Managementul Resurselor Umane In Sectorul Public

CUPRINS

INRODUCERE………………………………………………………………….5

CAPITOLUL I

IMPORTANȚA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE….9

1. Condiția umană a muncii și managementul resurselor umane……….10

2. Managementul resurselor umane in adminstrația publică…………….13

2.1. Public – Privat – delimitări conceptuale…..……………………….13

2.2. Noțiune..…………………………….……………………………….14

2.3. Politicile de personal în administrația publică….….……………17

2.4. Cele două orizonturi ale managementului……………….………..18

2.5. Planificarea…………………..…………………………………………19

2.6. Recrutarea și selectarea personalului………………..……………21

3. Managerul public……………………………………………………………..24

3.1. Sursele puterii și contextul eminamente politic…………………24

3.2. Gestionarea imaginea instituției……………….……………………26

CAPITOLUL II

MOTIVAȚIA ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMANE…………….28

1. Există diferențe între Motivație – Motivare?……………………………….29

2. Motivarea este esența……………………………….………………….30

3. Principalele tipuri de teorii motivaționale………………………..….36

3.1 Teorii de conținut ale procesului motivațional…………………..36

3.1.1. Teoria lui Abraham Maslow………………………………36

3.1.2. Teoria factorilor duali a lui Herzberg…………………….39

3.1.3. Teoria ERC a lui Alderfer………………………………40

3.2. Teorii de proces..…………………………..…………………….41

3.2.1 Teoria achiziției succeselor al lui Mcllelland și

Atkinson…………………………………………………………….41

3.2.2. Teoria performanțelor așteptate ( a lui Victor

Vroom)………………………………………………………………42

4. Mecanizmele motivării în sectorul public……………….……………..43

4.1. Bazele motivării în sectorul public………………………………..43

4.2. Instrumentele motivării în sectorul public………………………44

4.2.1. Recompensele informale……………….………..……..45

4.2.2. Recompensele formale……………..…..………………..48

4.2.3. Automotivarea…………………..……….……………….54

CAPITOLUL III

CARIERE PROFESIONALE……………………………………………………..56

1. Ce este o carieră?……………………………………..…………………57

2. Diferențe individuale în orientarea și alegerea carierei în

organizațiile publice……………… …………………………………..59

3. Sisteme de carieră în administrația publică………………………………61

3.1. Aspecte comparative privind sistemele de carieră

în administrația de tradiție……………………………………………64

3.2. Modelul românesc de carieră……………………….…………….68

4. Planificarea carierei în administrația publică..…………..………………71

4.1. Planificarea carierei individuale a funcționarului public…….72

4.2. Evoluția carierei………………..……………………………………81

5. Dezvoltarea carierei……………………………….……..…….……..86

5.1. Rolul organizației publice în dezvoltarea carierei…………..….86

5.2. Rolul functionarului public…………….…………….……….87

CAPITOLUL IV

SCHIMBAREA ORGANIZAȚIILOR ÎN SETORUL PUBLIC….88

1. Aversiunea față de schimbare………….………………………………………89

2. Presiuni în favoarea și împotriva schimbării………………………………90

3. Reacțiile funcționarilor publici față de schimbare………………………91

4. Analiza factorilor care determină schimbarea…..……………………….98

CONCLUZII ȘI PROPUNERI….…………………………………………..107

BIBLIOGRAFIE…………………….…………………..…….…………. ….116