Prezentarea Generala a Entitatii Sc Albalact Srl

Înființată în 1971 sub denumirea de Întreprindere de Industrializare a Laptelui Alba, S.C. Albalact S.A. s-a privatizat în 1999 prin licitație publică deschisă fiind privată apoi 100%.
În urma unei investiții importante în linia Tetra Pak pentru producerea laptelui UHT în anul 2004, s-a lansat pe piață brandul Fulga. În decurs de doar un an de la lansarea brandului Fulga, Albalact SA iese din rândul producătorilor locali de lactate și ajunge în primii 5 jucători de pe piață.

S.C. Albalact S.A. are sediul social în județul Alba, comuna Gâlda de jos, localitatea Oiejdea. În localitatea Oiejdea este situată și fabrica unde se procesează întreaga cantitate de lapte preluată. Fabrica dispune de toate utilitățile necesare și are toate autorizațiile și acordurile legale de funcționare.

Datorită succesului de care s-a bucurat Fulga, societatea a investit într-o nouă gamă de produse, intitulată Zuzu, care a fost lansată pe piață în 18 variante de gramaj și ingrediente în anul 2006. Zuzu a câștigat o importantă cotă de piață, mai ales pe segmentul iaurturilor. Albalact a investit peste două milioane de euro în liniile de fabricație Zuzu.

Dezvoltarea activității a fost susținută de extinderea capacității de producție, dar și de îmbunătățirea rețelei de distribuție. Compania deține 7 centre de distribuție la nivel național, iar pe segmentul lactatelor proaspete peste jumătate din vânzari sunt realizate prin intermediul lanțurilor de magazine internaționale.

Rezultatele companiei au depășit așteptarile, după ce compania a lansat Zuzu, cu 23 de sortimente de lactate proaspete și creat pentru un segment mai diversificat de consumatori. Rezultatele obtinute de Albalact se datorează investițiilor, atât în calitatea produselor și într-o nouă fabrică, cât și într-o strategie de marketing bine gândită.

După deschiderea noii fabrici de la Oiejdea, în 2008 S.C. Albalact S.A. a achiziționat fabrica de brânzeturi Rarăul de la Câmpulung Moldovenesc. Ca o urmare firească, Albalact a lansat brandul Rarăul și odată cu el lapte și brânzeturi produse după rețete românești care îmbină experiența și tradiția din zona Bucovinei cu tehnologia modernă și calitatea. 

1.2. Capital social, număr de personal, cifra de afaceri

Valorile mobiliare emise de societate sunt în număr de 652708887 cu valoare nominală de 1 leu și sunt acțiuni nominative, subscrise și platite integral. Capitalul social are deci valoarea de 65270887 lei. Compania Albalact are peste 6000 de acționari, fiind listată la categoria Rasdaq a Bursei de Valori București. În tablelul de mai jos este prezentată distribuția acțiunilor S.C. Albalact S.A.:

Tabel 1.1. Acțiunile societății

Familia Ciurtin deține pachetul majoritar de acțiuni prin Crisware Holdings Limited și Croniar Holdings Limited. Albalact este singura societate importantă din România, care activează în domeniul produselor lactate și care nu a fost preluată în totalitate de una dintre marile companii internaționale. Au existat intenții de preluare, însa au fost respinse de acționarii majoritari care au dorit să își păstreze independența.

1.3. Obiectul de activitate

Produsele lactate sunt indinspensabile vieții, valoros din punct de vedere nutritiv. Obiectul principal de activitate al companiei este "Fabricarea produselor lactate și a brânzeturilor" Cod CAEN 1051. Principalele activități desfășurate sunt colectarea, prelucrarea, depozitarea și comercializarea laptelui și a produselor lactate.

Compania Albalact este unul dintre principalii producători de lapte și produse lactate din România, cu peste 60 de sortimente de lactate sub mărcile: De Albalact, Fulga, Zuzu, zuzu Max, Rarăul și Poiana Florilor. 

De Albalact este cea mai veche marcă a companiei Albalact, în portofoliul căreia găsim lactate proaspete și brânzeturi de calitate, făcute după rețete tradiționale. De Albalact păstrează tradiția companiei în prelucrarea laptelui și certifică originea naturală a materiei prime, garantând astfel calitatea și naturalețea produselor sale.

În 2004 Albalact a decis să intre pe segmentul laptelui UHT, lansând Fulga. În scurt timp Fulga a devenit nu doar un personaj simpatic pe placul copiilor ci și un aliat de incredere pentru mame. De la lansare Fulga a trecut prin schimbări importante de ambalaj și imagine, a intrat în categorii noi lansând gama de lapte cu arome, categorie în care astăzi Fulga este jucător dominant. În 2009 Fulga s-a relansat în piața de iaurturi cu un nou concept de ambalaj. 

