Memoriul Justificativ Pentru Beneficiari Privati

Memoriul justificativ pentru beneficiari privati

Date generale

Foaie de capăt

Denumirea lucrării: ACHIZIȚIONARE DE UTILAJE PENTRU DAN VALENTIN

Beneficiar: DAN VALENTIN

Elaborat parte scrisă: POPESCU DANIELA

Denumirea/Numele solicitantului si date de identificare ale acestuia

NUMELE și PRENUMELE: DAN VALENTIN

Domiciliul:

Act de identitate:

Scurt istoric al solicitantului

Beneficiarul, DAN VALENTIN a lucrat până în prezent administrator la o societate care se ocupă de producerea de hârtie igienică. Conștientizând tot mai mult potențialul pe care îl poate reprezenta mediul rural în dezvoltarea unei afaceri independente și având deja experiența dobândită în funcția de administrator al societății la care a lucrat până în momentul de față, Beneficiarul DAN VALENTIN a decis că este momentul să înceapă propria sa afacere non agricolă în mediul rural.

Prin inițierea acestui proiect DAN VALENTIN urmărește achiziționarea utilajelor specifice pentru producția de hârtie igienică și șervețele.

Obiecte de activitate ale solicitantului ( pentru care solicitantul are certificate constatatoare de la Oficiul Registrului Comertului/Colegiul Medicilor /Colegiul Medicilor Veterinari in sensul ca desfasoara respectivele activitati)

Beneficiarul DAN VALENTIN nu este constituit încă în una din formele prevăzute de Ghidul solicitantului Măsurii 312, în concluzie nu putem vorbi de un obiect de activitate al solicitantului, după aprobarea proiectului propus prin prezenta cerere de finanțare, Beneficiarul își va autoriza codul (potrivit codificării CAEN): 1722 Fabricarea produselor de uz gospodaresc și sanitare, din hârtie sau carton.

Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului: resurse funciare (cu precizarea regimului proprietatii), constructii, utilaje si echipamente, animale,etc.

Beneficiarul DAN VALENTIN nu are mijloace fixe și niciun patrimoniu propriu, ea având drept real de proprietate asupra terenului și construcțiilor pe care se dorește realizarea investiției propusă prin prezentul proiect de finanțare conform extrasului de CF nr. 300146 a localității Vedea, având nr. cadastral C1 și nr. top. 415-416/b.

2. Descrierea proiectului

Denumirea investiției

Denumirea investiției este – ”ACHIZIȚIONARE DE UTILAJE PENTRU DAN VALENTIN”

Elaborator (coordonate de identificare)

Elaboratorul întregului proiect este: POPESCU DANIELA, Str.Paduroiu nr.3, Bl.B25, Sc.1, Et.5, Ap.22, Sector 4, Bucuresti., CNP [anonimizat], e-mail [anonimizat] .

Amplasamentul proiectului (regiunea, județul, localitatea)

Investiția va fi amplasată în judetul ARGES, sat Fata (com. Vedea) nr. 11, în imobilul înscris în CF nr. 300146 a localității Vedea, având nr. cadastral C1 și nr. top. 415-416/b.

2.4 Descrierea activitatii propuse prin proiect (activitate non-agricola/activitatea mestegugareasca/servicii pentru populatia rurala/investitii in producerea de energie regenerabila). Se va descrie ce se doreste sa se realizeze prin proiect, respectiv, crearea de noi capacitati de productie/servicii, etc. Se va preciza capacitatea existenta (daca e cazul) si capacitatea propusa a se realiza la finalizarea investitiei.

In cazul investitiilor care au in componenta si investitii in echipamente de producere a energiei din alte surse regenerabile decat biocombustibilii utilizate in scopul desfasurarii activitatii, se va descrie acest tip de investitie.

In cazul proiectelor ce prevad achizitia de utilaje si mijloace de transport specializat este necesar sa se demonstreze existenta unui spatiu pentru gararea acestora.

