Planuri Strategice de Dezvoltare a Statiunii

Cap 4.Planuri strategice de dezvoltare a statiunii

Stațiunea Sinaia și-a făcut propriul plan de dezvoltare pe termen lung și mediu. Având susținerea administrației locale, al consiliului judetean, dar și al ONG-urilor .

Dezvoltare stațiunii Sinaia implică mai multe grupuri, agenții și instituții care își au propriile programe și pot fi realizate de către sectorul public și cel privat. În primul rând trebuie identificate punctele slabe și problemele zilnice ale locuitorilor stațiunii, cât și ale turiștilor pentru a se remedia situația.

În Sinaia o problemă importantă ar fi densitatea excesiva a unităților turistice, iar criteriul actual de clasficare a cazării este dificil de evaluat. Majoritatea unităților de cazare din stațiune sunt sub standardul solicitat. O serie de măsuri ar trebui luate, cum ar fi îmbunătățirea spațiilor de cazare de standard mediu pentru a răspunde așteptărilor din ce în ce mai mari ale turiștilor, transformarea unor spații de cazare de standard scăzut pentru a fi utilizate în alte scopuri ,cazare studenți, birouri sau chiar scoaterea lor din sectorul turistic.

Se mai găsesc construcții care nu se încadreaza în stilul arhitectural al stațiunii, iar infrastuctura suport este slabă (lipsa spațiilor de parcare la nivelul cererii, lipsa facilităților pentru vizitatori precum toaletele si a indicatoarelor). Ar trebui luate o serie de măsuri cum ar fi elaborarea unui plan clar de urbanism, pentru a nu se mai elibera autorizații de construcții pentru clădirile care nu corespund din punct de vedere arhitectural cu profilul stațiunii. Ar mai trebuite amenjate locuri de parcare pentru turiști, Sinaia fiind o stațiune supra-aglomerată.

Ca și în alte stațiuni, și în Sinaia există un număr de puncte slabe în pregătirea și educatia personalului din industria turismului. Personalul care este angajat în prezent în aceasta industrie nu are adesea deprinderile și pregătirea necesară pentru a-și desfășura activitatea la standarde internationale. Instituțiile de pregătire și de educație oferă în special cunostiințe teoretice iar absolvenții adesea nu au deprinderile practice cerute de către angajator. Mulți dintre angajați părăsesc România pentru a lucra în străinatate unde salariile și oportunitățile sunt percepute ca fiind mai bune, creând astfel o criză de personal calificat.

Pentru a remedia problemele curente și pentru ca personalul să fie suficient de bine pregătit ar trebui luate următoarele măsuri:

– campanii de conștientizarea a importanței turismului

– pregătirea în rândul angajaților din sectorul public și personalului turistic la

toate nivelurile

– înființarea unor institute de pregătire în sectorul ospitalității pentru cursuri de

formare profesională

Pentru dezvoltarea orașului Sinaia ca și stațiune turistica este necesară o varietate de atracții care pot oferi mai multe oportunități de vizitare. Muzeelor și clădirilor memoriale ar trebui sa li se acorde mai multă importanță în ceea ce privește susținerea cu resurse și asistență tehnică. Pentru a îmbunătăți perceptia și accesibilitatea acestor instituții culturale se pot lua următoarele masuri:

– organizarea unor cursuri de pregătire a personalului în ceeea ce privește grija

față de client

– introducerea unor tehnici noi de prezentare

– sa se extinda magazinele din cadrul muzeelor

O alta problemă ar fi accesul limitat pentru persoanele cu dizabilități la numeroase hoteluri și puncte de atracție turistică. Ar trebui amplasate rampe de acces pentru a facilita accesul.