Brandul Zuzu a fost lansat la începutul anului 2006, devenind un brand de succes datorită unui mix unic: nume de brand, design de ambalaj și comunicare neconvențională. În 2006 Zuzu a lansat în premiera pe piața din România ambalajele Tetra Top de la Tetra Pak. O inovație a fost și ambalajul Tetra Top cu linguriță atașată dar și iaurtul de 750g “porție de familie”. În 2008 Zuzu a intrat într-o categorie nouă, cea a iaurturilor de baut naturale și cu fructe. 

În 2008 Albalact a lansat brandul Rarăul și odata cu el lapte și brânzeturi produse după rețete românești care îmbină experiența și tradiția din Bucovina cu tehnologia modernă și calitatea. Brandul Rarăul vorbește despre naturalețe, sănătate, frumusețe și se adresează consumatorilor ce iubesc ieșirile în natură, muntele, florile și tot ce le dă poftă de viață. 

1.4. Structura organizatorică și de conducere

Conducerea societății ALBALACT S.A. se desfășoara prin Consiliul de Administrație care are următoarele atribuții:

aprobă structura organizatorică, contractul colectiv de muncă, funcțiile, atribuțiile, competențele, nivelul și regimul de salarizare a personalului, premiile din profit pentru personal, precum și contractarea de împrumuturi bancare

aproba înființarea sau desființarea de filiale, sucursale, agenții, stabilește tactica și strategia de marketing și rezolvă orice probleme stabilite de Adunarea Generală a Acționarilor

aprobă scoaterea din uz a mijloacelor fixe amortizate integral, precum și a celor cu durată de funcționare neîndeplinită și modul de valorificare a acestora.

Echipa de management a S.C. Albalact S.A. este formată din directorul general, care este și președintele firmei, directorul de marketing și directorul comercial.

Raul Ciurtin este președintele și directorul general al companiei Albalact dar și omul care a adus o întreprindere falimentară în topul primilor 5 producători de lactate de pe piața românească. Fosta Întreprindere de Industrializare a Laptelui a fost preluată de Ciurtin ca administrator unic, după ce societatea a fost privatizată.

Cristina Miclea, directorul de marketing, este fostul brand manager al Albalact care timp de patru ani s-a ocupat de implementarea campaniilor de promovare pentru Fulga și Zuzu. Acum stabilețte planul ți bugetul de marketing anual ți coordonează strategiile de poziționare și dezvoltare ale brandurilor companiei.

Irina Mandoiu, directorul comercial, răspunde de implementarea și dezvoltarea strategiei de distribuție și vânzări în toate canalele de vânzări ale companiei, administrează sistemul de credite, coordonează studii de piață, promoții și activități in-store. Ea lucreaza în echipa Albalact din 2005.

Numărul mediu al angajaților societății comerciale în anul 2013 a fost de 707, în creștere față de anul anterior. Raporturile dintre management și angajați sunt bune, neexistând stări conflictuale. În societate nu este organizat un sindicat al salariaților.

Drepturile salariaților se achită la zi, iar salariul minim respectă prevederile legale. Salariul maxim este confidențial și este în conformitate cu grila de salarizare impusă de S.C. Albalact S.A.

Se urmărește ridicarea pregătirii profesionale a angajaților, salarizarea acestora în funcție de efortul depus și de posibilitățile financiare ale întreprinderii. Pe linia acestei funcții se deosebesc următoarele atribuții:

administrarea personalului (pregătirea, actualizarea dosarelor, a fișelor de plată, a salariilor, calculul cheltuielilor sociale)

gestiunea personalului: a numarului salariaților și a remunerațiilor

ameliorarea condițiilor de muncă

analiza climatului din societate care poate afecta productivitatea.

1.5. Organizarea compartimentului financiar – contabil

În cadrul compartimentului financiar contabil al S.C. Albalac S.A., se integrează activitățile prin care se asigură fondurile financiare necesare desfășurarii activității economice, precum și utilizarea eficientă a lor.

Activitatea compartimentului financiar – contabil cuprinde activitățile compartimentului financiar și activitățile compartimentului contabil.

Compartimentul financiar are următoarele atribuții și activități:

planificarea financiară, a trezoreriei și urmărirea și analiza indicatorilor

evidența mijloacelor bănești și a operațiunilor de decontare cu agenții economici

evidența operativă a muncii, calculul și decontarea drepturilor bănești ale salariaților.

Compartimentul contabilitate are următoarele atribuții și activități:

contabilitatea generală a patrimoniului

contabilitatea valorilor materiale

contabilitatea de gestiune.

1.6. Dizolvarea și lichidarea societății

În conformitate cu Statutul societății, aceasta se dizolva în cazul:

trecerii timpului stabilit pentru durata societății

imposibilității realizării obiectului de activitate al societății sau

declarării nulității societății

hotărârii Adunării Generale

hotărârii Tribunalului, la cererea asociațior care au neînțelegeri grave, care împiedică funcționarea societății

falimentării societății

unor cauze prevazute de legea în vigoare

altor cauze prevazute de actul constitutiv al societății.

CAPITOLUL II. MEDIUL EXTERN AL FIRMEI