Servicii pentru populația rurală

Prin prezentul proiect de finanțare se urmărește achiziționarea următoarelor utilaje: mașină de rulat hârtie igienică, mașină de imprimat bicolor și rebobinat, mașină de perforat role, mașină de făcut șervețele de masă și ZW, mașină de tăiat șervețele, mașină de făcut batiste, mașină pentru ambalat batiste, mașină automată de făcut șervețele umede, mașină de împachetat șervețele umede, mașină de ambalat șervețele și sistem de iluminare mobil cu panouri fotovoltaice.

Beneficiarul DAN VALENTIN și-a propus înființarea unei activități non agricole în mediul rural, urmând ca obiectul principal de activitate (potrivit codificării CAEN) să fie: 1722 Fabricarea produselor de uz gospodaresc și sanitare, din hârtie sau carton.

Această activitate include:

fabricarea articloelor de uz gospodăresc și sanitar, din hârtie și vată celulozică:

șervețele pentru curățarea tenului;

batiste, prosoape, șervețele de masă;

hârtie igienciă

prosoape și tampoane igienice, scutece și scutece pentru copii;

pahare, farfurii și tăvi;

fabricarea de vată textilă și a articolelor din aceasta: prosoape igienice, tampoane etc.

Prin inițierea acestui proiect de finanțare Beneficiarul DAN VALENTIN urmărește înființarea bazei proprii de producție, achiziționarea de utilaje noi cu o capacitate de producție mărită care vor permite realizarea unei game largi de produse (batiste, prosoape de bucătărie, șervețele umede și uscate, șervețele ZW și role de hârtie igienică), diversificarea producției (introducerea în producție a unui tip nou de șervețel: ”ZV”) și crearea de noi locuri de muncă în mediul rural.

Investiții în energie regenerabilă: achiziționarea unui sistem de iluminare mobil cu panouri fotovoltaice

Acest sistem de iluminare mobil captează energia luminoasă din radiația solară din timpul zilei, o înmagazinează în acumulatori, astfel încât să poată să ofere iluminatul necesar pentru efectuarea lucrărilor pe timp de noapte sau în condiții slabe de lumină ambientală. Sistemul de iluminare este mobil, astfel încât poate fi ușor transportat de la un loc de muncă la altul.

2.5 Fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei.

Necesitatea investiției este legată în primul rând de inexistența unor firme speccializate pentru acest tip de activitate în mediul rural.

Micro-întreprinderile existente în mediul rural sunt în număr redus și acoperă doar o gamă restrânsă de activități productive și servicii care să vină în sprijinul populație, nevalorificând, astfel resursele locale .

Din cele existente, majoritatea s-au orientat către comerț datorită recuperării mai rapide a investițiilor și a unei experiențe minime necesare pentru organizarea unor astfel de activități. În acest sens, este necesară dezvoltarea microîntreprinderilor care au la bază meserii tradiționale și totodată, crearea acelora care promovează noi activități, axate pe introducere de noi competențe și abilitați antreprenoriale, furnizare de noi servicii pentru comunitățile rurale, acestea reprezentând un factor important pentru dezvoltarea economiei rurale și limitarea depopulării spațiului rural.

Diversificarea activităților din cadrul fermelor către activități non-agricole este necesară pentru completarea veniturilor acestora, în special a celor din fermele de semi-subzistență iar microîntreprinderile vor fi încurajate să demareze activități productive și servicii în zonele rurale, contribuind la absorbția ridicată a forței de muncă provenind din fermele de subzistență, în special a tinerilor și a femeilor. Crearea de noi locuri de muncă va contribui, astfel, la stabilitatea echilibrului teritorial atât din punct de vedere economic cât și social.

În prezent există disparități profunde la nivel regional, precum și între zonele urbane și rurale, în ceea ce privește mediul de afaceri, fapt datorat în principal unei infrastructuri slab dezvoltate în zonele rurale, a lipsei resurselor financiare a potențialilor beneficiari, a dificultăților de accesare a creditelor dar și a slabei pregătiri antreprenoriale.

