Prezentarea Ciprului

Capitolul 1 Prezentarea Ciprului

1.1Scurt istoric

1.1.2 Independenta insulei Cipru

1.1.3 Impartirea insulei – Conflicte

1.2 Prezentarea Ciprului din punct de vedere geografic

1.2.1 Relieful

1.2.2 Clima

1.2.3 Flora si fauna

1.2.4 Hidrologia

1.2.5 Agricultura

1.2.6 Industria

1.3 Cadrul socio cultural

1.3.1 Religia

1.3.2 Limbile vorbite

1.3.3 Cultura

1.4 Economia

1.5 Politica

1.6 Turismul

Capitolul 2 Analiza activitații turistice din Cipru

2.1 Analiza ofertei turistice din Cipru

2.1.1 Numărul de locuri

2.1.2 Numărul de camere

2.1.3 Numărul de Hoteluri

2.2 Analiza cererii turistice din Cipru

2.2.1 Numărul sosirilor de turiști

2.2.2 Numărul de înoptări

2.2.3 Durata medie a sejurului

2.2.4 Cheltuielile turistice

Capitolul 3. Impactul crizei economice asupra turismului în Cipru

3.1 Contextul crizei economice

3.2 Ierarhizarea regiunilor cipriote din punct de vedere turistic

3.3 Dezvoltarea turismului la nivel național și internațional

3.4 Competitivitatea turismului din Cipru la nivel mondial

Capitolul 4 Strategii și propuneri privind criza si turismul din Cipru

Situația actuală a turismului din Cipru

Proiecte privind dezvoltarea turismului și economiei din Cipru

Strategii de valorificare a turismului din Cipru

Propuneri privind criza financiară din Cipru

Bibliografie

Anexe

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA CIPRULUI

Scurt istoric

Denumirea oficială a tării este „Republica Cipru”dar, partea de Nord a insulei este cunoscută sub numele de „Republica Turcă a Ciprului de Nord”fiind recunoscută astfel doar de Turcia care a ocupat partea de Nord in 1974.Intre cele două există o zonă de delimitare menținută de Organizația Națiunilor Unite numită Nicosia care este singura capitală divizată din lume. Cipru (greacă Kypros,turcă kibris) este a treia cea mai mare și populată insulă din Estul Mării Mediteraneene și stat membru al Uniunii Europene începând cu data de 1 Mai 2004. Limbile vorbite sunt greaca și turca dar se vorbește și engleza.Moneda oficială este euro din 1 ianuarie 2008.Populația Ciprului este de 770.000,dintre care 78% greci,18% turci și restul de 4% alte naționalități.

Republica Cipru fiind situata între Europa, Africa de Nord și Asia Mica a devenit un teritoriu disputat, acesta a fost stapânit pe rand de egipteni, romani, bizantini, arabi, venețieni asirieni, perși, macedoneni, seleucizi, lagizi.În 1571 turcii au cucerit Cipru, iar in 1878 îl cedează temporar Marii Britanii fiind anexat 1914 iar, în 1925 este proclamat Colonie a Coroanei.

Primii migratori sosesc din Asia Mica in 9000-3800 i.Hr fiind întemeiate la Choirokoitia,Capul Apostolos Andreas primele așezari.În perioada catolică din anii 3800-2500 i.Hr Erimi și Lemba au devenit cele mai importante centre.

În anii 2500 – 1050 i.Hr. cunoscuți și ca epoca bronzului ,iar principalele așezări devinind Alambra și Nitovikla in urma sosirii coloniștilor din parțile estice ale Marii Mediterane.În anul 700 i.Hr. Asia a pretins ca deținea controlul asupra Ciprului,dar Faraonul egiptean Amasis a preluat controlul asupra Ciprului în 570 i.Hr.Când Ciprul devine o parte din lumea greacă în anii 50 i.Hr-330d.Hr.preia stilul vestimentar si cel arhitectural al Greciei.

Perioada în care Ciprul este sub stapânirea Imperiului Roman din 325 -50 i.Hr este evidențiata,prin construirea unor temple,amfiteatre ipresionante si bai.Vizita mesagerilor Sf.Barnaba si Sf. Pavel cu intenția de evanghelizare a Ciprului in anul 45 d.Hr.Între anii 330-395 are loc inceputul erei bizantine si Scindarea Imperiului Roman.

Richard Inimă-de-leu subjugă Ciprul in drumul lui spre țara Sfanta in timpul celei de-a treia cruciade și in anul 1191 se căsatoreste cu prințesa Berengaria la Limassol. Lusignan a domnit între anii 1192 – 1489,iar in această perioadă au fost construite marile catedrale din Nicosia capitala Ciprului si Famagusta in stil gotic.Din cauza problemelor create de genovezi în Famagusta sunt chemați venețienii ,insa insula este preluata de genovezi in 1489.Turcii otomani își indeplinesc scopul mult dorit de a subjuga Ciprul în anul 1571.Marea Britanie preia controlul insulei în acord cu Turcia in anul 1878.

Britanicii oferă Greciei in 1914 Cipru cu condiția ca aceasta să intre în război de partea Antantei.Propunerea a fost refuzată iar în 1923 devine republică iar Turcia nu iși mai manifestă nici un interes asupra insulei Cipru.Eventuala independență nu era insă agreată de populația musulmană (minoritară -in 1911 reprezenta 11% din populația totală a insulei) temandu-se de o eventuala unire cu grecii.

In 1955 miscarea greaca enosista EOKA(Organizatia Nationala a Combatantilor Ciprioti) porneste o lupta armata impotriva puterii coloniale.Britanicii riposteaza prin angajarea in politie a turcilor musulmani pe care ii insarcinează cu represiunea rebelilor,astfel se crează condiții perfecte pentru ura etnică.Marea Britanie pentru a-i contra pe greci implică și Turcia „în problema cipriotă”prin invitarea statului la Conferința de la Londra din 1955.

Independența insulei Cipru

Datorită cererilor de independență ,în 1959 ,britanicii cedează cu condiția de a păstra două baze navale pe insulă.În urma tratatelor de la Zurich si Londra este recunoscută independența Ciprului.Turcia,Marea Britanie si Grecia pot interveni in cazul unei probleme majore,dar unirea cu Grecia este interzisă.Conform constituției din 1960 cele două comunitați divizate pe criterii religioase trebuie sa se administreze singure,justiția fiind impărtită la fel.

Președintele republicii trebuia să fie ales de greci și să aive de naționalitate greaca,la fel și vicepreședintele care trebuie sa îndeplineasca aceleași criterii.Masurile acestea constituiau pentru naționaliștii greci o etapa spre obținerea enosis-ului.Naționalistii turci vroiau să turcească populația musulmană,adesea grecofonă și să pregătească spiritele pentru viitoare împărțire a insulei.

Impartirea insulei – Conflicte

Datorita conflictelor ce izbucnesc in 1963 turcii fiind forțați de circumstanțe s-au grupat în enclave mici care ocupau 1,5% din suprafata insulei.Militarizarea popupației si propaganda naționalistă erau aliate în aceste așezari.În anul 1964 soldații Națiunilor Unite au fost trimiși sa mențina pacea.Armata turca a deportat aproape 200 000 de greci în nordul insulei în anul 1974 , în același timp turcii se refugiau din sud în nord.

Înființarea Statului Federal Turc al Ciprului în anul 1975 este, un prim pas spre formarea unui stat independent.Dupa opt ani de negocieri nereusite cu guvernul cipriot este proclamata in sfarsit independența Republicii Turce a Ciprului de Nord,sub stăpânirea lui Rauf Denktaș pe data de 15 noiembrie anul 1983.Noul stat este recunoscut decât de Turcia,care pastrează o forța de 30 000 de soldați in nordul insulei.Linia de delimitare care inițial impărțea doar Nicosia,acum imparte toata insula.

  Partea greacă se dezvoltă beneficiind de recunoașterea internațională, turism și de afluxul de libanezi fugiți din calea războiului civil. Partea turcă, nerecunoscută internațional și supusă embargoului comercial stagnează, mulți turci ciprioți alegând să emigreze.

Cipriotii greci construiesc un aeroport în Larnaca,demarând un program de restabilire a turismului prin construirea hotelurilor in timp ce aeroportul din capitala Nicosia rămâne sub dominația ONU(1975).

Arhiepiscopul makarios moare în 1977 și este succedat la președenție de Spirou Kyprianou . În 1983 turcii proclamă unilateral Republica ciprului de nord iar in 1996 zona ce delimitează cele două comunitați au loc conflicte soldate cu moartea a doi ciprioți greci. Criza economica din 2001 ce a afectat nordul ciprului , partizanii reunificării au ieșit în stradă sub lozinca " aceasta este țara noastră " ONU si UE incureajează inițiativele pacifiste . Autoritatile turce deschid linia de demarcație pentru cirprioți in ambele sensuri pe 23 aprilie 2013 pe timpul zilei.Referndumul propus de ONU ( planul Annan pentru crearea unei federații este aprobat de turcii din nord la 24 aprilie 2004 , dar grecii din sud îl resping categoric.

Cipru intra in UE pe 1 mai 2004 cu o treime din teritoriul sub un regim ilegal si pe care armata turca refuza sa il paraseasca… Problema ciprului devine astfel și problema UE și afectează candidatura turciei. Situația s-a mai detensionat in ultimii ani odata cu venirea la putere a persoanelor atât din partea de sud cât si din partea de nord.

Prezentarea Ciprului din punct de vedere geografic

Aceasta este situata la Est de Grecia,Sud de Turcia,Vest de Siria și Liban, nord-vest de Israel și la nord de Egipt. Cipru este situat pe placa anatoliană și face parte din Asia din punct de vedere geografic.

Ciprul deține o suprafața de 9.250 km ² care este împarțita în două, 3 355 km ² suprafața cipriotă-turcă, iar partea de sud deține o suprafața de 5 384 km ² si 5% este suprafața bazei militare britanice.

Insula este traversata de două lanțuri muntoase : Troodos cu varful Olympos care atinge o înălțime de 1 952 m, fiind cel mai inalt din Cipru și cel de-al doilea este lanțul Pentadaktylos, cu vârful Kyparissovouno cu o înălțime de 1 024 m în nord-est. Întinderea coastelor cipriote are 648 km.

Între cele două lanțuri muntoase, se extinde  câmpia Mesaoria (Μεσαορία "între munți"), cu centrul în Nicosia . Linia de coastă lungă de aproximativ 671 km este format din nisip extinse și plaje de prundis, precum și stânci abrupte și mici golfuri.

