Stabilirea Pretului de Deviz

Capitolul 1. Stadiul actual al cunoașterii

.Introducere

Am ales să abordez tema „Stabilirea prețului de deviz” în cadrul acestei lucrări deoarece în ultima perioadă, în Romania, industria de construcții s-a dezvoltat foarte mult fiind întocmite devize pentru proiectele de construcție, reconstrucție si renovare a edificiilor cu variate destinații.

Cuvantul “deviz” provine din limba franceză “devis”.

Devizul este un document de evaluare anticipate a cantităților de materiale sau de piese, a costului lor, precum și a forței de muncă, necesare pentru executarea unei lucrari proiectate.

Conform articolului 1413, alineatul 5, din Codul Civil prețul de deviz este un preț stabilit pe baza unor criterii de determinare a prețului, el nu reprezintă o sumă fixă de bani. Acesta se determină pe baza unui deviz, in care prețurile sunt provizorii deoarece acestea se pot modifica pe parcurs prin aparitia unor lucrări suplimentare.

Calcularea prețului de deviz se realizează articol cu articol, fiecare având prețul său specific, si nu in bloc. Stabilirea acestuia depinde de cantitatea materialelor/ pieselor si a forței de muncă depuse pentru executarea lucrării.

Potrivit articolului 1484 din Codul Civil clientul trebuie sa ia la cunostință și să aprobe in scris că este de acord cu unele modificari ale prețurilor articolelor, in cazul in care se mărește prețul fortei de muncă sau al materialelor/pieselor. Arhitectul care va executa lucrarea nu are dreptul să ceară o sporire de preț fără acordul clientului si este obligat să realizeze și să predea lucrarea in condițiile prevăzute in contract.

Verificarea devizului este o componentă importantă și semnificativă în procesul de interacțiune între antreprenor și beneficiar. Din cîte se știe, procesul de construcție propriu-zis, nici o dată nu poate fi planificat în întregime, pînă la sfîrșit, și anume de aceea, costul inițial indicat în deviz trebuie la fel să se schimbe odată cu schimbările, ce au loc în procesul de îndeplinire a lucrărilor.  

Când se face analiza documentației de deviz, se verifică : prețurile unitare pentru lucrări, costul materialelor utilizate și suma finală. La fel e necesară compararea cifrelor din deviz cu datele din proiect și cu măsurările de control (efectuarea lor este neapărat obligatorie, în special pentru lucrările suplimentare, care nu sunt prevăzute de proiect).

Analiza (expertiza) documentației de proiect și de deviz oferă posibilitatea de a controla calitatea întocmirii acestei documentații, în ceea ce privește:

îndeplinirea de către proiectanți a obligațiunilor sale, care sunt stipulate în documentația contractuală și în documentația inițială de autorizare;

conformitatea lucrărilor de proiectare cu cerințele documentației normative;

conformitatea după componente, volum și costuri a lucrărilor de proiectare cu cele din Caietul de Sarcini pentru proiectare, cu cerințele contractului și documentației inițiale de autorizare;

verificarea confirmării eficienței soluțiilor de proiect;

conformitatea volumelor executate de lucrări de construcție-montaj cu cele din proiect și devize;

verificarea corectitudinii de aplicare a prețurilor unitare, ratelor adăugate și coeficienților;

măsurarea lucrărilor executate și controlul conformității lor cu documentația de proiect și de deviz;

verificarea volumelor de lucrări real executate pe șantierul beneficiarului cu cele din deviz.

Determinarea evoluției prețului de deviz a iscat diverse controverse, atât la nivelul Uniunii Europene, cât și la nivelul statelor membre, astefel încât în anul 1997 Direcția de Statistică a organizației pentru Cooperare Economică și Dezvoltare (OECD) și Biroul de Statistică al Uniunii Europene (EUROSTAT) au redactat un manual denumit „ Surse și metode – indici de preț în construcții”. Acest manual a fost utilizat în elaborarea metodologiei de stabilire a prețului de deviz în construcții.

“ În țara noastră, Institutul Național de Statistică a aplicat acest model la nivel macro, elaborând indicele costurilor în sectorul construcții, ca o mărime sintetică prin care se măsoară evoluția costurilor practicate la realizare a lucrărilor de construcții executate într-o anumită perioadă, față de o perioadă de referință. “

I. Structura si metodologia de elaborare a devizului general

Conținutului-cadru aferent investițiilor publice al documentațiilor tehnico-economice

În România Cadrul legislativ pentru investițiile publice este reprezentat de Hotărârea de Guvern numarul 28/2008, ultima modificare având loc la data de 05 martie 2014. Aprobarea continuțului-cadru pentru investițiile publice al documentației tehnico-economice, precum și structura și metodologia de elaborare a devizului general pentru obiective de investiții și lucrări de intervenții se realizează astfel:

Studiul de prefezabilitate

Studiul de fezabilitate

Documentația de avizare necesară lucrărilor de intervenții

1. Studiul de prefezabilitate

Studiul de prefezabilitate reprezintă o documentație tehnico-economică cu ajutorul căreia se stabilesc necesitatea si oportunitatea investiției pe bază de date tehnice si economice.

Date generale despre piese

Continutul cadru al studiului de fezabilitate trebuie să conțină date generale ale pieselor scrise, dar si date generale ale pieselor desenate.Acestea sunt prezentate în tabelul următor:

Necesitatea investiției

Pentru a avea o viziune cât mai clară asupra necesității investiției trebuie prezentată cât mai clar situația existentă, din aceasta rezultând necesitatea investiției, cu ajutorul unor hărți, grafice, fotografii, tabele, planșe desenate.

De asemenea, prezentarea deficiențelor majore ale situației curente referitoare la necesarul de dezvoltare a zonei, cât și a prognozelor pe termen mediu si pe termen lung servesc la înțelegerea necesității investiției.

Pentru clarificare, un proiect finalizat, deja funcțional, care este retehnologizat, este in mod evident eligibil. Dar un proiect inceput și neterminat (adică, din orice motiv, nefuncțional la acest moment), este in mod la fel de evident neeligibil (ex. un proiect neterminat, din lipsă de finanțare, dar care se dorește să fie reimpachetat ca o retehnologizare nu trebuie acceptat).

Oportunitatea investiției:

a) încadrarea obiectivului în politicile de investiții generale, sectoriale sau regionale;

b) actele legislative privind reglementarea domeniului investiției,după caz;

c) acorduri internaționale ale statului prin care se obligă partea română la efectuarea investiției, după caz.