În opinia mea, pentru dezvoltarea stațiunii Sinaia ar trebui luate următoarele măsuri:

– promovarea stațiunii la nivel național și internațional prin intermediul

internetului, ( web-site cu date actualizate, utile și cu o interfața modernă )

– încurajare autorităților municipale, județene și regionale în dezvoltarea

planurilor integrate de dezvoltare a turismului, inclusiv a tuturor elementelor

de infrastuctură pentru a evita o dezvoltare lipsită de coordonare

– dezvoltarea stațiunii pentru a oferi facilități și atracții pe parcursul întregului

an

– extinderea sistemului de marcare a obiectivelor turstice de interes național în

conformitate cu standardele UE

– sprijinirea dezvoltării ecoturismului din Parcul Natural Bucegi

– înstruirea și pregătirea personalului muzeelor și monumentelor în

îmbunatațirea facilitatilor ospitaliere , de interpretare și marketing

– crearea unei baze de date a evenimentelor culturale și de alt tip care au loc în

stațiune

– promovarea stațiunii Sinaia la târgurile de profil internaționale

Pentru dezvoltarea stațiunii Sinaia, autoritățile locale beneficiază și de ajutorul unor ONG-uri care le oferă consultanță. Printre aceste ONG-uri se regăsește și Grupul pentru Dezvoltare Locală.

Grupul pentru Dezvoltare Locală este o asociație de experți și firme de consultanță, non-profit și neguvernamentală, ce urmărește creșterea performanței administrative și comunitare în vederea dezvoltării economice și sociale. Prin oferirea de servicii de înaltă calitate și modelate pe cerințele clientului, noi jucăm un rol major în programele de dezvoltare internațională care iși propun:

– descentralizare eficientă si bună guvernare;

– îmbunătatirea performanței sectorului public și a partenerilor acestuia;

– îmbunătațirea procesului de luare a deciziilor si de elaborare a politicilor

publice;

În perioada 11 – 31 ianuarie 2009, Grupul pentru Dezvoltare Locală a organizat 4 ateliere de instruire si asistență în cadrul proiectului finanțat de către "Trust for Civil Society in Central & Eastern Europe", la Sinaia, "Hotel Cota 1400". Atelierele s-au axat pe implicarea comunității în planificarea urbană și au avut ca participanți 19 echipe formate din 2 reprezentanți ai administrației publice și 2 reprezentanți ai unor ONG-uri locale. La evenimente au fost reprezentate echipe din 9 municipii, 6 orașe si 4 comune.

Obiectivele proiectului finanțat de către Trust for Civil Society in Central & Eastern Europe sunt creșterea capacității societații civile de a colabora cu autoritățile locale pentru implementarea noilor proceduri de implicare a publicului în planificarea urbană și teritorială (ce urmează a fi adoptate de către Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice si Locuințelor) și de a elabora strategii de instituționalizare a implicării cetățenilor în procesul de luare a deciziilor, îmbunatățirea capacitatii comunitatilor locale de a implica în mod coerent cetățenii în planificare urbană și teritorială și o creștere a conștientizării autorităților locale asupra importanței elaborării planurilor urbanistice bazate pe nevoile, preferințele și sugestiile comunității.

Abordarea proiectului vizează sprijin direct prin instruire si consultanță către un număr de 20 de organizații neguvernamentale care, la rândul lor, vor sprijini autoritățile locale în domeniul mai sus menționat.

GDL a fost desemnat prin licitație de către Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Locuințelor elaborator al lucrării și co-organizator procesului de consultare în vederea elaborării acestor proceduri.

Prin elaborarea procedurii de informare și consultare a populației în elaborarea planurilor de urbanism și amenajarea teritoriului, GDL a contribuit la atingerea următoarelor obiective:

– îmbunatățirea sistemului de elaborare, coordonare și planificare a politicilor și

planurilor de urbanism și de amenajare a teritoriului;

– re-formularea procesului de luare a deciziei de interveție în spațiul urban și în

teritoriu prin includerea proceselor participative (participare cetățenească) în

configurarea, planificarea și implementarea intervențiilor, în corelare cu

prioritățile și necesitățile semnalate de comunitățile locale;

– stabilirea componentelor obligatorii ale informarii și consultării populației în

demersurile de planificare urbană și teritorială în corelare cu planificarea

dezvoltării și cu  procedurile de realizare a evaluării de mediu pentru planuri

și programe;

Cap 4.2.Proiecte de reamenajare pentru organizarea

“Jocurilor Olimpice de Tineret” din 2013

Primăria din Sinaia, în colaborare cu Federația Română de Schi și Biatlon și Comitetul Olimpic Sportiv Roman, va reamenaja Pârtia Carp, parte a celui mai bun domeniu schiabil din țară. Sinaia și-a propus să găzduiască proba de snowboard pe Valea Soarelui și pe cea de Slalom Special pe Carp.