Coastele din Cipru sunt cinci peninsule distinctive ( in greacă Akrotiria (Ακρωτήρια) marcate începând de la vârful de nord-est al insulei,in sensulul acelor de ceasornic:

la nord-est de vârful peninsulei Karpas : Cape Apostolos Andreas ("Capul Apostolului Andrei") ,în greacă: Akrotírio Apostolou Andrea (Ακρωτήριο Αποστόλου Ανδρέα), în turcă Zafer Burnu ("Capul de victorie")

în sud-est: Cape Greko ("Capul Greac") , în greacă: Kavo Gkreko (Κάβο Γκρέκο), în turcă: Greco Burnu, de asemenea, Pidália (Пηδάλια) ("cârma")

la sud de varfurile din peninsula Akrotiri : East Cape Gata ("Katzenkap") , în greacă: Kavo Gata (Κάβο Γάτα), în turcă: Doğan Burnu ("cioc Falk") și West Cape Zevgari , greacă: Akrotírio Zevgári (Ακροτήριο Ζευγάρι ), turcă: Ikiz Burnu

la vest, până la sfârșitul a peninsulei Akamas : Cape Akamas , în greacă: Akrotírio Akamas (Ακρωτήριο Ακάμας), în turcă: Arnavut Burnu

în mijlocul coastei de nord si întinderile de vest ale Pentadaktylos: Cape Kormakitis , în grecă: Akrotírio Kormakiti (Ακροτήριο Κορμακίτη), în turcă: Korucam Burnu.

Relieful

Insula seamana cu o tigaie,cu manerul extinzându-se spre nord-est.Litoralul este stancos cu plaje lungi de nisip.Insula este dominata de două lanțuri muntoase,Munții Troodos și Kyrenia Range.Muntii Troodos in partea de sud și sud-vest sunt de mare interes pentru geologi , care au concluzionat ca sunt alcatuiti din roci magnetice,formata din roca topita in adancul oceanului Tethys care separa odată continentele Eurasia și afro- Arabia. Vârful cel mai înalt este Olympus cu1.953m. La nord lanțul de munți Kyrenia,care este paralel cu linia de coastă, se întinde până în Peninsula Karpas cel mai inalt varf atinge 1.019 m.

Între cele două lanturi muntoase se afla Campia Mesaoria ( numele său înseamnă " între munți " ) , care este plata și joasa și se întinde de la Morphou Bay din partea de vest a Famagusta Bay în partea de est . Aproximativ în centrul câmpiei este Nicosia,capitala Ciprului.

Clima

Cipru are un climat temperat-mediteranean. Temperaturile sunt mai mari decât în nordul Mării Mediterane temperatura apei ajungand la 17 ° C in februarier in luna august teperatura apei ajunge în jurul valorii de 28 ° C.Ploaia cade in principal,din noiembrie până în aprilie,mai până în octombrie, este uscat și foarte cald, termometrul se ridica în ceylos: Cape Kormakitis , în grecă: Akrotírio Kormakiti (Ακροτήριο Κορμακίτη), în turcă: Korucam Burnu.

Relieful

Insula seamana cu o tigaie,cu manerul extinzându-se spre nord-est.Litoralul este stancos cu plaje lungi de nisip.Insula este dominata de două lanțuri muntoase,Munții Troodos și Kyrenia Range.Muntii Troodos in partea de sud și sud-vest sunt de mare interes pentru geologi , care au concluzionat ca sunt alcatuiti din roci magnetice,formata din roca topita in adancul oceanului Tethys care separa odată continentele Eurasia și afro- Arabia. Vârful cel mai înalt este Olympus cu1.953m. La nord lanțul de munți Kyrenia,care este paralel cu linia de coastă, se întinde până în Peninsula Karpas cel mai inalt varf atinge 1.019 m.

Între cele două lanturi muntoase se afla Campia Mesaoria ( numele său înseamnă " între munți " ) , care este plata și joasa și se întinde de la Morphou Bay din partea de vest a Famagusta Bay în partea de est . Aproximativ în centrul câmpiei este Nicosia,capitala Ciprului.

Clima

Cipru are un climat temperat-mediteranean. Temperaturile sunt mai mari decât în nordul Mării Mediterane temperatura apei ajungand la 17 ° C in februarier in luna august teperatura apei ajunge în jurul valorii de 28 ° C.Ploaia cade in principal,din noiembrie până în aprilie,mai până în octombrie, este uscat și foarte cald, termometrul se ridica în centrul insulei, în vara la 47 ° C, în cazuri extreme.

Pe coaste în timpul verii, de obicei,teperatura ajunge ziua de la 30 ° C pana la 35 ° C,iar noaptea temperatura scade pana la 20° C. Partea de vest a insulei,este cu 2-4 ° C mai rece decât partea de est. . În timpul iernii, temperaturile sunt între 15 ° C și 20 ° C în timpul zilei.

Flora si fauna

Cipru este cea mai dens impadurita insula din Marea Mediteraneana.Chiar si in cele mai vechi timpuri a fost considerata ca fiind cea mai fertila insula,a fost cunoscuta in special pentru vin,uleiul de masline de calitate si cereale.

Fiind dens impadurita,chiar si campiile au fost acoperite cu paduri si astfel nu au putut fi folosite pentru agricultura.Padurile au fost defrisate pentru a obtine combustibil, topirea de minerit de argint si cupru,de asemenea a fost nevoie de mai mult lemn pentru constructii navale ,nave de razboi care au asigurat comertul.Stejarul auriu (Quercus alnifolia) a fost declarat copacul national al insulei. Astazi se fac eforturi mari pentru a replanta padurea distrusa de incendiile forestiere frecvente,insa supravietuirea copacilor replantati este complicata datorita lipsei apei.Specii noi au fost introduse pini, salcami, diferite tipuri de brazi precum si eucaliptul. In apropierea plajelor sunt palmieri diferiti, insa pe insula sunt si cactusi.Padurile atrag,de asemenea,vizitatori din strainatate,in acest fel contribuind la economia nationala.

Plantele cultivate pe zonele joase includ cerealele, culturile irigate de diverse legume (cartofi, rosii, etc), în timp ce specii de citrice sunt cultivate în mod obișnuit de-a lungul zonei costiere. Olive, roșcovă, și migdali constituie o componentă majoră de plante cultivate la altitudini joase și medii. La altitudini medii, viile sunt dominante în multe locuri, în special în raioanele din Limassol și Pafos. La altitudini mai mari, în plus față de viță de vie, există livezi de mere, cireșe și piersici.

In Troodos -" Pădurea Neagră " cresc endemice stejarii Erlenblättrigen și pini Aleppo , pini , platani , cedri și stejari. Pe marginile inclinate usor. Pe marginile înclinate ușor de Troodos flora naturală a fost înlocuită în mare măsură de mere – pere – piersic – migdale – si nuci, precum și viță de vie . Mai mult decât atât Cipru este acoperit de padurile de chiparoși ,cedru sunt regasiti in partile muntoase.Printre arborii principali se enumera ienuparul roscovul si  plantații de măslini. Primavara insula este dominata de anemone, narcise, gladiole, iris , asphodel , lalele și maci . De asemenea se regasesc multe specii de orhidee unele dintre acestea fiind endemice.

Azi fauna din Cipru include unele 7 specii de mamifere terestre, 26 de specii de amfibieni și reptile, 365 specii de păsări, precum și o mare varietate de insecte, în timp ce apele de coastă de pe insula dau adăpost pentru 197 de specii de pești și diferite specii de de crabi, bureti si Echinodermata.

Cel mai mare animal sălbatic care încă trăiește pe insula este muflonul Cipru (Ovis orientalis ophion), un tip rar de oi sălbatice care pot fi găsite doar în Cipru. Cipru este folosit de milioane de păsări ca o escală în timpul migrației lor din Europa, în Africa și înapoi.Pe insula sunt doua zone foarte importante și anume Larnaka și Akrotiri acestea fiind lacuri sarate.

Din numeroasele păsări sălbatice din Cipru, păsările de pradă sunt cele mai fascinante și printre ele sunt șoimul Eleonora (Falco eleonorae) și vulturul imperial (Aquila heliaca) care sunt bijuteriile coroanei. Creaturile marine de pe insulă sunt focile și broaștele țestoase: țestoasa verde (chelona mydas) și broasca țestoasă Loggerhead (Caretta Careta) reproduc în mod regulat pe plajele de nisip de pe insulă și sunt strict protejate

Hidrologia

In Cipru nu sunt cursuri de apa permanenta sunt doar cateva albii care inunda campia Mesaoria in timpul primaverii , datorita ploilor din timpul iernii , insa pe o perioada scurta din an. In Cipru se mai gasesc doua lacuri de apa dulce si doua lacuri de apa sarata . Datorita deversarilor industriale resursele de apa sunt foarte mici .

Agricultura

47% din terenul insulei este cultivat ; fermierii nu utilizeaza o tehnologie foarte dezvoltata si nu sunt organizati in asociatii mari . Terenul cultivabil este impartit astfel : -12% teren arabil, 5% culturi cerealiere, 0% pasuni, 13% paduri și 70% altele.

Datorita problemelor in legatura cu resursele de apa sunt irigati aproximativ 390 km². Principalele culture sunt cele de cartofi , vita de vie , citrice , orez , grau , masline . Importanta este si cresterea animalelor : oi , capre , porci , vite , magari , cai .

Industria

Anual , industria energetica produce aproximativ 2.951 miliarde de kWh consumând cam tot atat, atât importul cât si exportul de energie eslectrică este de 0 kWh. Se folosește combustibil solid 100% pentru obtinerea energiei electrice. Veniturile parții grecesti sunt de 2.9 miliarde de dolari aual ,iar veniturile anuale ale partii turcesti sunt estimate la 294 milioane dolari.

Cadrul socio cultural

Societatea cipriota este formata din doua populatii:turca si greceasca dar se regaseste si o comunitate importanta de armeni. Sistemul de invatamant este separat fiind mentinut de ambele comunitati atat comunitatea turca cat si cea greceasca.Ministerul Educational administreaza invatamantul grecesc cipriot in cadrul caruia scoala elementara este obligatorie timp de 10 ani pentru copii cu varsta intre 5 si 15 ani. Republica Turca a Ciprului de Nord administreaza invatamantul turcesc cipriot.Analfabetismul este scazut in ambele parti.Cipru este printre primii trei cheltuitori de educatie din UE , aproape 7% din PIB este Cheltuit pe educatie.

In prezent Cipru are cel mai mare procent de cetateni cu studii superioare. În plus, 47 % din populația cu vârsta cuprinsă între 25-34 de ani au studii superioare fiind cel mai mare procentaj din UE. Corpul de studenți ciprioți este extrem de mobil , cu un procentaj de 78,7% studiază într-o universitate din afara Ciprului.

