PROGRAMUL DE STUDIU CONTABILITATE ȘI INFORMATICĂ DE [619476]

UNIVERSITATEA DIN ORADEA
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE
PROGRAMUL DE STUDIU – CONTABILITATE ȘI INFORMATICĂ DE
GESTIUNE
FORMA DE ÎNVĂ ȚĂMÂNT – ÎNVĂ ȚĂMÂNT CU FRECVENȚĂ

CALCULA ȚIA COSTURILOR PRIN
METODA PE COMENZI

COORDONATOR ȘTIINȚIFIC
CONF. UNIV. DR . SCOR ȚE CARMEN MIHAELA

ABSOLVENT: [anonimizat]
2018
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

Cuprins

Introducere ………………………………………………………………………………………. ……………………. …..1
Capitolul 1. Aspecte introductive privind cheltuielile și costurile …………………… ……………. ……2
1.1 Analiza și structura cheltuielilor. P rocedee de delimitare și repartizare a cheltuielilor …2
1.1.1 Noțiunea de cheltuială ………………………………………………………………………………….2
1.1.2 Structura cheltuielilor …………………………………………………………………………………..3
1.1.3 Criterii de clasificare a cheltuielilor ……………………………………………………………….3
1.1.4 Procedee utilizate în calcula ția și delimitarea cheltuielilor ………………………………..6
1.1.5 Procedee de repar tizare a cheltuielilor indirecte ………………………………………………7
1.2 Costul de produc ție – Defini ție și clasificare …………. …………………….. ………. ………………8
1.2.1 No țiunea de cost………… ……………………………………………………………………………….8
1.2.2 Clasificarea costurilor ………………………………………………………………………………….9
1.2.3 Aspecte priv ind calcula ția costurilor …………………………………… …………. ………….. .11
1.2.3.1 Definirea calcula ției costurilor ………………………………… ………………………….. 11
1.2.3.2 Obiectul și rolul calculației costurilor ……………………………………………………11
1.2.3.3 Domeniile calcula ției costurilor ……………………………………………………………12
1.3 Delimitări între cheltuieli și costuri …………………… ………………………….. …………………..13
Capitolul 2. Calcula ția costurilor – contabilitate de ges tiune – contabilitate managerial ă..15
Capitolul 3. Metode de calcula ție a costurilor de tip total folosite în economia națională și
la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL…………….. …………. ……………….. ……………………………20
3.1 Metode clasice de calcula ție a costurilor ……………………………………………………………..20
3.1.1 Metoda de calcula ție globală ……………………………………………………………………20
3.1.2 Metoda de calcula ție pe faze ……………………………………………………………………21
3.1.3 Metoda tarif -oră-mașină (T.H.M.) ……………………………………………………………22
3.1.4 Metoda pe comenzi, care corespunde necesită ților informaționale și la
SC ROMTEX PROD IMPEX SRL………………………………………………………………….23
3.2 Metoda costurilor normate sau standard de calcula ție a costurilor …………………………..25
Capitolul 4. Studiu de caz privind c alcula ția costurilor prin metoda pe comenzi la
SC ROMTEX PROD IMPEX SRL ……………………………………………………………………………26
4.1 Inform ații generale privind societatea ROMTEX PROD IMPEX SRL ……………………26
4.2 Desfă șurarea procesului tehnologic la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL ………….. ….28

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

4.3 Calcula ția costurilor prin metoda pe comenzi varianta fără semifabricat aplicată la
SC ROMTEX PROD IMPEX SRL ………………………………………………………………………….31
4.4 Calculul indicatorilor C.V. P. …………………………………………………. …………………………44
Concluzii ………………………………………………………………………………………. ………………………….48
Bibliografie ……………………………………………………………………………………. …………………………50
ANEXE ………………………………………………………………………………………. ……………………………52

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

1

Introducere

„Contabilitatea este o știință și numai tehnica sa este o artă!”
( René de la Porte )
Contabilitatea de gestiune , în calitate de disciplină științifică, înregistrează, urmărește
și centralizează, în expresie valorică și uneori cantitativă, în m od cronologic și sistematic, cu
ajutorul mijloacelor proprii de lucru, fluxurile intrapatrimoniale ale unită ților economice.
Tema aleasă de mine pentru această lucrare este „Calcula ția co sturilor prin metoda pe
comenzi ”. Studiul prac tic l-am realizat la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL .
Această lucrare are în vedere înțele gerea corectă a metodologiei de aplicare a
principiilor metodei pe comenzi, plecând de la diversele abordări t eoretice ale specialiștilor
din domeniul contabilității de gestiune și de la retratarea informațiilor în vederea determină rii
costului efectiv de către o entitate.
Lucrarea este structurată în două păr ți, una presupune partea teoretică , iar cea de -a
doua, partea practică.
Prima parte, p artea teoretică la rândul său este structurată în trei capitole astfel:
Capitolul 1 tratează aspecte introductive cu privire la cheltuieli și costuri. În acest
capitol am prezentat defini ții ale cheltuielilor și costurilor, dar și diverse clasificări ale
acestora .
Capitolul 2 tratează aspecte privind calcula ția costurilor – contabilitatea de gest iune –
contabilitatea managerială. În acest capitol am definit diversele forme ale contabilită ții și am
ajuns la concluzia că unii autori pun semnul egal între contabi litatea de gestiune și
contabilitatea managerială, însă sunt și autori care spun că între cele două este o legătură, dar
nu sunt identice, astfel, contabilitatea de gestiune ar fi cuprinsă de contabilitatea managerială.
Capitolul 3 prezintă metodele de calcula ție a costurilor de tip total . În acest capitol am
prezentat toate metodele de calcul ație a costurilor de tip total, dar cel mai mult am discutat
despre metoda de calcula ție pe comenzi , deoarece această metodă este utili zată și la SC
ROMTEX PROD IMPEX SRL .
Cea de -a doua parte a lucrării, partea practică, tratează din punct de ve dere practic în
capitolul 4 cum se pune în aplicare metoda de calcula ție pe comenzi la SC ROMTEX PROD
IMPEX SRL, iar capitolul 5 cuprinde concluziile rezultate în urma realizării studiului practic.

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

2
Capitolul 1. Aspecte introductive privind cheltuielile și costurile

1.1 Analiza și structura cheltuielilor. P rocedee de delimitare și repartizare a
cheltuielilor

1.1.1 Noțiunea de cheltuială
Conform Dic ționarului Român Explicativ, noțiunea de cheltuială, este definită ca fiind
„banii necesari pentru a procura ceva sau pentru a ajunge la un scop. ”1
Potrivit OMFP 1802/2014, cheltuielile sunt definite ca fiind „ diminuări ale beneficiilor
economice înregistrate pe parcursul perioade i contabile sub formă de ieșiri sau scăderi ale
valorii a ctivelor ori creșteri ale datoriilor, care se concretizează în reduceri ale capitalurilor
proprii, altele decât cele rezultate din distribuirea acestora către acționari. ”2
Cheltuielile „reprezintă diminuări ale beneficiilor economice pe perioada exerci țiului
financiar, sub forma ie șirilor, a scăderilor de active sau a creșterilor de pasive, care se
concretizează în reduceri ale capitalurilor proprii, altele decât cele rezultate din distribui rea
acestora către proprietari.”3
Dacă ne referim la no țiunea de ch eltuială, într -un sens mai extins, aceasta , reprezintă
expresia valorică a consumului de mijloace băne ști și materiale , care sunt utilizate în vederea
satisfacerii unor nevoi de consum productiv și neproductiv, individual sau social.
Dacă efectuăm o analiză a cheltuielilor unei întreprinderi, raportată la gradul acestora
de acoperire, sub aspect extins, cheltuielile pot fi grupate în mai multe categorii :
 cheltuieli rezultate de pe urma transformării mijloacelor băne ști în mijloace fixe (adică
active f ixe de la furnizori ) sau alte mijloace băne ști (adică active circulante );
 cheltuieli încorporabile care se prezintă sub forma cheltuielilor de exploatare sau
financiare, conform modului de grupare specific contabilită ții financiare a societății;
 cheltuiel i efectuate din ordinul unor ac ționari, aceste a fiind recuperate de la ace știa;
 cheltuieli suportate din fondurile create de către o societate în decursul activită ții sale.
Se poate justifica o analiză a cheltuielilor „ prin necesitatea de a „stăpâni” acțiunile de
gestiune executate în interiorul întreprinderii.”4

1 https://dexonline.ro/definitie/cheltuială
2 OMFP 1802/2014, art. 19, alin. (2), lit. b
3 Căpu șneanu Sorinel , Contabilitate de gestiune. Studii aplicative și teste -grilă, Ed. Economică, Bucure ști, 2006,
pag 15
4 Epuran Mihail, Băbăi ță Valeria și Grosu C orina , Contabilitate și control de gestiune, Ed. Economică, București,
1999, pag. 24
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

3
1.1.2 Structura cheltuielilor
Pornind de la defini țiile date anterior referitare la noțiunea de “cheltuială”, se pot
identifica structura cheltuielilor și ponderea acestora, ținând cont de sectorul lor economic :
– cheltuieli de aprovizionare, cheltuieli administrative, cheltuieli de prod ucție,
cheltuieli de desfacere etc. într -o propor ție foarte mare, iar celelalte cheltuieli de natură
financiară, fiind într -o propor ție mai mică, în special în cadrul sectorului din care fac parte
agenții economici ;
– cheltuieli cu învă țământul, cheltuieli social -culturale, cheltuieli cu sănătatea ,
cheltuieli cu cercetarea științifică , cheltuieli cu apărarea ordinii și siguranței naționale etc. în
cea mai mare propor ție, pe când cheltuielile de producție, specifice sectorului public au o
propor ție mai mică.
– cheltuieli financiare cu acordarea de credite, ef ectuarea unor decontări bancare etc.
într-o propor ție foarte mare, iar într -o propor ție foarte mică, cheltuieli de desfacere, cheltuieli
de produc ție etc., specifice sectorului bancar.
Au fost prezentate, anterior, doar cele trei mari sectoare a le economiei cu o importan ță
majoră în efectuarea cercetărilor.

1.1.3 Criterii de clasificare a cheltuielilor
În literatura de specialitate există „foarte multe criterii de clasificare a cheltuielilor,
fapt pentru care ne vom o pri asupra celor mai relevante din punct de vedere al con ținutului lor
informa țional și al componenței costurilor de producție. ”5

A. După natura economică, cheltuielile sunt împăr țite în trei mari categorii :
a) cheltuielile materiale , fiind ocazionate de consumul mijloacelor de muncă și de
obiecte ale muncii, prin acestea se în țeleg: cheltuieli cu amortizarea imobilizărilor, cheltuieli
cu consumurile de mater ii prime și materiale auxiliare etc.;
b) cheltuielile salariale , fiind ocazionate de consumurile de for ță de muncă, prin
acestea se în țeleg : cheltuieli cu plata remunera țiilor care i se cuvin personalului, che ltuielile
cu plata contribu țiilor unită ții;
c) alte cheltuieli , fiind ocazionate de celelalte categorii de cheltuieli care sunt
înregistrate în contabilitatea fimei, p utem lua ca și exemplu cheltuieli cu energia electric ă.

5 Căpu șneanu Sorinel , Elemente de management al costurilor, Ed. Economică, Bucure ști, 2008, pag 28
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

4
B. Din punct de vedere al omogenită ții, cheltuielile sunt împărțite în :
a) cheltuieli simple , sunt formate doar dintr -un element de cheltuială și au un conținut
omogen, exemplu : cheltuielile cu salariile directe ;
b) cheltuieli complexe , sunt formate din două sau chiar mai multe elemente de
cheltuială și au un conținut eterogen, exemplu: cheltuieli cu întreținerea utilajelor.

C. În func ție de procesul de producție, cheltuielile se clasifică astfel :
a) cheltuieli tehnologice , sunt determinate în mod direct de desfă șurarea procesului de
fabrica ție, exemplu : cheltuieli cu consumul de materii prime;
b) cheltuieli organizatorice , sunt determinate de desfă șurarea normal ă a muncii,
conducerii și organizării procesului de produc ție și a activității întreprinderii în general,
exemplu : cheltuieli cu iluminatul.

D. După includerea în costul obiectulu i de calcula ție, cheltuielile pot fi :
a) „cheltuieli directe , se pot determina în mod direct pe obiectul de calcula ție și se
includ în mod direct în costul de produc ție, exemplu: cheltuieli cu energia electrică ;
b) cheltuieli indirecte , acestea nu se pot identifica în mod direct pe obiectul de
calcula ție și nu pot fi incluse direct în costul de produ cție, exemplu: cheltuieli generale ale
secțiilor. ”6

E. Din punct de vedere al dependen ței față de activitate, delimităm :
a) cheltuieli fixe , sunt ocazionate de cheltuielile opera ționale care rămân constante din
punct de vedere al valorii acestora, nefiind afectate de modificarea volumului produc ției și
sunt suportate de către societate indiferent de nivelul de activitate desfă șurat de aceasta,
exemplu: cheltuieli de protocol;
b) cheltuieli variabile , reprezintă acele cheltuieli a căror valoare se modifică în func ție
de modificarea volumului produc ției, exemplu: cheltuieli cu energia electrică ;
c) cheltuieli semivariabile , acestea sunt alcătuite din cheltuieli care cuprind în
componen ța lor o parte fixă, dar și una variabilă.

6 Căpu șneanu Sorinel , Elemente de management al costurilor, Ed. Economic ă, Bucure ști, 2008, pag 29
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

5
F. După gradul de identificare, avem :
a) cheltuieli interne , sunt acele cheltuieli transferate în interiorul societă ții. Putem avea
ca și exemplu aici: cheltuieli reversibile, cheltuieli vizibile și cheltuieli determinate ;
b) cheltuieli externe , sunt cheltuieli transferate ter ților și suportate de firma inițiatoare.
Putem lua ca și exemplu cheltuielile aferente depoluării care sunt suportate de către firmă în
urma transferării la ter ți, pentru prelucrarea unor produse sau semifabricate.

G. Conform modului de includere în costul de produc ție, avem:
a) cheltuieli încorporabile , sunt incluse în costul produc ției realizate și sunt regăsite în
contabilitatea financiară, dar și în cea de gestiune, exemplu cheltuieli cu materii prime;
b) cheltuieli neîncor porabile , nu sunt incluse în costul produc ției realizate și sunt
regăsite doar în contabilitatea financiară, exemplu: cheltuieli de desfacere ;
c) cheltuieli supletive , sunt reg ăsite doar în contabilitatea de gestiune, în contabilitatea
financiară nu sunt regăsite sub forma cheltuielilor, exemplu : salariul administratorului.

H. După locul lor de efectuare, cheltuielile se clasifică astfel :
a) cheltuieli ale activită ții de bază , sunt determinate de desfă șurarea procesul ui
tehnologic al întreprinderii ;
b) cheltuieli ale activită ții auxiliare , sunt ocazionate de desfă șurarea activității firmei
în secțiile auxiliare ale acesteia;
c) cheltuieli comune ale sec ției, acestea cuprind toate cheltuielile care sunt făcute într –
o sec ție sau în cealaltă secție de prod ucție, acestea nu pot fi determinate însă pe purtător de
cost, ele determinându -se doar pe locuri de cheltuieli;
d) cheltuieli generale de administra ție, acestea „cuprind acele cheltuieli care au fost
angajate pentru formularea politicii conducerii, organi zării și controlului operațiilor efectuate
de o întreprindere și care nu au legătură directă cu cercetarea – dezvoltarea, produc ția și
desfacerea ;”7
e) cheltuieli de desfacere , sunt „ cunoscute în literatura de sp ecialitate prin două
structuri distincte, cheltuieli de distribu ție și cheltuieli de vânzare, acoperă aria cheltuielilor cu
formarea loturilor de vânzare, ambalare, publicitate, expunere, și anumite servicii după
vânzare. ”8

7 Scor țe Carmen, Contabilitate de gestiune, Ed. Univers ității din Oradea, 2010, pag. 53
8 Idem
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

6
1.1.4 Procedee utilizate în calcula ția și delimitarea cheltuielilor pe purtători de
costuri , dar și pe sectoare de cheltuieli
a) Procedeul ponderării cantită ților cu prețurile , „se utilizează pentru determinarea pe
purtăto ri sau pe sectoare, în raport de modul de identificare a acelor cheltuieli care au la bază
consumuri specifice exprimabile cantitativ, cum sunt consumul de materii prime, materiale
consumabile, obiecte de inventar, etc. ”9
Pentru antecalcula ție sunt luate în calcul atât prețurile previzionate, cât și normele d e
consum specifice. Pentru postcalcula ție, cantitățile sunt cele consumate efectiv, conform
documentelor, iar evaluarea lor se face la nivelul efectiv al pre țurilor.
Se procedează în mod similar și pentru cheltuielile cu salariile lucrătorilor direct
produ ctivi, retribui ți conform acordului, luându -se în calcul timpul efectiv de muncă normat
exprimat fiind în unită ți de timp cât și de retribuire pe o unitate de timp.
Pentru a putea repartiza pe sectoare, cheltuielile administrativ -gospodăre ști ale secțiilor și ale
firmei, care au un caracter fix în general , în locul volumului de produc ție se iau în calcul alți
parametri, ca :
– suprafe țele clădirilor și normativul financiar, pentru cheltuielile realizate cu lucrările
de repara ții;
– suprafa ța care necesită în treținere, cantitatea de materiale care este necesară pentru
curățenie pe ݉ଶ, dar și prețurile acestora, pentru curățenia clădirilor ;
– numărul personalului administrativ, cantitatea normată a rechizitelor de birou pe
fiecare persoană și prețul acestora, pentru cheltuielile cu furniturile de birou.
b) Procedeul unor cote procentuale aplicate asupra valor ii absolute. În aces t mod este
calculat , la nivelul s ectorului de cheltuieli, un set de consumuri productiv e în expresie
bănească, cum ar fi : amortizarea mijloacelor fixe, C.A.S., fondul de șomaj , valoarea
echipamentului de lucru suportată de întrepri ndere.
c) Procedeul statistico -matematic, se folose ște pentru a determina unele cheltuieli care,
nu se pot calcula în alt mod.
d) Procedeul defalcării cotelor în raport cu numărul de perioade de gestiune, acesta
presupune repartizarea valorii unor consumuri productive asupra sectoarelor sau purtătorilor
care le -au generat, prin cote -părți determinate, aplicând totalul sumei cheltuielilor efective la
numărul perioadelor de gestiune pe care să le suporte.

