Plan de afaceri [630170]

Plan de afaceri
1RomaniaRomania
nSamoannSamoan
–––––––-
–––
Detect Detect
languagelanguage
AfrikaanAfrikaan
sAlbaniasAlbania
nAmharinAmhari
cArabiccArabic
ArmeniaArmenia
nAzerbainAzerbai
janiBangjaniBang
laBasquelaBasque
BelarusiaBelarusia
nBosniannBosnian
BulgariaBulgaria
nBurmesnBurmes
eCatalaneCatalan
CebuanoCebuano
Chinese Chinese
(Simplifi(Simplifi
ed)Chineed)Chine
se
(Traditio(Traditio
nal)Corsinal)Corsi
canCroatcanCroatcanCroat
ianCzech
DanishD
utchEngl
ishEsper
antoEsto
nianFilip
inoFinnis
hFrench
Galician
Georgian
German
GreekGu
jaratiHait
ian
CreoleH
ausaHaw
aiianHeb
rewHindi
HmongH
ungarian
Icelandic
IgboIndo
nesianIri
shItalian
Japanese
Javanese
Kannada
KazakhK
hmerKor
eanKurdi

1.Date generale………………………………………………………………………………….. 3
2.Descrierea afacerii, obiective le și strategii de implementare a planului de
afaceri…………………………………………………………………………………………….3
2.1.Descrierea echipei……………………………………………………………….3
2.2.Descrierea serviciilor…………………………………………………………..4
2.3.Strategii de implementare…………………………………………………….4
3.Descrierea serviciilor care fac obiectul afacerii……………………………………4
3.1.Valoarea de investiție…………………………………………………………..4
3.2.Ponderea investițiilor în echipamente necesare……………………….5
4.Managementul resurselor umane……………………………………………………….5
5.Prezentare proiectului………………………………………………………………………5
5.1.Analiza pieței de desfacere și a concurenței……………………………5
5.2.Promovarea temelor secundare……………………………………………..5
6.Analiza SWOT a afacerii………………………………………………………………….6
2

1. Date generale
Titlul Planului de afaceri: S.C. Automatix S.R.L.
Persoană de contact: Jitaru Bogdan
Adresă: str. Gheorghe Doja nr. 237, Tîrgu Mureș
Județul: Mureș
Nr. telefon:
Email: [anonimizat]
Site: www.Automatix.com
An înființare: 2019
Domeniul de activitate: automatizări și producție de software
Număr angajați: 4
Investiție inițială: 2.000lei
2. Descrierea afacerii, obiectivele și strategii de implementare a planului de
afaceri
2.1. Descrierea echipei
Suntem o echipă de ingineri în automatică și informatică ce a luat naștere în 2019, atunci când ne-
am hotărât să ne unim forțele și să ne dedicăm unei afaceri în care credem și pentru care suntem
dispuși să ne dedicăm timpul integral.
Echipa noastră este formată din Jitaru Bogdan ocupându-se de logistică și relații externe, Iosif
Alexandru ca principal în programare, și cei doi electricieni Kiss Sandor-Mihaly și Gombos Szilard.
2.2 Descrierea serviciilor
Automatizarea și controlul clădirilor industriale prin servicii precum:
Managementrul clădirilor
Sisteme de management energetic
Controlul clădirilor mici
3

Incendiu și securitate
Supape și mecanisme de acționare supape
Controlul accesului
Iluminat de urgență
Infrastructură și conectivitate în rețea
Funcție de comandă și de semnalizare
Domotica prin:
Sistem pentru apelare poliție/urgențe în caz de urgență
Controlul draperiilor/ferestrelor
Deschidere, blocare/deblocare poartă garaj
Controlul climei
Îngrijirea grădinii prin pornirea stropitorilor când solul este uscat.
2.3 Strategii de implementare
Pentru a deschide această afacere a fost nevoie de aproximativ 1300 lei, 900 lei mergând la
întocmirea actelor de înființare a firmei, iar 400 lei au reprezentat chiria pe prima lună pentru camera
pe care o închiriase ca sediu al companiei. Restul de 700 lei care au rămas din capitalul inițial vor fi
folosiți în dezvoltarea firmei prin reclame de mică publicitate și achiziționare de echipament.
3. Descrierea serviciilor care fac obiectul afacerii
3.1 Valoare de investiție
Valoarea planului de afaceri Valoare lei Valoare procent
Valoare totală 2000 100.00%
Valoare contribuție proprie 2000 100.00%
Valoare ajutor de minimis 0 0.000%
Am început cu o sumă de 2000 lei pentru întocmirea firmei, urmărind dezvoltarea ulterioară cu
4

ajutorul credit bancar. Principalul scop este menținerea pe linia de plutire, fără a exista pierderi prea
mari.
3.2 Ponderea investițiilor în echipamente necesare
Direcția principală a fondurilor acumulate va fi spre echipamentele necesare și îmbunătațirea
acestora oricând există șansa. Aproximăm un procent de 75% la început pentru echiparea completă a
echipei, scăzând treptat până la 10-15% din total. Căutăm să avem mereu echipament performant și
practic pentru o muncă cât mai puțin costisitoare și un randament cât mai mare.
4. Managementul resurselor umane
Luând în considerare faptul că echipa noastră este formată din 4 persoane care au contribuit egal
la capitalul firmei iar fiecare are o parte din atribuții, profitul va fi împărțit egal în fiecare lună. Nu
există un lider propriu-zis, firma bazându-se pe cooperare și ajutor reciproc.
5. Prezentarea proiectului
Clădirile inteligente ajustează aspecte precum iluminatul, ventilația, aerul condiționat etc.
automat odată cu schimbarea condițiilor climatice printr-unul sau mai multe computere.
5.1 Analiza pieței de desfacere și a concurenței, strategie de marketing
Ne bazăm pe automatizarea unor corporații mici, pentru început, care doresc să iși ușureze
munca considerând lucrurile simple precum sisteme de alarmă, iluminat și încălzire.
Luând în considerare lucrările mici și simple pe care dorim să le facem la început, concurența
va fi minimă, majoritatea firmelor acționând în acest domeniu neacordând importanță acestor lucrări.
Astfel, vom reuși să ne dezvoltăm lin fără turbulențe concurențiale, concentrându-ne pe oferirea unor
servicii de cea mai bună calitate.
5.2Promovarea temelor secundare
Astăzi am auzit cu toții termenul "clădire verde" tot mai des doar pentru că mișcarea verde
devine din ce în ce mai populară cu fiecare an care trece. O clădire verde este cea care utilizează mai
puțină apă, optimizează eficiența energetică, conservă resursele naturale, generează mai puține deșeuri
și oferă spații mai sănătoase ocupanților, comparativ cu o clădire convențională. Mediul "construit" are
un impact foarte mare asupra mediului natural, sănătății umane și economiei. Prin adoptarea strategiilor
5

de construcție ecologică, putem maximiza performanța economică și de mediu.
6. Analiza SWOT a afacerii
Puncte forte:
•costuri scăzute
•eficiență ridicată
•practicabilitate
Puncte slabe:
•număr limitat de proiecte realizate simultan
6