Modelul de Performanta al Companiilor Japoneze

CUPRINS

Motivația alegerii temei

Introducere

CAPITOLUL I – Teoria elementelor succesului organizațiilor de înaltă performanță

1.1 Performanța

1.2 Leadership-ul

1.3 Comunicarea în organizațiile de înaltă performanță

1.4 Parteneriate

1.5 Managementul cunoașterii și învățării în organizațiile de înaltă performanță

1.6 Benchmarking

1.7 Inovație și creativitate

1.8 Schimbare

CAPITOLUL II – Modelul de performanță al companiilor japoneze

2.1 Aspecte ale culturii japoneze, generatoare de performanță în afaceri

2.2 Conceptul Kaizen – definiție și practici

CAPITOLUL III Studiu de caz – Corporația SONY

3.1 Prezentarea corporației Sony

3.1.1 Istorie

3.1.2 Resurse umane

3.1.3 Date financiare

3.1.4 Competiția

3.2 Definirea și delimitarea problemei cercetate

3.3 Prezentarea și interpreparea datelor cercetării

3.4 Analiza SWOT

3.5 Concluzii și recomandări

Concluziile lucrării

Anexe

Bibliografie

Bibliografie

Bălănilă, S.”Comunicarea în afaceri”, Ed. ASE, București, 2003.

Bhalla, V., Caye, J-M., Dyer, A., Dymond, L., Morieux, Y. and Orlander, P.,”High-Performance Organizations – The secrets of their success”, The Boston Consulting Group, Septembrie 2011, p. 4.

Blanchard, K. (cu asociații fondatori și partenerii consultanți ai the Ken Blanchard Companies), ”Conducerea la un nivel superior – Blanchard despre leadership si crearea unor organizații de înaltă performanță”, trad.: Ciprian Bujor, București, Ed. Meteor Press, 2011.

Ciobanu, I. ”Management Strategic”, Iași, Ed. Polirom, 1998, p.43.

Blundel, R. ”Effective Organisational Communication”, FT Prentice Hall, 2004, P. 28-29, 36-39, 272-273.

Dobrescu, E. M. ”Comunicarea managerială – Metodologie și eficiență”,Ed. Wolters Kluer, București, 2011 p.119-122, 127-128.

Imai, M.„Gemba Kaizen”, McGraw Hill, SUA, 1997, p. 1, 13, 24, 26, 32.

Krames, J., A.” Jack Welch and the 4E's of leadership: how to put GE's leadership formula to work in your organization”, New York: McGraw-Hill, 2005, p. 16-19.

Lincoln, J. R., Gerlach, M. and Ahmadjian, C. ”Keiretsu Networks and Corporate Performance in Japan”, SUA, American Sociological Review, 1996, p. 43-46.

Maital, S. ,D.V.R. Seshadri, ”Innovation Management. Strategies, Concepts and Tools for Growth and Profit”, Response Books, New Delhi, 2007, p. 96, 100, 118, 136-137.

Manfred F.R. Kets de Vries, ”Leadership – Arta și Măiestria de a conduce”, Bucuresti : Codecs , 2003, p. 287, 288, 290.

Marinescu, P. ”Managementul instituțiilor publice”, Universitatea din București, București, 2003, capitolul XVI.

Masanori Hachiya, ”Historical Review of the Sony’s Innovations and Future Steps”, Massachusetts Institute of Technology, 2010, P. 11, 29, 44-48.

Morita, A., Reingold, E. M., Shimomura, m. „Made in Japan. Akio Morita and Sony”, Weatherhill, New York, 1986.

Năstase, M. ”Lideri, leadership și organizația bazată pe cunoștințe”, Editura ASE, București, 2007, p. 32-35.

Sakai, H., Asaoka, H. ”The Japanese Corporate Governance System and Firm Performance: toward sustainable growth”, Research Center for Policy and Economy, Mitsubishi Research Institute, Inc., January, 2003, P. 4-5.

Warren, B., ”Leaders on Leadership : interview with top executives”, Boston, Harvard Business Review School Press , 1992, p. 16-18, 52-53.