9 Scorțe Carmen , Contabilitate de gestiune, Ed. Universită ții din Oradea, 2010, pag 70
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

7
1.1.5 Procedee de repartizare a cheltuielilor indirecte
Procedeul înscris în literatura de specialitate „pentru repartizarea cheltuielilor indirecte
de la nivelul zonelor și sectoarelor de cheltuieli, pe purtători de cheltuieli sau obiecte de
calcula ție a costurilor este denumit procedeul suplimentării”10.În practică procedeul este
cunoscut și sub denumirile de: „metoda adăugării cheltuielilor indirecte ” sau „metoda
majorării”, iar pentru punerea în aplicar e a acestuia trebuiesc parcur și următorii pași:
– alegerea unui criteriu sau baze de repartizare, care trebuie să fie o mărime tehnică ori
economică cuantificabilă, să fie comună tuturor purtătorilor de cheltuieli, să exprime cât mai
bine legătura dintre c heltuielile care trebuie repartizate și purtătorii de cheltuieli asupra cărora
acestea sunt re partizate;
– determinarea coeficientului (k) sau a unui procent (%k) de s uplimentare. Acest
coeficient este determinat prin ra portarea cheltuielilor totale care trebuie repartizat e, la suma
bazelor de repartizare a ferente tuturor purtătorilor de cheltuieli;
– determinarea unei cote păr ți din cheltuielile indirecte care trebuiesc repartizate
fiecărui purtător de cheltuieli, se realizează prin aplicarea procentului de suplimentare sau a
coeficientului asupra bazei de repartizare pentru fiecare purtător de cheltuială.
Pentru a se pune în practică procedeul suplimentării, trebui esc parcurse următoarele
etape :

I. Alegerea criteriilor sau bazelor de repartizare , în practică sunt impuse :
a) Criterii de repartizare a cheltuielilor indirecte care sunt comune tuturor ramurilor ,
avem aici repartizarea cheltuielilor indirecte în mod propor țional cu cantitatea de produse ,
servicii sau lucrări, cu salariile brute directe aferente acestora și cu cheltuielile de prelucrare ;
b) Criterii de repartizare a cheltuielilor indirecte care sunt specifi ce anumitor ramuri și
subramuri, aici avem repartizarea cheltuielilor indirecte efective în mod propor țional cu
cheltuielile indirect e care se includ în costul antecalculat al produselor, serviciilor și
lucrărilor, repartizarea cheltuielilor în unită țile cu activitate sezonieră, etc.

II. Alegerea variantelor procedeului suplimentării , acestea sunt următoarele :
a) Varianta coeficientului de suplimentare unic sau global , acea sta „presupune
distribuirea cheltuielilor indirecte asupra purtătorilor de costuri pe seama unei singure baze de
repartizare aleasă, aceasta putând fi una dintre cheltuielile indirecte sau totalul acesto ra.”11

10 Scorțe Carmen , Contabilitate de gestiune, Ed. Universită ții din Oradea, 2010, pag 71
11 Idem , pag 75
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

8
b) Varianta coeficien ților de suplimentare diferențiați, ace asta presupune repartizarea
cheltuielilor indirecte cu ajutorul unor coeficien ți diferiți de la un fel de cheltuială la altul.
c) Varianta coeficien ților de suplimentare selectivi, implică folosirea unor coeficien ți
diferi ți, nu doar de la o categorie a cheltuielilor indirecte la alta, ci și de la o secție la alta.

III. Trebuie înregistrate în contabilitatea de gestiune toate cheltuielile indirecte
repartizate.

1.2 Costul de produc ție – Defini ție și clasificare

1.2.1 No țiunea de cost
A fi perf ormant în mediul economic „presupune utilizarea unui sistem de calcul și de
gestiune a costurilor.”12 Societă țile folosesc informația de tip cost sub mai multe forme în
luarea deciziilor.
Din punct de vedere etimologic, „costul este de origine latină și derivă din verbul
“constare”, care în traducere liberă înseamnă “a stabili, a fixa”. Plecând de la acest cuvânt, se
conturează mai târziu no țiunea de “costa” care a fost utilizată pentru a exprima un consum
ocazionat de producerea unui obiect. De la această no țiune se ajunge la cea de “cost” utlizată
în prezent în literatura de specialitate.”13
Într-o formă generală, costul reprezintă în expresie monetară, consumul unor resurse
ocazionate de activită țile firmei. În perspectivă metodologică, un cost se poate trata ca un mod
de grupare ori regrupare în func ție de anumite criterii, ale unor cheltuieli, combinările fiind tot
așa de numeroase, la fel ca într -un joc de construc ție.
Costul „reprezint ă o cheltuială sau o sumă de cheltuieli asociate la ( și recunoscute de)
o resursă consumată, un loc de activitate, un produs realizat, sau o perioadă de gestiune.”14
Caracteristicile no țiunii de cost sunt următoarele :
a) Consumul de resurse, este dat de con sumul următorilor factori de produc ție: materii
prime și materiale , mijloace de produc ție, forță de muncă, impozite și taxe datorate către stat,
ca urmare a activită ții normale a societății, prestații externe primite și alte consumuri.

12 Albu Nadia și Albu Cătălin , Instrumente de management al performan ței, vol. I, Contabilitate de gestiune, Ed.
Economică, Bucure ști, 2003, pag. 124
13 Căpu șneanu Sorinel , Contabilitate de gestiune. Stu dii aplicative și teste -grilă, Ed. Economică, Bucure ști, 2006,
pag 15
14 Ebbeke n Klaus, Possler Ladislau și Ristea Mihai , Calcula ția și managementul costurilor, Ed. Teora, Bucure ști,
2000 , pag 16
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

9
b) Realizările soci etății, acestea cuprind produsele realizate și serviciile prestate, ca
purtători de costuri, fiind destinate desfacerii sau consumului intern.
c) Evaluarea în expresie bănească face referire atât la consumul de resurse, dar și la
realizările societă ții. Evaluarea în expresie bănească nu este necesar să coincidă cu data când
este efectuată plata sau încasarea.
Costul de produc ție exprimă un indicator calitativ -economic care ocupă o pozi ție
foarte importantă în sistemul indicatorilor la nivelul întreprin derii și al celor utilizați pentru
măsurarea și aprecierea creșterii economice .
Costul de produc ție este o formă valorică fundamentală a economiei de schimb. În
preajma lui gravitează toate celelalte.
Costul de produc ție arată „esența întregului sistem de raporturi, de legături pe linie de
produc ție și de circulație, ce se stabilesc în mod obiectiv între agen ții economici, între
întreprinzători, între producători și consumatori la un moment dat.”15

1.2.2 Clasificarea costurilor
A. În func ție de modul de alocare a cheltuielilor către obiectul de cost :
a) costuri directe , acestea pot fi afectate în totalitate, fără nici un calcul prealabil, unui
produs sau activitate, determinat e după criteriul de analiză ales ;
b) costuri indirecte , acestea sunt comun e mai multor bunuri sau activită ți. Atunci când
se dore ște repartizarea cheltuielilor către costul produsului sau a ac tivității trebuie să se
utilizeze o bază de alocare pentru a putea repartiza aceste cheltuieli indirecte.

B. După compo rtamentul pe care îl au costurile în raport cu produc ția:
a) costuri variabile , sunt reprezentate de acele costuri a căror evolu ție depinde de
activitatea societă ții;
b) costuri fixe , acestea nu depind de evolu ția activității firmei. Ele sunt costu ri ale
existen ței societății, pentru orice perioadă de calcul, apr țin nivelul ui de activitate determinat.

C. După modul de formare :
a) costuri primare , sunt determinate prin consumul factorilor de produc ție atrași din
prejurul firmei : materii prime, salarii, materiale, servicii prestate de ter ți, alte cheltuieli ;

15 Pârvu Florea , Costuri și fundamentarea deciziilor, Ed. Econ omică, Bucure ști, 1999, pag. 20
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

10
b) costuri secundare , rezultă de pe urma consumului realizărilor interne ale societă ții.
Ele se compun din câteva costuri primare adunate și fac obiectul calculației și al decontării
costurilor pe locuri de costuri.

D. După contribu ția costurilor la formarea valorii produsului:
a) costuri eficiente , reprezintă cheltuieli care în calitate de efort consumat dau valoare
unui bun și în final formează costul produsului;
b) costuri neeficiente , sunt cheltuieli sau pierderi rezultate din e șecurile tehnice sau din
neutilizarea integrală a capacită ții de producție.

E. În func ție de componen ța costului:
a) costuri de produc ție, „sunt definite ca fiind acele costuri care sunt ata șate unei
produc ții și nu unei perioade de timp.”16;
b) costuri complete , cuprind toate costurile de p roduc ție, costurile de desfacere,
costurile gener ale de administra ție și răspund defini ției clasice care aparține noțiunii de cost ;
c) costuri variabile , consideră costul unui bun ca fiind totalitatea cheltuielilor variabile
raportate la volumul produc ției;
d) costuri specifice , cuprind în componen ța lor alături de cheltuielile variabile ale
firmei și cheltuielile fixe, care se pot aloca cu mare u șurință produselor.

F. După destina țiile întreprinderii, avem :
a) costuri ale produsului , înglobează cheltuielile legate de realizarea produselor sau
prestarea serviciilor;
b) costuri generale de administra ție, au în componen ța lor cheltuielile ocazionate de
sectorul de administra ție, salariile personalului TESA, materialele consumabile folosite în
scopuri administrative, amortizarea activelor imobilizate folosite în scop administrativ etc ;
c) costuri generale de desfacere , înglobează cheltuielile aferente func ției de
distribu ție, cum ar fi comisioanele plătite reprezentanților, cheltuielile de transport efectuate
cu scopul de a vinde produsele, promovarea sau publicitatea specifică unui produs etc .

G. După pertinen ța costurilor asupra luării deciziilor :
a) costul margin al, presupune costul ultimei unită ți produse;

16 Horia Cristea , Contabilitatea și calculațiile în conducerea întreprinderii. Ediți a a II -a, Ed. CECCAR, Bucure ști,
2003, pag. 38
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

11
b) costul diferen țial, reprezintă cost ul ultimei serii sau a ultimului lot realizat;
c) costul de oportunitate , „venitul provenit din cea mai bună utilizare alternativă
posibilă a unei resurse rare, la care se renun ță afectând această resursă unei utilizări precise”17
d) costul standard , este cost -țintă, trebuie atins de către societate ;
e) costul pierdut , face referire la costul din trecut, care este ireversibil;
f) costul ascuns , nu este luat în calcul în conta bilitatea de gestiune a întreprinderii ;
g) costul -țintă, este diferen ța dintre un preț impus de piață și o marjă de profit ;
h) costul controlabil , este dat de decizia r esponsabilului ierarhic pentru o perioadă ;
i) costul produselor legate , costul produc ției legate, p ână când acestea se identifică.

1.2.3 Aspecte privind calcula ția costurilor

1.2.3.1 Definirea calcula ției costurilor
Orice cheltuială devine un cost „în cazul în care este asociată următoarelor elemente :
resursă consum ată, perioadă de timp, loc de consum, activitate și produs sau serviciu. ”18
În acest scop, cheltuielile necesită să fie supuse unui proces de măsurare, evaluare,
clasificare, ventilare și calcul, raportate la structurile de mai sus. Acest proces de agregare și
selectare este denumit calcula ția costurilor.
Aceasta reprezintă, „un ansamblu de opera ții matematice, mai mult sau mai puțin
complexe, prin care se realizează identificarea, evaluarea, gruparea, divizarea și agregarea
elementelor și strucurilor de cheltuieli”19

1.2.3.2 Obiectul și rolul calcula ției costurilor
Obiectul calcula ției costurilor este dat de colectarea și ventilarea cheltuielilor și
veniturilor cu scopul determinării costurilor și rezultatelor analitice ale firmei. Sau, privită
dintr -o altă perspectivă, calcula ția costurilor, exprimă procesul de adunare și sortare a datelor
privind costurile istorice, cu scopul evaluării stoc urilor și măsurării profitului realizat de
entitate.
Determinarea costurilor pe purtători constituie pivotul obiectului calcula ției costurilor.
Astfel, după nivelul la care sunt urmărite costurile, se disting purtători la nivelul produc ției

17 Jianu Iulia, Evaluarea, prezentarea și analiza performanței întreprinderii, Ed.CECCAR, Bucu rești, 2007, pag.
478
18 Ebbeken Klaus, Possler Ladislau și Ristea Mihai, Calculația și managementul costurilor, Ed. Teora, București,
2000 , pag. 23
19 Idem
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

12
globale, cu diferen țierea acesteia în producție vândută, producție de imobilizări și producție
stocată, și la nivelul produselor și a serviciilor i ndividuale.
Rolul calcu lației costurilor într -o societate se traduce prin următoarele obiective :
– calcularea postfaptică și prev izională a costurilor pe produc ție realizată, prestări de
servicii, activită ți și funcții ;
– slabilirea rezultatelor analitice prin compararea pre țului de vânzare cu costul
delimitat pe una dintre structurile amintite mai sus ;
– previzionarea tuturor cheltuielilor și veniturilor prin întocmirea re țelei interne de
bugete ;
– controlul costurilor și a bugetelor prin intermediul abate rilor.

1.2.3.3 Domeniile calcula ției costurilor
Domeniile calcula ției costurilor se definesc în funcție de următoarele câmpuri de
acțiune :
a) Calcula ția pentru decontarea pe întreprindere, „este o calcula ție pe perioade și
purtători de costuri, efectuată în mod curent, care are ca obiect evaluarea produc ției vândute, a
produc ției de stocuri și de imobilizări, precum și măsurarea profitului. Ea postcalculează și/
sau prestabile ște costurile activităților, proiectelor, sau produselor.”20
Această calcula ție este formată din mai multe domenii :
– calcula ția costurilor pe feluri de costuri , presupune identificarea lor pe baza
conturilor de cheltuieli prezente în contabilitatea financiară și gruparea lor pe feluri de costuri,
astfel : costuri primare, costuri individuale și costuri pe categorii în funcție de geneza acestora ;
– calcula ția costurilor pe locuri de costuri , stabile ște sursa costurilor, exact, pentru a
controla efi ciența economică, a sabili responsabilită ți și a facilita c alcula ția pe purtători de
costuri ;
– calcula ția costurilor pe purtători de costuri , presupune delimitarea și repartizarea
costurilor la fiecare produs, lucrare sau serviciu ;
– calcula ția rezultatelor pe o durată scurtă ori calculația temporară a rezultatel or,
presupune determinarea rezultatelor analitice, profitul sau pierderea, pe perioade scurte de
timp, de regulă lunar. Aceste rezultate trebuie să fie comparate cu cele stabilite în contul de
profit și pierdere al societății. Calculul este efectuat prin d eterminarea diferen țelor dintre

20 Ebbeken Klaus, Possler Ladislau și Ristea Mihai, Calculația și managementul costurilor, Ed. Teora, Bucure ști,
2000 ,pag. 25
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

13
realizări și costurile corespondente, pe fiecare produs, grupe de produse, domenii, sectoare
sau sec ții.
b) Controllingul și decizia în domeniul costurilor, este „o antecalcula ție și/sau
postcalcula ție bazată pe costuri comp lete și/sau parțiale, efectuată pentru controlul eficienței
economice, pe baza costurilor etalon (normale, standard, bugetate, planificate), pentru politi ca
de pre țuri a întreprinderii”21.
Pe baza acestei calcula ții se poate planifica programul de producție raportat la rezultat,
sunt fundamentate op țiunile privind procedeele de producție alternative și sunt elaborate
deciziile cu privire la produc ția proprie sau pentru terți.