1.3.1. Religia

Aproape toți Ciprioții greci sunt membrii ai Bisericii Ortodoxe, în timp ce majoritatea ciprioților turci sunt adepți ai islamismului. Conform Eurobarometrului 2009 ,Cipru este una dintre cele mai religioase state din Uniunea Europeană , alături de Malta , România , Grecia și Polonia . Primul președinte al Ciprului , Makarios al III-lea , a fost un arhiepiscop . Actualul lider al Bisericii Ortodoxe greacă a Ciprului este Arhiepiscopul Chrysostomos al II-lea .

Hala Sultan Tekke , situat în apropiere de Salt Lake Larnaca , este considerat de unii orientaliști ca al treilea loc sfânt al Islamului sunnit și un obiect de pelerinaj pentru musulmani și creștini . Conform recensământului din 2005 efectuat în zona controlată de guvern , 94,8 % din populație este creștin ortodoxă , 0,9 % armeni și maroniți , 1,5 % romano-catolici , 1,0 % Biserica Angliei și 0,6 % musulmani . 1,3 % au aderat la alte culte religioase.

Limbile vorbite

Cipru are două limbi oficiale , limba greacă și turcă . Armeana, cipriota, maronita, araba sunt recunoscute ca limbi minoritare . Cu toate că , fără statutul de limbă oficială , limba engleză este vorbită . Engleză este pe indicatoarele rutiere , anunțuri publice , și în reclame.Engleza a fost limba oficială unica în timpul dominației britanice coloniale, și a continuat să fie utilizata în instanțele de judecată până în 1989 și în legislatura până în 1996 . S-a raportat ca 80,4 % din locuitorii Ciprului percep limba engleză ca a doua limbă.

Limba rusă este vorbită în rândul minorităților , locuitorii și cetățenii post- țării sovietice , precum și pontice greci . Este folosită și vorbită de aproximativ 100.000 de persoane, inclusiv ruși, ucraineni , bieloruși , armeni , greci pontice , georgieni și bulgari . După engleză și greacă , este a treia limba utilizată pe mai multe semne de magazine și restaurante , în special în Limassol și Paphos . În plus față de aceste limbi , 12% vorbesc limba franceză și 5% vorbesc limba germană . Limba vorbită de zi cu zi a ciprioților greci este ciprioto-grecă și de ciprioții turci este turco-cipriotă.

Cultura

Cultura din Cipru este împărțit între cele două culturi distincte de ciprioții greci și turci. Fiecare comunitate își menține propria cultură, legat de culturile din Grecia și Turcia, și nu există pic de schimb cultural între cele două grupuri. Cultura greacă a fost prezenta pe insula înca din antichitate.

Cultura turcă a sosit cu invazia Imperiului Otoman în 1570, și a fost în conformitate cu această regulă ca decalajul dintre cele două comunități au devenit proeminent și încurajat de politicile guvernamentale . Britanicii nu a făcut nimic pentru a schimba acest lucru, lăsând insula în starea sa cu nici o cultură unitară.

Economia

Economia cipriota s-a diversificat devenind prospera in ultimii ani.Cu toate acestea in 2012 a fost afectata de criza financiar-bancara din zona euro.In iunie 2012, guvernul cipriot a anunțat că va avea nevoie de 1,8 miliarde de € pentru a sprijini Banca Popular a Ciprului , iar acest lucru a fost urmat de Fitch care a afirmat că Ciprul ar avea nevoie de o suplimentare de 4 miliarde de euro pentru a sprijini băncile sale și ca urmare a avut loc retrogradarea celor mai mari trei bănci din Cipru Bank of Cyprus , Cyprus Popular Bank si Hellenic, la criza financiară din Grecia .

In perioada anilor 2012-2013 criza financiara cipriota a dus la un acord cu Eurogrupul in martie 2013 care consta in impartirea in doua a celei mai mari banci din tara si anume Popular Bank Cipru ( de asemenea, cunoscuta si sub numele de Laiki Bank ).In schimbul planului de salvare de zece miliarde de euro de la Comisia Europeană , Banca Centrală Europeană și Fondul Monetar Internațional ,guvernul cipriot este nevoit sa impuna controale semnificative la depozitele neasigurate ,ele reprezentand un adevarat paradis fiscal al rusilor bogati. Depozitele asigurate de 100.000 € sau mai puțin nu ar fi afectate.

Insula a cunoscut o creștere masivă a turismului de-a lungul anilor și , ca atare, piața de închiriere de proprietăți în Cipru a crescut . La aceasta se adaugă creșterea de capital în proprietate care a fost creat la cererea investitorilor de intrare și cumpărători de proprietate pe insula.La sfârșitul anului 2013 , Departamentul de Urbanism Cipru a anunțat o serie de stimulente pentru a ajuta piața imobiliară și astfel s-a inregistrat o creștere in dezvoltarea de noi constructii de proprietate în centrele orașelor din întreaga țară.

Agricultura insulei Cipru este predominanta in partea de sud.Sunt cultivate in aceasta zona cartofi,orz,exista plantatii viticole precum si liveszi de citrice. Industria prelucratoare este relativ nesemnificativa.

Cea mai importanta ramura a sectorului de servicii este turismul cu toate acestea a castigat în ultimii ani in sectorul financiar , in special tranzactiile off-shore , care devin din ce in ce mai importante . Partea de nord a ciprului a fost ingreunata de lipsa de recuboastere diplomatica in dezvoltarea lor economica si continua sa se bazeze pe sprijinul turciei . Agricultura este asemănătoare cu cea a partii de aud a ciprului, iar industria prelucatoare este nesemnificativa. Turismul este tinut in viata de vizitatori pe partea turca. Insula este dependenta de importul de de petrol brut pt producerea energiei. Partea greaca a insulei este mai bogata decat partea turca.

Politica

Cipru este o republică democrata prezidențială . Șeful statului și al guvernului este ales prin vot pentru un mandat de cinci ani . Puterea executivă este exercitată de guvern avand si putere legislativă alaturi de Camera Reprezentanților , în timp ce sistemul judiciar este independent atât față de executiv și legislativ .

Constituția din 1960 prevedea un sistem prezidențial de guvernare cu executiv independent legislativ și judiciar , un sistem complex de control ,avand un raport de impartire a puterii ponderat, conceput pentru protejarea intereselor ciprioților turci. Executivul a fost condus de un președinte cipriot grec și un vice -președinte cipriot turc ales de comunitățile lor pentru mandate de cinci ani.

Din 1964 , au fost ciocniri între cele două comunități , scaunele turcești cipriote în Camera rămânand vacante. Deoarece Camera Comunelor cipriotilor greci a fost desfiintata,resposabilitatiile acesteia au fost preluate de Ministerul Educatiei.

În 1974 Ciprul a fost divizat de facto atunci când armata turcă a ocupat treimea nordică a insulei . Ciprioții turci au declarat ulterior independența în 1983 ca „Republica Turcă a Ciprului de Nord” , dar au fost recunoscuti doar de Turcia . În 1985 RTCN a adoptat o constituție organizand si primele alegeri . ONU a organizat discutii intre liderii greci si turci fara rezultat.In 2002 Cipru a fost invitat in mod oficial de UE sa adere in 2004, aderarea urmand sa se aplice la toata insula.Tassos Papadopoulos a invins in alegeri, el fiind un conservator in ceea ce privea reintregirea, astfel ca ONU anunta ca discutiile au esuat.

Cipru a devenit un stat membru al Uniunii Europene începând cu anul 2004 divizat pentru partea sudica .Se insista in convingerea Turciei pentru recunoasterea guvernului Cipru. Camera Reprezentanților are în prezent 59 de membri aleși pentru un mandat de cinci ani , 56 de membri de reprezentare proporțională și 3 membri observatori reprezentând minoritățile armeanua ,romano-catolica și maroniți iar 24 de locuri sunt alocate pentru comunitatea turcă , dar rămân vacante din 1964 .

Turismul

Ceea ce face din Cipru o țară atractivă și fascinantă pentru turiști, este tocmai istoria lungă și tulburată a țării, datînd din anul 7.500 Î.C; varietatea peisajelor ce se pot întâlni satisfac toate gusturile vizitatorilor datorită unicității lor.

Turiștii pot vizita peisaje arheologice, muzee ale artei populare, bazilici, fresce bizantine, case tradiționale; aceștia pot merge pe străzi pavate și poduri medievale pot lua parte la sărbători, festivale anuale sau la culesul citricelor sau măslinelor, o activitate înfăptuită cu mult tradiționalism în cazul ritualurilor, și cu tehnicile cele mai moderne în cazul practicii uzuale.

Excursiile sunt organizate de o mare varietate de operatori de turism oferindu-se astfel posibilitatea vizitării unei game largi, variate și interesante a locurilor de pe această insulă.

Vizitatorii Ciprului au oportunitatea de a vizita țările învecinate în vase luxoase de croazieră. Agențiile de voiaj oferă astfel de croaziere în Egipt(2 zile), Grecia și insulele Greciei ( 7 zile). Un număr mare de turiști sunt atrași cu ocazia desfășurării Raliului Ciprului, acesta fiind inclus în cadrul Campionatului Mondial de Raliuri.

Suvenirurile pot fi cumpărate dintr-un număr mare de chioșcuri situate de o parte și de alta a șoșelelor. Artizanii ciprioți sunt renumiți pentru produsele din ceramică, împletituri, țesături manuale, cele din argint și cupru. De asemenea , turiștii mai pot cumpăra timbre și monezi vechi, articole din lemn sculptat, obiecte de îmbrăcăminte din lână. Oricărui turist îi va fi de folosul calendarul de sărbători:

Orice turist va gusta din magnificele peisaje ale Ciprului, indiferent de sezonul în care îl va vizita, timpul pe această insulă pitorească fiind însoțit de o vastă gamă de evenimente socio-culturale, festivaluri și concursuri dintre cele mai variate, de la concursuri de matematică pînă la expoziții de vinuri din Septembrie(*), concursuri de dans și poezie, parade.

Cel mai renumit vin al Ciprului este și cel mai vechi vin din lume, numit Commandaria, un vin dulce de desert, producția căruia este ținută în secret. Un lucru este totuși sigur, gustul acestui vin este irepetabil, datorită faptului că producătorii niciodată nu termină un butoi pînă la capăt, ci în fiecare an îl amestecă cu vinul nou. Astfel, și un vin gustat azi are picături ale unor epoci demult apuse.