Această situație explică necesitatea creării de locuri de muncă alternative, precum și a surselor de venituri adiționale din activități non-agricole, alături de reorientarea forței de muncă spre activități non-agricole productive și către dezvoltarea serviciilor pentru populația rurală.

Dezvoltarea micro-întreprinderilor este recunoscută ca fiind sursa cea mai semnificativă de creare de locuri de muncă, de obținere de venituri în spațiul rural, atât pentru economiile deja dezvoltate cât și pentru cele în curs de dezvoltare.

Analiza micro-întreprinderilor din spațiul rural evidențiază capacitatea redusă a acestora de a răspunde necesității de a furniza locuri de muncă pentru populația din spațiul rural (o medie mai mică de 3 locuri de muncă/micro-întreprindere); în anul 2014, acestea reprezentau 13% din numărul total de micro-întreprinderi la nivel național și aproximativ 4,2 micro-întreprinderi/1000 locuitori.

Având în vedere numărul mic al micro-întreprinderilor în spațiul rural și nivelul redus al veniturilor obținute din activitățile non-agricole, se impune necesitatea creării de noi microîntreprinderi care vor revitaliza economia rurală prin crearea de locuri de muncă pentru populația rurală în sectorul non-agricol și creșterea veniturilor acesteia.

Oportunitatea prezentei investiții este dată și de faptul că toată investiția va fi cofinanțată prin FEADR. Astfel efortul financiar al beneficiarului DAN VALENTIN în achiziționarea fiecărui utilaj în parte va fi mult mai mic, față de situația în care societatea ar trebui să achiziționeze singură (fără cofinanțare) din resurse proprii fiecare utilaj. Acest fapt va permite beneficiarului DAN VALENTIN să realizeze produse de calitate la un preț foarte mic, fapt deosebit de benefic pentru consumatori.

O altă latură pozitivă care rezultă în urma implementării proiectului este crearea a opt noi locuri de muncă în sectorul non agricol pentru populația din mediul rural.

Obiectivele tehnice ale investiției determină creșterea productivității muncii, introducerea de noi tehnologii performante, îmbunătățirea condițiilor de muncă. Obiectivele economico-financiare ale investiției sunt reducerea costurilor de producție și creșterea rentabilității economice.

Obiectivul de mediu îl constituie reducerea emisiilor dăunătoare cu efect de seră, care rezultă din faptul că toate utilajele sunt de ultimă generație, cu norme de poluare reduse.

Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata pentru valorificarea produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului.

Potențialii clienți ai beneficiarului, vor fi reprezentați de către distribuitorii zonali din jud. Arges și Direcțiile Regionale ale S.N.C.F.R.

Concurența în cazul firmelor de fabricare a hârtiei igienice și a șervețelelor, în zona rurală este inexistentă.

Strategia de piață care va fi aplicată pentru valorificarea produselor obținute prin implementarea prezentului proiect, va fi aceea de a realiza produse de calitate la un preț foarte scăzut. Nu este necesară o strategie de piață deosebită deoarece activitatea aceasta este inexistentă în mediul rural.

Practicarea unui preț foarte scăzut pe piață este posibilă datorită ajutorului nerambursabil primit la achiziționarea utilajelor.

Aceste utilaje au o productivitate ridicată și consumuri specifice reduse, necesitând un număr redus de personal (spre deosebire de utilajele manuale care necesită un număr ridicat de persoane).

Date privind forța de muncă si managementul proiectului;

Total personal existent

În momentul de față nu există nici o persoană angajată, urmând ca angajările să fie efectuate după aprobarea proiectului propus prin cererea de finanțare.

Estimari privind forta de muncă ocupată prin realizarea investiției

După implementarea prezentului proiect, Beneficiarul va angaja opt persoane, din care o persoană cu funcție de conducere și șapte persoane cu funcție de execuție.

