Proiect de Dizertație [623426]
Șerban Mihai
2 CUPRINS
Proiect de Dizertație
3 CAPITOLUL 1. Considerații generale
1.1 Obiectivul proiectului și principalele probleme propuse a fi rezolvate
Scopul proiectului este de a îmbunătăți din punctul de vedere al securității și sanatății în
muncă, procedeul t ehnologic de realizare a piesei „Capac Carter”. Astfel am realizat o evaluare
de risc pentru unul din procedeele de obținere a piesei, pentru procedeul de turnare. După
realizarea evaluării de risc, mai exact cunoașterea tuturor riscurilor aferente procesu lui de
muncă, pentru îmbunătățire am luat o serie de măsuri de prevenire și protecție pentru fiecare risc
în parte. Evaluarea de risc am realizat -o prin metoda I.N.C.D.P.M., metodă prezentată în
capitolul 4 .
Tema proiectului este „ Auditul securității și s ănătății în muncă și evaluarea riscurilor la SC
ALVVIMAR COMIMPEX SRL ” în condițiile respectării normelor de se curitate și sănătate în
muncă”.
Evaluarea de r isc va fi realizată în cadrul depozitului de materiale , locul de munca „Stivuitorist ”.
Șerban Mihai
4 1.2 Prezentarea organizatiei
SC ALVVIMAR COMIMPEX SRL dorește să fie recunoscută ca element de referință,
pentru excelentă în calitate în domeniile în care activează, cu orientare mereu deschisă spre
nevoile reale ale consumatorului. Este convingerea noa stră că succesul și performanța se
realizează nu doar prin oferirea de servicii de calitate ci, mai ales, prin construirea unor relații și
parteneriate financiare de lungă durată cu clienții noștri. Fiecare obiect de activitate al firmei se
străduiește per manent să ofere produse și servicii la standarde înalte, la cel mai bun raport
calitate -preț, urmărind în același timp, fiecare dintre ele, să devină lider de piață în domeniile
unde își desfășoară activitatea.
VIZIUNE:
Să devenim o organizație dinamic ă și puternică, respectată pe plan local, național și
internațional.
VALORI:
1. Respectul pentru oameni
Oamenii sunt centrul afacerii noastre. Plecând de la principii solide de etică, întotdeauna
dăm dovadă de corectitudine, tact profesional, loialit ate, integritate atât față de partenerii externi
cât și față de partenerii interni.
2. Pasiunea pentru excelență
Căutăm să fim cei mai buni prin calitate, stimulând permanent inovația și recompensand
performanța.
3. Spirit de echipă
Considerăm că su ccesul poate fi atins numai prin muncă în echipă. Angajații Alvvimar se
implică în mod activ și entuziast în crearea unui mediu de lucru dinamic și plăcut care să ducă la
atingerea obiectivelor propuse.
4. Leadership
Modul în care ne conducem afacerea este bazat pe abordarea deschisă, pe mentalitatea de
învingător, pe curajul de a face schimbări și pe asumarea de responsabilitate pentru acțiunile și
deciziile noastre.
5. Durabilitate
Proiect de Dizertație
5 Este convingerea noastră că succesul este rezultatul construirii u nor relații de lungă
durată, atât cu partenerii externi cât și cu partenerii interni.
SLOGAN:
„Intotdeauna deschiși!"
SC ALVVIMAR COMIMPEX SRL
“ Fara creștere continuă și progres, cuvinte precum îmbunătățirea, atingerea obiectivelor și
succe sul nu au sens.” (Franklin)
Viziunea fără acțiune e mai degrabă un vis.
Acțiunea fără viziune e pierdere de timp.
Viziunea și acțiunea, corelate, pot schimba lumea.
– 2009 -2010 Perioada de criză economică a fost gestionată cu prudență și optimism, f apt care a
determinat menținerea pe piață la același nivel.
– 2008 Cifra de afaceri a fost de peste 40 000 000 Ron, iar investițiile au fost de aproximativ 22
000 000 Ron.
Principalele investiții realizate au fost:
– Modernizarea depozitului din Bascov (B-dul Nicolae Bălcescu, nr. 15) prin mărirea zonei de
depozitate, prin amenajarea unui magazim modern și deschiderea unui Showroom de amenajări
interioare și exterioare cu o suprafaa de 130 mp;
– Reamenajarea și modernizarea depozitului de la Stefanesti prin construirea unei hale cu pod
rulant;
– Modernizarea condițiilor pentru angajați: sală de mese, dușuri, vestiare;
– Achiziție și implementare program informatic nou;
– Înnoire parc stivuitoare și parc auto;
– Construirea și deschiderea unei spălăt orii proprii.
În anul 2008, din punct de vedere al resurselor umane, ne -am axat foarte mult pe construirea
echipei și am avut ca linii de acțiune: atragerea de angajați cu potențial, integrarea rapidă a noilor
angajați și consolidarea echipei -numărul anga jaților a ajuns la 180.
Șerban Mihai
6 – 2007 La începutul anului ne -am extins activitatea prin dezvoltarea departamentului de
amenajări interioare și exterioare, care oferă clienților materialele și manoperă, precum și prin
abordarea pieței din București.
Deoarece a vem o politică de îmbunătățire continuă a eficacității proceselor sistemului de
management al calității, ALVVIMAR a obținut certificatul pentru implementarea Sistemului de
Management al Calității ISO 9001/2001.
În anul 2007, firma a investit în jur de 400 000 de Euro. O investiție majoră a fost reprezentată
de amenajarea sediului central și a Showroom -ului de Amenajări Interioare în Pitești, strada
Frații Golești, nr.14, unde clienții beneficiază de consultanță tehnică gratuită, de serviciul de
colorare computerizată pentru vopsele lavabile și tencuieli cu o mașină de colorat performantă.
S-a urmărit, de asemenea, dezvoltarea și eficientizarea structurii firmei prin analiza posturilor,
prin dezvoltarea unei forțe de vânzări puternice, prin crearea de noi departamente și prin
pregătirea permanentă a capitalului uman -150 de angajați.
O altă axă importantă de investiții a fost reprezentată de modernizarea parcului auto, extinderea
și modernizarea depozitelor.
– 2006 Crește numărul parteneriatelor cu marii producători de materiale de construcții. Am avut
un număr de peste 5.000 de clienți, printre care se numără cele mai mari companii de construcții
din Argeș. Numărul angajaților ajunge la 140, se dezvoltă și se diversifică parcul auto.
– 2005 S.C. ALVVIMAR COMIMPEX S.R.L. dezvoltă noul Depozit pentru Materiale de
Construcții din zona Bascov -Serelor prin construirea unei hale metalice necesară desfășurării
activității de Comerț. Prin diversificarea gamei de materiale de construcții comercializate,
Compania s -a impus pe piața locală și națională ca una din cele mai importante firme de profil.
Tot în 2005, Compania își mărește spațiile de depozitare prin achiziționarea unor suprafețe
importante de teren. Cifra de afaceri pe 2005 a fost de aproximativ 240 de miliarde lei, iar
numărul angajaților la finele anului a fost de 102 persoane.
– 2004 La finele anului, Compania a înregistrat o cifră de afaceri de 185 miliarde lei și un
număr de 53 de angajați.
– 2002 A început investiția pe terenul de la Stefanesti, constând atât în construirea unei hale
metalice industriale de depozitarea pentru mărfuri cât și a unor birouri, spații de cazare, vestiare
și dușuri pentru angajați. Ca urmare a dezvoltării, rezultatele financiare au crescut pe măsură, la
finele anului 2002 înregistrându -se o cifră de afaceri de 110 miliarde lei. Pe lângă activitatea
principală de comercializare a materialelor de construcții, Compania și -a extins obiectul de
activitate, orientându -se către efectuarea unor lucrări având ca mater ie prima inoxul cât și
montarea de sisteme de învelitori pentru construcții.
– 2000 Fiind în plină dezvoltare, acționarii S.C. ALVVIMAR COMIMPEX S.R.L., decid
achiziționarea unei suprafețe de 1.800 mp. teren în zonă Stefanesti, pentru deschiderea unui n ou
Proiect de Dizertație
7 punct de lucru. Cererea mare de materiale de construcții a impus creșterea personalului angajat în
anul 2000 la 25 de angajați.
– 1998 Infrastructura Companiei se dezvoltă prin construirea unor spații pentru birouri și a unui
magazin de desfacere a m aterialelor de construcții de uz general. Tot în anul 1998, Compania
achiziționează o suprafață de 7.700 mp în zonă Bascov -str. Serelor. Ca rezultat financiar la finele
anului 1998 s -a obținut o cifră de afaceri aproximativ 8,5 miliarde lei.
– 1997 Ca urmare a activității desfășurate și a rezultatelor pozitive obținute, acționariatul a
hotărât extinderea suprafeței de depozitare, lucru realizat prin creșterea spațiului închiriat, astfel
încât la finele anului exista o suprafață de aproximativ 1000 mp și un număr de opt angajați.
– 1994 Anul în care își începe activitatea în zona Bascov prin închirierea unei suprafețe de 200
mp. Societatea a avut inițial trei angajați. Pe suprafața închiriată au fost amenajate primele spații
de depozitare și comerciali zare a materialelor de construcții.
Ca urmare a intensei activități din ultimii ani, depozitele ALVVIMAR sunt printre primele
alegeri pentru cumpărătorii de materiale de construcții din Argeș.
Acoperirea firmei noastre cuprinde în acest moment 12 j udețe din România, ce au un mare
potențial economic și unde sectorul construcțiilor este într -o continuă evoluție: Argeș, Brașov,
Prahova, Dâmbovița, Ilfov, București, Giurgiu,Teleorman, Dolj, Gorj, Olt, Vâlcea.
Facem clienților noștri următoarea promi siune: alegerea d umneavoastră de a colabora cu S.C.
ALVVIMAR COMIMPEX S.R.L. va fi răsplătită printr -o experiență plăcută și profitabilă.
Cifrele spun totul despre încrederea clienților noștri…
Șerban Mihai
8
Fig. 1.1 Cifră de afaceri
Proiect de Dizertație
9 1.2.1 Organigrama deposit de materiale ALVVIMAR COMIPLEX
Fig 1.2 Organigram ă
Șerban Mihai
10 1.2.2 Obiect de activitate
Activitatea principală a S.C. ALVVIMAR COMIMPEX S.R.L. este comercializarea
materialelor de construcții și amenajări,precum și prest area serviciilor de manoperă în domeniul
construcțiilor: construcții și amenajări, sisteme de aco periș, confecții inox și fier.
Compania ALVVIMAR COMIMPEX pune la dispoziția clie nților și colaboratorilor săi:
– peste 7000 de produse necesare construcției și amenajării unei case sau unui imobil prin 3
depozite pe raza județului Argeș și o rețea extinsă de agenți de vânzări;
– montarea confecțiilor din inox și fier (balustrade, scări, copertine, mobilier etc.) produse în hala
proprie d e pe str. Serelor, FN , Bascov;
– montarea sistemelor de acoperișuri (învelitori, ferestre de mansardă, panouri solare, jgheaburi și
burlane) cu echi pe specializate și autorizate;
– realizarea de construcții, amenajări interioare și termoizol ații cu echipele specializate;
– produse de calitate de la furnizori de top -Holcim, Wienerberger, Xella, Daw Benta, Adeplast,
Ruukki, Bramac, etc -pentru care su ntem distribuitori principali;
– transportul și descărcarea materialelor la clienți se realizează cu mașini de 3.5 t, 10 t, 20 t și
mașini cu macara;
– consultanți de vânzări mere u la dispoziția dumneavoastră.
Suntem convinși de importanța clientului în derularea activității companiei noastre, fiind
permanent orientați spre satisfacerea nevoilor acestuia și oferindu -i o gamă larg ă de servicii
suplimentare:
– Asistență și consultant gratuită;
– Garanție la materiale și manoperă;
– Transport gratuit;
– Colorare automanta.
ALVVIMAR COMIMPEX înseamnă:
– cele mai mari depozite de materiale de construcții din Argeș;
Proiect de Dizertație
11 – o echip ă de profesioniști cu experiență;
– cele mai bune oferte de materiale, acoperiș, inox și fier forjat;
– o rețea extinsă de parteneri în 11 județe din România;
– parteneriate de lungă durată cu cei mai puternici producători de materiale de construcții di n
România;
– produse și servicii la prețuri competitive.
Vă oferim:
– servicii de cea mai bună calitate, atestate de standardele în vigoare;
– asistență și consultanță gratuită -beneficiem de o lungă experiență în domeniul construcțiilor și
de un vas t portofoliu de clienți;
– garanție pentru montaj învelitori și lucrări de inox / fier (echipe autorizate);
– transport gratuit în Argeș -dispunem de o flotă de camioane de toate capacitățile;
– oferte speciale în fiecare lună.
