Monografia S.c. X S.a

=== Monografia S.C.XXX S.A ===

1. PREZENTAREA SOCIETĂȚII

1.1. FIȘA INFORMATIVĂ A SOCIETĂȚII

S.C. INTER-EQUIPMENT S.A. s-a constituit sub forma unei societăți pe acțiuni, cu capital integral privat autohton, fiind imatriculata la Registrul Comerțului din data de 02.11.1995.

Societatea a fost înființată ca o necesitate a amplificării si diversificării profilului de productie al grupului de societăți “INTERMONTAJ ROMANIA”, constituirea făcându-se pe o perioadă nedeterminată de timp.

Sediul social al societatii este în Snagov, județul Ilfov, sediul administrativ în Bucuresti, B-dul Libertatii nr.12, sector 4, iar atelierul este situat in Str.Victor Brauner, nr.78E, sector 3, București.

Capitalul social inițial subscris și vărsat integral de acționarii fondatori este de 15.000.000 lei.

Printre fondatori se numără și S.C. INTERMONTAJ ROMANIA S.A. a cărei aport a fost de 7.650.000 lei, ceea ce reprezinta 51% din întregul capital social al societății. Restul capitalului (49% din total) este acoperit de 6 acționari persoane fizice, al căror aport s-a ridicat la suma de 7.350.000.lei. Capitalul social subscris a fost vărsat în proporție de 30% la constituire, restul de 70% a fost vărsat în termen de 3 ani de la data constituirii.

Capitalul social inițial subscris și vărsat de acționarii fondatori a fost majorat în luna august a anului 1998, în conformitate cu Legea 195/1997 privind aprobarea O.U.G. nr.32/1997 privind modificarea și completarea Legii 31/1990, la 25.000.000.lei și este împărțit în 1.000 de acțiuni, cu o valoare nominală de 25.000 lei, dintre care 400 sunt acțiuni nominative și privilegiate, aparținând acționarilor fondatori.

Tot în luna august a anului 1998, S.C.INTERMONTAJ ROMANIA S.A.a renunțat la drepturile sale de acționar majoritar, cedând acțiunile sale persoanelor fizice cu calitatea de fondatori.

Obiectul principal de activitate al S.C.INTER-EQUIPMENT S.A.este:

Producție

Constructii metalice și părți componente, structuri și tâmplării metalice;

Utilaje sub presiune, echipamente și părți anexă, rezervoare, cisterne și containere metalice pentru transportul, depozitarea, fabricarea și procesarea substanțelor chimice, petrochimice și petroliere;

Utilaje, echipamente și părți anexă pentru echiparea centralelor termoelectrice;

Utilaje pentru prepararea, transportul și procesarea apei calde folosită la încălzirea centrală și ca apă menajeră;

Utilaje și părți anexă pentru prelucrarea cauciucului, maselor plastice, hârtie, celuloză, textile, industria extractivă, industria alimentară și bunuri casnice.

Comerț

Comerț intermediar și cu ridicata pentru diverse produse, utilaje, echipamente, inclusiv operațiuni de import-export;

Comerț cu ridicata a combustibililor solizi, lichizi și gazoși și a produselor derivate;

3. Inginerie și servicii tehnice.

1.2 CONDUCEREA ȘI ORGANIZAREA SOCIETĂȚII

A. Conducerea societății

Organul de conducere al societății este Adunarea Generală a Acționarilor, care decide asupra activității acesteia, și se compune din toți acționarii acesteia. Adunarea Generală ordinară are loc o dată pe an, în maximum 3 luni de la închiderea exercițiului economico-financiar și este convocată de administratori prin înștiințare scrisă cu cel puțin 15 zile înainte de data stabilită pentru ședință. Adunarea generală extraordinară se întruneste de câte ori este nevoie, în special pentru a lua decizii importante legate de activitatea societatii comerciele, precum :

modificarea duratei de funcționare a societății;

mărirea capitalului social;

mutarea sediului social;

completarea, modificarea obiectului de activitate al societății;

fuziunea cu alte societăți;

reducerea capitalului social;

dizolvarea societății;

emisiunea de obligațiuni;

orice altă modificare a contractului de societate și a statutului sau altă hotărâre pentru care este cerută aprobarea adunării generale.