Locuri de muncă nou-create: 8

Prin implementarea proiectului se vor realiza 8 locuri de muncă astfel:

1 post director

Directorul este responsabil de:

raspunde de evidența contabilă, financiară și de gestiune;

elaborează fișa postului pentru personalul ce va fi angajat;

răspunde de arhivarea documentelor.

răspunde de relația cu clienții societății, de încasările și plățile necesare bunei funcționări a societății comunicând ori de câte ori i se solicită de către asociați

prospectează piața căutând să atragă noi clienți

are drept de semnătură pe documentele justificative și în bancă

formulează pentru uzul asociaților observații și propuneri de natură legislativă, metodologică, procedurală sau organizatorică.

examinează legalitatea, regularitatea și conformitatea operațiunilor, identifică risipa și gestiunea defectoasă și fraudele, iar pe aceste baze, propune măsuri pentru recuperarea pagubelor și sancționarea celor vinovați, după caz.

respectă normele de protecția muncii și de sănătate potrivit reglementarilor în vigoare având grijă ca și angajații societății să o facă.

respectarea Regulamentul de Ordine Interioară și Regulamentul de Funcționare al societății, aducându-l și la cunoștința personalului din subordine.

răspunde de întocmirea corectă a sarcinilor conform fișei postului

păstrează confidențialitatea datelor la care are acces

rezolvă și alte sarcini care cad în sfera sa de activitate, trasate de asociați sau colaboratori angajați ai societății,

emite decizii cu privire la buna desfașurare a activității din unitate.

1 șef de echipă

– este responsabil pentru coordonarea operativa a personalului si pentru calitatea pestatiilor acestuia, activeaza in vederea satisfactiei clientului;

– respecta bugetele, caietele de sarcini, procedurile de lucru si disciplina interna, precum si utilizarea eficienta a tuturor resurselor;

– răspunde și organizează protecția muncii, PSI-ul etc.;

– asigura continuitatea serviciului, inlocuind la nevoie, chiar si personal, personalul operativ absent;

– formeaza profesional echipele de curatenie;

– gestioneaza intretinerea echipamentelor necesare serviciilor;

– intocmeste rapoarte lunare si orice alt document cerut de catre Conducere.

6 muncitori calificați

– vor lucra în două schimburi pe utilajele liniei de fabricat hârtie igienică și șervețele, funcție de necesitățile producției;

– participă în mod direct și nemijlocit la realizarea tuturor sarcinilor de producție;

– descarcă din mijloacele de transport materialele care se aprovizionează și încarcă în mijloacele de transport produsul finit;

– să ajute în cadrul echipei deservirea diferitelor masini și echipamente respectă ROI și ROF;

Reprezentant legal (nume, prenume, functie in cadrul organizatiei, studii si experienta profesionala), relevante pentru proiect

Responsabilul legal al proiectului este titular de proiect DAN VALENTIN.

Numele și prenumele: DAN VALENTIN;

Data nașterii: 10.02.1984;

Locul nașterii: Bucuresti;

Naționalitatea: română;

Starea civilă: căsătorit;

Domiciliul: Str.Paduroiu nr.3, Bl.B25, Sc.1, Et.5, Ap.22, Sector 4;

Telefon: 0722.22.22.22.

Pregătirea profesională: Absolventă a Liceului industrial DACIA, promoția 2001;

Curs de contabilitate 2001.

Experiența în domeniu:

2001 – 2002 – contabil – Kallas;

2002 – 2006 – locație de gestiune secție de producere paste făinoase;

2006 – 2009 – întreprinzător individual – producere paste făinoase;

2009 – 2011– fermier individual;

2011 – 2013 – șef depozit materiale de construcții;

2013 – prezent – adminsitartor S.C. ”QUZINO” S.R.L.

Descrierea achizitiilor realizate prin proiect, repectiv denumirea, numarul, valoarea si caracteristicile tehnice si functionale ale utilajelor/echipamentelor tehnologice/echipamentelor de transport/ dotarilor ce urmeaza a fi achizitionate prin proiect si, daca e cazul, prezentarea tehnica a constructiilor in care urmeaza a fi amplasate utilajele/dotarile (inclusiv utilitati). Achizitile trebuie sa fie fundamentate in functie de capacitatea de productie existenta si/sau prognozata.