CAPITOLUL 2. ANALIZA ACTIVITĂȚII TURISTICE DIN CIPRU

Prin analiza activității turistice se înțelege colectarea anumitor indicatori de circulație turistică națională și internațională și analiza acestora, pentru a putea observa rezultatul exercițiului financiar și anume profitul sau pierderea realizată de industria turismului și a călătoriilor din Cipru.

Se vor alege șapte indicatori turistici precum cei trei ce determină gradul de ocupare al unităților de cazare, numărul turiștilor intrați în Cipru, precum și numărul de înnoptări, durata medie a sejurului și cheltuielile realizate de vizitatori cu turismul.

Analiza ofertei turistice din Cipru

Oferta turistică are în vedere analiza indicatorilor ce măsoară numărul de locuri, camere și unități de cazare din Cipru, cu scopul de a determina productivitatea acesteia.

Numărul de locuri

Tabel nr 1.1 Numărul de locuri din Cipru

Sursa : www.datamarket.com

Numărul locurilor din camere a început să crească din 2012, lucru ce denotă o cerere mai crescută pe piața din Cipru și o diversificare a ofertelor, valoarea minimă existentă fiind în anul 2012 cu o valoare de 83228 număr de locuri în camere.

Grafic nr 1.1 Numărul de locuri în perioada 2009-2013

Această creștere îmbunătățește anumite aspecte ale infrastructurii turismului în ceea ce privește capacitatea unităților de cazare, dezvoltând și sporind confortul turiștilor naționali și internaționali. Valoarea maximă a acestui indicator se poate observa ca fiind în anul 2009 cu 85681 locuri.

Numărul de camere

Tabel nr 1.2 Număr de camere din Cipru

Sursa : www.datamarket.com

Ca și în cazul anterior, și numărul camerelor a prezentat anumite fluctuații, acțiune datorată posibil lipsei de fonduri a hotelurilor, valoare minimă fiind în anul 2012 cu 41485 camere, fiind în scădere față de anul anterior și în creștere față de 2013.

Grafic nr 1.2 Numărul de camere din perioada 2009-2013

Dat fiind faptul că numărul de camere este în strânsă legătură cu numărul de paturi, efectele nu sunt neapărat negative, deoarece este posibilă și o restructurare a hotelului, reducând numărul camerelor, în scopul măririi spațiului acestora.

Numărul de hoteluri

Tabel nr 1.3 Număr de hoteluri din Cipru

Sursa : www.datamarket.com

Cu privire la numărul unităților de cazare din Cipru, valoarea acestora având un trend pozitiv, cauza o manifestă cererea internă crescută pentru industria turismului și călătoriilor, fiind evidentă creșterea bruscă în anul 2013 cu 799 unități hoteliere.

Grafic nr 1.3 Numărul de hoteluri din perioada 2009-2013

Evoluția numărului de hoteluri poate avea ca efect dezvoltarea economică a acestor unități prin dorința de a realiza o gamă mai variată de produse și servicii, pentru a satisface turiștii interni dar și cei externi.

Analiza cererii turistice din Cipru

Acest aspect se referă la cererea turismului în sensul analizei indicatorilor ce sunt relaționați cu acesta precum numărul sosirilor, numărul înnoptărilor și durata medie a sejurului turiștilor, și nu în ultimul rând cheltuielile turistice. În urma acestora se va determina dacă Cipru ca și destinație se află în topul preferințelor turiștilor și în ce măsură contribuie industria turismului la economia țării.

Numărul sosirilor de turiști

Tabel nr 1.4 Numărul sosirilor de turiști din Cipru

www.mof.gov.cy

Ca și alți indicatori de circulație turistică, și numărul turiștilor a fost afectat de criza economică, dar contrar așteptărilor, acesta începe să scadă din anul 2013, nu din anul de debut al crizei ajungând la aproximativ 2 milioane și jumătate turiști.

Grafic nr 1.4 Numărul de sosiri de turiști în perioada 2009-2013

Astfel, efectele se vor resimți și în anul în curs, 2014, deoarece această recesiune a apărut ca urmare a scăderii produsului intern brut și a creșterii ratei șomajului la o cotă de 12,1% în 2012, fapt ce afectează numeroase țări din Uniunea Europeană.

Numărul de înnoptări

Tabel nr 1.5 Numărul înnoptărilor din Cipru

Sursa : www.datamarket.com

Prin adâncirea recesiunii economice din Cipru, veniturile turiștilor au fost afectate astfel că și numărul de nopți petrecute de turiști a suferit o scădere vertiginoasă în anul 2010, urmând apoi să crească treptat.

Grafic nr 1.5 Numărul de înnoptări între 2009 și 2013

Deoarece trendul nu a fost exclusiv în scădere, turismul nu a fost afectat negativ în aceeași măsură, ci datorită creșterii din anul 2011, veniturile s-au redresat iar industria turistică redevine profitabilă.

Durata medie a sejurului

Tabel nr 1.6 Durata medie a sejurului din Cipru

Sursa : proprie

Durata medie a șederii suferă o scădere pe parcursul a primilor trei ani de analiză economică, și anume 2009, 2010, 2011, datorită scăderii numărului de turiști, cea mai nesemnificativă valoare fiind în anii 2011 și 2012 cu 5,7 nopți petrecute.

Grafic nr 1.6 Durata medie a sejurului între 2009 și 2013

Efectul cauzat nu reprezintă tocmai un lucru pozitiv, deoarece probleme economice au afectat foarte mult turismul, de aici și fluctuația acestui indicator economic, cele mai multe nopți petrecute fiind în anul 2009 cu 6,7 nopți.

Cheltuielile turistice

Tabel nr 1.7 Cheltuielile turistice din Cipru

Sursa : www.wttc.org

Cauza creșterii cheltuielilor cu turismul cipriot din ultimi ani, se datorează turiștilor naționali și internaționali ce consumă produsele și serviciile turistice în timpul șederii acestora în această țară. Un consum ridicat determină un grad de satisfacție al acestora pe măsură, ceea ce va determina întoarcerea acestora.

Grafic nr 1.7 Cheltuielile turistice din perioada 2009-2013

Nivelul de cheltuieli cu turismul din Cipru este în creștere în ultimii trei ani, față de anii 2009 și 2010, ceea ce reprezintă un avantaj prin dezvoltarea economiei naționale. Cel mai mare consum realizat a fost în anul 2013 cu 2913 mii dolari.

* *

*

În consecință, Cipru reprezintă o destinație turistică cunoscută în rândul celorlate țări europene, dar și la nivel mondial. Infrastructura de cazare este dezvoltată, dar se poate și mai bine, resursele naturale și cele realizate de om atrag turiști numeroși anual ce realizează cheltuieli din ce în ce mai mari cu turismul.

Privind din perspectiva economico-financiară, țara se confruntă de doi ani cu recesiunea, criza economică ce a început în anul 2009, datorită scăderii produsului intern brut, acesta fiind realizat în proporție de 80% de tranzacțiile financiare, sistemul bancar fiind un pilon important în economia țării.

Pentru anul 2014, se prognozează prelungirea crizei economice, prin scăderea cererii interne, rata inflației apropiindu-se de stagflație, iar datorită faptului că datoria publică a Ciprului este în creștere, viitorul economic al statului este sumbru.

CAPITOLUL 3. IMPACTUL CRIZEI ECONOMICE ASUPRA TURISMULUI ÎN CIPRU

Criza financiară din Cipru din anul 2012 și 2013, se referă la expunerea băncilor și companiile imobiliare locale supra îndatorare, criza guvernelor din Grecia, declasarea obligațiunilor guvernamentale, incapacitatea de a rambursa pieței internaționale, cheltuielile statului dar și reticența guvernului de a restructura sistemul financiar problematic cipriot.

La data de 25 martie 2013, Eurogroup, Comisia Europeană, Banca Centrală Europeană și Fondul Monetar Internațional a propus un plan de salvare de nivel internațional în valoare de 10 miliarde de euro, în schimbul închiderii celei de a doua mari bănci din Cipru, și anume, Cyprus Popular Bank, cunoscută ca și Laiki Bank.

Acest lucru impunea o taxă de depozit bancar pe acelea ce sunt neasigurate și aproximativ 40 % din depozitele neasigurate, dar ale băncii Bank of Cyprus, majoritatea fiind deținute de cetățenii bogați din alte țări, majoritatea din Rusia, ce au folosit țara cipriotă drept un paradis fiscal.

Contextul crizei economice

Datorită crizei creditelor ipotecare din Statele Unite ale Americii în perioada 2007–2008, s-a produs un efect de domino, astfel au apărut consecințele negative și în Uniunea Europeană. Astfel, recesiunea a debutat în Cipru din 2009, economia a scăzut prin declinul ușor al industriei turismului și în transporturi, acestea provocând creșterea ratei șomajului.

Astfel, progresul economic dintre anii 2010 și 2012 a fost slab, întrucât țara nu a mai putut ajunge la situația financiară dinainte de anul 2009. Cu o populație mică și o economie totuși modestă, Cipru a deținut un sistem bancar cu numeroase fluctuații, de exemplu, băncile locale au cumulat 22 de miliarde euro din datoria sectorului privat al Greciei și 60 de miliarde euro din corporațiile ruse.

Turismul ocupă o poziție importantă în economia cipriotă, țara aflându-se în top 50 cele mai populare destinații din lume cu o valoare de peste 2 milioane turiști anual. Majoritatea turiștilor ce vizitează statul provin din Marea Britanie, Rusia, Germania și țările scandinave.

După declinul situației economico-financiare din 2010, Organizația de Turism din Cipru a realizat în anul 2011, o campanie de promovare a resurselor culturale și istoriei, combinația dintre modern și contemporan, prin numeroasele activități ce se pot întreprinde pe insulă, având ca scop principal atragerea cât mai multor turiști străini.

Fluxul turistic se asigură în principal prin transportul aerian, țara fiind conectată cu Europa, Africa și Asia printr-o rețea numeroasă de linii aeriene. Insula deține două aeroporturi internaționale, cel din Larnaca și cel din Paphos ce operează peste 1200 zboruri săptămânal, peste 80 linii charter, volumul pasagerilor fiind de 7 milioane. Astfel că, această insulă a devenit un punct de tranzit foarte important, Cyprus Airways fiind compania aeriană ce este cotată la Bursa de Valori din Cipru și deținută în proporție de aproximativ 70 % de guvern, restul reprezentând acționarii privați.

Așadar, impactul crizei economice asupra turismului cipriot se poate împărți în patru categorii : scăderea veniturilor și sosirilor din turism, creșterea prețurilor, lipsa competitivității și calitate a serviciilor necorespunzătoare.

