Prezentarea Generala a Entitatii Sc Cerealcom Sa Teleorman

Contabilitatea este instrumentul principal de cunoaștere, gestiune și control al patrimoniului și al rezultatelor obținute. Contabilitatea are utilitate în viața economică – socială, fiind instrumentul esențial și activ de cunoaștere economică și gestionară a unităților patrimoniale, reflectând în expresie bănească bunurile mobile și imobile, modificările determinate de operațiile economice și financiare asupra cheltuielilor, veniturilor și a rezultatelor obținute.

Pentru a-și realiza obiectul de activitate în vederea obținerii de profit, orice întreprindere efectuează în mod curent tranzacții de cumpărări și vânzări de bunuri și servicii. Operațiile curente de cumpărări și vânzări de bunuri și servicii dau conținut funcției comerciale a unei firme și se efectuează pe baza politicilor de cumpărări și vânzări stabilite de managerii firmei.

Am realizat această lucrare în scopul atestării în baza unui certificat cu nivelul 3 de calificare europeană în specializarea “Tehnician în activități economice“ a cunoștințelor teoretice dobândite în cei 4 ani de învățământ liceal.

Tema lucrării este "Contabilitatea circulației mărfurilor", temă pe care am ales-o deoarece o parte importantă din societățiile comerciale se ocupă de comercializarea mărfurilor sub diferite forme. Contabilitatea mărfurilor reprezintă o problematică interesantă prin multitudinea de situații care apar în practică.

Societățile comerciale ce au ca obiect de activitate comercializarea mărfurilor au un număr de tranzacții de cumpărări și vânzări nelimitate în cursul unei perioade de gestiune, deoarece mărfurile sunt elemente de stocuri ce se achiziționează în vederea revânzării fără a suferi modificări.

Mărfurile reprezintă o categorie importantă de stocuri, care, în circuitul lor de la producători până la consumatori generează un volum mare de operații economico – financiare ce se efectuează prin intermediul unui număr mare de agenți economici.

Prima parte a lucrării “CONTABILITATEA CIRCULAȚIEI MĂRFURILOR“ cuprinde date generale cu privire la societatea comercială analizată. În capitolul al doilea am evidențiat componentele mediului extern, precum și influența lor asupra activității societății.

Pentru a face trecerea la tema lucrării, am prezentat în capitolul al treilea aspecte teoretice pe care le-am transpus în practică prin monografia contabilă.

Ultimul capitol cuprinde o analiză activității firmei și a principalilor indicatori ai activității economice: venituri, cheltuieli, profit, pierderi înregistrate, precum și număr mediu de salariați. În încheiere am prezentat concluzii personale și propuneri de îmbunătățire a activității societății comerciale.

Mulțumesc domnului Viorel Timar, profesor coordonator, pentru îndrumarea în alegerea temei lucrării și ajutorul oferit în realizarea acesteia.

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALĂ A ENTITĂȚII:

S.C. CEREALCOM S.A TELEORMAN

Societatea comercială ce face obiectul analizei în aceasta lucrare este S.C. CEREALCOM S.A TELEORMAN.

1.1. Denumire, sediu, formă juridică

S.C. CEREALCOM S.A. TELEORMAN este o societate al cărei acționar principal este S.C. InterAgro S.A. InterAgro este un nume cu rezonanță pe piața internă a afacerilor, fiind unul dintre cele mai mari și puternice grupuri agroindustriale și financiare din România. Grupul InterAgro și-a dirijat fondurile financiare către procesul de privatizare salvând de la faliment societăți din domenii importante ale economiei românești cum ar fi: societăți de creșterea animalelor, ferme agricole, combinate chimice, fabrici de produse alimentare.

Înființată în anul 1994 cu capital mixt româno – britanic, InterAgro S.A. este considerată nucleul de bază al Grupului InterAgro, grup alcătuit din 3 trei societăți importante: S.C. Interaction S.R.L. – societatea fondatoare, S.C. InterAgro S.A și S.C. InterAgro S.R.L.

Fig. 1.1. Locul S.C. Cerealcom S.A. în grupul S.C. InterAgro S.A.