https://asq.org/learn-about-quality/total-quality-management/overview/tqm-history.html, 7.04.2014

http://www.businessweek.com/articles/2012-08-09/kazuo-hirai-on-where-hes-taking-sony#p1, 12.04.2014

http://hpomodel.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1&Itemid=3, 20.01.2014

http://www.jhrs.org/hr_agenda/Apr-June2012, 3.02.2014

http://www.kenblanchard.com/img/pub/hpo_scores_resourcemap.pdf, 20.01.2014

http://www.newvisions.org/blog/entry/what-makes-a-high-performing-organization-q-and-a-with-julia-ritchie, 26.02.2014

http://www.onken.com/classroom/internationalmanagement/Japan/Leadership.html, 3.04.2014

http://www.scribd.com/doc/87128508/Organizational-Learning, 28.03.2014

http://www.sony.net/SonyInfo/IR/financial/ar/2013/shr/pdf/AnnualReport_E.pdf, 15.04.2014

http://www.uky.edu/~gmswan3/575/KM_and_OL.pdf, 26.02.2014

http://www.venturerepublic.com/resources/Brand_Rejuvenation_SONY_brand_brand_leadership.asp, 12.04.2014

http://www.vitalentusa.com/learn/kaizen_hpo.php, 7.04.2014

Anexe

Anexa 1 – Situația financiară din ultimii 5 ani la Sony

Anexa 2 Profit/pierdere la Sony în anii 2006-2011

Similar Posts

  • Prezentarea Companiei Bcr

    CUPRINS Prezentarea companiei…………………………………………………………. Obiectul de activitate al companiei…………………………… Indicatori financiari…………………………………………… Principalii clienti si furnizori…………………………………. Prezentarea managementului resurselor umane…………………… Procesul de recrutare si selectie………………………………. Evaluarea si promovarea personalului………………………… Regulament de organizare interna…………………………….. Structura posturilor……………………………………………. Analiza SOWT……………………………………………………… Propuneri de îmbunătățire ……………………………………………………… Prezentarea companiei BCR BCR, membră a Erste Group, este în prezent cel mai important grup financiar…

  • Motivatie, Satisfactie In Munca Si Performanta

    MOTIVAȚIA, SATISFACȚIEI ÎN MUNCĂ ȘI PERFORMANȚA Cuprins CAPITOLUL I INTRODUCERE 3 1.1 Motivația 5 1.2 Tipuri de motivație la nivelul instituțiilor: 5 1.3 Teorii ale motivației 6 CAPITOLUL II EVALUAREA PERFORMANȚELOR PERSONALULUI 2.1 Definirea performanței. Satisfacția în muncă………………………………………………………….. 2.2 Obiectivele evaluării performanțelor…………………………………………………………………… 2.3 Metode și tehnici de evaluare a performanțelor………………………………………………………. 2.3.1 Metoda scalelor de evaluare………………………………………………………………………………….

  • Studiu Privind Elaborarea Si Analiza Bilantului Contabil

    CUPRINS: Introducere……………………………………………………………………………………………………..2 CAP:I. BILANȚUL CONTABIL ȘI POZIȚIA FINANCIARĂ A ÎNTREPRINDERII Repere istorice privind bilanțul contabil;…………………………………………..4 Abordări contemporane privind bilanțul contabil;………………………………6 Obiectivele, rolul și funcțiile bilanțului contabil…………………………………7 CAP.II. BILANȚUL CONTABIL ȘI REFERENȚIALUL CONTABIL INTERNAȚIONAL 2.1. Modele și tipuri de bilanț contabil……………………………………………………9 2.2.Delimitări și definiții ale elementelor care compun bilanțul contabil;…..20 2.3.Lucrările de închidere ale exercițiului financiar;…

  • Sfera Conceptuala a Imobilizarilor Corporale Si Aria de Aplicabilitate a Acestora

    CUPRINS INTRODUCERE CAPITOLUL I. Introducere în contabilitatea activelor imobilizate Definiții și interpretări privind imobilizările corporale Structuri și particularități ale imobilizărilor corporale Imobilizările corporale în referențialul contabil IFRS versus reglementările contabile românești IPSAS IAS 16 OMFP 1802/2014 OMFP 3055/2009 CAPITOLUL II. PRINCIPII ȘI REGULUI ALE REEVALUĂRII IMOBILIZĂRILOR CORPORALE 2.1. Recunoașterea inițială a imobilizărilor corporale 2.2. Aspecte…

  • Promovarea Serviciilor la Orange Romania

    Introducere Termenul de promovare își are originea în cuvântul latinesc “promovere” care înseamnă a mișca înainte. Definiția cuprinsă în Dicționarul Explicativ al limbii române indică pentru cuvântul a promova următoarele sensuri: “a ridica, a susține, a sprijini făcând să progreseze, să se dezvolte”. Promovarea reprezintă acea parte a procesului de comunicație al firmei prin care…

  • Voluntariatul Si Rolul sau In Economia Reala

    Voluntariatul și rolul său în economia reală Introducere A face muncă voluntară presupune teoretic, realizarea unei activități fără ca cel ce o îndeplinește să urmărească o recompensă de orice natură ar fi ea. Voluntariatul reprezintă în primul rând, un interes față de problemele societății. Conceptul de voluntariat a luat amploare în ultimii 20 de ani, astfel…