Organizarea Si Conducerea Contabilitatii Financiare a Trezoreriei la S.c. Bermas S.a. Suceava

CUPRINS

INTRODUCERE

CAPITOLUL I. DELIMITĂRI ȘI STRUCTURI PRIVIND TREZORERIA ÎN CADRUL UNEI ENTITĂȚI ECONOMICE

I.1 Evoluția conceptului de trezorerie la nivel de firmă

I.2. Aspecte generale privind tabloul fluxurilor de trezorerie

I.3 Documente specifice contabilității de trezorerie

CAPITOLUL II. CONTABILITATEA TREZORERIEI

II.1 Contabilitatea investițiilor pe termen scurt

II.2 Contabilitatea decontărilor fără numerar

II.3 Contabilitatea decontărilor în numerar

II.4. Contabilitatea acreditivelor, avansurilor de trezorerie și altor operațiuni de trezorerie

CAPITOLUL III. ORGANIZAREA ȘI CONDUCEREA CONTABILITĂȚII FINANCIARE A

TREZORERIEI LA S.C. BERMAS S.A. SUCEAVA

III.1 Scurt istoric, prezentare generală și obiectul de activitate la SC. BERMAS. SA

III.2. Principalele operațiuni economico – financiare specifice contabilității de trezorerie la

S.C. BERMAS S.A.

III.3 Analiza echilibrului financiar al societății S.C. BERMAS S.A.

III.4. Bugetul de trezorerie la S.C. BERMAS S.A. Suceava

III.5. Analiza cash-flow-ului la societatea S.C. BERMAS S.A.

CONCLUZII ȘI PROPUNERI

BIBLIOGRAFIE

ANEXE

BIBLIOGRAFIE

Similar Posts

  • Imbunatatirea Performantelor Serviciilor Tip Restaurant Prin Forta de Vanzare

    Cuрrinѕ Intrоducеrе…………………………………………………………………………………………………………………….2 CАРITΟLUL I МАRKЕTIΝGUL ЅЕRVICIILΟR………………………………………………………………………………….4 1.1. Ѕреciɑlizɑrеɑ mɑrkеtingului ѕеrviciilоr – dеfinițiе, rоl, imроrtɑnță………………………………….4 1.2. Мiхul dе mɑrkеting ѕреcific ѕеrviciilоr ………………………………………………………………………..7 1.3. Fоrțɑ dе vânzɑrе – cоmроnеntă ɑ miхului cоmunicɑțiоnɑl dе mɑrkеting…………………………9 1.4. Ѕtrɑtеgii ɑdорtɑtе dе cоmрɑnii cu рrоfil ре ɑlimеntɑțiе рublică – ѕtudii dе cɑz………………15 CАРITΟLUL II DЕЅCRIЕRЕА АCTIVITĂȚII GRILL CАFЕ……………………………………………………………….18 2.1. Рrеzеntɑrе gеnеrɑlă………………………………………………………………………………………………….18…

  • Marketing Intern In Domeniul Turismului

    INTRODUCERE Marketingul intern ne pune în fața unei abordări strategice și este strâns legat de managementul resurselor umane. Efectul intern este valorificarea superioară a capitalului uman și intelectual al organizației și creșterea motivației angajaților. Există și un efect extern, vizibil, în special acolo unde angajații sunt cei care "livrează" promisiunea mărcii și dau personalitate acesteia…

  • Programele Operationale Si Alocarile Financiare

    Cuprins Abrevieri: AELS – Asociației europene a liberului schimb AM – Autoritatea de Management BERD – Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare C&I – Cercetare & Inovare CDI – Cercetare, dezvoltare tehnologica si inovare CECO – Comunitatea Europeană a Cărbunelui și Oțelului CEE – Comunității Economice Europene CEEA/ EURATOM – Comunității Europene a Energiei Atomice…

  • Auditul Calitatii

    Capitolul I 1. Prezentare generală a firmei “SC. RBD S.A.”. 1.1. Scurt istoric. 1.2. Structura organizatorică. 1.1. Scurt istoric. "S.C. RBD S.A." este o firmă pe acțiuni, înfințată în 2002,ce deține capital propriu integral în România ce are o activitate în domeniul textil. Date de identificare: Registrul comercial: J 40/12800/2000. Cod fiscal: R 20 40…

  • . Impozitele Si Taxele Locale (primaria Xyz)

    CAP.I.NOȚIUNI INTRODUCTIVE 1.1.NOȚIUNEA DE IMPOZIT ȘI TAXĂ Impozitul reprezintă plata bănească obligatorie, generală și definitivă (nerambursabilă), efectuată de persoane fizice și juridice la bugetul statului, în cuantumul și la termenele prevăzute de lege fără obligația din partea statului de a presta plătitorului un echivalent direct și imediat, necesar pentru satisfacerea cerințelor societății. Impozitul este un…