Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN 1 STRUCTURA PROGRAMULUI MANAGERIAL 1. Misiune, obiective… [632294]

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN
1

STRUCTURA PROGRAMULUI MANAGERIAL

1. Misiune, obiective și dezvoltare
1.1. Misiunea facultății
1.2. Obiectivele facultății
1.3. Dezvoltarea facultății
2. Activitatea didactică

3. Cercetarea științifică

4. Resurse umane

5. Resurse financiare
6. Infrastructura universitară
7. Relații inter-universitare
8. Relația cu societatea
Concluzii finale

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN

2

PROGRAM MANAGERIAL
pentru funcția de DECAN al Facultății de Inginerie și Managem ent
perioada 2018 – 2020
al domnului Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN

Corectitudine, Profesionalism, Calitate, Responsabilitate

De la înființare și până în prezent, învățământul super ior tehnic reșițean a dat
dovadă de o mare capacitate de dezvoltare și de schim bare, dobândind de a lungul
timpului o solidă recunoaștere pe plan regional, nați onal și chiar internațional.
Actualmente, Universitatea „Eftimie Murgu” din Reșița (UEMR) traversează o
perioadă dificilă din punct de vedere financiar și se afl ă într-un profund proces de
redresare și de refacere a imaginii sale.
Într-un asemenea context, Facultatea de Inginerie și Ma nagement din Reșița (FIM)
și-a regândit componenta managerială, schimbându-și ati tudinea în vederea recâștigării
prestigiului educațional, prin orientare spre profesionali sm, calitate, competitivitate și
performanță, în acord cu tendințele actuale existente în învățământul superior național și
cel european
În acest sens, cred că FIM va trebui să-și modeleze acti vitatea în acord cu cerințele
și necesitățile pieții și cu problematicile socio-eco nomice cu care se confruntă județul
Caraș-Severin.
Argumentația deciziei mele de a participa la concursul public, pentru ocuparea
funcției de decan al FIM, are la bază activitatea profes ională și științifică concretizată
prin publicații în reviste internaționale de prestigiu, într-o bună colaborare cu studenții și
personalul din universitate.
De asemenea, consider că este necesară o schimbare la n ivelul structurii de
conducere a FIM, pentru a asigura și garanta o viitoare stabilitate a facultății noastre.
Programul managerial propus reprezintă un concept strateg ic de regândire a
activității la nivelul FIM, prin promovarea valorilor pro fesionale și științifice autentice,
prin optimizarea structurii facultății în funcție de sust enabilitatea financiară a acesteia,
respectiv prin asigurarea unui climat organizațional fun cțional și a unei resurse umane de
calitate, care să fie recompensată după performanța profes ională realizată.
În plus, consider că îndeplinirea misiunii asumate de FIM se poate realiza numai
prin stabilirea și urmărirea unor obiective precise, prin implicarea întregii noastre
comunități universitare. În acest context, se prezintă în continuare, pe secțiuni, cea mai
mare parte a obiectivelor care trebuiesc atinse, precum și o parte importantă din acțiuni și
măsuri care trebuiesc întreprinse și organizate în perioad a 2018-2020.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN
3

1. MISIUNE, OBIECTIVE ȘI DEZVOLTARE

1.1. MISIUNEA FACULTĂȚII

Facultatea de Inginerie și Management din Reșița are m isiunea tradițională de
formare a specialiștilor cu o pregătire profesională superi oară în domeniul ingineriei și al
managementului, în profilurile și specializările pentru care este acreditată prin lege, fiind
orientată predominant spre latura creativă a proceselor de educație și de cercetare
științifică, prin asigurarea transferului de cunoaștere căt re firmele și instituțiile
locale/regionale.
Pentru a se îndeplini această misiune, Decanul împreu nă cu Consiliul facultății vor
urmări atingerea unor obiective precise, prin monitorizare a tuturor activităților și
utilizarea tuturor mijloacelor și resurselor existente, pre cum și căutarea de noi mijloace și
resurse, astfel încât specialiștii formați în cadrul Fac ultății de Inginerie și Management
din Reșița să fie bine pregătiți și să satisfacă în pri mul rând cerințele profesiilor absolvite,
impuse de prezentul și perspectiva activităților tehn ico-economice din regiune și din țară,
și în al doilea rând de perspectiva dezvoltării spațiu lui european.

