. Model de Management Strategic. Analiza Diagnostic (xyz S.a., Ploiesti)
CUPRINS
CAPITOLUL I.
Aspecte teoretice privind strategia organizației……………………..………4
1.1. Rolul și definiția planificării strategice………………………………..4
1.2. Dezvoltarea planificării strategice………………………………………………………..6
1.3. Procesul de planificare strategică…………………………..………….7
CAPITOLUL II.
Prezentarea generală a Băncii Transilvania SA- Sucursala Ploiesti………………………………………………………………………..….22
2.1. Scurt Istoric și Dezvoltare……………………………………..22
2.2. Management și salariați……………………………………………………23
2.3. Perspective………………………………………………….…26
2.4. Informații Financiare Selective…………………………………………….26
2.5. Capitalizare și prețuri recente de tranzacționare a acțiunilor…………….29
2.6. Datoriile Băncii Transilvania…………………………………30
2.7. Anumite Relații și Tranzacții Asociate………………………………………..32
CAPITOLUL III.
Elaborarea modelului de management strategic la Banca Transilvania SA– Sucursala Ploiesti…………………………………………………………..33
CAPITOLUL IV.
Aspecte privind implementarea strategiei………………………………….…69
4.1. Pregătirea implementării…………………………………………….…68
4.1.1. Pregătirea climatului de muncă…………………………………………….68
4.1.2. Asigurarea premiselor materiale, umane, financiare, informaționale etc. necesare operaționalizării strategiei…………………………………………73
4.1.3. Formularea programului de activitate pentru pregătirea implementării…74
4.2. Controlul strategic și criteriile de evaluare a strategiei………………………….78
Bibliografie
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: . Model de Management Strategic. Analiza Diagnostic (xyz S.a., Ploiesti) (ID: 132543)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.