Proiect la disciplina: LEADERSHIP ÎN ADMINISTRAȚIA PUBLICA [628165]

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

1

Proiect la disciplina: LEADERSHIP ÎN ADMINISTRAȚIA PUBLICA

Profesor coordonator :
IONUȚ CONSTANTIN

Proiect realizat de :
Savin Mariana

Bucuresti
2019

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

2

Plan strategic de dezvoltare locală durabilă a orasului Galati
2020 -2023

Am ales drept model orasul Gala ți, nu pentru c ă mi-ar plăcea s ă locuiesc acolo, ci
datorit ă faptului că am locuit în acest ora ș timp de 5 ani în timpul facult ății, astfel am putut
observa toate problemele sau neimplicarea de care dau dovad ă cei ce ar trebui s ă
investeasc ă/să gandeasca modalit ăți de a dezvolta acest ora ș care desigur, are mare
potential .
În cele ce urmeaz ă voi prezenta modul în care mi-am propus să r ezolv unele dintre
cele mai importante probleme cu care se confruntă orasul Galati.

Infrastructur ă :
– Dezvoltarea sistemului de transport în comun prin modernizarea parcului de tramvaie și
troleibuze.
– 10 tramvaie + 15 troleibuze
– Valoarea total ă estimat ă – 30.000.000 Euro
– Optăm în primul r ând la dezvoltarea sistemului de transport în comun prin modernizarea
atât a parcului de tramvaie c ât și a celui de troleibuze, deoarece acestea nu au mai fost
inlocuite de cca 1 5-20 ani, ajungand astfel intr -un stadiu de degradare, de asemenea
acestora le lipsesc cu desav ârșire at ât AC -ul cât și sistemele de încălzire necesare pentru
perioada iernii .
Modalitatea de obținere a fondurilor este:
– 25% Transurb
– 50% Fonduri Europene
– 25% Bani Publici
Perioada în care ne -am propus s ă obtinem mijloacele de transport este incepand din
Trimestrul 4 al anului 2020 p ână în al 4 -lea trimestu din anul 2021.

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

3

Economie:
-Realizarea unei gestiuni integrate a de șeurilor Urbane – instala ție de selectie și prelucrare
deseuri menajere.
Proiectul vizează:
– Valorificarea superioară a deșeurilor menajere.
– Reducerea impactului negativ asupra mediului.
Acest lucru a se va arealiza prin colectare, sortare, reciclare ași tratare (parțial a incinerare a,
parțial compostare). Prina incinerare se va a urmări obținerea a de energie a termică și
electrică, iar prin compostare a ingrasamant a pentru aagricultura, eventual a materie aprima
pentru aconstructii – caramizi.
– Valoarea totala estimata – 35.300.000 Euro pentru realizarea stați ei.
– Propunerea astructurii de finanțare, cu indicarea sursei:
– 75 % Fonduri Europene
– 15 % S urse interne (Consiliul Local)
-10 % S.C. Ecosal S.A
Planul de finalizare a investitie i este de 3 ani.

Turism
-Circuit Turistic Muzeal
Din pacate in prezent aorasul Galati adesi este aun oras a cu multe aobiective aturistice, nu
are nici măcar un circuit a turistic a organizat și promovat a de instituțiile a publice locale,
astfel , turiștii a care viziteaza Galați ul, avizitează a orașul a la întâmplare, fără a aavea la
dispoziție a o hartă turistică sau un punct de a informare a turistic.
– Valoarea totala estimata – 889.522,50 Ron
– Propunerea structurii de finanțare, cu indicarea sursei:
– 65 % Fonduri Europene

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

4
– 35 % Surse Interne
Planul de finalizare a investitiei este incepand cu T4 – al anului 2021 pana in T3 al anului
2022 .

Educatie
-Dotarea scolilor Gimnaziale cu Table Inteligente
-Optam pentru dotarea scolilor gimnaziale cu Table Inteligent e cu scopul sporir ii
performantelor tuturor elevilor si de asemenea pentru a imbunatati modul in care sunt
transmise ainformatiile elevilor intr -un mod interactiv, astfel consideram ca acestia vor
arata mai mult interes si astfel astfel aputem demonstra ca fiind mai eficient modul de
abordare.
– Valoarea totala estimata -2.125.728 Euro
– Propunerea structurii de finanțare, cu indicarea sursei:
-50% Fonduri Europene
-50% Surse interne
Timpul esimat de finalizare este sfarsitul anului 2021

Cultura
-Reabilitarea "Palatul Simion Gheorghiu"
Palatul “Simion Gheorghiu” deste monumentul d distoric reprezentativ d pentru Galațiul
interbelic, acolo unde a fost corsoul gălățean odată d. Reabilitarea acestuaia ar aduce un
mare plus d orasului ddezvoltand in contiunare domeniul Cutural .
-Valoarea totala estimata – 200.000.000 Euro
-Propunerea structurii de finanțare, cu indicarea sursei:
– 50% Fonduri Europene
– 25% Ministerul Culturii
– 25% Surse Interne
Termenul estimat pentru finalizarea reabilitarii monumentului este

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

5

Mediu
-Colectarea Deseurilor de pe Malul gălățean al Dunarii – Faleza Inferioara
-De cele mai multe ori a Malul gălățean al Dunarii , arespectiv Faleza Inferioara este
sufocata de pâlcuri de deseuri/peturi, Administratia a locala trebuie a să asigure o buna
organizare astfel incat asa stabileasca a un program a de colecatre a Pet -urilor ain acest mod a
nu se va maia ajung e in situatia actuala.
-Valoarea totala estimata – 2.000.000 Eur
– Propunerea astructurii de finanțare, cu indicarea sursei:
– 60 % Surse interne
– 40 % Ministerul aMediului
Acest proiect se va derula ape durata intregului mandat

Sanatate
-Modernizarea Spitalului (Judetean) – MS
-Spitalul Judetean Galati este cel mai mare a si mai important a spital din judetul Galati,
acesta av and nevoie de investitii pentru moder nizare, de dotare cu aparatura noua si
performanta, dar si de modernizarea a saloanelor.
-Valoarea totala estimata – 60.000.000 Ron
– Propunerea structurii de finanțare, cu indicarea sursei:
– 60 % Fonduri europene
– 40 % Fonduri din partea Ministerului Sanatatii.
Acest proiect se va finaliza pana la sfarsitul anului 2021.