În ceea ce privește prima categorie, mai precis, scăderea sosirilor și veniturilor, se poate preciza faptul că deși criza a afectat această insulă, puțin mai tardiv, având avantajul de a lua decizii preventive, schimbarea cea mai dramatică a fost pe piața principală a turismului și anume, scăderea turiștilor britanici, ce în anii anteriori, numărul era foarte mare.

Prin urmare, numărul de turiști din 2010 a scăzut radical față de anii anteriori, urmând ca în anii următori, situația să își revină lent. Cu toate acestea, veniturile sunt în continuare negative, ce indică turiști ce cheltuie mai puțini bani decât în trecut, deoarece puterea de cumpărare a scăzut.

Cea de a doua categorie cu privire la impactul crizei asupra turismului este fluctuația tarifară. Această problemă însă a existat dinainte să apară criza, dar apoi a devenit și mai problematică. Lipsa competitivității turismului cipriot din ultimii zece ani a condus la creșterea tarifelor astfel că întreprinderile doresc mai mult profit.

Acest lucru a afectat turismul deoarece se consideră că raportul calitate-preț nu este îndeplinit întocmai. Tot datorită crizei, s-au evidențiat problemele legate de sezonalitate, în timpul verii este foarte crescută, iar pe timpul iernii, numărul de unități de cazare închise este foarte mare.

În cele din urmă, calitatea necorespunzătoare a produselor și serviciilor oferite este o altă problemă. Datorită minimizării costurilor, unitățile de cazare nu se adaptează schimbărilor rapide ce apar pe parcurs, având o infrastructură învechită, evitând parcă modernizarea, astfel ajungându-se la pierderea atractivității și competitivității lor.

Așadar, pentru a face față consecințelor negative ale crizei economico-financiare, introducerea turismului de nișă, ca mijloc de diversificare a produselor oferite ar fi o soluție principală. Deoarece prin introducerea unor noi tipuri de turism, se poate rezolva caracterul sezonier al insulei.

Și îmbunătățirea calității în ceea ce privește dezvoltarea durabilă ce include toate formele de turism ce completează activitățile turistice, poate fi o metodă de a combate criza. Exemplu al acestei tactici a fost promovarea țării nu numai din perspectiva activităților de genul ”sea, sand and sun”, dar și pentru ca echipele sportive să vină să se antreneze pe timpul iernii – Cipru : destinație pe tot parcursul anului ! – .

Pachetele de tipul escapadelor din luna Octombrie până în Iunie, ce vizează în mare parte turiștii domestici crescând astfel turismul în timpul perioadelor liniștite, și nu de vârf, fiind tarife mai mici.

În consecință, au fost luate în considerare anumite acțiuni precum diversificarea serviciilor dar cu un accent pus pe calitate, având ca scop atragerea unei clientele mai vaste, poate chiar și proiectarea unor parcuri tematice, consolidarea turismului pentru golf, dezvoltarea turismului medical dar și atragerea clientelei de afaceri în perioade non-vârf.

Tabel 3.1 Rata de creștere a produsului intern brut în Cipru

Sursa : www.datamarket.com

Conform figurii de mai sus, rata de creștere a produsului intern brut, anual este în scădere, fapt ce susține spusele de mai sus, și anume, criza economico-financiară a lovit țara în anul 2010, iar de atunci situația se agravează din ce în ce mai mult.

Ierarhizarea regiunilor cipriote din punct de vedere turistic

Cipru este divizată în șase regiuni, capitala având același nume, apoi aceste regiuni fiind împărțite în municipalități. Regiunile țării sunt – Famagusta, Kyrenia, Larnaca, Limassol, Nicosia și Paphos.

Famagusta este împărțită în următoarele orașe – Agia Napa, Aigialousa, Bogaz, Derneya, Dipkarpaz, Famagusta, Gazimagusa, Iskele, Paralimni, Protaras, Rizokarpaso, Tatlisu, Yenierinkoy.

Această regiune este de departe cea mai mare atracție a orașului, deoarece după declararea independenței a devenit sursa principală de venit. Situația politică de la acea vreme nu a permis dezvoltarea turismului într-un mediu propice.

Recent, dezvoltarea industriei turismului și a călătoriilor a început să aibă efecte benefice pentru industria construcțiilor și furnizează numeroase locuri de muncă pentru locuitori, în special în domeniul turismului.

Există numeroși oameni ce vin să muncească în această zonă, ceea ce sporește foarte mult economia regiunii și asigură o creștere constantă a standardelor de viață.

Kyrenia este singurul district ce este în totalitate controlat de Republica Turcă a Ciprului de Nord.

Una din cele mai importante stațiuni de pe coasta de nord a Ciprului, este regiunea cu cea mai mare comunitate de britanici, cu hoteluri, baruri și restaurante notabile.

Larnaca  are o mică parte în nordul districtului ce este controlată de către Republica Turcă a Ciprului de Nord care îl administrează în cadrul Districtului Nicosia.

Este o zonă de o frumusețe remarcabilă cu numeroase atracții naturale și culturale, dar și anumite plaje superbe. Orașul cu același nume este al doilea cel mai mare port comercial și al treilea ca mărime de oraș.

Limassol este cel mai mare municipiu al țării, dar cu toate acestea nu este apreciat la adevărata sa valoare.

Nicosia este singura capitală divizată din lume, partea nordică (turcească) și partea sudică (grecească) fiind despărțite de o "Linie Verde", o zonă demilitarizată menținută de ONU. Partea de nord este cunoscută pentru meșteșugurile tradiționale și a piețelor sale, iar partea sudică datorită arhitecturii.

Paphos este controlat în întregime de Cipru și este împărțită în patru municipii : Paphos, Yeroskipou, Peyia și Polis Chrysochous. O regiune fascinantă ce îmbină natura cu istoria.

Dependența de industria turismului și de capital străin face ca insulele precum Cipru, să fie mai sensibile la crizele financiare. Acest lucru reprezintă o caracteristică importantă în dezvoltarea turismului în astfel de destinații.

Este necesar să se analizeze factorii ce determină măsura în care planurile de dezvoltare a turismului răspund eficient la provocările globalizării și redresarea impactului crizei economice globale.

De cele mai multe ori, resursele naturale sau culturale limitate sunt suprasolicitate de această industrie, în scopul de a face destinația mai atractivă pentru turiștii străini. Acest fapt este evident în Cipru, mai ales în zonele ce se confruntă cu turismul de masă și consecințele sale negative, mai exact, Ayia Napa.

Prin urmare, o administrare mai bună a resurselor este o variabilă extrem de importantă ce este bine a fi luată în considerare. De altfel, cum s-a precizat anterior, turismul de nișă poate transforma acele consecințe negative ale crizei în avantaje conducând astfel la dezvoltarea durabilă a acestora.

Cu toate acestea, planurile trebuie puse în aplicare în conformitate cu anumite reglementări și strategii cuprinzătoare, ce includ toate părțile interesate, în scopul neutralizării conflictelor, discrepanțelor și contradicțiilor, având astfel un orizont mai larg dar și pe termen lung.

Accentul pus pe înțelegerea cauzelor și efectelor și contribuția părților integrate în planificarea și dezvoltarea turismului este importantă, nu numai în scopul luării unor decizii tactice dar și în scopul proiectării produselor turistice calitative pentru viitor.

De altfel, cercetările viitoare trebuie să înțeleagă interacțiunea dintre factorii care influențează capacitatea sau incapacitatea a insulelor mici ca și destinație turistică, pentru a face față crizelor și să încurajeze dezvoltarea turismului durabil.

Mai mult decât atat, trebuie identificate mijloacele, adică tacticile și strategiile ce le pot adopta insulele pentru a dezvolta un cadru pragmatic în scopul mobilizării turismului și îndeplinind obiectivele de dezvoltare durabilă.

Dezvoltarea unui astfel de cadru, poate servi drept ipoteză pentru testarea în mai multe contexte, iar lecțiile de viitor să poată fi adoptate și pentru alte destinații.

Dezvoltarea turismului la nivel național și internațional

Climatul sănătos și și frumusețile naturale ale Ciprului, precum și bogăția din punct de vedere arheologic și ospitalitatea tradițională a poporului său, face ca această țară să fie o destinație ideală de vacanță, iar turismul să fie sectorul lider în creștere înca din anii 1980, constituind în prezent coloana vertebrală a economiei insulei.

Încă de la declararea independenței din anul 1960, Guvernul a acordat un interes major și a prioritizat dezvoltarea turismului. În prezent, Cipru găzduiește peste 2 milioane de turiști anual, 90% dintre aceștia provenind din țări europene. Sumele provenite din schimbul valutar se ridică la aproximativ 1,9 miliarde de dolari, ceea ce reprezintă o contribuiție de aproximativ 20% la produsul intern brut al țării.

Șederea include aproximativ 85000 de paturi în unitățile de cazare autorizate, de la hoteluri de cinci stele la hoteluri apartament, vile și case tradiționale situate pe coastă și pe munți. În prezent există aproximativ 800 de unități turistice în funcțiune, sectorul turistic fiind vast cuprinzând 445 agenții de turism licențiate, cu 162 de sucursale, 2940 de unități licențiate de alimentație și de divertisment și o serie de alte companii turistice, majoritatea acestora fiind întreprinderi mici și mijlocii.

Turismul este o industrie demult stabilită, ajungând în prezent la maturitate, astfel privind spre perspectivele mai mari ale turismului internațional, industria va fi din ce în ce mai competitivă, cu o concurență intensă, iar nevoile călătorului educat vor fi mai diverse și mai sofisticate.

Un nou plan strategic al Organizației Turismului din Cipru este acela ce definește viziunea, obiectivele și direcția strategică pentru sectorul turistic. Repoziționarea țării și stabilirea acesteia ca fiind o destinație turistică de calitate, ce va atrage și turiștii în căutarea luxului, contribuie astfel la asigurarea îmbunătățirii continue a calității nivelului de trai a insulei.

Strategia se concentrează astfel asupra sustenabilității și pe calitate, nu numai cantitate. Obiectivul de bază este de asemenea dublarea încasărilor din turism în termeni reali prin creșterea pe cap de persoană a cheltuielilor turiștilor, duratei medii de ședere a turiștilor, răspândirea caracterului sezonier în ceea ce privește numărul de sosiri al turiștilor, și nu în ultimul rând, creșterea numărului de turiști. Această strategie are ca scop oferirea valorii de bani pentru turiști, prin modernizarea și diferențierea produsului turistic oferit.