1.2. OBIECTIVELE FACULTĂȚII

Pentru perioada 2018-2020, propun următoarele obiecti ve care să conducă la
îndeplinirea misiunii facultății:
/head2right Asigurarea stabilității și dezvoltării durabile a FIM, pri n promovarea unei culturi
organizaționale bazate pe performanță profesională și resp ect.
/head2right Dezvoltarea unui management diferențiat și descentraliza t la nivelul
facultății/departamentelor, bazat pe autonomia decizi onală atât pe plan didactic,
cât și cel financiar.
/head2right Optimizarea structurii facultății, în acord cu sursele de finanțare existente la ora
actuală.
/head2right Realizarea unui învățământ de calitate, ce promovează parteneriatul activ student –
cadru didactic, centrat pe student și pe rezultatele î nvățării și dezvoltării personale
a acestuia.
/head2right Creșterea calității serviciilor educaționale și de cerc etare științifică, urmărind
actualizarea și adaptarea continuă a ofertei educațion ale la cerințele existente pe
piața muncii regionale și naționale, precum și asigu rarea transferului de cunoaștere
către firme și companii de profil.
/head2right Amplificarea și monitorizarea activității de cercetare șt iințifică, prin consolidarea
centrelor de cercetare existente la nivelul FIM și întă rirea caracterului
interdisciplinar și multidisciplinar al cercetării.
/head2right Asigurarea de cadre didactice universitare de calitate, c u pregătirea la nivelul
standardelor impuse de ARACIS.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN

4
/head2right Asigurarea unui climat organizațional optim la nivelul facultății, astfel încât
întregul personal să-și poată desfășura activitatea în mod eficace, prin încurajarea
lucrului în echipă, cu asigurarea satisfacerii, motivării și recompensării corpului
didactic și a personalului didactic-auxiliar după perform anță.
/head2right Utilizarea rațională a tuturor resurse financiare și materia le ale FIM, prin
respectarea criteriului competitivității și al performanț ei.
/head2right Dezvoltarea și sporirea prestigiului academic, prin menți nerea studiilor
universitare de masterat și de doctorat și prin intensifi carea colaborărilor științifice
și instituționale cu facultățile similare din țară și din străinătate.
/head2right Dezvoltarea relațiilor de colaborare în domeniul educați ei și cercetării, prin
promovarea de parteneriate cu instituțiile publice și m ediul de afaceri.
/head2right Asigurarea transparenței decizionale, prin dezvoltarea un ui sistem propriu de
informare permanentă a personalului didactic și didacti c-auxiliar în ceea ce privesc
deciziile adoptate, rezultatele obținute și resursele financiare angajate.
Facultatea de Inginerie și Management va fi condusă de către Consiliul facultății,
astfel încât să-și îndeplinească obiectivele propuse, prin respectarea prevederilor
legislative aflate în vigoare.

1.3. DEZVOLTAREA FACULTĂȚII

Pentru continuarea dezvoltări FIM, Decanul împreună cu c adre didactice din
facultate trebuie să manifeste un spirit de echipă în v ederea îndeplinirii obiectivelor
propuse.
Un programul viabil de dezvoltare a facultății se va pu tea face numai după
realizarea unor analize pertinente referitoare la personalul didactic și didactic-auxiliar,
respectiv la situația studenților/absolvenților. Pentru viitorul apropiat, propun următoarele
măsuri:
/head2right Elaborarea Planului strategic de dezvoltare a facultății pe termen mediu (2018-
2020) / Planului operațional pe anul 2018 și asigurarea conducerii facultății după
planurile respective.
/head2right Redimensionarea departamentelor facultății, astfel încâ t să avem un singur
departament în viitorul imediat.
/head2right Continuarea demersurilor pentru reacreditarea programului de studii universitare
Inginerie economică în domeniul mecanic – la ciclul d e licență.
/head2right Continuarea demersurilor pentru acreditarea programelor de s tudii universitare
Sisteme electromecanice avansate și Managementul afa cerilor în industrie – la
ciclul de master.
/head2right Continuarea dezvoltării studiilor universitare de doctora t, în domeniul Ingineriei
mecanice.
/head2right Consolidarea și dezvoltarea activității de cercetare ș tiințifică, prin întărirea rolului
centrelor de cercetare științifică, inovare, proiectare, c onsultanță, expertiză, etc.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN
5

2. ACTIVITATEA DIDACTICĂ

La ora actuală, strategiile didactice aplicate în cad rul proceselor de predare
urmăresc, în mare parte, transformarea învățământului predominant reproductiv într-un

