. Managementul Operatiunilor Bancare. Creditarea Sub Forma Facilitatii Standard Overdraft (s.c. X

CUPRINS

I. SISTEMUL BANCAR IN ROMANIA IN PERIOADA DETRANZITIE LA ECONOMIA DE PIATA
      I.1 CARACTERIZAREA SISTEMULUI BANCAR ROMANESC
      I.2 COMPONENTA SISTEMULUI BANCAR PE FORME DE PROPRIETATE
      I.3 RESTRUCTURAREA SISTEMULUI BANCAR
      I.4 REGLEMENTAREA, AUTORIZAREA SI SUPRAVEGHEREA ACTIVITATII BANCARE
      I.5 RESPECTAREA LEGALITATII

II. RESURSELE BANCARE – MANAGEMENTUL PASIVELOR
      II.1 RESURSELE PROPRII – CAPITALUL BANCAR
            II.1.1 REGLEMENTARILE BANCARE PRIVIND CAPITALUL BANCAR
            II.1.2 POSIBILITATILE BANCII DE CRESTERE A CAPITALULUI
      II.2 RESURSELE ATRASE
            II.2.1 CATEGORII DE RESURSE ATRASE
                  II.2.1.1 RESURSE DEPOZIT
                  II.2.1.2 RESURSE NONDEPOZIT
      II.3 MANAGEMENTUL RESURSELOR BANCARE

III. INVESTITIILE BANCARE – MANAGEMENTUL ACTIVELOR
      III.1 TIPURI DE INVESTITII BANCARE
            III.1.1 CREDITAREA AGENTILOR ECONOMICI
                  III.1.1.1 ANALIZA PERFORMANTEI PE BAZA BILANTULUI INTOCMIT CONFORM METODOLOGIEI ELABORATE DE MINISTERUL FINANTELOR
                  III.1.1.2 ANALIZA PERFORMANTEI PE BAZA BILANTULUI RESTRUCTURAT
                  III.1.1.3 ANALIZA VIITORULUI FIRMEI
            III.1.2 CATEGORII DE CREDITE ACORDATE AGENTILOR ECONOMICI
                  III.1.2.1 CREDITE PENTRU EXPLOATARE
                  III.1.2.2 CREDITE PE BAZA FLUXULUI DE LICHIDITATI
                  III.1.2.3 CREDITE PRIN CONT CURENT
                  III.1.2.4 CREDITELE DE SCONT
                  III.1.2.5 FORFETAREA
                  III.1.2.6 CREDITE PENTRU INVESTITII
            III.1.3 CREDITAREA PERSOANELOR FIZICE
                  III.1.3.1 EVALUAREA CREDITULUI PRIN PUNCTAJ
            III.1.4 PLASAMENTE PE PIATA INTERBANCARA
            III.1.5 PLASAMENTE IN TITLURI FINANCIARE
      III.2 ACTIVE LICHIDE
            III.2.1 DISPONIBILUL IN CONTUL CURENT AL BANCII LA BANCA CENTRALA
            III.2.2 DISPONIBILUL IN CONTURI CURENTE LA ALTE BANCI
            III.2.3 SUMELE INCASATE DE LA ALTE BANCI
      III.3 ORIENTARI IN MANAGEMENTUL ACTIVELOR
            III.3.1 TEORIA TRANSFERABILITATII
            III.3.2 TEORIA VENITURILOR ANTICIPATE
            III.3.3 TEORIA CREDITULUI COMERCIAL

