Lucrarea de față Mecanisme de creștere a productivității la nivel de firma – S.C. NORI FARM [608718]

1
INTRODUCERE
Lucrarea de față “Mecanisme de creștere a productivității la nivel de firma – S.C. NORI FARM
S.A.” este structurată pe patru capitole, care la rândul lor sunt împărțite în subcapitole pentru a
asigura o analiză cât mai potrivită.
În prima parte a lucrării s-a preze ntat principalele aspecte teoretice cu privire la analiză
productivității muncii: analiza situației generale a indicatorilor productivității muncii; aprecierea
nivelului și dinamicii productivității muncii; analiza factorială a product ivității mun cii; analiza
resurselor de creștere a p roductivității muncii și analiza efectelor economice ale modificării
productivității muncii.
În capitolul al I I-lea am prezentat societatea comercială S.C. NORI FARM S.A., m -am axat pe
obiectul de activita te și pe realizarea unui scurt istoric al firmei din moment ul înființării până în
anul 2016 .
Fiind o societate pe acțiuni am prezentat modul în care este organizată S.C. NORI FARM S.A. în
funcție de specificul acestui tip de societate, am prezentat și modu l în care este structurat
personalul firmei, căci ei sunt cei care asigura o bună funcționare a societății.
În structura acestui capitol a fost pusă în evidență situația economico -financiară a societății,
veniturile, cheltuielile, evoluția cifrei de afacer i, profitul, numărul de salariați toate aceste
informații bazându -se pe datele a trei ani de activitate 2013 -2015.
În a III -ea parte a lucrării am prezentat metode cum aș putea îmbunătăți productivitatea muncii în
cadrul societății în mai multe domenii, cu m ar fi: î n domeniul cercetării și dezvoltării; în cadrul
activității comerciale; în cardul activităț ii specifice funcției de marketing; în activitățile
economico -financiare și în cadrul resurselor umane.

2

3
Capitolul I
Evolutia conceptului de productivitat ii a muncii

1.1. Aspecte privind p roductivitatea mu ncii

Productivitatea poate fi definită ca raportul între valoarea produselor și serviciilor (prin calitatea
și unicitate acestora) și de randamentu l cu care acestea sunt obținute. Altfel spus , obținerea
maximului de efecte cu minimum de resurse.
De asemenea , productivitatea mai poate fi caracterizată ca raportul di ntre rezultatele obținute
(producția – output -ul unei societăți economice) și efortur ile depuse pentru a le obține ( factorii de
producț ie utilizați, adică input -urile).
Productivitatea muncii este un indicator pe baza caruia se poate arata cat de rentabila este
eficienta muncii, adic ă: creșterea productivității muncii arată că o anumită cantitate de bunuri a
fost realiza tă cu mai puțină forță de muncă si ea poate fi calculata pe firma, pe bransa sau pe
angajat.
Productivitatea muncii depinde de cuantumul muncii, precum și de calitatea ei, de mărimea
capitalului utilizat, etc ..
Creșterea productivității muncii înseamnă cre șterea producției realizată în unitatea de timp,
respectiv scăderea timpului pe unitatea de produs. Deci efectele directe pot fi:
– creșterea producției
– economisirea absolută și/sau relativă a resurselor de muncă
În vederea creșterii productivității exis ta multiple metode ce se regăsesc în reducerea
consumurilor de muncă, reducerea duratei de execuție a lucrărilor, reducerea costurilor de
producție și creșterea profiturilor.

4
1.2. Factorii productivității muncii

La nivel microeconomic, creșterea productivită ții muncii schimbă raportul dintre muncă vie și
muncă materializată încorporată în valoarea finala a produselor si serviciilor , ducând la reducerea
costurilor.
Factorii care influențează productivitatea muncii au un caracter foarte complex și din acest mot iv
acești factori se grupează după mai multe caracteristici1, cum ar fi:
a) Factori t ehnici și tehnologici – se refer ă la modul cum avansează știința și tehnica, care
duc la perfecționarea echipamentelor și tehnologiilor, dar și la creșterea consumului de
energie și la modificarea de resurse a forței de muncă , cu toate acestea crește eficacitatea
ei.2 Odată cu introducerea utilajelor, tehnologiilor noi și modernizarea celor existente va
duce la creșterea performanț ei a acelei societăți . Totul depinde de modul în care investește
firma atât în tehnologie, dar și în modul în care adaptează sau investește în factorul uman
la nivelul noilor tehnologii. Acești factori tehnici și tehnologici sunt:
– Automatizarea
– Mecanizarea
– Perfecționarea proceselor tehnologice și introducerea unor tehnologii noi
– Chimizarea producției
– Cibernizarea producției
– Electrificarea producției
b) Factori organizatorici și economici – organizarea3 este foarte importanta în cadrul unei
societăți , este o latura importantă din cadrul managementului ce definește starea de
ordine, reglementează legăturile dintre elementele unui sistem.4
Realizarea structurii organizatorice a unei societăți poate duce la influențarea nivelului
productivității muncii cum ar fi: gradul de folosire a timpului de muncă , calculează necesarul
de resurse umane, dar se poate afla și rezultatele activității . Organizarea producției , cât și a
muncii ține de introducerea structurilor flexibile, bazate pe muncă în echipa și mărirea

1 Popescu. M., Popescu E. – Notiuni de Management Marketing, Editura Universitatii din Sibiu, Pitesti, 2005
2 R. Mihalcea, A. Androniceanu – Management, Ed. All Back, București, 2000
3 Cornescu V. – „Management general” , editura „Tribuna economică”, București, 2001

5
rolurilor angajaților care răspunde la o valorificare mai bună a potențialului uman,
îmbunătățirea utilizării timpului de lucru, îmbunătățirea rezultatului și creșterea
productivității muncii.
c) Factori sociali – se refera la condițiile de viață material ă, social -culturale, la nivelul
cultural, la calitatea me diului de muncă și anume la protecția și securitatea muncii, cât și
calitatea mediului familial.
Aceste enumerări intra în categoria managementului modern, unde tot mai multe societăți
organizează numeroase acțiuni pentru a asigura necesarul de resurse um ane și folosirea lor cât
mai eficientă . Astfel, societatea investește în resursele umane și va beneficia în timp atât
pentru angajat, cât și angajator prin reducerea conflictelor, a fluctuației , a absenteismului , a
conflictului la locul de muncă și creșter ea productivității muncii.
d) Factori psihologici – ce ține de aptitudini, motivație , voința de muncă , interes și aptitudini
față de muncă .
e) Factori biologici – ce ține de vârsta , constituție , sex, starea de sănătate , variația
alimentelor, principii de aliment ație.
f) Factori naturali – aici intra condițiile climatice, bogăția solului (adâncimea și concentrația
solului), fertilitatea solului.
Valoarea factorilor de producție are efect asupra dezvoltării calității tuturor produselor și a
întregii activități econo mice, cât și reducerea costurilor materialelor de producție .
Sunt mai multe modele factoriale sau relații de calcul care pun în evidenta acești factori ce fac
parte din mai multe sisteme de legături , de exemplu:
 Legătura între timpul de muncă și producția medie orară realizată de un muncitor