Adunarea generală extraordinară poate fi convocată la cererea cenzorilor, a acționarilor privilegiați și a acționarilor reprezentând o treime din capitalul social. Administratorii sunt obligați să convoace Adunarea Generala în termen de 30 de zile de la data cererii.

Adunarea generala numește un Consiliu de Administrație format din 5 membri, numiți pe o perioadă de 4 ani. Consiliul de administrație se întrunește de câte ori este necesar și cel puțin o dată pe lună; la întrunirile consiliului de administrație participă și cenzorii.

Consiliul de administrație poate delega o parte din puterile sale unui Comitet de Direcție format din 3-5 membri administratori. Administratorii răspund față de societate pentru actele săvârșite sau omisiuni în activitatea lor care au adus pagube societății.

Gestiunea societății este controlată de o comisie formată din 3 membri, dintre care un membru este expert contabil. Comisia de cenzori se numeste pentru un mandat de 2 ani de către Adunarea Generală, care fixează și onorariile cuvenite.

Următoarele situații au ca efect dizolvarea societății și dau dreptul fiecărui acționar să ceară lichidarea acesteia:

imposibilitatea realizării obiectului de activitate;

hotărârea Adunării Generale a Acționarilor;

falimentul;

reducerea capitalului social sub minimul legal, dacă acționarii nu decid completarea lui;

reducerea numărului de acționari sub minimul legal.

În caz de dizolvare, societatea va fi lichidată de către un număr de 2 până la 5 lichidatori, numiți de Adunarea Generală a Acționarilor și cu respectarea condițiilor Legii nr.31/1990 privind societățile comerciale cu modificările și completările ulterioare.

Personalul de conducere al firmei este reprezentat de specialiști cu experienta in domeniu, acumulata prin participarea la lucrari industriale din tara si strainatate precum: Rafinaria Dunquerque din Franța; Rafinaria Swechat din Austria; Rafinaria Banias din Siria; Fabrica de ciment de la Sinjar din Irak etc.

B. Organizarea societății

La sfârșitul anului 2004, societatea are un număr de 81 de salariați și 53 de salariați nepermanenți. Din cei 81 de salariați, 16 reprezintă personalul TESA, iar restul de 65 reprezintă personalul tehnic operativ.

Structura organizatorică a societății este de tip ierarhic funcțională. Compartimentele funcționale au autoritate funcțională în domeniul lor de specialitate, iar specialiștii ajută cadrele de conducere în activitatea lor prin studii, analize, recomandări, propuneri, avize etc., sprijinind autoritatea liniei ierarhice care asigură desfașurarea activității de bază a firmei, cât și diferitele compartimente din cadrul ei. Se asigură astfel, pe lângă folosirea cunoștințelor de specialitate și unitatea de comandă și acțiune necesară pentru desfășurarea unei activități eficace. Compartimentele funcționale dau dispoziții numai pe linia ierarhică de conducere a activității economice.

Structura organizatorică are un numar de 7 niveluri ierarhice. Primele 3 niveluri sunt constituite din :

1.Adunarea Generală a Acționarilor;

2.Consiliul de Administrație;

3.Președinte – Director general.

Directorul executiv al firmei este direct subordonat directorului general, constituind nivelul 4 al structurii organizatorice.

Directorul executiv are în subordine aproape toate compartimentele firmei: compartimentul financiar-contabil, compartimentul de marketing, compartimentul de producție, compartimentul de aprovizionări și compartimentul care se ocupă cu asigurarea calității produselor executate și a serviciilor prestate.

Subordonat compartimentului de aprovizionări se găsește compartimentul administrativ, care se ocupă cu registratura, secretariatul, editarea de proiecte, administrarea arhivei, probleme de protocol.

Toate aceste compartimente lucrează atat cu salariați, care sunt angajați prin contract individual de muncă cât și cu salariați care sunt angajați cu contract de muncă, pe perioade determinate sau nedeterminate de timp, aceștia constituind ultimul nivel ierarhic din structura organizatorică.

