Sondaj cu privire la aplicarea IFRS în România [612025]

KPMG ROMANIA
Sondaj cu privire la aplicarea IFRS în România
Martie 2010

Metodologie
•Sondajul a fost desf ășurat în cursul anului 2009 de KPMG România
•Întrebările au fost împ ărțite în trei sec țiuni:
-Secțiunea 1: adresat ătuturor responden ților
-Secțiunea 2: adresat ăsocietăților care vor aplica IFRS în viitor
-Secțiunea 3: adresat ăsocietăților care deja aplic ăIFRS
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
2

Eșantion
•Eșantionul a fost alc ătuit din 42 de companii apar ținând mai multor sectoare economice
15%2%Cerința de a întocmi situa ții financiare IFRS
Societatea dvs. are obliga ția de a întocmi și depune situa ții financiare IFRS?
În prezent întocmim situa ții
financiare IFRS separate/ Situa ții
financiare IFRS consolidate/ Pachet
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
383%financiare IFRS consolidate/ Pachet
de Raportare IFRS
Vom fi obliga ți să întocmim situa ții
financiare IFRS separate/ Situa ții
financiare IFRS consolidate/ Pachet
de Raportare IFRS în urm ătorii 2 ani
Vom fi obliga ți să întocmim situa ții
financiare IFRS separate/ Situa ții
financiare IFRS consolidate/ Pachet
de Raportare IFRS în mai mult de 2
ani

Eșantion
Real estate și construc țiiServicii financiareRetail și bunuri de larg
consum Sectorul de activitate al societ ății
În ce sector de activitate activeaz ăsocietatea dvs?
7% 29%
23%93%
30% 70%
24% 17% 76%
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
40% 5% 10% 15% 20% 25% 30%AlteleTehnologie, media și
divertismentProduse industriale
Întocmesc situa ții financiare IFRS Nu întocmesc situa ții financiare IFRS64%13% 100%
11%7%
36%100%

Eșantion
Companie listat ă la Bursa de Valori Bucure știEntitate reglementat ă și supravegheat ă de Comisia Na țională a
valorilor Mobiliare (CNVM)Companie national ă sau societate na țională (ex.: C.N. CFR S.A.,
C.N. Loteria Român ă S.A., S.N. Nuclearelectrica S.A.)Entitate de interes public?
Este societatea dvs. o entitate de interes public, conform defini ției Ordinului Ministerului
Finanțelor Publice nr. 907/ 2005?
100%
100%
7% 29% 61%2%
2%
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
50% 10% 20% 30% 40% 50%Niciuna din cele de mai susCompanie care face parte dintr-un grup de societ ăți și intră în
perimetrul de consolidare pentru o societate-mam ă care aplic ă
IFRSInstituție de credit
Întocmesc situa ții financiare IFRS Nu întocmesc situa ții financiare IFRS10% 50%
85% 15%45%50%
16% 84%
34%

Eșantion
14%57%
12%17%
0%10%20%30%40%50%60%Mărimea societ ății – cifră de afaceri anual ă
Care este m ărimea societ ății dvs. ca cifr ă de afaceri?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
631% 31%36%
2%
0%5%10%15%20%25%30%35%40%
maxim 50 de angaja ți între 51 și 500 de
angajațiîntre 501 și 1000 de
angajațimai mult de 1000 de
angajațiMărimea societ ății – număr de angaja ți
Care este m ărimea societ ății dvs. ca num ăr de angaja ți?mai puțin de 25
milioane RONîntre 25 și 500 m ilioane
RONîntre 500 și 1.000
milioane RONpeste 1.000 m ilioane
RON

Partea I – Întreb ări de ordin general
20%54%
Nu conțin suficiente reguli șiprevederi l ăsândConțin mai multe reguli și prevederi decât ar fi
necesarSunt suficient de clareIFRS în general
Cum caracteriza ți IFRS în general?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
712%15%
0% 20% 40% 60%Conțin exagerat de multe reguli și prevederiNu conțin suficiente reguli și prevederi , lăsând
loc pentru interpret ări și confuzie