TABEL CARACTERISTICI TEHNICE ALE UTILAJELOR

Fluxul tehnologic al al activităților care se vor desfășura este următorul

În cadrul fluxului tehnologic de producere a hârtiei igienice există o serie de etape. Prima etapă constă în aprovizionarea cu tamburi din semifabricat de hârtie de la furnizorii amintiți mai sus la punctul 2.6. Caracteristicile fizice ale acestor tamburi sunt: greutate 150 kg-200kg/buc.; lățime 1,05 m și un diametru de 1 m.

Următoarea etapă în cadrul procesului tehnologic constă în așezarea tamburilor pe mașina de rulat care este prevăzută cu un limitator, obținându-se astfel rolele mai mici la dimensiunile dorite. Mașina de rulat are rolul de a întinde uniform și de a imprima anumite modele pe hârtie. Rolele (baghetele) obținute se taie la un banzic în bucăți mai mici, pentru ca ulterior să fie ambalate în pungi personalizate și lipite cu mașina de lipit.

În funcție de solicitările venite din partea clientelei, rolele de hârtie pot fi ambalate în numar de 12, 24 sau 36 buc./pungă. În cadrul politicii de vânzare există și anumite promoții pentru atragerea clientelei (2+1 gratis).

Resturile de cartoane, hârtie și capetele rezultate în urma debitării se colectează, se presează într-o presă hidraulică și se trimit înapoi la producătorul de hârtie pentru a fi reintroduse în circuitul productiv.

Sistem mobil de iluminat cu panouri fotovoltaice este necesar și util pentru realizarea în condiții optime a întregului flux tehnologic prezentat mai sus. Se va folosi funcție de necesități la iluminarea spațiului de încărcare – descărcare a materiei prime și respectiv a produselor finite. În perioada de primăvară toamnă este necesară iluminarea întregului spațiu exterior de lucru datorită faptului că ziua este foarte mică și trebuie prelungită durata zilei de muncă.

Durata de realizare (luni) si etape principale

Estimăm durata de implementare a proiectului la 24 luni, apreciem prima luna ca fiind luna decembrie 2015, lună în care se va semna contractul de finanțare cu Agenția FEADR și ultima lună fiind luna noiembrie 2017, lună în care beneficiarul va primi ultima tranșă a ajutorului nerambursabil. Prezentăm mai jos principalele etape de realizare a investiției, precum și graficul lor.

ETAPA I: Decembrie 2015 Semnarea contractului de finanțare cu Agenția APDRP;

ETAPA II: Ianuarie-februarie 2016 Avizarea dosarului de achiziții;

ETAPA III: Martie-iulie 2016 Achiziționare mașina de rulat hârtie igienică, mașina de imprimat bicolor și rebobinat, mașina de perforat role 321.290 RON

ETAPA IV: August 2016 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 321.290 RON

ETAPA V : Noiembrie 2016 Rambursare ajutor FEADR 224.903 RON

ETAPA VI : August-noiembrie 2016 Achiziționare mașina de făcut șervețele de masă și ZW, mașina de tăiat șervețele 142.109 RON + Plata serviciilor de consultanță 28.834 RON (170.943 RON)

ETAPA VII : Decembrie 2016 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 170.943 RON

ETAPA VIII : Martie 2017 Rambursare ajutor FEADR 119.660 RON

ETAPA IX : Decembrie 2016-martie 2017 Achiziționare mașina de făcut batiste, mașina pentru ambalat batiste, mașina de ambalat șervețele 304.813 RON

ETAPA X : Aprilie 2017 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 304.813 RON

ETAPA XI : Iulie 2017 Rambursare ajutor FEADR 213.369 RON

ETAPA XII : Aprilie-iulie 2017 Achiziționare mașina automtă de făcut șervețele umede, mașina de împachetat șervețele umede și sistem mobil de iluminat cu panouri fotovoltaice 378.957 RON

ETAPA XIII : August 2017 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 378.957 RON

ETAPA XIV : Noiembrie 2017 Rambursare ajutor FEADR 265.270 RON

Devizele investiției, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de devizele pe obiecte, conform legislatiei in vigoare ((HG 28/09.01.2008).