Obiectivele proiectului de investiții pot fi indeplinite cu ajutorul unor scenarii tehnico-economice. Acestea trebuie să cuprindă scenarii propuse (minimum două), scenariul prezentat de către elaborator si avantajele scenariului prezentat.

Costul estimativ al investiției

Costul estimativ al investitiei cuprinde cheltuielile aferente redactarii documentației tehnico-economice si valoarea totală estimată a investiției.

Cheltuielile pentru redactarea documentației tehnico-economice conțin:

cheltuieli pentru executarea documentațiilor de proiectare(studiul de prefezabilitate, studiul de fezabilitate, expertiza tehnică, proiectul tehnic și detaliile de executie), după caz;

cheltuieli privind activitatea de consultanță și asistența tehnică;

cheltuieli pentru primirea avizelor și acordurilor de principiu necesare la elaborarea studiului de prefezabilitate;

cheltuieli pentru pregătirea actelor privind aplicarea procedurii pentru repartizarea

contractului de lucrări și a contractului de servicii de proiectare, urbanism, inginerie, alte

servicii tehnice, conform prevederilor legale (instrucțiuni pentru ofertanți, publicitate, onorarii și cheltuieli de deplasare etc.).

Stabilirea costului total al unei investiții in vederea calificării proiectului drept proiect major (Art.39 Regulamentul CE 1083/2006) include toate costurile impuse de proiect, de la planificare la supervizare și trebuie să includă și TVA aferent acestor costuri.

2. Studiul de fezabilitate

Studiul de fezabilitate reprezintă o documentație tehnico-economică cu ajutorul căreia se determină pricipalii indicatori tehnico-economici ai obiectivului de investiție. Acest studiu cuprinde soluțiile economice, funcționale, constructive și tehnologice ce urmează a fi aprobate.

Scopul principal al studiului de fezabilitate este de a oferi informațiile necesare proprietarului proiectului, precum si eventualilor terți finanțatori ai acestuia, in vederea luării unei decizii privind finanțarea proiectului (decizie pozitivă sau negativă, dimensionarea și eșalonarea finanțării).

Structura studiului de fezabilitate este centrată in jurul analizei cost-beneficiu. In realitate, studiu de fezabilitate și analiză cost-beneficiu sunt două noțiuni care se suprapun in foarte mare măsura, pană la a coincide, in funcție de definiția convenită.

Detalierea pieselor scrise ale studiului de fezabilitate cuprinde aceleași caracteristici ca și in cazul studiului de prefezabilitate. Însa, referitor la piesele desenate detalierea trebuie sa fie mult mai complexă conform următorului tabel:

Descrierea investiției

Pentru a avea o situație cât mai clară asupra proiectului este necesară prezentarea situației actuale a investiției, descrierea sa și cel mai important durata de realizare a investiției.

Descrierea investiției conține concluziile studiului de prefezabilitate sau ale planului de investiții pe termen lung detaliat (în cazul în care au fost deja elaborate) privind situația actuală, necesitatea și oportunitatea promovării investiției, precum și scenariul tehnico-economic selectat, dar și descrierea funcțională, tehnologică sau constructivă.

Descrierea tehnică a investiției trebuie sa contină date privind zona si amplasamentul, statutul juridic al terenului ce va fi ocupat, suprafața totală a terenului, reprezentând terenuri din intravilan/ extravilan, dar si studii de teren.

Studiile de teren se realizează prin studii topografice si studiul geotehnic. Studiile topografice cuprind planuri topografice cu amplasamentele reperelor, liste cu repere în sistem de referință national,iar cel geotehnic prezinta planuri cu amplasamentul forajelor, fișelor complexe cu rezultatele determinărilor de laborator, analiza apei subterane, raportul geotehnic cu recomandările pentru fundare și consolidări. De asemenea se mai pot realiza si alte studii de specialitate daca sunt necesare investiției.

Pentru o durata de realizare cât mai precisă este obligatorie întocmirea unui grafic de realizare a investiției și stabilirea etapelor principale.

Costurile estimative ale investiției

Costurile estimative ale investiției sunt reprezentate de valoarea totala a investiției cu detalierea pe structura devizului general și eșalonarea costurilor susținute cu ajutorul graficului de realizare a investiției.

Analiza cost-beneficiu:

Analiza cost-beneficiu este un instrument distinct de evaluare al tuturor avantajelor proiectelor de investiții publice în funcție de valorile monetare atribuite consecintelor positive si negative aferente investiției.

„Analiza cost-beneficiu estimează și însumează echivalentul bănesc al costurilor și beneficiilor sociale prezente și viitoare, din punct de vedere al cetățenilor, aferente proiectelor de investiții publice, pentru a se decide dacă acestea sunt în interesul publicului.”

Analiza cost-beneficiu presupune parcurgerea următorilor pași:

Identificarea investiției și stabilirea obiectivelor, inclusiv menționarea perioadei de referință;

Analiza opțiunilor.În cazul acestei analize există trei variante și este obligatorie precizarea variantei utilizate:

Varianta zero (fără investiție);

Varianta medie (investiție medie);

Varianta maxima (investiție maximă).

Analiza opțiunilor urmărește parcurgerea următoarelor etape:

• întocmirea unei liste cu scenarii alternative privind executarea obiectivelor propuse;

• evaluarea scenariilor din prisma cadrului strategic / reglementărilor / fezabilității;

• redactarea unei liste scurte cu scenarii alternative;

• clasificareascenariilor din lista scurtă cu ajutorul unei analize cost-beneficiu;

• selectarea scenariului optim.

Analiza financiară presupune calcularea indicatorilor de performanță financiară:

Rata internă de rentabilitate;

Raportul cost-beneficiu;

Valoarea actuală netă;

Fluxul cumulat.

„De importanță majoră în executarea unui management financiar performant este analiza financiară, care urmărește asigurarea unui volum de resurse sufficient pentru acoperirea nevoilor firmei pe termen scurt, mediu și lung.”

Analiza economică constă în calcularea indicatorilor de performanță economică:

Rata internă de rentabilitate;

Raportul cost-beneficiu;

Valoarea actuală netă.

Este necesară doar pentru investițiile publice majore – „investiție publică majoră: investiția publică al cărei cost total depășește echivalentul a 25 milioane euro, în cazul investițiilor promovate în domeniul protecției mediului, sau echivalentul a 50 milioane euro, în cazul investițiilor promovate în alte domenii.”

Rata intenă de rentabilitate (RIR)

Acest indicator reprezintă acea valoare a ratei de actualizare pentru care VAN=0. Acest criteriu este preferat de către oamenii de afaceri, deoarece acesta nu implică cunoașterea costului capitalului. Ipoteza luată în considerare pentru calculul RIR este aceea că veniturile viitoare sunt neîntrerupt reinvestite la această rată de actualizare.