1.3 Delimitări între cheltuieli și costuri
Responsabilul cu selectarea, achizi țoonarea și alocarea resurselor care se vor
transforma în interiorul întreprinderii pentru a realiza bunurile, lucrările sau serviciile ce îi
definesc activitatea este gestinarul.
Cu toate acestea utilizarea factorilor de produc ție, a resurselor de muncă și materiale
este diferită, la fel cu m diferit este și modul în care acești factori și resurse participă la
costurile produc ției respective. Așadar, o parte din resursele materiale, adică im obilizările,
participând la mai multe cicluri de exploatare sunt consumate treptat, sunt depreciate
ireversibil și sunt recuperate treptat prin includerea amortizării în costuri.
O altă parte a resurselor materiale (activele circulante) „se consumă integral
incluzându -se în costul produc ției sub forma cheltuielilor cu materiile prime și alte materiale
consumabile, energie, etc, iar altele (resursele umane) trebuie remunerate incluzându -se în
costuri sub forma cheltuielilor cu salariile și cheltuielilor patronale aferente salariilor.”22
Din punct de vedere al sferei d e referin ță distincția dintre costuri și cheltuieli este
definită prin cadrul raportului dintre contabilitatea internă și contabilitatea financiară. În
acela și timp, dacă problematica face referire la zona contabilității financiare, trebuie să se facă
o distincție între cheltuielile propriu -zise și acele cheltuieli care sunt sub formă de pierderi.
Dacă problematica face referire la contabilitatea internă, aici este necesară separarea
costurilor în costuri ale perioadei și costuri ale produsului.

21 Ebbeken Klaus, Possler Ladislau și Ristea Mihai, Calculația și managementul costurilor, Ed . Teora, Bucure ști,
2000 , pag. 26
22 Scorțe Carmen , Contabilitate de gestiune, Ed. Universită ții din Oradea, 2010, pag. 42
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

14
Diferen țele de nat ură î și fac prezentă apariția în cadrul „analizei raportului dintre
cheltuieli și costuri. Astfel, cheltuielile sunt legate de fluxurile monetare ale întreprinderii, iar
costurile sunt legate de realizările întreprinderii.”23
Dacă vorbim de cheltuiel i, prin prisma fluxurilor monetare, acestea sunt clasificate în
debursări de numerar și cheltuieli calculatorii. Cele din prima categorie generează plata de
trezorerie efectuată prin casa proprie sau prin conturile de la bănci, indiferent dacă acestea au
fost ocazionate în exerci țiul financiar curent sau în alte exerciții financiare. În schimb,
cheltuielile calculatorii „ nu impun debursări de numerar, ele sunt prezumate ca echivalent al
unor utilită ți bine precizat și de necontestat”24. În situa ția aceasta, de regulă, se află
cheltuielile cu provizioanele și amortizările.

23 Ebbeken Klaus, Possler Ladislau și Ristea Mihai, Calculația și managementul costurilor, Ed. Teora, București,
2000 , pag. 20
24 Idem
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

15
Capitolul 2. Calcula ția costurilor – contabilitate de gestiune – contabilitate
managerială

Există numeroase păreri cu privire la contabilitatea de gestiune și la definițiile
acesteia. Unii autori afirmă faptul că, contabilitatea de gestiune și contabilitatea managerială,
ar fi unu și acela și lucru, iar alții sunt de părere că între contabilitatea de gestiune și calculația
costurilor este o strânsă legătură.
Obiectul general al științelor de gestiune este reprezentat de studiul manierei de a
conduce, de a structura, de a dirija și a dezvolta o organizație. Așadar, contabilitatea, ca și
disciplină științifică, este localizată astăzi în domeniul științelor de g estiune, chiar dacă, în
ultimele decenii ale secolului trecut, a fost considerată ca fiind o disciplină din cadrul
științelor economice.
Societă țile operează, în utimul timp, în anumite situații de incertitudine cu medii
instabile. Prin urmare, contabilita tea își caută apartenența la acest domeniu nou, științele de
gestiune, pentru că nu există probleme de gestiune, doar acolo unde există imperfec țiuni în
decizii. „Odată cu aceasta, contabilitatea generală, care oferă o modelare a posteriori, î și
dovede ște limitele în gestiunea unei întreprinderi, creându -se astfel câmpul dezvoltării
contabilită ții de gestiune (manageriale)”25
Problematica care aduce în discu ție încadrarea „contabilită ții în domeniul științelor de
gestiune poate fi abordată și prin prisma une i discipline noi, contabilitatea managerială, care
trebuie să cuprindă atât elemente specifice contabilită ții financiare (generale), cât mai ales din
cea de -a doua latură a contabilită ții, contabilitatea de gestiune denumită, pe bună dreptate de
unii autor i, managerială.”26 Din citatul lui Sorin Briciu, ne putem da seama de opinia lui cu
privire la contabilitatea de gestiune, comună cu a altor autori, aceasta fiind aceea că,
contabilită ții de gestiune i se mai spune și contabilitate managerială.
Contabilitatea de gestiune, în zilele noastre, a devenit cea mai importantă sursă de
informare cu privire la activitatea economică, atât la nivelul societă ții, cât și la nivelul
economiei na ționale. Așadar, este necesară implementarea unor variante mai evo luate ale
contabilită ții de gestiune, pe baza cărora să se obțină o acuratețe mai mare a informațiilor
contabile și care să favorizeze apariția unor sisteme informaționale, noi, mai bine adaptate
nevoilor utilizatorilor interni.

25 Briciu Sorin , Contabilitate managerială. Aspecte teoretice și practice, Ed. Economică, București, 2006, pag. 25
26 Idem , pag. 26
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

16
Nevoia de informa ție este dată, în general, de deciziile care trebuie să fie luate.
Oricum ar fi, informa țiile care se produc, trebuie să respecte următoarele criterii :
 inform ție are valoare pentru un manager atunci când ea contribuie la reducerea
incertitudinilor privind perioadel e viitoare ;
 o informa ție suplimentară are valoare doar dacă poate afecta decizia ce urmează a fi
luată;
 o informa ție are valoare doar dacă co ntribuie la modificare a consecin țelor unei decizii.
Până nu demult , sistem ul informa țional ce apar ține contabilită ții de gestiune a fost
considerat o „ cutie neagră ”, deoarece rolul acestui sistem a fost stabilit în cadrul organiza ției,
fără a se clarifica căile prin care el î și exercită acel rol.
Deoarece are ca finalitate furnizarea informa țiilor privi nd facilitarea luării unor
decizii, contabilitatea de gestiune este prezentată ca fiind un instrument esen țial pentru
„pilotarea” întreprinderii, având două scopuri principale: primul fiind cunoa șterea costurilor,
iar cel de -al doilea influen țarea cel or ca re pot ac ționa asupra lor.
Acest fapt presupune integrarea informa ției contabile în „sistemul de management,
unde ea va servi la orientarea comportamentului persoanelor responsabile de alocarea
resurselor și de aceea termenul de influență anglo -saxonă „man agement accounting” –
contabilitate managerială – justifică pe deplin scopul și rolul contabilității de gestiune.”27Prin
această frază, Mihail Epuran, sus ține ideea conform căreia contabilitatea de gestiune și
contabilitatea managerială au acela și scop și a celași rol.
Utilizarea contabilită ții de gestiune cu scopul luării unor decizii presupune fixarea
părerii asupra deciziei de luat. Herbert Simon, fiind laureat al Premiului Nobel pentru
economie, dar și autor ul celebrelor lucrări consacrate si stemelor de decizie, într-o anchetă de
început a prezentat ce a șteptări au managerii de la contabilitatea de gestiune :
 să permită o constatare, adică să se vadă dacă lucrurile merg bine sau rău în firmă ;
 să atragă aten ția, cu privire la problemele care ar trebui luat e în discu ție;
 să ajute la solu ționarea problemelor, să aleagă care este cea mai bună soluție, dintre
numeroasele solu ții existente.
Contabilitatea de gestiune, în calitate de disciplină științifică, „înregistrează, urmăre ște
și centralizează, în expresie valorică și uneori cantitativă, în m od cronologic și sistematic, cu
ajutorul mijloacelor proprii de lucru, fluxurile intrapatrimoniale ale unită ților economice.”28

27 Epuran M ihail, Băbăi ță Valeria și Grosu Corina, Contabilitate și control de gestiune, Ed. Economică,
Bucure ști, 1999, pag. 17
28 Pop Atanasiu , Contabilitatea de gestiune în comer ț, Ed. Intelcredo, Deva, 1997, pag. 6
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

17
În timp, au fost formulate numeroase defini ții cu privire la contabilitatea de gestiune,
fără ca vreuna din ele să se bucure de o adeziune unanimă. Cu toate acestea, există un consens
asupra faptului că, contabilitatea de gestiune, presupune tehnici și pro cedee contabile care
presupun colectarea și raportarea datelor financiare, cu privire la producție și comercializare,
pentru a răspunde nevoilor informa ționale ale managerilor.
Dorina Budugan preluând din cartea „Principiile de bază ale contabilită ții”, a autorilor
Belverd E. Needles, Jr., H. R. Anderson, J. C. Caldwell , spune că, Institutul Contabililor de
Gestiune ( Institute of Management Accountants – IMA), dă o defini ție contabilității de
gestiune astfel : „ procesul de identificare, cuantificare, co lectare, analiză, prelucrare,
interpretare și transmitere a informațiilor financiare (și nefinanciare), utilizat e de management
pentru realizar ea funcțiilor de planificare, evaluare și control în cadrul întreprinderii și pentru
asigurarea utilizării și evi dențierii corespunzătoare a resurselor acesteia.”29
Defini ția dată contabilității de gestiune de către Sorinel Căpușneanu: „ reprezintă
sistemul care se ocupă cu colectarea informa țiilor necesare înregistrării în conturi a operațiilor
economico -financiare s pecifice activită ții de producție, ce au drept scop furnizarea de
informa ții utile calculației costurilor.”30 Acest sistem este compus din toate elementele care
contribuie la identificarea, înregistrarea, măsurarea,prelucrarea, analiza, interpretarea și
comunicarea informa țiilor utile managementului societății , în vederea realizării de controale,
evaluări și previziuni în interiorul acesteia pentru a putea garanta viabilitatea deciziilor sale.
Chadwick Leslie spune că „î ntre contabilitatea de gestiune și contabilitatea costurilor
există o strânsă legătură; de fapt, legătura dintre ele este atât de strânsă, încât nu se poate
spune unde se termină una și unde începe cealaltă.”31
Profesorul Henry Bouquin propune defini ția următoare pentru contabilitatea de
gestiune : un sistem i nforma țional contabil ce are în vedere să ajute managerii și să influen țeze
comportamentele acestora prin modelarea relațiilor dintre resursele alocate și cele consumate
și scopurile urmărite .
Contabilitatea de gestiune are un rol preci s stabilit de a furniza elementele destinate
facilitării, luării deciziilor și are următoarele obiective esențiale :
– cunoa șterea costurilor diferitelor funcții asumate de societate ;
– determinarea bazelor de evaluare ale unor elemente patrimoniale ;

29 Budugan Dorina și c.a. , Contabilitate de gestiu ne, Ed. CECCAR, Bucure ști, 2007, pag. 14 , preluat din Belverd
E. Needles, Jr., H. R. Anderson, J. C. Caldwell , Principiile de bază ale contabilită ții
30 Căpu șneanu Sorinel , Contabilitate de gestiune. Studii aplicative și teste -grilă, Ed. Economică, Bucure ști, 2006,
pag. 9
31 Chadwick Leslie , Contabilitate de gestiune, Ed. Teora, Bucure ști, 1999, pag. 14
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

18
– explicarea rezultatelor prin calcularea costurilor produselor (bunurilor sau serviciilor)
pentru a putea fi comparate cu pre țurile lor de vânzare;
– stabilirea previziunilor de cheltuieli și venituri (adică costurile prestabilite și
bugetele) ;
– constatarea realizărilor și explicarea abaterilor care rezultă (controlul costurilor și al
bugetelor).
Dorina Budugan afirmă că „c ontabilitatea de gestiune (numită și managerială), fiind
orientată cu precădere spre furnizarea de informa ții managerilor, se pliază pe ce le trei func ții-
cheie ale managementului :”32
– planificarea, conform acestui proces, contabilitatea managerială, ajută la stabilirea
obiectivelor viitoare, ale societă ții, furnizând anumite informații care sunt necesare pentru
luarea unor decizii referitoar e la sistemul de fabrica ție adoptat, politica comercială, politica de
prețuri a firmei și în estimarea capi talului investit;
– organizarea, este interac țiunea dintre contabilitatea managerială și procesul
organizatoric, care poate fi prezentată astfel: ide ntificarea elementelor structurii
organizatorice și o înțelegere mai bună a metodelor de determinarea a autorității și distribuire
a responsabilită ții;
– controlul, prin el, contabilitatea managerială ajută procesul de verificare a măsurii și
a modului în care obiectivele propuse de firmă, au fost sau nu îndeplinite, arătând cum sunt
realizările actuale fa ță de scopurile care au fost propuse.
Călin Oprea sus ține că în literatura de specialitate anglo -saxonă, contabilitatea
managerială se define ște ca fiind „procesul de înregistrare, prelucrare, analiză, interpretare și
transmitere a informa țiilor financiare interne utilizate de către manageri în vederea bugetării,
evaluării și controlului activității unei întreprinderi, precum și pentru estimarea corectă a
reurselor. Ea mai poartă denumirea și de contabilitate de gestiune. ”33
Sorinel Căpu șneanu spune că, CIMA (Chartered Institute of Management
Accountants) , dă următoarea defini ție contabilității manageriale : „o parte integrată a
mangementului ce se ocupă cu identificarea, prezentarea și interpretarea informațiilor folosite
pentru formularea de strategii, luarea deciziilor, optimizarea folosirii resurselor, informarea
angaja ților, protejarea activelor, planif icarea și controlul activității. ”34

32 Budugan Dorina și c.a. , Contabilitate de gestiune, Ed. CECCAR, Bucure ști, 2007, pag. 384
33 Oprea Călin, Mariana Man și Monica -Viorica Nedelcu, Contabilitate managerială , Ed. Didactică și
Pedagogică, Bucure ști, 2008, pag. 10
34 Căpu șneanu Sorinel , Contabilitate de gestiune. Studii aplicative și teste -grilă, Ed. Economică, Bucure ști,
2006, pag. 10
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

19
Contabilitatea managerială se dezvoltă pe o serie de planuri și colectează informații cu
privire la costuri de la contabilitatea costurilor, informa ții privind vânzările de la marketing ,
informa țiile privind invest ițiile de la instrumentele finanțelor investiționale, etc.
Neculai Tabără și Sorin Briciu spun că în literatura de specialitate, contabilitatea de
gestiune se mai define ște drept „contabilitate managerială (management accounting),
contabilitate analitică s au contabilitate internă.”35 Cu toate acestea, ei consideră că trebuie
făcută o distinc ție între acestea, așadar, „contabilitatea managerială, trebuie să cuprindă atât
elemente specifice contabilită ții financiare (generale), cât mai ales din ce -a de-a doua latură a
contabilită ții, contabilitatea de gestiune.”36
Sorinel Căpu șneanu spune despre contabilitatea de gestiune următoarele:
„Contabilitatea de gestiune, prin dublul său rol pe care îl de ține constituie un instrument al
managementului și trebu ie să găsească noi forme de exprimare, deci, prin urmare,
contabilitate managerială.”37
Concluzionând, putem spune că unii autori precum Oprea Călin și Dorina Budugan cu
colectivul său de autori consideră, contabilitatea de gestiune, acela și lucru cu contabilitat ea
managerială, deoarece ambele tipuri de contabilitate oferă informa ții foarte utile managerului,
care, le utilizează pentru a lua anumite decizii privind întreprinderea.
Sunt autori care nu sunt de acord cu faptul că contabilitatea de gestiune este tot u na cu
contabilitatea managerială. Printre autorii care sus țin această idee se numără Neculai Tabără și
Sorin Briciu , ace știa susținând ideea conform căreia, contabilitatea de gestiune este cuprins ă
în contabilitatea managerială.
Părerea mea, despre contabi litatea de gestiune, este identică cu cea a autorilor Neculai
Tabără și Sorin Briciu , adică, sus țin că aceasta nu ar fi chiar identică cu contabilitatea
managerială. A șadar, sunt de părere că t oate informa țiile transmise de contab ilitatea de
gestiune ajung la manageri, care pe baza informa țiilor primite iau deciziile cele mai bune, din
punctul lor de vedere, cu privire la activitatea desfă șurat ă de societate în viitor, dar
contabilitatea managerială are o sferă de cuprindere pu țin mai mare decât conta bilitatea de
gestiune.