IV. OPTIMIZAREA ACTIVITATII BANCARE PRIN CORELAREA OPERATIUNILOR ACTIVE CU CELE PASIVE
      IV.1 TEHNICI DE CORELARE A ACTIVELOR CU PASIVELE BANCARE
            IV.1.1 CORELAREA PRIN INTERMEDIUL DURATEI DE MOBILIZARE A RESURSELOR
            IV.1.2 CORELAREA PRIN INTERMEDIUL COSTULUI CREDITULUI
      IV.2 RISCURI ALE ACTIVITATII BANCARE
            IV.2.1 RISCUL DE CREDIT
            IV.2.2 RISCUL DE LICHIDITATE
            IV.2.3 RISCUL DE RATA A DOBANZI
            IV.2.4 RISCUL DE SOLVABILITAT
            IV.2.5 RISCUL DE TARA
            IV.2.6 RISCUL DE SCHIMB
      IV.3 POLITICI DE MARKETING IN SPRIJINUL CRESTERII ACTIVELOR SI PASIVELOR BANCARE
            IV.3.1 POLITICA DE PRODUS
                  IV.3.1.1 CREAREA DE NOI PRODUSE
                  IV.3.1.2 MENTINEREA PRODUSELOR EXISTENTE
            IV.3.2 POLITICA DE PRETURI
                  IV.3.2.1 TARIFAREA SERVICIILOR BANCARE
                  IV.3.2.2 COSTUL CREDITELOR
            IV.3.3 POLITICA DE COMUNICATIE
                  IV.3.3.1 CONTINUTUL UNEI POLITICI DE COMUNICATII
                  IV.3.3.2 MIJLOACELE DE INFAPTUIRE UNEI POLITICI DE COMUNICATII
                        IV.3.3.2.1 MECENATUL SI SPONSORIZAREA
                        IV.3.3.2.2 PUBLICITATEA
                        IV.3.3.2.3 ANIMAREA RETELEI DE VANZARI
            IV.3.4 POLITICA DE COMERCIALIZARE
                  IV.3.4.1 CREAREA SAU EXTINDEREA UNEI RETELE DE GHISEURI
                  IV.3.4.2 RESTRUCTURAREA RETELEI
                  IV.3.4.3 MODERNIZAREA RETELEI
                  IV.3.4.4 AMENAJAREA EXTERIOARA
                  IV.3.4.5 AMENAJAREA INTERIOARA

V. RAIFFEISEN BANK
      V.1 RAIFFEISEN BANK – TRECUT,PREZENT, VIITOR
            V.1.1 RAIFFEISEN IN ROMANIA
            V.1.2 DESPRE GRUPUL BANCAR RAIFFEISEN
            V.1.3 RZB-AUSTRIA – INSTITUTIA CENTRALA A GRUPULUI BANCAR
      V.2 ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA RAIFFEISEN BANK ROMANIA
            V.2.1 CONTURILE CURENTE SI DEPOZITELE – PRINCIPALELE PASIVE BANCARE
            V.2.2 CONTURI CURENTE SI DEPOZITE DESTINATE PERSOANELOR FIZICE
            V.2.3 CREDITELE ACORDATE – PRINCIPALELE ACTIVE BANCARE
                  V.2.3.1 CREDITE ACORDATE PERSOANELOR FIZICE
                  V.2.3.2 CREDITE ACORDATE INTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII
            V.2.4 BILANTUL RAIFFEISEN – BANCA AGRICOLA
            V.2.5 SERVICIUL SMART TEL
      V.3 VALORI CARE FUNDAMENTEAZA ACTIVITATEA IN CADRUL RAIFFEISEN BANK
            V.3.1 RESPECTUL FATA DE CLIENTI
            V.3.2 CONSOLIDAREA INVESTITIEI ACTIONARILOR
            V.3.3 PRINCIPII SOLIDE DE ETICA
            V.3.4 MOTIVARE, DELEGARE DE COMPETENTE SI ASUMAREA DE RESPONSABILITATE

VI. STUDII DE CAZ
      VI.1 CREDITAREA UNEI PERSOANE FIZICE DETINATOARE A CARDULUI INTERNATIONAL IN LEI
            VI.1.1 CONDITII DE FUNCTIONARE A FACILITATII DE DESCOPERIRE DE CONT
            VI.1.2 DOSAR DE CREDIT ACORDAT PERSOANELOR FIZICE
      VI.2 CREDITAREA S.C. XYZ S.R.L. SUB FORMA FACILITATII STANDARD OVERDRAFT
            VI.2.1 OBIECTUL DE ACTIVITATE
            VI.2.2 APROVIZIONAREA
            VI.2.3 CONCURENTA
            VI.2.4 RESURSE FINANCIARE
            VI.2.5 ANALIZA DE CREDIT
            VI.2.6 ANALIZA FINANCIARA
            VI.2.7 FORME DE UTILIZARE A FACILITATII STANDARD OVERDRAFT
            VI.2.8 DURATA FACILITATII SI RAMBURSAREA
            VI.2.9 DOBANDA
            VI.2.10 COMISIOANE
            VI.2.11 MONITORIZAREA SI ANALIZA UTILIZARII

109 pagini