S.C. Cerealcom S.A. s-a înființat în anul 1997 prin preluarea unei părți din patrimoniul Agenției Naționale a Produselor Agricole, ca o societate cu capital integral de stat. Doi ani mai târziu, societatea s-a transformat în societate cu capital privat, urmând să ăși extindă obiectul de activitate în urma unei fuziuni prin absorbție cu Fabrica de ulei Roșiori S.A..

Sediul principal S.C. Cerealcom S.A. Teleorman este în județulul Teleorman, municipiul Alexandria. Societatea deține sucursale: Sucursala Ulei Roșiori, cu sediul în localitatea Roșiorii de Vede, județul Teleorman și 14 puncte de lucru (6 silozuri, 6 depozite, o bază de producție și un atelier mecanic).

1.2. Capital social, număr de personal, cifra de afaceri

S.C. Cerealcom S.A. este societate pe acțiuni, cu un capital social subscris și vărsat de 51793803 lei. Capitalul social este format din 517938030 de acțiuni nominative cu valoare nominală de 0,1 lei. Acționarii sunt persoane juridice și fizice române, iar structura acționariatului se prezintă astfel:

Tabel 1.1. Structura acționariatului S.C. Cerealcom S.R.L.

Numărul mediu de salariați a fost de 320 în anul 2013, în scădere cu 6 persoane față de anul 2012. Structura salariaților pe niveluri de studii pune în evidență faptul că aproximativ 10,5 % din salariați au studii superioare, aproximativ 17,8 % au studii medii, în timp ce 66,8 % din salariați sunt muncitori calificati și doar 4,7% din salariați sunt muncitori necalificați. Din punct de vedere al distribuției pe sexe a numărului de salariați, o pondere covârșitoare o reprezintă bărbații (peste 80% dintre salariați). Relațiile dintre societate și salariați sunt stabilite pe baza Regulamentului de ordine interioară și a Contractului individual de muncă.

Din punct de vedere al cifrei de afaceri putem spune că societatea comercială analizată are o evoluție ascendentă, observându-se creșterea acesteia față de perioada anterioară, cu aproape 50% ca urmare a valorificării stocurilor de produse agricole. Cifra de afaceri în anul 2013 a fost de peste 73000000 lei, față de 51500000 lei în 2012. Evoluția ascendentă a cifrei de afaceri este importantă în contextul în care aceasta atrage premiza creșterii profitului în perioadele viitoare.

1.3. Obiectul de activitate

S.C. CEREALCOM S.A TELEORMAN are ca obiect principal de activitate "Comerțul cu ridicata al cerealelor, semintelor, furajelor și tutunului neprelucrat", cod CAEN 4621. Dintre activitățile secundare ce dețin o pondere însemnată în cadrul cifrei de afaceri amintim:

"Fabricarea uleiurilor și grasimilor vegetale" – cod CAEN 1041.

"Comerțul cu ridicata al uleiurilor și grăsimilor comestibile" – cod CAEN 4633.

"Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleginoase" – cod CAEN 0111.

Principalele produse realizate de societate sunt uleiurile brute și rafinate rezultate din prelucrarea semințelor de floarea – soarelui și rapiță, precum și produsele agricole (grâu, porumb, floarea – soarelui, rapiță, soia) obținute pe terenurile luate în arendă.

Produsele care se comercializează de societate au că destinație piață internă:

grâu: producătorii de produse de panificație din localitate, județ și de la nivel național

porumb: producătorii de bere, complexe zootehnice și producători de bioetanol

soia: producătorii de ulei

răpită: producătorii de ulei pentru biodisel

floarea – soarelui: producătorii de ulei comestibil sau procesare semințe de floarea – soarelui

ulei brut, ulei rafinat vrac și îmbuteliat de floarea – soarelui și răpită

Prestările de servicii efectuate de către societate, constă în recepția cantitativă și calitativă, depozitarea, păstrarea și condiționarea (târâre, aerare, uscare) cerealelor pentru boabe și plante tehnice. În mod asemănător, prestările de servicii efectuate cuprind și procesarea pentru terți a semințelor de floarea-soarelui, rapiță, grâu și porumb. Activitatea de prestări servicii constă în depozitarea, păstrarea și condiționarea produselor agricole și se adresează tuturor producătorilor agricoli care solicită astfel de servicii.