Oferim clienților noștri posibilitatea de a veni la oricare din cele 3 depozite de materiale de
construcții din Argeș, care au o suprafață totală de aproximativ 25.000 mp și sunt situate în:
1. Stefanesti -Șoseaua Națională București -Pitești, nr.100;
2. Pitești -Str. Nicolae Bălcescu, nr. 15;
3. Bascov -Str. Serelor, nr. 35;
În aceste depozite de materiale de construcții comercializam aproximativ 7.000 de
produse necesare construirii și amenajării unei case sau unui imobil de la temelie până la
ultimele amenajări exteioare. Deoarece dorim să oferim clienților noștri calitate, materialele de
construcții sunt de la de la cei mai mari producători din România.
Iată câteva dintre aceste produse:
– Materiale pentru amenajări
– Materiale pentru zidărie
– Materiale pentru i zolații
Șerban Mihai
12 – Materiale lemnoase
– Materiale feroase
– Materiale pentru învelitori
– Materiale chimice pentru construcții
– Obiecte sanitare -Belform
Alvvimar activează în: Pitești, București, Vâlcea, Slatina, Craiova.
Tablă cutată, tablă tiglata, tablă tip țiglă prin Alvvimar în: Pitești, București, Vâlcea, Slatina,
Craiova.
Alvvimar vă oferă atât materialele necesare pentru un sistem de acoperiș, cât și montarea
acestuia cu echipe specializate, alături de asigurarea unei garanții extinse.
La no i găsiți o gamă variată de învelitori, din care puteți alege varianta potrivită pentru
Dumneavoastră:
Țiglă metalică: Ruukki, Gerard, Viking Țiglă ceramică: Tondach
Țiglă bituminoasă: Tegola
Ferestre de mansardă: Roto, Velux, Fakro
Panouri solare: Roto, Bramac
Deoarece vă oferim un sistem de acoperiș complet, la noi veți găsi și panouri solare de la
Roto, ferestre de mansardă (Fakro, Roto, Velux), coșuri de fum (Schiedel), jgheaburi și burlane,
accesorii de prindere și etanșare etc. Garanția de la produ cător de la 10 la 50 de ani -în funcție de
sistemul de acoperiș pentru care ați optat -se acordă numai dacă montajul se execută cu o echipă
autorizată.
Firma noastră vă pune la dispoziție 7 echipe specializate și autorizate, care au o vastă
experiență în mo ntarea tuturor tipurile de sisteme de acoperiș, și vă oferim 2 ani garanție la
montaj.
Standardele noastre de calitate cuprind următoarele servicii:
– consultanță în alegerea sistemului de acoperiș potrivit casei;
– asistență tehnică pentru montaj;
– realizarea montajului sistemului de acoperiș.
Proiect de Dizertație
13
– realizarea montajului sistemului de acoperiș.
Pentru alegerea sistemului de acoperiș vă punem la dispoziție câteva informații despre
producătorii pe care îi reprezentăm:
– Ruukki
– Bramac
– Gerard
– Viking
– Tondach
– Tegola
Realizăm confecții din inox și fier în propria hală de producție -situată în Bascov, str.
Serelor nr. 35 și oferim clienților noștri serviciile următoare: consultanță tehnică gratuită, design
personalizat, transport, montajul ș i finisajul confecțiilor.
Personalizarea lucrărilor se face în funcție de specificațiile, de dorințele clientului, de
spațiul pe care acesta îl are la dispoziție și de stilul amenajării.
Inoxul este un material ce denotă stil și eleganță, se îmbină ușor cu sticlă, lemnul și
policarbonatul, este ușor de întreținut și durează în timp. Deoartece dorim să vă oferim cea mai
bună calitate, folosim inox alimentar de Italia AISI 304 și oferim declarații de conformitate
pentru lucrare și materiale. Garanția l a inox este de 10 ani. Specialiștii noștri execută din inox:
balustrade pentru interior și exterior, scări cu trepte din lemn, copertine din inox și policarbonat,
mobilier, elemente decorative, mobilier special pentru firmele din industria alimentară.
Fig. 1. 3 Mână curentă din inox
Șerban Mihai
14
Confecțiile din fier conferă spațiului un farmec deosebit, relaxat și rustic, iar în cazurile
când este asociat cu natură (inprejmuirea curții, elemente de decor în grădină etc.), aceste
elemente se completează reciproc. Dacă vă plac locațiile vechi și vă doriți ceva asemănător,
puteți alege copertina din fier combinată cu elemente de fier forjat și policarbonat, care, plasată
la intrarea în casă, asigură protecția împotriva intemperiilor vremii și î i da o notă de elegant
clădirii.
Specialiștii noștri execută din fier -oțel laminat (S 235), cu o concentrație de carbon
scăzută -combinat cu elemente de fier forjat: panouri de gard, porți auto și pietonale, copertine,
balustrade de interior și exterior, mobilier, decorațiuni etc. Fierul este vopsit în câmp
electrostatic și se poate combina cu lemn (treptele, mâna curentă), policarbonat (diverse culori) și
inox satinat.
Fig. 1.4 Poartă din fier forjat
În vederea înt reținerii fierului forjat pe termen lung, tehnologia modernă vine cu o nouă
soluție, care nu numai că protejează produsul, dar îi dă și un aspect estetic deosebit. Este vorba
de o vopsea, ale cărei nuanțe disponibile sunt: patină aur, patină cupru, patină aur bronz, patină
verde și patină argint. Astfel, fierul forjat beneficiază de o protecție îndelungată în orice condiții
atmosferice.
Lucrările noastre se regăsesc în numeroase locații publice, iar prin numărul acestora am
reușit să ne impunem pe piața din zonă:
– în Argeș: Piața Smârdan, Piața Primăriei Pitești, Sediul Hidroconstrucția, Central Plaza,
Showroom -uri (Skoda, Audi, Daewoo, Toyota, KIA), Cartierul rezidențial Brătieni din
Stefanesti, filialele BRD, BCR, CEC etc.
– în București: S howroom Mercedes, Vitantis Sopping -Center, Complex Miorița etc.
Proiect de Dizertație
15
– în Ploiești: Sho wroom Peugeot.
Avem o politică de îmbunătățire continuă a eficacității proceselor sistemului de
management al calității. De accea, în 2007 am obținut certific atul pentru implementarea
Sistemului de Management al Calității ISO 9001/2001, iar în 2009 s -a obținut certificarea
Sistemului de Management al Sănătății și Securității Ocupaționale, în conformitate cu standardul
ISO 18001 și Sistemului de Management de Me diu, în conformitate cu standardul ISO 14001.
Fig. 1.5 Certificare ISO
Politica firmei noastre este îmbunătățirea continuă a eficacității proceselor sistemului de
mana gement al calității în scopul d e a deveni o societate dinamică și performanță , respectată pe
plan loc al, național și internațional.
Satisfacerii cerințelor clienților prin:
– oferirea de produse și servicii la standarde de calitate,
– respectarea termenelor solicitate,
– asigurarea unui avantaj concuren țial prin red ucerea costurilor serviciilor.
Asigurarea performanței prin instruire, comunicare, motivare, muncă în echipă , delegare
competenț ă și asumare responsabilități.
Conducerea are convingerea că succesul și performanța se reali zează nu doar prin oferirea
de servicii de calitate ci prin construirea unor relații de parteneriat de lungă durată cu clienții.
Pentru realizarea acestei politici conducerea solicită implicarea totală a fiecărui salariat din
societate, dovedind că suntem: întotdeauna deschiși!
Șerban Mihai
16 1.2.3 Program pregatire personal nou angajat se prezintă în tabelul 1 .1
ORA MATERIAL
8:00 –
8:30 Prezentarea unitatii
Activitatile principale desfasurate in unitate si prezentarea fluxurilor tehnologice
Riscurile de accidentare si imbolnavire profesionala specifice unitatii si principalele masuri de
prevenire
Regulamentul de ordine interioara
8:30 –
8:50 Prezentarea generala a sistemului legislativ in domeniul securitatii muncii in ceea ce priveste
continutul si domeniul de aplicare
Legea 319/2006 a securit ății și sănătății în muncă
Normele metodologice de aplicare a L319/2006(HG 1425/2006)
Instructiuni proprii de securitate a muncii
Codul muncii – 2003, cu referire la prevederile de securitate si sanatate in munca
Cerinte minime de securitate
Primul ajutor
Consecințele posibile ale necunoașterii și nerespectării legislației de securitate și sănătate în
muncă;
Riscurile de accidentare și îmbolnăvire profesională specifice unității;
8:50 –
9:50 Organizarea securitatii muncii la nivelul angajatorului(L319/2 006; HG 1425/2006) (CCM; RI)
Obligatiile angajatorilor
Obligatiile si drepturile angajatilor
Organizarea compartimentului de securitate a muncii
Organizarea Comitetului de Securitate si Sanatate in Munca
Asistenta medicala asigurata personalului angajat p rin serviciile medicale de medicina muncii
Instruirea personalului in domeniul securitatii muncii
Drepturile acordate angajatilor (CCM; RI)
9:50 –
10:00 PAUZA
10:00
–
10:30 Structura sistemului de munca: executant, mijloace de productie, sarcina de munc a, mediul de munca
10:30
–
10:45 Locuri de munca cu pericol deosebit si iminent de accidentare
10:45
–
11:00 Semnalizarea de securitate/sanatate
11:00
–
11:50 Consecintele posibile ale necunoasterii si nerespectarii legislatiei de protectie a muncii
Evenimente, Accidente de munca si boli profesionale – terminologie, cunoasterea obligatiilor de
catre angajati si angajatori in cazul producerii
Raspunderea juridica a personalului angajat in functie de atributiile pe care le are prin decizii in
domeniul pr otectiei muncii
Proiect de Dizertație
17
Tabel 1.1
1.2.4 Programa anuală de instructaj de s ecuritate și sănătat e în muncă pe luni / meserii /
activităț i se prezintă în tabelul 1 .2 11:50
–
12:00 PAUZA
12:00
–
13:00 Masuri tehnico -organizatorice de prevenire, alarmare, interventie, privind acordarea primului ajutor,
stingerea incendiilor și evacuarea lucrătorilor.
13:00
–
13:50 Studiu individual al materialelor pre zentate si a legislatiei
13:50
–
14:00 PAUZA
14:00
–
15:00 Studiu individual al materialelor prezentate si a legislatiei
15:00
–
15:50 Testare prin completarea testului tip grila
Nr.
Crt Meserie /
Functie /
Activitate Forma de pregatire LUNA
Ian Feb Mar Ap Mai Iun Iul Au Sep Oc No De
Coordonatorii
locurilor de
munca -TESA Instructaj de pregatire /insruire
semestrial
Pregatirea
celorlalte
categorii de
personal Insructajul lunar pentru
formare/
constientizare
– macaragii –
stivuitoristi –
legatori de
sarcina
– sudori
– conducatori
auto
PROGR AM INSTRUIRE/FORMARE/TESTARE -PRIMUL AJUTOR -SALVATORI
Personal
desemnat instruie/formare/testare test
alte categorii
de personal instruie/
Șerban Mihai
18 Tabel 1.2 Programa anuala de instructaj
Nota : Dupa fiecare instructaj se va proceda la verificarea cunostintelor de SSM, prin testarea
personalului angajat.
– Tematica lunara de instructaj poate fi completata cu i nstructiuni adaptate tipului de activitati
realizata in luna res pectiva.
– Tematica lunara de instructaj va fi predata santierelor impreuna cu instructiunile d e SSM la
care se face referire.
– Instructajul periodic se face de catre conducatorul locului de munca (inginer, maistru,
conducator loc munca) .
– Durata instructajului periodic va fi de minim 2 ore / luna si constituie parte componenta a
programului de munca.
– Calificarea personalului. Autorizarea interna si externa a personalului
– Autorizarea int erna
Se efectuează de către Comisia de autorizare internă a personalului, numită prin decizie
de conducerea societatii.
Durata de valabilitate și frecvența autorizării sunt stabilite de către Comisia de
autorizare interna.
Evidența personalului autorizat intern este păstrat la serviciul Resurse Umane.
– Autorizarea externa
Autorizarea externa se efectuează la categoriile de personal prevăzute in NSSM – uri.
Evidenta personalului autorizat extern este păstrată la serviciul Resurse Umane.
INSTRUIRE EXTERNA
Membri
CCSM/
coordonatorii
locurilor de
munca/respon
sabili SSM Cursuri formare SSM
Proiect de Dizertație
19 Categorii profesionale de personal care trebuie sa indeplinesca cerinte de autorizare si actele
normative care le reglementeaza
Tabel 1.3 Categorii profesionale
Nr.