Partea I – Întreb ări de ordin general
24%76%
Contabilitate și raportare financiar ă simplificateRaportare financiar ă mai bun ă din punct de vedere
al transparen ței, comparabilit ății cu alte societ ăți,
comparabilit ății dintre perioade diferite Beneficiile adopt ării IFRS
Care considera ți căeste/ va fi cel mai mare beneficiu al/ cele mai mari beneficii ale
adoptării IFRS pentru societatea dvs.?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
87%10%12%
0% 20% 40% 60% 80%AlteleEconomii de costuriAcces mai usor la capital

Partea I – Întreb ări de ordin general
50%52%57%
Volumul de munc ă necesar implement ării corecte a IFRSNevoia de a în țelege diferen țele dintre Standardele Contabile
Române ști și IFRS și de a explica aceste diferen țe în cadrul
companieiNivelul de cuno ștințe și aptitudini tehnice ale personalului contabi lAdoptarea pentru prima data a IFRS. Care sunt obstacolele?
Care credeti ca au fost/ sunt/ vor fi cele mai mari obstacole in calea adoptarii IFRS de catre
societatea dvs.?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
917%26%31%43%43%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%Costurile asociate conversiei la IFRSModificările necesare asupra sistemelor financiare și sistemelor
de control internElaborarea unor formate ini țiale de raportare conform IFRSLipsa de îndrum ări și indicații contabile și tehnice suficiente în
IFRS (prea pu ține linii călăuzitoare)Complexitatea noilor standarde

Partea I – Întreb ări de ordin general
50%57%
Raportare (intern ă și/ sau extern ă)Aspecte tehnice de contabilitat eAriile asupra carora IFRS are cel mai mare impact
Care considerati ca ar fi pentru societatea dvs. ariile asupra carora conversia la IFRS ar avea cel mai mare impact ?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
105%5%29%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%AltelePregătire profesional ă/ training și
resurse umaneSisteme opera ționale

Partea I – Întreb ări de ordin general
Impozitul amânat 26%
Evaluarea provizioanelor 26%Tratamentul imobiliz ărilor corporale 19%
Contabilizarea instrumentelor financiare 12%
Moneda func țională 7%
Tratamentul contabil al investi
țiilor imobiliare 7%Care crede ți că sunt cele mai importante diferen țe între IFRS și Standardele
Contabile Române ști pentru societatea dvs.?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
11ț
Consolidări 5%
Calculul ratei dobânzii efective 5%
Recunoa șterea veniturilor 2%
Plăți pe bază de acțiuni 2%
Întocmirea prezent ărilor din note 2%
Tratamentul erorilor contabile 2%
Alte răspunsuri 7%

Partea I – Întreb ări de ordin general
21%Standardele Contabile Romanesti sau IFRS
Ați prefera ca Standardele Contabile Române ști să fie
înlocuite de IFRS?
Da
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
1269%10%Nu
Nu sunt sigur

Partea II – Adoptarea pentru prima dat ăa IFRS
15%2%Cerința de a întocmi situa ții financiare IFRS
Societatea dvs. are obliga ția de a întocmi și depune situa ții financiare IFRS?
În prezent întocmim situa ții financiar e
IFRS separate/ Situa ții financiare
IFRS consolidate/ Pachet de
Raportare IFRS
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
1383%Vom fi obliga ți să întocmim situa ții
financiare IFRS separate/ Situa ții
financiare IFRS consolidate/ Pachet
de Raportare IFRS în urm ătorii 2 ani
Vom fi obliga ți să întocmim situa ții
financiare IFRS separate/ Situa ții
financiare IFRS consolidate/ Pachet
de Raportare IFRS în mai mult de 2
ani

Partea II – Adoptarea pentru prima dat ăa IFRS
29%57%0%
201120102009Termenul pentru adoptarea IFRS
Când ați lua în considerare s ăadoptați IFRS?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
1414%0%0%0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%după 2014201420132012

Partea II – Adoptarea pentru prima dat ăa IFRS
25%75%Aplicarea pentru prima dat ăa IFRS. Sunte ți pregătiți?
Credețicăsocietatea dvs. este complet pregatit ăpentru aplicarea
pentru prima dat ă a IFRS?
Pregatiți insuficient, mai este
nevoie de preg ătire
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
150%0%25%
0% 20% 40% 60% 80%Nu am estimat nivelul de
pregătire
Bine pregati ți
Foarte bine pregati ți