În cadrul compartimentului financiar-contabil se realizează operațiuni financiar-contabile, de salarizare și casierie. Aici își desfășoară activitatea 7 salariați permanenți și 2 salariați nepermanenți

În ceea ce privește compartimentul de marketing, aici se realizează prospectele comerciale, ofertele comerciale, se încheie contracte și se stabilește modul de execuție al lucrărilor, se acordă avize pentru proiecte, se stabilesc tehnologiile și modernizările ca și investițiile proprii ce pot fi realizate. Aici își desfășoară activitatea 12 salariați permanenți și 10 salariați nepermanenți.

Activitățile compartimentului de producție includ executarea de recipiente sub presiune, pentru procesele tehnice industriale, rezervoare, construcții metalice, aici materializându-se obiectul de activitate al societății. Isi desfasoară activitatea 43 de salariați permanenți și 32 de salariați nepermanenți.

În compartimentul de aprovizionări care se ocupă cu încheierea contractelor de vânzare-cumpărare, cu aprovizionarea de materii prime și materiale auxiliare, cu transporturile, expediția produselor finite și alte utilitati își desfășoară activitatea 13 salariați permanenți și 6 salariați nepermanenți.

Activitățile compartimentul de calitate constau în asigurarea calității lucrărilor executate. Aici îsi desfășoara activitatea 6 salariați permanenți și 3 salariați nepermanenți.

Fiecare compartiment este condus de către un director care răspunde direct în fața directorului executiv al societății. Nici o decizie majoră nu este luată fără acordul acestuia din urmă.

Nefiind o societate de dimensiuni mari, informația circulă foarte ușor între salariații societății, între personalul direct productiv și cadrele de conducere, rareori apărând probleme din cauza gestionarii defectuoase a sistemului informațional.

Date privind structura personalului

Structura salariaților pe compartimente:

Structura personalului după vechime neântreruptă în muncă

Structura personalului operativ pe grupe de profesiuni

Asigurarea cu personal cât mai competent și bine pregătit este unul dintre obiectivele principale ale societății, astfel că selectarea și incadrarea personalului se face după criterii bine studiate și definite.

Structura personalului dupa criteriul calitativ

B. Resurse financiare si banesti

Societatea dispune de importante resurse financiare si banesti proprii, rezultate din capitalul social subscris si varsat ca si din activitatea curenta.

De asemenea, pentru desfasurarea optima a activitatii curente de productie, societatea dispune si de o linie de creditare pe termen scurt in valoare de 450.000.000 mii lei, credit garantat cu valoarea activelor detinute.

Relațiile cu furnizorii și clienții

Societatea are relații cu furnizori de marcă de la care se aprovizionează cu materii prime, materiale consumabile, combustibili, obiecte de inventar, etc.la prețuri convenabile.

Societatea se bucură de un renume bun în rândul clienților, renume determinat de calitatea superioară a lucrărilor și serviciilor prestate, de profesionalismul și seriozitatea anjaților săi.

A. Furnizorii

În anul 2004, S.C.INTER-EQUIPMENT S.A. s-a aprovizionat cu bunuri necesare desfășurării activității de la un număr de peste 50 de furnizori, dintre care doar 15 sunt considerați importanți din punct de vedere al totalului rulajelor.

Printre furnizorii considerați importanți pentru societate pot fi mentionați: S.C. COMET HÂRȘOVA S.A., S.C. INTERMONTAJ ROMÂNIA S.A., S.C.INDUSTRIAL MONTAJ S.A, S.C. BADUC S.A, PETROM SA, IPROCHIM SA, etc.

Pentru S.C.INTER-EQUIPMENT S.A. aceste întreprinderi furnizează materii prime necesare desfășurării procesului de producție, combustibili, servicii de inspecție tehnică a autovehiculelor ce transportă substanțe periculoase, servicii de pază și protecție, alte servicii, materiale, piese de schimb etc.

Relațiile cu furnizorii principali ai societății au fost păstrate de-a lungul timpului, astfel încât marii furnizori pe care societatea îi avea în anul 1998, îi regăsim și în anul 2004.