Crt. Profesie Activitate Proceduri standard de autorizare Autoritatea care emite
regulamentul / data
emiterii
1. Electrician Ramuri ale industrie i
altele decat producerea
si distributia de energie
electrica sau industria
miniera NSSM 65 / Legea 319 – Art. 13
Regulament pentru autorizarea
electricienilor din punct de vedere al
securitatii si sanatatii in munca Ministerul Muncii si
Protectiei Sociale / 2016
2. Macaragii Toate sectoarele de
activitate Prescriptii tehnice pentru
autorizarea personalului de
deservire a instalatiilor mecanice
sub presiune si a instalatiilor de
ridicat
PT R1 / 2012 ISCIR / 2012
3. Legatori de
sarcina Toate sectoarele de
activitate Prescriptii tehnice pentru
proiectarea, instalarea, exploatarea
si verificarea macaralelor si
mecanismelor de ridicat si a
dispozitivelor auxiliare
R1 – PT R1 / 2012 ISCIR 2012
4. Opreatori
autostivuitoare Toate sctoarele de
activitate PT R 3 / 2012 ISCIR 2012
Șerban Mihai
20
CAPITOLUL 2. Audit de evaluarea confarmării cu legislația
METODA DE AUDITARE
Metoda de auditare a conformității cu prevederile legislației în domeniul securității și
sănătății în muncă are la ba ză metoda de evaluare a nivelului de securitate elaborată de
I.N.C.D.P.M. București. Din punct de vedere principial, metoda de evaluare a nivelului de
securitate corespunde cerințelor unei metode de audit, deoarece permite aprecierea în mod
sistematic a gr adului de conformitate cu prevederile legislației în vigoare.
Metoda de auditare a conformității prezentată în continuare a păstrat, parțial, conținutul
fișelor din metoda elaborată de I.N.C.D.P.M. București, acestea fiind actualizate în raport cu
modific ările apărute în legislație, respectiv actele normative care transpun aquis -ul comunitar.
Cu toate acestea, metoda elaborată de I.N.C.D.P.M. București prezintă o serie de aspecte
care, fie nu sunt relevante, fie nu corespund cerințelor unei metode de audi t.
Astfel, metoda elaborată de I.N.C.D.P.M. București nu oferă indicații privind modalitatea
prin care se apreciază un anumit indicator. După cum se arată în standardul SR EN ISO
19011:2003 ale cărui cerințe pot fi extinse și la auditul în domeniul securi tății și sănătății în
muncă, modalitățile prin care trebuie culese informațiile în vederea stabilirii constatărilor
auditului sunt:
analiza documentelor;
interviuri directe cu personalul de la diferite niveluri cu responsabilități în
problematica auditată;
observarea directă a activităților auditate.
Modul de acordare a punctajelor pentru fiecare indicator și modul de calcul al punctajului
obținut și al punctajului maxim posibil de la metoda elaborată de I.N.C.D.P.M. București au fost
modificate în sensul asigurării unei mai mari flexibilități în aprecierea indicatorilor, a
simplificării modului de calcul și a unei adaptări mai bune la cerințele unei metode de audit.
Proiect de Dizertație
21 De asemenea, au fost concepute modele pentru raportul de acțiuni corective/preventive și
calculul nivelului de securitate/conformitate general, documente obligatorii care trebuie să
rezulte în urma efectuării unui audit de securitate și sănătate în muncă.
Scopul metodei
Caracterul de proces documentat al auditului securității și sănătății în m uncă presupune
efectuarea acestei activități pe baza unor documente cu rol de referință și înregistrare a efectuării
auditului. Aceste documente pot include:
liste de verificare a criteriilor auditului;
formulare pentru înregistrarea informațiilor (constat ări ale auditului, înregistrări ale
întâlnirilor cu auditatul etc.);
formulare pentru înregistrarea concluziilor auditului: rapoarte de neconformitate,
rapoarte de acțiuni corective/preventive, raportul de audit.
Metoda de audit al securității și sănătăți i în muncă vizează componenta auditului
securității și sănătății în muncă care se referă la conformitatea cu prevederile legislației și are ca
scop evaluarea conformității locurilor de muncă și a ansamblului unității cu aceste prevederi,
precum și cu preve derile altor reglementări aplicabile unității auditate.
Securitatea muncii presupune absența pericolelor de accidentare și îmbolnăvire
profesională în procesul de muncă. Această stare este, însă, o stare ipotetică spre care se tinde în
toate acțiunile pre ventive. În realitate, există niveluri de securitate a muncii . Prin evaluarea
conformității se determină:
gradul în care criteriile auditului sunt efectiv implementate, exprimat prin nivelul de
securitate/conformitate , indicator convențional ce exprimă glo bal starea de
securitate a muncii într -un sistem de muncă;
eventualele neconformități față de criteriile auditului și măsurile
corective/preventive care trebuie luate pentru eliminarea acestor neconformități.
Auditul de conformitate trebuie efectuat în ca drul analizei inițiale care precede elaborarea
și implementarea unui sistem de management al securității și sănătății în muncă, având rolul de a
stabili situația inițială a unității din punct de vedere al securității și sănătății în muncă și de a
Șerban Mihai
22 servi ca punct de referință pentru măsurarea și monitorizarea performanțelor sistemului de
management care se vor efectua ulterior.
De asemenea, pe parcursul funcționării sistemului de management al securității și
sănătății în muncă, auditul de conformitate oferă, pe lângă evaluarea gradului de respectare a
prevederilor legislației și o apreciere calitativă a eficienței elementelor sistemului de
management al securității și sănătății în muncă. Nivelul de securitate trebuie să constituie unul
din indicatorii de perf ormanță pe baza cărora se realizează analiza managementului securității și
sănătății în muncă
2.2.Structura metodei
Metoda este structurată pe trei seturi de fișe independente:
fișe privind riscurile generale;
fișe privind riscurile specifice;
fișe priv ind managementul securității și sănătății la nivelul unității.
Proiect de Dizertație
23
Structura metodei de audit al securității și sănătății în muncă
Fișele privind riscurile generale fac referire la prevederile Legii securității și sănătății în
muncă nr. 319/2006, la preve derile Normelor metodologice de aplicare a legii (H.G. nr.
1425/2006) și la prevederile hotărârilor de Guvern care transpun directivele europene din
domeniul securității și sănătății în muncă. Metoda cuprinde 17 fișe de riscuri generale:
I – Iluminat;
II – Zgomot;
III – Vibrații;
IV – Ambianța termică;
V – Agenți chimici;
VI – Agenți cancerigeni și mutageni;
VII – Agenți biologici;
VIII – Ventilare industrială;
IX – Echipamente de muncă;
X – Amenajarea locului de muncă;
PARTEA I
Legea SSM
nr.319/2006 și NM
Instrucț iuni
proprii
PARTEA II
Fișe privind riscuri
generale
PARTEA III
Fișe privind riscuri
specifice
HG din domeniul
SSM
LOC DE MUNCĂ
PARTEA IV
Managementul
securității și sănătății în
muncă
Norme
metodologice
Legea SSM
nr.319/2006
UNITATE
Șerban Mihai
24 XI – Amenajarea spațiilor de lucru;
XII – Incendii și explozii;
XIII – Electrosecuritate;
XIV – Sarcinile de muncă;
XV – Circulație, riscuri orizontale și verticale;
XVI – Protecția colectivă și individuală;
XVII – Organizarea primului ajutor
Fișele privind riscurile specifice fac referire l a prevederi ale instrucțiunilor proprii privind
securitatea și sănătatea în muncă, precum și la aspecte facultative, cu caracter de recomandare,
rezultate din „buna – practică” în domeniu.
Fișele de riscuri generale și fișele de riscuri specifice se utiliz ează ca liste de verificare în
cadrul auditurilor de conformitate efectuate la nivelul locurilor de muncă.
Fișele privind managementul securității și sănătății în muncă au la bază prevederi ale
Legii securității și sănătății în muncă nr.319/2006 și ale Nor melor metodologice de aplicare a
legii (H.G. nr. 1425/2006) și au ca scop evaluarea gradului în care angajatorul își îndeplinește
obligațiile care -i revin în domeniul managementului securității și sănătății în muncă, conform
legislației în vigoare.
Fișele privind managementul securității și sănătății în muncă se axează pe cinci obiective
de bază, și anume:
implicarea conducerii (fișa A);
strategia, planurile și procedurile privind securitatea și sănătatea în muncă (fișa B);
consultarea salariaților (fișa C );
identificarea, evaluarea și prevenirea riscurilor (fișa D);
instruirea, perfecționarea și formarea personalului și propaganda în domeniul
securității și sănătății în muncă (fișa E).
Proiect de Dizertație
25
Structura fișelor și modul de utilizare
Fișele sunt concepute sub fo rmă de check -list-uri (liste de verificare) și sunt formate dintr -un
număr de indicatori (întrebări) car e se referă la diferite aspecte ale riscului analizat sau modul în
care sunt respectate prevederile din legislație cu privire la acest risc. Toate fișele din cadrul
metodei au aceeași structură și cuprind următoarele informații (figura 2.2):
codul indicato rului, format din numărul fișei și numărul de ordine al indicatorului în
cadrul fișei;
textul indicatorului;
modalitatea de verificare a indicatorului respectiv;
punctajul maxim care poate fi acordat indicatorului;
punctajul acordat.
CIRCULAȚIE, RISCU RI ORIZONTALE ȘI VERTICALE
Criterii:
1. Legea securității și sănătății în muncă nr. 319/2006
2. Norme metodologice de aplicare a Legii securității și sănătății în muncă nr . 319/2006
3. HG 971/26.07.2006 privind cerințele minime pentru semnalizarea de securitate ș i/sau
sănătate la locul de muncă
4. HG 1091/16.08.2006 privind cerințele minime de securitate și sănătate pentru locul de
muncă
5. HG 1146/30.08.2006 privind cerințele minime de securitate și sănătate pentru utilizarea
în muncă de către lucrători a echipamentelo r de muncă
Șerban Mihai
26
Cod Indicator D/I/O Punctaj
Maxim Acordat
XV.1 Căile de circulație ale persoanelor și ale produselor sunt întreținute în mod
corespunzător ? O 20 20
XV.2 Starea suprafețelor căilor de circulație este corespunzătoare ? O 15 15
XV.3 Există o separare netă între zonele destinate circulației
persoanelor și cele destinate circulației mașinilor ? O 20 20
XV.4 Calificarea conducătorilor autovehiculelor destinate
transportului intern este corespunzătoare ? D,I 20 N/A
XV.5 Există informații s uficiente pentru persoanele exterioare
întreprinderii privind regulile de circulație în întreprindere ? D 15 15
XV.6 Există balustrade la pasajele situate la înălțime ? O 20 N/A
XV.7 Persoanele care lucrează la înălțime sunt dotate cu echipamente
individ uale de protecție corespunzătoare ? D,I,O 20 N/A
XV.8 Există sisteme de prevenire a riscurilor de coliziune sau de
deranjare reciprocă a echipamentelor care lucrează la aceeași
înălțime ? I,O 15 N/A
XV.9 Calificarea operatorilor de la instalațiile de rid icat este
corespunzătoare ? D,I 20 N/A
XV.10 Instalațiile pentru transportul pe verticală sunt adaptate la
numărul de persoane transportat ? D,I 15 N/A
XV.11 Instalațiile pentru transportul pe verticală sunt adaptate
dimensiunilor produselor transportate ? D,I 15 N/A
XV.12 Scările sunt dotate cu mână curentă ? O 15 N/A
XV.13 Picioarele scărilor sunt dotate cu dispozitive antiderapante ? O 15 15
XV.14 Instalațiile pentru transportul pe verticală sunt certificate ? D,I 20 N/A
XV.15 Există semnalizări co respunzătoare (semafoare, pictograme) ? O 15 15
XV.16 Sunt delimitate sectoarele periculoase ? O 15 15
XV.17 Există plase pentru a se evita căderea obiectelor ? O 20 N/A
TOTAL 295 120 115
Ns 95,83 % E
Constatări în timpul auditului: nu este cazul
PROTECȚIA COLECTIVĂ ȘI INDIVIDUALĂ
Proiect de Dizertație
27 Criterii:
1. Legea securității și sănătății în muncă nr. 319/2006
2. Norme metodologice de aplicare a Legii securității și sănătății în muncă nr. 319/2006
3. HG 1048/09.08.2006 privind cerințele minime de securitate și sănătate pentru utilizarea
de către lucrători a echipamentelor individuale de protecție la locurile de muncă.