învățământ creativ, bazat pe componenta aplicativă, în urma căruia viitorul absolvent să
dobândească atât cunoștințe solide de ordin profesiona l, cât și competențe transversale,
formându-și totodată abilități și deprinderi practice, ca re să-i faciliteze o mai ușoară
inserție pe piața muncii.
Pentru viitorul imediat (anul universitar 2018-2019) prop un următoarele măsuri:
/head2right Conceperea unei noi structuri de funcționare a facultăți i, ce vizează numărul
departamentelor și al personalului didactic auxiliar.
/head2right Realizarea unui învățământ de calitate, ce promovează parteneriatul activ student –
cadru didactic, centrat pe student și pe rezultatele î nvățării și dezvoltării personale
a acestuia.
/head2right Asigurarea continuă a calității tuturor programelor de studii și compatibilizarea
acestora cu cele existente pe plan național și cel e uropean.
/head2right Inițierea unei analize aprofundate la nivelul Consiliul ui facultății, cu privire la
rezultatele ierarhizării programelor de studii universita re, în vederea identificării
setului de măsuri ce se impun pentru sprijinirea ameli orării poziției de ierarhizare
a programelor de studii mai puțin performante.
/head2right Sprijinirea acreditării/reacreditării și evaluării periodic e a programelor de studii.
/head2right Desfășurarea activității didactice în conformitate cu pl anurile de învățământ ale
programelor de studii și în baza fișelor disciplinelor.
/head2right Actualizarea prin revizuirea periodică a planurilor de învă țământ de la toate
programele de studii, în acord cu cerințele existente p e piața muncii din regiune și
cu normativele Cadrului European al Calificărilor (CEC), al celui național (CNC)
și standardele impuse de Agenția Română de Asigurare a C alității din
Învățământul Superior (ARACIS), pentru realizarea unei inser ții pe piața muncii
cât mai rapide.
/head2right Modernizarea continuă și compatibilizare tuturor planuril or de învățământ cu cele
din străinătate, sub aspectul conținuturilor științific e, al abilitaților vocaționale și a
formării culturale, în vederea asigurării transferabilității creditelor.
/head2right Proiectarea fișelor disciplinelor, a planurilor de învăță mânt și a programelor de
studii în concordanță cu normele ARACIS și cu standarde le evaluative specifice.
/head2right Acoperirea tuturor disciplinelor din planurile de învățăm ânt cu material didactic,
redactat într-o manieră modernă, accesibilă și atracti vă.
/head2right Promovarea unui management al calității în activitate a didactică și de cercetare
științifică.
/head2right Reorganizarea și dinamizarea activității Comisiilor de specialitate la nivel FIM, în
vederea realizării unei conduceri colective reale, spre b eneficiul facultății.
/head2right Implicarea directă a întregului colectiv didactic în ma nagementul facultății, prin
stabilirea atribuțiilor concrete, activitate în care vor fi atrași și studenții FIM.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN

6
/head2right Inventarierea dotărilor existente în domeniu tehnic, cu privire la starea și gradul de
utilizare, precum și asigurarea unei dotări minime, cu suport material pentru
aplicarea unor tehnologii didactice moderne.
/head2right Stabilirea unor criterii clare care să permită accesul tu turor cadrelor didactice la
dotarea actuală, existentă în cadrul facultății, în ve derea efectuării unor lucrări de
laborator în domeniu.
/head2right Îmbunătățirea calității practicii de specialitate a s tudenților, prin dezvoltarea
parteneriatelor cu firmele de profil (locale și din regiune ).
/head2right Accentuarea dialogului cu principalii angajatori din reg iune, în vederea
identificării necesarului real de formare.
/head2right Adaptarea permanentă a sistemului de admitere, pentru ca acesta să devină cât mai
eficient.
/head2right Monitorizarea continuă a gradului de absorbție a absol venților pe piața muncii, ca
un indicator de apreciere a calității prestației educa ționale.
/head2right Participarea studenților în evaluarea periodică a activi tății educative la toate
programele, domeniile și ciclurile de studii (licență, master și doctorat).
/head2right Creșterea vizibilității FIM prin continuarea și diversific area relațiilor cu facultățile
de profil din țară și din străinătate, atât în domeniul educațional cât și cel al
cercetării științifice.
/head2right Eficientizarea activităților de secretariat pe linia evi denței și a gestionării
școlarității studenților.