Partea II – Adoptarea pentru prima dat ăa IFRS
0%Resurse și responsabilit ăți
Ați alocat resursele și responsabilit ățile necesare în cadrul societ ății pentru a
evalua și planifica implementarea IFRS?
Planuim s ă alocăm resurse în
mai mult de un an
Planuim s ă alocam resurse în
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
1638%62%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%următorul an
Am alocat resurse

Partea III – Aplicarea IFRS
15%2%Cerința de a întocmi situa ții financiare IFRS
Societatea dvs. are obliga ția de a întocmi și depune situa ții financiare IFRS?
În prezent întocmim situa ții financiar e
IFRS separate/ Situa ții financiare
IFRS consolidate/ Pachet de
Raportare IFRS
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
1783%Vom fi obliga ți să întocmim situa ții
financiare IFRS separate/ Situa ții
financiare IFRS consolidate/ Pachet
de Raportare IFRS în urm ătorii 2 ani
Vom fi obliga ți să întocmim situa ții
financiare IFRS separate/ Situa ții
financiare IFRS consolidate/ Pachet
de Raportare IFRS în mai mult de 2
ani

Partea III – Aplicarea IFRS
Instrumente financiare 88%
Evaluarea provizioanelor 76%
Impozite amânate 62%
Prezentarea informa țiilor în note 38%
Retratarea mijloacelor fixe 35%
Contabilitatea de acoperire 29%
Evaluarea investi țiilor imobiliare 29%Care sunt cele mai dificile aspecte cu care se confrunt ă societatea dvs. în aplicarea IFRS și
în întocmirea situa țiilor financiare IFRS?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
18Moneda functional ă, moneda de prezentare 26%
Recunoa șterea veniturilor 26%
Consolidări 21%
Î ntocm irea situa ției fluxurilor de trezorerie 18%
Altele 15%

Partea III – Aplicarea IFRS
43%Procesul de preg ătire a situa țiilor financiare
Procesul de preg ătire a situa țiilor financiare în
societatea dvs. este structurat și informatizat în
mod adecvat?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
1957%Da
Nu

Partea III – Aplicarea IFRS
6%33%Nivelul de cunostin țe IFRS
Ce calificativ a ți acorda pentru nivelul de
cunostin țe în domeniul IFRS existent în
societatea dvs.?
Foarte
bunBun
Suficient
Sl bPersonal care posed ăcunoștințe de IFRS
Societatea dvs. are suficient personal ce
posedă cunoștințe IFRS?
Da
Nu
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
2045%15%Slab
53%47%

Partea III – Aplicarea IFRS
Manualul Contabil IFRS la nivel de Grup
Aveți un Manual Contabil IFRS de Grup?
Da
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
2160%40%Da
Nu

Partea III – Aplicarea IFRS
21% 21%Termene de raportare
Cât de des ave ți întârzieri fa țăde termenul limit ăîn întocmirea
situațiilor financiare IFRS și în raportarea conform IFRS?
Frecvent
Uneori
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
2224%
33%Uneori
Rareori
Niciodata

Partea III – Aplicarea IFRS
86% DaInformațiile prezentate în note
Informațiile pe care le prezenta ți în notele anexe la situa țiile financiare IFRS sunt
clar structurate și suficient de detaliate pentru nevoile de informare ale tuturor
grupurilor de p ărți interesate?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
233%14%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Nu știuNu

Partea III – Aplicarea IFRS
54%56%62%68%
BănciInvestitori poten țiali ManagementAsociați/ AcționariRelevan ța pentru p ărțile interesate
Cât de relevante sunt situa țiile financiare IFRS ale societ ății dvs. pentru urm ătoarele
părți interesate
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
2420%20%20%26%54%
AngajațiCliențiFurnizoriOrganisme de reglementareăc

Partea III – Aplicarea IFRS
28%31%
Impact puternicImpact considerabilRolul IFRS în percep ția extern ăasupra societ ății
Ați sesizat vreun impact pe care aplicarea IFRS l-a avut asupra percep ției
investitorilor și băncilor cu privire la societatea dvs.?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
2516%13%13%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%Nu știuNici unulImpact nesemnificativ