Raportul cost-beneficiu

Raportul cost-beneficiu trebuie sa fie mai mic sau egal cu 1, unde costurile reprezintă costurile de exploatare pentru perioada de referinta, iar beneficiile sunt veniturile rezultate din exploatarea investitiei.

Valoarea actuală netă (VAN)

Valoarea actualizată netă reprezintă surplusul capitalului obținut la finalul duratei de viață a unei investiții (inclusiv a valorii reziduale).

VAN = – I0 + + VR/(1+k)n

Acest indicator este considerat cel mai elocvent întrucât rezultatul acestuia exprimă câștigul în unități monetare obținut de societate în urma realizării proiectului de investiții. Scăzând din valoarea încasărilor (CFD) actualizate investiția inițială se obține o valoare a indicatorului care trebuie să fie cel puțin nulă pentru ca investiția să poată fi realizată. Proiectul este cu atât mai eficient cu cât veniturile actualizate sunt mai mari.

Fluxul cumulat

„Fluxul de numerar cumulat trebuie să fie pozitiv în fiecare an al perioadei de referinta.”

Analiza de senzitivitate;

Această analiză reprezintă punctul de plecare al analizei riscurilor majore și riscurilor proiectului care trebuie analizate de toate părțile implicate.

„Analiza de senzitivitate ia în considerare faptul că valoarea indicatorilor de performanță ai unui proiect de investiții este determinată de mai mulți factori.”

Analiza de senzitivitate studiază modul în care variația rezultatului numeric al unui proiect poate fi atribuită cantitativ unor surse diferite de variație a parametrilor de intrare (input) de bază. Astfel, aceasta asigură verificarea robusteții rezultatelor numerice ale unui proiect și, mai exact, subliniază riscurile majore ce pot afecta întregul ciclu al proiectului, începând cu implementarea acestuia.

Analiza de senzitivitate poate ajuta la identificarea opțiunilor de proiectare slabe și evidențiază necesitatea obținerii de informații suplimentare cu privire la anumite variabile. De asemenea, aceasta poate ajuta la transpunerea ideii de crize ale proiectului.

Analiza de risc.

Managementul riscului presupune urmatoarele etape:

* Identificarea riscului

* Analiza riscului

* Reactia la risc

Identificarea riscului – se realizeaza prin intocmirea unor liste de control.

Analiza riscului – utilizează metode cum sunt: determinarea valorii asteptate, simularea Monte Carlo și arborii decizionali.

Reactia la Risc – cuprinde masuri și actiuni pentru diminuarea, eliminarea sau repartizarea riscului. Numim risc nesiguranta asociata oricarui rezultat. Nesiguranta se poate referi la probabilitatea de aparitie a unui eveniment sau la influenta, la efectul unui eveniment în cazul în care acesta se produce. Riscul apare atunci cand: un eveniment se produce sigur, dar rezultatul acestuia e nesigur; ˇ efectul unui eveniment este cunoscut, dar aparitia evenimentului este nesigura; ˇ atat evenimentul cat și efectul acestuia sunt incerte

scopul de a elimina aparitia riscului;

Sursele de finanțare a investiției

Sursele de finanțare a investiției sunt procurate din:

fonduri proprii;

credite bancare;

credite externe asigurate sau contractate de stat;

fonduri de la bugetul de stat sau bugetul local;

fonduri externe nerambursabile;

fonduri de la bugetul de stat/bugetul local și alte surse legal constituite.

Estimări privind forța de muncă ocupată pentru realizarea investiției

Pentru realizarea investiției este necesară cunoașterea a numerelor de locuri de muncă create în faza de execuție și în faza de operare.

Principalii indicatori tehnico-economici ai investiției

Avize și acorduri de principiu

Principalele avize si acorduri de principiu obligatorii pentru executarea investiției sunt:

avizul beneficiarului de investiție pentru necesitatea și oportunitatea investiției;

certificatul de urbanism;

avize de principiu pentru asigurarea utilităților (gaz metan, apă canal, energie termică și electrică, telecomunicații etc.);

acordul de mediu;

diverse acorduri și avize de principiu aferente tipului de intervenție.

1.2.3. Documentației de avizare necesară lucrarilor de intervenții

Documentația de avizare necesară lucrarilor de intervenții este o documentație tehnico-economică, asemănătoare studiului de fezabilitate, întocmită pe baza concluziilor raportului de

expertiză tehnică și, după caz, ale raportului de audit energetic, privind aprobarea indicatorilor tehnico-economici ai lucrărilor de intervenții pentru construcții existente.

Detalierea pieselor scrise si celor desenate ale documentației de avizare necesară lucrarilor de intervenții cuprinde aceleași caracteristici ca și in cazul studiului de fezabilitat

Conținutul cadru aferent documentației de avizare necesară lucrarilor de intervenții cuprinde date despre situația existentă a investiției și concluziile raportului de expertiză tehnică/audit energetic:

Situația existentă a investiției conține date despre:

starea tehnică, în ceea ce privește asigurarea cerințelor principale de calitate în construcții, comform legii;

valoarea de inventar ;

documentul doveditor al forței majore, în funcție de fiecare caz.

Concluziile raportului de expertiză tehnică/audit energetic cuprind:

descrierea a cel puțin două opțiuni;

propunerea unei soluții optime de către expertul/auditorul energetic, de dezvoltare în cadrul documentației de avizare a lucrărilor de intervenții.

Date tehnice ale investiției:

prezentarea lucrărilor principale și a celor suplimentare rezultate în urma realizării lucrărilor principale;

prezentarea lucrărilor de modernizare realizate în spațiile consolidate/reparate/reabilitate, după caz;

consumuri de utilități:

necesarul de utilități rezultate, în situația realizării unor lucrări de modernizare, după caz;

estimări pentru depășirea cheltuielilor inițiale de utilități.

Durata de realizare și etapele principale:

Pentru o durata de realizare cât mai precisă este obligatorie întocmirea unui grafic de realizare a investiției și stabilirea etapelor principale.

Costurile estimative ale investiției:

Costurile estimative ale investiției sunt reprezentate de valoarea totala a investiției cu detalierea pe structura devizului general și eșalonarea costurilor susținute cu ajutorul graficului de realizare a investiției.

Indicatori de apreciere a eficienței economice:

analiza comparativă a costului pentru executarea lucrărilor de intervenții față de valoarea de inventar a investiției.

