sau terenuri accidentate.

●de a oferi un scaun de pescuit care să prezinte picioare din spate reglabile pe trei poziții, pentru pante cu înclinare de până la aproximativ 20 de grade.

●asigurarea unui scaun de pescuit care se va plia pentru un transport ușor, depozitare facilă și ambalare fără griji.

● oferirea unui scaun de pescuit care este rapid și ușor de reglat, cu o utilizare în siguranță.

● oferirea unui scaun de pescuit reglabil, care are un design simplu, ieftin de fabricat, robust, ușor de utilizat și eficient în exploatare.

Fig. 1 constituie o parte a ansamblului prezentei invenții, arătând diverse grade de pantă, două dintre ele fiind ilustrate imaginar.

Fig. 2 reprezintă o vedere a Fig. 1 parțială și mărită a ridicării din spate a scaunului

Fig. 3 reprezintă o vedere de perspectivă fragmentată și mărită a unei porțiuni din Fig. 1

Fig. 4 constituie o vedere cu secțiune verticală luată de-a lungul liniei 4-4 din Fig. 3

Fig. 5 reprezintă o vedere mărită a planului elementului static, scoasă din Fig. 4

Fig. 6 constituie o vedere laterală parțială în elevație a unei forme modificate de picior, cu mijloace de reglare pentru scaun, atunci când este plasat transversal pe o pantă

Fig. 7 este o vedere în perspectivă parțială a unui profil de jos al scaunului, formând o parte din prezenta invenție, incorporând un picior extensibil din față

Fig. 8 este o vedere a elevației frontale mărite a unei dintre ansamblurile piciorului frontal ilustrat în Fig. 7

PATENT 2 – Scaun de pescuit "Big game fishing chair"

Invenția are în considerare un scaun de pescuit, în special pentru jocurile/concursurile mari de pescuit, în care mușchii picioarelor pescarului, cum ar fi muschii coapselor, pot fi folosiți pentru a juca și extenua peștele, mai degrabă decât pentru a folosi mușchii brațului.

Obiectivul general al invenției este de a furniza un scaun de pescuit îmbunătățit, caracterizat prin controlul musculaturii piciorului, prin reglarea diferitelor dimensiuni ale lansetei/undiței, prin durabilitatea de proiectare și capacitatea de muncă, frumusețe în aparență, și excelența funcției. Luptele în cadrul jocurilor mari de prins pește, precum cele cu ton, pot fi experiențe extrem de obositoare și dăunătoare pentru spate/coloană. Un alt obiectiv al invenției este de a depăși sau, cel puțin, de a diminua această dificultate.

Figura 6.3. Schema scaunului de pescuit "Big game fishing chair"

Figura 6.4. Schema scaunului de pescuit "Big game fishing chair"

Fig. 1 constituie o vedere laterală a unui scaun de pescuit ilustrat schematic al invenției prezentând picioarele pescarului îndreptate și cu vârful undiței plasat sus.

Fig. 2 constituie o imagine a Fig. 1 dar cu prezentarea picioarelor pescarului îndoite și vârful undiței coborât

Fig. 3 este o vedere laterală, precum Fig. 1, dar ilustrând scaunul mai în detaliu

Fig. este o vedere în plan a scaunului din Fig. 3.

PATENT 3 – Scaun de pescuit (inventator John W. Esposito)

Descriere: un scaun de pescuit este urcat pentru o mișcare rotativă în jurul unui element de susținere, unitatea scaunului fiind construită în mod special pentru a se ridica într-un singur suport de scaun integral, cu suport pentru șezut și undiță, dar și punct de ancorare pentru odihna picioarelor, pentru ca toate forțele implicate în lupta cu peștele să fie concentrate pe o singură unitate.

Figura 6.5. Schema scaunului de pescuit (inventator John W. Esposito)

Fig. 1 este o vedere laterală a scaunului de pescuit construit în conformitate cu invenția

Fig. 2 este o vedere similară cu cea din fig. 1 cu anumite părți extrase pentru claritate și luate în mod substanțial doar de pe linia centrală longitudinală a scaunului

Fig. 3 este o vedere mărită în secțiune parțială a suportului scaunului de bază;

Fig. 4 este o vedere frontală a suportului scaunului de bază

PATENT 4 – Scaun de pescuit pliabil cu accesorii e pescuit (inventator Dale R. Dryden, cesionar inițial A.E. Warnberg)

Obiectivul principal al acestei invenții este de a asigura un scaun portabil deținând accesorii pentru suportul și cărarea obișnuitelor accesorii pentru pescuit inclusiv undiță, o umbrelă, alte unelte, etc.

Figura 6.6. Schemă scaun de pescuit pliabil cu accesorii e pescuit (inventator Dale R. Dryden, cesionar inițial A.E. Warnberg)

Alte obiective ale invenției vizează:

-furnizarea unui scaun pliant portabil având cel puțin un mijloc de tubulare cilindric elastic poziționat pe partea anterioară a scaunului cel puțin la fel de mare ca și scaunul

-furnizarea unui scaun pliant portabil având cel puțin un mijloc tubular cilindric elastic poziționate pe partea de sus a scaunului și având buzunare-draperii pentru deținerea și transportul diverselor accesorii de pescuit

-furnizarea unui scaun pliant portabil având o țesătură spate care permite pescarului să se aplece înapoi suficient pentru a-și asuma o poziție parțial înclinată

Fig. 1 este o vedere în perspectivă a scaunul portabil pliabil al prezentei invenții, arătând scaunul deschis și gata de utilizare.

Fig. 2 este o vedere în perspectivă care arată scaunul în poziție parțial închisă sau pliată, pregătitoare pentru ridicarea sa în vederea transportării.

PATENT 5 – Scaun de pescuit (inventator Norman R. Engman)

Descriere: scaun de pescuit cuprinzând o pereche de secțiuni inversate în formă de U, cu plierea a câte două picioare. Picioarele conectate sunt în relație adiacentă paralelă substanțială unele cu altele când se află în poziția pliată și sunt poziționate unghiular relativ în raport cu celălalt, printr-o suprafață de susținere atunci când este deschis.

Obiectivul principal al invenției este de a furniza un scaun pliant de pescuit îmbunătățit. Alte obiective vizează:

-furnizarea unui scaun de pescuit, inclusiv cu o cutie rigidă prinsă detașabil de scaun

-furnizarea unui scaun de pescuit incluzând mijloace noi de detașare în siguranță a unei cutii rigide

-furnizarea unui scaun de pescuit economic în fabricație, durabil în utilizare și rafinat în aparență.