În acest sens, în partea superioară a Pârtiei Carp vor fi montate două teleschiuri, iar toate pârtiile din stațiunea prahoveana vor fi înzăpezite artificial. Apa va proveni dintr-un lac artificial, care va fi construit în Valea Dorului. Cea mai mare problemă, în toate localitățile implicate, este cea a locurilor de cazare si de parcare, însă investitorii prezenți la Sinaia au fost de acord sa se implice in acest sens.

În Sinaia există 9.000 de spații de cazare, urmând ca până in 2013 numărul să crească până la 20.000 de locuri. Vor mai fi construite câteva hoteluri de capacitate medie, dar și mai multe pensiuni construite în parteneriat public-privat. Această investiție este extrem de utilă pentru statiune, deoarece, dupa terminarea jocurilor, spațiile de cazare vor putea fi introduse în circuitul turistic. (www.tourismguide.ro)

România va gazdui JO de Tineret din 2013 numai dacă va efectua toate construcțiile si activitatile de modernizare solicitate de Comitetul Olimpic European. Se mai dorește relizarea unui telescaun la 2.000 de metri și înzăpeziri artificiale. Printre cerințe se numără și realizarea de locuri de parcare și a doua drumuri de acces către zonele schiabile, unul din ele exista, al doilea trebuie modernizat. Trebuie însă îndeplinite aceste solicitări pentru că există ca variantă de rezervă Norvegia în caz ca nu vor fi indeplinite normele impuse.

Tocmai de aceea la Sinaia au început deja investițiile, în prima faza prin reabilitarea pârtiilor și a instalațiilor de transport pe cablu, valoarea acestora ajungând până la 100 de milioane de euro. De asemenea, în cadrul proiectului "Dezvoltarea zonei turistice Sinaia – Perla Carpaților Zona Cota 2000", Sinaia va primi alte 22 de milioane de euro pentru o instalație de telescaun cu șase locuri și un teleschi, dar și pentru instalații de înzăpezire artificiala pe pârtiile Valea Soarelui și Valea Dorului.

4.3.Programe realizate cu fonduri de la

Uniunea Europeană

Uniunea Europeană a alocat fonduri pentru dezvoltarea turismului prin intermediul diferitelor programe. Programul SAPARD a sprijinit dezvoltarea turismului în mediul rural și în zonele periurbane. Programul PHARE a susținut dezvoltarea durabilă a turismului sau a zonelor turistice.

Fondurile Europene au fost folosite și în statiunea Sinaia petru restaurarea și valorificarea durabilă a patrimoniului cultural, precum și crearea/modernizarea infrastructurilor conexe. Promovarea potențialului turistic și înființarea infrastructurii necesare în vederea creșterii atractivității turistice cum ar fi :

– dezvoltarea și consolidarea turismului rural prin promovarea unor

produse specifice și obiective turistice , precum și prin alte activități de

marketing

– crearea unei imagini pozitive a stațiunii Sinaia ca destinatie turistică

– înființarea/reabilitarea Centrelor de Turism, Informare și Promovare

Centrul de Informare și Promovare Turistica Sinaia a fost reabilitat cu bani din fonduri europene. El asigură legătura indispensabila a stațiunii cu turiștii, realizând informarea cât mai obiectivă și completă a acestora, precum și activitatea de promovare a destinației turistice respective prin toate mediile disponibile. Centrul funcționeaza într-o clădire independenta situată în curtea Primăriei orașului Sinaia. În aceeași clădire își au sediul și reprezentantul zonal al Autorității Naționale pentru Turism, precum și Serviciul Public Județean de Salvamont.