În ceea ce privesc obiectivele naturale și antropice ale Ciprului, insula se prezintă ca un cadru ideal pentru punerea în aplicare a unei strategii de dezvoltare durabilă a turismului planificată în mod corespunzător. Este o insulă a contrastelor pitorești, binecuvântată de natură, cu frumuseți unice de la pădurile de pin la satele pitorești și plajele liniștite și rafinate.

Clima blândă pe tot parcursul anului și sănătoasă pentru turiști, le permite acestora să realizeze o multitudine de activități în aer liber de la o gamă largă de sporturi, drumeții prin zonele rurale pașnice, până la explorarea istoriei fascinante și a culturii ce se întinde pe o perioadă de 10000 de ani.

Liberalizarea investițiilor străine este un alt aspect de interes al turiștilor și nu numai. Cipru are o economie deschisă de piață liberă, fiind menționată ca avanpostul Europei de sud-est. Produsul național brut pe cap de locuitor este de aproximativ 14000 dolari , fiind una din cele mai mari valori din Marea Mediterană.

În eforturile țării de a atrage investiții străine, guvernul a modificat legile și normele în favoarea investițiilor, simplificând procedurile administrative și participările străine de până la 100 de procente. Cererile de către investitorii străini sunt aprobate, cu o condiție și anume , investiția propusă să îndeplinească anumite condiții de bază după cum urmează – problemele de siguranță națională nu sunt compromise, condițiile de mediu naturale nu sunt amenințate, economia cipriotă nu este afectată și nivelul de investiții este adecvat.

Alte criterii specifice industriei turismului, ca și gradul de participare străină, sunt determinate de politica sectorului turistic în vigoare. Astfel de cereri sunt examinate de către Banca Centrală în legătură cu Ministerul Comerțului, Industriei și Turismului. În conformitate cu politica turismului, participările străine de până la 49% sunt permise, în hoteluri și alte unități turistice precum aparthoteluri, vile etc, în timp ce de exemplu, terenurile de golf, porturile de agrement și altele, participările străine pot fi până la 100%.

Mai mult decât atât, orice restricție referitoare la procentajul maxim admis de participare străină sau nivelul minim de investiții străine în orice întreprindere din Cipru, au încetat să se aplice pentru investitorii străini cetățeni ai statelor membre Uniunii Europene.

În cadrul procesului de armonizare specifică a sectorului turistic, se desfășoară studii cu scopul de a evalua impactul asupra întreprinderilor mici și mijlocii, precum și pe ghidurile turistice profesionale, aceste rezultate fiind benefice în formularea planurilor Guvernului de liberalizare a industriei turismului.

Competitivitatea turismului din Cipru la nivel mondial

Partea de competitivitate a Ciprului în general se poate spune că are fluctuații în ceea ce privește pilarii competitivității industriei turismului și călătoriilor din Cipru, și anume se observă faptul că turismul are un loc foarte important fiind prioritar, pe locul secund, iar cel mai slab pilar este cel referitor la competitivitatea tarifelor industriei turistice, ocupând locul 102. Organizația Turismului pune mare accent pe infrastructura turismului cipriot clasându-se pe locul cinci, urmat de afinitatea față de această industrie, apoi infrastructura terestră. Resursele umane sunt un aspect necesar și important oriunde în lume, găsindu-se pe locul 24 în Cipru. În ceea ce privește pilarul de siguranță și securitate, acestea sunt asigurate de stat demn de locul 27, urmând ca infrastructura aeriană să fie clasată pe locul 36, cu aeroporturi destul de moderne și de calitate bună.

Pe locul 38, se află durabilitatea mediului însemnând că țara se preocupă de conservarea și protejarea mediului într-o mare măsură. Infrastructura tehnologiei informației ocupă locul 40, sugerând modalități și instrumente de telecomunicație în pas cu tehnologia modernă.
În ceea ce privește sănătatea și igiena , țara se află pe locul 45, resursele culturale numeroase și ele pe locul 48, politici și regulamente privind turismul denotă puțină rigiditate ocupând locul 88 iar în cele din urmă, resursele naturale sunt pe locul 96.

Tabel nr 3.1 Competitivitatea cipriotă

Sursa : www.weforum.org

Astfel, Cipru se bucură de un climat mediteranean intens cu veri fierbinți și uscate, începând de la mijlocul lunii mai până la jumătatea lunii septembrie cu o climă ploioasă, ierni destul de blânde din noiembrie până la mijlocul lunii martie.

Primăvara și toamna au intervale scurte de timp între ele, caracterizate de vreme bună. Pe tot parcursul anului, este aproape cer senin și soare, seri cu lumina zilei de la 9,8 oră în luna decembrie la 14.5 oră în luna iunie. În linii mari, Cipru este o țară competitivă în ceea ce privește industria turismului datorită sezonalității sale și faptul că depinde foarte mult de acest sector.

* *

*

În final, este de înțeles faptul că Cipru este o țară insulară, iar datorită acestui fapt, reprezintă o destinație afectată în mare măsură de sezonalitatea excesivă. De asemenea, criza economico-financiară a lovit această țară cu un an mai târziu, și anume în 2012, aducând pagube majore țării.

Țara încă se confruntă cu aceste deficiențe economice, astfel încât se adoptă planuri de dezvoltare a industriei turismului și călătoriilor, dar și diversificarea ofertei, produselor și serviciilor, îmbunătățirea calității acestora și modernizarea infrastructurii unităților hoteliere.

CAPITOLUL 4. STRATEGII ȘI PROPUNERI PRIVIND CRIZA ȘI TURISMUL DIN CIPRU

În finalul acestui proiect vom vorbi despre strategiile de valorificare a turismului din Cipru și strategiile de promovare precum și introducerea unor propuneri cu privire la industria turismului și ospitalității din insula cipriotă.

Situația actuală a turismului din Cipru

Investițiile în dezvoltarea multifuncțională , cum ar fi cazinourile, porturile de agrement de lux și terenurile de golf sunt metoda de modernizare a produsului turistic cipriot . Legăturile puternice cu tour-operatorii mari, extinderea semnificativă în destinațiile de zbor și dezvoltarea turismului de nișă indică faptul că sectorul turistic va continua să se dezvolte .

Sectorul turismului cipriot, cu o contribuție de 12% la PIB-ul , pare a rezista furtunilor economice globale care au scuturat industria în alte țări . Organizația Turismului din Cipru(CTO) consolidează piețele tradiționale și diversifică produsul turistic prin investiții în facilități de lux care vor fi folosite de vizitatori pe tot parcursul anului .

Ca parte a acestei strategii , legăturile majore cu operatorii de turism au fost consolidate , frecvența de sosiri a zborurilor a crescut și a rețelei de destinații extinse . Consolidarea terminalelor aeroporturilor din Paphos și Larnaca, combinate cu o reducere a taxelor de aterizare au crescut și mai mult competitivitatea insulei. Combinația câștigătoare ale evoluțiilor de agrement, împreună cu climatul său uimitor, a atras peste 2,4 milioane de vizitatori pe insulă în 2013. Veniturile generate de turiști pe tot parcursul anului au ajuns la 2,082.4 milioane €, prezentând o creștere de 8% față de 2012 .

Holidaymakerii britanici continuă să joace un rol vital în succesul turismului cipriot , și, în ciuda unei ușoare scăderi de anul trecut , aceștia reprezintă aproape 1 milion de vizitatori pe insulă . Totuși, acest lucru pare a fi contracarat de un număr tot mai mare de turiști din Rusia , al căror număr în 2014 este anticipat să depășească o jumătate de milion. În 2013, a existat o creștere masivă de 40,5% înregistrată în sosiri turistice din Rusia ( un total de 440 , 000 ) . Țările scandinave din Norvegia , Finlanda și Suedia sunt , de asemenea, piețele prioritare , în timp ce eforturile CTO continuă să atragă mai mulți turiști din Germania .

Există , de asemenea, un număr tot mai mare de conexiuni aeriene către Cipru , dacaă insula continuă să-și extindă politicile aeriene, prin crearea de noi acorduri cu companii aeriene , cum ar fi FlyNiki Austria.

Plajele cipriote se numără printre cele mai curate din Uniunea Europeană și pachetul turistic contează foarte mult pentru cea mai mare parte a vizitatorilor în țară . Cu toate acestea , strategia de autorităților cipriote pentru viitor, implică repoziționarea radicală a Ciprului în piața turistică internațională . Insula este tot mai mult promovată ca o locație ce oferă un produs durabil , de înaltă calitate , oferind ospitalitatea tradițională într-o locație ce combină diversitatea culturală cu peisajele uimitoare .

Ca rezultat al acestei politici , un număr tot mai mare de vizitatori sosesc pentru sărbători speciale de interes . Turismul sportiv este un domeniu din ce în ce mai popular, care are potențial puternic de creștere. Cipru a găzduit recent o serie de evenimente internaționale sportive, inclusiv Cupa UEFA, meciuri de calificare , în timp ce echipele de fotbal de peste mări țin sezoane lor de practică de iarnă pe insulă . Turismul de golf de asemenea, se extinde rapid .

Cipru are patru găuri internaționale standardizate și există planuri pentru permisele de atribuire pentru a aduce numarul total la 11 , transformând insula într-o destinație de golf la alegere .

Alte zone de expansiune includ sănătatea și destinații wellness, cu crearea recentă a mai multor hoteluri de spa exclusiviste pentru a răsfăța vizitatorii și o serie întreagâ de locații agroturistice . Turismul medical , în special, se confruntă cu o creștere fără precedent , Cipru având o reputație de clasă mondială pentru furnizarea de înaltă calitate de îngrijire a sănătății private într-un mediu tehnologic avansat . Pacienții sunt atrași de accesibilitatea , reasigurarea de reglementărilor stricte ale UE și posibilitatea de a se recupera într-un climat cald . Un nou potențial produs turistic în zona de investiții este dezvoltarea cazinourilor . Cipru a dat undă verde pentru a stabili o industrie de acest gen pe insulă și până în prezent a propus o idee pentru autorizarea unui cazino " de înaltă calitate " . Planul este de a construi un Casino Resort inclusiv diverse alte servicii de agrement , cum ar fi hoteluri , spa-uri și centre de conferințe .

Bijuteria coroanei strategiei de diversificare CTO este Limassol Marina , un proiect care încurajează deja turiștii cheltuitori și cumpărătorii internaționali de proprietăți . Dezvoltarea include unități rezidențiale exclusiviste , cu facilități individuale de acostare , dane suplimentare de până la 600 de vase , împreună cu magazine și restaurante – toate aproape de centrul orașului cosmopolit din Limassol, făcându-și deja vânzări de peste 120 de milioane € .