Valoarea serviciilor prestate de S.C. IPROCHIM S.A. către S.C INTEREQUIPMENT în anul 2004 reprezintă circa 76 % din valoarea serviciilor prestate de terți.

La sfârșitul anului 2004, aprovizionările cu materii prime ( tablă, țevi, bare din metal, rulmenți etc.) au deținut o pondere de 55 % din totalul aprovizionărilor societății.

Situația și ponderea principalilor furnizori de materii prime este prezentată în tabelul care urmează.

TOTAL FURNIZORI MAT. PRIME 2.489.051 89,43

Furnizorii de materii prime cu care societatea se află în relații ocazionale sunt în număr de 31 și dețin o pondere de aproximativ 10 %. Ponderea individuală a acestora în totalul aprovizionărilor cu materii prime nu depășește 0,35 %.

O situație aparte este cazul S.C.COMET HÂRȘOVA SA, o întreprindere cu care societatea prezentată întreține relații de parteneriat prin participarea la capitalul social și la restul activității desfășurate în comun. S.C INTEREQUIPMENT S.A. a obținut 40% din capitalul social al S.C.HÂRȘOVA S.A. în urma ședinței de licitație deschisă, din anul 1996, când a cumpărat un numar de 49.233 acțiuni cu o valoare nominală de 22.500 lei. Datorită acestor relații dintre cele două societăți, se explică și ponderea acestei societăți în totalul aprovizionărilor cu materii prime, astfel se poate aprecia că există o dependență față de acest furnizor.

De-a lungul timpului S.C INTEREQUIPMENT S.A. si-a selectat furnizorii de materie prima dupa urmatoarele criterii :

– seriozitate ;

– promptitudine in onorarea comenzilor ;

– calitatea materiei livrate ;

– disponibilitatea de a oferi discount in cazul clientilor fideli si care s-au dovedit a fi seriosi.

S.C. INDUSTRIAL MONTAJ S.A. și S.C. INTERMONTAJ ROMÂNIA S.A., fac parte din acelasi grup de firme ca și S.C INTEREQUIPMENT S.A. Relațiile cu aceste două firme sunt relații legate de activitatea de producție, aceste firme având aproximativ același obiect de activitate și își desfășoară activitatea în zone învecinate, în fosta bază de producție Dudești. Cele două firme menționate mai sus, se află atât în postura de clienți cât și de furnizori, datoriile stingându-se prin compensare la sfârșitul perioadei (luna,trimestru ).

B. Clienții

Clienții S.C INTEREQUIPMENT S.A. pot fi clasificați în funcție de activitățile principale desfășurate de societate, astfel:

Clienți care sunt beneficiari de produse și servicii rezultate din activitatea curentă de producție;

Clienții care sunt beneficiari de servicii și lucrări executate conform contractului încheiat între S.C INTEREQUIPMENT S.A și S.C. IPROCHIM S.A.

Deosebit de important pentru societate este contractul încheiat cu S.C IPROCHIM S.A. în anul 1996, reânoit de atunci în fiecare an, în baza căruia societatea îsi asigură o mare parte a veniturilor.

S.C.IPROCHIM S.A.- Departamentul Utilaje București a mandatat societatea să execute la suprastructurile vehiculelor-cisternă lucrări conexe ce fundamentează sau condiționează inspecțiile tehnice si omologările și anume: încercări, probe, măsurători, amenajări, reparații.

Lucrările conexe ce fundamentează inspecțiile tehnice se facturează de către societate în baza tarifelor proprii, cote părți fiind încasate și de S.C. IPROCHIM S.A.

Cei mai importanti clienți, ca beneficiari de inspecții tehnice, în funcție de aportul lor la cifra de afaceri a societății sunt prezentați în continuare, in tabel fiind prezentați doar acei beneficiari care au avut o contribuție importantă la veniturile societății.

Valoarea lucrărilor executate pentru acești clienți variază în funcție de defectele constatate, de capacitatea autovehicolelor și de alți factori.

Prezentarea beneficiarilor de inspecții tehnice

Aceste societăți prezentate mai sus au ca obiect de activitate transportul de produse periculoase, cu mijloace de transport ce se pretează la verificari și inspectii tehnice. Se observă că, beneficiarii de produse și servicii rezultate din activitatea curentă de producșie au o pondere deaproximativ 73 % în cifra de afaceri.