Fig. 1 este o vedere în perspectivă frontală a scaunului de pescuit

Fig. 2 Este o vedere frontală parțială a scaunului

Fig. 3 Este o vedere observabilă pe liniile 3-3 ale Fig. 2

Fig. 4 Este o vedere în secțiune mărită pe liniile 4-4 din Fig. 3

Fig. 5 Este o vedere similară cu cea din Fig. 3, cu deschiderea casetei

Fig. 6 Este o vedere parțială în perspectivă a scaunului pescarului

Figura 6.7. Scaun de pescuit (inventator Norman R. Engman)

PATENT 6 – Scaun de pescuit (inventator George Oliver)

Invenția prevede un scaun de pescuit ce permite pescarului să stea confortabil în timp ce pescuiește într-o zonă de plajă, combinația constând în:

-o porțiune de scaun pliant constând dintr-o porțiune de scaun și un spătar cuplate prin pliere

-un suport de undiță fixat scaunului pliant, constând dintr-un tub cilindric fixat pe piciorul frontal al porțiunii scaunului pliant într-o orientare unghiulară

-un suport de umbrelă fixat pe scaunul pliant, constând dintr-un guler cilindric superior și unul inferior

Fig. 1 este o vedere în perspectivă a exemplului preferat de scaun de pescuit construite în conformitate cu principiile prezentei invenții.

Fig. 2 este o vedere în perspectivă a prezentei invenții, ilustrată în uz.

Figura 6.8. Scaun de pescuit (inventator George Oliver)

Figura 6.9. Scaun de pescuit (inventator George Oliver)

6.2.3.Literatură de specialitate

Literatura de specialitate este săracă în materiale cu subiecte privitoare la scaunele de pescuit. Spre exemplu, un articol din revista Motor Boating din ediția Februarie 2009, aborda subiectul mobilei din cadrul șalupei din care se pescuiește, vorbindu-se despre succesul pescuitului asigurat prin existența la bord a unui scaun specializat, necesar în activitatea prinderii unor pești mai mari. Articolul mai menționa și faptul că pescarii aveau de ales dintr-o multitudine de modele de astfel de scaune de pescuit la bordul navei.[] Niște mențiuni izolate legate de scaunele de pescuit din cadrul ariei de control a navei, sunt făcute în cadrul cărții „Attorney At Law: Gone Fishin'” de către căpitanul Arthur I. Trager.[]

În general, literatura de specialitate pe segmentul scaunelor, face referire la importanța plierii acestora[], cât și la ergonomia lor, în relația cu poziționarea corectă a șezutului și coloanei pe un scaun.[] O analiză mai aprofundată a ergonomiei scaunelor, din literatura de specialitate, o realizează Taylor K.[]

6.2.4.Bănci de date privind produsele concurente

Băncile de date utilizate pentru realizarea cercetării externe privitoare la concurență au fost:

1. Internetul

2. Revistele de specialitate

3. Cercetarea fizică de teren în cadrul magazinelor specializate

4. OSIM

5. http://patft.uspto.gov

6. www.google.com/patents

6.2.5.Sinteză

De-a lungul timpului au fost căutate cele mai potrivite soluții pentru adaptarea scaunelor la un stil confortabil, util și ergonomic, pentru o desfășurare a activității, într-un mod mai mult decât adecvat și confortabil. Principalele funcții observate au fost cele de pliere și ajustare/reglare a scaunului în funcție de situație, zonă și teren. Funcții sau componente precum cutii sau alte spații de depozitare, ori sisteme de atașare și detașare a unei umbrele pentru realizarea de umbră în cazul acestei activități, nu au făcut decât să se nască drept idei de accesorii și utilități ale unui scaun multifuncțional, de la sine, venind să completeze lista de nevoie de bază ale utilizatorilor.

6.3 Cercetarea internă pentru soluții constructive noi

Cercetarea internă pe care o efectuează echipa de dezvoltare depinde, în mare măsură, de utilizarea creativității, experienței și cunoștiințelor membrilor săi, în vederea generării unor soluții conceptuale. Cu cât numărul ideilor și cocneptelor generate este mai mare, cu atât este mai mare și posibilitatea de a cerceta sfera conceptelor generate, într-un mod mai amănunțit.

6.3.1.Concepte generate individual

Conceptele generate individual sunt în număr de 4, echipa produsului fiind alcătuită din 4 membri, fiecare generând câte 1 concept de scaun multifuncțional, în mod individual.

CONCEPT MEMBRU 1

Conceptul scaunului multifuncțional al membrului 1 vizează un scaun pliabil, din plastic verde, cu 4 picioare prevăzute cu tălpici de cauciuc la bază pentru crearea aderenței pe orice tip de teren. Cele 4 picioare nu sunt unite unghiular sau transversal, sunt de sine stătătoare, unite doar de barele superioare ale structurii scaunului per ansamblu. Scaunul deține 2 mânere laterale, dintre care un mâner are suport pentru pahar, iar celălalt mâner prezintă o cavitate transversală, de-a lungul cotierei, pentru depozitare, fără protecție (capac). Scaunul, fiind din plastic, are șezutul plin pentu o mai bună susținere a greutății, iar spătarul prezintă plăci de pvc dur a câte aproximativ 12 cm fiecare, cu spații de aerisire între ele. S-a ales ca material, plasticul dur întrucât este rezistent la umiditate și impermeabil. Acesta nu prezintă o durabilitate mare, din cauza faptului că poate fi afectat de alte condiții de mediu, precum razele puternice ale soarelui, care pot slăbi și decolora, în timp, materialul component. Scaunul nu prezintă nici ergonomitate și nici o formă robustă, însă poate deveni confortabil prin aplicarea unor perne special adaptate pentru șezut și spate.

Funcție: ședere și pliere

Componente: șezut, spătar, 4 picioare, 2 mânere laterale

Avantaje: posibilitate aerisire spătar, impermeabilitate, tălpici de cauciuc pentru aderență, posibilitate ajustare perne confortabile speciale pe spătar și șezut, spălare și întreținere ușoară, spații depozitare accesorii/pahar.

Dezavantaje: rigid, nu este ergonomic, nu prezintă alte funcții utile, plasticul nu poate rezista mult în timp.

