Prof. Dr. Ing. Andrei Szuder [629893]

A.SZUDER
LOGISTIC Ă
Prof. Dr. Ing. Andrei Szuder
Tel. 40.2.1.3169575
Fax. 40.2.1. 3169575
www.ctnm.pub.ro
[anonimizat]

A.SZUDER
INTRODUCERE

A.SZUDER
Istoric
•LOGI STEO = ADMINI STRARE =GESTIONAREA FL UXURI LOR NECESARE REUSI TEI MILITARE
•LOGISTA =OFIȚER ÎNS ĂRCINAT CU ORGANIZAREA CAMPA MENTELOR LEGIUNILOR ROMANE
•"Transportul si manipularea mårfurilor de la punctul de
•productie la punctul de consum saude utilizare".
•3500 ANI = 3165 ANI DE RAZBOI = 8000 RAZBOAIE
•LOGICA = IN FRANTA SEC.18 = ȘTIINȚA RAȚIONAMENTULU I

A.SZUDER
Istoric
EVOLU ȚIA NEVOILOR LOGI STICE A COMBA TANȚILOR
PERIOADA NECESARUL PE
COM BATANT
LEGIONAR ROMAN 300 KG
SOLDAT 1914 4 TONE
SOLDAT 1945 26 TONE
RAZBOIUL DIN GOLF 3 LOGI STICI ENI/SOLDA T
COM BATANT

A.SZUDER
Istoric
Planul Marshall – gigantic plan logistic,
construit înjurul notiunilor de fluxuri
necesare pentru optimizarea unor
obiective definit peplan politic:
1. Punerea la dispozitia Europei de resurse
tip "capital" “know-how” si“tehnologie”
pentru a atinge cîtmairepede posibil
obiectivul principal al reconstructiei dupa
razboi, cel de-a introduce prosperitatea in
tarile vestice.
2. Arezista tentatilor unui tip de societate
colectivista, în måsura încare perspectiva
unei penurii durabile arfifavorizat
optiunea populatiei catre o astfel de
societate

A.SZUDER
Definiții – LOGISTIC Ă
Definițialogistic ă«logistics»?
Definițialanțului(fluxului) logistic
«supply chain »?

A.SZUDER
Definiții -LOGISTICA
Organizarea, planificarea, controlul și
desfășurarea fluxurilor de bunuri de la
concep ție, aprovizionare, pân ă la produc ție
și distribu ție către clientul final cu
satisfacerea exigen țelor pie ței cu cost
minim. (European Logistics Association)
Ansamblul activit ăților care au ca scop
punerea la dispozi ție cu cost minim a unei
calități de produse în locul și la momentul
în care exist ă cerere.
Logistica are ca principala misiune
gestionarea și optimizarea fluxurilor fizice
de la furnizori pân ă la clien ți

A.SZUDER
Evoluția conceptului de
logistic ă
Logistica este un concept care evolueaz ă
în permanen ță.
Termenul de logistic ă provine din
vocabularul militar unde a fost utilizat
prima oar ă și unde pân ă în secolul al 20-lea
desemna “activitățile având ca scop
asigurarea trupelor cu hrană, arme,
muniție și alte produse necesare “. Din
definiție rezult ă faptul c ă în aceast ă formă
inițială, logistica se ocupa numai cu
activități de aprovizionare, transport și
distribu ție.

A.SZUDER
Evoluția conceptului de
logistic ă
Ca disciplin ă logistica s-a dezvoltat dup ă
cel de-al doilea r ăzboi mondial, ca urmare
a eficacit ății demonstrate de logistica
militară prin capacitatea de a deplasa
trupe si a le aproviziona .
Dezvoltarea logistici dup ă cel de-al doilea
război mondial a fost stimulat ă și de Planul
Marshall, care a fost primul plan logistic
gigantic, construit în jurul no țiunilor de
fluxuri materiale, bani și informa ții
necesare pentru optimizarea unor
obiective definit pe plan politic:

A.SZUDER
Sistemul logistic si opera țiile
sale
. Domeniul de activitate al logisticii
Domeniul de activitate al logisticii poate fi
studiat pe trei nivele:
Procesele logistice
Subsistemele de organizare:
aprovizionarea, productia, distributia etc.
Nivelul sistemului logistic integrat, care
propune o cuprindere unic ă, de la
conceptia produsului pina la service-ul s ău.

A.SZUDER
Sistemul logistic si opera țiile
sale
– logistica este o realitate fizică.
-logistica este un sistem de organizare.
– logistica este un sistem care ajută la
dobândirea de avantaje concurențiale..