Prezentarea beneficiarilor de produse și servicii

Clienții sunt prezentați, în funcție de contribuția lor la cifra de afaceri a societății pe anul 2004.

Societatea încă nu a pătruns pe piața internațională, deși a avut câteva tentative în acest sens, acest obiectiv integrându-se în strategia de dezvoltare a societății pe termen scurt.

Societățile care fac parte din același grup cu societatea prezentată și anume S.C. INDUSTRIAL MONTAJ S.A și S.C. INTERMONTAJ ROMÂNIA S.A., ocupă un loc foarte important în rândul clienților societății, ponderea acestora fiind de aproximativ 49 % în totalul cifrei de afaceri obținute de societate. Așa cum am mai precizat datoriile și creanțele între aceste firme se sting prin compensare la sfârșitul fiecărei perioade.

Societatea prezentată deține o pondere redusă în totalul realizarilor întregului sector de activitate, dar printr-o extindere a activității se intenționează cucerirea de noi piețe prin creșterea calității execuției lucrărilor, prin practicarea unor prețuri rezonabile și întreținerea de relații bazate pe prietenie și colaborare cu partenerii săi de afaceri.

In relatia cu clientii, S.C INTEREQUIPMENT S.A. ofera nivele diferite de pret in functie de categoriile de clienti, respectiv relatiile dezvoltate in timp si in functie de amploarea serviciilor cerute de client.

In relatiile cu clientii importanti firmei isi arata disponibilitatea de a incepe o lucrare fara un avans sau o garantie preliminara.

Un punct forte al societății în lupta cu concurența îl constituie autorizația ISO 9002, obținută sub tutela LLOYD’S REGISTER, în vederea creșterii eficienței în execuția lucrărilor contractate și creșterea calității în toate domeniile de activitate.

1.5 ANALIZA CIFREI DE AFACERI

Analiza evoluției în timp și a structurii cifrei de afaceri

Evoluția cifrei de afaceri în perioada 2002 – 2004

Din datele prezentate se constata o crestere a cifrei de afaceri in intervalul 2002-2004 de 5.646.710 mii lei, ceea ce corespunde unui ritm mediu anual de crestere de 227,58%. Daca se face abstractie de rata inflatiei, se poate aprecia ca societatea a dobandit o pozitie buna pe piata, reusind sa realizeze o crestere semnificativa a cifrei de afaceri.

Din datele prezentate se constată o creștere absolută a cifrei de afaceri în intervalul 2002-2004 de 5.646.710 mii lei, ceea ce corespunde unui ritm mediu anual de creștere de 227,58%. Dacă se face abstracție de rata inflației, se poate aprecia că societatea a dobândit o poziție bună pe piață, reușind să realizeze o creștere semnificativă a cifrei de afaceri. Avându-se însă în vedere că efectele inflației se fac resimțite la toate nivelurile întreprinderii, se impune corectatrea datelor cu indicii prețurilor .

Concurenta

S.C INTEREQUIPMENT S.A.are printre concurenti firme ca S.C. RECON-EX S.R.L. si ALSTOM.