1.4. Structura organizatorică și de conducere

Societatea este administrată de Consiliul de administrație compus din 3 administratori aleși de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor pe o perioada de 4 ani cu posibilitatea de a fi revocați sau realeși pe aceeași perioadă. Administratorii societății nu dețin acțiuni.

În prezent din Consiliul de administrație fac parte:

Ing. Cadar Marcel, membru neexecutiv și președinte al Consiliului de Administrație

Ing. Dinu Nelu, membru neexecutiv

Ec. Stoicescu Mariana, membru neexecutiv.

Conducerea executivă a societății este asigurată de 4 directori care nu dețin acțiuni la societate și au încheiate contracte de mandat:

Ing. Iliescu Florea, director general

Ec. Jurubița Carmen, director economic

Ing. Georgescu Alexandru, director sucursală

Ing. Dănilă Florica, director producție sucursală

1.5. Organizarea compartimentului financiar – contabil

Conform Statutului și actului constitutiv al societății, aceasta va organiza și va conduce contabilitatea în conformitate cu reglementările legale și va întocmi bilanțul și contul de profit și pierderi cu respectarea normelor elaborate de Ministerul Finanțelor. Deoarece firma își desfășoară activitatea în România „contabilitatea se ține în limba română și în moneda națională” (leul).

 Rolul departamentului financiar – contabil nu este numai de a înregistra tranzacții care au avut loc, acesta fiind totuși cel ce furnizează, prin munca sa, imaginea performanței financiare a tuturor acțiunilor și deciziilor luate de managementul companiei. Departamentul financiar-contabil al S.C. Cerealcom S.A. este condus de un contabil șef, absolvent al unei Facultății de Științe Economice. Acesta are în subordine 7 contabili, toți absolvenți de studii superioare în domeniul financiar – contabil și cursuri de calificare.

1.6. Dizolvarea și lichidarea societății

S.C. Cerealcom S.A. este înființată cu durată de activitate nelimitată, însă în cazul firmelor în care firma a fost înființată și durata aceasta a expirat, se trece la procedura de lichidare a patrimoniului. Prin dizolvare, societatea comercială nu se desființează, ea își continuă existența juridică, însă cu capacitate restrânsă de folosință a bunurilor și întreprinzând doar operațiuni de lichidare. Practic odată cu începerea dizolvării societatea nu mai poate desfășura activitățile economice pentru care a fost constituită.

CAPITOLUL II. MEDIUL EXTERN AL FIRMEI

Mediul extern este reprezentat de factorii a căror existență este susceptibilă de a influența comportamentul și performanțele întreprinderii, afectând-o într-un fel sau altul. Analiza mediului extern este realizată ocazional sau periodic pentru a cunoaște mediul în care o firmă evoluează. Analiza mediului extern trebuie realizată în două contexte diferite: contextul concurențial (micromediul), cu posibilități sporite de influențare a întreprinderii, respectiv contextul general (macromediul), cu posibilități reduse de influență asupra acesteia.

2.1. Micromediul

 În desfășurarea activității sale întreprinderea însăși se constituie în purtător de nevoi, pentru satisfacerea cărora apelează la resurse materiale, financiare și umane. Totodată, ea este furnizoare de produse (servicii) pentru satisfacerea nevoilor altor agenți economici. Micromediul firmei este alcătuit din partenerii cei mai apropiați, care influențează direct activitatea firmei.

2.1.1. Clienții

Clienții reprezintă cea mai importantă componentă a micromediului, toate eforturile firmei fiind îndreptate înspre satisfacerea nevoilor acestora. Clienții vin greu și pleacă repede, firma trebuie sa facă eforturi pentru a atrage clienți noi și pentru a-i pastra pe cei actuali. S.C. Cerealcom S.A. are ca și clienți în mod preponderent persoane juridice, dar și persoane fizice.