6.1. Deviz financiar

Deviz financiar – Cheltuieli pentru proiectare si consultanta – ELIGIBIL

In RON/EURO la cursul 4,1191 lei/euro din data de 18.05.2015

6.2 Deviz obiect 1. Achizitii independente: masina de rulat hartie igienica, masina de imprimat bicolor si rebobinat, masina de perforat role, masina de facut servetele de masa si ZW, masina de taiat servetele, masina de facut batiste, masina pentru ambalat batiste, masina automata de facut servetele umede, masina de impachetat servetele umede, masina de ambalat servetele – ELIGIBIL

Conform HG 28/09.01.2008

In RON/EURO la cursul 4,1191 lei/euro din data de 18.05.2015

6.3 Deviz obiect 2 Achiziții independente: sistem mobil de iluminat cu panouri fotovoltaice – ELIGIBIL

Conform HG 28/09.01.2008

In RON/EURO la cursul 4,1191 lei/euro din data de 18.05.2015

6.4. Deviz general estimativ

DEVIZUL GENERAL ESTIMATIV AL INVESTITIEI

Privind cheltuielile necesare realizarii: ACHIZIȚIONARE DE UTILAJE PENTRU DAN VALENTIN

Conform HG 28/09.01.2008

In RON/EURO la cursul 4,1191 lei/euro din data de 18.05.2015

Finanțarea investiției

Din valoarea totală a investiției de 354.020 Euro ajutorul public nerambursabil este de 199.850 Euro

Pentru a se verifica incadrarea cheltuielilor eligibile din buget in limitele prevazute in fisa tehnica a masurii se va utiliza cursul de schimb Euro/Leu publicat pe pagina web a Bancii Central Europene www.ecb.int/index.html de la data intocmirii memoriului justificativ.

Conform ghidului solicitantului valoarea maxima a fondurilor nerambursabile pentru Masura 312 intensitatea ajutorului public nerambursabil va fi de pâna la 70% din totalul cheltuielilor eligibile si nu va depasi: 200.000 Euro/proiect pentru alte microîntreprinderi ceea ce nu este cazul in proiectul de fata, ajutorul public nerambursabil preconizat a fi primit fiind de 199.850 EURO.

Principalii indicatori tehnico-economici ai investiției

8.1 Valoarea totală 354.020 EURO, Valoare eligibila este de 285.500 EURO

8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati

Estimăm durata de implementare a proiectului la 24 luni, apreciem prima luna ca fiind luna decembrie 2015, lună în care se va semna contractul de finanțare cu Agenția FEADR și ultima lună fiind luna noiembrie 2017, lună în care beneficiarul va primi ultima tranșă a ajutorului nerambursabil. Prezentăm mai jos principalele etape de realizare a investiției, precum și graficul lor.

ETAPA I: Decembrie 2015 Semnarea contractului de finanțare cu Agenția APDRP;

ETAPA II: Ianuarie-februarie 2016 Avizarea dosarului de achiziții;

ETAPA III: Martie-iulie 2016 Achiziționare mașina de rulat hârtie igienică, mașina de imprimat bicolor și rebobinat, mașina de perforat role 321.290 RON

ETAPA IV: August 2016 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 321.290 RON

ETAPA V : Noiembrie 2016 Rambursare ajutor FEADR 224.903 RON

ETAPA VI : August-noiembrie 2016 Achiziționare mașina de făcut șervețele de masă și ZW, mașina de tăiat șervețele 142.109 RON + Plata serviciilor de consultanță 28.834 RON (170.943 RON)

ETAPA VII : Decembrie 2016 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 170.943 RON

ETAPA VIII : Martie 2017 Rambursare ajutor FEADR 119.660 RON

ETAPA IX : Decembrie 2016-martie 2017 Achiziționare mașina de făcut batiste, mașina pentru ambalat batiste, mașina de ambalat șervețele 304.813 RON