Schema 6.1. Spătar scaun concept membru 1

Schema 6.2. Șezut scaun concept membru 1, văzut de sus

Schema 6.3. 4 picioare scaun concept membru 1, observate ca și componente separate din lateral, cu sistemul de prindere definitiv poziționat în capătul superior al picioarelor, ce vor permite plierea picioarelor individual și manual sub șezut

Schema 6.4. Mânerele laterale

CONCEPT MEMBRU 2

CONCEPT MEMBRU 2

Conceptul scaunului multifuncțional al membrului 2 a presupus un scaun cu un șezut și un spătar mai late decât scaunele normale, care să permită o extensibilitate, până la transformarea scaunului în pat. Scaunul mai este prevăzut cu o tetieră gonflabilă, învelită în material de neopren pentru confort. Scaunul deține un singur mâner pe partea dreaptă pentru sprijin cot sau suport pentru ridicare de pe pat. Partea stângă este lăsată liberă pentru trecerea și așeazarea fără impedimente pe scaun/pat. Scaunul este prevăzut cu 4 picioare și o tijă rotunjită la capete pe partea spătarului, pentru desfacere pat.

Schema 6.5. – Scaunul semi-extensibil

Funcție: ședere, pliere, scaun, pat

Componente: patru picioare pliabile individual sub șezutul scaunului, șezut, spătar, tetieră, mâner lateral dreapta, bară pentru sprijin spătar în momentul extensibilității.

Avantaje: material textil rezistent, cadru metal, picioare metal, confort, tetieră gonflabilă învelită în neopren, 1 mâner ajutător.

Dezavantaje: nu permite ajustarea spătarului (practic, deschiderea lui se face într-un punct fix, al doilea punct de ajustare fiind chiar transformarea lui în pat), picioarele nu dețin protecție la alunecare pe teren și nu prezintă stabilitate mare, nu prezintă alte funcții utile.

CONCEPT MEMBRU 3

Conceptul scaunului multifuncțional al membrului 3 a presupus un scaun cu un șezut și un spătar, șezutul fiind rotativ. Scaunul prezintă un singur picior cilindric lat, ce se fixează pe teren având la bază o placă din metal cu protecție de cauciuc pentru aderență suprafață teren, partea de cauciuc având striații asemănătoarele celor unei anvelope special proiectată pentru teren accidentat. Scaunul prezintă 2 mânere învelite în cauciuc. Întreg cadrul scaunului este metalic. Spătarul și șezutul sunt alcătuite din strat gros (aproximativ 7 cm) de burete cusut la exterior în husă de material impermeabil. Scaunul mai prezintă în spatele spătarului, un buzunar mare și alte buzunare mici pentru depozitare accesorii laptop.

Schemă 6.6. – Concept scaun membru 3, perspectivă față sus și buzunar depozitare spătar

Funcție: ședere și pliere

Componente: 1 picior cilindric, 1 suport bază rotund aderent pe orice suprafață, șezut, spătar, cotiere laterale învelite în cauciuc, buzunar spate spătar

Avantaje: confort ridicat prin utilizarea materialului burete ca umplutură, husă din material impermeabil, buzunar mare cu alte buzunare mici pentru accesorii poziționat pe spatele spătarului, mânere învelite în cauciuc, șezut rotativ

Dezavantaje: poziționarea buzunarului în spate, existența unui singur picior care nu permite ajustarea scaunului în pante, nici siguranța susținerii sale pe teren înclinat, greutate mare pentru transport, nu prezintă alte funcții utile, mânere simple, plierea se face doar cu spătarul lăsat pe șezut, transportul se face prin apucarea piciorului cilindric.

CONCEPT MEMBRU 4

Cel de-al patrulea concept al scaunului de pescuit aparține celui de-al patrulea membru al echipei și a presupus un scaun pliant deja existent în comerț, din care să poată fi confecționat apoi, prin improvizare, un scaun mai complex, cu diverse componente adăugate, fără costuri ridicate. La acest scaun simplu pliant la ale cărui mânere se atașează buzunare modulare textile pentru accesorii laptop, se fixează o tijă în capătul spătarului unde se atașează o tetieră de burete îmbrăcată în textil și, tot pe cadrul metalic de sus al spătarului se va fixa o altă tijă pe care poate fi montată o mini umbrelă drept parasolar. Aceasta se poate monta și demonta manual.

Schemă 6.7. – Scaunul parte fixă și componentele prezentate separat (mini-umbrela, tetiera, buzunare modulare, tije nefiletate inox)

Funcții: de ședere, de pliere

Componente: picioare în 4 puncte unite transversal prin 2 tije, din arhitectura scaunului (cadru metalic), 2 mânere laterale, 2 seturi de buzunare modulare, tetieră, mini-umbrelă, tije inox/oțel suplimentare

Avantaje: Costuri reduse, simplitate, eficiență

Dezavantaje: design improvizat, posibilitate necorelare greutate tije suplimentare + accesorii cu greutatea unui scaun simplu de picnic, mult efort fizic pentru montare și demontare accesorii de pe tije pentru a plia scaunul și a-l transporta ulterior, materialul textil al scaunului nu este impermeabil, confort mediu, nu există ajustare a scaunului (picioare, spătar, etc.)

6.3.2.Concepte generate de grup

Conform ideilor prezentate în mod individual, în urma brainstormingului, grupul a reușit să genereze 3 concepte diferite.

CONCEPT DE GRUP 1 – PAT PLIANT

Pat ce permite plierea sa în 2 părți pentru depozitare și transport, din cadru metalic (oțel) îmbrăcat în material textil, care prin extindere se face direct pat (nu scaun) și permite așezarea și în șezut în momentul în care patul se așează paralel cu suprafața. În părțile laterale patul prezintă 1 mâner lateral, ce se poate atașa/demonta înainte sau după de pliere. Mânerul permite agățarea unor buzunare modulare pentru depozitare. În una din părțile laterale ale patului, de cadrul metalic, se înfiletează o tijă de metal (prin intermediul altor 2 tije mai subțiri de susținere) ce poate susține o umbrelă ușoară, devenind parasolar pentru cel care stă pe pat culcat sau în șezut. Patul se fixează în 6 puncte diferite, sub formă de picioare individuale unite sub partea textilă de cadrul metalic de tije de oțel dispuse longitudinal pe lungime și lățime, pliabile prin intermediul balamalelor.