Dintre persoanele juridice se evidențiază clienții ce apelează la Cerealcom pentru depozitare, aerare sau uscare a cerealelor pentru boabe. Clienții persoane juridice apelează la Cerealcom și pentru procesarea semințelor de floarea – soarelui, rapiță, grâu sau porumb. Clienții persoane fizice sunt mici producători agricoli ce apelează la Cerealcom în principal pentru servicii de depozitare a produselor agricole recoltate.

Cerealcom lucrează cu cele mai mari companii de morărit și panificație din România, fiind prima stație dintr-un lanț de activitate ce asigură livrarea unei producții la cele mai înalte standarde de calitate. Cerealcom este deschis și întâmpină orice client cu care împărtășeste aceleași valori și viziune asupra business-ului.

2.1.2. Furnizorii

Furnizorii sunt agenți economici ce asigură resursele necesare desfășurării activității firmei. Managerul urmărește în permanență situația furnizorilor, livrarea fără întârzieri, evoluția prețurilor și a cheltuielilor de aprovizionare.

Principalii furnizori de materii prime utilizate în desfășurarea activității sunt societățile cultivatoare de plante agricole, precum și persoanele fizice care dețin în proprietate terenuri agricole. S.C. Cerealcom S.A. folosește ca materie primă și producția agricolă obținută de pe terenurile luate în arendă. Parteneri importanți ai Cerealcom sunt: Cargill, furnizorul internațional de produse alimentare, produse și servicii agricole și managementul riscului, Bungee, compania lider în agribusiness și industria alimentară, Alfred C.Toepfer, Ameropa și Expur.

Ca urmare a unui complex program de investiții, Cerealcom a dezvoltat un parteneriat cu John Deere, producătorul lider de utilaje agricole pe plan mondial. Parcul de utilaje agricole deținut de Cerealcom se ridică la circa 60 de utilaje destinate cultivării suprafețelor foarte mari de teren. Acestea încorporează cea mai avansată tehnologie în domeniu, funcționând ca un sistem, fiind dirijate prin satelit. Pentru restul bazei tehnico – materiale, aprovizionarea se face pe baza ofertei de prețuri și a indicilor de calitate.

2.1.3. Concurenții

Concurenții sunt firme care urmăresc satisfacerea acelorași nevoi ale clienților, fiind percepute ca alternative pentru satisfacerea nevoilor clienților.

Principalii concurenți ai societății pe domenii de activitate sunt:

în domeniul activității de depozitare și efectuare de lucrări în vederea păstrării producției agricole la parametrii solicitați de beneficiar: S.C. Cargill Agricultură S.R.L., S.C. Eurosiloz S.A. Turnu Măgurele, S.C. Silosud S.R.L., Agrochirnogi.

în domeniul procesorii semințelor de floarea – soarelui, obținerea uleiurilor brute și rafinate și comercializarea acestora: S.C. Bungee S.A., S.C. Expur S.A. Urziceni, S.C. Cargil Agricultură S.R.L..

2.1.4. Alți actori

Există și alți agenți economici care au impact real asupra activității S.C. Cerealcom S.A., astfel:

Lumea financiară: S.C. Cerealcom S.A. colaborează cu mai multe instituții bancare și de asigurări

Mijloacele de comunicare în masă: publicitatea este asigurată prin Internet, prin ziarele locale, dar și prin bannere publicitare și pliante

Administrația și organismele puterii publice locale: Consiliul Județean Teleorman, Consiliul Local al Municipiului Alexandria, Agenția Națională de Administrare Fiscală Alexandria, etc.

2.2 Macromediul

Macromediul firmei cuprinde un complex de variabile (factori) cu care aceasta intră în relații indirecte, pe termen lung, și anume: mediul demografic, economic, natural, tehnologic, politic și juridic, socio-cultural. Macromediul cuprinde factori care nu pot fi controlați de agentul economic, dar care pot avea o anumită influență asupra activității acestuia.

2.2.1 Mediul economic

Mediul economic se caracterizează printr-o oarecare stabilitate la ora actuală. Puterea de cumpărare a populației începe să crească, favorizând obținerea de profit de către agenții economici de pe piață. Piețele agricole și alimentare reprezintă locul de întâlnire și participare a tuturor producătorilor și consumatorilor. Interesul acestora constă în a obține cel mai bun preț care să fie avantajos pentru ambele părți participante la schimb. Fiecare producător urmărește obținerea unui preț cât mai mare pentru bunul oferit spre consum, în timp ce fiecare consumator vizează procurarea unui produs cât mai ieftin.