Principalele activități ale centrului sunt:

– informarea turiștilor sosiți în statiune asupra facilităților bazei materiale a

stațiunii, a posibilităților de petrecere a timpului liber, asupra excursiilor ce

pot fi realizate în și din zona, și asupra oricăror informații cu caracter turistic

și nu numai – dorite de aceștia;

– informarea turiștilor care nu se află în statiune dar doresc să o viziteze,

informare realizată prin toate mijloacele de comunicare: scrisori, telefon, fax,

Internet, E-mail etc.;

– rezervări de camere în stațiune la cererea persoanelor fizice și a agenților

economici;

– realizarea și distribuirea de materiale promoționale și informative pe diverse

suporturi (tipărituri, CD, DVD etc.);

– tipărirea de monografii, materiale de specialitate, cărti, reviste cu caracter

informative turistic, ziare etc.;

– transmiterea de informații cu profil turistic touroperatorilor și agențiilor de

turism;

– participarea la târguri și expoziții cu profil turistic în tara și în străinătate;

– colaborarea cu toate unitătile de turism din stațiune, cu centre similare din

țară și din străinătate în vederea organizării schimburilor de informații cu

caracter turistic;

– asigurarea animației turistice necesare, prin intermediul specialistilor (scoli de

schi, parapantă, alpinism, drumeții etc);

– asigurarea consultanței de specialitate pentru deținătorii de baza materială din

zonă;

– realizarea de campanii promoționale, conferințe de presă ocazionate de

lansarea noilor produse turistice, activități de relații publice;

– organizarea și gestionarea de evenimente cu scop promoțional (festivaluri,

seri turistice etc.) pentru zona Sinaia;

-promovarea stațiunii prin mediul Internet;

– organizarea – în colaborare cu diverse unități de învațămant turistic – de

cursuri de training și pregătire profesională pentru angajații și managerii din

turismul sinaian;

– orice alte activități cu caracter promoțional și informative

Programul Național de Dezvoltare Rurală ofera sprijin financiar pentru crearea și promovarea unui turism competitiv în zona rurala, a unor rețele rurale care să furnizeze și să promoveze serviciile turistice, implicând, totodată și participarea activă a populației rurale și indeosebi a tinerilor și femeilor. Sprijinul maxim acordat este de până la 200.000 Euro/beneficiar/3 ani, în scopul încurajării înființării și dezvoltării microintreprinderilor.

În vara lui 2007 a fost dată în folosință o telegondola între Taverna Sârbului și Cota 1.400. Orașul Sinaia și-a dezvoltat, în cursul aceluiași , aria de schi. Telegondola are ca punct de plecare Cota 998, din zona Taverna Sârbului, iar punct terminus Cota 1400. În plus, lângă stația de plecare a mai fost amenajată o pârtie de schi pentru începători, dotată cu schilift, si a mai fost amenjată o parcare modernă cu 500 de locuri.

Instalația a fost achizitionată din Austria, iar costurile de aproximativ șase milioane de euro au fost suportate din fonduri guvernamentale și din bugetul local.

Din cele 13 pârtii de schi câte avea Sinaia , nouă urmeaza să fie omologate de Agentia Naționala de Turism, în urma unor verificări la fața locului a parametrilor tehnici de lățime, balizare, nivelare și amenajare a acestora. Pe toate pârtiile din zonă care sunt în curs de omologare vor fi instalate tunuri de zăpadă artificială. Pentru că la Sinaia vântul bate foarte tare vor fi amplasate și garduri de protecție ca să rețină zăpada.

Autoritățile locale din Sinaia au stabilit împreună cu reprezentanți ai Serviciului Salvamont Sinaia, proiectanții instalațiilor și echipa de proiect din cadrul Primăriei Sinaia, ultimele detalii pentru amplasarea, în zona Vârful cu Dor-Valea Vânturiș, a unui teleschi care va deschide un nou domeniu schiabil. Totul, în cadrul proiectului "Dezvoltarea zonei turistice Sinaia-Perla Carpaților".

Proiectul va fi finanțat din fonduri europene și prevede și înființarea unui nou telescaun debraiabil, în afara de teleschiul de pe Valea Vanturiș. Noul telescaun va deservi Valea Soarelui, unde vor fi deschise, în premieră, două pârtii de schi de nivel mediu proiectul urmeaza să fie finanțat de Uniunea Europeana din Fondurile Structurale iar costurile sunt estimate la șapte milioane de euro.