Schemă 6.8. – Concept pat pliant: funcții și componentele arhitecturale

Schemă concept pat pliant (vedere de sus, în momentul în care acesta este deschis complet). Liniile punctate mici constituie picioarele sau continuarea celor 6 picioare de susținere a patului pe teren, care nu sunt sesizabile de la vederea de sus. Liniile punctate mari constituie cadrul metalic al patului cu pliere în 2 serii, cadru îmbrăcate în textil dublu, ce nu poate fi sesizat de la vederea de sus, în momentul deschiderii complete a patului.

CONCEPT DE GRUP 2 – SCAUN SEMI-PLIANT CU PARASOLAR DETAȘABIL

Scaun fix, cu fixare pe teren în 4 puncte, cu picioare scurte ajustabile (nepliabile) pentru plasare în pantă, cu spătar reglabil și parasolar incorporat ce poate fi detașat pentru plierea scaunului (se pliază doar spătarul pe șezut). Materialul spătarului și al șezutului este din Mesh, permițând totodată aerisirea. Picioarele scaunului și cele 4 tije care susțin parasolarul și care se prind manual, prin înșurubare de spătarul scaunului, precum și cadrul scaunului sunt din metal.

Schemă 6.9. – Concept scaun semi-pliant cu parasolar detașabil: componente și funcții

CONCEPT DE GRUP 3 – SCAUN PLIANT STANDARD CU ANTIDERAPARE ȘI ACCESORII MONTATE PRIN IMPROVIZARE

Scaun pliant simplu, cu fixare pe teren în 4 puncte, picioarele față, spate fiind unite prin tije metalice cilindrice, făcând parte din scheletul cadrului scaunului. Scaunul permite pliere, iar dacă nu este achiziționat en-gros, poate fi confecționat cu costuri minime în cadrul atelierului prin sudură, cu permiterea ajustării spătarului. Tijele transversale care unesc picioarele față-spate sunt prevăzute cu 4 bucăți de cauciuc pentru antiderapare pe teren accidentat sau în pantă. Se optează pentru tije suplimentare cilindrice, de diverse mărimi, pentru ajustarea altor accesorii utile utilizatorului.

Schema 6.10. – Concept scaun pliant standard cu antiderapare și accesorii montate prin improvizare

6.3.3.Concepte rezultate

Se procedează la menținerea conceptului cu un scaun pliabil simplu, de picnic, pentru care se optează adaptarea și improvizarea diverselor accesorii, dat fiind faptul că ideea echipei de proiect se bazează pe costuri reduse și un preț de vânzare minim.

6.4. Explorarea sistematică

6.4.1.Soluții conceptuale parțiale pentru funcțiile critice

Tabel . 6.5. Soluții conceptuale parțiale pentru funcțiile critice

6.4.2Concepte integrale pentru funcții critice

Tabel 6.6. Concepte integrale pentru funcții critice

6.4.3.Concepte rezultate

S-au elaborat 2 concepte care înglobează toate funcțiile necesare, înglobate în bugetul minim stabilit, pentru funcțiile critice.

CONCEPT REZULTAT 1

Scaun pliant din comerț la care se atașează învelitoare cauciuc pe tijele metalice cilindrice pentru aderență pe teren. Scaunul nu prezintă ajustare spătar, decât în cazul în care cadrul metalic este confecționat de echipă, ulterior, în cadrul propriului atelier. Dacă se ajunge la concluzia că se reduce mult din bugetul achiziționării unor cadre metalice en-gros, prin confecționarea proprie a acestora, atunci se va proceda în consecință. Se optează pentru ajustarea unei măsuțe cu orificiu pentru pahar pe lateralul scaunului, măsuța fiind detașabilă și putând fi mutată în oricare dintre cele 2 laterale ale scaunului. Se optează pentru implementarea unor tije metalice în cadrul superior al spătarului pentru posibilitate montare și demontare manuală a unei mini umbrele.

Schema 6.11. – CONCEPT REZULTAT 1: Scaun pliant cu măsuța detașabilă, suport pahar și posibilitate montare mini-umbrelă

CONCEPT REZULTAT 2

În vederea menținerii costurilor minime de producție, pentru posibilitatea afișării unui preț de vânzare minim și în condițiile în care utilizatorii doresc un scaun simplu, ieftin și adaptabil, se procedează în vederea construirii unor funcții și componente pentru partea fixă. Pornind de la imaginea scaunului pliant se atașează în partea din față un suport reglabil și detașabil care poate fi folosit ca birou/masă. Acest suport se desprinde de la jumătate și se degajează în lateral stânga – dreapta în forma cleștilor sau într-o acțiune circulară poate fi ridicat deasupra capului, unde va avea rol de parasolar. Astfel, sunt reduse și costurile cu tije metalice în surplus, prin faptul că măsuța are rol dublu – suport laptop sau accesorii laptop și parasolar. Se mai atașează 2 buzunare de textil în fiecare lateral al scaunului și un suport de pahar sub forma unui inel subțire de nichel pe tija suplimentară lateral dreapta.

Schema 6.12. – CONCEPT REZULTAT 1: Scaun pliant din comerț cu accesorii: măsuță laptop, suport pahar, parasolar din măsuță, buzunare textile laterale și bec mobil cu prindere magnetică

Măsuțele laterale sunt identice ca formă și dimensiuni și se unesc la mijloc prin 2 cleme în momentul îmbinării celor 2 într-una singură.

6.4.4.Analiza conceptelor

Tabelul de mai jos prezintă lista criteriilor de selecție, respectiv evaluare, ce caracterizează funcția generală a scaunului multifuncțional dezvoltat, stabilite pe baza necesităților clienților de vârf, dar și ale viitoarei firme producătoare, criterile având pondere egală.

Tabel 6.7. – Lista criteriilor de evaluare

6.4.5.Trierea conceptelor parțiale și criteriile de selecție

Selectarea conceptului ideal devine un proces iterativ întrucât nu se poate găsi imediat soluția unui concept ca fiind cel mai bun din start. Totodată, strucura procesului de selectare a conceptului optim menține obiectivitatea pe parcursul fazei conceptuale a procesului de dezvoltare a scaunului.

Tabel 6.8. – Trierea conceptelor parțiale

Alcătuirea matricei de triere și selectare a conceptului optim de scaun multifuncțional ține cont de anumite criterii, care contribuie la eliminarea maximă a gradului de subiectivitate în alegerea acestui concept.