A.SZUDER
Procesele logistice
Procesele logistice reprezint ă un ansamblu
de activit ăți secven țiale care au ca obiect
tratarea elementelor fluxurilor logistice.
Complexitatea procesului depinde de
numărul de activit ăti logistice din care
este compus
Activități logistice sunt un ansamblu de
sarcini elementare care produc elemente
de ieșire plecând de la elementele de
intrare
Procesele pot fi clasificate în
Procese de realizare ( baz ă)
Procese de suport (sprijin).

A.SZUDER
Procesele logistice
Previzionarea
Cumparare-aprovizionare
Gestionarea comenzilor
Gestionarea stocurilor
Gestionarea depozitelor
Transportul materiilor prime,
semifabricatelor, produselor neterminate,
Planificarea si organizarea produc ției
Implementarea facilit ăților
Ambalare
Transportul produselor finite
Distributia produselor
Servicii c ătre clientel ă

A.SZUDER
Abordarea sistemic ă
ƒABORDAREA ANALITICA – STUDIAZA
IN DETALIU COMPONENTELE UNUI
SISTEM
ƒABORDAREA SISTEMICA – STUDIAZA
FINALITATEA SISTEMUL SI R ELATIA
CU MEDIUL

A.SZUDER
Abordarea sistemic ă
INTRARI
SISTEM
FLUX INTERN
RESURSEVARI ABILE DE
ACTIUNE
OBIECTIVTERMENE
VALOAREIESIRI
CAPTORINDICATOR
DE
PERFORMANTA

A.SZUDER
Abordarea sistemic ă
SISTEM – Ansamblu de elemente în
interactiune, organizate în func ție de un
OBIECTIV si în relatie cu mediul în care
functioneaz ă.
ƒSISTEME DESCHISE
ƒSISTEME ÎNCHISE (fara schimb cu exteriorul)
SISTEM DE PRODUCTIE – Ansamblu de
resurse (umane și tehnice) a căror
finalitate este de-a transforma un flux de
elemente fizice pentru a satisface cerin țele
clienților
SUB-SISTEMUL DE DECIZIE
SUB-SISTEMUL DE INFORMA ȚII
SUB-SISTEMUL FIZIC

A.SZUDER
Exemple de sisteme
SISTEM
INTRARI
COMPONENTE
FUNCTIE
IESIRIUZINA
Materii
prime
Mânăde lucru
& mașini
Fabricare &
asamblare
Produse
finiteSPITAL
Bolnavi
Medici &
medicamente
Diagnostic &
traitement
Individ
vindecatUNIVERSITATE
Studenti
Cadre didactice
& material didactic
Formare
Absolvent

A.SZUDER
VANZARE&
SERVICEAPROVI ZIONAR E PRODUCTI E DISTR IBUTIE
SURSE MA TERII
PRIMECANALE DE
APROVI ZIONAR EINGINERI E
/PROC ESE
/PRODUSE
CANALE DE
DESF ACERE–CERERE–PRO
DU
SE–SERVICII–PRETGESTIONA RE
Interfete
Resursemateriale
Resurseumane
Cunostinte
Fluxuri( marfuri , informatii , mon etare)STRATEGI E
DEZVOLTARE
Produse
Piete
Aliante
Retele logistice
Gestiune
Resurseumane
Procese(Activitati)
auxiliareProceseprincipalePARTENE RICONCURENTA SINDI CATE
GUVERNINTREPRINDEREA
•LogisticainternaMisiuneTehnologiiKnow-howPIAȚA
MUNCII PIAȚA DE
CAPITA L
•Logisticaaval•Logisticaamonte

A.SZUDER
Logistica global ă
SISTEMUL DE
PRODUC ȚIE
FLUXURI DE
APROVIZIONAREFLUXU RI
FIZICEFLUXURI DE
TRANSPORT
GESTIO NAREA
APROVIZION ĂRIGESTIO NAREA
PRODUC ȚIEILOGI STICĂTERMINOLOGIE
VECHE
LOGI STICĂ
INDUSTRIAL Ă
(INTE RNA)LOGI STICĂ DE
TRANSPORT/DI STRIBU ȚIE
(AVAL)LOGI STICĂ DE
APROVIZIONARE
(AMON TE)TERMINOLOGIE
ACTUALĂ
LOGI STICĂ GLOBAL Ă

A.SZUDER
Lanțul logistic – Supply Chain
Lanțullogistic reprezint ăintegrarea diferitelor
procese care leagăclientul final de furnizor,
procese care furnizeaz ăbunuri, servicii și informa ții
și care creaz ăvaloare (Ohio State University SCM
Forum).
Totalitatea etapelor necesare pentru a satisface
clientul..
Succesiunea de activit ățicare adaug ăvaloare unui
produs.FurnizorAproviziona
reFabrica ție
AsamblareDistri buție ClientComan dă
Facturare / Plată Facturare / PlatăComan dă