4. HG 1091/16.08.2006 privind cerințele minime de securitate și sănătate pentru locul de
muncă
Cod Indicator D/I/O Punctaj
Maxim Acordat
XVI.1 Există sisteme de separare între zonele cu riscuri și cele fără riscuri ? O 15 15
XVI.2 Protecția colectivă face parte integrantă din politica generală
de prevenire din întreprindere ? D,I 15 15
XVI.3 Lucrătorii sunt consultați la alegerea sistemelor de protecție
colectivă ? D,I 15 15
XVI.4 În planul de intervenții al întreprinderii sunt detaliate zonele
periculoase ? D 15 15
XVI.5 Calitatea echipamentelor individuale de protecție este
corespunzătoare ? D,I 15 15
XVI.6 Dotarea cu echipamente indivi duale se face conform
reglementărilor în vigoare ? D,I 20 20
XVI.7 Mănușile de protecție sunt adaptate condițiilor specifice de
lucru ? D,I 15 15
XVI.8 Dar încălțămintea de protecție ? D,I 15 15
XVI.9 Dar costumul de protecție ? D,I 15 15
XVI.10 Dar oc helarii de protecție ? D,I 15 15
XVI.11 Dar antifoanele pentru protecția auzului ? D,I 15 N/A
XVI.12 Dar casca de protecție ? D,I 15 15
XVI.13 Lucrătorii folosesc în mod corect și curent echipamentele
individuale de protecție ? I,O 15 15
XVI.14 Lucrăto rii posedă informații referitoare la echipamentele
individuale de protecție ? I,O 15 15
TOTAL 215 200 200
Ns 100 % E
Constatări în timpul auditului: nu este cazul
Șerban Mihai
28 ORGANIZAREA PRIMULUI AJUTOR
Criterii:
1. Legea securității și sănătății în muncă nr. 319/2006
2. Norme metodologice de aplicare a Legii securității și sănătății în muncă nr. 319/2006
3. HG 971/26.07.2006 privind cerințele minime pentru semnalizarea de securitate și/sau
sănătate la locul de muncă
4. HG 1091/16.08.2006 privind cerințele minime de securitate și sănătate pentru locul de
muncă
5. Ordinul 427/2002 pentru aprobarea componentei trusei sanitare si a baremului de
materiale ce intra in dotarea posturilor de prim -ajutor fără cadre medicale
Cod Indicator D/I/O Punctaj
Maxim Acordat
XVII .1 Echipamentele de prim ajutor existente în întreprindere sunt adaptate
riscurilor specifice ? I,O 15 15
XVII.2 Există truse de prin ajutor corespunzătoare reglementărilor în
vigoare ? O 20 20
XVII.3 Conținutul lor este verificat periodic ? D 15 15
XVII.4 Există indicatoare care să semnalizeze locul de amplasare a
truselor ? O 15 10
XVII.5 Este accesibil locul de amplasare a truselor ? O 15 15
XVII.6 Personalul de la locul de muncă cunoaște modul de utilizare
a truselor de prim ajutor ? I 15 15
XVII. 7 Sunt elaborate instrucțiuni pentru acordarea primului ajutor ? D 20 20
XVII.8 Personalul de la locul de muncă are cunoștințele necesare
acordării primului ajutor ? I 20 15
TOTAL 135 125 125
Ns 100 % E
Proiect de Dizertație
29 Metodă de evaluare a conformării cu cerințele legale și cu alte cerințe la care organizația
subscrie
Structura metodei
Metoda este formată din următoarele seturi de fișe independente:
Fișa A – „Obligațiile angajatorului”;
Fișa B – „Drepturile și obligațiile lucrătorilor”;
Fișele C – „Cerințe generale ”;
Fișele D – „Cerințe specifice”.
Fișa A cuprinde indicatori formulați pe baza articolelor din Legea securității și sănătății în muncă
nr.319/2006 și din normele metodologice de aplicare a acestei legi care fac referire la obligații ale angajatorului
privind asigurarea securității și protecția sănătății lucrătorilor.
Fișa B cuprinde indicatori privind drepturile și obligațiile lucrătorilor stabilite prin prevederi ale Legii
nr.319/2006 și normelor metodologice de aplicare a acesteia.
Fișele C cuprind 23 de fișe corelate cu prevederi ale unor acte normative în domeniul securității și sănătății în
muncă aplicabile în mod general agenților economici.
Fișele D sunt elaborate în mod particular pentru fiecare organizație și sunt corelate cu prevederile
instrucțiu nilor proprii de securitate și sănătate în muncă și cu alte cerințe specifice organizației.
Fișele A și B sunt destinate evaluării managementului organizației față de cerințele legale și se aplică o
singură dată, la nivelul întregii organizații.
Fișele rel evante din seturile C și D se aplică pentru fiecare compartiment, loc de muncă sau activitate care
face obiectul evaluării.
Structura fișelor și modul de utilizare
Pentru fiecare fișă sunt indicate criteriile de audit reprezentate de elementele de legisla ție națională precum și
directivele europene pe care le transpun aceste acte normative, acolo unde este cazul.
Legea nr.319/2006
HG nr.1425/2006
FIȘA A
FIȘA B
Drepturile și obligațiile
MANAGEMENT
FIȘELE C
FIȘELE D
Acte normative în
domeniul SSM
Instrucțiuni prop rii
SSM și alte cerințe
COMPARTIMENT,
LOC DE MUNCĂ,
Structura metodei de evaluare a con formării cu cerințele legale
Legea nr.319/2006
HG nr.1425/2006
Șerban Mihai
30 Fișa conține o listă de verificare formată din indicatori formulați astfel încât să fie în mod direct corelați cu
prevederi ale actelor normative care constituie criteriile de audit.
Fiecare indicator al fișei este evaluat pe baza informațiilor verificate culese din teren de către echipa de
evaluare și notat prin acordarea unui punctaj, în funcție de măsura în care aceste informații arată îndeplin irea
cerințelor la care face referire indicatorul. Sistemul de notare permite aprecierea fiecărui indicator astfel:
Neaplicabil (N/A) în situația în care cerința la care face referire indicatorul nu este aplicabilă
obiectivului evaluat;
0 puncte – în cazul în care cerința descrisă de indicator este total neîndeplinită;
1 punct – în cazul în care cerința descrisă de indicator este îndeplinită partițial, dar în proporție de
maxim 50%;
2 puncte – în cazul în care cerința descrisă de indicator este îndeplinită parțial, dar în proporție de
peste 50%;
3 puncte – în cazul în care cerința descrisă de indicator este îndeplinită în totalitate.
Indicatorii au asociați coeficienți de ponderare, având ca valori posibile 1, 2 sau 3, în funcție de importanța
cerinței la ca re face referire indicatorul respectiv.
După evaluarea indicatorilor unei fișe se determină nivelul de conformare și/sau nivelul de securitate.
Nivelul de conformare exprimă măsura în care pentru obiectivul analizat sunt respectate cerințele care
formează criteriile de audit, acordând aceeași importanță tuturor cerințelor.
Nivelul de conformare ( NC) se obține ca raport între Punctajul obținut ( PO) și Punctajul maxim ( PM) și se
exprimă procentual, conform relației:
[%]100PMPONC
Punctajul obținut (PO) este calculat cu relația:
cba PO
unde a este totalul punctajelor acordate la întrebările care au coeficientul de ponderare 3, b – totalul punctajelor
acordate la întrebările care au coeficientul de ponderare 2, iar c – totalul puncta jelor acordate la întrebările care au
coeficientul de ponderare 1.
Punctajul maxim (PM) este calculat cu relația:
fed PM 3
unde d este numărul de întrebări aplicabile care au coeficientul de ponderare 3, e – numărul de întrebări aplicabile
care au coeficientul de ponderare 2 iar f – numărul de întrebări aplicabile care au coeficientul de ponderare 1.
Nivelul de securitate exprimă măsura în care sunt controlate riscurile de accidentare și îmbolnăvire
profesională pentru obiectivul analizat.
Nivelul de securitate ( NS) se calculează cu relația:
[%]100PMPONS
Proiect de Dizertație
31 în care Punctajul obținut ( PO) și Punctajul maxim ( PM) se determină cu relațiile următoare:
1 2 3 c b a PO
1 2 33 f e d PM
Aplicarea metodei la nivelul managem entului organizației
Metoda este aplicată în mod diferențiat, pe de o parte la nivelul întregii organizații în vederea evaluării
managementului securității și sănătății în muncă, prin fișele A și B, iar pe de altă parte la nivelul compartimentelor,
locuril or de muncă sau activităților, în principal, prin fișele C și D.
Aplicarea metodei la nivelul managementului organizației permite obținerea următoarelor categorii de
informații:
neconformitățile față de criteriile de audit, constituite din cerințe care nu sunt îndeplinite în
totalitate;
nivelul de conformare general în raport cu criteriile de audit.
Fișa A – Obligațiile angajatorului
A. OBLIGAȚIILE ANGAJATORULUI
Criterii de audit
Legislație națională Legislație UE
Legea securității și sănătății în mu ncă
nr.319/2006 Directiva 89/391/CEE
Norme metodologice de aplicare a
prevederilor Legii securității și sănătății în
muncă nr.319/2006 –
N/A – Neaplicabil
0 – Deloc
1 – Parțial (≤50%)
2 – Parțial (>50%)
3 – Complet
Șerban Mihai
32
Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.1. Angajatorii care au lucrători în același loc de
muncă colaborează pentru asigurarea măsurilor de
SSM.
art.2, 7(5), 16(2), 20(3)
art.82, 175
3
A.2. Sunt realizate activitățile de prevenire și protecție
prin lucrători desemnați sau servicii de prevenir e
și protecție interne/externe.
art.7(1), 8(1), 8(2), 8(3), 8(4), 8(5), 9(2), 9(4)
art.13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 24(1), 24(3),
28, 33
3
A.3. Personalul care realizează activitățile de prevenire
și protecție este competent și suficient.
art.7(1), 9(1), 9(4)
art.21, 22(1), 23, 26(1), 26(3)
3
A.4. Sunt evaluate riscurile pentru securitatea și
sănătatea lucrătorilor și sunt stabilite măsurile de
prevenire adecvate, inclusiv pentru grupurile
sensibile la riscuri.
art.7(2), 7(4), 12(1)a, 12(1)b, 35 , 36
3
A.5. Angajatorul stabilește și implementează măsurile
de securitate și sănătate în muncă pe baza
principiilor generale de prevenire.
art.7(3)
2
A.6. Măsurile privind securitatea, sănătatea și igiena în
muncă nu comportă obligații financiare pe ntru
lucrători.
art.7(6)
1
Proiect de Dizertație
33 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.7. Atribuțiile lucrătorilor desemnați/serviciilor
interne privesc numai SSM și aspectele
complementare, iar aceștia au la dispoziție timpul
necesar și mijloacele adecvate pentru exercitarea
acestor atribuții.
art.8(6)
art.22(2), 24(2), 25, 26(2)
2
A.8. Lucrătorii desemnați și serviciile interne/externe
colaborează între ei ori de câte ori este necesar.
art.9(3)
art. 26(4), 30
2
A.9. Angajatorul a luat măsurile necesare pentru
acordarea primului ajutor, stingerea incen diilor și
evacuarea lucrătorilor (inclusiv a altor persoane
prezente în unitate) și a stabilit legăturile cu
serviciile externe de urgență.
art.10(1)
3
A.10. Angajatorul a desemnat lucrătorii care aplică
măsurile de prim ajutor, de stingere a incendiilor
și de evacuare a lucrătorilor.
art.10(2)
3
A.11. Numărul acestor lucrători, instruirea și
echipamentul pus la dispoziție este adecvat
mărimii și/sau riscurilor specifice întreprinderii
și/sau unității.
art.10(3)
2
A.12. Lucrătorii sunt instruiți privi nd măsurile care
trebuie aplicate în cazul unui pericol grav și
iminent.
art.11(1), 11(3)
art.101, 102, 103, 104
3
A.13. Angajatorul ține evidența accidentelor de muncă,
accidentelor ușoare, a bolilor profesionale și a
incidentelor periculoase.
art.12( 1)c, 32(1), 34(5)
art.135, 136, 137, 138, 139, 140, 141, 142, 162,
172, 173, 174
2
Șerban Mihai
34 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.14. Angajatorul comunică și elaborează pentru
autoritățile competente rapoarte privind
accidentele suferite de angajații săi și
evenimentele produse.
art.12(1)d, 27(1), 32(2)
art.108, 109
2
A.15. În faza de cercetare, proiectare și execuție a
construcțiilor, a echipamentelor de muncă precum
și de elaborare a tehnologiilor de fabricație sunt
adoptate soluții conforme prevederilor legale în
vigoare privind securitatea și sănătatea în muncă.
art.13 a)
2
A.16. Există și se aplică un plan de prevenire și protecție
compus din măsuri tehnice, sanitare,
organizatorice și de altă natură, bazat pe evaluarea
riscurilor.
art.13b)
art.46
3
A.17. Unitatea are autorizație de func ționare din punct
de vedere al securității și sănătății în muncă.
art.13 c)
art.3, 4, 5, 6, 11
2
A.18. Angajatorul a stabilit pentru lucrători, prin fișa
postului atribuțiile și răspunderile ce le revin în
domeniul securității și sănătății în muncă,
corespunzător funcțiilor exercitate.
art.13 d)
2
A.19. Angajatorul a elaborat instrucțiuni proprii pentru
completarea și/sau aplicarea reglementărilor de
securitate și sănătate în muncă, ținând seama de
particularitățile activităților și a locurilor de
munc ă.
art.13 e)
3
A.20. Angajatorul asigură și controlează cunoașterea și
aplicarea de către toți lucrătorii a măsurilor
prevăzute în planul de prevenire și protecție și a
prevederilor legale în domeniul securității și
sănătății în muncă.
art.13 f)
3
Proiect de Dizertație
35 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.21. Angajatorul asigură materialele necesare
informării și instruirii lucrătorilor (afișe, pliante,
filme etc.).
art.13 g)
art.189(1), 189(2)
2
A.22. Angajatorul asigură informarea fiecărei persoane,
anterior angajării în muncă, asupra riscurilor la
care aceasta este expusă la locul de muncă,
precum și asupra măsurilor de prevenire și
protecție necesare.
art.13h)
3
A.23. Angajatorul a luat măsuri pentru autorizarea
exercitării meseriilor și a profesiilor prevăzute de
legislația specifică.
art.13 i)
3
A.24. Sunt angajate persoane care, în urma examenului
medical și, după caz, a testării psihologice a
aptitudinilor corespund sarcinii de muncă pe care
urmează să o execute.
art.13 j).
