Oana Paun Constanta@yahoo.com 494 Cig 2 Presa Alexandra Maria Managementul Afacerilor Text

UNIVERSITATEA “ ANDREI ȘAGUNA” DIN CONSTANȚA FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE SPECIALIZARE: CONTABILITATE ȘI INFORMATICA DE GESTIUNE DISCIPLINA : MANAGEMENTUL AFACERILOR ANUL UNIVERSITAR: 2020 – 2021 REFERAT PLANUL DE AFACERI STUDENT: PREȘA ALEXANDRA – MARIA ANUL : II deschidere ș i pâ nă în prezent întreprinderea a realizat vânzări anuale de cca 100 mii lei anual, obținând un profit cumul ativ de 35 mii lei. În anul 2012, întreprinderea a efectuat modificări în statut, unde a fost modificat numărul de fondatori. Astfel, din ianuarie 2012, în calitate de fondatori sunt incluși: 1. PRESA ALEXANDRA – MARIA – 50%; 2. PRESA GHEROGHE – 50%. În calitate de administrator a fost numit PRESA ALEXANDRA – MARIA , care are deplină libertate și răspundere de a lua decizii în activitatea întreprinderii. Întreprinderea își propune să extindă activitatea de producere a măturilor din sorg (mălai) și să spo rească volumul comercializării acestora pe piața Rusiei. În acest scop din anul 2012 întreprinderea a arendat 50 ha teren agricol pe care va crește sorg și va procura utilajul special de fabricat mături din România. Utilajul procurat va fi instalat în imo bilul deținut de către fondatori. În urma implementării proiectului de producerea mecanică a măturilor vor fi create 12 locuri noi de muncă. 2.2 Descrierea proiectului investițional : Întreprinderea preconizează să investească 1000 lei în interprinderea utilajelor de ciment 2.2.1. Scopul și obiectivele investiției (proiectului): Scopul investiției planificate este mărirea volumului de mături fabricate, reducerea sinecostului, automatizarea procesului de fabricare și îmbunătățirea calității produsului. Obiectivele propuse de întreprindere după efectuarea investiției: a) pe termen scurt:  Procu rarea utilajului de producere a cimentului ;  Producerea materiei prime proprii;  Creșterea volumului de ciment ; b ) pe termen lung:  Atingerea valorilor maxime de producere ;  Reducerea sinecostului prin folosirea materiei prime proprii și utilajului performant;  Îmbunătățirea calității produselor;  Diversificarea produselor ca forma si dimensiuni;  Creșterea profitului întreprinderii. 3. RESURSELE UMANE ALE ÎNTREPRINDERII 3.1. Locuri de muncă Permanenți (persoane) Sezonieri (persoane) Numărul actual de salariați , inclusiv: 1. femei 1 persoană – contabil 2. bărbați 1 persoană – director 3. tineri până la 4 0 ani 20 persoane la deservirea utilajului Numărul planificat de salariați, (după implementarea proiectului investițional) Anul 2016 12 persoane Anul 2017 16 persoane Anul 2018 0 3.2. Descrierea resurselor umane (Lei) (Lei) (Lei) Mașina de facut ciment 01.04. 2013 30.04. 2013 312 500 162 500 150 000 grant PARE 1+1 Mașina de transport (cifa) 01.04. 2013A 30.04. 2013 125 000 75 000 50 000 Grant PARE 1+1 Flefantul 01.04. 2013 30.04. 2013 250 000 250 000 – Plata in rate 20.12. 2013 30.12. 2013 30 000 30 000 Total, suma 405.312.5 355.162 2 00 000 Total, % 100% 66% 34% 7.2. Resursele financiare nerambursabile în cadrul Programului PARE 1+1 vor fi transferate  într – o tranșă 2 Tranșe 3 tranșe BIBLIOTECA LIBRIS.RO CURS MANAGEMENTUL AFACERILOR DE PAUN OANA