S.C. RECON-EX S.R.L. , concurent important in domeniul constructiilor si profilelor metalice, sistemelor, tehnologiilor si materialelor de constructii moderne de inalta calitatea fost infiintata in 1991. Numarul total de salariati in anul 2004 a fost de 250. Acestia isi desfasoara activitatea in sectorul de proiectare (consulting), bazele de productie, santierele de constructii si birourile administrative dotate cu tehnica de calcul si comunicatii de ultimul tip, fiind un personal calificat si competent pentru activitatea curenta.
S.C. RECON-EX S.R.L. s-a infiintat in anul 1991 fiind inscrisa in Registrul Comertului sub Nr. J40/4343/1991, Cod fiscal R343840, Sediu Social: Soseaua Mihai Bravu nr. 510, sector 3, Bucuresti, telefon/fax: 021-326.61.46.
Societatea are ca principal obiect de activitate proiectarea, executia, montajul si repararea de constructii industriale speciale. Astazi, societatea lucreaza in principiu de holding cu inca doua firme specializate, unde este si principalul actionar (peste 90%), si anume:
– Societatea Comerciala LIFTCON S.R.L. infiintata in anul 1993, specializata in lucrari si instalatii de liftare (montaje cu ridicari si deplasari in plan complex, de mare tonaj );
– Societatea Comerciala TRANSACUT S.A. specializata in lucrari de mecanizare si transport, avand o baza proprie de utilaje de constructii cu toate anexele de intretinere si reparatii, atat pentru sectorul propriu cat si pentru terti.
In prezent, societatea dispune de suprafete de productie si depozite (ateliere si sectii dotate corespunzator) de peste 1 ha si suprafete betonate pentru poligon de preabricate si premontaj de peste 1,5 ha, suprafete care depasesc in total 3 ha. Principalul spatiu este cumulat intr-un un singur loc si depaseste 2,8 ha cu acces direct la calea ferata si auto, la soseaua principala Bucuresti – Giurgiu si linia de centura a Bucurestiului.
Domeniul de activitate este de constructii-montaj si productie industriala pentru confectii metalice, scule, dispozitive si instalatii de ridicat, lucrari speciale si instalatii industriale din industria petrolului, petrochimiei, hidraulica, drumuri, castele de apa (rezervoare), turnuri pentru instalatii meteorologice radar, etc.

Activitatea societatii se desfasoara in urmatoarele domenii:

– constructii metalice, in acest domeniu fiind principalul concurent al S.C. INTEREQUIPMENT S.A.:

Hale de productie, depozite, magazine si centre comerciale, depozite frigorifice, sali de sport.

Hale cu structura zvelta (grinzi si stalpi cu inima plina) care asigura posibilitatea realizarii de deschideri mari. Constructia metalica este realizata in solutie spatiala permitand realizarea de economii considerabile din punct de vedere al consumului de metal.

Elementele constructiei metalice sunt tratate pentru asigurarea unei bune protectii anticorozive.
– sisteme, tehnologii si materiale de constructii moderne de inalta calitate, cu viteza mare de executie si deosebita eficienta economica;
-antreprenoriat general de constructii in tara si strainatate;
– linie de productie si montaj case (locuinte) individuale, usoare (cu promovarea materialelor noi de constructii si a tehnologiilor adecvate);
– baza de utilaj de constructii si transport, cu service complet de reparatii, intretinere si exploatare;
-depozite de materiale de constructii;
– baza (centru) de calificare si testare pentru muncitori si tehnicieni (maistri) cu activitati in constructii si industrie;

– servicii complete de consulting (proiectare, cercetare, studii de fezabilitate, asistenta tehnica si documentatie pe calculator) atat pentru activitate proprie cat si pentru terti.
– un sector de comert intern cu import-export, tangent cu activitatea generala a acestor firme de tip holding.

Din datele prezentate se constata o crestere a cifrei de afaceri in intervalul 2002-2004 de 33.800.100 mii lei, ceea ce corespunde unui ritm mediu anual de crestere de 25 %.

Un alt concurent, de aceasta data in domeniul producerii de utilaje sub presiune, echipamente și părți anexă, rezervoare, cisterne și containere metalice pentru transportul produselor chimice, partilor componente pentru termocentrale, hidrocentrale si turbine il reprezinta ALSTOM.

ALSTOM este un gigant mondial in domeniul producerii de energii alternative, constructiei de termocentrale si hidrocentrale, constructiei de vapoare, pornind de la faza de proiectare pana la produsul finit, fiind reprezentata in peste 70 de tari, avand un numar de peste 45.000 de angajati. Filiala din Romania a fost infiintata in anul 1996 si are sediu social in b-dul Energeticienilor nr.13-15, sector 3, Bucuresti, telefon :334.84.63, fax :334.78.42.

Societatea a investit si dezvoltat in timp un centru propriu de perfectionare si instruire a personalului (care este in majoritate format din ingineri, tehnicieni, proiectanti). La finele anului 2004 personalul era format din 300 de angajati, dintre care 200 ingineri, 50 tehnicieni si 50 personal auxiliar.