3
A.25. Angajatorul asigură controlul medical periodic și,
după caz, co ntrolul psihologic periodic al
angajaților
art.13 j), 25(1), 25(2)
art.27
3
A.26. Angajatorul ține evidența zonelor cu risc ridicat și
specific.
art.13 k)
art.105, 106, 107
3
A.27. Angajatorul asigură funcționarea permanentă și
corectă a sistemelor ș i dispozitivelor de protecție,
a aparaturii de măsură și control, precum și a
instalațiilor de captare, reținere și neutralizare a
substanțelor nocive degajate în desfășurarea
proceselor tehnologice.
art.13 l)
3
Șerban Mihai
36 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.28. Angajatorul colaborează corespunzăto r cu
inspectorul de muncă (prezintă documentele și dă
relațiile solicitate, desemnează lucrătorii care să
participe la efectuarea controlului sau la cercetarea
evenimentelor).
art.13 m), 13 o)
2
A.29. Angajatorul asigură realizarea măsurilor dispuse
de inspectorii de muncă cu prilejul vizitelor de
control și a cercetării evenimentelor.
art.13 n)
3
A.30. Angajatorul cunoaște și respectă obligația de a nu
modifica starea de fapt rezultată din producerea
unui accident mortal sau colectiv, în afară de
cazur ile în care menținerea acestei stări ar genera
alte accidente ori ar periclita viața accidentaților și
a altor persoane.
art.13 p)
art.111
1
A.31. Angajatorul asigură echipamente de muncă fără
pericol pentru securitatea și sănătatea lucrătorilor.
art.13 q)
3
A.32. Angajatorul asigură echipamente individuale de
protecție și inlocuirea acestora în cazul degradării
sau al pierderii calităților de protecție.
art.13 r), 13 s)
3
A.33. Alimentația de protecție se acordă obligatoriu și
gratuit persoanelor ca re lucrează în condiții care
impun acest lucru.
art.14
3
A.34. Condițiile de acordare a alimentației de protecție
sunt stabilite prin contractul colectiv de muncă
și/sau contractul individual.
art.14
2
A.35. Angajatorul acordă în mod obligatoriu și gra tuit
materiale igienico -sanitare.
art.15(1)
2
A.36. Condițiile de acordare a materialelor igienico –
sanitare sunt stabilite prin cotractul colectiv de
muncă și/sau contractul individual.
art.15(2)
2
Proiect de Dizertație
37 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.37. Lucrătorii și/sau reprezentanții acestora primes c
informațiile necesare privind riscurile pentru
securitate și sănătate în muncă, măsurile de
prevenire și protecție atât la nivelul
întreprinderii/unității cât și la nivelul fiecărui post
de lucru și/sau funcții, măsurile de prim ajutor,
stingere a incend iilor și evacuare a lucrătorilor.
art.16(1), 18(7)
3
A.38. Lucrătorii desemnați sau reprezentanții lucrătorilor
au acces la evaluarea riscurilor și măsurile de
protecție, evidența evenimentelor și rapoartele
privind aceste evenimente, informații privind
măsurile din domeniul SSM și informații de la
instituțiile de control și autoritățile competente din
domeniu.
art.17
2
A.39. Angajatorul consultă lucrătorii și/sau
reprezentanții lor și permite participarea acestora
(incusiv cu propuneri) la discutarea p roblemelor
SSM.
art.18(1), 18(2), 18(3), 18(4), 18(5)
art.29, 56
2
A.40. Reprezentanții lucrătorilor dispun de timp și
mijloace adecvate pentru exercitarea atribuțiilor.
art.18(6)
2
A.41. Reprezentanții lucrătorilor cu răspunderi specifice
în domeniul SSM au posibilitatea de a -și prezenta
observațiile inspectorilor de muncă și inspectorilor
sanitari în timpul vizitelor de control.
art.18(8)
2
A.42. Este înființat și organizat comitetul de securitate și
sănătate în muncă.
art.19
art.57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64
3
A.43. Angajatorul asigură funcționarea comitetului de
securitate și sănătate în muncă.
art.19
art.65, 66
3
Șerban Mihai
38 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.44. Se exercită atribuțiile comitetului de securitate și
sănătate în muncă pentru realizarea informării,
consultării și partic ipării lucrătorilor.
art.67
3
A.45. Angajatorul își îndeplinește obligațiile referitoare
la comitetul de securitate și sănătate în muncă.
art.68, 69, 70, 71, 72, 73
2
A.46. Angajatorul asigură condițiile pentru ca fiecare
lucrător să primească o instru ire suficientă și
adecvată în domeniul SSM, în special sub formă
de informații și instrucțiuni de lucru specifice
locului de muncă și postului său.
art.20(1), 20(2), 20(4)
art.55, 77, 81
3
A.47. Instruirea în domeniul SSM nu se realizează pe
cheltuiala lucătorilor și/sau a reprezentanților, are
loc în timpul programului de lucru iar pentru
reprezentanții lucrătorilor se poate realiza și în
exteriorul întreprinderii și/sau unității.
art.21
art.76(1), 76(2)
1
A.48. Angajatorul asigură baza materială
corespunzătoare unei instruiri adecvate.
art.78, 79, 80
2
A.49. Angajatorul asigură realizarea instruirii
introductiv -generale.
art.83, 84, 85, 86, 87, 88, 89
3
A.50. Angajatorul asigură realizarea instruirii la locul de
muncă.
art.90, 91, 92, 93, 94
3
A.51. Angajatorul asigură realizarea instruirii periodice.
art.95, 96, 97, 98, 99, 100
3
A.52. Evenimentele care au produs incapactitate
temporară de muncă sunt cercetate de către
angajator, iar rezultatele cercetărilor sunt
consemnate în procese verbale .
art.29(1) a), 29(2)
art.114, 115, 118, 119, 120(1), 120(2), 122 -134
2
Proiect de Dizertație
39 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
A.53. Contractul colectiv de muncă, regulamentul intern
sau regulamentul de organizare și funcționare
stabilesc condițiile de alegere de către lucrători a
reprezentanților lor cu ră spunderi specifice în
domeniul SSM.
art.52, 53
2
A.54. Angajatorul cunoaște și respectă obligațiile sale
privind comunicarea, cercetarea și înregistrarea
evenimentelor produse în afara granițelor
României, în care sunt implicați lucrători ai săi,
aflați în îndeplinirea sarcinilor de stat, de interes
public su a îndatoririlor de serviciu.
art.143, 144, 145, 146
2
A.55. Angajatorul cunoaște și respectă obligațiile
privind comunicarea evenimentelor produse pe
teritoriul României, în care sunt implicați cet ățeni
străini aflați în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu.
art.147(1)
2
A.56. Angajatorul este prezent sau este reprezentat la
cercetarea cazurilor de boală profesională.
art.152, 154, 155, 156, 157
1
Total punctaj acordat la întrebările cu
ponderea 3 a =
Total punctaj acordat la întrebările cu
ponderea 2 b =
Total punctaj acordat la întrebările cu
ponderea 1 c =
Număr de întrebări aplicabile, cu ponderea 3 d =
Număr de întrebări aplicabile, cu ponderea 2 e =
Număr de întrebări aplicabil e, cu ponderea 1 f =
NIVEL DE CONFORMARE
Punctaj obținut:
PO A = a + b + c = Nivel de conformare:
NC A = PO A/ PM A 100 = ___ [%]
Punctaj maxim:
PM A = 3(d + e + f) =
NIVEL DE SECURITATE
Punctaj obținut:
PO A = a3 + b2 + c1 = Nivel de securitate:
Punctaj maxim:
Șerban Mihai
40 PM A = 3(d3 + e2 + f1) = NSA = PO A/ PM A 100 = ___ [%]
Proiect de Dizertație
41 Fișa B – Drepturile și obligațiile lucrătorilor
B . DREPTURILE ȘI OBLIGAȚIILE LUCRĂTORILOR
Criterii de audit
Legislație națională Legislație UE
Legea securității și sănătăț ii în muncă
nr.319/2006 Directiva 89/391/CEE
Norme metodologice de aplicare a
prevederilor Legii securității și sănătății în
muncă nr.319/2006 –
N/A – Neaplicabil
0 – Deloc
1 – Parțial (≤50%)
2 – Parțial (>50%)
3 – Complet
Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
B.1. Lucrătorii care în cazul unui pericol grav și
iminent părăsesc locul de muncă și/sau o zonă
periculoasă nu sunt prejudiciați și sunt protejați
împotriva oricăror consecințe negative și
nejustificate pentru aceștia, cu excepția situațiilor
în care ac ționează imprudent sau dau dovadă de
neglijență gravă.
art.11(2), 11(4)
art.101, 102
3
B.2. Lucrătorii și/sau reprezentanții lor formulează
propuneri privind prevenirea accidentelor de
muncă și a îmbolnăvirilor profesionale, precum și
propuneri și cere ri pentru îmbunătățirea condițiilor
de muncă.
art.18
art.67g, 67i
1
Șerban Mihai
42 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
B.3. Lucrătorii își desfășoară activitatea în conformitate
cu pregătirea și instruirea lor, precum și cu
instrucțiunile primite din partea angajatorului,
astfel încât să nu expună la p ericol de accidentare
sau îmbolnăvire profesională atât propria
persoană, cât și alte persoane care pot fi afectate
de acțiunile sau omisiunile sale în procesul de
muncă.
art.22
3
B.4. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă utilizează corect mașinile, aparatura,
uneltele, substanțele periculoase, echipamentele de
transport și alte mijloace de producție.
art.23(1)a, 23(2)
3
B.5. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă utilizează corect echipamentul individual
de prote cție acordat și, după utilizare, îl înapoiază
sau îl depun în locul destinat pentru păstrare.
art.23(1)b, 23(2)
3
B.6. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă nu scot din funcțiune, nu modifică, nu
schimbă și nu înlătură arbitrar dispoz itivele de
securitate proprii, în special ale mașinilor,
aparaturii, uneltelor, instalațiilor tehnice și
clădirilor și utilizează corect aceste dispozitive.
art.23(1)c, 23(2)
3
B.7. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă comunică imedi at angajatorului și/sau
lucrătorilor desemnați orice situație despre care au
motive întemeiate să o considere un pericol pentru
securitatea și sănătatea lucrătorilor, precum și
orice deficiență a sistemelor de protecție.
art.23(1)d, 23(2)
3
B.8. Lucrăto rii și ceilalți participanți la procesul de
muncă aduc la cunoștința conducătorului locului
de muncă și/sau angajatorului accidentele suferite
de propria persoană.
art.23(1)e, 23(2)
2
Proiect de Dizertație
43 Cod Indicator N/A 0 1 2 3 Pondere
B.9. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă coopere ază cu angajatorul și/sau cu
lucrătorii desemnați, atât timp cât este necesar,
pentru a face posibilă realizarea oricăror măsuri
sau cerințe dispuse de către inspectorii de muncă
și inspectorii sanitari, pentru protecția sănătății și
securității lucrătoril or.
art.23(1)f, 23(2)
1
B.10. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă cooperează, atât timp cât este necesar, cu
angajatorul și/sau cu lucrătorii desemnați, pentru a
permite angajatorului să se asigure că mediul de
muncă și condițiile de lucru sunt sigure și fără
riscuri pentru securitate și sănătate, în domeniul
său de activitate.
art.23(1)g, 23(2)
1
B.11. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă și -au însușit și respectă prevederile
legislației în domeniul securității și sănătății în
muncă și măsurile de aplicare a acestora.
art.23(1)h, 23(2)
3
B.12. Lucrătorii și ceilalți participanți la procesul de
muncă dau relațiile solicitate de către inspectorii
de muncă și inspectorii sanitari.
art.23(1)i, 23(2)
2
B.13. Eveni mentele sunt comunicate de îndată
angajatorului de către conducătorul locului de
muncă sau de orice altă persoană care are
cunoștință despre producerea acestora.
art.26
2
B.14. Lucrătorii și -au ales reprezentanții cu răspunderi
specifice în domeniul secu rității și sănătății în
muncă.
art.52
1
B.15. Lucrătorii au comunicat în scris angajatorului
numărul și numele reprezentanților lucrătorilor cu
răspunderi specifice în domeniul securității și
sănătății în muncă.
art.54
1
B.16. Lucrătorii și -au desemnat reprezentanții în
comitetul de securitate și sănătate în muncă dintre
reprezentanții lucrătorilor cu răspunderi specifice
în domeniul securității și sănătății în muncă.
art.60(2)
1
Șerban Mihai
44
Total punctaj acordat la întrebările cu
ponderea 3 a =
Total pun ctaj acordat la întrebările cu
ponderea 2 b =
Total punctaj acordat la întrebările cu
ponderea 1 c =
Număr de întrebări aplicabile, cu ponderea 3 d =
Număr de întrebări aplicabile, cu ponderea 2 e =
Număr de întrebări aplicabile, cu ponderea 1 f =
NIVEL DE CONFORMARE
Punctaj obținut:
PO B = a + b + c = Nivel de conformare:
NC B = PO B/ PM B 100 = ___ [%]
Punctaj maxim:
PM B = 3(d + e + f) =
NIVEL DE SECURITATE
Punctaj obținut:
PO B = a3 + b2 + c1 = Nivel de securitate:
NS B = PO B/ PM B 100 = ___ [%]
Punctaj maxim:
PM B = 3(d3 + e2 + f1) =
Proiect de Dizertație
45
CAPITOLUL 3.