Metodologia privind elaborarea devizului general pentru obiective de investiții și lucrări de intervenții

În temeiul prevederilor articolui 1 din Hotărârea de Guvern numarul 28/2008 privind elaborarea devizului general pentru obiective de investiții și lucrări de intervenții devizul general este o documentație economică cu ajutorul căreia se stabilește valoarea totală estimativă a cheltuielilor necesare realizării obiectivelor de investiții sau a cheltuielilor asimilate investițiilor, necesare realizării lucrărilor de intervenții la construcții și instalații, în faza de proiectare studiu de fezabilitate/documentație de avizare a lucrărilor de intervenții.

Devizul general realizat la faza de proiectare cuprinde studiu de fezabilitate/ documentație de avizare a lucrărilor de intervenții actualizate de către beneficiarului ori de câte ori este necesar. În general, acesta se actualizează în următoarele situații:

la data supunerii spre aprobare a studiului de fezabilitate/documentației de fezabilitate,

la data solicitării autorizației de construire,

la data organizării procedurii de atribuire a contractului de achiziție publică pentru execuția de lucrări.

după încheierea contractelor de achiziție, rezultând valoarea de finanțare a obiectivului de investiție/lucrărilor de intervenții

la data întocmirii sau modificării de către ordonatorul principal de credite, potrivit legii,a listei obiectivelor de investiții, anexă la bugetul de stat sau la bugetul local, atât pentru obiective de investiții noi, cât și în continuare.

3. Devizul general pe cheltuieli și pe obiect

3.1.Structura devizului general pe capitole de cheltuieli

Devizul general este structurat pe capitole și subcapitole de cheltuieli. Compensarea cheltuielilor între capitolele/subcapitolele de cheltuieli cuprinse în devizul general, pe parcursul derulării investiției, în cadrul aceleiași valori totale, se face prin actualizarea devizului general, prin grija beneficiarului.

3.2.Structura devizului pe obiect

Devizul pe obiect sau devizul ofertă reprezintă o insumare a devizelor pe categorii de lucrări făcând referire la același obiect de investiție din devizul general.

Cea mai raspandită formă de preluare a unui proiect este participarea la licitație, organizată conform reglementărilor în materie, prețul ofertă fiind unul intre cei mai importanți factori in adjudecarea licitațiilor de către antreprenori.

La licitațiile organizate de persoanele juridice achizitoare, constructorul iși poate adjudeca execuția unor lucrări prin participarea cu oferte proprii.

La elaborarea devizului oferta, ofertantul trebuie sa evidentieze distinct urmatoarele valori ce urmeaza a fi executate, inclusiv TVA- ul, ce constituie documente de baza in organizarea contabilitatii interne de gestiune, dupa cum urmeaza:

       valoarea totala a lucrarilor

       valoarea pe fiecare obiect al lucrarii

       valoarea fiecarui deviz aferent categoriei de lucrari

       valoarea consumurilor totale de resurse materiale

       valoarea consumurilor totale de forta de munca

       valoarea consumurilor totale privind utilajele de constructii

       valoarea consumurilor totale privind transporturile

       valoarea utilajelor si echipamentelor tehnologice cu montaj si independente, inclusiv a dotarilor aferente

Oferta trebuie sa cuprinda, ca element principal, valoarea ofertei (pretul pretins pentru executarea lucrarilor solicitate) care este conditionata de:

–        nivelul cheltuielilor directe calculate pe baza:

       consumului de resurse pe unitatea de lucrare;

       preturilor unitare de resurse pe unitatea de lucrare,

       preturilor unitare de procurare a resurselor;

–        nivelul cheltuielilor indirecte,

–        marimea profitului asteptat.

Calitatea lucrarilor, caracteristicile amplasamentului, durata de executie, capacitatea tehnico-organizatorica a ofertantului influenteaza volumul lucrarilor, dar mai ales, consumul de resurse pe unitatea de lucrare.

Consumurile normate de materiale, incluse in normele orientative, s-au determinat luand in calcul:

       cantitatile de materiale care intra efectiv in lucrare,

       pierderile tehnologice rezultate prin prelucrare (datorate tehnologiei practice);

       pierderile netehnologice cauzate de transportul, manipularea si depozitarea materialelor de la locul de furnizare si pana la locul de punere in opera. Materialele ce se folosesc de mai multe ori (cofraje, sustineri, podine de schele) se includ in norme cu consumul specific aferent unei singure folosiri.

Pentru materialele folosite in cantitati foarte mici (acestea nu permit stabilirea de norme) se foloseste denumirea de „material marunt” si se exprima in procente fata de valoarea materialelor explicite.

Normele de consumuri orientative de manopera cuprind manopera consumata pentru:

       transporturile de orice fel, de la punctul de preluare al materialelor si pana la frontul de lucru;

       executarea lucrarilor propriu-zise, conform tehnologiei adoptate;

       curatirea si intretinerea uneltelor de lucru de materiale si scule si transportarea lor afara zonei de lucru.

Manopera inclusa in norme este defalcata pe muncitori calificati si muncitori necalificati si se refera la folosirea unor utilaje cu randamente medii si la o productivitate medie a muncii.

Consumurile de manopera din normele orientative sunt exprimate in ore si fractiuni centesimale.

Normele de consum de ore utilaj din cadrul normelor orientative contin timpii efectivi de functionare a utilajului pentru executarea unei cantitati de lucrare.

Timpii auxiliari (pornire, oprire, alimentare, schimbarea pozitiei de lucru, intreruperi tehnologice) sunt luati in considerare pentru calculul pretului de deviz pe ora de functionare efectiva a utilajului prin intermediul coeficientului K (raportul intre orele de inchiriere si orele de functionare efectiva a utilajelor).

Simbolul normei de deviz permite identificarea rapida a acesteia deoarece fiecare segment al simbolului conduce la un element de identificare.

Primul element precizeaza categoria de lucrari: „C” pentru „Lucrari de constructii industriale, agrozootehnice, locuinte si social-culturale”; „T” pentru „Tunele”; „D” pentru „Drumuri”; „P” pentru „Poduri”; Ts” pentru „Terasamente”.

Fiecare categorie de lucrari este compusa din capitole distincte de lucrari care se identifica prin simbolul categoriei (ex:”C”) si al capitolului („CA” pentru „Lucrari de betonare”; „CB” pentru „Cofraje si schele”; „CD” pentru „Zidarie si perati”; „CF” pentru „Tencuieli”).

Constructorul are posibilitatea:

       sa foloseasca aceste norme orientative;

       sa adapteze aceste norme la particularitatile de dotare si organizare proprii;

       sa foloseasca norme proprii (ignorandu-le pe cele orientative) daca dotarea sa si modelele organizatorice sunt complet diferite de cele medii luate in calcul la elaborarea normelor orientative.