Tabel 6.9. – Lista criteriilor ce caracterizează funcția generală

Elementul de referință utilizat este un produs existent, asemănător cu cel ce trebuie dezvoltat de către echipă. Dacă unul din produsele conceptuale propuse deține o caracteristică mai bună decât cea a produsului de referință, atunci se va acorda "+", iar în caz contrar se va acorda "-". După realizarea acestei matrici de triere, se utilizează o matrice de evaluare a conceptelor propuse, cu luarea în seamă a ponderii fiecărui criteriu.

În vederea acordării unei ponderi fiecărui criteriu, se utilizează o scală de la 1 la 5.

Echipa de dezvoltare a scaunului multifuncțional, a ales ca produs de referință Scaun camping protecție solară ZR1349, prezent în cadrul capitolului 5, întrucât se aseamănă cel mai mult cu conceptele dezvoltate de echipă.

Tabel 6.10. – Matricea de triere a conceptelor

Concluzie: din totalul de concepte propuse, cu ajutorul matricei trierii, se reține conceptul 5, pentru simplitate, posibilitate montare accesorii prin improvizare și posibilități viitoare de îmbunătățiri.

6.4.6.Evaluarea criteriilor de selecție pentru conceptul nr. 5 selectat (evaluarea se realizează pe o scală de la 1 la 10)

Scorurile atribuite au fost acordate și stabilite în mod subiectiv prin concursul membrilor echipei de dezvoltare.

Din cadrul conceptelor rezultate, CONCEPT REZULTAT 1 și CONCEPT REZULTAT 2, s-a ales conceptul rezultat nr. 2, datorită funcțiilor concrete menționate și a utilității acestora în activitatea de pescuit, totodată potrivindu-se și cu conceptul parțial nr. 5.

6.5.Arhitectura produsului

Crearea schemei produsului conform conceptului nr. 5, ce urmează a fi dezvoltat în continuare de către membrii echipei.

Elementele schemei produsului de dezvoltat sunt:

Elementele fizice (componente):

●Cadru metalic pliabil achiziționat din comerț, cu tot cu husă textilă și mânere laterale (baza fixă – scaun pliant simplu)

●Măsuță plastic/metal confecționată în atelier ce poate fi desprinsă de la mijloc prin mecanism de tragere.

●Tije și balamale laterale prinse de cadrul metalic al scaunului de care se va monta măsuța.

●Pe tija dreaptă se montează cadru rotund nichel pentru suport pahar

●Pe tijele laterale prinse de mânere scaunului se montează 2 buzunare textile

●Există un bec cu sistem de prindere magnetic, întrerupător și sursă de alimentare prin baterii ce se poate monta pe orice parte metalică a scaunului

Elemente funcționale:

●Elemente de legătură

●Fixare pe suprafață de contact

●Pliere pentru depozitare

●Posbilitate demontare tije, balamale și măsuță

Schema 6.13. – Arhitectura produsului scaun multifuncțional cu măsuță suport, suport pahar și măsuța pe post de parasolar prin ajustarea sa cu mișcare circulară deasupra capului

7. PROIECTAREA DETALIATĂ[]

7.1. Proporționare, forme, dimensiuni și toleranțe

În acest capitol s-a trecut la proiectarea detaliată a produsului unde s-au stabilit formele și dimensiunile produsului și s-au definit elementele de design.

Tabel 7.1. Specificații definitivate ale produsului

Șezut

Lungime cadru metalic 50 cm

Lățime cadru metalic 45 cm

Lungime material textil 45 cm

Lățime material textil 35 cm

Spătar

Înălțime (lungime) cadru metalic 60 cm

Lățime cadru metalic 45 cm

Înălțime (lungime) material textil 55 cm

Lățime material textil 35 cm

Tija transversală superioară față 45 cm

Tijă transversală inferioară față 50 cm

Mânere laterale

Lungime 55 cm

Lățime 5 cm

Buzunare laterale textile

Înălțime 40cm

Lățime 35cm

Măsuțe individuale prefabricate din lemn cu o grosime de 7 mm,imbrăcate cu autocolant si vopsite de culoare negru

-simetrice

-dimensiuni: 25×30, 25×30

Tije metalice suplimentare

Tijă scurtă prindere măsuță individuală 8cm x2

Tijă lungă prindere tijă scurtă prin balama și prindere cadru metalic scaun prin balama 27 cm x2

Triunghiuri metalice suport măsuțe dimensiuni de 2 mm iar unghiul de 85*

Circumferință suport pahar 30 cm

Circumferință led, ansamblat prin arc electric cu dimensiunile lungimea de 35mm iar grosimea de 22mm.

7.2. Definire elemente de design

Elementele de design minim la care s-a procedat sunt:

-alegerea culorii negre pentru tijele suplimentare montate prin înșurubare de mânerele metalice ale cadrului de scaun

-alegerea culorii negre pentru triunghiurile metalice ce susțin măsuțele individuale de tijele negre – brațele mobile

-alegerea culorii negre pentru tijele metalice-suport pentru brațele mobile

-algerea unor măsuțe prefabricate din lemn,imbracate cu autocolant si vopsite de culoarea neagră

-alegerea unor buzunare din material textil fiind stofa (tapițerie) de culoare gri-șobolan pentru a fi în ton cu materialul textil din care este confecționat șezutul, dar și spătarul.

Design-ul se realizează prin armonizarea culorilor, dar și prin definirea unor componente preponderent din metal.

CAPITOLUL 8. FABRICAREA – TESTAREA PROTOTIPULUI PRODUSULUI ”SCAUN MULTIFUNCȚIONAL”[]

Acest capitolul a fost realizat de întreaga echipă unde s-a proiectat tehnologia de fabricare a produsului și s-a realizat și testat prototipul într-un atelier specializat.

Pentru realizarea produsului ”Scaun Multifuncțional” a fost ales următorul proces tehnologic.

S-a achiziționat țeavă de oțel, având diametrul de 10 mm, din care s-a confecționat cadrul de șezut al scaunului, spătarul și picioarele scaunului.

Din profil UV, folosit la fixarea plăcilor de rigips, au fost decupate cele două cotiere ale scaunului, pe care au fost sudate profile metalice de ghidaj și susținere a brațelor mobile la capătul cărora se montează blatul de lucru.

Ansamblul cotier – profil de ghidaj, brațele de fixare a blatului de lucru au fost sudate.

Figura. 8.2. Ansamblul cotier – profil de ghidaj, brațele de fixare a blatului de lucru.