Ocupatia de „Responsabil de mediu” este întâlnita în toate societatile comerciale cu activitati
posibile cu impact asupra mediului. Sectoarele de activitate ale acestor companii pot fi din
domeniile: industrie, agricultura, comert siservicii.
Nivel de calif icare 4 – responsabilul de mediu actioneaza conform Documentatiei sistemului
de management de mediu al organizatiei.
Activitatea desfasurata de responsabilul de mediu cuprinde stab ilirea aspectelor, obiectivelor de
mediu, propunerea de masuri pentru rezolvare a problem elor de mediu pentru protejarea
mediului, îmbunatatirea performantelor de mediu ale organizatiei
Responsabilul de mediu are de indeplinit si realizat nenum arate activitati prin care sunt protejati
factorii de mediu: apa, solul, atmosfera , dar si sanatate a oamenilor (salariatii proprii si vecinii),
precum si modul de gestionare a substantelor chimice si periculoase, a deseurilor si ambalajelor.
El este trebuie sa cunoasca procesul tehnologic si utilajele si echipamentele din
dotare, pentru a identifica sursele de poluare, si punctele de prelevare probe pentru ver ificarea
încadrarii în limitele impuse de cerintele legale.
Activitatea lui se desfasoara independent, pentru activitatile pro prii, dar si în echipa, fapt ce
implica o colaborare st rânsa cu colaboratorii, dar si cu superi orii ierarhici, prin raportarea catre
acestia a sarcinilor rezolvate. Responsabilul de mediu poate repartiza sarcini/masuri cuprinse în
reglementarile/autorizatiile proprii organizatie i. De asemenea el actioneaza în
coordonarea/verificarea activitatilor/masurilor legate de mediu, în cadrul compartimentelor
organizatiei si în mod deosebit ale acelora cu impact asupra me diului. Totusi el nu poate avea
puteri totale de decizie si de asigurare a resurselor. El de sfasoara munca de birou, dar si activitati
de control si monitorizare în cadrul atelierelor, atât în interiorul cât si în exteriorul cladirilor.
Principalele functii îndeplinite de responsabilul de mediu sunt urmatoarele:
– gestionarea actelor normative de mediu
– elaborarea programului de management de mediu
– coordonarea procesului de instruire în domeniul mediului
– elaborarea programului de monitorizare a factorilor de mediu
– monitorizarea factorilor de mediu
Șerban Mihai
46
RESPONSABIL DE MEDIU
– realizarea auditului intern
– elaborarea Programului de audit intern
– supravegherea activitatii de pregatire pentru situatiile de urgenta
– întocmirea documentatiei de management de mediu
– raportarea activitatii de mediu
Complexitatea activitatilor depinde de natura si marimea orga nizatiei în care îsi desfasoara
munca. El poate desfasura activitati de rutina, dar si activitati mai complexe de interpretare a
rezultatelor din documentatii de mediu, supraveghere a monitorizarii calitative ale indicatorilor
de poluare, precum si propune ri de depoluare a su rselor. Sunt cazuri în care masurile necesare a
fi luate (retehnologizare) în cadrul unei organizatii sunt influentate de resursele financiare
(interesele clientilor/politica organizatie i), iar in acest caz puterea de rezolvare a aspect elor de
mediu sunt limitate pentru responsabilul de mediu.
DECIZIA 6 / 17.11.2016
In conformitate cu prevederile Legii nr. 211/25.11.2011, art. 22, alin.3,
detinatorii/producatorii de deseuri persoane juridice, comerciantii, precum si operatorii
economici autorizati din punct de vedere al protectiei mediului pentru efectuarea o peratiunilor de
colectare si transport deseuri au obligatia sa desemneze o persoana din randul angajatilor proprii
care sa urmareasca si sa asigure indeplinirea obligatiilor prevazute de prezenta lege sau sa delege
aceasta obligatie unei terte persoane. Co nform alin. 4, persoanele desemnate, prevazute la alin.
(3), trebuie sa fie instruite in domeniul gestiunii deseurilor, inclusiv a deseurilor periculoase, ca
urmare a absolvirii unor cursuri de specialitate.
Decizie de numire in functia de responsabil m ediu si gestionarea deseurilor
Având în vedere prevederile Legii nr. 211/25.11.2011, art. 22, alin.3,
Proiect de Dizertație
47
Administratorul al S.C. ALVVIMAR COMIMPEX S.R.L . emite următoarea decizie:
Art. 1 Se numeste in functia de specialist in managementul deseurilor , ince pand cu data de
17.11.2016, domnul SERBAN Mihai
Art. 2 Atributiile specifice acestei functii sunt prevăzute în anexa care face parte integrantă din
prezenta decizie .
Art. 3 Prezenta decizie va fi dusa la indeplinire de administratorul societatii .
Art. 4 Prezenta decizie poate fi contestata in termen de 45 de zile de la data comunicarii acesteia
la Tribunalul in raza caruia domicilaza salariatul.
Semnatura
ANEXA 1
Responsabilitati si sarcini:
– Gestioneaza documentele sistemului integrat calitate/mediu al compartimentului;
Șerban Mihai
48 – Elaboreaza,distribuie, pastreaza, modifica procedurile sistemului integrat calitate/mediu al
societatii si se asigura ca sunt respectate de personalul compartimentului;
– Inlocuieste documentele perimate cu ce le in vigoare si pastreaza documentele mentionate in
procedura controlul inregistrarilor;
– Se preocupa de respectarea cu strictete a cerintelor clientilor si a celor de reglementare;
– Identifica necesitatile de instruire in domeniul calitatii/mediului si le propune spre avizare
reprezentantului conducerii;
– Se asigura de adecvanta sistemului integrat calitate/mediu implementat in compartiment cu
cerintele referentialelor ,furnizand date reprezentantului conducerii ,pentru sedintele anuale ale
conducerii conform procedurii;
– Urmareste implementarea actiunilor corective propuse sau rezultate in urma auditurilor;
– Efectueaza audituri interne daca are pregatirea re spectiva.
Sarcini specifice pentru sistemul de management de mediu:
– Participa la identifica rea periodica a aspectelor de mediu, determinarea semnificatiei lor,
stabilirea obiectivelor specifice si crearea programelor de management de mediu;
– Verifica tinerea sub control a spectelor de mediu;
– Gestioneaza si controleaza materialele si deseurile ;
– Verifica indeplinirea obiectivelor cuprinse in programele de mediu ce revin compartimentului
din care face parte;
– Dezvolta, implementeaza si mentine SMM, sub conducerea reprezentantului managementului;
– Participa la identificarea necesitatilor de co ntrol operational si coordoneaza implementarea si
mentinerea acestora;
– Monitorizeaza performantele de mediu fata de aspectele de mediu semnificative si cerintele
reglementarilor identificate;
– Participa la dezvoltarea si implementarea planurilor de preg atire si raspuns in situatii de
urgenta;
– Face propuneri pentru elaborarea unor noi proceduri operationale si instructiuni de lucru
necesare optimizarii activitatilor de protectie a mediului.
Proiect de Dizertație
49
Politica de Mediu
Politica de Mediu a S.C. ALVVIMAR COMIMPEX S.R.L
Compania S.C. ALVVIMAR COMIMPEX S.R.L este conștient a de faptul că, prin intermed iul
activității desfășurate în domeniul comercializarea materialelor de constructii si amenajari , are
un impact semnificati v asupra mediului. Pentru a modera factorii negativi asupra mediului ce
apar, în anul 2016 pe lângă sistemul de management al calității, ce a fost actualizat în
conformitate cu noul standard, am implementat și sistemul de management integrat de mediu, în
conformitate cu standardul ISO 14001:2004.
Pe parcursul activității noastre, avem în vedere și valorile de mediu, din acest motiv ne străduim
să utilizăm teh nologii ecologice, să construim si să amenajam sisteme de acoperis eficiente din
punct de vedere energetic.
Condiția indispensabilă pentru a ne menține poziția pe piață și a ne îmbunătății rezultatele
viitoare, este ca pe parcursul funcționării organizației noastre să punem în aplicare o gândire
focusată pe mediu.
Șerban Mihai
50
În acest sens, ne -am luat următoarele angajamente:
Ne străduim să administrăm rațional resursele naturale și să prevenim poluarea me diului, ne
desfășurăm activitățile noastre , având în vedere considerentele de mediu și cu respectarea
deplină a legislației af erente, precum și controlăm și îmbunătățim în mod constant impactul
activităților noastre asupra mediului.
Pentru a atinge aceste obiective:
Deciziile noastre sunt luate având în vedere considerentele de mediu, sistemul de management
de mediu este imple mentat și pus în aplicare printr -o dezvoltare continuă,
în scopul de a reduce impactul asupra mediului, stabilim obiective ecologice, monitorizăm și
evaluăm realizarea acestora,
reducem nivelul de zgomot și cantitatea de praf provocată prin activitatea noa stră, ne străduim să
reducem cantitatea de deșeuri generate, pe cât posibil să reciclăm deșeurile
acordăm o atenție deosebită pentru eliminarea corespunzătoare a deșeurilor periculoase,
informațiile și sarcinile legate de funcționarea sistemului de managem ent de mediu, punerea în
aplicare a politicii de mediu sunt prezentate angajaților noștri prin intermediul unor cursuri de
formare și perfecționare regulate, printr -o creștere continuă a nivelului și calității acestora,
politica de mediu este făcută cunos cută tuturor angajaților, furnizorilor și subantreprenorilor
noștri, respectiv este pusă și la dispoziția publicului larg.
Ne străduim să asigurăm ca problema protecției mediului să devină importantă și pentru
personalul nostru, partenerii noștri de afa ceri, beneficiarii noștri. Beneficiarilor noștri le
propunem soluții, prin intermediul cărora vor putea economisi cheltuieli importante pe parcursul
exploatării clădirilor ce vor fi executate de către noi.
Proiect de Dizertație
51 Pe lângă o funcționare internă focusată pe mediu, așteptăm de asemenea de la partenerii de
afaceri și furnizorii noștri o conduită ecologică, respectiv acordăm prioritate firmelor care au o
asemenea optică.
Valorile noastre sunt:
1. Respectul pentru oameni
Oamenii sunt centrul afacerii noastre. Plecand de la principii solide de etica, intotdeauna dam
dovada de corectitudine, tact profesional, loialitate, integritate atat fata de partenerii externi cat si
fata de partenerii interni.
2. Pasiunea pentru excelenta
Cautam sa fim cei mai buni prin calitate, stimuland permanent inovatia si recompensand
performanta.
3. Spirit de echipa
Consideram ca succesul poate fi atins numai prin munca in echipa. Angajatii Alvvimar se
implica in mod activ si entuziast in crearea unui mediu de lucru dinamic si placut care sa duca la
atingerea obiectivelor propuse.
4. Leadership
Modul in care ne conducem afacerea este bazat pe abordarea deschisa, pe mentalitatea de
invingator, pe curajul de a face schimbari si pe asumarea de responsabilitate pentru actiunile si
deciziile noastre.
5. Durabilitate
Este convingerea noastra ca succesul este rezultatul construirii unor relatii de lunga durata, atat
cu partenerii externi cat si cu partenerii interni.