La calculul valorii oferta unitatile de constructii practica urmatoarele preturi:

       pretul producatorului (fara TVA) pentru materiale (la materialele din import se includ taxele si comisionul vamal);

       salariile tarifare orare ale muncitorilor direct productivi, manopera aferenta manipularii materialelor, celelalte drepturi salariale fixate in conditiile legii, CAS si contributia la fondul de somaj;

       tarifele pe ora de functionare efectiva a utilajelor fixate prin insumarea cheltuielilor cu amortizarea si intretinerea utilajului (reparatii, piese de schimb), cu combustibilul, salariile masinistilor (cu CAS si fondul de somaj aferent), cheltuieli indirecte si profitul aferent) daca utilajul este inchiriat;

       tarifele de transport se stabilesc pe tona si cuprind cheltuielile cu transportul auto, feroviar, naval al materialelor de la producator sau furnizor la depozitul intermediar si de la depozitul intermediar la locul de punere in opera, in raza de actiune a mijloacelor de ridicat.

La aceste se adauga taxele aferente acestor transporturi si cheltuieli de transport al utilajelor de constructii de la baza de utilaje la punctul de lucru si retur.

Toate aceste preturi si tarife sunt utilizate, impreuna cu normele de consum de resurse si cu volumele de lucrari din antemasuratoare, la calculul cheltuielilor directe din cadrul devizului oferta pe categorii de lucrari.

Devizul pe categorii de lucrari prezinta cea mai mare importanta in organizarea contabilitatii costurilor lucrarilor de constructii.

El reda si evalueaza costurile lucrarilor de executat la categoriile de lucrari din cadrul unui obiect. Categoriile de lucrari reprezinta lucrarile din cadrul unui obiect sau complex de obiecte care au aceleasi caracteristici si procedee de executie (constructii, instalatii sanitare, electrice etc.) la executarea lor participand mai multe procese de munca distincte, cunoscute sub numele de articole de deviz.

Cheltuieli directe, pe articole de deviz, se calculeaza ponderand volumul de lucrari (din antemasuratoare) cu preturile pe unitatea de masura a articolului de deviz (din analiza de pret).

Analiza de pret serveste la determinarea preturilor pe unitatea de masura a articolului de deviz si se realizeaza prin ponderea consumurilor normate, pe unitatea de masura a articolului de deviz cu preturile unitare ale fiecarei resurse in parte si insumarea rezultatelor pentru materiale, manopera, utilaj si transport.

Preturile luate in calcul pentru resurse, in vederea determinarii pretului oferta, sunt cele practicate de producatorii sau furnizorii resurselor cu maximum 28 de zile inaintea prezentarii ofertei.

Cheltuielile indirecte aferente unui proiect de constructii se determina, in marea majoritate a tarilor dezvoltate, ca o cota procentuala aplicata cheltuielilor directe ale proiectului respectiv si care este influentat de:

nivelul de organizare a ofertantului,

gradul de inzestrare tehnica;

solutii constructive si tehnologice aplicate,

tipul de management aplicat,

gradul de dispersie a subunitatilor;

politica de marketing aleasa in perioada in care se face oferta.

Cota de profit atasata fiecarui proiect este singura componenta a pretului oferta aflata in intregime sub controlul managerilor. In climatul actual de concurenta stabilirea unei cote de profit adecvate inseamna nu numai intocmirea unor oferte cu sanse de succes dar si asigurarea supravietuirii pe termen lung a firmei.

Cota de profit se stabileste ca o fractiune, exprimata ca un procent din costul total:

COTA PROFIT = (CHELT DIRECTE + CHELT. INDIRECTE) X RATA PROFIT

Intre data prezentarii ofertei si data executarii lucrarilor se poate intercala o perioada mare de timp ceea ce face necesara actualizarea valorilor executate pe baza ofertei adjudecate.

Norme de deviz

Normele de deviz sunt simboluri tehnico – economice, specifice fiecare cate unui articol de lucrare elementar. O norma cuprinde consumuri medii de resurse necesare realizarii unei unitati de masura din articolul de lucrare respectiv. Resursele implicate in normele de deviz pot fi una sau toate cele trei: material, manopera, utilaj.

In indicatoare de norme de deviz sunt grupate norme de deviz conform categoriei de lucrare din care fac parte. Structura unui indicator de norme de deviz este descompusa de la categorie de lucrare, capitol de lucare, articol de lucrare si pana la varianta de lucrare.

Normele de deviz ajuta la incadrarea articolelor de lucrare in articole de deviz, la determinarea preturilor unitare aferente si a cuantumului de resurse implicate.

Indicatoare norme de deviz – piese scrise grupate pe categorii de lucrari existenta in constructii ce cuprind norme de deviz. Ele au fost concepute pentru a permite calculul in mod automat al lucrarilor pe baza calculatorului. http://civile.utcb.ro/masterpdf/mpc48.pdf

Modernizarea Parcului Crihala

Piese scrise

1. Date generale

Obiectivul general al proiectului prevede dezvoltarea infrastructurii urbane prin intensificarea calitatii spatiilor verzi la nivelul cartierului Crihala, orașul Dr. Tr. Severin, județul Mehedinți. Acest obiectiv ajută la îndeplinirea obiectivelor strategice si prioritatilor de dezvoltare strategica, fixate prin “Strategia de dezvoltare a orașului Dr. Tr. Severin”.

2. Descrierea investitiei

2.1. Situația actuală a obiectivului de investiții

Clima este temperat continentală, cu toate cele patru anotimpuri. Temperatura medie anuala este de 9,7º C, temperaturile medii în luna ianuarie coboara pana la -2 º C , iar în luna iulie urca pana la 19,8 ºC .

Parcul Crihala este un element natural important din cadrul peisajului urban al orașului Dr. Tr. Severin si are o suprafață de 10.5 ha, fiind foarte important pentru calitatea mediului, asigurand nevoile esentiale de odihna, miscare si distractie.

Populatia

La data 20.03.2002 populația stabilă a cartierului Crihala era de 38 987 locuitori.

Terenul propus reamenajării este neamenajat din anul 1990 si necesita lucrari esentiale pentru a conferi orasului o noua imagine.

Cu ajutorul Planului Integrat orasul va avea un ritm de dezvoltare accelerat al utilitatilor si infrastructurii, ducand la sporirea atractivitatii.