Partea III – Aplicarea IFRS
6%9%24%41%74%
Suntem capabili s ă aplicăm IFRS f ără niciun ajutor externConsultan ți externi (al ții decât auditorii)Colegi/ cunostin țe din cadrul altor societ ățiSediul central/ compania-mam ăAuditoriiStandarde IFRS complexe
Cu cine v ă consulta ți atunci când aplica ți standarde IFRS complexe sau v ă confrunta ți
cu cerințe noi de raportare financiar ă?
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
260% 20% 40% 60% 80%
9%9%15%15%62%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%Alte surseDirect de la Consiliul pentru Sta ndarde Interna ționale de
Contabilitate (I ASB)Consultan ți externi (al ții decât auditorii)Colegi/ cunostin țe din cadrul altor societ ățiAuditoriStandarde IFRS noi sau revizuite
De unde obtine ți informa ții despre standardele IFRS noi sau revizuite?

Concluzii
•81% întocmesc situa ții financiare IFRS separate/ consolidate sau pachet de
raportare IFRS, iar 15% vor avea obliga ția întocmirii în urm ătorii doi ani;
•83% din acestea sunt entit ăți de interes de interes public
•76% consider ă că aplicarea IFRS spore ște transparen ța și comparabilitatea
•69% ar prefera ca st andardele contabile române ști să fie înlocuite de IFRS
•cele mai mari obstacole în calea aplic ării IFRS:
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
27•nivelul de cuno ștințe și aptitudini tehnice ale per sonalului contabil (57%)
•costurile asociate conversiei la IF RS sunt plasate pe ultimul loc (17%)
•Adoptarea IFRS este perceput ă ca având cel mai mare impact asupra zonei
contabilitate (57%) – raport ări (50%)
•88% din cei care nu aplic ă încă IFRS o vor face în urm ătorii doi ani
•100% sunt insuficient preg ătiți sau nu au evaluat nivelul de preg ătire
necesar și nu au alocat înc ă resursele necesare

Concluzii (continuare)
•cele mai dificile aspecte cu care se confrunt ă societățile care aplic ă IFRS sunt:
•instrumentele financiare (88%)
•impozitele amânate (62%)
•evaluarea provizioanelor (76%)
•procesul de preg ătire al situa țiilor financiare este consider at ca fiind structurat
și informatizat adecvat în 43% din cazuri
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
28•în 53% din cazuri exist ă suficient personal cu cuno ștințe IFRS
•nivelul de cuno ștințe în domeniul IFRS existent în societate este evaluat ca
suficient, bun sau foarte bun în propor ție de 66%
•în 60% din cazuri exist ă un manual contabil IFRS
•În 79% din cazuri pot exista întârzieri în procesul de raportare conform IFRS
•principalii utilizatori ai situa țiilor financiare sunt percepu ți ca fiind asocia ții/
actionarii (68%), conducerea (62%), investitorii poten țiali (56%) și băncile
(54%)

Recomand ări
•O mai bun ă planificare a procesului de conversie
•Implementarea schimb ărilor necesare inclusiv la nivelul proceselor
operaționale
•Automatizarea fluxurilor informa ționale și a procesului de raportare
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
29

Întrebări
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
30

Contact
Angela Manolache
Senior Manager, AdvisoryKPMG RomâniaTelefon: +40 (740) 100 649
Email: amanolache@kpmg.comAngela ManolacheSenior Manager, AdvisoryKPMG RomâniaTelefon: +40 (740) 100 649
Email: amanolache@kpmg.com
© 2010 KPMG Romania S.R.L., o societate cu r ăspundere limitat ăde drept român, membr ăa rețelei de firme independente KPMG afiliate la KPMG International Cooperative („KPMG
International”), o entitate elve țiană. Toate drepturile rezervate. Tip ărit în România.
31Email: amanolache@kpmg.com Email: amanolache@kpmg.com
Toate informa țiile prezentate au un caracter general și nu sunt destinate a se adresa condi țiilor specifice unei anumite persoane fizice sau
juridice. De și încercam s ăfurnizam informa ții corecte și de actualitate, nu exist ănici o garan ție căaceste informa ții vor fi corecte la data la
care sunt primite sau c ăvor continua s ărămânăcorecte în viitor. Nu trebuie s ăse acționeze pe baza acestor informa ții fărăo asistent ă
profesional ăcompetent ăîn urma unei analize atente a circumstan țelor specifice unei anumite situa ții de fapt.