A.SZUDER
SubsistemeleSubsistemele logisticiilogisticii
Logistica amonte – deaprovi zionare;
Logistica internă – de produc ție;
Logistica aval – de distribu ție.
DISTRIBU ȚIE PRODUCȚIE APROVIZIONARE
FLUXURI INFORMATICEFLUXURI FIZICEFURNIZORI
CLIENȚI

Lanțlogistic tipic
client
transport
depozitare
transport
uzină
transport
depozitare
transport
furnizor

A.SZUDER
Activități logistice tipice
clienți
transport
depozitareTran sport
depo zitare
transportTratare a
comenzilor
transportuzină
transport
depozitareAsamblare
Management ul
materialelor
furnizoriAchiziție

A.SZUDER
Fluxurile în lan țul logistic
CLIENT
FINAL
CONSUMATORPRODUC ȚIE DEPOZIT
FURNIZORDEPOZIT
DISTRIBUITOR
& TRANSPORT MAGAZIN
TRANSPORTCLIENT
FINAL
CONSUM ATORPRODUC ȚIE DEPOZIT
FURNIZORDEPOZIT
DISTRIBUITOR
& TRANSPORT MAGAZIN
TRANSPORT
Fluxul fizical mărfurilor
Fluxul financiar
Fluxul de informa ții

A.SZUDER
Fluxurile în lan țul logistic
CLIENT
FINAL
CONSUM ATORPRODUC ȚIE DEPOZIT
FURNIZORDEPOZIT
DISTRIBUITOR
& TRANSPORT MAGAZIN
TRANSPORT
Fluxul fizical mărfurilor
Fluxul financiar
Fluxul de informa ții
AS

A.SZUDER
Fluxurile în lan țul logistic
CLIENT
FINAL
CONSUM ATORPRODUC ȚIE DEPOZIT
FURNIZORDEPOZIT
DISTRIBUITOR
& TRANSPORT MAGAZIN
TRANSPORT
Fluxurile financiare
Stocur i
TermeneAcorduri
comercialeCondițiide vânzare
Baremuri cantitative
Asigurăripentru daune
Termene de plat ă
DiscounturiFluxurile financiare
AS

A.SZUDER
Fluxurile în lan țul logistic
CLIENT
FINAL
CONSUM ATORPRODUC ȚIE DEPOZIT
FURNIZORDEPOZIT
DISTRIBUITOR
& TRANSPORT MAGAZIN
TRANSPORT
Fluxul de informa ții
Baze de date
(analiza ieșirilor
casierie)Schimb
electronic
de
informa ții
(EDI)Analize
Aviz de
expediție Analize
consumatoriPreviziuni
AS

A.SZUDER

A.SZUDER
LOGISTICA ORGANIZARII
UNEI PETRECERI
Vestia rAproviz ionar
ebăutură/
mâncar eÎnchiriere
sală, mese,
vestiare…
Subcont ract
are
Sonorizare /
Jocur ide
luminiClientVânzare
anticipată
de bilete
Vănzar
ede
billeteBar /
bufetMuzica
DansAnimarea

A.SZUDER
Participan ți
ƒFurnizori
ƒPrestatari de servicii
ƒClienți
ƒVoi
Activități
ƒÎnchirierea sălii
ƒComanda și recep ția
mâncăriiși băuturii
ƒAmenajarea sălii
ƒVănzarea de bilete
ƒServitul la bar
ƒAnimarea serii
ƒAsigurarea securit ății
ƒ…Obiective
ƒMuzică bună
ƒMâncare bun ă
ƒAmbianță bună
ƒFără timpimorți
ƒ…
ƒClient
mulțumit
Constrângeri
ƒNumărulde participan ți?
ƒSincronizarea operațiilor
ƒLimitarea timpilor de aștepatare
ƒSecuritatea
ƒEchilibrul financiar
ƒ…Resursele
ƒLocal
ƒTransport
ƒEchipamente (mese, s ono…)
ƒMânăde lucru…
ƒ…
Managementul
ƒAlegerea sălii
ƒEvaluarea număruluide
participan ți
ƒDecizii aprovizionare /
decizii stocuri
ƒDecizii transport
ƒDecizii financiare
ƒ…
VIZIUNE
CALITATIV Ă
Vederea de ansamblu a
procesuluiVIZIUNEA
CANTITATIV Ă
Volum, term ene,
costuri

A.SZUDER
Sistemul logistic si
operațiile sale
DOMENIUL LOGISTICII3 NIVELE:
-OPERATIILE, SAU MISIUNILE ELEMENTARE
ALE PROCESULUI LOGISTIC
-SUB-SISTEMELE DE ORGANIZARE (
APROVIZIONARE, PRODUCTIE, DISTRIBUTIE,
ETC..)
-SISTEMUL LOGISTIC INTEGRAT, CARE
PROPUNE O CONCEPTIE UNITARA A
CONCEPTIEI DE PRODUS SI DE SERVICE DUPA
VINZARE