35 Tabără Neculai și Briciu Sorin – coordonatori, Actualită ți și perspective în contabilitate și control de gestiune,
Ed. Tipo Moldova, Ia și, 2012, pag. 19
36 Idem
37 Căpu șneanu Sorinel , Contabilitate de gestiune. Studii aplicative și teste -grilă, Ed. Econ omică, Bucure ști,
2006, pag. 10
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

20
Capitolul 3. Metode de calcula ție a costurilor de tip total folosite în
economia națională și la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL

3.1 Metode cla sice de calcula ție a costurilor
Caracteristic acestor metode de calcula ție este faptul că prin intermediul lor este
calculat la nivelul purtătorilor de costuri, costul total, luându -se în calcul atât cheltuielile
directe cât și cheltuielile indirecte care afectează purtătorii de costuri prin repartizare,
folosindu -se diverse criterii și procedee de repartizare.
O altă caracteristică aferentă metodelor clasice este aceea că, nu se asigură un sistem
propriu , prin ele însele, de control și analiză a costurilor și, prin urmare, apare necesitatea
elaborării după aceea și metodologie de calculație, a două rânduri de calcula ții aferente
costului produc ției. Primul rând de calculații este cel care precede desfășurarea procesului de
produc ție, astfel se concretizează în bugetul costurilor. Cel de -al doilea rând de calcula ții este
efectuat după terminarea proce sului produc ției la care se referă, pe baza datelor care apar în
contabilitatea de gestiune. Elaborarea acestor două rânduri de calcula ții determină premisele
compara ției periodice a indicatorilor efectivi cu indicatorii previziona ți în buget.

3.1.1 Metoda de calcula ție globală
Metoda globală sau metoda calcula ției simple, cunoscută și sub denumirea de metoda
diviziunii, în literatura de specialitate, dar și în practica economică „ se aplică de către
entită țile care fabrică un singur produs , la care, de regulă, la sfâr șitul perioadei de gestiune, nu
există semifabricate sau produc ție neterminată, iar dacă există acestea sunt constante de la un
exerci țiu la altul.”38
În cadrul acestei metode costurile care apar țin materiilor prime și materialelor directe ,
remunera țiilor directe, impozitelor și contribuțiilor asupra retribuțiilor, dar și alte costuri
directe sunt colectate și se calculează pe fiecare produs sau pe toate produsele cuplate, adică
global,rezultate simultan din aceea și materie primă.
Dumitru C orina Graziella și Corina Ioană ș afirmă ideea conform căreia „c osturile
indirecte de produc ție ale sec ției și, dacă este cazul,cele generale de admini strație sunt ,
colectate pe locuri de cheltuieli distincte, iar apoi repartizate pe produs.”39

38 Budugan Dorina și c.a, Contabilitate de gestiune, Ed. CECCAR, Bucure ști, 2007, pag. 259
39 Dumitru Corina Graziella, Corina Ioană ș, Contabilitatea de gestiune și evaluarea performanțelor, Ed.
Universitară, Bucure ști, 2005, pag. 48
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

21
Potrivit conc eptului metodei globale, costul unitar apar ținând unei producții se
calculează prin raportarea tuturor costurilor de produc ție la cantitatea care sa obținut din
produsul respectiv.
În situa ția obținerii unor produse cuplate, costurile sunt repartizate, dup ă caz, pe feluri
de produse, acest lucru realizându -se cu ajutorul coeficien ților de echivalență sau cu
procedeul valorii rămase.

3.1.2 Metoda de calcula ție pe faze
Această metodă se aplică în societă țile cu producție de masă sau de serie foarte mare,
unde , procesul tehnologic are un caracter în general omogen, iar produsul finit este ob ținut
prin prelucrarea în diferite faze succesive a materiei prime.
Obiectul calcula ției, este reprezentat de produsul, dar și de fazele parcurse în procesul
acestuia de fabrica ție, cheltuielile de producție fiind înregistrate în conturile care sunt deschise
lunar pe fiecare fază, astfel ca la sfâr șitul perioadei de gestiune, prin adunarea tuturor
cheltuielilor, în ultima fază de produc ție, va fi obținut costul unitar efe ctiv ce apar ține
produsului finit.
Faza de fabrica ție este „acea diviziune a procesului tehnologic, delimitată și din punct
de vedere organizatoric, în care se execută o anumită opera ție din lanțul operațiilor succesive
de prelucrare a materiei prime, în v ederea ob ținerii unuia sau mai multor produse finite de
masă sau de serie mare.”40
Faza de calcula ție „eviden țiază o fază de producție sau o etapă a procesului tehnologic
caracterizate printr -un anumit specific al formării costurilor și obținerii producției .”41
Pentru a se putea reflecta în structura costului unitar totalitatea cheltuielilor de
produc ție în interdependența lor asupra stadiilor de prelucrare , organzare a contabilită ții
cheltuielilor aferente produc ției și calculul costului după metoda pe faze poate fi realizată în
două variante : „fără semifabricate” și „cu semifabricate”.
Varianta „fără semifabricate” , se folose ște în societățile la care obținerea
produselor finite este rezultatul prelucrării succesive a semif abricatelor de la o fază la alta.
„Costul efectiv al produsului finit se ob ține prin însumarea la cheltuielile cu consumul de
materii prime și materiale directe a cheltuielilor de prelucrare ocazionate de fiecare fază care
participă la fabricarea acestuia.”42

40 Budugan Dorina și c.a. , Contabilitate de gestiune, Ed. CECCAR, Bucure ști, 2007, pag. 267
41 Dumitru Corina Graziella, Ioană ș Corina , Contabilitatea de gestiune și evaluarea performanțelor, Ed.
Universitară, Bucure ști, 2005 , pag. 50
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

22
Această variantă anulează opera țiile de transfer a cheltuielilor directe și a celor
indirecte, de la o fază a calcula ției la alta și cea de calcul al costului semifabricatelor aferente
fiecărei faze.
Varianta „cu semifabricate” , se utilizează de societă țile a căror procese tehnologice
sunt îndelungate și în care în fazele de producție se obțin semifabricate depozitabile sau care
sunt destinate vânzării. Costul efectiv este stabilit pe fiecare fază de calcula ție și este
transferat de la o fază la alta, însă la a cesta se adaugă cheltuielile ocazionate de faza în curs,
astfel în ultima fază este ob ținut costul de producție al produsului finit. Costului de producție i
se adaugă anumite cote de cheltuieli generale de administra ție aferente unității, obținându -se
costul total al produsului finit.

3.1.3 Metoda tarif -oră-mașină (T.H.M .)
Această metodă de calcula ție a costurilor se aplică în firmele cu un înalt grad de
automatizare și mecanizare. Însă există o problemă esențială ce apare atunci când aplicăm
această metodă, aceasta ar fi stabilirea costului orei de func ționare a unei mașini . Datorită
acestui lucru, trebuie acordată o aten ție mare atuci când se face repartizarea cheltuielilor
indirecte asupra fiecărei ma șini sau grup de mașini.
Unitatea fundamentală în cadrul metodei T.H.M. este mașina, grupul de ma șini asupra
cărora se stabile ște tariful orar de funcționare ca o sumă a costurilor necesare funcționării
timp de o oră. Nu face parte din structura tarifului, costul materiilor și materialelor directe.
Pentr u a se pune în aplicare metoda T.H.M. (sau cost -oră-produc ție) este necesară
parcurgerea următoarelor etape:
1. Prima etapă presupune stabilirea centrelor de produc ție, prin centru înțelegem o
mașină, un grup de mașini, un loc de muncă, o instalație, care pot fi reunite în func ție de
criteriile de dimensionare identice sau care nu prezintă varia ții exagerate .
2. A doua etapă presupune lucrările de determinare a structurii efectivului de personal
și a capacită ții de producție a fiecărui centru de producție. Astfel, se determină numărul de
muncitori din fiecare centru, orele de lucru realizate de ace știa și salariul orar aferent fiecărui
centru în func ție de timpul disponibil al centrului.
Tot în cadrul etapei a 2 -a se determină :
– efectivul unitar standard d e muncitori ;
– numărul maxim anual de ore pe centru ;

42 Scorțe Carme n, Contabilitate de gestiune, Ed. Universită ții din Oradea, 2010, pag. 163
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

23
– numărul anual de ore disponibile pe centru, acestea exprimă capacitatea de produc ție
a centrului;
– situa ția structurii efective, aceasta cuprinde de exemplu informații despre salariile
directe.
3. A treia etapă presupune elaborarea bugetelor opera ționale, acestea cuprind toate
costurile indirecte cu privire la fabrica ție, administrare și desfacere.
4. A patra etapă exprimă lucrările de repartizare a costurilor cuprinse în bugetul
opera țional pe centre . Astfel, este întocmită „Foaia de repartizare a costurilor” pe baza
documentelor anterioare.
5. Ultima etapă presupune determinarea tarifului -oră-mașină pe fiecare centru de
produc ție prin elaborarea „Tabloului rezumativ”. „Cunoscând tariful -oră-mașină și itinerarul
produsului, se determină costul prelucrării pe produs, la care se adaugă costul cu materiile și
materialele directe, se ob ține costul produsului.”43

3.1.4 Metoda pe comenzi, care corespunde necesită ților informaționale și la SC
ROMTEX PROD IMPE X SRL
Această metodă „ se aplică în întreprinderile pluriproducătoare, cu produc ție
individuală și de serie mică, unde produsul finit rezultă prin asamblarea părților sale
componente (piese, ansamble, subansamble) și al căror proces tehnologic se sectorize ază în
cadrul unor locuri de produc ție (secții, ateliere).”44
O comandă este reprezentată printr -un număr de lot de bunuri și este lansată în
fabrica ție doar pe baza unei comenzi ferme care este prim ită de la clien ți , după ce au fost
făcute precizările privind detaliile tehnice de execu ție.
Obiectul de calcula ție îl constituie, în cadrul acestei metode, comanda de producție
lansată pentru realizarea unei anumite cantită ți de produse, lucrări sau servicii, elemente
asamblabile semifabricate, ce pot fi exe cutate în cursul unei perioade.
Fiecare comandă, înainte de a fi lansată în fabrica ție, primește un simbol cifric care se
regăse ște în registrul de comenzi, acest simbol este format din mai multe cifre, care, pe lângă
data lansării pot cuprinde și alte inf orma ții cu privire la produsele executate, cum a fi data
predării. După simbolizare, departamentul ce apar ține proiectării și programării producției,
trebuie să întocmească lista normelor de consum și de timp ce au fost prevăzute în fișele

43 Scorțe Carmen , Contabilitate de gestiune, Ed. Universită ții din Oradea, 2010, pag. 197
44 Dumitru Corina Graziella, Ioană ș Corina , Contabilitatea de gestiune și evaluarea performan țelor, Ed.
Universitară, Bucure ști, 2005, pag. 49
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

24
tehnologice pen tru fiecare comandă. Toate documentele primare de eviden ță (fișele limită,
bonurile de consum, bonurile de lucru, bonurile de predare produse, notele de rebut, bonurile
de predare materiale reziduale) trebuie să aibă men ționat numărul de ordine (cod) din
momentul lansării în fabrica ție până la predarea produselor la magazie. Datorită acestui lucru
se poate efectua corect colectarea cheltuielilor pe fiecare comandă de fabrica ție.
Pentru a putea fi determinat costul efectiv, în momentul în care a fost lansată o
comandă de f abrica ție sunt desc hise fișe de cont analitice de calculație sau situații analitice, ce
poartă numărul de cod aferent comenzii respective și în care sunt colectate toate cheltuielile
directe ocazionate prin fabricarea comenzii și repartizare a cheltuielilor indirecte ale
produc ției, pe fiecare comandă în parte , prin anumite procedee conven ționale , obținându -se
costul efectiv.
La terminarea comenzii se calculează costul unitar, prin raportarea cheltuielilor totale
efectuate pentru fiecare coma ndă la numărul de bucă ți produse dintr -o comandă.
Dacă, la sfâr șitul unei perioade de calculație, nu sunt terminate toate comenzile,
cheltuielile efectuate cu comenzile respective sunt considerate în întregime ca fiind produc ție
în curs de execu ție.
În caz ul în care există comenzi ce au un ciclu îndelungat de execu ție, din care rezultă
anumite piese ce se predau la magazie , înainte de a fi terminată comanda, ele sunt predate la
magazie sau sunt expediate clien ților, înregistrându -se la pre țul prestabilit, u rmând ca
diferen țele ce apar după terminarea comenzii, să afecteze costul ultimului lot.
Deoarece, metoda pe comenzi, are la bază conceptul costurilor integrale, aceasta
presupune desfă șurarea unor lucrări de calculație conform metodelor de tip absorbant, astfel:
– „determinarea și evaluarea producției în curs de execuție, în etapa de postcalculație și
care se datorează varia ției pe care o are de la o lună la alta;
– obiectul comenzii diferă, în raport de modul de organizare a produc ției individuale
sau de serie;
– purtătorul final este produsul, iar cel utilizat pentru urmărirea și înregistrarea
costurilor este comanda.”45
În func ție de aceste trei particularități, m etoda pe comenzi prezintă două variante :
 varianta fără semifabricate
 varianta cu semifabricate

45 Căpu șneanu Sorinel, Contabilitatea de gestiune și calculația costurilor – Aplica ții, Ed. Economică, București,
2002, pag. 121
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

25
Varianta f ără semifabricate , „se aplică în unită țile cu producție individulă și de
serie, în care comanda are ca obiect un produs sau un lot de produse ”46. În această variantă cu
ocazia calcula ției nu mai este făcută diferențierea cheltuielil or pe păr țile componente, ea
relevă partea cu care contribuie fiecare sec ție la realizarea costului de producție.
Varianta cu semifabricate , „se aplică în cazul unei produc ții de s erie, unde produsele
finite rezultă în urma îmbinării mecanic e a unor piese sau subansamble , parțial independente
sau achizi ționate de la terți. ”47
Pentru determinarea costului unitar al produselor finite trebuie parcurse următoarele
etape :
a) elaborarea calcula țiilor pentru determinarea costului aferent operațiilor de
prelucrare și finisare a semifabricatelor, subansamblelor și altor piese;
b) elaborarea calcula țiilor pentru determinarea costului aferent semifabricatel or proprii
și a pieselor brute;
c) elaborarea calcula țiilor privind costul produsului finit ce cuprinde cheltuieli le de
asamblare, îmbinare și finisare.

3.2 Metoda costurilor normate sau standard de calcula ție a costurilor
O formă mai evoluată a variantei de dezvoltare a unei contabilită ți interne de gestiune
este aceea care „adoptă costurile standard și rețeaua internă de bugete , iar pe această bază
controlul costurilor prin intermediul abaterilor.”48Principala caracteristică a acestei metode
este că standardele ce sunt costuri antecalculate sunt considerate defapt costuri reale sau
normale de produc ție.
1. Calcul ația costurilor standard, se determină înaintea începerii procesului de
produc ție, pe feluri de costuri, repere și produse conform documentației tehnico -economică.
2. Organizarea sistemului de eviden ță a abat erilor. D eoarece costul standard constituie
un etalon de comparare și măsurare a cheltuielilor efective este necesară realizarea comparării
cheltuielilor efective cu cele standard pentru a se stabili și analiza abaterile pe feluri de
abateri, pe locuri, pe produse și pe cauze, cu scopul luării unor măsu ri pentru înlăturarea lor.
3. Analiza abaterilor în vederea luării deciziilor, este un moment important al metodei
standard, deoarece analiza abaterilor presupune asocierea fiecărei abateri cu cauzele ce au
generat -o.