ETAPA X : Aprilie 2017 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 304.813 RON

ETAPA XI : Iulie 2017 Rambursare ajutor FEADR 213.369 RON

ETAPA XII : Aprilie-iulie 2017 Achiziționare mașina automtă de făcut șervețele umede, mașina de împachetat șervețele umede și sistem mobil de iluminat cu panouri fotovoltaice 378.957 RON

ETAPA XIII : August 2017 Întocmire dosar de cerere de plată pentru suma de 378.957 RON

ETAPA XIV : Noiembrie 2017 Rambursare ajutor FEADR 265.270 RON

Capacități de productie rezultate ca urmare a investitie (în unități fizice)

În urma realizării investiției se vor obține următoarele capacități de producție: masina de rulat hartie igienica, masina de imprimat bicolor si rebobinat, masina de perforat role, masina de facut servetele de masa si ZW, masina de taiat servetele, masina de facut batiste, masina pentru ambalat batiste, masina automata de facut servetele umede, masina de impachetat servetele umede, masina de ambalat servetele și sistem de iluminat cu panouri fotovoltaice.

Proiectii financiare si indicatori financiari (Anexele B pentru persoanele juridice si Anexele C pentru persoanele fizice autorizate, persoane fizice, intreprinderile individuale, intreprinderile familiale) pentru demonstrarea criteriului de eligibilitate vizand viabilitatea investitiei

Proiectii financiare persoane fizice autorizate și asociații familiale (Anexe C)

9.7 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare

9.8 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune

9.9 Indicatori financiari

9.7 Prognoza veniturilor

Am luat în calcul veniturile realizate din activități specifice activității: vânzarea de hârtie și vânzarea de șervețele. Astfel am prognozat vânzarea a 135.000 de buc. hârtie igienică / an și a unui număr de 40.000 de pachete de șervețele / an. Prețurile prognozate sunt de 1,60 RON pentru o buc. de hârtie igienică și 2,3 RON pentru un pachet de șervețele. Corespunzător acestor valori rezultă venituri în valoare de 216.000 RON pentru hârtia igienică și 92.000 RON pentru șervețele.

9.8 Prognoza cheltuielilor

Ținând cont de veniturile obținute și care au fost prezentate mai sus, plățile se prezintă astfel:

Încasări_plăți Anii 1-5 prognoză

plăți pentru materii prime și materiale (hârtie șervețele, celuloză pură pentru batiste, role carton, consumabile): 68.400 RON în anii 1-5;

alte plăți: – cheltuieli cu personalul angajat: 6 angajați x 800 lei/lună x 12 luni = 57.600 RON, 1 șef echipă x 1.000 lei/lună x 12 luni = 12.000 RON și 1 director x 1.200 lei/lună x 12 luni = 14.400 RON.

– cheltuieli cu asigurările și protecția socială: 23.520 RON în anii 1-5.

Analiza economico-financiară a prognozei încasărilor și plăților relevă o situație deosebit de atractivă: rezultatul net pozitiv pe parcursul tuturor celor cinci ani.

INDICATORI FINANCIARI

Limitele indicatorilor care trebuie respectate sunt următoarele:

1. Valoarea investitiei (VI) = valoarea totală a proiectului fără TVA: 1,176,003 RON

2. Durata de recuperare a investitiei (Dr) – trebuie să fie maxim 12 ani : 2.0473 ani

3. Rata acoperirii prin fluxul de numerar (RAFN) – trebuie sa fie ≥1,2, pentru anii evaluati;

4. Valoarea actualizata neta (VAN) – trebuie sa fie pozitiva

Valoarea netă actualizată VNA este egală 2,934,523 ceea ce corespunde situației unui proiect eligibil, deoarece VNA este mai mare decât zero.

5. Disponibill de numerar la sfarsitul perioadei (randul 60, din anexa, C4 « Flux de numerar » trebuie sa fie pozitiv in anii de previzionare evaluati

Similar Posts