CTO sprijină investitorii externi prin intermediul a numeroase programe de stimulare și , în ciuda succeselor sale incipiente în promovarea pe insulă de noi piețe , domeniul de aplicare rămâne pentru investitorii care vizează turiștii de nișă de înaltă calitate.

Proiecte privind dezvoltarea turismului și economiei din Cipru

Există anumite proiecte cu privire la dezvoltarea turismului și economiei din Cipru și nu numai, deoarece aceasta este o destinație importantă pentru mulți turiști din întreaga lume. Un milion de turiști britanici vizitează Cipru anual, reprezentând 45% din numărul total de turiști.

Ecologizarea plajelor cipriote

În 2012, Fundația Călătoriilor s-a angajat într-un proiect de ecologizare a plajelor din Cipru, împreună cu Organizația Turismului din Cipru și Inițiativa Dezvoltării Durabile din aceeași țară. Proiectul a avut în vedere să demonstreze cum arată și cum se realizează ecologizarea plajelor prin punerea în aplicare a recomandărilor provenit dintr-un studiu de fezabilitate.

Plaja Nissi din Agia Napa și Fig Tree Bay din Protaras au fost ecologizate iar proiectul a urmărit ca părțile interesate să se angajeze în ajutorarea plajelor, prin seminarii și ateliere de lucru, care să permită rezidenților locali, comunităților și întreprinderilor să se implice în procesul decizional și punerea în aplicare.

Plaja Yiannathes și Chrysochou Polis sunt alte două plaje ce urmează a fi ecologizate, ambele plaje au început procesul de îmbunătățire și de varietate a numărului de plante endemice. Aproximativ 950 de arbuști endemici și flori au fost plantate de-a lungul drumului pietonal de pe litoralul din Yiannathes și 300 în Polis Chrysochous, îndeplinește unul dintre criteriile necesare pentru a deveni o plajă verde.

Reducerea sărăciei și dezvoltarea economică

O călătorie durabilă înseamnă asigurarea ca localnicii să beneficieze economic din turism, precum și protejarea și conservarea mediului în destinațiile de vacanță. Beneficiile sunt numeroase precum creșterea numărului de locuri de muncă și a cererii pentru produsele și serviciile cipriote la nivel local, încurajând modalități de a păstra cultura și tradițiile locale în viață. Proiectul se concentrează pe crearea de mijloace de existență alternativă și ocuparea forței de muncă, sprijinirea dezvoltării afacerilor locale, negarea vânzătorilor ambulanți din turism, îmbunătățirea produselor și serviciilor turistice, rezistența destinației, managementul lanțului de aprovizionare, diferențierea produselor și îmbunătățirea serviciului clienți.

Menținerea patrimoniului și a culturii

Acest proiect urmărește protejarea patrimoniului, culturii și tradițiilor, creșterea oportunităților pentru schimburile culturale, păstrarea experienței turiștilor într-un mod cât mai autentic, îmbunătățirea experienței și a satisfacției clienților și încurajarea recomandărilor și rezervărilor repetate.

Traseele rurale sunt :

Limassol și zona înconjurătoare – vizitarea satelor producătoare de vin din Cipru,

Orini și Larnaca – vizitarea satelor montane din Orini și a satului tradițional de realizare a dantelei Lefkara,

Famagusta – un pas înapoi în timp, cunoscut și sub numele de ”pământ roșu și calea morii de vânt” , datorită zonelor vibrante ale solului și peisajului cu numeroase mori de vânt,

Munții Troodos – în inima verde a Ciprului, turiștii vor fi răsfățați cu peisajele sudice și centrale ale țării,

Pitsillia – casa unora din cele mai înalte vârfuri de munte și sate din Cipru,

Parcul Național Akamas – una din regiunile neatinse din Cipru, plaja Lara, casa unor broaște țestoase.

Administrarea destinațiilor

Se concentrează pe următoarele aspecte – lucrul în grup, planificarea strategică a turismului, managementul lanțului de aprovizionare și autorizația de a opera în industria turismului. Standarde minime durabile pentru industria hotelieră din Cipru – acest lucru înseamnă că fiecare hotel care operează în Cipru trebuie să ia măsuri pentru a proteja mediul înconjurător și să sprijine comunitatea locală, ceea ce va duce în cele din urmă la economia costurilor și o ofertă cipriotă mai autentică pentru oaspeții lor. Standardele acoperă o gamă largă de criterii, inclusiv:

Reducerea consumului de energie, de apă și de folosire a produselor chimice, precum și cantitatea de deșeuri generate.

Instruirea personalului și ideea de a avea o "echipa verde", responsabilă pentru problemele de sustenabilitate.

Aprovizionarea de bunuri și servicii posibile în cazul în care se poate, cele locale.

Promovarea produselor alimentare cipriote autentice și de divertisment.

Sprijinirea operelor de caritate locale și inițiativele comunitare.

Protejarea resurselor naturale

Problemele de mediu cum ar fi consumul de energie, deșeurile ce merg la groapa de gunoi și deficitul de apă potabilă sunt larg răspândite și predominante în multe din destinațiile de vacanță populare. Aceștia dezvoltă proiecte pentru a demonstra modul în care impactul negativ al turismului asupra mediului poate fi minimizat.

Fundația Travel oferă o selecție de instrumente gratuite pentru a ajuta companiile de turism să-și ecologizeze operațiunile lor. Toate instrumentele pot fi găsite în secțiunea de instrumente de afaceri verde. De exemplu, furnizorii de cazare pot economisi până la 25% din facturile de apă și de energie, urmând sfatul de ecologizare al organizației.

Astfel se urmăresc factorii de reducere a deșeurilor, îmbunătățirea eficienței energetice, gestionarea deficitului de apă, reducerea costurilor operaționale, îmbunătățirea rezistenței în afaceri și reducerea impactului schimbărilor climatice.

Turism responsabil

Atingerea următoarelor scopuri face ca aceste proiecte să fie importante :

Impactul concediilor să fie pozitiv,

Îmbunătățirea turismului prin educație,

Reducerea impactului negativ asupra afacerii,

Dezvoltarea resurselor de îmbunătățire a practicilor ale afacerilor din turism,

Managementul lanțului de aprovizionare.

EDEN Marketing Plan

Obiectivul campaniei de marketing este de a crește gradul de conștientizare a destinației câștigătoare și furnizarea site-ului pentru părțile interesate. Publicul țintă este definit ca fiind:

Turiști ciprioți și internaționali interesați de un agroturism / rural turism / interes special / vacanțe alternative, precum și cei interesați de îmbogățirea șederii lor prin excursii;

Intermediarilor de turism critic, cum ar fi hotelurile, agențiile de turism, tour-operatorii, firmele de închiriere de mașini, ghizi turistici și reprezentanți de turism, care vor acționa în calitate de canale de informare pentru a informa turiștii asupra potențialului oferit de regiunea turistică.

Instrumentele realizării proiectului :

Logo-ul proiectului,

Brosura proiectului: 20 de pagini, broșură în limba grecă și engleză ce descrie destinația, cultura, patrimoniul, mediul, interesele speciale, activitățile, cum se ajunge acolo, etc,

2 filme digitale, 3 "și 10", în limba engleză, care descriu destinația pentru turiști,

Website-ul proiectului: Etapa a II-a site-ului, www.rural-cyprus.com,

Evenimentul de decernare a premiilor,

Baza de date de marketing.

Strategii de valorificare a turismului din Cipru

Strategia turismului oferă o prezentare corentă și cuprinzătoare a dezvoltării industriei turismului și poziționarea țării pe scara turismului internațional. Acest studiu cuprinde unsprezece domenii tematice ce urmează a fi prezentate, unele dintre ele constituind o abordare cuprinzătoare a problemei.

Acestea au fost selectate și dezvoltate astfel încât să optimizeze atingerea scopurilor și obiectivelor strategiei cu privire la creșterea încasărilor din turism directe și indirecte, creșterea numărului de sosiri de turiști, fenomenul de sezonalitate și ameliorarea rezultatelor negative ce le creează, îmbunătățirea viabilității întreprinderilor din turism și nu în ultimul rând, modernizarea infrastructurii turismului în scopul de a oferi turiștilor un produs turistic îmbunătățit.

Aceste scopuri și obiective vor fi atinse în cadrul unei dezvoltări durabile, respectând mediul natural și uman, maximizând în același timp beneficiile aduse economiei naționale și societății, protejând și mediul înconjurător. Creșterea economică și cea a activității comerciale și sociale sunt aspecte ce sunt considerate a avea un impact pozitiv asupra calității vieții cu privire la toate aspectele legate de activitățile sociale și culturale.

Strategia include propuneri ce vizează următoarele aspecte :

extinderea și îmbunătățirea perioadelor de funcționare precum și rata de ocupare a hotelurilor autorizate și a unităților de cazare turistică,

creșterea competitivității industriei turismului din Cipru prin comparație cu destinațiile concurente,

îmbunătățirea aspectului mediului din stațiunile turistice cu referire la curățenia, consolidarea și protejarea mediuljui înconjurător,

promovarea profesionalismului în rândul furnizorilor de servicii turistice prin îmbunătățirea continuă a cunoștiințelor, competențelor și abilităților persoanelor angajate din industria turismului,

cultivarea și promovarea conștientizării importanței turismului și ospitalității în rândul populației cipriote.

Prima secțiune prezintă o strategie cu privire la dezvoltarea produsului turistic al Ciprului, acoperind cinci mari sectoare principale ale acestuia, și anume cazarea, unitățile de alimentație publică, organizări de excursii și tururi ale obiectivelor turistice, turismul maritim și turismul de interes special.

Cel din urmă include activități precum conferințe și turism stimulent, turism sportiv, ciclism, golf, nunți și lună de miere, drumeții, turism cultural religios, turism medical, turism rural, de educație și formare, de croazieră, gastronomic și viticol. Această secțiune are rolul de a identifica problemele și deficiențele cu care se întâmpină celelalte sectoare, luând în considerare nevoile pieței și propunând modalități de îmbunătățire a acestora.

Cea de a doua secțiune analizează problemele dezvoltării turistice în raport cu mediul politic și economic al Uniunii Europene. Mai exact, după anul curent, se vor decide și se vor rândui prioritățile și obiectivele politicilor europene relevante. Se va continua cu monitorizarea oportunităților de finanțare pentru proiectele din turism. Se vor intensifica eforturile de a atrage fonduri europene și de consolidare a mecanismelor de informare a partenerilor și asociațiilor din turism.

În cea de a doua secțiune a strategiei este vizată prelungirea sezonului turistic, obiectivul principal fiind stabilirea țării ca și destinație turistică pe tot parcursul anului, prelungind cât mai mult perioada de funcționare a hotelurilor, unităților de catering și ale altor întreprinderi turistice, prin îmbunătățirea viabilității acestora dar și prin reducerea ratei șomajului în zonele de interes turistic, extinzând posibilitățile de angajare pe tot parcursul anului.