Director general
RAZVAN MARINESCU
Șerban Mihai
52
Aspecte legislative referitoare la protectia mediului
CADRUL LEGISLATIV
• Legea protecției mediului 137/1995, republicată cu modificari și completări ulterioare;
• Legea apelor 107/1996 cu modificări și completari ulterioare;
• OUG 243/2000 privind proteția atmosferei, aprobată cu modificări și completări prin
Legea 655/2001;
• OUG 78/2000 privind regimul deșeurilor, aprobată cu modificări și completări prin
Legea 426/2001;
• HG 918/2002 privind stabilirea procedurii -cadru de evaluare a impactului asupra
mediului și pentru aprobarea listei proiectelor publice sau private supuse acestei
proceduri;
• OU 34/2002 privind prevenirea, reducerea și controlul integrat al poluarii aprobată cu
modificări prin Legea 645/2002;
• HG 856/2002 privind evidența gestiunii deșeurilor și pentru aprobarea listei cuprinzând
deșeurile, inclusiv deșeurile periculoase.
• HG 349/2005 privind depozitarea deșeurilor care abrogă HG 162/2002.
• HG 621/2005 privind gestionarea ambalajelor și deșeurilor de ambalaje care abrogă HG
349/2002 și HG 899/2004.
880/2004 privind privind procedura procedura de raportare rapor tare a datelor datelor
referitoare referitoare la ambalaje și deșeuri de ambalaje.
• HG 291/2002 pentru completarea și modificarea HG 173/2000 pentru reglementarea
regimului special privind gestiunea și controlul PCB -urilor și a altor compuși similari.
Proiect de Dizertație
53 • HG 2406/2004 privind gestionarea deșeurilor de echipamente electrice și electronice.
• Ordinul comun al ministrului mediului și gospodăririi a pelor și ministrului economiei și
comertului nr.751/870/2004 privind gestionarea deșeurilor din industria dioxidului de titan
• Ordinul Ministrului Apelor și Protecției Mediului nr. 95/2005 privind stabilirea criteriilor
de acceptare și procedurile preliminare de acceptare a deșeurilor la depozitare și lista
națională de deșeuri acceptate în fiecare clasă de depozit de deșeuri.
• OG 87/2001 privind serviciile publice de salubrizare a localităților, aprobată prin Legea
139/2002 cu modificările și com pletările ulterioare;
• OG 21/2002 privind gospodarirea localitatilor urbane și rurale aprobata cu modificari și
completari prin Legea 515/2002;
• HG188/2002 pentru aprobarea aprobarea unor n orme privind privind condițiile
condițiile de descărcare în mediul acvatic a apelor uzate;
• Ordin 536/1997 al Ministrului Sănătății, pentru aprobarea Normelor de igienă și a
recomandărilor privind mediul de viată al populației;
• Ordin 219/2002 al Ministrului Sănătății și Familiei pentru aprobarea Normelor tehnice
privind gestionarea deșeurilor rezultate din activitățile medicale și a Metodologiei de
culegere a datelor pentru baza natională de date privind deșeurile rezultate din activitățile
medicale;
• Legea 98/1994 privind privind sta bilirea stabilir ea și sanctionarea sanctionarea
contravețiilor contravețiilor la normele legale de igienă și sănatate publică, cu modificarile
și completările ulterioare;
• HG 170/2004 privind gestionarea anvelopelor uzate;
• OUG 16/2001 privind gestionarea deșeurilor industrialereciclabile aprobată cu modificari
prin Legea 465/2001 și modificată prin OUGuvernului 61/2003;
• Ordinul Comun al Ministrului Industriei și Resurselor și Ministrului Administrației
Publice 265/503/2001 pentru aprobarea Normelor Nor melor privind privind procedura
procedura de acordare, acordare, prelungire, prelungire, suspendare suspendare sau
anulare a autorizației de colectare a deșeurilor industrial reciclabile de la persoane fizice și
a Normelor privind procedura de acordare, prelungire, suspendare sau anulare a
autorizației de valorificare a deșeurilor industriale reciclabile;
• Ordin Comun al Ministerului Agriculturii, Padurilor, Apelor și Mediului nr. 2/2004, al
Ministerului Transporturilor, Construcțiilor și Turi smului nr. 211/2004, al Ministerului
Economiei și Comertului nr. 118/2004 pentru aprobarea Procedurii de reglementare și
control al transportului deșeurilor pe teritoriul Romaniei;
• HG 228/2004 privind controlul introducerii în tară a deșeurilor nepericu loase, în vederea
importului, perfecționarii active și a tranzitului.
Șerban Mihai
54
CERINTE ALE SISTEMULUI DE MANAGEMENT DE MEDIU
(SMM)
POLITICA DE MEDIU
Conducerea la cel mai inalt nivel trebuie sa defineasca politica de mediu si sa se asigure ca
aceasta :
Corespunde naturii, dimensiunilor si impactului asupra mediului al activitatilor,
produselor sau serviciilor organizatiei ;
Include un angajament de imbunatatire continua si de prevenire a poluarii ;
Include un angajament de conformitate cu legislatia si c u reglementarile de mediu
aplicabile, precum si cu alte cerinte pe care organizatia le -a adoptat ;
Ofera cadrul pentru stabilirea si analizarea obiectivelor generale si a obiectivelor
specifice de mediu ;
Este documentata, implementata, mentinuta si comuni cata intregului personal ;
Este disponibila pentru public.
PLANIFICARE
Aspecte de mediu – organizatia trebuie sa stabileasca si sa mentina proceduri de
identificare a aspectelor de mediu ale activitatii sale pe care le poate controla si asupra
carora se presupune ca are o influenta, pentru a le determina pe cele care au impact
semnificativ asupra mediului. Organizatia trebuie sa se asigure ca aspectele cu un impact
semnificativ sunt luate in considerare la stabilirea obiectivelor sale de mediu.
Prevede ri legale si alte cerinte – organizatia trebuie sa stabileasca si sa mentina o
procedura care sa identifice sis a permita accesul la prevederile legale si la alte cerinte pe
care organizatia le -a adoptat si care sunt aplicabile aspectelor de mediu ale activ itatilor.
Produselor si serviciilor.
Obiective generale si obiective specifice – acestea trebuie sa fie coerente cu politica de
mediu, inclusiv cu angajamentul de prevenire a poluarii.
Proiect de Dizertație
55 Programe de management de mediu – acestea trebuie sa includa :
o Desemnar e de responsabilitati la fiecare functie si nivel relevant al organizatiei
pentru atingerea obiectivelor de mediu ;
o Mijloace si termene privind realizarea acestora ;
IMPLEMENTARE SI FUNCTIONARE
· Structura si responsabilitate – conducerea organizatiei trebuie sa furnizeze resurse
umane si calificari specializate, resurse tehnologice si financiare pentru implementarea si
functionarea SMM. Conducerea organizatiei trebuie sa numeasca reprezentanti cu atrbutii,
responsabilitati si autoritate pe ntru :
asigurarea ca sistemul este stabil, este implementat si mentinut
conform prezentului Standard International ;
raportarea periodica a performantei SMM, analizarea si ajutor de
baza pentru imbunatatirea SMM.
· Instruire, constientizare si compet enta – necesitatile de instruire vizeaza :
Importanta conformitatii cu politica de mediu ;
Impacturile semnificative asupra mediului ;
Atributiile si responsabilitatile in realizarea politicii de mediu,
inclusiv a situatiilor de urgenta si a capacitatii de raspuns ;
Consecintele posibile ale abaterilor de la procedurile operationale
specifice.
· Comunicare – organizatia trebuie sa aiba in vedere procesul de comunicare externa si
interna privind aspectele semnificative de mediu si sa pastreze deciziile sale pentru :
Comunicare interna pentru diferite niveluri si functii ;
Primirea, documentarea si transmiterea raspunsurilor la solicitariel
pertinente ale partilor interesate din exterior.
· Documentatia sistemului de management de mediu – organizat ia trebuie sa
stabileasca si sa mentina informatiile informatiile pe support de hartie sau electronic pentru :
Descrierea elementelor esentiale ale SMM si interactiunea lor ;
Acces la documentatia conexa.
· Controlul documentelor – organizatia trebuie sa stabileasca si sa mentina proceduri
pentru controlul tuturor documentelor cerute prin prezentul standard si pentru a se asigura ca
aceste documente :
· Sunt localizate ;
· Sunt analizate periodic, revizuit e si aprobate de persoane autorizate ;
· Versiunile actializate ale documentelor sunt disponibile ;
Șerban Mihai
56 · Documentele depasite sunt retrase si sunt protejate pentru a evita
utilizarea neintentionata ;
· Orice document depasit, pastrat in scop juridic si/sau pentru
informare, este corect identificat.
· Control operational – organizatia trebuie sa identifice si sa planifice operatiile si
activitatile cu aspecte de mediu semnificative, corespunzator politicii, obiectivelor generale si
obiectivelor sale specifice.
· Pregatire pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns – organizatia trebuie sa
stabileasca si sa mentina proceduri pentru a identifica posibilele accidente si situatii de urgenta si
pentru a raspunde unor astfel de situatii, pentru a preveni si a reduce impactul asupra mediului
care poate fi asociat acestora.
VERIFICARE SI ACTIUNE CORECTIVA
Monitorizare si masurare – organizatia trebuie sa stabileasca si sa mentina proceduri
documentate pentru a monitoriza caracteristicile principale ale operatiilor si activitatilor
sale care pot avea un impact semnificativ asupra mediului, inclusiv sa pastreze
documentele de lucru. Organizatia trebuie sa stabileasca si sa mentina o procedura
documentata pentru evaluarea periodica a conformitatii cu reglementarile si legislatia de
mediu in vigoare.
Neconformitate, actiune corectiva si actiune preventiva – orice actiune corectiva sau
preventiva intreprinsa pentru eliminarea cauzelor ne conformitatilor existente sau posibile
trebuie adaptata importantei problemelor si trebuie sa fie proportionata cu impactul
produs asupra mediului.
Inregistrari – aceste inregistrari trebuie sa includa evidentele privind instruirea
personalului, rezultatel e auditurilor, ale monitoringului si ale analizelor de mediu.
Inregistrarile trebuie sa fie lizibile, identificabile si sa permita regasirea informatiilor
privind activitatea, produsul sau serviciul implicat. Durata lor de pastrare se stabileste de
catre o rganizatie si se inregistreaza.
Auditul sistemului de management de mediu – organizatia trebuie sa stabileasca si sa
mentina unul sau mai multe programme si proceduri pentru realizarea periodica a
auditurilor SMM pentru
o A determina daca SMM :
este implemen tat si mentinut corespunzator ;
este conform dispozitiilor convenite pentru managementul de mediu,
incluzand cerintele prezentului standard ;
Programul de audit al organizatiei, inclusiv termenele, trebuie sa se bazeze pe importanta
privind mediul a activi tatii implicate si pe rezultatele auditurilor precedente.
Analiza efectuata de conducere – se face documentat de catre conducerea la cel mai
inalt nivel si abordeaza eventualele necesitati de schimbare a politicii de mediu, a
obiectivelor si a altor elemen te ale SMM ca urmare a rezultatelor auditurilor sistemului, a
modificarilor circumstantelor si in cadrul angajamentului de imbunatatire continua a
performantelor de mediu.
Proiect de Dizertație
57
PROCEDURA
CONTROL REVIZII
1. SCOP, DOMENIU DE APLICARE
Procedura descrie procesul prin care SC ALVVIMAR COMIMPEX SRL asigura tinerea
sub control a aspectelor de mediu semnificative identificate si a impacturilor asupra
mediului in vederea atingerii performantei de mediu.
Scopul procesului este ace la de a contribui la limitarea/evitarea/prevenirea poluarii
indirecte a mediului cat si la reducerea riscului de aparitie a unor situatii nedorite.
Pentru realizarea acestui scop, prin realizarea fazelor procesului, sunt controlate modalitatile prin
care s unt asigurate:
a – Stabilirea actiunilor corective sau preventive;
b – Urmarirea actiunilor si raportarea acestora;
c – Imbunatatirea continua.
Indicatorul de performanta este scaderea numarului de aspecte de mediu semnificative
care nu pot fi tinute sub control.
Șerban Mihai
58 Administratorul procesului este Reprezentantul Managementului pentru Calitate si
Mediu.