46 Căpu șneanu Sorinel, Contabilitatea de gestiune și calculația costur ilor – Aplica ții, Ed. Economică, București,
2002, pag. 121
47 Idem
48 Scorțe Carmen, Contabilitate de gestiune, Ed. Universită ții din Oradea, 2010, pag. 198
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

26
Capitolul 4. Studiu de caz privind calcula ția costurilor prin meto da pe
comenzi la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL

4.1 Informa ții generale privind societatea ROMTEX PROD IMPEX SRL

SC ROMTEX PROD IMPEX SRL a luat fiin ță la data de 21.05.1997. A fost
înregistrată la Registrul Comer țului sub numărul J05/782/97. Încă de la început a fost
declarată ca societate comercială plătitoare de TVA, având CODUL UNIC de înregistrare
RO9515302 .
Societatea SC ROMTEX PR OD IMPEX SRL este persoană juridică română, având
forma juridică de societate cu ră spundere limitată.
Aceasta î și desfășoară activitatea în conformitate cu legislația română, în vigoare,
chiar dacă as ociații care o dețin sunt cetățeni italieni, aceștia sun t: POCOBELLI MAURIZIO
și POCOBELLI PIERLUIGI .
Domeniul de activitate al societă ții v-a fi declarat: confec ții îmbrăcăminte textile.
Conform codului CAEN 1392, principalul obiect de activitate este: Fabricarea de articole
confec ționate din textile ( cu exce pția îmbrăc ămintei și lenjeriei de corp ).
SC ROMTEX PROD IMPEX SRL are sediul în localitatea VADU CRI ȘULUI, n r.
692, jude țul BIHOR, ROMÂNIA. Capitalul social al firmei este de 141.740 lei, în numerar,
subscris și vărsat fiind structurat în 14.174 părți so ciale egale în valoare de 10 lei fiecare.
Societatea î și desfășoară activitatea în secția principală de producție, însă are și o
secție auxiliară de reparații, în care se repară mașinile de cusut atunci când este cazul și un
sector administrativ .
Un scurt istoric al societă ții ar putea fi prezentat astfel: SC “ROMTEX PROD
IMPEX” SRL a fost înfiin țată în anul 1997 de către doi asociați, frații POCOBELLI. A fost
înfiin țată pentru a creea noi locuri de muncă cetățenilor din Vadu Crișului. La începutul
activită ții, firma avea pu ține mașini de cusut, iar muncitorii erau și ei destul de pu țini, ca și
număr de persoane, aproximatriv 15 .
Acum după trecere a anilor, au fost achizi ționate mai multe ma șini, iar numărul
angaja ților a crescut și el l a aproximativ 30 . Din totalul personalului, 5 persoane reprezintă
person alul administrativ , care se ocupă de buna desfă șurare a activității firmei , aproximativ 22
de persoane reprezintă muncitorii care efe ctuează munca efectivă, fiind muncitori califica ți și
muncitori neca lifica ți, iar trei persoane reprezintă lucrează în sec ția auxiliară .
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

27

Principalii furnizori ai societă ții sunt:
 Milano Collection SRL, acesta aprovizionează societatea cu diversele materiale textile
de care aceasta are nevoie;
 Interpack SRL, livrează soci etății cutiile de carton în care sunt ambalate produsele
finite care urmează să fie transportate clien ților;
 Mabotex Impex SRL, aprovizionează societatea cu nasturi, capse, etc ;
 Salex Prod Com SRL, livrează societă ții pungi de plastic în care se ambale ază
produsele finite înainte de a fi introduse în cutiile de carton;
 Novatex SRL, se ocupă cu distribuirea aței de cusul, acelor, etc.

Principalii clien ți ai societății sunt:
 Mondialtex SRL ;
 Eureka SRL;
 Markas SRL .

SC ROMTEX PROD IMPEX SRL, prezint ă în ultimii trei ani următorii indicatorii
conform Tabelului nr. 4.1, astfel:

Nr.
Crt
Indicatori
Anul 2015
Anul 2016
Anul 2017
1. Active Imobilizate – Total 490.268 475.836 458.745
2. Active Circulante – Total 566.369 603.859 626.691
3. Capitaluri – Total 159.473 160.120 178.124
4. Cifră de afaceri netă 1.155.110 1.275.896 1.504.640
5. Venituri – Total 1.157.530 1.275.898 1.553.677
6. Cheltuieli – Total 1.152.796 1.273.138 1.520.440
7. Profit net 2.146 647 18.003

Tabelul 4. 1 Indicatori ai societă ții
Sursa: Proiec ție realizată de autor după informa țiile din Situațiile financiare
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

28
4.2 Desfă șurarea p rocesul ui tehnologic la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL

Procesul tehnologic desfă șurat la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL începe odată cu
efectuarea unei comenzi de către un client al societă ții. Această comandă este preluată de
către o persoană responsabilă de preluarea comenzilor și este introdusă într -un program pe
calculator , fiind numerotată cu un anumit cod, ca de e xemplu în cazul unui halat de bărba ți,
acesta este notat astfel B100DOBOS, aceste cifre și numere fac referire la următoarele:

 B = halat
 1 = bărbat
 00 = standard
 DO = doc
 B = alb
 O = alb optic
 S = la spălat nu are restrângere dimensională

După ce s-a stabilit modelul produsului finit de care clientul are nevoie și cantitatea
necesară, persoana responsabilă cu aprovizionarea materiilor prime se asigură că există
suficientă materie primă pentru realizarea comenzii în întregime, iar dacă materia primă nu
este suficientă, se mai achizi ționează un anumit stoc de materie primă.
Materia primă este achizi ționată sub forma unor coli de materiale textile, de
dimensiuni foarte mari , aceasta fiind în propor ție de 100% din bumbac . Odată ce s -a
achizi ționat toată mat eria primă necesară realizării comenzii, aceasta este dată în consum și
urmează a fi introdusă în ma șina de croi, care prin programare începe să taie fâșii de material ,
după anumite tipare, necesare pentru realizarea produsului finit. Aceste fâ șii sunt de diferite
mărimi și forme, ca de exemplu: spați, fețe, mâneci, buzunare, bezeți, gulere ,etc., acestea
depinzând de modelul ales de client.
În timp ce se croiesc bucă țile de materiale pentru a fi introduse în secția de producție,
se verifică dacă ex istă toa te materialele auxiliare necesare pentru realizarea comenzii
respective. Materialele auxiliare sunt: a ță, nasturi, capse , elastic, pungi etc.
După ce toate bucă țile de material au fost croite, acestea sunt introduse în secția de
produc ție, unde, muncitorii încep să coasă bucată cu bucată pentru realizarea produsului finit
comandat .

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

29
În sec ția de produc ție există diverse mașini de cusut ca de exemplu:
 mașină de cusut nasturi ;
 mașină de pus capse;
 mașină pentru cusătură incastro ;
 mașină pentru cusătură ascunsă;
 mașină de cusut zig zag ;
 mașină pentru butoniere drepte ;
 surfilat cu 2 ace și 4 fire ;
 surfilat cu 2 ace și 5 fire ;
 mașină cusătură lanț;
 liniare simple ;
 liniare cu tăiere de fir și funcț iuni automate .

Când muncitorii care lucrează în ma șini au te rminat produsul, acesta este cură țat foarte
bine de a țe și verificat pentru a nu avea anumite defecte. Astfel după ce s -a constatat că
produsul corespunde din punct de vedere calitativ, este împăturat și introdus într-o pungă de
nailon , iar apoi mai multe pungi sunt introduse într-o cutie de carton, care este închisă . Pe
exteriorul cutiei este lipită o etichetă pe care scrie câte bucă ți dintr -un anumit produs au fost
introduse în cutie, dacă sunt pantaloni, bluze, tricori, etc. Și numele clientului pentru c are au
fost realizate produsele respective.
La finalizarea comenzii, cutiile cu produsele finite sunt transportate către client cu
ajuto rul unei societă ți de transport, aceasta fiind, Cecco Serv Oradea, care și-a schimbat
denumirea și în prezent se numește Autotransporti Emme Srl .
Există numeroase modele de produse care se realizează la SC ROMTE X PROD
IMPEX SRL, printre care:

 Pantalon Gabardina Bărba ți
 Tricou Jersi
 Halat Medic
 Prosoape
 Geci impermeabile
 Bluze V
 Cearceafuri

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

30
Societatea are o gamă largă de produse, însă o să prez int re țetarele doar a trei categorii
de produse. P e baza tabelului 4.2 se va prezenta rețeta pentru Produsul „Pantalon Bărbați ”, în
tabelul 4.3 va fi prezentată re țeta pentru P rodusul „Tricou Jersi”, iar în tabelul 4.4 va f i
prezentată re țeta pentru P rodusul „Halat Medic” , aceste tabele sunt următoarele :

„Pantalon Bărba ți”
Nr.
crt. Materii prime și
materiale
U.M.
Cantitate
Preț unitar
Valoare (lei)
1. Bumbac m. 1,4 25 35
2. Elastic alb, 20mm m. 0,7 3 2,1
3. Ață de cusut m. 13 0,2 2,6
4. Etichetă buc. 1 0,3 0,3
TOTAL 40

Tabelul 4.2 Rețetar Produs „Pantalon Bărbați”
Sursa: Proiec ție realizată de autor pe baza informa țiilor primite de la societate

„Tricou Jersi”
Nr.
crt. Materii prime și
materiale
U.M.
Cantitate
Preț unitar
Valoare ()
1. Bumbac m. 1 25 25
2. Ață de cusut m. 11 0,2 2,2
3. Etichetă buc. 1 0,3 0,3
4. Nasturi transparen ți buc. 3 0,5 1,5
TOTAL 29

Tabelul 4.3 Rețetar Produs „Tricou Jersi ”
Sursa: Proiec ție realizată de autor pe baza informa țiilor primite de la societate

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

31
„Halat Medic”
Nr.
crt. Materii prime și
materiale
U.M.
Cantitate
Preț unitar
Valoare (lei)
1. Bumbac m. 2,5 25 62,5
2. Elastic alb, 5mm m. 0,4 3 1,2
3. Nasturi albi cu 4 găuri buc. 4 0,3 1,2
4. Ață de cusut m. 24 0,2 4,8
5. Etichetă buc. 1 0,3 0,3
TOTAL 70

Tabelul 4.4 Rețetar Produs „Halat Medic ”
Sursa: Proiec ție realizată de autor pe baza informa țiilor primite de la societate

4.3 Calcula ția costurilor prin metoda pe comenzi varianta fără semifabricat
aplicată la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL

SC ROMTEX PROD IMPEX SRL a primit la începutul lunii aprilie trei comenzi de la
clientul SC EUREKA SRL . Cele trei comenzi au fost notate astf el:
 Produsul „Pantalon Bărba ți” – C3052NWBOS
 Produsul „ Tricou Jersi” – 29010UPRPBOS
 Produsul „Halat Medic ” – B1001DOBOS

Pentru u șurarea muncii, am decis notarea celor trei comenzi astfel:
 Comanda C3052NWBOS , pentru p rodusul „Pantalon Bărba ți”, se va nota cu C 1;
 Comanda 29010UPRPBOS , pentru produsul „Tricou Jersi”, se va nota cu C 2;
 Comanda B1001DOBOS , pentru produsul „Halat Medic”, se va nota cu C 3.

Cantită țile c e trebuie fabricate din fiecare comandă se prezintă astfel:
 C3052NWBOS = 1750 bucă ți;
 29010UPRPBOS = 1500 bucă ți;
 B1001DOBOS = 1300 bucă ți.
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

32
Pentru executarea acestor comenzi, au avut loc în cu rsul lunii aprilie, mai multe
opera ții economice, înregistrate în contabilitatea financiară și în contabilitatea de gestiune.
Opera țiile executate pentru realizarea celor trei comenzi sunt următoarele:

1. SC ROMTEX PROD IMPEX SRL, achizi ționează o rolă de material din bumbac în
valoare de 50.000 lei, TVA 19%, de la SC Milano Collection SRL , conform F acturii
nr. 3465, din data de 04.04.2018.

 se înregi strează achizi ția materialului din bumbac (materie primă)
– în contabilitatea financiară:
% = 401 „Furnizori” 59.500
301 „Materii prime” 50.000
4426 „TVA deductibilă 9.500

Conform F acturii nr. 3465 din data de 04.04.2018 (ANEXA 1).

– în contabilitatea de gestiune nu se înregistrează această oper ație.

2. A fost eliberat din depozit 7.200 metri de material din bumbac în valoare de 61.250
lei pentru comanda 1, pentru comanda 2 în valoare de 37.500 lei, iar pentru coma nda
3 în valoare de 81.250 lei, con form B onului de consum nr . 74 din data de 04.04.2018.

 se eliberează în consum materialul din bumbac (materia primă)
– în contabilitatea financiară:
601 „Cheltuieli cu materiile prime” = 301 „Materii prime” 180.000

Conform B onului de consum nr. 74 din data de 04.04.2018 (ANEXA 2).

– în contabilitatea de gestiune:
921 „Cheltuielile activită ții = 901 „Decontări interne 180.000
de bază” privind cheltuielile ”
C1 61.250
C2 37.500
C3 81.250
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

33
3. Au fost eliberate din depozit , pe baza B onului de consum nr. 75 din data de
04.04.2018, mai multe categorii de materiale auxiliare necesare pentru real izarea
produselor finite. Aceste materiale date în consum de către societate sunt
următoarele :

– ață albă, 70.450 m., în valoare de 14.090 lei;
– nasturi cu 4 găuri, 5.200 buc., în valoare de 1.560 lei;
– nasturi transparen ți cu 2 găuri, 4.500 buc., în valoare de 2.250 lei;
– elastic alb de 20 mm, 1.225 m., în valoare de 3.675 lei;
– elastic alb de 5 mm, 520 m., în valoare de 1.560 lei;
– etichete, 4550 buc., în valoare de 1.365 lei.

 se eliberează în consum a ța, nasturii, elasticul și etichetele (materialele auxilia re)
– în contabilitatea financiară:
6021 „Cheltuieli cu materialele auxiliare” = 3021 „Materiale auxiliare” 24.500

Conform B onului de consu m nr. 75 din data de 04.04.2018 (ANEXA 3).

– în contabilitatea de gestiune:
923 „Cheltuieli indirecte = 901 „Decontări interne 24.500
de produc ție” privind cheltuielile”

4. Se dau în consum un fier de călcat, în valoare de 500 lei și zece foarfece în valoare de
150 lei pentru sec ția de producție. Pentru sectorul administrativ se dă în consum o
imprimantă în valoare de 390 lei. Toate acestea p e baza B onului de consum nr. 76 din
data de 12.04.2018.

 se eliberează în consum foarfecele, fierul de călcat și imprimanta (obiecte de inventar)
– în contabilitatea financiară:

603 „Cheltuieli privind materialele de = 303 „Materiale de natura 1.040
natura obiectelor de inventar” obiectelor de inventar”

Conform B onului de consu m nr. 76 din data de 12.04.2018 (ANEXA 4).
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

34
– în contabilitatea de gestiune:
% = 901 „ Decontări interne 1.040
privind cheltuielile ”
923 „Cheltuieli indirecte 650
de produc ție”
924 „Cheltuieli generale 390
de administra ție”

5. Se eliberează din depozit un motor pentru ma șina de surfilat în valoare de 430 lei, pe
baza B onului de consum nr. 77 din data de 15.04.2018. Acesta urmează a fi schimbat
în sec ția auxiliară de către angajații atelierului de întreținere și reparații, valoarea
manoperei fiind 30 lei.

 se eliberează motorul din depozit. Repara țiile sunt făcute de secția auxiliară a firmei
– în contabilitatea financiară:
6024 „Cheltuieli privind piesele de schimb” = 3024 „Piese de schimb” 430

Conform B onului de consum nr. 77 din data de 15.04.2018 (ANEXA 5).

– în contabilitatea de gestiune:
923 „Cheltuieli indirecte = 901 „Decontări interne 430
de produc ție” privind cheltuielile”
923 „ Cheltuieli indirecte = 922 „Cheltuielile activită ții 30
de produc ție” auxiliare”

6. Societatea plăte ște prin virament bancar impozitul pe un teren și o clădire în valoare
de 1.850 lei, pe baza Ordinului de plată nr. 23 di n data de 20.04.2018.

 se plăte ște impozitul pe teren și pe clădire
– în contabilitatea financiară:
635 „Cheltuieli cu alte impozite, = 446 „Alte impozite, taxe și 1 .850
taxe și vărsăminte asimilate” vărsăminte asimilate”

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

35
446 „Alte impozite, taxe și = 5121 „Contu ri la bănci 1.850
vărsăminte asimilate” în lei”

Conform Ordinului de plată nr. 23 din data de 20.04.2018 (ANEXA 6).

– în contabilitatea de gestiune:
924 „Cheltuieli generale = 901 „Deco ntări interne 1.850
de administra ție” privind cheltuielile”

7. Se plăte ște chiria aferentă lunii în curs în valoare de 1.600 lei, TVA 19%, pentru
secția de pro ducție, 250 lei , TVA 19%, pentru sec ția auxiliară și 150 lei, TVA 19%,
pentru sectorul administrativ , către Cooperativa de Consum Consumcoop Vadu
Crișului, pe baza F acturii nr. 3498 din data de 21.04.2018. În clădirea pentru care se
plăte ște această factură de chirie , societatea î și desfășoară activitatea, realizând
produsele finite care urmează a fi vândute, dar acolo are și atelierul de reparații și
câteva birouri pentru personalul administrativ .

 se înregistrează factura de chirie
– în contabilitatea financiară:
% = 401 „Furnizori” 2.380
612 „Cheltuieli cu redeven țele, 2.000
locațiile de gestiune și chiriile”
4426 „TVA deductibilă” 380

Conform F acturii nr. 3498 din data de 21.04.2018 (ANEXA 7).