Cercetând situatia curentă si a neajunsurilor din oraș, este justificată dezvoltarea facilitatilor pentru locuitori. Acest proiect face referire la un aspect important al Planului Integrat de Dezvoltare Urbana, si anume educarea populației spre o atitudine protectoare față de mediu.

Zona propusa reamenajării prezintă următoarele oportunități:

Parcul reprezinta o zona de liniste si odihna.

Spatiile verzi pot reprezenta o metoda de combatere a poluarii.

Zona este accesibilă si pentru locuitorii din alte cartiere ale orasului.

Starea tehnică

Starea curentă a spatiilor verzi ale parcului, este caracterizata de starea tehnica a dotarilor aferente. Acestea fac referire la urmatoarele elemente:

Sistemul de irigatii este slab dezvoltat. Aceste efecte negative se resimt asupra spatiilor verzi;

Bancile se afla intr-o stare detoriarata, fiind nevopsite sau cu elemente lipsa;

Cosurile de gunoi sunt insuficiente;

Gazonul este slab ingrijit si se afla intr-o stare deplorabila;

Aleile existente sunt foarte inguste, avand o latime de aproximativ 2.50m. Starea lor este precara din cauza gropilor si fisurilor;

Sistemul de iluminat se afla intr-o stare precara deoarece stalpii de iluminat sunt deteriorate si sunt insuficienti pentru suprafata destul de intinsa a parcului;

Sistemul de supraveghere video nu exista, acest lucru ducand la nenumaroase vandalizari ale parcului.

2.2. Concluziile raportului de expertiza tehnica

In urma raportului de expertiza tehnica, s-a constatat ca sunt necesare numeroase lucrari de modernizare si amenajare. Mai jos, am prezentat cateva recomandari dupa evaluarea fiecarui element al parcului:

Mobilierul urban, alcatuit din banci, cosuri de gunoi, este de o calitate slaba, chiar daca este satisfacator din punct de vedere cantitativ. O solutie pentru aceasta problema este dotarea parcului cu mobilier nou, care sa corespunda noilor cerinte.

O alta problema o reprezinta peluza, fiind insuficienta din punct de vedere cantitativ. Aceasta problema a dus la un apect neingrijit al parcului. Solutia recomandata este refacerea integrala a peluzei.

In privinta sistemului ineficient de irigatii, solutia propusa este instalarea unui sistem de irigatii prin aspersie ingropat, cu aspersoare escamotabile, cu comanda electronica și cu senzor de ploaie. Cu ajutorul acestui sistem nou desfasurarea lucrarilor pentru intretinere va fi normala si nu va mai fi necesara prezenta omului.

Avand in vedere suprafata destul de intinsa a parcului prezenta vegetației lemnoasă este redusa si se propune completarea acesteia. Astfel, vizitatorii vor avea un plus de confort de-a lungul verii cand temparaturile sunt foarte ridicate.

Un alt obiectiv important este reprezentat de păstrarea armoniei și a unui caracter unitar in ceea ce priveste amenajarea parcului. Pentru indeplinirea acestui obiectiv se propune respectarea conditiilor compozitiei peisagistice, evitandu-se stridentele in cazul vegetatiei exotice, a plantelor artificiale si a speciilor cu frunze colorate. De asemenea, se recomanda utilizarea unui numar cat mai mic pentru decoratiunile cu flori deoarece intretinerea acestora este foarte dificila din cauza tentatiei de furt si distrugere.

Necesitatea acestui proiect este viabila prin indeplinirea obiectivelor strategice, prin rezolvarea problemelor de mediu si a situatiei infrastructurii publice.

Obiectivele specifice pentru satisfacerea necesitatii ce trebuie indeplinite in cadrul acestui proiect sunt urmatoarele:

Eliminarea disparitatilor socio-economice intre arealul țintit de proiect si celelalte areale si dezvoltarea rolului economic si social;

Cresterea atractivitatii orasului;

Necesitatea unei abordari integrate pentru problemele socio-economice si de mediu din zonele urbane degradate;

Reabilitarea spatiilor publice;

Cresterea suprafetelor de spatii verzi;

Protejarea mediului inconjurator.

Oportunitatile survenite pentru executarea acestui proiect fac referire la cresterea atractivitatii zonelor de locuinte si educarea populatiei cu privire la mediul inconjurator.

Prezentarea celor doua scenarii

Scenariul I

Directiile principale de actiune pentru acest proiect sunt constituite de patru aspece importante: suprafata construita, suprafata plantata, utilitati si dotari, care vor fi prezentate in cele ce urmeaza.

Suprafața construita este reprezentata de spatii de joaca pentru copii, alei si zone pentru recreere. Imprejmuirea suprafetei cu gard viu nu este o propunere tocmai favorabila deoarece acesta poate fi usor vandalizat. Aleile vor fi construite din beton, asemanator cu cel existent. Spatiile de joaca vor avea aceeasi locatie si pozitie si vor fi construite din material metalic, dar si plastic.

Suprafața plantata este compusa din gazon tip rulou si arbori.

Utilitatile constau in sistemul de irigatii clasic, cel cu hidranti si furtune si iluminatul clasic.

Dotarile sunt reprezentate de banci cu doua picioare si de cosuri din plastic.

Scenariul II

Acest scenariu propune respectarea omului si a prioritatilor sale, respectarea naturii si imbunatatirea calitatii mediului inconjurator. Scenariul II tine cont de obiectivele generale ale Programului Operational Regional, dar si de cele ale Strategiei de Dezvoltare Locala a Municipiului Mehedinți. Prin urmare, cu ajutorul acestui proiect, se doreste cresterea suprafetelor de spatii verzi la nivel european.

Obiectivele principipale ale acestui scenariu sunt urmatoarele:

Executarea retelei de irigatii automatizate;

Executarea instalatiei de iluminat;

Plantarea arborilor, arbustilor si florilor pe o suprafata cat mai mare pentru sustinerea proiectului in dezvoltarea spatiilor verzi;

Introducerea unui mobilier calitativ de parc si anume: banci noi, noi echipamente pentru spatiile de joaca, de fitness si o zona amenajata pentru animalele de companie (caini).

Executarea elementelor decorative;

Dotarea cu noi cosuri de gunoi care vor dispune de colectare selectiva si vor acoperi toata zona parcului;

Amenajarea spatiilor de joaca in functie de varsta;

Amenjarea terenurilor de sport;

Executarea pistelor pentru biciclisti;

Amplasarea unor panouri informative si infochioscuri.

Sistemul de irigatii este un sistem automatizat, care fata de cel clasic, asigura o irigare constanta a suprafetelor verzi. Cu ajutorul acestui system automatizat se va reduce consumul de apa datorita senzoriilor de umiditate care vor opri irigarea pe timp de ploaie. De asemenea, acesta va functiona doar noaptea pentru a evita arderea plantelor.