Similar Posts

  • Aspecte Teoretice Privind Studiul de Fezabilitate

    CUPRINS: Introducere – o pagină motivația + cuprinsul pe scurt Capitolul 1 – Aspecte teoretice privind studiul de fezabilitate (până în 10 pagini) Capitolul 2 – Studiu de fezabilitate privind modernizarea drumurilor de exploatare agricolă, comuna Perieți, Județul Ialomița 2.1 Informații generale privind proiectul 2.2 Descrierea investiției 2.3 Date tehnice 2.4 Costurile estimative ale investiției…

  • Clasificarea Structurilor de Primire Turistica

    CUPRINS INTRODUCERE …………………………………………………………………………………………………….4 CAPITOLUL I TURISMUL ȘI STRUCTURILE DE PRIMIRE TURISTICĂ…………………………………..7 Defniția turismului în societatea contemporană…………………………………………………………8 Definiții formulate în cadrul unor organisme internaționale………………………………………..9 Turismul ca activitate umană…………………………………………………………………………………11 Turismul ca fenomen social- economic ………………………………………………………………….13 Structuri de primire turistice …………………………………………………………………………………13 Industria turistică…………………………………………………………………………………………………14 Turismul rural în România…………………………………………………………………………………….16 Specificitatea turismului românesc…………………………………………………………………………18 Agroturismul ca opțiune economică……………………………………………………………………….19 CAPITOLUL II CLASIFICAREA STRUCTURILOR…

  • Analiza Comparativa a Calitatii Aparatelor de Fotografiat din Clasa D Slr Comercializate In Romania

    Analiza comparativă a calității aparatelor de fotografiat din clasa D-SLR comercializate in România Cuprins INTRODUCERE …………………………………………………………………………………………………….. CAPITOLUL I – PREZENTAREA GENERALĂ A APARATELOR DE  FOTOGRAFIAT DIGITALE…………………………………………………………………………………… 1.1Aparate de fotografiat digitale – Principii de funcționare………………………………………. 1.2 Clasificarea aparatelor de fotografiat digitale……………………………………………………… 1.3 Caracteristici de calitate ale aparatelor de fotografiat digitale……………………………… CAPITOLUL II – POZIȚIONAREA APARATELOR DE…

  • . Asigurarea Informationala a Intreprinderii

    Introducere Orice întreprindere care urmărește dezvoltarea și performanța, precum și supremația față de concurență, trebuie să conștientizeze importanța organizării informației și asigurării capacității de comunicare. Într-un mediu supraabundent în informații sau pseudo-informații, întreprinderea performantă trebuie să-și dezvolte capacitatea de a identifica sursele importante, de a selecta, stoca, gestiona, prelucra și de a folosi inteligent informația,…

  • . Analiza Economico Financiara a Structurii Activelor Corporale Si Necorporale Si a Amortizarii

    CUPRINS CAPITOLUL I -Analiza economico financiara a structurii activelor corporale si necorporale si a amortizarii acestora . 1.1.Activele corporale…………………………………………………2-6 pag. 1.2 Activele necorporale………………………………………………6-7pag 1.3 Calculul amortizarii………………………………………………7-10pag 1.4 Regimuri de amortizare…………………………………………10-12 pag CAPITOLUL II -Stabilirea amortizarii activelor corporale si necorporale , contabilitatea acestora si a amortizarii acestora. 2.1.Caracterizarea imobilizarilor necorporale…………………..…13-15 pag 2.1.1. Contabilizarea cheltuielilor de constituire…………………..15-16…

  • Studiu de Caz Privind Asezarea Si Perceperea Accizelor

    INTRODUCERE Multiplele transformari legislative în domeniul fiscal determinate de necesitatea armonizarii cu sistemele fiscale europene, au generat schimbari fundamentale în modul de asezare și percepere a impozitelor și taxelor din tara noastra. In aceasta lucrare am incercat sa aduc în actualitate principalele aspecte teoretice și practice în legatura cu asezarea, urmarirea și perceperea taxei pe…