– în contabilitatea de gestiune:
% = 901 „Decontări interne 2.000
privind cheltuielile”
923 „Cheltuieli indirecte de produc ție” 1.600
922 „Cheltuielile activită ților auxiliare” 250
924 „Cheltuieli generale de administra ție” 150

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

36
8. Salariile cuvenite personalului pentru luna în curs sunt în valoare de 68.0 00 lei,
repartizate astfel:

– salarii dire cte: – pentru comanda 1 = 17.300 lei;
– pentru comanda 2 = 14.500 lei;
– pentru comanda 3 = 10.500 lei;
– salarii indirecte pentru personalul din sec ția de producție 5.000 lei ;
– salarii pentru personalul auxiliar 5.700 lei ;
– salarii pentru personalul administrativ 15.000 lei ;

 înregistrarea salariilor cuvenite personalului
– în contabilitatea financiară:
641 „Cheltuieli cu salariile = 421 „Personal -salarii 68.000
personalului” datorate”

Conform Notei contabile nr.1 din data de 22.04.2018 (ANEXA 8).

– în contabilitatea de gestiune:
% = 901 „Decontări interne 68.000
privind cheltuielile”
921 „Cheltuielile activită ții
de bază”
C1 17.300
C2 14.500
C3 10.500
923 „Cheltuieli indirecte 5.000
de produc ție”
922 „Cheltuielile activită ților 5.700
auxiliare”
924 „Cheltuieli generale 15.000
de administra ție”

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

37
9. Se înregistrează contribu ția asiguratorie pentru muncă (C.A.M.), care este în procent
de 2,25%.

 înregistrarea C.A.M.
– în contabilitatea financiară:
646 „ Cheltuieli privind contribu ția = 436 „ Contribu ția asiguratorie 1.530
asiguratori e pentru muncă ” pentru muncă”

Conform Notei contabile nr 2 din data de 22.04.2018 (ANEXA 9).

– în contabilitatea de gestiune:
% = 901 „ Decontări interne 1.530
privind cheltuielile”
921 „Cheltuielile activită ții
de bază”
C1 389,25
C2 326,25
C3 236,25
923 „Cheltuieli indirecte 112,50
de produc ție”
922 „Cheltuielile activită ților 128,25
auxiliare”
924 „Cheltuieli generale 337,50
de administra ție”

10. Se înregistrează F actura nr. 7689 din data de 23.04.2018, emisă de SC Electrica
Furnizare SA în valoare de 2.370 l ei, TVA 19%. Conform contoarelor, cheltuielilr cu
energia sunt:

– pentru activitatea de bază 2.045 lei
– pentru activitatea auxiliară 190 lei
– pentru sectorul administrativ 135 lei

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

38
 se înregistrează factura de energie electrică
– în contabilitatea financiară:
% = 401 „Furnizori” 2.820,3
605 „Cheltuieli privind
energia și apa” 2.370
4426 „TVA deductibilă” 450,3

Conform F acturii nr. 7689 din data de 23.04.2018 (ANEXA 10) .

– în contabilitatea de gestiune
% = 901 „Decontări interne 2.370
privind cheltuielile”
923 „Ch eltuieli indirecte 2.045
de produc ție”
922 „Cheltuielile activită ților 190
auxiliare”
924 „Cheltuieli generale 135
de administra ție”

11. Se înregistrează amortizarea imobilizărilor din următoarele locuri de cheltuieli:

– amortizarea ma șinilor de cusut din secția de producție 2.300 lei ;
– amortizarea utilajelor din sec ția auxiliară 390 lei ;
– amortizarea mobilierului din biroul sectorului administrativ 410 lei .

 se înregistrează amortizarea imobilizărilor
– în contabilitatea financiară:
6811 „Cheltuieli de exploatare privind = 2814 „Amortizarea altor 3.100
amortizarea imobilizărilor” imobilizări corporale”

Conform N otei contabile nr. 3 din data de 30.04.2018 (ANEXA 11) .

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

39
– în contabilitatea de gestiune:
% = 901 „Decontări interne 3.100
privind cheltuielile”
923 „Cheltuieli indirecte 2.300
de produc ție”
922 „Cheltuielile activită ților 390
auxiliare”
924 „Cheltuieli general e 410
de administra ție”

12. Din procesul de produc ție s-au ob ținut produse finite pe ntru cele trei comenzi, după
cum urmează :

– la comanda 1: 1.750 buc. x 62 lei/buc. = 108.500 lei
– la comanda 2: 1.500 buc. x 49 lei/buc. = 73.500 lei
– la comanda 3: 1300 buc. x 85 lei/buc. = 110.500 lei

 se înregistrează ob ținerea de produse finite
– în contabilitatea financiară:
345 „Produse finite” = 711 „Venituri aferente costurilor 292.500
stocurilor de produse”

– în contabilitatea de gestiune:
931 „Costul produc ției = 902 „Decontări interne privind
obținute” producția obținută ”
C1 C1 108.500
C2 C2 73.500
C3 C3 110.500

Conform Notei contabile nr. 4 din data de 30.04.2018 (ANEXA 12).

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

40
13. Se decontează cheltuielile sec ției auxiliare astfel:

– 70% asupra sec ției de produc ție
– 30% asupra sectorului administrativ

 înregistrarea decontării cheltuielilor sec ției auxiliare
– în contabilitatea financiară nu se înregistrează această opera ție.

– în contabilitatea de gestiune:

% = 922 „Cheltuielile activită ților 6.628,25
auxiliare”
923 „Cheltuieli indirecte 4.639,78
de produc ție”
924 „Cheltuieli generale 1.988,47
de administra ție”

Conform Notei contabile nr. 5 din data de 30.04.2018 (ANEXA 13).

RD 922 = 6.628,25 – 70% = 4.639,78
– 30% = 1.988,47

14. Se decontează cheltuielile indirecte de produc ție și cele generale de administrație
asupra celor trei comenzi pe baza coeficientului de repartizare, alegând ca bază de
repartizare sa lariile directe pe cele trei comenzi.

 se decontează cheltuielile indirecte de produc ție
– în contabilitatea financiară nu se în registrează decontarea cheltuie lilor indirecte
aferente produc ției și cheltuielile generale de administra ție.

– în contabilitatea d e gestiune:
Coeficientul de repartizare a cheltuielilor indirecte de produc ție se calculează pe baza
relației : K923=େ୘ୖ
∑஻ோ೙
೔సభ
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

41
Unde: CTR – cheltuieli totale de repartizat
BR – baza de repartizat

RD 923 = 41.307,28

K923 = ସଵ.ଷ଴଻ ,ଶ଼
ସଶ.ଷ଴଴ = 0,9765

Se repartizează pentru:

– Comanda 1: 17.300 x 0,9765 = 16.893,45
– Comanda 2: 14.500 x 0,9765 = 14.159,25
– Comanda 3: 10.500 x 0,9765 = 10.254,58

Pentru comanda trei , deoarece nu au fost luate în calcul toate zecimalele, cheltuielile
ce trebuie repartizate se determină prin diferen ță.

921 „Cheltuielile activită ții = 923 „Cheltuieli indirecte 41.307,28
de bază” de produc ție”
C1 16.893,45
C2 14.159,25
C3 10.254,58

Conform Notei contabile nr. 6 din data de 30.04.2018 (ANEXA 14).

La fel ca în cazul cheltuielilor indirecte de produc ție, procedăm și pentru repartizarea
cheltuielilor generale de administra ție, utilizând în acest calcul formula coeficientului de
repartizare a cheltuielilor generale de administra ție.

RD 924 = 20.260,97

K924 = ଶ଴.ଶ଺଴ ,ଽ଻
ସଶ.ଷ଴଴ = 0,4790

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

42
Se re partizează pentru:

– Comanda 1: 17.300 x 0,4790 = 8.286,7 0
– Comanda 2: 14.500 x 0,4790 = 6.945,5 0
– Comanda 3: 10.500 x 0,4790 = 5.028,77

Pentru comanda trei , deoarece nu au fost luate în calcul toate zecimalele, cheltuielile
ce trebuie repartizate se determină prin diferen ță.

921 „Cheltuielile activită ții = 924 „Cheltuieli generale 20.260,97
de bază” de administra ție”
C1 8.286,7 0
C2 6.945,5 0
C3 5.028,77

Conform Notei contabile nr. 7 din data de 30.04.2018 (ANEXA 15).

15. Se calculează și se înregistrează costul efectiv al producției finite, se determină și se
înregistrează diferen ța dintre costul prestabilit și costul efectiv , iar apoi se decontează
cheltuielile aferente produselor finite ob ținute .

 se calculează costul efectiv al produselor finite
902 „Decontări interne privind = 921 „Cheltuielile activită ții
produc ția obținută” de bază”
C1 C1 104.119,4 0
C2 C2 73.431
C3 C3 107.269,6 0

Conform Notei contabile nr. 8 din data de 30.04.2018 (ANEXA 16).

RD 921C1 = 104.119,40
RD 921C2 = 73.431
RD 921C3 = 107.269,60

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

43
 se determină și se înregistrează diferențele de preț dintre costul efectiv al produselor
finite și costul prestabilit al acestora

– în contabilitatea de gestiune:
903 „Decontări interne privind = 902 „Decontări interne privind
diferen țele de preț” producția obținută”
C1 C1 4.380 ,60
C2 C2 69
C3 C3 3.230,4 0

Conform Notei contabile nr.9 din data de 30.04.2018 (ANEXA 17)

– în contabilitatea financiară: se preia din contabilitatea de gestiune
348 „Diferen țe de preț = 711 „Venituri aferente costurilor 7.679,4 0
la produse” stocurilor de produse”

 se decontează cheltuielile aferente produc ției, astfel închizându -se toate conturile din
contabilitatea de gestiune, pentru ca luna următoare să se poată începe cu înregistrarea
cheltuielilor de la zero .

901 „Decontări interne = % 284.820
privind cheltuielile”
903 „Decontări interne privind
diferen țele de preț”
C1 4.380 ,60
C2 69
C3 3.230,4 0
931 „Costul produc ției obținute”
C1 108.500
C2 73.500
C3 110.500

Conform No tei contabile nr.10 din data de 30.04.2018 (ANEXA 18).
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

44
4.4 Calculul indicatorilor C.V. P.

Pentru produsele: „Pantalon bărba ți”, „Tricou Jersi” și „Halat Medic”, pe baza cărora
s-au realizat cele tre i comenzi calculate anterior, v oi calcula câ țiva indicatori pentru a afla
costul pe una bucată purtător de cost, d ar și care este punctul de echilibru al societății , adică
ce cantitate de produse trebuie să vândă pentru a se men ține în siguranță pe piață și care est e
rezultatul realizat de societate în condi țiile actuale de producție și vânzare .

Așadar, pentru a ușura munca, pentru calculul costurilor celor trei produse, acestea vor
fi notate astfel:
 Produsul „Pan talon B ărbați” – A;
 Produsul „Tricou Jersi” – B;
 Produsul „Halat Medic” – C

Pentru aceste produse se cunosc următoarele date:
a) Cantită țile recepționate și vândute:
 A – 1.750 buc., 1.750 buc.
 B – 1.500 buc., 1.500 buc.
 C – 1.300 buc., 1.300 buc.

b) Costul normat:
 A – 62 lei
 B – 49 lei
 C – 85 lei

c) Prețurile de vânzare:
 A – 65 lei
 B – 57 lei
 C – 97 lei

d) Cheltuielile efectuate în cursul perioadei curente de gestiune sunt conform
tabelului 4.5.

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

45
Chelt. după var. în
raport cu vol. prod .
Chelt. după natura lor Cheltuieli variabile Cheltuieli fixe
Total
A
B
C Comune
secțiilor
Admin.
Material bumbac 61.250 37.500 81.250 – – 180.000
Ață albă 4.550 3.300 6.240 – – 14.090
Nasturi cu 4 găuri – – 1.560 – – 1.560
Nasturi tr. 2 găuri – 2.250 – – – 2.250
Elastic alb, 20 mm. 3.675 – – – – 3.675
Elastic alb, 5 mm. – – 1.560 – – 1.560
Etichete 525 450 390 – – 1.365
Fier călcat+ foarfece – – – 650 – 650
Imprimantă – – – – 390 390
Motor + manoperă – – – 460 – 460
Impozit – – – – 1.850 1.850
Chirie – – – 1.850 150 2.000
Salarii 17.300 14.500 10.500 10.700 15.000 68.000
C.A.M. 389,25 326,25 236,25 240,75 337,50 1.530
Energie 785 670 590 190 135 2.370
Am. imobilizărilor – – – 2.690 410 3.100
TOTAL 88.474,25 58.996,25 102.326,25 16.780,75 18.272,5 284.850

Tabelul 4. 5 Cheltuielile efectuate în luna aprilie
Sursa: Proiec ție realizată de autor pe baza informa țiilor primite de la societate

Se realizează analiza și interp retarea următorilor indicatori:
a) Costul efectiv unitar:
Cui= ஼௏௜
ொ௣௜, unde: CVi – Cheltuieli variabile pentru purtătorul de cost i.
Qpi – Cantită ți produse din purtătorul de cost i.

CuA = ଼଼.ସ଻ସ ,ଶହ
ଵ.଻ହ଴ = 50,56 lei / buc.
Pentru a ob ține o bucată din purtătorul de cost A, societatea are un cost de 50,56 lei / buc.
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

46
CuB = ହ଼.ଽଽ଺ ,ଶହ
ଵ.ହ଴଴ = 39, 33 lei / buc.
Pentru a ob ține o bucată din purtătorul de cost B , societatea are un cost de 39,33 lei / buc.
CuC = ଵ଴ଶ .ଷଶ଺ ,ଶହ
ଵ.ଷ଴଴ = 70,71 lei / buc.
Pentru a ob ține o bucată din purtătorul de cost C , societatea are un cost de 70,71 lei / buc.

b) Contribu ția brută la profit

b1) Contribu ția brută unitară:
Cbu i = Pv i – Cui, unde: Pv i – Preț de vânzare pentru purtătorul de cost i.

Cbu A = 65 – 50,56 = 14,44 lei / buc.
Fiecare bucată din purtătorul de cost A vândută, generează o contribu ție la profit de 14,44 lei .
Cbu B = 57 – 39,33 = 17, 67 lei / buc.
Fiecare bucată din purtătorul de cost B vândută, generează o contribu ție la profit de 17,67 lei.
Cbu C = 97 – 78,71 = 18,29 lei / buc.
Fiecare bucată din purtătorul de cost C vândută, generează o con tribu ție la profit de 18,29 lei.

b2) Contribu ția brută globală :
Cbi = Cbu i x Qv i, unde, Qv i – Cantită ți vândute din purtătorul de cost i.

CbA = 14,44 x 1.750 = 25.270 lei
Cantitatea vândută din purtătorul de cost A, generează o contribu ție la profit de 25.270 lei.
CbB = 17,67 x 1.500 = 26.505 lei
Cantitatea vândută din purtătorul de cost B , generea ză o contribu ție la profit de 26.505 lei.
CbC = 18,29 x 1.300 = 23.777 lei
Cantitatea vândută din purtătorul de c ost C , generea ză o contribu ție la profit de 23.777 lei.
CbTOTAL = 25.270 + 26.505 + 23.777 = 75.552 lei

c) Rezultatul pe total unitate:
R = Cb TOTAL – CF, unde, CF – Cheltuieli fixe
R = 75.552 – 35.053,25 = 40.498,75 lei
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

47
În condi țiile actuale de producție și vânzare, activitatea entității se încheie cu un rezultat de
40.498,75 lei.

d) Punctul de echilibru

d1) Punctul de echilibru teoretic:
Pet =஼ி
஼௕௨തതതതതതതതതതതത ; ݑܾܥതതതതത = ஼௕்ை்஺௅
∑ொ௩௜, unde, ݑܾܥതതതതത – Contribu ția brută unitară medie

ݑܾܥതതതതത = ଻ହ.ହହଶ
ସ.ହହ଴ = 16,60 lei / buc.
Pet = ଷହ.଴ହଷ ,ଶହ
ଵ଺,଺଴ ≈ 2.112 buc.
Entitatea trebuie să vândă 2.112 bucă ți pentru a fi pe 0.

d2) Greutatea specifică (Structura punctului de echilibru) :
gsi = ொ௩௜
∑ொ௩௜

gsA = ଵ.଻ହ଴
ସ.ହହ଴ = 0,38
gsB = ଵ.ହ଴଴
ସ.ହହ଴ = 0,33
gsC = ଵ.ଷ଴଴
ସ.ହହ଴ = 0,29
Structura este următoarea: 38% produs A, 33 % produs B și 29% produs C.

d3) Punctul de echilibru pe purtător de cost:
Pei = Pet x gsi

PeA = 2.112 x 0,38 = 803 buc.
PeB = 2.112 x 0,33 = 697 buc.
PeC = 2.112 x 0,29 = 612 buc.
Entitatea trebuie să vândă 803 buc. din produsul A, 697 din produsul B și 612 din produsul C .

