Managementul Cunostintelor Organizationale

1.Cunosterea firmei și a sectorului de activitate

1.1. Scurt istoric al concernului Metro AG

1.2. Structura organizatorică

1.3. Personalul și manageri

1.4. Extindere teritorială

1.5. Misiunea si obiectivele concernului METRO Group

1.6. Portofoliu de produse/servicii

2. Analiza macromediului și micromediului

2.1. Analiza macromediului

2.1.1. Mediul demografic este reprezentat de populație și structurile sale, persoanele ce fac parte din zona de activitate a firmei.

2.1.2. Mediul economic

2.1.3. Mediul tehnologic

2.1.4. Mediul natural

2.1.5. Mediul cultural

2.1.6. Mediul politic

2.1.7. Mediul legislativ

2.2. Analiza micromediului

2.2.1. Furnizori – producători – importatori METRO

2.2.2. Forța de muncă

2.2.3. Clienții Metro

2.2.4. Prestatorii de servicii

2.2.5. Concurența

2.2.6. Strategii, programe actuale de MRC

3. Analiza Internă

3.1. Resurse

3.2. Competețele (avantaje competitive)

3.3. Politica actuală de atragere și fidelizare a clienților

3.4. Piața țintă a firmei

3.5. Descrierea strategiilor, programelor sau acțiunilor actuale

3.6. Orientarea spre client

4. Analiza SWOT

Concluzii

Bibliografie

Preluarea de date din interiorul firmei

www.metrogroup.com

www.bursa.ro

www.metro-haccp.com

www.infocompanies.com

www.metro-cc.com

Ofertele Metro

Philip Kotler – Conform lui Kotler – Ed. Brandbuilders, Bucuresti, 2006

,, Info Metro " – revistă internă informativă, nr 3, 2006, Galați

www.metro.ro

Similar Posts