3. CERCETAREA ȘTIINȚIFICĂ

Cercetarea științifică reprezintă unul din indicatorii de bază pentru clasificarea
universităților din România și a celor internaționale.
În acest context, la nivelul FIM, se vor întreprinde u rmătoarele acțiuni în vederea
susținerii activității de cercetare științifică:
/head2right Elaborarea de programe/planuri pe domenii și teme de cer cetare (pe termen mediu
și lung), în concordanță cu profilul și aspirațiile cadre lor didactice, în interesul
departamentelor și al facultății.
/head2right Monitorizarea continuă a activității de cercetare știi nțifică, precum și a
indicatorilor de performanță din cercetare, care constituie baza de clasificare a
universităților și de ierarhizare a programelor de studii.
/head2right Premierea cadrelor didactice, cercetătorilor, studenților și doctoranzilor care au
obținut rezultate remarcabile în activitatea de cerceta re științifică, în funcție de
disponibilul financiar existent.
/head2right Consolidarea structurii Școlii doctorale, care constitu ie adevăratul motor generator
de cercetare științifică aplicativă originală.
/head2right Creșterea cercetării științifice individuale și de grup, printr-o mai bună organizare
a centrelor de cercetate existente în cadrul FIM și impl icarea cadrelor didactice
tinere, studenților/doctoranzilor în activitatea de ce rcetare și cea publicistică.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN
7
/head2right Atragerea cadrelor didactice tinere spre stagiile ERASMUS d e formare
profesională, ca baza de pornire pentru derularea unor viit oare contracte de
cercetare sau parteneriate transnaționale.
/head2right Focalizarea output-ul cercetării spre obținerea de brevet e, publicații științifice în
reviste internaționale de prestigiu (ISI Web of Science s au BDI), precum și
elaborarea de cărți în edituri naționale și internațion ale de prestigiu.
/head2right Valorificarea rezultatelor cercetării științifice prin public area constantă a lucrărilor
științifice în revistele universității, în vederea cons olidării poziției acestora pe plan
național.
/head2right Amplificarea elaborării de materiale didactice (cursuri, cu legeri, îndrumătoare,
etc.), în vederea susținerii Editurii „Eftimie Murgu” pe ntru menținerea fluxului de
carte și consolidarea poziției acesteia pe plan națio nal.
/head2right Creșterea vizibilității naționale/internaționale a rezu ltatelor cercetării FIM, prin
participări la conferințe naționale/internaționale de to p, respectiv prin organizarea
de simpozioane, conferințe, prelegeri științifice, worksho p-uri și alte manifestări
științifice, la nivelul departamentelor/facultății.
/head2right Creșterea calității cercetării științifice, prin amplifica rea colaborărilor și
cooperărilor cu alte facultăți de profil sau institute d e cercetare și companii
private, atât la nivel național cât și cel internațio nal.
/head2right Sprijinirea participării studenților FIM la simpozioane/ conferințe naționale,
precum și la organizarea de simpozioane/conferințe stude nțești locale.
/head2right Dotarea și modernizarea continuă a infrastructurii laboratoa relor de specialitate, în
vederea utilizării mai eficiente a acestora în activita tea de cercetare științifică
fundamentală și aplicativă, prin atragerea de fonduri ex trabugetare
/head2right Creșterea resurselor financiare pentru dezvoltarea proiectel or/contractelor de
cercetare științifică, pe bază unei mai bune colaborări cu mediul de afaceri local,
regional și național.

4. RESURSE UMANE

Într-o facultate, desfășurarea în bune condițiuni a tutur or activităților (didactice,
cercetare și administrative) depinde de calitatea stude nților, a corpului profesoral și de
prestația personalului didactic – auxiliar.
Decanul facultății, împreună cu membrii Consiliului FI M, trebuie să acționeze, în
mod prioritar și continuu ca cele două componente de b ază ale resurselor umane – cadrele
didactice și studenții – să conviețuiască și să con lucreze în sistem partenerial, pentru
asigurarea calității actului educațional.
Pentru viitor, prioritar sunt următoarele:
/head2right Realizarea unui studiu asupra situației inserției abso lvenților de inginerie, în
ultimii doi ani (încadrarea în muncă, în domeniu sau n u, întreprinzători, șomeri).
/head2right Realizarea unui studiu asupra evoluției populației șc olare din județul C-S, din
județele limitrofe și chiar din țară, în vederea aprecie rii dinamicii potențialilor
candidați și a evoluției viitoare a programelor de stu dii.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN

8
/head2right Realizarea unui studiu cu privire la evoluția și param etri calitativi (domeniu
/specializare/grad didactic) ai personalului didactic, pe ultimii patru ani, în vederea
stabilirii necesarului de cadre didactice și de cerceta re (pe domenii/cicluri
/programe de studii) și a elaborării unei strategii în p olitica de personal.
/head2right Asigurarea necesarului de cadre didactice de specialitat e, cu înalt nivel de
pregătire profesională, ținută morală impecabilă, precum și a unei structuri
echilibrate de personal didactic pentru fiecare program d e studii universitare, prin
urmărirea respectării raportului optim student/cadru dida ctic.
/head2right Redimensionarea optimă a efectivelor, în acord cu surse le de finanțare și cu
viitoarele perspective de dezvoltare ale FIM/UEMR.
/head2right Asigurarea condițiilor de formare și perfecționare continuă, precum și de evoluție
profesională și în carieră, pentru personalul din cadrul FIM.
/head2right Monitorizarea permanentă a performanțelor didactice și științifice a fiecărui cadru
didactic, în vederea propunerii acordării unei salariză ri diferențiate, în funcție de
performanța profesională și de gradul de implicare în proie ctele de interes pentru
FIM/UEMR;
/head2right Susținerea personalului didactic și de cercetare propriu, care poate îndeplini
criteriile de abilitare, în vederea consolidării Școlii doctorale.
/head2right Acordarea responsabilităților manageriale sporite pentru to ate cadrele didactice cu
funcții de conducere, la nivelul FIM.
/head2right Promovarea și atragerea celor mai valoroși doctoranzi spre cariera universitară.
/head2right Preocuparea personală a Decanului și a Consiliului facul tății pentru asigurarea
unui trai decent al cadrelor didactice și pentru asigura rea unui climat
organizațional sănătos, favorabil dezvoltării și afirmării valorilor autentice.
/head2right Sprijinirea tuturor inițiativelor și activităților stud ențești, individuale sau de grup,
care conduc la îmbunătățirea formării lor profesionale și a condițiilor de studiu și
de viață.
/head2right Creșterea rolului consultativ și stimularea participării active a studenților, la
procesele decizionale ale facultății.
/head2right Creșterea rolului studenților și absolvenților FIM în dem ersurile ce privesc
evaluarea internă a calității (gradului de satisfacție a l studenților).
/head2right Implicarea tuturor cadrelor didactice și în mod special a tutorilor, în cunoașterea
problemelor studențești și în sprijinirea rezolvării ace stora, în limita posibilului.
/head2right Studiul posibilității asigurării unui fond de burse al FIM, din resurse extrabugetare
produse de către aceasta sau din sponsorizări/donații, destinat unor studenți
merituoși sau care provin din medii defavorizate.
/head2right Organizarea unor dezbateri semestriale, între studenți/abs olvenți și reprezentanții
principalilor angajatori din regiune, în scopul orientă rii profesionale și creșterii
gradului de inserție a acestora pe piața muncii.
/head2right Implicarea studenților cu venituri mici în realizarea di feritelor activități la nivelul
secretariatelor departamentului/facultății, prin asigurare a unui sprijin social.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN
9

5. RESURSE FINANCIARE

Activitățile desfășurate în cadrul FIM, în scopul îndep linirii misiunii și a
obiectivelor sale, depind de resurse financiare, care pro vin de la bugetul de stat sau din
alte surse extrabugetare.
În vederea eficientizării activității financiare se prop un următoarele acțiuni:
/head2right Descentralizarea managementului financiar, în baza buget elor anuale de venituri și
cheltuieli, până la nivel de departament și asigurarea transparenței execuției
bugetare.
/head2right Elaborarea bugetului facultății se va face în conformitat e cu Planul strategic al
facultății/Planul operațional anual, ca părți integrant e ale strategiei universității,
care se va compune din următoarele categorii de venitu ri: finanțarea de bază,
finanțarea suplimentară, finanțarea complementară și veni turi extrabugetare.
/head2right Dimensionarea corespunzătoare a bugetului facultății, as tfel încât să se asigure un
echilibru financiar între partea de venituri și partea de cheltuieli.
/head2right Asigurarea disciplinei financiare prin raționalizarea chelt uielilor, și monitorizarea
continuă a acestora la nivelul FIM.
/head2right Identificarea posibilelor surse de finanțare extrabugetare, la nivelul FIM.
/head2right Informarea periodică asupra execuție bugetare și asigurarea transparenței acesteia
pe facultate, cu asumarea responsabilității de folosire a propriului buget.