De asemenea, este necesară stimularea turismului social, dezvoltarea turismului intern și de vârsta a treia, îmbunătățind accesibilitatea. Acțiunile de prelungire a sezonului se bazează pe avantajele comparative ale vremii din Cipru, în comparație cu alte destinații mediteraneene referitor la climatul de iarnă, fiind excelent.

Secțiunea cu numărul patru examinează rolul dezvoltării turismului regional și strategiile de promovare, reprezentate de regiunile Lefkosia, Lemesos, Larnaka, Pafos, Ammochostos și Troodos. Propunerile sunt de îmbunătățire a cooperării și asigurării participării active a publicului regional, asociaților din turism astfel încât Consiliile să poată dobândi capacitatea abordării unor probleme locale, rezolvându-le cu ușurință. Strategiile de marketing și de mediu prin curățenie și apariția stradală sunt propuse în scopul prelungirii perioadei de ședere a turiștilor, dezvoltării zonelor de coastă, de plajă și multe altele.

Secțiunea cinci se referă la angajații din industria turismului, precum și la fiecare cetățean al țării, reprezentând factorul devisiv în contuarea evaluării pozitive a produsului turistic. Se propune dezvoltarea resursei umane, în scopul de a realiza progrese și a îmbunătăți serviciile turistice oferite.

În cadrul celei de a șasea secțiuni se discută despre promovarea inițiativelor de investiții, având rolul de a îmbunătăți produsul turistic, luând în considerare cererea de pe piețele turistice ale țării. Inițiativele de investiții sunt împărțite în două elemente – investițiile la scară largă și oferirea de stimulente dar și nevoia de a oferi stimulente pentru a sprijini industria turismului existentă, promovând munca pentru menținerea, îmbunătățirea și renovarea infrastructurii turistice existente.

Cea de a șaptea secțiune se concentrează asupra problemelor de mediu cu privire la modelul de dezvoltare durabilă a turismului și a mediului natural și cel antropic. Strategia identificată este cea privind competitivitatea destinației precum și dezavantajele și problemele de mediu ale țării. Astfel, se atrage responsabilitatea deosebită a autorităților locale, Ministerul Mediului, Agriculturii și Resurselor Naturale urmând să aibă un rol cheie.

În cea de a opta secțiune se dorește crearea unui ”Observator Turistic” ce va avea rolul de a efectua studii în sectorul turismului. Acest Observator va rezulta din transformarea Unității de Cercetare și Studii, ocupându-se de obiectivele programului și analiza datelor și informațiilor turistice în conformitate cu Organizația Turismului și industria turismului cipriot.

Secțiunea cu numărul nouă urmărește crearea de proiecte de dezvoltare de mare amploare, ce vor contribui la îmbunătățirea imaginii insulei ca și destinație turistică. Aceste proiecte sunt considerate a fi ca și o contribuție semnificativă la dezvoltarea turismului viabil, ținând cont de faptul că acestea vor contribui într-o manieră pozitivă la competitivitatea industriei și economiei din Cipru.

A zecea secțiune acoperă un plan analitic de marketing în turism, ce include direcționarea motivată de segmente specifice ale industriei turismului, dezvoltarea unor obiective de marketing viabile și utilizarea strategiilor implementate. Se accentuează pe analiza comparativă și evaluarea piețelor țintă prin utilizarea unor criterii obiective. De asemenea, strategia de comunicare este folositoare ca și un plan de promovare și de comunicare coerente ce includ publicitatea, relațiile publice, promovarea vânzărilor, reclame, ospitalitatea și participarea la expoziții.

Reclamele în special se vor axa pe un design atractiv, atrăgând astfel atenția turiștilor. O problemă existentă la nivelul destinației este gradul de accesibilitate, fiind întreprinsă o strategie cu privire la acest aspect , deoarece reprezintă un factor de bază în dezvoltarea fluxului turistic. În cele din urmă, utilizarea Internetului ca mijloc de promovare este o metodă de a valorifica oportunitățile mediului de afaceri prin mediul electronic.

La final, ultima secțiune stabilește factorii cruciali pentru succesul strategiilor de dezvoltare și implementarea unui mecanism eficient de monitorizare și evaluare a rezultatelor implementării. Punerea în aplicare a acestor strategii va aduce țării beneficii multiple, atât în cadrul industriei turismului , cât și în mod indirect la dezvoltarea economico-socială a insulei.

Propuneri privind criza financiară din Cipru

Fiind o destinație turistică stabilă și matură într-un mediu destul de competitiv, Cipru este o țară supusă la influențele globalizării și maturității pieței turistice. Astfel, concurența sa, s-a intensificat considerabil, atât în ceea ce privesc întreprinderile din turism cât și a noilor destinații turistice, având un impact destul de puternic asupra acestora, care, în prezent sunt puse sub presiune cu privire la politicile de stabilire a prețurilor.

Schimbările demografice, sociale și tehnologice sunt decisive în alterarea pieței turistice internaționale în viitor, piață caracterizată prin maturitate, nivel ridicat de cunoștiințe și informații și o complexitate considerabilă.

Datorită experienței și educației turiștilor, aceștia au devenit mai exigenți, independenți, activi și bine informați cu privire la destinațiile turistice, nevoile și așteptările acestora fiind tot mai diverse și în continuă schimbare.

Așadar, produsul turistic din Cipru este grevat de problemele acumulate și punctele slabe precum dezvoltarea unidimensională și standardizată, cu tensiuni multiple asupra mediului, precum și probleme referitoare la identitatea culturală, anumite probleme de comportament, costuri operaționale ridicate, sezonalitate și dependența față de anumiți operatori din turism, infrastructură și facilități sub standard, și multe alte dificultăți.

Această țară trebuie să profite de oportunitățile oferite și să se protejeze într-un mod eficient de schimbările ce au loc în industria turismului. Este important să facă față provocărilor din turism printr-o abordare nouă, științifică, dinamică și eficientă. Dezvoltarea acestei industrii se află în mâinile sectorului privat cât și cel public.

Cipru are o experiență vastă în turism de peste 30 de ani, iar acum este timpul să folosească aceste cunoștiințe pentru un nou început turistic într-un mediu diferit la nivel global. Se propune dezvoltarea și promovarea turismului intern, astfel încât se va contribui într-o manieră pozitivă la îmbunătățirea gradului de ocupare din hoteluri, consolidând economia locală, aceasta permițând localnicilor să familiarizeze cu cultura și tradiția lor.

O mare problemă în acest caz este faptul că majoritatea locuitorilor ce lucrează în sectorul privat își iau concediu în lunile perioadei de vârf a verii – iulie și august. Reglementarea acestei situații necesită o abordare coordonată și o bună înțelegere și un spirit de colaborare între angajatori și angajați.

* *

*

Cipru este o destinație de vacanță atractivă din perspectiva a numeroși turiști, privind strategiile de dezvoltare a turismului, insula deține informații suficiente cu privire la acestea, urmând să promoveze acest sector în scopul contribuției acestuia la economia națională.

BIBLIOGRAFIE

Ioana Patrichi – Turism Internațional – Evoluție, particularități, tendințe, Editura ProUniversitaria, București, 2013

Cristina Vădineanu, Marian Busuioc, Marian Zaharia, Roxana Stan – Economia serviciilor, Editura Universitară, București, 2005

Firoiu Daniela – Economia turismului – Suport de curs 2013

www.academia.edu

www.arrivalguides.com

www.cyprusprofile.com

www.datamarket.com

www.dce.gov.ro

www.ec.europa.eu

www.famagusta.org.cy

www.larnaca.com

www.media.visitcyprus.com

www.mof.gov.cy

www.msnbc.com

www.nytimes.com

www.thecypruslawyer.com

www.theglobaleconomy.com

www.thetravelfoundation.org.uk

www.visitcyprus.com

www.webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:I0ZVwerM-MEJ:https://www.wto.org/english/tratop_e/serv_e/job01_22_cyprus.doc+&cd=1&hl=ro&ct=clnk&gl=ro

www.weforum.org

www.world-guides.com

www.wttc.org

ANEXA NR.1

Număr locuri, camere și facilități din Cipru în perioada 2009-2013 – www.datamarket.com

ANEXA NR.2

Numărul turiștilor în Cipru din perioada 2009-2013 – www.mof.gov.cy

ANEXA NR.3

Numărul de înnoptări din Cipru în perioada 2009-2013 – www.datamarket.com

ANEXA NR.4

Nivelul cheltuielilor cu turismul din Cipru între 2009 și 2013 – www.wttc.org

ANEXA NR.5

Ritmul de creștere al produsului intern brut din Cipru – www.tradingeconomics.com

ANEXA NR.6

Competitivitatea turismului cipriot – www.weforum.org

BIBLIOGRAFIE

Ioana Patrichi – Turism Internațional – Evoluție, particularități, tendințe, Editura ProUniversitaria, București, 2013

Cristina Vădineanu, Marian Busuioc, Marian Zaharia, Roxana Stan – Economia serviciilor, Editura Universitară, București, 2005

Firoiu Daniela – Economia turismului – Suport de curs 2013

www.academia.edu

www.arrivalguides.com

www.cyprusprofile.com

www.datamarket.com

www.dce.gov.ro

www.ec.europa.eu

www.famagusta.org.cy

www.larnaca.com

www.media.visitcyprus.com

www.mof.gov.cy

www.msnbc.com

www.nytimes.com

www.thecypruslawyer.com

www.theglobaleconomy.com

www.thetravelfoundation.org.uk

www.visitcyprus.com

www.webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:I0ZVwerM-MEJ:https://www.wto.org/english/tratop_e/serv_e/job01_22_cyprus.doc+&cd=1&hl=ro&ct=clnk&gl=ro

www.weforum.org

www.world-guides.com

www.wttc.org

ANEXA NR.1

Număr locuri, camere și facilități din Cipru în perioada 2009-2013 – www.datamarket.com

ANEXA NR.2

Numărul turiștilor în Cipru din perioada 2009-2013 – www.mof.gov.cy

ANEXA NR.3

Numărul de înnoptări din Cipru în perioada 2009-2013 – www.datamarket.com

ANEXA NR.4

Nivelul cheltuielilor cu turismul din Cipru între 2009 și 2013 – www.wttc.org

ANEXA NR.5

Ritmul de creștere al produsului intern brut din Cipru – www.tradingeconomics.com

ANEXA NR.6

Competitivitatea turismului cipriot – www.weforum.org