2. REFERINTE NORMATIVE
o SR EN ISO – 14001:2005 Sistemele de Management de Mediu.Specificatii si ghid
de utilizare ;
o SR ISO –14004 :2005 Sisteme de Management de Mediu –Linii directoare
referitoare la principii,sisteme si tehnici de aplicare;
o SR ISO – 14050 :1999 Sisteme de Management de Mediu.Vocabular;
o Manualul Calitatii si Mediului,cod MCM 01 si documentele asociate;
o Legislatia de mediu in vigoare
3. TERMENI, DEFINITII SI ABREVIERI
DEFINITII
Pentru scopurile acestei proceduri se aplica urmatoarele definitii:
Conformare cu legislatia de mediu : incadrarea conc entratiilor substantelor evacuate in
mediu,in limitele legale;
Aspect de mediu: element al activitatilor,produselor sau serviciilor unei organizatii care
pot interactiona cu mediul;
Nota:Un aspect semnificativ de mediu: aspectul care are sau poate avea un impact
semnificativ asupra mediului;
Impact asupra mediului: orice modificare a mediului,daunatoare sau benefica,care
rezulta total sau partial din aspectele de mediu ale organizatiei.
ABREVIERILE utilizate in textul procedurii sunt:
ADM – Administrator;
RMCM – Reprezentantul Managementului pentru Calitate si Mediu ;
SMM – Sistemul de Management al Mediului;
Proiect de Dizertație
59 RCM – Responsabil Calitate si Mediu;
4. RESPONS ABILITATI
4.1. ADM
– Asigura aplicarea si actualizarea procedurilor/instructiunilor de control operational;
– Aproba raportul de evaluare a conformarii cu mediul;
– Decide asupra actiunilor de imbunatatire a procesului de c ontrol operational;
– Defineste dispozitiile privind actiunile corective sau preventive, referitoare la
neconformitatile inregistrate in procesul de control operational.
4.2. RCM
– Stabileste frecventa de analiza a eficacitatii si a eficientei procesului de control
operational;
– Intocmeste raportul de evaluarea conformarii aspectelor de mediu semnificative cu
prevederile legale si alte cerinte;
– Instruieste personalul asupra procedurilor de control operational;
– Verifica aplicarea actiunii (actiunilor) corective/preventive;
– Analizeaza si propune actiuni corective si preventive, rezultate in urma derularii
controlului operational;
4.3 Sef sectie productie si furnizare servicii
– Avizeaza si asigura controlul operational al aspectelor semnificative de mediu;
– Stabileste masurile de control operational;
– Asigura actualizarea procedurilor de control operational;
– Investigheaza operatiile/zonele i n care au fost identificate neconformitati, in vederea
stabilirii cauzelor care le -au generat, precum si a masurilor ce se impun pentru eliminarea
acestora si prevenirea repetarii lor;
– Urmareste rezolvarea actiunilor corective/preventive necesare eliminarii cauzelor
generatoare de neconformitati in procesul de control operational;
– Stabileste principalele subprocese ale procesului si responsabilitatile
intercompartimentale;
Șerban Mihai
60 – Asigura aplicarea procedurii de catre personalul s ubordonat;
– Analizeaza eficienta masurilor corective/ preventive propuse a fi indeplinite in
procesul de control preventiv;
– Asigura imbunatatirea continua a controlului operational ;
– Dispune aducerea la cunostinta periodic, a modului de rezolvare a actiunilor
corective/ preventive pentru prevenirea repetabilitatii unor neconformitati.
– Raporteaza conducerii organizatiei actiunile preventive ce se impun si informeaza
sistematic conducerea asupra situatiilor existente ;
– Depisteaza neconformitatile proceselor/SMM si transmite informatiile legate de
acestea prin raportare.
4.4 Personalul organizatiei
– Aduce la cunostinta coordonatorului de activitate toate neconformitatile depistate;
– Respecta reglementarile de mediu si procedurile de control operational;
– Aplica actiunile corective stabilite;
– Propune masuri de imbunatatire si modificare a procedurilor de control operational .
5. DESCRIEREA PROCESULUI
5.1 Limitele procesului
Date de intrare si iesire
DATE DE INTRARE DATE DE IESIRE
Aspecte de mediu semnificative
Obiective ,tinte,programe de mediu
Cerinte legale si alte cerinte de mediu
Lista situatii de urgenta si capacitate de raspuns. Proceduri operationale de control
pentru fiecare activitate si
inregistrarile asociate.
Actiuni corective si preventive
5.2 Proceduri suport ale procesului
In vederea tinerii sub control a procesului de control operational in cadrul SC
ALVVIMAR COMIMPEX SRL sunt aplicabile procedurile si instructiunile de lucru
ale SMCM:
Proiect de Dizertație
61 – PM 4.5.1 Monitorizare si masurare;
– PM 4.3.1 Aspecte de mediu;
– PM 4.3.2 Cerinte legale si alte cerinte;
– PM 4.4.7 Situatii de urgenta si capacitate de raspuns;
– P-7.1 Planificarea realizarii produsului;
– P-7.2 Relatia cu clientul;
– P-7.4 Aprovizionarea;
– P-7.5 Productie si furnizare servicii;
– PO-7.5.1 -01 Mentenanta utilajelor;
– P-7.6 Controlul DMM;
– P-8.2.1 Satisfactia clientului;
– P-8.2.3 Monitorizare si masurare proces;
– P-8.2.4 Monitorizare si masurare produs
– P-8.4 Analiza datelor;
– P-8.5.1 Imbunatatire continua;
– IL-7.5-01 Instructiune tehnologica de alimentare cu GPL a autovehiculelor;
– IL-7.5-02 Instructiune tehnologica –Dragare
– IL-7.5-03 Flux incarcare -descarcare autocisterna GPL;
– IL-7.5-04 Flux tehnologic al statiei de imbuteliere;
– IL-7.5-05 Instructiune tehnologica privind fluxul statiei PECO
5.3 Desfasurarea procesului
5.3.1 Procesul de control operational are rolul de a asigura managementul aspectelor
semnificative de mediu pentru conformitatea activ itatilor:
· cu politica de mediu a organizatiei;
Șerban Mihai
62 · cu obiectivele de mediu si cu tintele de mediu propuse;
· cu cerintele legale si alte cerinte.
Principiul de baza in planificarea procesului este evitarea tratarii ulterioare a efe ctelor in
beneficiul actiunilor preventive.
5.3.2 Activitatile /produsele /serviciile care produc impacturi semnificative de mediu
sunt supuse controlului operational,in vederea tinerii lor sub control si nu toate activitatile
organizatiei SC ALVVIMAR COM IMPEX SRL .
5.3.3 Pentru realizarea controlului operational se parcurg urmatoarele etape:
· Se identifica de catre organizatie activitatile principale si procesele pe care le
executa aceasta;
· se identifica aspectele de mediu conform PM 4.3.1 Aspecte de mediu;
· se evalueaza impacturile asupra mediului si se identifica aspectele semnificative
de mediu;
· se are in vedere ca o activitate poate avea mai multe aspecte semnificative de
mediu;
· se stabilesc obiectivele si tintele proprii organizatiei conform PM -4.3.3 Elaborarea
programelor de management de mediu;
· obiectivele si tintele de mediu sunt in directa corelatie cu aspectele semnificative
de mediu;
· se elaboreaza procedurile operationale pen tru controlul aspectelor semnificative
de mediu pentru fiecare activitate controlata;
· se verifica conformitatea activitatilor si proceselor cu prevederile legale si
cerintele SMM ;
· se compara inregistrarile obtinute cu cerintele politicii de mediu,cu prevederile
legale si cu obiectivele generale ,respectiv obiectivele specifice de mediu.
5.3.4 Activitatile supuse controlului operational in cadrul SC ALVVIMAR
COMIMPEX SRL PITESTI sunt urmatoarele:
Ø activitatea de incarcare – descarcare cu GPL,combustibili in cadrul statiei
PECO;
Ø activitatea statiei de imbuteliere cu GPL ;
Proiect de Dizertație
63 Ø activitatea de dragare;
Ø aprovizionare,transport,manipulare si depozitare materii prime si produse;
Ø depozitarea deseurilor;
Ø depozitarea substantelor toxice,periculoase si a combustibililor;
Ø tratarea apelor uzate;
Ø transportul materialelor,produselor si a deseurilor;
Ø intretinere si reparatii auto;
Ø achizitia,construirea sau modificarea patrimoniului s i dotarilor;
Ø prevenirea incidentelor;
Ø mentenanta utilajelor;
Ø amplasarea /marcarea/depozitarea/starea de functionare a mijloacelor
tehnice;
5.3.5 Cauzele care pot genera neconformitati in procesul de planificare a controlului
operational
Cauzele care stau la baza aparitiei neconformitatilor in procesul de control operational, se
clasifica astfel:
a) Dupa modul de aparitie a aceluiasi tip de neconformitate:
– cauze sporadice/ accidentale;
– cauze cronice/ sistematice.
b) Dupa momentul/ locul in care se genereaza neconformitati:
– ofertare, contractare;
– etapele activitatii specifice;
– in SMM.
c) Dupa elementele care genereaza neconformitatea:
Șerban Mihai
64 – documentatii ne corespunzatoare;
– neatentie, necunoastere, oboseala a persoanelor angrenate in realizarea
produsului, in diverse faze.
d) Neconformitati depistate la monitorizarile in cursul desfasurarii activitatii sau
dupa.
5.3.6 Documentele s i inregistrarile in care se consemneaza modul de aplicare a
prevederilor legale :
a) Rapoarte de neconformitate si actiuni corective/preventive;
b) Rapoarte de inspectie ale partilor interesate;
c) Rapoarte de audit;
d) Inregistrarile privind controlul proceselor;
e) Observatii privind monitorizarile ;
f) Reclamatii ale clientului;
g) Documente contractuale;
h) Bilant /rapoarte de evaluare a conformarii cu prevederile legale.
5.3.7 Pentru realizarea controlului operational organizatia planifica activitatile care sunt
asociate aspectelor semnificative de mediu,inclusiv activitatea de intretinere,pentru a se
asigura ca acestea se realizeaza in conditii specificate pentru:
· situatiile in care absenta unor p roceduri ar putea conduce la abateri de la politica de
mediu,obiectivele generale si de la obiectivele specifice de mediu;
· stabilirea in proceduri a criteriilor de operare;
· stabilirea si mentinerea procedurilor referitoare la aspectele de mediu
semnificative,identificabile,ale bunurilor si serviciilor utilizate de catre organizatie si
comunicarea catre furnizori si subcontractanti a procedurilor si cerintelor relevante.
5.3.8 Atunci cand rezultatele planificate prin controlul operationa l nu sunt
obtinute,organizatia intreprinde corectii si actiuni carective,dupa caz,pentru a se asigura
de conformarea cu politica de mediu,obiectivele si tintele sale de mediu.
Actiunile corective intreprinse de catre factorii implicati, sunt an alizate in detaliu in
timpul auditurilor interne de mediu si in analizele facute de management ale SC ALVVIMAR
COMIMPEX SRL PITESTI.
Proiect de Dizertație
65 Actiunile preventive sunt masurile de imbunatatire care sunt luate in lipsa
neconformitatilor.
Ele pot fi prop use de toti cei implicati in procesele care se desfasoara in cadrul
organizatiei si sunt analizate de RMC.
Daca este cazul, RMC programeaza etapele de aplicare si le propune ADM.
Actiunile preventive sunt evaluate cu ocazia auditurilor interne de mediu.
Urmare a analizelor efectuate de managementul SC ALVVIMAR COMIMPEX SRL
PITESTI , sunt aprobate si planificate unele actiuni preventive care au ca obiectiv conformarea
cu prevederile legale si alte cerinte.
6. INREGISTRARI
Inregistrarile care rezulta din desfasurarea acestui proces sunt tratate si tinute sub control
conform prevederilor procedurii P -4.2.4 -Controlul inregistrarilor .
7. ANEXE
ANEXA A Schema logica a procesului de control operational
Raport privind conformitatea cu cerintele legale cod P -4.4.6/F -01/ed.1,rev.0
ANEXA A Schema logica a procesului de control operational
Șerban Mihai
66
Proiect de Dizertație
67
SC ALVVIMAR COMIMPEX SRL PITESTI
RAPORT PRIVIND CONFORMITATEA
CU CERINTELE LEGALE SI ALTE CERINTE DE MEDIU
Nr.
crt CERINTA LEGALA Inregistrare,buletin
de analiza Conformitate cu cerintele
legale
DA NU
Șerban Mihai
68 1 Emisii in atmosfera de:
-gaze toxice;
-substante volatile organice;
-pulberi;
-gaze cu efect de sera
2 Evacuari in apa de:
-suspensii solide;
-metale grele;
-produse petroliere si compusi organici;
-alte substante toxice.
3 Depozitare deseuri:
-cantitati de deseuri evacuate;
-tipuri de deseuri depozitate;
-impact asupra mediului;
-mod de gestionare si valorificare.
4 Substante toxice si periculoase:
-cantitati de substanse toxice depozitate;
-impact asupra mediului.
5 Zgomot si vibratii
-la limita vecinatatilor S,N,E,V
INTOCMIT
RCM APROBAT
Proiect de Dizertație
69
Șerban Mihai
70
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: Proiect de Dizertație [623426] (ID: 623426)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.