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

48
CONCLUZII

Cheltuielile exprimă reprezentarea în expresie bănească a utilizării unor
resurse/bogă ție cu scopul dobândirii unui bun material sau serviciu.
Costul reprezintă o cheltuială sau o sumă de cheltuieli asociate la ( și recunoscute de) o
resursă consumată, un loc de activitate, un produs realizat, sau o perioadă de gestiune .
Din punct de vedere al sferei de referin ță distincți a dintre costuri și cheltuieli este
definită prin cadrul raportului dintre contabilitatea internă și contabilitatea financiară. În
acela și timp, dacă problematica face referire la zona contabilității financiare, trebuie să se facă
o distinc ție între cheltu ielile propriu -zise și acele cheltuieli care sunt sub formă de pierderi.
Dacă problematica face referire la contabilitatea internă, aici este necesară separarea
costurilor în costuri ale perioadei și costuri ale produsului.
În literatura de specialitate, contabilitatea de gestiune se define ște drept contabilitate
managerială (management accounting), contabilitate anali tică sau contabilitate internă. Cu
toate acestea, unii autori consideră că trebuie făcută o distinc ție între acestea, așadar,
contabilitate a managerială, trebuie să cuprindă atât elemente specifice contabilită ții financiare
(generale), cât mai ales din ce -a de-a doua latură a contabilită ții, contabilitatea de gestiune.
Există două categorii de metode de calcula ție a costurilor de tip total folosite în
economia na țională. La rândul lor metodele de tip total se clasifică în metode clasice, acestea
sunt: metoda de calcula ție globală , metoda de calcula ție pe faze, metoda tarif -oră-mașină
(T.H.M.), m etoda pe comenzi, aceasta fiind aplicată și la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL.
Cea de -a doua categorie a metodelor de tip total este m etoda costurilor normate sau standard
de calcula ție a costurilor .
Am realizat un st udiu de caz, în care am realizat calcula ția costurilor prin metoda pe
comenzi la SC ROMTEX PROD IMPEX SRL , aceasta având ca obiect de activitate
fabricarea de articole confec ționate din textile ( cu excep ția îmb răcămintei și lenjeriei de corp ).
SC ROMTEX PROD IMPEX SRL are sediul în localitatea VADU CRI ȘULUI, nr.
692, jude țul BIHOR, ROMÂNIA , acea sta a luat fiin ță la data de 21.05.1997. Capitalul social
al firmei este de 141.740 lei, în numerar, subscris și vărsat fiind structurat în 14.174 părți
sociale egale în valoare de 10 lei fiecare.
La începutul lunii aprilie, SC ROMTEX PROD IMPEX SRL, a primit trei comenzi de
la clientul, SC EUREKA SRL , acestea fiind notate astfel: Comanda C3052NWBOS (C1),
Comanda 29010UPRPBOS (C2) și Comanda B1001DOBOS (C3) .
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

49
După efectuarea tuturor înregistrarilor ce au avut loc pe parcursul lunii aprilie și
înregistra rea tuturor cheltuielilor necesare pentru realizarea celor trei comenzi, s -a procedat la
decontarea cheltuielilor din sec ția auxiliară, a cheltuielilor indirecte de producție, a
cheltuielilor generale de administra ție și la final s -a stabilit care este cos tul efectiv al
produselor finite ob ținute de către SC ROMTEX PROD IMPEX SRL.
La sfâ rșitul lun ii aprilie, 2018 , societatea SC ROMTEX PROD IMPEX SRL a
înregistrat un cost de produc ție efectiv pentru comanda C3052NWBOS (C1) în sumă de
104.119,4 lei, pentru comanda 29010UPRPBOS (C2) în sumă de 73.431 lei, iar pentru
comanda B1001DOBOS (C3) în sumă de 107.269,6 lei.
Costul prestabilit pentru realizarea acestor comenzi a fost astfel: 108.500 lei pentru
comanda C3052NWBOS (C1) , 73.500 lei pentru comanda 29010UPRPBOS (C2) și 110.500
lei pentru comanda B1001DOBOS (C3) .
Costul efectiv este ma i mic decâ t costul prestabilit , în toate cele trei situa ții, de unde
au rezultat diferen țe favorabile de pre ț în valoare de 7.679,4 lei.
Faptul că societatea a înregistrat diferen țe favorabile de preț presu pune o organizare,
planificare și gestiune a producției eficientă și rentabilă .
La sfâr șitul studiului de caz am realizat analizat C.V.P (Cost -Volum -Profit), iar în
cadrul acestei analize am calculat câ țiva indicatori , pentru produsele „Pantalon Bărba ți” (A),
„Tricou Jersi” (B) și „Halat Medic” (C) , pentru a vedea care este costul de produc ție pe una
bucată purtător de cost , care este punctul de echilibru la societă ții, adică care sunt cantitățile
de produse ce trebuie vândute pentru ca societatea să se men țină în siguranță pe piață, dar și
care este rezultatul societă ții în condițiile actuale de producție și vânzare .
Indicatorii calcula ți în cadrul acestei analize au fost: costul efectiv unit ar, contribu ția
brută unitară, contribu ția brută globală, rezultatul pe total unitate, punctul de echilibru
teoretic, greutatea specifică și punctul de echilibru pe purtător de cost.
Costul efectiv unitar pentru purtătorului de cost A este 50,56 lei/buc., pentru purtător ul
de cost B este 39,33 lei/buc., iar pentru purtătorul de cost C este 70,71 lei/buc. Costul efectiv
cel mai mare îl are produsul „Halat Medic”, însă contribu ția brută unitară la profit cea mai
mare o are tot acest produs 18,29 lei/buc. Astfel în condi țiile actuale de produc ție și vânzare,
activitatea entită ții se încheie cu un rezultat de 40.498,75 lei.
Pe termen lung, compania trebuie să aibă î n vedere optimizarea costurilor și a
condi țiilor de aplicare a acestora în entitate. Astfel, resursele î ntreprind erii trebuie distribuite
în func ție de prioritățile cerințelor și competitivitatea execuț iilor. Prin urmare, se recomandă,
în continuare, men ținerea echilibrului între mă rimile pres tabilite și cele efective.
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

50
Bibliografie

Cărți
1. Albu Nadia și Albu Cătălin: Instrumente de management al performan ței, vol. I,
Contabilitate de gestiune, Ed. Economică, Bucure ști, 2003
2. Budugan Dorina, Berheci Ioan , Georgescu Iuliana, Be țianu Leontina, Contabilitate de
gestiune, Ed. CECCAR, Bucure ști, 2007
3. Briciu Sorin, Co ntabilitate managerială. Aspecte teoretice și practice, Ed. Economică,
Bucure ști, 2006
4. Chadwick Leslie , Contabilitate de gestiune, Ed. Teora, Bucure ști, 1999
5. Căpu șneanu Sorinel, Contabilitatea de gestiune și calculația costurilor – Aplica ții, Ed.
Econ omică , Bucure ști, 2002
6. Căpu șneanu Sorinel, Contabilitate de gestiune. Studii aplicative și teste -grilă, Ed.
Economică, Bucure ști, 2006
7. Căpu șneanu Sorinel, Elemente de management al costurilor, Ed. Economică,
Bucure ști, 2008
8. Dumitru Corina Graziella, Ioană ș Cori na , Contabilitatea de gestiune și evaluarea
performan țelor, Ed. Universitară, București, 2005
9. Ebbeken Klaus, Possler Ladislau și Ristea Mihai, Calculația și managementul
costurilor, Ed. Teora, Bucure ști, 2000
10. Epuran Mihail, Băbăi ță Valeria și Grosu Corina, Contabilitate și control de gestiune,
Ed. Economică, Bucure ști, 1999
11. Horia Cristea , Contabilitatea și calculațiile în conducerea întreprinderii. Ediția a II -a,
Ed. CECCAR, Bucure ști, 2003
12. Jianu Iulia, Evaluarea, prezentarea și analiza performanței întreprinderii,
Ed.CECCAR, Bucure ști, 2007
13. Oprea Călin, Mariana Man și Monica -Viorica Nedelcu, Contabilitate managerială, Ed.
Didactică și Pedagogică, București, 2008
14. Pop Atanasiu, Contabilitatea de gestiune în comer ț, Ed. Intelcredo, Deva, 1997
15. Pârvu Flor ea, Costuri și fundamentarea deciziilor, Ed. Economică, București, 1999
16. Scorțe Carmen, Contabilitate de gestiune, Ed. Universității din Oradea, 2010
17. Tabără Neculai și Briciu Sorin – coordonatori, Actualită ți și perspective în contabilitate
și control de ges tiune, Ed. Tipo Moldova, Ia și, 2012

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

51
Link -uri
1. https://dexonline.ro, consultat la data de 18.06.2018

Legisla ție
1. OMFP 1802/2014 – Reglementările contabile privind situațiile financiare anuale
individuale și consolidate
2. OMFP 1826/2003 – Precizările privind unele măsuri referitoare la organizarea și
conducerea contabilității de gestiune
3. Legea Contabilită ții nr. 82/1991

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

52
ANEXA 1
FACTURĂ FISCALĂ

Furnizor: SC Milano Collection SRL Cumparator : SC Romtex Prod Impex SRL
Nr.R.C : J40/14043/2013 Nr.R.C : J05/782/97
C.U.I : RO32468230 C.U.I : RO9515302
Sediul : Sector 2, ȘOS. Vergului, nr.65 Sediul : Vadu Cri șului, nr. 692
Judetul : Bucure ști Judetul : Bihor

Cota TVA : 19%
Nr
crt Denumirea produselor
sau a serviciilor U.M. Cantitatea Pretul unitar
(fara T.V.A)
-lei- Valoarea
-lei-
Valoare
T.V.A
-lei-
0 1 2 3 4 5(3×4) 6
1.

Material bumbac m 2.000 25 50.000 9.500
Semnatura si
stampila furmizorului :

Pantea.F. Date privind expeditia:
Nume delegat : Sala Ioan
B.I. Seria: XH Nr.: 297495
CNP :1900215030233
Mijoc de transport : camion
Nr: B29745
Expeditia sa facut in prezenta
noastra la data de 04.04.2018
ora12:00
Semnaturile : Domoco ș Maria Total,
din care:
accize

x
Semnatura
de primire

Total de plata
(col. 5+col.6)

59.500

Nr. Facturii: 3465
Data (ziua, luna, anul): 04.04.2018

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

53
ANEXA 2

______________________________________________________________________________
|UNITATEA |Produs, lucrare (comandă) | |
|Romtex Prod Impex SRL |_______________________________| BON DE CONSUM |
|Număr | Data | Cod | Cod | Nr. comandă | (COLECTIV) |
|document|______________|predător|primitor| –––– | |
| |Ziua|Luna|Anul| | | Cod produs | |
|________|____|____|____|________|________|_____________| |
|___74 __|_04_|_04_|2018|________|________|_____________|______________________|
|N | Denumirea | Cont |Cantit. | | |Cantitatea| Prețul|Valoarea|
|r.|materialelor|________________|necesară| | |eliberată | unitar| |
| |(inclusiv |Debitor|Creditor| |Cod |U/M| | | |
|c |sort, marca,| | | | | | | | |
|r | profil, | | | | | | | | |
|t.|dimensiune) | | | | | | | | |
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|_____ ___|
|1_|bumbac _|__601__|__301___|__7.200_|__-_|_m_|__7.200___|__25___|_180.000|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____ ________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
| Data și semnătura | Șef compartiment | Gestionar | Primitor |
| |__________________|_____________|_______________________|
|_______ 04.04.2018____|__________________|_____________|_______________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

54
ANEXA 3

______________________________________________________________________________
|UNITATEA |Produs, lucrare (comandă) | |
|Romtex Prod Impex SRL |_______________________________| BON DE CONSUM |
|Număr | Data | Cod | Cod | Nr. comandă | (COLECTIV) |
|document|______________|predător |primitor| –––– | |
| |Ziua|Luna|Anul| | | Cod produs | |
|________|____|____|____|________|________|_____________| |
|___75 __|_04_|_04_|2018|________|________|___ __________|______________________|
|N | Denumirea | Cont |Cantit. | | |Cantitatea| Prețul|Valoarea|
|r.|materialelor|________________|necesară| | |eliberată | unitar| |
| |(inclusiv |Debitor|Creditor| |Cod |U/M| | | |
|c |sort, marca,| | | | | | | | |
|r | profil, | | | | | | | | |
|t.|dimensiune) | | | | | | | | |
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|1_|ață albă _|__6021_|__3021__| 70.450_|__-_|_m_|__70.450__|_0,20__|_14.090 |
|2 |nasturi 4 g. |__6021_|__3021__|__5.200_|__-_|buc|___5.200__|_0,30__|__1.560_|
|3_|nasturi 2 g. |__6021_|__3021__|__4.500_|__-_|buc|___4.500__|_0,50__|__2.250_|
|4_|elastic 20mm |__6021_|__3021 _|_ 1.225_|__-_|_m_|___1.225__|_3_____|__3.675_|
|5_|elastic 5mm _|__6021_|__3021__|____520_|__-_|_m_|_____520 _|_3_____|__1.560_|
|6_|etichete ____|__6021_|__3021__|__4.550_|__- |buc|___4.550__|_0,30__|__1.365_|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
| Data și semnătura | Șef compartiment | Gestionar | Primitor |
| |___ _______________|_____________|_______________________|
|_______ 04.04.2018 ____|__________________|_____________|_______________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

55
ANEXA 4

______________________________________________________________________________
|UNITATEA |Produs, lucrare (comandă) | |
|Romtex Prod Impex SRL |_______________________________| BON DE CONSUM |
|Număr | Data | Cod | Cod | Nr. comandă | (COLECTIV) |
|document|______________|predător|primitor| –––– | |
| |Ziua|Luna|Anul| | | Cod produs | |
|________|____|____|____|___ _____|________|_____________| |
|___76 __|_12_|_04_|2018|________|________|_____________|______________________|
|N | Denumirea | Cont |Cantit. | | |Cantitatea| Prețul|Valoarea|
|r.|materialelor|________________|necesară| | |eliberată | unitar| |
| |(inclusiv |Debitor|Creditor| |Cod |U/M| | | |
|c |sort, marca,| | | | | | | | |
|r | profil, | | | | | | | | |
|t.|dimensiune) | | | | | | | | |
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|1_|fier călcat |__603 _|__303 __| 1 _|__-_|buc|__ 1 __|_ 500 _|_ 500 |
|2 |foarfece |__603 _|__303 __|__ 10 _|__-_|buc|___ 10 __|_ 15__|__ 150 _|
|3_|imprimantă |__603 _|__303 __|__ 1 _|__-_|buc|___ 1 __|_ 390__|__ 390 _|
| _| |__ _|__ _|_ _|__ _|_ _|___ __|_ _____|__ _|
| _| _|__ _|__ __|____ _|__ _|_ _|_____ _|_ _____|__ _|
| _| ____|__ _|__ __|__ _|__ | |___ __|_ __|__ _|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
| Data și semnătura | Șef compartiment | Gestionar | Primitor |
| |__________________|_____________|_______________________|
|_______ 12.04.2018____|__________________|_____________|_______________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

56
ANEXA 5

______________________________________________________________________________
|UNITATEA |Produs, lucrare (comandă) | |
|Romtex Prod Impex SRL |_______________________________| BON DE CONSUM |
|Număr | Data | Cod | Cod | Nr. comandă | (COLECTIV) |
|document|______________|predător |primitor| –––– | |
| |Ziua|Luna|Anul| | | Cod produs | |
|________|____|____|____|________|________|_____________| |
|___77 __|_15_|_04_|2018|________|________|___ __________|______________________|
|N | Denumirea | Cont |Cantit. | | |Cantitatea| Prețul|Valoarea|
|r.|materialelor|________________|necesară| | |eliberată | unitar| |
| |(inclusiv |Debitor|Creditor| |Cod |U/M| | | |
|c |sort, marca,| | | | | | | | |
|r | profil, | | | | | | | | |
|t.|dimensiune) | | | | | | | | |
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|1_|motor ma șină|__6024_|__3024__|__ 1 _|__-_|buc|__ 1 ___|__430 _|_ 430 |
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|_________ ___|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
|__|____________|_______|________|________|____|___|__________|_______|________|
| Data și semnătura | Șef compartiment | Gestionar | Primitor |
| |___ _______________|_____________|_______________________|
|_______ 15.04.2018 ____|__________________|_____________|_______________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

57
ANEXA 6

ORDIN DE PLATĂ Nr. 23 DATA EMITERII 20.04.2018 TIP. DOC. 1
PLĂTIȚI 1.850 LEI

PLĂTITOR : SC Romtex Prod Impex SRL CONTUL BANCAR RO12BRDE06DSV114800
CODUL FISCAL 9515302
CONTUL TREZORERIAL

BANCA PLĂTITOARE CODUL BĂNCII

BENEFICIAR : PRIMĂRIA VADU CRI ȘULUI CONTUL BANCAR
CODUL FISCAL 4784180
CONTUL TREZORERIAL
RO94TREZ0815004XXX000040
BANCA BENEFICIARĂ CODUL BĂNCII

DESTINAȚIA PLĂȚII : plată impozit pe teren și clădire TIPUL
TRANSFERULUI

NORMAL/URG
ENT
U

L.Ș.

CODUL TRANZACȚIEI DATA
PRIMIRII DATA
EXECUTĂRII
20.04.2018 20.04.2018 Domoco ș Larisa
SEMNĂTURILE
EMITENTULUI
L.Ș.