Dintr-o placă de lemn cu grosime de 7mm a fost decupat blatul de lucru cu ajutorul fierăstrăului pendular, care pentru finisare, va fi acoperit cu material plastficat.

Figura. 8.3. Fixarea blatului de lucru pe brațul metallic.

După asamblarea în succesiunea prezentată, părțile metalice ale scaunului au fost degresate, grunduite pentru a rezista oxidării, apoi vopsite.

Din material textil, au fost confecționate șezutul și spătarul care suportă o greutate de max 100 kg, precum și buznarele laterale ale scaunului, care au fost fixate cu ajutorul unor segmente de sârmă, cu grosimea de 4 mm.

Figura. 8.4. Șezut și spătar din material textil. Figura. 8.5. Buzunare din material textil.

Figura 8.6. Scaun Multifuncțional cu blatul în poziția de lucru.

Figura 8.7. Scaun Multifuncțional cu blatul de lucru în poziția de ”parasolar”.

Produsul a fost testat de echipa de dezvoltare.

S-a testat:

rezistența;

manevrabilitatea;

dacă utilizarea produsului implică accidente;

dacă poate fi utilizat de persoane de diferite vârste și greutăți ;

siguranța în utilizare și transport;

dacă poate fi folosit în scopurile pentru care a fost realizat.

Pentru o apreciere corectă a calităților prototipului realizat, am solicitat sprijinul a 6 persoane ( 2 bărbați, 2 femei, 2 adolescenți), cărora le-am prezentat produsul și care l-au testat în formele de utilizare pentru care a fost proiectat și realizat :

rezistența scaunului așezat pe un teren cu vegetație, pe un teren nisipos și pe un teren dur:

modul în care scaunul poate fi folosit la activitățile: lecturarea unei cărți, accesarea laptopului, servitul unei gustări;

accesul în scaun când brațele sunt degajate în lateral și eficiența scaunului când brațele laterale cu blatul de lucru sunt ridicate în poziția ”parasolar”;

modul în care scaunul se pliază, dar și ușurința cu care acesta poate fi transportat și depozitat.

Persoanele care au contribuit la testarea prototipului au concluzionat că obiectivele propuse au fost realizate, prin confecționarea ”Scaunului Multifuncțional” prezentat.

CAPITOLUL 9. OMOLOGAREA, UTILIZAREA, COMERCIALIZAREA ȘI RECICLAREA PRODUSULUI[]

În acest capitol s-a proiectat tehnologia de omologare, utilizare, comercializare și reciclare a produsului și a elementelor specific componente.

9.1. Omologarea produsului

Conform DEX-ului, a omologa presupune “ a confirma, în baza autorității conferite de lege, valoarea sau autenticitatea unui act scris.(…) A accepta un tip de produs și a aproba fabricarea lui (în serie)[].

Astfel, omologarea unui produs reprezintă acceptarea în mod oficial a unui nou tip de produs, deci aprobarea ca acesta să fie produs la scară largă, în serie.

9.2. Comercializarea produsului

Conform Dicționarului online contabil financiar comercializarea este “un sistem de comercializare a produselor, serviciilor sau tehnologiilor, bazat pe o colaborare strânsă și continuă între persoane fizice sau juridice, independente din punct de vedere financiar, prin care o persoană, denumită francizor, acordă unei alte persoane, denumită beneficiar, dreptul de a exploata o afacere, un produs sau un serviciu”[].

În vederea comercializării producției de serie a scaunului multifuncțional de trebuie să avem în vedere modalitățile prin care să informăm publicul larg că pe piață a apărut un produs nou, inovator. Cea mai eficientă metodă este promovarea noului produs, activitate pentru care trebuie investită o sumă mai mare de bani în primul an. Deci, dacă dorim să avem un spot publicitar difuzat pe Pro Tv în intervalul orar 19 – 23, ceea ce ar corespunde profilului publicului nostru țintă, prețul solicitat pentru doar 30 de secunde de publicitate este de minim 2.700 euro și maxim 3.500 euro, în timp ce un spot la TVR 1 ajunge la doar 500 euro. Nici în presa scrisă națională aparițiile nu sunt deloc ieftine, un singur anunț în Jurnalul Național (dimensiuni chenar 16,40×14,40 cm/236,16 cmp) ajunge la prețul de 826,56 lei dacă alegem să-l tipărim alb-negru sau 921, 02 lei, dacă preferăm varianta color. Acestor prețuri li se adaugă și TVA de 24%, atât cât este în prezent. Publicarea unui anunț publicitar în Evenimentul Zilei presupune costuri și mai mari. Astfel pentru un chenar de 234 cmp la 3,7, lei cmp (alb-negru) sau 4,2, lei (policrom) prețul variază între 865,80 lei și 982,80 lei, fără TVA.

O variantă eficace de a aduce în atenția publicului noul produs îl reprezintă participarea la târguri și expoziții, unde costurile sunt relativ mai mici, iar unul sau doi reprezentanți ai societății pot intra în contact direct cu potențialii clienți, pot împărți cărți de vizită și materiale publicitare.

9.3. Reciclarea produsului

„Reciclarea presupune separarea și colectarea materialelor în vederea transformării lor în produse utile noi.”[].

Pentru produsul nostru, scaun multifuncțional este necesar un pașaport de reciclare.

PAȘAPORT DE RECICLARE

Informații privind reciclarea produsului

SCAUN MULTIFUNCȚIONAL

1 Producător

2 Informații produs

2 Informații despre reciclare

Produsul conține

3 Materiale și componente

Baza metalică – cadrul metalic reprezentat de 4 puncte pe post de picioare și 2 tije transversale cilindrice ce unesc cele 4 puncte de susținere pe teren, în față și în spate, fără laterale.

Șezut și spătar din textil (bumbac, stofa)

Brațe laterale din metal.

Două măsuțe individuale din lemn care se prind prin niște cleme formându-se o masă unitară ce poate fi folosită și pe post de parasolar

Suport din nichel de pahar

Un suport rotund cu led ce se atașează cu magnet de orice parte metalică, cu întrerupător și sursă de alimentare pe baterii

Două buzunare laterale din textil (stofa);

CAPITOLUL 10. ANALIZA ECONOMICĂ[]

În acest capitol s-a prezentat analiza economică ce a cuprins costul cercetării, prețul de vânzare și profitul.