A.SZUDER
SUB-SISTEMELE DE
ORGANIZARE LOGISTICA
ZONE DE RESPONSABILITAE
1.”AMONTE”
-CUMPARAREA
-APROVIZIONAREA ÎNTREPRINDERILOR, TRANSPORT SI STOCA J
2. “IN SI TU”IN INTRE PRINDE RE
-PLANIFICAREA S I ORDONAN TAREA PRODU CTIEI
-CIRCULATIA SEMIFABRICATELOR
-APROVIZIONAREA POSTURILOR DE LUCRU
3. “AVAL”
-DISTRIBU TIA FIZ ICA
-TRANSPORT
-SERVICE DUPA VINZARE

A.SZUDER
FUNCTIILE (OPERATILE)
DE BAZ Ă ALE LOGISTICII
1.PREVIZIONARE
2.APROVIZIONARE, CUMPARARI
3.GESTIONAREA COMENZILOR
4.GESTIONAREA STOCURILOR
5.GESTIONAREA DEPOZITELOR
6.MANIPULAREA PRODUSE LOR
7.PLANIFICAREA SI ORGANIZAREA PRODUC ȚIEI
8.IMPLEMENTAREA GEOGRAFICA A UZINELOR SI
DEPOZITELOR
9.FLUXUL DE INFORMATII
10.AMBALARE
11.DISTRIBU ȚIA ȘI TRANSPORTUL DE M ĂRFURI
12.SERVICII C ĂTRE CLIENTEL Ă

A.SZUDER
FUNCTIILE LOGISTICE
FLUXUL
DE
INFORMA
TIIFUNCTIIFLUXUL
DE
MATERI
ALE
AVAL •PREVIZIONAREA
•TRATAREA COMENZILOR
•LIVRAREA DIN DEPOZIT LA
CONSUMATOR
•GESTIONAREA STOCURILOR DE
PRODUSE FINITE
•STOCAREA IN DEPOZITE DE
DISTRIBUTIE
•TRANSPORT UZINA-DEPOZIT
•CONDITIONARE-AMBALARE
•STOCAREA PIESELOR IN UZINA
•PROGRAMUL DE FABRICATIE
•GESTIONAREA MATERILOR PRIME
•STOCAREA MATERILOR PRIME
•TRANSPORTUL MATERILOR PRIME
•CUMPARAREA MATERILOR PRIMEAVAL
AMONTE AMONTE

A.SZUDER
DECIZIILE LOGISTICE
GRADUL DE
PARTICIPARE AL
RESPONSABILILOR
CU LOGISTICANATURA DECIZILORGRADUL SI
DURATA
IMPA CTULUI
DECIZIILOR
LOGI STICE
MIC
MARE• LOCALIZAREA UNEI U ZINE N OI
• DEFINIREA STANDARDELOR DE
SERVIREA CLIENTELEI
• SCHIMBAREA PRETU RILOR PE ZONE
GEOGRAFICE
• REDI STRIBUIREA PRODUSELOR PE
UZINE
• REDFINI REA ZONELOR DE VINZARE
• NEGOCIEREA CONTRACTELOR
DECUMPARARE
• INTRODUCEREA UNEI NOI LINI I DE
PRODUSE
• REORGANIZAREA PROCEDURILOR DE
GESTIONARE A STOCURI LOR
• REORGANIZAREA PROCEDURILOR DE
TRATARE A COMENZI LOR
• LEGEREA M IJLOCULUI DE TRANSPORT
• LOCALIZAREA UNUI DEPOZIT NOUMARE
MIC

A.SZUDER
COMPONENTELE MANAGEMENTULUI
LOGISTICActivitati manageriale
Planificar e Implementare Control
Intari
•Resurse naturale
(pământ, cl ădiri,
echipament)
•Resurse
•umane
•Resurse
•financiare
•InformațiiIesiri
•Mark eting
•Abordare
eficient ă a
•clientelei
•BunuriFurnizori CliențiMaterii
primeProdus e
în
fabrica țieProdus e
finite
Managementul logistic
•Service clientel ă
•Planificar e
•Invent ariere
•Comunicare
•Manipulare materi ale
•Procesar ea comenzilor
•Ambalare•Asigurare pies e de schimb
•Selectarea amplas amentelor
•Achiz iția
•Tratarea produselor returnate
•Distribu ție
•Transport
•Depozitar e și stocare
Activitati logistice

A.SZUDER
Costurile lantului
logistic
cost de am onte
cost de pr oduct ie
cost de av altransport (materii prime) inventar (materii prime)
finantare (amonte) produc tie
transport (produse finale) inventar (produse finale)
finantare (aval) cost de vanzare