Filiala din Romania, pe langa activitatile de constructie, montaj si productie, are ca activitate auxiliara si cercetarea si dezvoltarea de noi tehnologii in domeniul producerii de energie electrica. La nivelul anului 2004 societatea a furnizat peste 20% din echipamentul , tehnologia si consultanta in domeniu.

ALSTOM furnizeaza o gama larga de echipamente si sisteme pentru producerea de curent electric, echipamente si servicii pentru diferite domenii industriale. O preocupare majora este multumirea clientului prin oferirea unei game foarte largi de produse la costuri foarte mici si protejarea mediului prin introducerea de tehnica si echipamente nepoluante.

Din datele prezentate se constata o crestere a cifrei de afaceri in intervalul 2002-2004 de 28.497mii lei, cu o scadere a cifrei de afaceri de la nivelul anului 2003 la anul 2004 de 369.141 mii lei, ceea ce corespunde unui ritm mediu anual de crestere de -98.98 %.

Cota de piata absoluta detinuta de S.C.INTEREQUIPMENT S.A. la nivelul anului 2004 = 6.27%.

Cota de piata relativa detinuta de S.C.INTEREQUIPMENT S.A. la nivelul anului 2004 = 6.78%.

CONCLUZII

Din studiul efectuat mai sus reiese ca S.C INTEREQUIPMENT S.A. nu este un lider pe piata, dar se pooate observa ca societatea se straduieste sa mareasca cifra de afaceri in urmatorii ani.

Operațiile ciclului de exploatare efectuate de o întreprindere se identifică cu operațiile cu caracater repetitiv pe termen scurt și care contribuie la realizarea obiectului de activitate.

Ciclul de exploatare este format dintr-o secvență de operațiuni ce se desfășoară regulat între momentul cumpărării de factori de producție și vânzării de bunuri și servicii pe piață. În întreprinderile comerciale fazele ciclului de exploatare sunt reduse: cumpărarea este urmată de stocajul mărfurilor în vederea revânzării lor ulterioare. În schimb, în întreprinderile industriale durata ciclului de exploatare este mai lungă, în functie de sectorul de activitate al întreprinderii. În cursul activității de producție, utilajele și alte echipamente industriale, stocurile de materii prime și materiale sunt combinate și consumate sub acțiunea factorului muncă: capitalul avansat se transformă în producție în curs de execuție și apoi în produse finite. Vânzarea acestor produse finite asigură reconstituirea capitalului sub formă de lichidități utilizate pentru reluarea ciclului de exploatare. Deci, fluxul de exploatare, cu cele trei componente: cumpărare și producție-vânzări, nu este rupt de fluxul de finanțare și de fluxul de investire, ci se află conectat la acestea.

Gestiunea ciclului de exploatare trebuie orientată către indicatorii care caracterizează performanțele activității de exploatare cum sunt: cifra de afaceri (total vânzări) și rezultatul din exploatare.

Veniturile din exploatare reprezintă fluxurile de valoare destinate să acopere fluxurile de cheltuieli din exploatare și să degaje un rezultat pozitiv din activitățile de exploatare sub forma excedentului brut din exploatare și a rezultatului exploatării (profit).

Analiza cheltuielilor înregistrate în contabilitatea financiară după natura lor trebuie să urmărească proporția fiecăreia dintre aceste cheltuieli în raport cu cifra de afaceri (cheltuieli după natura lor/cifra de afaceri) și evoluția acestei proporții.

Echilibrul finanaciar al unei întreprinderi este în relație directă cu creanțele și datoriile generate din activitatea de exploatare, respectiv de raportul între creanțele-clienți și intervalul lor de încasare și datoriile-furnizori și intervalul lor de plată .

Gestiunea activității trebuie să aibă ca finalitate un volum preponderent de rezultat pozitiv (profit) în rezultatul exercițiului și să asigure crearea de lichiditati pentru a se putea relua ciclul economic.

BIBLIOGRAFIE

Documentele de constituire ( statut, hotarare judecatoreasca, acte aditionale) ale INTER- EQIPMENT S.A.

Evidenta contabila a INTER-EQIPMENT S.A.