10.1. Costul cercetării – dezvoltării

Evaluarea cheltuielilor și rezultatelor activității de cercetare-dezvoltare-inovare

Evaluarea proiectelor de C-D-I se face în mod deosebit când este vorba de unul dintre următoarele cazuri[]: aportul de capital în natură;
fuziunea a două întreprinderi; un caz de asociere temporară; vânzarea unui proiect către un potențial client; determinarea valorii intrinseci a unei acțiuni; privatizarea organizației.

Dacă vorbim de întreprinderi inovative, unde sunt puse în practică un număr mare de proiecte de C-D-I, evaluarea acestora este esențială.

Valoarea proiectelor de inovare tehnologică și altor obiecte de proprietate intelectuală nu sunt incluse în costul privatizării (necorporală).

Activitatea de dezvoltare include[]: proiectarea, construirea și testarea prototipurilor și modelelor experimentale; proiectarea, construcția și funcționarea instalațiilor pilot pentru înzestrarea activităților implicate; proiectarea, construcția și testarea pentru materiale noi sau modernizate pentru procedeele, produsele, sistemele sau pentru servicii.

În evaluarea proiectelor ne bazăm pe trei metode clasice: pe bază de active (sau costuri); pe bază de venit; pe baza comparațiilor de piață.

Deoarece evaluarea proceselor de inovare se dovedește a fi o activitate complexă, aceasta presupune să existe o strânsă colaborare dintre evaluatori și ingineri specializați în aplicarea proiectului și/sau cu inginerii proiectanți care pot asigura acuratețe și rezonabilitate în estimarea realistă, care contribuie la stabilirea unei valori realiste.

Evaluarea cheltuielilor de cercetare-dezvoltare-inovare (C-D-I)

Evaluarea rezultatelor activităților de cercetare-dezvoltare-inovare (C-D-I)

10.2. Prețul de vânzare și profitul

Costurile directe

Timpul necesar pentru fabricarea unui produs este estimat a fi de 2 ore

2 ore/buc X 204,55 lei/oră = 409.1 lei/buc.

Costurile indirecte generate de construcția produsului nostru scaun multifuncțional sunt redate mai jos, acestea fiind evaluate doar pentru primul an, la nivel fiecărei luni.

Tabelul 10.1.Costurile indirecte

Capacitatea de producție a întreprinderii: 12000/2 = 6000 buc/an

Producție în primul an, 2016, va fi de 6000 buc.

Costurilor indirecte pentru fiecare bucată de produs în primul an va fi de 528000/ 6000 = 88 lei/buc.

Prețul produsului: 395 lei/buc.

CAPITOLUL 11. MANUALUL DE UTILIZARE AL PRODUSULUI[]

În acest capitol fost elaborată cartea produsului prin descrierea, utilizarea, întreținerea, măsurile de securitate și instalarea și punerea în funcțiune a produsului.

PĂRȚI COMPONENTE

Suport spate scaun x 1

Bază scaun x 1

Țevi superioare picioare x 2

Țevi inferioare picioare (ansamblu stabil) x 2

Suport scaun x 1 F Suport reglabil x 1

Suport pahar

Asamblare scaun multifuncțional

1.Așezați suport scaun (E) în poziție verticală. Apăsați butoanele siguranța de pe țevile superioare și apoi introduceți țevile în orificiile corespunzătoare ale suportului pentru scaun.

2.Apăsați tijele de reglare a înălțimii aflate pe suportul scaun și trageți suportul in poziția cea mai înaltă.

3.Atașați țevile inferioare ale picioarelor față la țevile superioare prin apăsarea butoanelor de deblocare, apoi împingeți țevile până se aude click (butoanele de blocare/deblocare s-au fixat în poziție).

4.Atașarea spătarului: aliniați spătarul la orificiile de fixare aflate pe baza scaunului. Împingeți marginile spătarului atfel încât să se fixeze în orificiile bazei scaunului. Pentru ajustarea poziției spătarului, trageți în sus de mânerul din spatele spătarului și fixați în poziția dorită.

5. Detașarea spătarului: trageți de mânerul din spatele spatarului și, în același timp, trageți/apăsați spătarul înspre față până se desprinde de scaun.

Atașarea scaunului de cadru

6. Aliniați scaunul la cadrul metalic. Apăsați scaunul în bază și fixați cu bandele existente în lateral pentru a vă asigura că a fost fixat corect.

Verificați ca scaunul să fie corect atașat la baza acestuia pentru a evita eventuale accidentări.

Înlăturarea scaunului

7. Desfaceți benzile aflate pe lateralele scaunului și trageți scaunul din bază.

Atașarea, ajustarea și înlăturarea mesei suport și a suportului pentru pahar

8. Aliniați masa suport la șanțurile aflate pe suporturile pt mâini și împingeți suportul spre scaun. Trageți în același timp de mânerul de deblocare aflat sub masă. Masa suport este astfel fixată pe suportul pentru brațe. Puteți ajusta distanța mesei suport față de scaun trăgând mânerul de blocare de sub aceasta și fixând suportul în una din cele 3 poziții posibile. După fixare trageți ușor de masa suport pentru a verifica stabilitatea acesteia. În lateralul mesei se află suportul pentru pahar/cană. Pentru înlăturarea mesei suport trageți mânerul de deblocare aflat sub aceasta și îndepărtați măsuța de scaun.

Ajustarea înclinării scaunului masă

9. Ridicați mânerul aflat în spatele spătarului și schimbați poziția spătarului. Verificați fixarea corectă a spătarului.

Atenție: nu ajustați poziția spătarului dacă vă aflați în scaun.

Ajustarea înălțimii scaunului

10. Pentru ajustarea înălțimii scaunului trageți de tijele de ajustare aflate pe țevile superioare și mișcați scaunul în sus sau în jos. Eliberați tijele de ajustare după ce ați fixat scaunul la înălțimea dorită. Asigurați-vă că tijele de ajustare sunt la același nivel și că scaunul este fixat în poziție înainte de a vă așeza în scaun.

Nu ajustați înălțimea scaunului dacă vă aflați în scaun.

Plierea scaunului masă.

11. Apăsați ambele butoane de pliere aflate pe lateralele scaunului și ridicați ușor scaunul pentru a desprinde picioarele.

Folosirea scaunului individual de bază

12. Așezați scaunul pe suprafața orizontală cu picioarele retractabile strânse, lipite de baza scaunului.

Atenție: nu așezați scaunul pe suprafețe denivelate. Folosiți scaunul în acest mod numai cu picioarele retractabile strânse.