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

6

Calendarul proiectelor de investiții /dezvoltare propuse.

Diagrama Gantt

Cultura organizațională

In prezent asubiectul cu privire la aCultura organizationala atrag e foarte mult
intere s in randul companiilor/organizatiilor de orice fel.
Cultura organizationala acontine un sistem de valori impartasite a de toti lucratorii unei
organizatii, care determina aatat caracterul acestora, cat si caracterul activitatii organizatiei.
Tipul de cult ura organzationala aagreata in ainteriorul organizatiei aeste aceea ce se
axeaza pe sarcini.
Astfel incat distribuirea asarcinilor se face potrivit a potențialului aintelectual și aprofesional
al fiecarui individ . In acest fel personalul aavand autonomie in alegerea modalitatilor
realizarii asarcinilor aprimite . Pin aacest mod de lucru sporim aincrederea afiecarui individ . Timp 2020 2021 2022 2023
PR T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
DSTC
RGIDU
CTM
DSTI
RPSG
CDMGD
MS

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

7
Valorile pe acare noi le apromovam aabordand acest mod de lucru asunt in primul
rand acelea de dezvoltare a creativitatii, aascultand fiecare ide e inaparte, incercand sa
obtinem ideile cele mai bune asi eficiente, cu apremisa ca adin fiecare aideie putem aface un
obiectiv abineapus la punct alucrand in echipa .
De aceea lucrul in echipa este inca o valoare importanta si promovata de c ărte
organizatie, astfel punand pe primul loc realizarea obiectivelor comune inaintea celor
individuale .
Principiile pe care se bazeaza aorganizatia sunt urmatoarele :
-increderea
-creativitatea
-autodirijarea
-controlul
-responabilitatea
Aceste principii stau la baza reali zarii tuturor obiectivelor propuse intr -un mod eficient si
profesionist .

Concluzii
Concluziile trase in ceea ce privesc implementarile proiectelor demarate pe tot
parcusul mandatului, sunt acelea ca in primul rand calitatea vietii s e va modifica in mod
pozitiv , incepand de la faptu l ca, odata cu introducerea noilor mijoace de transport in
comun, motiva m cetatenii astfel incat sa nu mai foloseasca atat de des automobilele
personale, alegand astfel sa circule cu mijloacele de transport in comun care vor o feri
conditii bune de calatorie . In acest fel se vor produ ce un efect pozitiv si din punc t de vedere
al aglomerarii orasului , si in acelasi timp scaderea poluar ii, crescand astfel calitatea aerului
respirat.
In al doilea rand in ceea ce priveste proiectul pe domeniul economiei si anume
realizarea unei agestiuni aintegrate aaadeseurilor aurbane , acesta ava aduce aunaimpact asocial
evident prin acresterea anumarului ade locuri ade munca, atat aprinaaparitia aacestui anou
serviciu pentru acomunitate acat și aprinaapariția asocietăților acareavorautiliza arezultatele

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

8
reciclării asticlei, ametalului, ahartiei, aplasticului , etc., cat siascaderea costurilor
producerii aenergiei atermice asiaelectrice.
In cee ace priveste initiativa in domenilul turismului, prin implementarea acestor
Ghiduri/ciruite turstice muzeale, acest lucru ar ajuta ca vizitatorii sa poata localiza usor
toate punctele de atractie/ importante care aduc un plus de valoare orasului si care merit sa
fie vizitate, acest lucru atragand mai multi vizitatori in “orasul de pe malul Dunarii” .
Odata ce aceste proiecte propuse si nu numai , vor fi duse la bun sfarsit, cu siguranta
orasul Galati s-ar schimba atat in ochii cetatenilor cat si in ochii celor ce ajung sa viziteze
acest oras .
Consider ca atat timp cat exista voin ta si motivatie, dar si o organizare bine pusa la
punct , schimbarea este posibila . De asemenea consider ca modul de abordare a
problemelor de catre institutiile statului este una defectuasa deoarece cultura
organizationala nu permite implicarea tuturor ce lor capabili sa isi exprime opiniile si astfel
sa ajute la o mai buna si eficienta dezvoltare indiferent de domeniu , aceasta fiind principala
cauza a modului in care merg lucrurile, neexistand la baza un scop comun.

Universitatea Bucuresti, Facultatea de Administratie s i Afaceri
Savin Mariana
APPUE – I Master

9

Bibliografie
 http://www.cse.uaic.ro/_fisiere/Documentare/Suporturi_curs/II_Strategii_si_politici_eu
ropene_de_dezvoltare_durabila.pdf
 https://www.bvau.ro/docs/pdf/plan_dezv_loc.pdf
 http://www.mmediu.ro/beta/wp -content/uploads/2013/01/2013 -01-11-DGDSP –
SNGD.pdf
 http://flagalati.ro/strategie/strategie -arhiva -2012 -2015/17 -sectiunea -2/43 -2-3-4-
dezvoltare -economica
 http://www.romania -actualitati.ro/turism_esuat_pe_dunare_la_galati -94015
 http://www.ramp.ase.ro/_data/files/articole/9_06.pdf