Reteaua de apa potabila consta in amplasarea unor cismele care pot fi actionate lateral, astfel facilitand utilizarea lor pentru cei mici sau pentru persoanele cu dezabilitati.

Sistemul de iluminat este unul automatizat, iar datorita senzorilor de inchidere se va reduce consumul de energie electrica. Pe timpul noptii parcul va fi iluminat cu ajutorul unor stalpi cu o inaltime de 4m care asigura o protectie impotriva orbirii.

Urmand principiile peisagistice ale gradinii englezesti, crestere haotica aparenta a plantelor, libertate, vegetatie abundenta – arbori si arbusti, pajisti denivelate, acest parc isi propune sa creasca suprafața de spatii verzi din orasul Mehedinți si sa ofere locuitorilor si nu numai, un spatiu curat, natural si relaxant cu multa umbra si compozitii naturale deosebite.

Suprafața plantata este realizata din peluza cu gazon insamantat. Arborii si arbustii plantati sunt rezistenti la conditiile climatice ale zonei, si vor crea un peisaj de padure. Florile vor fi plantate in asa fel incat sa asigure o prezenta florala in majoritatea anului. Aceasta imbunatatire va face ca zona sa devina mult mai atractiva pentru populatia orasul Dr.Tr. Severin, dar si pentru vizitatori.

Mobilierul specific parcului consta in amplasarea unor noi banci din lemn tratat, cu doua picioare, care vor fi mult mai robuste pentru a impiedica vandalizarea acestora. Aceste banci vor fi amenajate in apropierea zonelor de recreere si a locurilor de joaca.

Cosurile de gunoi vor dispune de finisaj in lemn si vor avea patru compartimente (sticla, hartie, plastic si biodegradabil) pentru a imbunatati calitatea mediului inconjurator., pentru o colectare diferentiata a deseurilor, respectiv sticla, plastic, hartie si biodegradabil. Pentru aceasta dotare a parcului va fi nevoie de un agent de salubrizare care se va ocupa cu colectarea deseurilor.

Spatiile de recreere vor contribui la cresterea diversitatii si vor elimina rutina si monotonia specifice spatiului urban. Pentru aceasta problema vor fi prevazute zone pentru odihna si recreere adulti, zona plante exotice, pista pentru biciclisti, terenuri multisport, zona pentru animale de companie si locuri de joaca pentru copii amenajate in functie de varsta.

Locurile de joaca pentru copii vor fi prevazute cu clasicele leagane si balansoare, iar pe langa acestea vor fi amplasate casute, turnuri si labirinturi. Aceste noi amenajari vor avea un rol important in dezvoltarea abilitatilor copiilor. Aceste noi componente de joaca vor respecta normele pentru protectie si siguranta. Vor fi acoperite cu capace de plastic pentru siguranta copiilor iar solul va fi acoperit cu nisip pentru a impiedica accidentarea celor mici.

Spatiile de recreere pentru adulti constau in trei modalitati de petrecere a timpului liber: pista pentru biciclisti, zona de recreere si diverse zone pentru activitati cotidiene. Cu ajutorul acestor zone, oamenii vor face miscare gratis si ve vor bucura de aerul curat al parcului.

Infochioscurile si panourile informative. Infochioscurile vor fi sub forma unor foisoare din lemn, unde oamenii vor putea consulta carti ale plantelor din parc, vor descoperi noi modalitati de petrecere a timpului liber si vor fi instruiti in pastrarea curateniei parcului. Panourile informative vor ajuta la orientarea in parc a oamenilor si prin indicarea zonelor amenajate ale acestuia.

Scenariul recomandat

Scenariul recomandat de catre elaborator este scenariul II. Cu toate ca acest scenariu este mai costisitor, pe termen lung va avea numeroase avantajele socio-economice și de mediu, care vor atinge obiectivele propuse și vor micșora diferentele dintre orasele romanesti si cele ale Uniunii Europene.

Avantajele scenariului recomandat:

indeplineste obiectivele principale ale proiectului si prioritatile de dezvoltare strategica ale orasului;

cresterea eficientei energetice va fi realizata cu ajutorul pubelelor de colectare selectiva, utilizarea unui sistem de irigatii eficient si a unui sistem de iluminat cu led-uri;

utilizarea noilor tehnologii in sistemul de irigatii modern care va fi controlat de automate programabile, care vor programa flexibil orarul de functionare in functie de normele de irigare pentru suprafata verde a parcului;

toti locuitorii orasului se vor putea bucura de acest proiect;

vor fi create noi locuri de munca – 21 de locuri

spatii publice modernizate – modernizarea acestui parc are ca scop utilizarea sa de catre toata populatia, fiind considerat spatiu public.

Solutia tehnica propusa prin proiect raspunde in totalitate scopului/ obiectivelor acestuia :

Necesitatea abordarii integrate a problemelor economice, sociale si de mediu din zonele urbane degradate – imbunatatirea conditiilor pentru dezvolare durabila a orasului prin modernizarea peisagistica a zonelor urbane, acest lucru ducand la cresterea calitatii vietii in zona de actiune a proiectului

Reabilitarea fizica a spatiilor publice – reabilitarea reprezinta chiar obiectului

Cresterea suprafetelor de spatii verzi pe cap de locuitori – imbunatatirea indicatorului suprafața de spatiu verde/locuitor, cu 1,3 mp de spatii verzi/locuitor

Integrarea grupurilor dezavantajate – acces pentru persoanele cu dizabilitati, angajare romi pentru serviciile de salubrizare;

Cresterea atractivitatii orasului – marirea gradului de interes prin cresterea atractivitatii orasului datorita aspectului modern si estetic

Protejarea mediului inconjurator, context obligatoriu pentru toate actiunile indentificate – imbunatatirea calitatii mediului prin cantitatea de CO2 absorbita, prin executarea de bariere verzi fonice si de poluare.

3. Date tehnice ale investitiei

Cerintele specifice sunt urmatoarele:

Firma trebuie sa aiba atestat ANRE, de tipul D

Firma trebuie sa fie atestata ANRSC

Firma trebuie sa aiba o nacela de maxim 2 tone cu o inaltime minima de 13 m.