Datorită caracterului sau specific, agricultură nu este o ramură economică care să funcționeze în condiții normale într-un mediu economic dominat numai de legile pieței. Astfel, putem menționa că, pe termen scurt, cererea pentru produsele agricole este destul de rigidă, fiind foarte puțin elastică în raport cu modificările care intervin în nivelul prețurilor. Pe termen lung însă, se manifestă o cerere relativ inelastică nu numai față de prețuri, dar și față de veniturile consumatorilor. La pâine și produsele de panificație acest fenomen iese și mai mult în evidență.

Politica Guvernului României în ceea ce privește mediul de afaceri este centrată pe susținerea întreprinzătorilor privați și pe stimularea liberei inițiative. Acțiunile Guvernului urmăresc consolidarea unui mediu de afaceri stabil și predictibil, eliminarea monopolurilor de stat nejustificate din punct de vedere economic, consolidarea liberei competiții, creșterea transparenței mediului de afaceri și a politicilor guvernamentale, respectiv a politicii monetare, precum și liberalizarea pieței muncii.

2.2.2 Mediul socio – cultural

Mediul socio – cultural se referă la modelele de comportament ale consumatorilor pe o anumită piață. Examinând statisticile și tipul oamenilor dintr-o societate putem face anticipări privind comportarea lor, în măsura în care nevoile și preferințele le sunt corelate cu caracteristicile demografice. Mediul socio – cultural este influențat de modă, valorile culturale ale și nivelul educației populației. În acest caz, creșterea consumului de produse sănătoase, bio, duce la creșterea nevoii firmelor de panificație de a achiziționa materia primă oferită de S.C. Cerealcom S.A.

2.2.3 Mediul politico – juridic

Mediul politico – juridic se referă la mijloace de control menite să apere interesele societății în ansamblu. Forma de guvernământ în România este republica. Puterea legislativă este Parlamentul, cea executivă este reprezentată de Guvern, Legislația ce supraveghează afacerile urmărește protejarea consumatorului, concurența loială și societatea. S.C. Cerealcom S.A. s-a înființat în baza Legii Înființării Societăților Comerciale nr. 31/1990. Statul reglementează situația economică din țară prin legi respectate de toate societățile comerciale: Legea Codului Fiscal nr. 573/2003, Legea Codului Muncii nr. 53/2003 (actualizată în 2004), Ordonanța privind Protecția Consumatorului nr. 21/1992, Legea Protecției Muncii nr. 90/1996 (actualizată în 2001), Legea Protecției Mediului nr. 137/1995, Legea privind Concurența Neloială, nr. 11/1991.

2.2.6 Mediul tehnologic

Mediul tehnologic influențează activitatea tuturor societăților comerciale, deoarece în cazul în care societățile comerciale utilizează tehnologie învechită, este posibil ca acestea să nu își poată realiza obiectivul, și anume obținerea de profit. Tehnologia informatică reprezintă principalul instrument de asigurare a competitivității pe piață, precum și de menținere a relațiilor profitabile cu clienții. Totodată, oferă firmelor posibilitatea de a beneficia de ultimele noutăți de pe piață. S.C. Cerealcom S.A. dispune de instalații tehnice diverse: instalații de rafinare, instalații de îmbuteliere în PET (pentru ulei), instalații de suflat butelii, etc. Instalațiile tehnice sunt corespunzătoare din punct de vedere al uzurii fizice și morale.

2.2.5 Mediul ecologic

Mediul ecologic se referă la obligativitatea oricărui agent economic de a comercializa produse ecologice, care să nu intre în contradicție cu mediul înconjurător. Este important să trăim într-un mediu nepoluat pe care să îl lăsăm moștenire generațiilor viitoare. Activitatea economică desfășurată de S.C. Cerealcom S.A. nu are un impact semnificativ asupra mediului înconjurător.