CAPITOLUL 12. CONCLUZII

Recapitulare prototip “scaun multifuncțional”:

Funcții: ședere, pliere, demontare accesorii montate prin improvizare, funcție umbrar, funcție lumină, funcție depozitare, funcție așezare obiecte măsuță

Elemente componente: baza fixă (scaun pliabil simplu, de picnic), elementul ajustabil, reglabil, pliabil – măsuța suport (formată din 2 măsuțe individuale ce se unesc prin niște cleme), tijel laterale longitudinale (4 bucăți, 2 de susținere și 2 de susținere+mișcare) + balamale ca elemente suport măsuță și pentru mișcarea circulară a măsuței, 2 triunghiuri metalice ce susțin tijele laterale de măsuțele suport, un bec cu întrerupător cu montare magnetică și sursă pe baterii, 2 buzunare textile prinse pe tijele laterale.

Facilități: măsuță suport, suport pahar, măsuță parasolar, mânere laterale, buzunare textil laterale, bec pentru lumină.

În urma studierii și cercetării pe care echipa de dezvoltare a produsului a întreprins-o atât în interior, cât și în exterior, s-a constatat că utilizatorii au nevoie, în primul rând, de un accesoriu util în cadrul lucrului pe teren. Scaunul multifuncțional, pe lângă funcția sa de bază, de ședere pentru odihnă, are și rolul de a îmbunătăți munca utilizatorului și de a-i conferi posibilitatea unei organizări propice a activității sale prin inserarea, montarea, improvizarea unor accesorii, componente și crearea unor funcții atașate scaunului. Deși scaunul prototip al echipei de cercetare este unul extrem de simplu, acesta conferă funcția de bază pentru care este creat, dar și o facilitate precum utilizarea măsuței care poate fi mutată cu ajutorul brațelor prinse în balamale de cadrul scaunului, de la stânga la dreapta și jos în sus, până deasupra capului formând un parasolar pentru utilizator. Deasemenea, suportul pentru pahar inserat în măsuța suport vine în ajutorul utilizatorilor scaunului.

Succesul pe piață al acestui scaun este datorat simplității sale, costurilor reduse de fabricare și achiziționare inițială, precum și al prețului scăzut de vânzare, în raport cu competiția.

Mai mult, scaunul constituie un produs de referință pentru cercetări și dezvoltări ulterioare precum:

● Îmbunătățirea suportului pentru pahar prin adăugarea unei plase care să susțină efectiv paharul prin orificiu și să creeze o mai bună stare de confort psihic și siguranță a paharului în suportul său.

● Măsuța suport poate fi îmbunătățită prin dezvoltarea dimensiunilor sale, astfel încât să alcătuiască și un parasolar mai umbros

● Măsuța poate fi ajustată de cadrul lateral al scaunului (stânga sau dreapta), cu posibilitate detașare și depozitare, parasolarul fiind alcăuit separat din textil sau plastic ușor, fixat cu altă tijă de cadrul superior al spătarului, cu posibilitate ajustare prin balamale

● Cadrul metalic al scaunului pliant poate fi confecționat în atelierul propriu, în locul achiziționării scaunelor ca bază fixă en-gros, moment în care se poate lucra la o funcție ce permite ajustarea spătarului.

Pe viitor, pot fi luate în considerare și conceptele integrale propuse pentru soluțiile critice, ori o combinare a unor funcții ale acestora pentru a crea un scaun și mai optim pentru utilizatori. Este recomandată, pe viitor, intervievarea mai amplă a utilizatorilor și a specialiștilor, precum și studierea pieței externe pentru soluții adecvate și concepte inovatoare. Deși, momentan, este vizat un produs non-premium, care să asigure un volum optim de vânzări prin prețul competitiv de cumpărare, se poate cerceta și dezvolta pe viitor și un scaun multifuncțional de tip premium.

Bibliografie

[1] Colac Silvia, Omologarea, utilizarea, comercializarea și reciclarea pentru produsul ”Scaun multifuncțional”, Unversitatea Politehnica din București, 2015

[2] Drăghici Constantin, Mihai Daniela, Micu Cristina, ”Managementul relațiilor cu clienții”, Editura Universității din Pitești, 2013

[3] http://www.conta.ro/dictionar_online_comercializare.html, accesat la data de 17.07.2015

[4] https://dexonline.ro/definitie/reciclare, accesat la data de 17.06.2015

[5] https://dexonline.ro/definitie/omologare, accesat la data de 15.08.2015

[6] http://patft.uspto.gov

[7] http://primera.webgarden.ro/panelleft/ce-este-reciclarea

[8] Ibrahim M.F.N. (2007). The development of modular product design: foldable chair. Faculty of Manufacturing Engineering, Malaysia, [online] la http://library.utem.edu.my/index2.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=3400&Itemid=113

[9] Lueder R. (2004). Ergonomics os seated movement. A review of scientific literture, Ergonomics Review, [online] la www.allsteeloffice.com/SynergyDocuments/SUMErgoReviewRaniLueder.pdf

[10] MotorBoat, February 2009, [online] la books.google.ro

[11] Popescu Marian, Popescu Emilia, Popescu Daniela Elena, ”Marketing General”,

Editura Universității Lucian Blaga, Sibiu, 2009

[12] Robu Andrei,Marketing strategic,managementul proiectului și fabricarea-testarea prototipului produsului “Scaun multifuncțional”, Lucrarea de disertație, Universitatea Politehnica din București, 2015

[13] Săvoiu Gheorghe, ”Econometrie”, Editura Universitară, București, 2011

[14] Stan V. S. (2000), Evaluarea proprietății intelectuale, Inventică și Economie, anul IV, nr. 1(37) – 2(38), ianuarie-februarie, p. 66-70

[15] Sultana Oana, Proiectarea detaliată a produsului “Scaun multifuncțional”, Universitatea Politehnica din București, 2015

[16] Taylor K. (2008). The productivity benefits of office ergonomics interventions A review of the current literature. Wellnomics® White Paper, [online] la www.workpace.nl/assets/Uploads/White-Papers/Wellnomics-white-paper-The-productivity-benefits-of-office-ergonomics-interventions.pdf

[17] Trager A.I. (2010). Attorney At Law: Gone Fishin', iUniverse books, [online] la books.google.ro

[18] www.google.com/patents

[19] www.meetcarp.ro

[20] www.totalfishing.ro