Managementul Proiectelor Informatice

UNIVERSITATEA “ROMÂNO-AMERICANĂ” BUCUREȘTI

FACULTATEA DE INFORMATICĂ MANAGERIALĂ

Cuprins

Descrierea activitatii desfasurate

Obiectivele aplicatiei

Definirea activitatiilor si subactivitatiile proiectului

Definirea resursele utilizate si costul orar

Costul individual al activitatiilor si timpul de lucru

Diagrama Gantt

Diagrama de activitati

Raport resource usage

Rezumat proiect

Descrierea activitatii desfasurate

Proiectul ce urmeaza sa fie efectuat are la baza analiza unei firme ce doreste implementarea unui sistem informatic care sa asigure evidenta angajatiilor si a clientiilor, sa calculeze salariile angajatiilor in functie de activitatea acestora si nu in ultimul rand sa asigure o gestionare corecta a activitatii desfasurate.

Pentru realizarea acestei aplicatii au fost necesare mai multe etape de analiza atenta a activitatii actuale a firmei si a sistemului de functionare al acesteia, dar si a personalului existent in firma. De aceasta etapa de analiza si studiu a sistemului actual din firma s-au ocupat angajatii de la departamanetul de management impreuna cu specialistii de la marketing.

Partea a doua a proiectului consta in proiectarea sistemului informatic ce urmeaza sa fie realizat si implementat la firma. Pentru acest lucru a fost necesar de programator si analisti pentru a proiecta un program cat mai complex si util pentru firma.

Activitatea de programare si proiectare de detaliu a aplicatie este realizata de programatorii firmei care au datoria de a realiza o aplicatie cat mai utila si usor de accesat pentru viitori utilizatori. Dupa ce aplicatia este realizata, testarii se ocupa de buna functionare a acesteia si verifica daca nu sunt intampinate erori pe parcursul utilizarii aplicatiei.

Odata verificata si testata, aplicatia are nevoie de un manual de utilizare pentru utilizatori si un ghid de prezentare a acesteia, cand toate aceste etape sunt finalizate cu succes, aplicatia poate fii lansata iar utilizatorii sa o foloseasca pentru a imbunatatii activitatea firmei.

Obiectivele aplicatiei

Definirea activitatiilor si subactivitatiile proiectului

Definirea resursele utilizate si costul orar

Costul individual al activitatiilor si timpul de lucru

Rezumatul proiectului

Dupa efectuarea planificarii in Microsoft Project, estimarea activitatiilor si cheltuielilor aferente proiectului putem spune ca desfasurarea activitatii necesare realizarii proiectului se estimeaza la un termen de 56 de zile lucratoare daca proiectul incepe la data de 1 martie 2016 iar toate etapele necesare realizarii lui se vor incheia pe data de 16 mai 2016.

Bugetul estimativ necesar realizarii proiectului este de 8,320.00 RON. Echipa de realizare a proiectului este alcatuita dintr-un manager de proiect, 2 analisti de informatii, un specialist in management. 2 analisti de sistem, un proiectant de sistem si un proiectant software, dar si 3 programatori si 2 analisti de progamare.