SEMNĂTURA BĂNCII

MOTIVUL REFUZULUI

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

58
ANEXA 7

FACTURĂ FISCALĂ

Furnizor: Cooperativa de Consum Consumcoop Vadu Cri șului Cumparator : SC Romtex Prod Impex SRL
Nr.R.C : C05/42/2005 Nr.R.C : J05/782/97
C.U.I : RO103502 C.U.I : RO9515302
Sediul : Vadu Cri șului Sediul : Vadu Cri șului, nr. 692
Judetul : Bihor Judetul : Bihor

Cota TVA : 19%
Nr
crt Denumirea produselor
sau a serviciilor U.M. Cantitatea Pretul unitar
(fara T.V.A)
-lei- Valoarea
-lei-
Valoare
T.V.A
-lei-
0 1 2 3 4 5(3×4) 6
1.

Chirie -luna aprilie – 1 2.000 2.000 380
Semnatura si
stampila furmizorului :

Bolojan Florin Date privind expeditia:
Nume delegat …..
B.I. Seria…. Nr….. CNP ………..
Mijoc de transport ….Nr…….
Expeditia sa facut in prezenta
noastra la data de …..ora…..
Semnaturile …… Total,
din care:
accize

x
Semnatura
de primire

Total de plata
(col. 5+col.6)

2.380

Nr. Fa cturii: 3498
Data ( ziua, luna, anul): 21 .04.2018

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

59
ANEXA 8

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 1 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 22__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|__1_|___plată salarii _______|______ 641_____|_____ 421_____|_______ 68.000_______|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|________ ______|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TO TAL | |
|_____________________|___________ __________| | 68.000 |
|___Pop Maria _____ ___|______ Bica Ioana _____|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

60
ANEXA 9

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 2 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 22__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|__1_|contrib.asig.pt.muncă |____ 646____ |_____436_____|_______ 1.530 _______|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_________ ____|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 1.530 |
|____Pop Maria ________|____ Bica Ioana ___ ___|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

61
ANEXA 10

FACTURĂ FISCALĂ

Furnizor: SC ELECTRICA FURNIZARE SA Cumparator : SC Romtex Prod Impex SRL
Nr.R.C : J40/8974/2011 Nr.R.C : J05/782/97
C.U.I : RO28909028 C.U.I : RO9515302
Sediul : Sector 1, Bucure ști Sediul : Vadu Cri șului, nr. 692
Judetul : Bucure ști Judetul : Bihor

Cota TVA : 19%
Nr
crt Denumirea produselor
sau a serviciilor U.M. Cantitatea Pretul unitar
(fara T.V.A)
-lei- Valoarea
-lei-
Valoare
T.V.A
-lei-
0 1 2 3 4 5(3×4) 6
1.

Energie electrică –
luna aprilie – 1 2.370 2.370 450,3
Semnatura si
stampila furmizorului :

Popa Ioana Date privind expeditia:
Nume delegat …..
B.I. Seria…. Nr….. CNP ………..
Mijoc de transport ….Nr…….
Expeditia sa facut in prezenta
noastra la data de …..ora…..
Semnaturile …… Total,
din care:
accize

x
Semnatura
de primire

Total de plata
(col. 5+col.6)

2.820,3

Nr. Fa cturii: 7689
Data ( ziua, luna, anul): 23 .04.2018

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

62
ANEXA 11

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 3 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|__1_|amortizare ma șini cusut |____ 6811___ |_____2814____|_______ 2.300 _______|
|__2_|amortizare utilaje _____|_____ 6811_____|_____ 2814____|_________ 390________|
|__3_|amortizare mobilier ____|_____ 6811_____|_____ 2814____|_________ 410________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_____________ __________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 3.100 |
|____Pop Maria ________|_____ Bica Ioana______|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

63
ANEXA 12

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 4 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|__1_|obținere produse finite |____ 931____ |_____902_____|_______ _____|
|____|_______________________|______ C1______|______ C1_____|_______ 108.500______|
|____|_______________________|______ C2______|______ C2_____|________ 73.500______|
|____|_______________________|______ C3______|______ C3_____|_______ 110.500______|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______ ________________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 292.500 |
|______Pop Maria ______|___ _Bica Ioana _______|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

64
ANEXA 13

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 5 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|____________________ ___|______________|_____________|____________________|
|__1_|dec. chelt. sec ț. aux. |____ % ____ |_____922 ____|_______ 6.628,25 _____|
|____|_______________________|_____ 923______|_____________|_______ 4.639,78 _____|
|____|_______________________|_____ 924______|_____________|_______ 1.988,47 _____|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|______ _______|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 292.500 |
|______Pop Maria ______|____ Bica Ioana _______|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

65
ANEXA 14

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 6 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________________|______________|_ ____________|____________________|
|__1_|decontare chelt. ind. |____ 921____ |_____923_____|_______ 41.307,28 ___|
|____|_______________________|______ C1______|______ _____|_______ 16.893,45 ____|
|____|_______________________|______ C2______|_____ _____|_______14.159,25 ____|
|____|_______________________|______ C3______|______ _____|_______ 10.254,58 ____|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 41.307,28 |
|______Pop Maria______|____ Bica Ioana _______|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

66
ANEXA 15

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 7 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________ ________|______________|_____________|____________________|
|__1_|decontare chelt. admin. |____ 921____ |_____924_____|_______ 20.260,97 ___|
|____|_______________________|______ C1______|_____________|________ 8.286,70 ____|
|____|_______________________|______ C2______|_____________|________ 6.945,50 ____|
|____|_______________________|______ C3______|_____________|________ 5.028,77 ____|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______ ________________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 20.260,97 |
|______Pop Maria ______|___ _Bica Ioana _______|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

67
ANEXA 16

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 8 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|____________________ ___|______________|_____________|____________________|
|__1_|înreg. cost efectiv |____ 902____ |_____921_____|_______ ___|
|____|_______________________|______ C1______|______ C1_____|________ 104.119,4 ___|
|____|_______________________|______ C2______|______ C2_____|________ 73.431 ____|
|____|_______________________|______ C3______|______ C3_____|________ 107.269,6 __|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|______ _______|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 284.820 |
|______Pop Maria ______|____ Bica Ioana _______|_____________|_____ _______________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

68
ANEXA 17

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 9 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________________|______________|_____________|_____________ _______|
|__1_|înreg. dif. de pre ț |____ 903____ |_____902_____|_______ ___|
|____|_______________________|______ C1______|______ C1_____|________ -4.380,60 ___|
|____|_______________________|______ C2______|______ C2_____|________ -69 ____|
|____|_______________________|______ C3______|______ C3_____|________ -3.230,40 ___|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | -7.679,40 |
|______Pop Maria ______|____ Bica Ioana _______|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

69
ANEXA 18

______________________________________________________________________________
| Unitatea | | Nr. | Data |
|RomtexProd | NOTĂ DE CONTABILITATE | document |____________________|
|Impex SRL | | 10 | Ziua | Luna | Anul |
|__________|__________________ _________________|__________|_ 30__|__04__|_2018_|
|Nr. | Explicații | Simbolul conturilor | Suma |
|crt.| |____________________________| |
| | | Debitor | Creditor | |
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
|__1_|dec. chelt. af. prod uc.|____ 901____ |_____ % _____|_______ 284.820 ___|
|____|_______________________|______ ______|_____ 903_____|________ __|
|____|_______________________|______ ______|______ C1_____|________ -4.380,60 ___|
|____|_______________________|______ ______|______ C2_____|________ -69 ____|
|____|_______________________|______________|______ C3_____|________ -3.230,40 ___|
|____|_______________________|______ ______|_____ 931_____|________ ____|
|____|_______________________|______ ______|______ C1_____|_______ 108.500 ____|
|____|_______________________|______ ______|______ C2_____|________ 73.500 ____|
|____|_______________________|______________|______ C3_____|_______ 110.500______|
|____|_______________________|______________|_____________|____________________|
| Întocmit, | Verificat, | TOTAL | |
|_____________________|___________ __________| | 284.820 |
|______Pop Maria______|____ Bica Ioana _______|_____________|____________________|

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

70
ANEXA 19
Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina

901
1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
04.04 BC 74 Consum bumbac 921C1 61.250 C 61.250
04.04 BC 74 Consum bumbac 921C2 37.500 C 98.750
04.04 BC 74 Consum bumbac 921C3 81.250 C 180.000
04.04 BC 75 Cons. mater. aux. 923 24.500 C 204.500
12.04 BC 76 Cons. ob. invent. 923 650 C 205.150
12.04 BC 76 Cons. ob. invent. 924 390 C 205.540
15.04 BC 77 Cons. piese sch. 923 430 C 205.970
20.04 OP 23 Plată impozit 924 1.850 C 207.820
21.04 FF 3498 Plată chirie 923 1.600 C 209.420
21.04 FF 3498 Plată chirie 922 250 C 209.670
21.04 FF 3498 Plată chirie 924 150 C 209.820
22.04 NC 1 Plată salarii 921C1 17.300 C 227.120
22.04 NC 1 Plată salarii 921C2 14.500 C 241.620
22.04 NC 1 Plată salarii 921C3 10.500 C 252.120
22.04 NC 1 Plată salarii 923 5.000 C 257.120
22.04 NC 1 Plată salarii 922 5.700 C 262.820
22.04 NC 1 Plată salarii 924 15.000 C 277.820
22.04 NC 2 Plată CAM 921C1 389,25 C 278.209,25
22.04 NC 2 Plată CAM 921C2 326,25 C 278.535,50
22.04 NC 2 Plată CAM 921C3 236,25 C 278.771,75
22.04 NC 2 Plată CAM 923 112,50 C 278.884,25
22.04 NC 2 Plată CAM 922 128,25 C 279.012,50
22.04 NC 2 Plată CAM 924 337,50 C 279.350
23.04 FF 7689 Energie electrică 923 2.045 C 281.395
23.04 FF 7689 Energie electrică 922 190 C 281.585
23.04 FF 7689 Energie electrică 924 135 C 281.720
30.04 NC 3 Amortizare 923 2.300 C 284.020
30.04 NC 3 Amortizare 922 390 C 284.410
30.04 NC 3 Amortizare 924 410 C 284.820
30.04 NC 10 Decontare chelt. 903C1 -4.380,6 D 289.200,6
30.04 NC 10 Decontare chelt. 903C2 -69 D 289.269,6
30.04 NC 10 Decontare chelt. 903C3 -3230,4 D 292.500
30.04 NC 10 Decontare chelt. 931C1 108.500 D 184.000
30.04 NC 10 Decontare chelt. 931C2 73.500 D 110.500
30.04 NC 10 Decontare chelt. 931C3 110.500 D 0
An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

71
ANEXA 20

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
902C1 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 4 Obținere prod. f. 931C1 108.500 C 108.500
30.04 NC 8 Înreg. cost efectiv 921C1 104.119,4 D 4.380,6
30.04 NC 9 Înreg. dif de pre ț 903C1 -4.380,6 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

72
ANEXA 21

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
902C2 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 4 Obținere prod. f. 931C2 73.500 C 73.500
30.04 NC 8 Înreg. cost efectiv 921C2 73.431 D 69
30.04 NC 9 Înreg dif. de pre ț 903C2 -69 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

73
ANEXA 22

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
902C3 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 4 Obținere prod. f. 931C3 110.500 C 110.500
30.04 NC 8 Înreg. cost efectiv 921C3 107.269,6 D 3.230,4
30.04 NC 9 Înreg . dif. de pre ț 903C3 -3.230,4 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

74
ANEXA 23

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
903C1 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 9 Înreg. dif. de pre ț 902C1 -4.380,6 D -4.380,6
30.04 NC 10 Decontare chelt. 901 -4.380,6 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

75
ANEXA 24

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
903C2 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 9 Înreg. dif. de pre ț 902C1 -69 D -69
30.04 NC 10 Decontare chelt. 901 -69 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

76
ANEXA 25

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
923C3 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 9 Înreg. dif. de pre ț 902C3 -3.230,4 D -3.230,4
30.04 NC 10 Decontare chelt. 901 -3.230,4 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

77
ANEXA 26

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
921C1 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
04.04 BC 74 Consum bumbac 901 61.250 D 61.250
22.04 NC 1 Plată salarii 901 17.300 D 78.550
22.04 NC 2 Plată CAM 901 389,25 D 78.939,25
30.04 NC 6 Decontare chelt . 923 16.893,45 D 95.832,7
30.04 NC 7 Decontare chelt. 924 8.286,7 D 104.119,4
30.04 NC 8 Înreg. cost efectiv 902C1 104.119,4 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

78
ANEXA 27

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
921C2 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
04.04 BC 74 Consum bumbac 901 37.500 D 37.500
22.04 NC 1 Plată salarii 901 14.500 D 52.000
22.04 NC 2 Plată CAM 901 326,25 D 52.326,25
30.04 NC 6 Decontare chelt. 923 14.159,25 D 66.485,5
30.04 NC 7 Decontare chelt. 924 6.945,5 D 73.431
30.04 NC 8 Înreg. cost efectiv 902C2 73.431 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

79
ANEXA 28

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
921C3 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/
C Sold
Felul Nr.
04.04 BC 74 Consum bumbac 901 81.250 81.250
22.04 NC 1 Plată salarii 901 10.500 91.750
22.04 NC 2 Plată CAM 901 236,25 91.986,25
30.04 NC 6 Deconatre chelt. 923 10.254,58 102.240,83
30.04 NC 7 Decontare chelt. 924 5.028,77 107,269,6
30.04 NC 8 Înreg. cost efectiv 902C3 107.269,6 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

80
ANEXA 29

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
922 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
15.04 BC 77 Eliberare motor 923 30 C -30
21.04 FF 3498 Plată chirie 901 250 D 220
22.04 NC 1 Plată salarii 901 5.700 D 5.920
22.04 NC 2 Plată CAM 901 128,25 D 6.048,25
23.04 FF 7689 Energie electrică 901 190 D 6.238,25
30.04 NC 3 Amortizare 901 390 D 6.628,25
30.04 NC 5 Decontare chelt. 923 4.639,78 C 1.988,47
30.04 NC 5 Decontare chelt. 923 1.988,47 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

81
ANEXA 30

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
923 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
04.04 BC 75 Cons. mat. aux. 901 24.500 D 24.500
12.04 BC 76 Consum ob. inv 901 650 D 25.150
15.04 BC 77 Elib. motor 901 430 D 25.580
15.04 BC 77 Manoperă 922 30 D 25.610
21.04 FF 3498 Plată chirie 901 1.600 D 27.210
22.04 NC 1 Plată salarii 901 5.000 D 32.210
22.04 NC 2 Plată CAM 901 112,5 D 32.322,5
23.04 FF 7689 Energie electrică 901 2.045 D 34.367,5
30.04 NC 3 Amortizare 901 2.300 D 36.667,5
30.04 NC 5 Decontare chelt. 922 4.639,78 D 41.307,28
30.04 NC 6 Decontare chelt. 921C1 16.893,45 C 24.413,83
30.04 NC 6 Decontare chelt. 921C2 14.159,25 C 10.254,58
30.04 NC 6 Decontare chelt. 921C3 10.254,58 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

82
ANEXA 31

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
924 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
12.04 BC 76 Cons. ob. inv 901 390 C 390
20.04 OP 23 Plată impozit 901 1.850 C 2.240
21.04 FF 3498 Plată chirie 901 150 C 2.390
22.04 NC 1 Plată salarii 901 15.000 C 17.390
22.04 NC 2 Plată CAM 901 337,5 C 17.727,5
23.04 FF 7689 Energie electrică 901 135 C 17.862,5
30.04 NC 3 Amortizare 901 410 C 18.272,5
30.04 NC 5 Decontare chelt. 922 1.988,47 C 20.260,97
30.04 NC 7 Decontare chelt. 921C1 8.286,7 D 11.974,27
30.04 NC 7 Decontare chelt. 921C2 6.945,5 D 5.028,77
30.04 NC 7 Decontare chelt. 921C3 5.028,77 D 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

83
ANEXA 32

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
931C1 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 4 Obținere prod. f. 902C1 108.500 D 108.500
30.04 NC 10 Decontare chelt. 901 108.500 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

84
ANEXA 33

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
931C2 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 4 Obținere prod. f. 902C2 73.500 D 73.500
30.04 NC 10 Decontare chelt. 901 73.500 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.

85
ANEXA 34

Unitatea: SC ROMTEX PROD IMPEX SRL
FISA DE CONT PENTRU OPERATIUNI DIVERSE Simbol cont Pagina
931C3 1
Data Document Explicatii Simbol cont
corespondent Debit Credit D/C Sold
Felul Nr.
30.04 NC 4 Obținere prod. f. 902C3 110.500 D 110.500
30.04 NC 10 Decontare chelt. 901 110.500 C 0

An evaluation version of novaPDF was used to create this PDF file.
Purchase a license to generate PDF files without this notice.