6. INFRASTRUCTURA UNIVERSITARĂ

Activitatea didactică și de cercetare științifică desfă șurată în universitate, și
implicit în Facultatea de Inginerie și Management, s unt susținute printr-o infrastructură
universitară corespunzătoare.
În perioada 2018-2020 este importantă continuarea proces ului de modernizare a
infrastructurii universitare, inclusiv prin atragerea de fond uri extrabugetare, prin
întreprinderea următoarelor acțiuni:
/head2right Modernizarea și dotarea continuă a spațiilor de învăță mânt destinate FIM, în
vederea desfășurării, în condiții optime, a tuturor activ ităților: predare, învățare și
cercetare.
/head2right Regândirea destinației spațiilor și finalizarea dotărilo r cu tehnica de calcul
modernă pentru toate cabinetele cadrelor didactice, ast fel încât fiecare cadru
didactic să aibă acces la Internet.
/head2right Reorganizarea laboratoarelor de specialitate, astfel încâ t ele să deservească cât mai
multe discipline înrudite, în scopul eficientizării a ctivităților didactice.
/head2right Inventarierea dotărilor existente în cadrul departamentelo r, cu referire la starea și
la utilizarea mijloacelor și a aparaturii respective.
/head2right Efectuarea unui studiul asupra necesarului și al priorită ților de achiziționare a
mijloacelor și aparaturii moderne de cercetare.
/head2right Stabilirea unor reguli precise, care să permită accesul tuturor cadrelor didactice la
dotarea necesară a laboratoarelor de specialitate.

Program managerial pentru funcția de Decan al FIM 2018-2020 Ș.l.univ.dr.fiz. Cornel HAȚIEGAN

10
7. RELAȚII INTERUNIVERSITARE

Învățământul și cercetarea științifică de calitate se p ot dezvolta numai în condițiile
existenței unui schimb intens de informații și realiz ări, cu facultăți similare din
țară/străinătate și cu mediul de afaceri.
În domeniu cooperărilor inter-universitare se vor avea în vedere următoarele:
/head2right Promovarea și susținerea parteneriatelor cu facultăți de același profil din țară și din
străinătate, precum și dezvoltarea de parteneriate cu co mpanii naționale și
multinaționale din mediul privat.
/head2right Menținerea parteneriatelor bilaterale viabile și inițiere a de noi parteneriate cu
facultăți de profil naționale, europene și nu numai.
/head2right Susținerea participării membrilor comunității academice a FIM în asociații
profesionale internaționale și în comitetele științific e/recenzie/redacție ale unor
reviste naționale/internaționale de prestigiu.
/head2right Promovarea participării active a membrilor prestigioși a i FIM în organismele
naționale/internaționale de evaluare a programelor de st udii universitare.
/head2right Cultivarea relațiilor de colaborare naționale sau interna ționale, în baza relațiilor
inter-personale ale cadrelor didactice, pentru promovare a activităților de cercetare-
dezvoltare și realizarea unor schimburi reciproce de informa ții universitare.
/head2right Atragerea unui număr cât mai mare de cadre didactice în a cțiunile de colaborare
inter-universitară națională/internațională.
/head2right Amplificarea mobilităților cadrelor didactice, cercetători lor și a studenților în
cadrul programelor ERASMUS + sau CEEPUS.
/head2right Participarea la manifestări științifice naționale/interna ționale, alături de cele mai
prestigioase facultăți/universități și institute de ce rcetare.
/head2right Organizarea periodică, la nivel de facultate, a manifestă rilor științifice naționale
sau cu participare internațională.

8. RELAȚIA CU SOCIETATEA

Prin misiunea asumată de Universitatea „Eftimie Murgu” d in Reșița, implicit și de
Facultatea de Inginerie și Management, de-a forma speci aliști de înalt profesionalism, în
regiune și pentru regiune noastră, devine tot evidentă importanță relației cu societatea
județului Caraș – Severin
În vederea creșterii vizibilității facultății/universităț ii, a dezvoltării ofertei
educaționale și de cercetare și a creșterii gradului d e inserție a absolvenților pe piața
muncii, în domeniul relației cu societatea (perioada 2018-2020), se propun următoarele:
/head2right Creșterea imaginii Facultății de Inginerie și Managemen t din Reșița în spațiul
virtual, prin actualizarea permanentă a paginii web a fa cultății.
/head2right Creșterea rolului studenților/absolvenților Facultății de Inginerie și Management,
ca interfață între facultate și societate.
/head2right Mediatizarea evenimentelor și manifestărilor organizate d e către UEMR/FIM
(Ziua universității, Zilelor porților deschise etc.).