Reorganizarea Activitatii In Scopul Eficientizarii

Ca urmare a deciziei nr. 69/18.02.2015, va transmitem propunerile noastre cu privire la reorganizarea activitatii in scopul eficientizarii:

Centrului de reparatii echipamente energetice si de masura, astfel:

– Formatia Reparatii echipamente energetice are un numar de 5 salariati din care 4 electricieni si 1 sudor.Avand in vedere procesul tehnologic de reparatii echipamente energetice, formatia minima necesara executiei acestor lucrari este de 5 salariati.Intrucat comenzile primite de la SDEE Galati nu acopera volumul de lucrari necesar pentru eficientizarea activitatii propunem comasarea cu atelierul de la Braila si preluarea comenzilor de la SDEE Braila concomitent cu analiza numarului de personal necesar pentru executia lucrarilor in conditii de eficienta.

Formatia reparatii contori are un numar de 6 salariati din care 3 electricieni au program de 4 ore.Propunem aceeasi solutie de comasare a activitatii din Galati si Braila si reducerea numarului de personal pana la nivelul eficientizarii activitatii.

Serviciul Achizitii, Aprovizionare, Administrativ:

Tipogal – desfiintarea activitatii si disponibilizarea unui legator manual;

Comasarea gestiunilor 04 si 05 si disponibilizarea unui primitor – distribuitor;

Mentinerea gestiunii 06 Tecuci, justificata de distanta mare dintre Galati si Tecuci si disponibilizarea unui lucrator comercial din cadrul Punctului de lucru Tecuci.

Reducerea unui post de inginer din cadrul SAAA in luna mai urmare pensionarii;

● Cabinetul medical – reducerea unui post de asistent medical;

● Centrul Exploatare Auto:

Disponibilizarea unui revizor tehnic si a unui numar de minim 3 soferi care va fi reanalizat in functie de comenzile pe care le vom primi de la SDEE Galati;

Formatia Intretinere Auto s-a redus in anul 2014 cu 3 salariati, fiind in prezent formata din 6 salariati, din care: 4 mecanici auto, 1 sudor si 1 electrician auto.Astfel, aceasta formatie este optima pentru efectuarea reparatiilor in atelierul propriu asigurand intretinerea si repararea in special a utilajelor care au vechime si uzura ridicata.

● MENTENANTA:

pentru activitatea de mentenanta propunem comasarea formatiilor din zona Tecuci si disponibilizarea unui post de inginer – coordonator de formatie.

Eficientizarea activitatii si reducerea numarului de personal se poate calcula dupa stabilirea bugetului de catre SDEE Galati;

In cazul abordarii de lucrari noi in afara planului de mentenanta al SDEE Galati, in functie de natura acestora si tipul instalatiilor se vor organiza formatii cu specific constructii montaj – instalatii electrice;

● Atelierul de Proiectare:

Reducerea cheltuielilor cu personalul auxiliar prin disponibilizarea unui post de dactilograf;

Director, Inginer Sef,

Ec. IACOB CLAUDIU Ing. GHITA SILVIU ACHIM

Similar Posts

  • Modul DE Stabilire Si Plata A Salariatului

    MODUL DE STABILIRE ȘI PLATĂ A SALARIATULUI CUPRINS INTRODUCERE 1. CARACTERISTICA GENERALĂ A SALARIULUI. PRINCIPIILE SALARIZĂRII ÎN REPUBLICA MOLDOVA 1.1. Noțiunea și particularitățile salariului 1.2. Principiile sistemului de salarizare 2. REMUNERAREA ȘI RECOMPENSAREA MUNCII PRESTATE 2.1. Componente ale sistemului de salarizare 2.2. Forme de salarizare 2.3. Regimuri (modalități) de salarizare 3. PLATA SALARIULUI 3.1. Condiții…

  • Studiu de Caz Analiza In Dinamica Si Comparativa a Veniturilor Bugetare In Romania In Perioada 2010 2014

    Cuprins Introducere………………………………. Capitolul 1. Aspecte generale privind veniturile bugetare Concepte cheie……………………………………………………………. Definirea veniturilor bugetare…………………………………………….. Factorii care influențează veniturile bugetare…………………………….. Trăsături caracteristice ale veniturilor bugetare…………………………… Principalele categorii de venituri bugetare………………………………… Venituri curente…………………………………………………………. Venituri din capital……………………………………………………… Venituri financiare………………………………………………………. Subvenții………………………………………………………………… Importanța resurselor bugetare…………………………………………….. Reguli privind execuția veniturilor instituțiilor publice…………………… Capitolul 2. Indicatori de nivel, dinamică și structură ai…

  • Firma Dedeman

    Proiect Logistică Firma Dedeman Cuprins Capitolul 1. Prezentarea firmei…………………………………………………………………………………3 Aspecte generale…………………………………………………………………………………………………….3 Portofoliu de servicii oferite……………………………………………………………………………………4 Micromediul firmei………………………………………………………………………………………………..5 Particularităti și importanța logisticii……………………………………………………………………..6 Capitolul 2. Organizarea sistemului logistic………………………………………………………………7 2.1. Componentele sistemului logistic……………………………………………………………………………7 2.2. Descrierea modului de organizare a unei activități de logistică………………………………10 2.3. Identificarea unor probleme logistice si ale firmei…………………………………………………14 Strategii prin care se rezolva problemele……………………………………………………………….14 Capitolul…

  • Proiectarea Tehnico Economica a Unei Instalatii de Roluit Profile Laminate

    CAP 1 Notiuni legate de prelucrari mecanice prin deformare plastica la rece Notiuni generale Avantajele si dezavantajele prelucrarii prin deformare plastica la rece Clasificarea procedeelor de prelucrare prin deformare plastica la rece Clasificarea utilajelor care se folosesc la deformarea plastica la rece Alegerea utilajului Alte utilaje de presare la rece Notiuni generale Dezvoltarea fara precedent…