Categoria de importanta a acestei constructii este una redusa, incadrandu-se in categoria D:

P.O.T. (Procentul de Ocupare al Terenului) = (suprafața construita la sol / suprafața terenului) * 100 = 3.26%

C.U.T. (Coeficientul de Utilizare a Terenului) = suprafața construită desfășurată / suprafața terenului pe care este amplasată clădirea = 0.0326

3.1. Descrierea lucrărilor principale și a celor rezultate ca necesare de efectuat în urma realizării lucrărilor principale

Acest proiect are in vedere respectarea omului si a problemelor sale si imbunatatirea calitatii mediului. Aceste prevederi ale proiectului sunt in concordanta cu obiectivele generale ale Programului Operational Regionale, dar si cu obiectivele generale Planului Local de Dezvoltare a orașului Dr. Tr. Severin, Mehedinți. Prin urmare, cu ajutorul acestui proiect, se

doreste cresterea suprafetelor de spatii verzi la nivel european.

Urmarind aceeasi structura a proiectului, sunt propuse urmatoarele directii principale:

Executarea unor principii compozitionale la un nivel cat mai inalt din punct de vedere calitativ;

Realizarea unui mobilier calitativ;

Realizarea unor elemnte cu un puternic impact vizual;

Realizarea sistemului de irigatii;

Realizarea sistemului de iluminat.

3.1.1. Pregatirea terenului

Suprafața aliniamentelor stradale este este supusa unei depozitari abuzive ale deseurilor. Pentru a rezolva problema acestor suprafete se propun urmatoarele operatiuni:

inlaturarea deseurilor de pe intreaga suprafata;

pregatirea solului;

scarificarea

executarea araturii

executarea discuirii

greblarea si curatarea terenului dupa realizarea operatiunilor de mai sus

c. adaugarea nui sol fertil pe intreaga suprafata, de aproximativ 10 cm si care a fost imbunatatit cu ingrasamant natural

3.3. Analiza de consum

3.3.1. Necesarul de utilitati

Pentru o buna functionare a parcului este necesara bransarea acestuia la reteaua de distributie a energiei electrice si la reteaua de alimentare cu apa.

3.3.2. Estimari privind depasirea necesarului de utilitati

Consumul actual de energie electrica pentru cei 80 de stalpi de iluminat este 27845Wh/an, iar consumul de apa pentru noul sistem de irigatii este de 93400 m3/an.

Consumul nou de energie elctrica aferent iluminarii este de 157,45 MWh/an, cel aferent ventilatiei este de 174,34 MWh/an, iar cel pentru irigatii este 6,9 kWh/an.

4. Durata de realizare: graficul de realizare a investiției.

C=Activitati critice, *= activitati cu rezerva de timp, -=Rezerva de timp

Durata de implementare estimata este de 12 luni, din care durata de executie 8 luni.

Etapele principale pentru implementarea proiectului sunt:

Etapa pregătitoare; aceasta etapa cuprinde toate procedurile necesare in vederea contractării fondurilor pentru execuția lucrării si procedurile de selectare la nivel regional si național; după selectarea lucrării urmează:

Etapa privind realizarea proiectului tehnic:

realizarea proiectului tehnic și însușirea lui;

întocmirea documentelor pentru licitatia de lucrari

Etapa privind licitația pentru executia de lucrări

lansarea licitatiei pentru executia de lucrari;

stabilirea comisiei de evaluare a licitatiei;

selectarea ofertelor;

elaborarea raportului de evaluare;

validarea raportului de evaluare;

stabilirea câștigătorului si încheierea contractului de execuție;

publicarea rezultatului licitației;

predarea amplasamentului.

Etapa realizării execuției de lucrări; Execuția lucrărilor va dura 8 luni conform graficului anexat.

Etapa finala

recepția la terminarea lucrării;

recepția finala la sfârșitul perioadei de garanție.

5. Costurile estimative ale investiției

5.1. Valoarea totală cu detalierea pe structura devizului general

Atasat la documentatie.

5.2. Eșalonarea costurilor coroborate cu graficul de realizare a investiției.

Atasat la documentatie.

6. Indicatori de apreciere a eficientei economice – analiza comparativa a costului realizarii lucrarilor de interventii fata de valoarea de inventar a constructiei.

Deoarece nu este disponibila o valoare de inventar nu este posibil obtinerea unei analize comparative complete:

7. Sursele de finanțare a investiției

Sursele de finanțare ale investițiilor se constituie în conformitate cu legislația în vigoare și constau din fonduri proprii si fonduri structurale nerambursabile, prin Programul Operational Regional 2007-2013, Axa Prioritara 1, Domeniul de interventie 1.1 – Planuri integrate de dezvoltare urbana, Sub-domeniul: Centre-urbane.

8. Estimări privind forța de muncă ocupată prin realizarea investiției

8.1. Numar de locuri de munca create in faza de executie

20 locuri de munca

8.2. Numar de locuri de munca creata in faza de operare

1 loc de munca

9. Principalii indicatori tehnico-economici ai investiției

9.1. Valoarea totală (INV), inclusiv TVA (mii lei)

(în prețuri – luna, anul, 1 euro = ….. lei), din care:

– construcții-montaj (C+M); Atasat la documentatie.

9.2. Eșalonarea investiției (INV/C+M):

– anul I;

– anul I

Atasat la documentatie.

9.3. Durata de realizare: 8 luni calendaristice

9.4. Capacități (în unități fizice și valorice)

Suprafața de spatii verzi: 69000mp

Mobilier urban:245 de cosuri de gunoi

320 de banci monopicior

Montare instalatie de irigat spatii verzi: 69000mp

Montare instalatie de iluminat

Montare grupuri sanitare ecologice: 12buc. Alei sorturi pietris alb stabilizat : 25807mp Alei nisip stabilizat : 1344mp

Piste biciclete/role : 3128mp

Zone expozitie plante exotice: 2700mp

Zona concert / spectacol: 335mp Zona caini de companie: 712mp Zona fitness: 500mp

Terenuri multisport: 2090mp

Loc de joaca pentru copii pe categorii de varsta: 3 locuri

Zona odihna si recreere adulti acoperita: 2x300mp

Zona mese de sah – foisoare

Zona skatepark: 933mp

Zona belvedere pod L=20m: 1buc. Zona belvedere pasarela : 1 buc. Montare infochioscuri : 2 buc. Montare panouri informative: 2 buc

9.5. Alți indicatori specifici domeniului de activitate în care este realizată investiția, după caz – nu este cazul

10. Avize și acorduri de principiu

1. avizul beneficiarului de investiție privind necesitatea și oportunitatea investiției;

2. certificatul de urbanism;

3. avize de principiu privind asigurarea utilităților (conform certificat de urbanism etc.);

4. acordul de mediu;

5. alte avize și acorduri de principiu specific

B. Piese desenate: