Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu [620108]

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
1

CUPRINS

INTRODUCERE ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………. 5
PARTEA I. STADIUL ACTUAL AL CUNOAȘTERII ÎN DOMENIU ………………………….. ………………… 6
CAPITOLUL 1. CONCEPTE PRIVIND DEZVOLTAREA RURALĂ ………………………….. ………………… 6
1.1 ROLUL STRATEGIEI DE DEZVOLTARE RURALĂ ………………………….. ………………………… 6
1.2 STRATEGIA DE DEZVOLTARE RUR ALA A ROMÂNIEI 2007 -2013 și 2014 -2020 ……….. 6
1.3 PROGRAMUL LEADER ȘI GRUPURILE DE ACȚIUNE LOCALĂ ………………………….. ………… 8
1.4 MĂSURI DE CONFORMITATE CU OBIEC TIVELE DE DEZVOLTAR RURALĂ DURABILĂ
ADOPTATE ÎN ROMÂNIA ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……………….. 9
CAP. 2 MĂSURI DE INVESTIȚII ÎN CONFORMITATE CU NEVOILE TERITORIULUI STUDIAT
………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …. 10
2.1 DOMENII DE INVESTIȚII ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………. 10
2. 1.1 Investiții în agricultură: ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………. 10
2.1.2 Evoluția exploatațiilor : ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………… 10
2.1.3 Programe și servicii de sprijin și inovare a zonelor rurale: ………………………….. …………………. 10
2.2 PLANIFICARE STRATEGICĂ ………………………….. ………………………….. ………………………….. ….. 11
PARTEA A -II-A. MATERIAL ȘI METODĂ ………………………….. ………………………….. ……………………… 12
CAPITOLUL 3 . DESCRIEREA TERITORIULUI GAL SOMEȘ TRANSILVAN ………………………….. 12
3.1 PREZENTAR EA GENERALĂ A AREALULUI STUDIAT ………………………….. …………………… 12
CAPITOLUL 4. PREZENTAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE RURALĂ 2007 -2013 …… 15
4.1 PREZENTAREA FACTORI LOR SOCIO -ECONOMICI ȘI A POTENȚIALULUI LOCAL ……. 15
4.1.1 Forța de muncă ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………… 15
4.1.2 Turismul ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. … 15
4.1.3 Agricultura ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………………. 16
4.1.4 Date demografice ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………… 16
4.1.5 Infrastructura locală ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………… 16
4.1.6 Economia locală ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………….. 17
4.2 COMPONENȚA PARTENERIATULUI GRUPULUI DE ACȚIUNE LOCALĂ SOMEȘ
TRANSILVAN ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …… 18
4.3 ANALIZA SWOT A TERITORIULUI GAL SOMEȘ TRANSILVAN ………………………….. ……… 21
4. 4 FORMULAREA DIAGNOZEI ………………………….. ………………………….. ………………………….. …… 22
4. 5 VIZIUNEA DE DEZVOLTARE ………………………….. ………………………….. ………………………….. … 24

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
2

4.5.1 Scopul viziunii de dezvoltare : ………………………….. ………………………….. ………………………….. .. 24
4.5.2 Misiunea ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …. 24
4.6 PRINCIPAL ELE OBIECTIVE DE DEZVOLTARE ALE STRATEGIEI DE DEZVOLTARE …. 24
4.7 PROIECTE IMPLEMENTATE PRIN INTERMEDIUL GRUPULUI DE ACȚIUNE LOCALĂ
SOMEȘ TRANSILVAN ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………… 26
CAPITOLUL 5. METODOLOGIA CERCETĂRII ………………………….. ………………………….. ………………. 27
PARTEA A -III-A. REZULTATE ȘI DISCUȚII ………………………….. ………………………….. ………………….. 29
Capitolul 6. IDENTIFICAREA OBIECTIVELOR DE INVESTIȚII ………………………….. …………………… 29
CAPITOLUL 7. IMPACTUL STRATEGIE I DE DEZVOLTARE ÎN TERRITORIU ……………………….. 31
7.1 CARACTERISTICLE SOCIO -DEMOGRAFICE ALE RESPONDENȚILOR ……………………….. 31
7.2 GRADUL DE IMPLICARE ÎN ATINGERE A OBIECTIVELOR PROPUSE ………………………… 33
CONSIDERAȚII FINALE ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……………………. 43
CONTRIBUȚII PROPRII ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………. 43
Pentru realizarea prezentei lucrări s -au parcurs următoarele etape : ………………………….. …………………. 43
CONCLUZII ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………. 43
RECOMANDĂRI ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. .. 44
BIBLIOGRAFIE ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …….. 45
ANEXE ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………. 46

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
3

ANALIZA IMPACTULUI STRATEGIEI DE DEZVOLTARE GAL SOMEȘ
TRANSILVAN ÎN TERITORIU

Livia VIDICAN ¹, Marioara ILEA ¹
Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară, Str.Mănăștur,Nr.3 -5, 400372, Cluj –
Napoca, România; liviavidican@yahoo.com ; milea@usamvcj.ro

REZUMAT
Această lucrare a fost întocmită cu scopul de a evidenția efectele produse în urma
aplicării Strategiei de Dezvoltare Rurală 2007 -2013 în teritoriul celor 14 comune ale Grupului de
Acțiune Locală Gal Someș Transilvan .
Pe lângă aceste considerente , în lucrare a fost prezentat rolul Strategie de Dezvoltare și
analiza acesteia.
La baza diagnozei Strategiei de Dezvoltare Rurală au stat obiectivele supuse
implementării, urmărite pentru satisfacerea nevoilor și necesităților locuitorilor din teritoriu .
Prin cercetarea efectuată s -a evidențiat proc esul de dezvoltare sustenabilă în plan
economic și social al Strategie de Dezvoltare Rurală Gal Someș Transilvan 2007 -2013 în
teritoriu .
Punerea în aplicare a Strategiei de Dezvoltare Rurală a Grupului de Ac țiune Locală a
generat noi locuri de muncă, modernizarea infrastructurii, creșterea economiei și a populației și
totodată un precedent pentru absorpția proiectelor actualei strategii.

CUVINTE CHEIE
Grup de Acțiune Locală, analiză, strategie de dezvo ltare

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
4

THE ANALYSIS OF THE IMPACT OF THE GAL SOMES
TRANSILVAN DEVELOPMENT IN TERRITORY

Livia VIDICAN ¹, Marioara ILEA ¹
University of Agricultural Sciences and Veterinary Medicine, Mănăștur street, Nr. 3 -5,
400372, Cluj -Napoca, Romania; liviavidican@yah oo.com ; milea@uasmvcj.ro

ABSTRACT
This work was drafted with the purpose of pointing out the effect that occur after the
application of the Rural Development Strategy 2007 -2013 in the territory of the 14 communes of
the Gla -Someș Transilvan Local Action G roup.
Besides these considerations, in the work, the role of the Development Strategy was
presented and the analysis of it as well.
At the foundation of the diagnosis of the Rural Development Strategy were the objectives
subjected to implementation, follow ed for the satisfaction of needs and necessities of the locals
in the territory.
Through the made research, the sustainable development process was pointed out both in
an economical plan, but also a social one, of the Gal Someș Transilvan Rural Development
Strategy 2007 -2013 in territory.
Applying the Local Action Group Rural Development Strategy has generated new jobs,
modernization of the infrastructure, economy increase, a population increase and a precedent for
the absorption of the projects of the curr ent strategy.

KEY WORDS
Local Action Group, analysis, development strategy

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
5

INTRODUCERE

O politic ă de dezvoltare rurală, în Europa nu reprezintă o opțiune pentru viitor, ci o
necesitate, cu atât m ai mult cu cât problema dezvoltă rii agriculturii și impli cit a spațiului rural
are conotații naționale importante, reprezentând o problemă complexă și de actualitate în
România. De aceea principala preocupare a Uniunii Europene este aceea de a soluționa
disfuncționalitățile cu care se confruntă țările membre.
Comparativ cu celăl alte state membre ale Uniunii Europene, economia României nu este
suficient de stabilă pentru a susține agricultura și dezvoltarea rurală . Cu tot sprijinul primit, deși
țara are potențial agricol, până în momentul de față, România înregi strează producții relativ
scăzute la hectar .
Tema prezentei lucrări reprezintă analiza impactului socio -economic al Strategie De
Dezvoltare Rurală 2007 -2013 elaborată de Grupul de Acțiune Locală Gal Someș Transilvan
asupra vieții economice și a locuitorilo r din teritoriul cuprins.
Prezenta lucrare este structurată în trei părți:
In partea I a lucrării sunt prezentate aspecte ale strategiei de dezvoltare în general, rolul
acesteia, măsurile de conformitate și obiectivele de dezvoltare rurală , noțiuni despr e grupurile de
acțiune locală precum și planificarea strategică.
Partea a -II-a cuprinde materialul studiat și selectat, metoda utilizată și diagnoza Strategiei
de Dezvoltare a Grupului de Acțiune Locală Gal Someș Transilvan . Materialul folosit pentru
prezenta lucrare este reprezentat de Strategi ile de Dezvoltare 2007 -2013 și 2014 -2020 ale
Grupului de Acți une Locală Gal Someș Transilvan . Metodele de cercetare utilizate în elaborarea
prezentei lucrări au fost : studiul bibliografic de specialitate și documen tar, utilizând observația și
ancheta sociologică, iar instrumentul de cercetare folosit a fost chestionarul.
În partea a -III-a a prezentei lucrări sunt cuprinse rezultatele și discuțiile deprinse în urma
cercetării efectuate în partea a doua cu privire la impactul Strategiei de Dezvoltare 2007 -2013 la
nivelul teritoriului Grupului de Acți une Locală Gal Someș Transilvan.
Scopul prezentei cercetări a fost acela de a observa și analiza impactul socio -economic al
strategiei de dezvoltare în teritoriul Grupulu i de Acțiune Locală .

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
6

PARTEA I . STADIUL ACTUAL AL CUNOAȘTERII ÎN DOMENIU
CAPITOLUL 1. CONCEPTE PRIV IND DEZVOLTAREA RURALĂ

Strategia de dezvoltare rurală reprezintă ansamblul obiectivelor stabilite și acțiunilor
planificate care urmează a fi realiza te la nivel rural ținând cont de manage mentul strategic .( Ilea,
2015)

1.1 ROLUL STRATEGIEI DE DEZVOLTARE RURALĂ

Scopul strate giei de dezvoltare rurală este creșterea inteligentă a cooperărilor dintre
instituțiile de cercetare și fermieri precum și realiz area nevoilor necesare pentru a combate
problemele cu care se confruntă mediul rural . De aceea, în vederea realizării unei strategii de
dezvoltare eficiente este nevoie de compet ența factorului uman. ( Ilea, 2015)

1.2 STRATEGIA DE DEZVOL TARE RURALA A R OMÂ NIEI 2007 -2013 ȘI 2014 -2020
Strategia de Dezvoltare Rurală a României 2014 -2020 este baza Strategiei de Dezvoltare
a județului Cluj, strategii care sunt elaborate pe baza Strategiei Uniunii Europene de D ezvoltare
Durabilă. Astfel , Uniunea Europeana prin Strategia de D ezvoltare Durabilă urmărește realizarea
și implementarea obiectivelor dezvoltării durabile pentru reducerea sărăciei, reducerea ratei de
părăsire timpurie a școlii, crearea de noi locuri de muncă, utilizarea durabilă a energiei ,
incluziune soci ală și multe altele. (http: //ec.europa.eu, ultima accesare 20.04.2017 )
Pentru realizarea acestora au fost stabilite următoarele obiective:
► Protecția mediului prin politici de prevenire și reducere a poluăii, promovarea
producției și a consumului durabi l astfel creșterea economică și degradarea mediului sa nu fie
direct proporționale.
► Resp ectarea drepturilor fundamentale , egalității de șanse , combaterea oricărei
discriminări și susținerea incluziunii sociale .

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
7

► Prosperitatea economică p rintr-o economi e inovativă, pro speră care să țină pasul cu
standardele înalte de viață , în continuă competiție .
► Respectarea angajamentelor internaționale prin susținerea dezvoltării durabile, prin
promovarea pr acticilor necesare dezvoltării. (Consiliul Uniunii Europen e,Bruxelles, 26.06.2006 )
Realizarea politicii de dezvoltare rurală echilibrată nu este o opțiune pentru viitor, ci o
necesitate, cu atât mai mult având în vedere faptul că dezvoltarea agriculturii și a spațiului rural
are conotații naționale importante și reprezintă o problemă extrem de complexă și de actualitate
în România . (www.madr.ro , ultima accesare 25.0 3.2017)
Programul Național de Reformă este documentul în care sunt incluse obiectivele
propunerilor legislative l egate de politica de coeziune stabilite de către Comisia Europeană pe
care țara noastră trebuie să le atingă pentru îndeplinirea strategiilor . Pentru dezvoltarea zonelor
rurale ale țărilor membre, Strategia Uniunii Europene militează pentru crearea și o cuparea
locurilor de muncă, protecția mediului înconjurător, evoluția educației. (http://www.finantare.ro ,
ultima accesare Iunie.02.2017 )
Pentru a face față crizei economice mondiale și pentru a ține pas cu nevoile actuale ale
omenirii, Uniunea Europeana prin intermediul strategiilor de dezvoltare realizate a încercat să
dezvolte și să sprijine fiecare domeniu care se confrunta cu probleme . Astfel s -au fixat
următoarele ținte:
□ lupta împotriva sărăcei prin combate rea abandonului școlar în primul rând , iar în al
doilea rând asigurarea unor niveluri de studii mai ridicate
□ reducerea emisilor de gaze susținând creșterile surselor de energie regenerabile ;
□ alocarea unor procente în plul din Produsul Intern Brut c ercetării și dezvoltării, lucru
constatat necesar atât în sectorul privat cât și în cel public ;
□ ocuparea și crearea locurilor de muncă, sprijinind femeile și persoanele de vâ rstă
înaintată pentru angajare. (https://ww w.mae.ro , ultima accesare 11.06.2017)
La nivel național întregul Program a cumulat până la data de 31.12.2014 un număr de
149.383 proiecte depuse cu o valoare publică solicitată de 18.381,43 milioane Euro, s -au

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
8

contractat 87.996 proiecte cu o valoare publică de 5.827,84 milioane Euro și s -au efectuat plăț i în
valoare de 7.249,86 mil ioane Euro . ( www.madr.ro , ultima accesare 11.06.2017)
Domeniul agricol va rămâne, pentru mult timp cel mai important contribuitor pen tru
activitatea econonică și viabilitatea socială a spațiului rural al României; este necesară crearea
unui fond de creditare , de asemenea și continuarea schemelor de garantare pentrua asigura
sursele de finanțare necesare beneficiarilor Planului Național de Dezvoltare Rurală în perioada
2014 -2020, sistem necesar odată cu începerea implementării p rogramului de dezvoltare rurală. (
Ilea., 2015)

1.3 PROGRAMUL LEADER ȘI GRUPURILE DE ACȚIUNE LOCALĂ
Programul LEADER, înfințat în 1990 a devenit un pilon important în Dezvoltarea Rurală
și nu numai, fiind sprijinit de la început de Uniunea Europeană . Acesta reprezintă un punc t de
pornire al dezvoltării rurale punând bazele stabilirii nevoilor locale precum și a necesității
capacități i de dezvoltare și implementare a strategiilor locale pentru conservarea patrim oniului.
Beneficiarii Programului LEADER sunt Grupurile de Acțiune Locală, acestea reprezintă
un parteneriat care reunește organizații din sectorul privat, public și din societatea civilă dintr -un
teritoriu r ural, cu scopul de a implementa metodele LEADER de dezvoltare rurală. Dimensiunea
teritoriului acoperit de GAL poate varia de la o zonă cu o populație de aproximativ 5.000 de
locuitori, până la zone cu circa 150.000 de locuitori . ( www.madr. ro, ultima acce sare,
20.04.2017 )
Implementarea abordării LEADER și implic it a Grupurilor de Acțiune Loca lă a început
în perioada 2007 -2013 prin Programu l Național de Dezvoltare Rurală. Astfel în anul 2012 pe
teritoriul țării au fost 163 de Grupuri de Acțiune Locală, îns umând o suprafață de aproximativ
142.000 km pătrați.
Grupurile de ac țiune locală au sarcina de a identifica și implementa o strategie de
dezvoltare locală, de a lua d ecizii privind alocarea resurselor financiare și de a le administra, cu
scopul de a as igura dezvoltarea durabilă a teritoriului pe care îl reprezintă.
Finanțarea Grupurilor de Acțiune Locală este de la Fondul European Agricol p entru
Dezvoltare Rurală (FEADR) . Toate Grupurile de Acțiune locală sunt obligate să conceapă o

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
9

Strategie de Dezvol tare Rurală înaintea distribuirii resurselor Fondului Eur opean Agricol pentru
Dezvoltare Rurală . ( www.enrd.ec.europa.eu/enrd -static/ge neral -info/faq/rd -regulation/ro/rd –
regulation_ro.html#lag , ultima accesare 10.05.2017 )

1.4 MĂSURI DE CONFORMITATE CU OBIECTIVE LE DE DEZVOLTAR RURALĂ
ADOPTATE ÎN ROMÂNIA
Comparativ cu spațiile rurale ale celorlalte state membre ale Uniunii Europene, România
se confruntă cu disfuncționalități precum:
□ Investiții reduse ;
□ Slaba dezvoltare a agriculturii ;
□ Infrastructură redusă ;
□ Deficit de forță de muncă ;
□ Deficiențe structurale durabile ;
□ Nivel al sărăciei crescut ;
Obiectivele neati nse prin Progra mul Național de Dezvoltare Rurală 2007 -2013 sunt în
continuare prevăzute și în Programul Național de Dezvoltare Rurală 2014 -2020; astfel se
continuă combaterea deficiențelor spațiului rural românesc. Prioritățile Programului Național de
Dezvoltare R urală pentru perioada 2014 -2020 sunt : managementul resurselor umane;
dezvoltarea rurală proporțională; competitivitatea și substituirea domeniului agro -alimentar. (
www.madr.ro , Strategia de Dezvoltare Durabilă a României, ul tima accesare, 10.05.2017 )
Aceste deficiențe vor fi abordate cu ajutorul acțiunilor realizate prin intermediul Fondului
European Agricol pentru Dezvoltare Regională, iar prioritate vor avea acțiunile care v or genera
cel mai important impact în vederea rea lizării ob iective lor identificate. (www. madr.ro , ultima
accesare, 10.05.2017 )

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
10

CAP. 2 MĂSURI DE INVESTIȚ II ÎN CONFORMITATE CU NEVOILE
TERITORIULUI STUDIAT
2.1 DOMENII DE INVESTIȚII
2.1.1 Investiții în agricultură:
► În exploatații agricole ;
► În procesarea produselor agricole ;
► Extinderea și perfecționarea infr astructurii agricole și silvice;
► Piețe de desfacere a produselor agricole ;
2.1.2 Evoluția exploatațiilor :
► Susținerea tinerilor fermieri ;
► Susținerea creeări activităț lor rurale ( înstruțar ea boului, târguri produse local e );
► Sprijin pentru progresul fermelor mici ;
► Sprijin pentru înfințarea și extin derea activităților non -agriole;
2.1.3 Programe și servicii de sprijin și inovare a zonelor rurale:
► Programul Leader ;
► Subprog ram dedicat sectorului pomicol ;
►Grupurile de producători. ( https://portal.afi r.info , ultima accesare 10.06.2017 )

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
11

2.2 PLANIFICARE STRATEGICĂ
Planificarea strategică a Grupului de Acțiune Locală Gal Someș Transilvan are ca
principal scop informarea cetățenilor cu privire la Strategia de Dezvoltare Rurală a teritoriului și
finanțarea proiectelor propuse de -a lungul perioadei 2007 -2013 și 2014 -2020. Etapele planificării
au fost următoarele:
□ Cercetarea situației existente ;
□ Identi ficarea arealului de dezvoltare;
□ Pronunțarea diagnozei ;
□ Stabilirea obiectivelor strategice de dezvoltare ;
□ Distingerea proiectelor și programelor care derivă din obiectivele de d ezvoltare rurală
ale strategiei . ( www.gal somestransilvan.ro , Plan de Dezvoltare Local 2007 -2013, 2014 -2020,
ultima accesare 15.04.2017 )

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
12

PARTEA A -II-A. MATERIAL ȘI METODĂ
CAPITOLUL 3 . DESCRIEREA TERITORIULUI GAL SOMEȘ TRANSILVAN
3.1 PREZENTAREA GENERALĂ A AREALULUI STUDIAT

Sursă : http://somestransilvancj.blogspot.ro/2010/11/harta -teritoriului -judclujjudsalaj.html
Fig 3.1.1 . Harta teritoriului Gal Someș Transilvan
Teritoriul Gal -ului Someș Transilvan face parte din Regiunea de Nord Vest a județului
Cluj, are coordonatele longi tudine estică 23°77′43″E și 46°94′99″N latitudine nordică , este
situat în partea E stică a Municipiului Cluj -Napoca la distanța de 14 km și cuprinde partea nord –
estică a acestuia la interferența Podișului Someșean în Vest și Câmpia Transilvaniei în Est, fiind
intersectat în direcția Sud -Nord de râul Someșul Mic. Are o po pulație de 43,141 de locuitori și o
densitate de 41,15 loc/km2 . Clima este co ntinentală cu variații mari de temperatură cu ierni și
veri mai puțin călduro ase, temperatura medie fiindde 8,2 șC. (www.somestransilvancj.ro , ultima
accesare 24.03.2017 ) .

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
13

Se învecinează cu teritoriile următoarelor comune:
– La Nord cu Cristolț și Surduc Județul Săla j;
– La nord -vest cu comuna Bălan, Judeșul Sălaj ;
– La vest cu Panticeu și Așchileu Județul Cluj ;
– La sud -vest cu Chinteni și Sânpaul ;
– La sud cu Municipiul Cluj -Napoca și Feleacu ;
– La sud -est cu Căianu și Cojocna ;
– La est cu Țaga, Pălatca, Fize șu-Gherlii și Municipiul Gherla;

În ceea ce privește infrastruct ura feroviară, teritorul este stră batut de 3 căi de
comunicare majore: DN1C dinspre vest spre sud; Magistrala 300 CFR – traversează 3 comune pe
o distanță de 49 de km lungime și drumul național Cluj -Reghin DN 16 cu lungimea de 12 km pe
suprafața comunei Apa hida.
Hidrografia este reprezentată de Someșul Mic, care este principala sursă de apa în
teritoriu, afluenți ai Somesului Mic, Văi, Râuri, Pârâuri și amenajări pișcicole .
Trei sferturi din suprafața Grupului de Acțiune Locală este zonă deluroasă, cu ver sanți cu
punte relativ domoale, cu altitudini de până la 500 m, un sfert din teritoriu este zonă depresionară
a Someșului Mic, cu terase de luncă și altitudini de până la 280 m. Teritoriul are în componență
14 comune : Aluniș (5 sate) , Apahida (8 sate) , Bob îlna (11 sate ) , Bonțida (4 sate ) , Borșa (5 sate
), Cornești, Dăbîca (3 sate ) , Iclod (5 ssate ) , Jucu (5 sate ) , Mintiu Gherlii, Sic (1 sat ) , Gîrbou
SJ ( 7 sate ) , Vultureni (6 sate) , Recea -Cristur (9 sate ) în total 85 d e localității aferente
acest ora.
În ceea ce privește suprafața teritoriului, aceasta este de 894,33 km2. Comuna cu cea mai
extinsă suprafață din teritoriu este Apahida, cu 106,02 km2, respectiv cu o populație de 10.684
locuitori. La polul opus comuna Aluniș are o suprafață de 56,53 km2, și o populație de 1.223
locuitori.
Următoarele situri Natura 2000 se afla integral sau parțial pe teritoriul comunelor:
– Dealurile Clujului Est – ROSCI0295: Apahida, Bonțida, Borșa, Dăbîca, Jucu, Vultureni ;
– Știucilor: Sic -Puini -Bonțida – ROSCI0099: Bonți da, Jucu, Sic ;
– Someșul Mic – ROSCI0394 – Mintiu Gherlii ;

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
14

– Suatu- Cojocna – Crairât – ROSCI0238 – Apahida ( Strategia de dezvoltare locală 2014 –
2020 )

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
15

CAPITOLUL 4 . PREZENTAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE RURALĂ
2007 -2013

4.1 PREZENTAREA FAC TORILOR SOCIO -ECONOMIC I ȘI A POTENȚIALULUI LOCAL

Pentru realizarea și punerea în practică a Strategiei de Dezvoltare Rurală a Grupului de
Acțiune Locală Someș Transilvan 2007 -2013 , în cursul perioade anterioare acesteia în teritoriu
s-au evaluat următoar ele domenii :

4.1.1 Forța de muncă

Pe teritoriul Gal Someș Transilvan, au fost indentificate un număr de 2,213 întreprinderi
cu sediul central în teritoriu, având un total de 5.508 de angajați . Suprafața agricolă este de 70 %,
o pondere de implicare î n activități agricole de 62 % din populația totală. Din punct de vedere
economic, domeniul de activitate este următorul :

Tabel ul. 4.1.1
Domeniul de activitate al unităților economice.
Comerț Construcții Agricol Industria
prelucrătoare Turism Altele
26 % 15.7 % 14.7 % 12,8 % 6,10 % 24,7%
Sursă: prelucrare proprie, date din Strategia de Dezvoltare locală, Gal Someș Transilvan

4.1.2 Turismul

Este considerat un potențial de dezvoltare important pentru teritoriu, astfel în zonă
exsta 9 structuri de cazare clasice, cu un total de 173 de locuri de cazare, in anul 2014
inregistrând 5 662 de înnoptări turistice .( http://turism.gov.ro/web/ , ultima accesare 25.03.2017 )

De asemenea numărul atracțiilor turisti ce este unul reprezentativ, atracții naturale
reprezentate de peisaje naturale, lacuri de agrement cu po sibilitatea de pescuit sportiv, rezervații
naturale Stufărișul de la Sic, Dealurile Clujului cu rezervațiile de orbeți din Apahida, pășunile
din Vulture ni, Borșa, Dăbâca, Fânațele Clujului (perimetrele Copârșeie), Lacul Știucii, Lacurile
piscicole de la Câmpenești, siturile arheologice din Ciumăfaia și Iclod.

Patrimoniul este de asemenea constit uit de mai multe c astele de o importanță istorică
națională precum: Ansamblul Cast elulu i Banffy Bonțida , Ansamblul Castelului Banffy
Răscruci, Conacul Dujardin – Coasta, Castelul Banffy, azi spital de psihiatrie – Borșa, ansamblul

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
16

Castelului Tel eki – Dăbâca, Castelul Kemény azi școală generală Jucu de Sus, Cetatea Dăbâca,
Castelul grofului Teleki Géza Jucu de Sus , Vila rustica Apahida, fosta Vilă rustică Ciumăfaia,
Conacul Rhedy Dăbâca, Vila rustică Jucu de Sus, biserici (s -au identificat 113 unități religio ase)
cu o valoare arhitecturală însemnată și multe altele .( www.galsomestransilvan.ro , ultima
accesare 25.03.2017 )

4.1.3 Agricultura

Deși zona teritoriul Gal Someș Transilvan este una cu un mare potențial agricol,
agricultura se afla într -o poziție joasă , suferind de o slabă dotare cu mașini și utilaje agricole,
lipsa resurselor financiare, infrastructura agricola redusă, forța de muncă specializată
insuficientă.

Pe teritoriul GAL Someș Transilvan, există 14 .941 exploatații agricole, care utilizează în
total o suprafață de 62.210 hectare de teren agr icol, iar în aceste exploatații lucrează în total
24.618 de per soane. În majoritatea cazuri lor, persoanele ocupate în exploatațiile agricole fără
personalitat e juridică desfășoară și alte activități economic e, agricultura fiind mai degrabă o
activitate secundară . ( www.galsomestransilvan , Strategia de dezvoltare local ă Gal Somș
Transilvan, 2007 -2013 )

4.1.4 Date demografice

Însumând populația comunelor ter ioriului Gal Someș Transilvan, aceasta are 43,141 de
locuitori , populația fiind în scădere datorită mișcării naturale .

În 2015 și -au stabilit reședința pe teritoriu 340 de persoane și au plecat 340 de persoane
cu reședința. Populația cu vârstă activă , 18-64 de ani din teritoriu este reprezentata de un procent
de 60,45 % din populația totală . Din totalul de 43,141 de locuitori de locuitori, în teritoriu sunt
30.666 români reprezentând 78.18 %; 4.803 maghiari, 12.24 % și 3.035, 5,19 % rromi. (
www.galsomeștransilvan.ro , ultima accesare 25.03.2017 )

4.1.5 Infrastructura locală

Pe teritoriu există 31 de km de drumuri naționale, 136,5 km de drumuri județeme, 162
km drumuri comunale 65 de km de drumur i vicinale, respectiv 482 de km de străzi și ulițe .
Trecând de la categoria de drumuri naționale spre străzi, treptat, calitatea infrastructurii este una
slabă. Rețeaua de apă curentă a teritoriului are o lungime totală de 478 km, iar cea de canalizare
de 172 km, rețeaua publică de gaze naturale având o lungime totală de doar 175 km.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
17

În ceea ce privește infrastructura școlară, aceasta are 27 gradinițe, 21 unități ș colare cu
clasel e I-IV, 15 cu clasele V -VIII. Infrastructura de sănătate cuprinde 17 dispe nsare medicale, 8
cabinete stomatologice și 15 farmacii. (www. galsomeștransilvan.ro, ultima accesare 25.03.2017 )

4.1.6 Economia lo cală

Teritoriul Gal Someș Transilvan se bucură de un cadru natural benefic pentru
desfășurarea activităților economic e . Agricultura este ramura care dă cel mai mare potențial
zonei, de asemenea potențial semnificativ pentru dezvoltarea activităț ilor comerciale are si
turismul .

Principalii actori economici în această zonă sunt

1.S.C. REHAU POLYMER S.R.L. tehnica pent ru ferestre și fațade, instalații
sanitare, termice, electrice, mediu, infrastructură, echipamente auto
2. S.C. PROMOD S.A. comerț cu articole decorative de casă și grădină,
produse electrice
3.S.C. Willy & comp. S.R.L.,cu profil de comercializare și servi ce pentruautoturisme; construcții
civile și industriale
4. S.C. Rotta Print S.R.L. tipografie
5. S.C. Sinfor group SRL comerț cu ridicata al aparatelor electrice de uz
gospodăresc, al aparatelor de radio și televizoarelor
6. S.C. Comrimet impex SRL comerț cu amânuntul al articolelor de fierărie, al
articolelor din sticlă și a celor pentru vopsit, în magazine specializate
7. S.C. Reisse -tehnik S.R.L. reprezentanță germană cu profil specific de comercializare șuruburi
8. S.C. Britta Impex SRL comerț cu ridica ta al animalelor vii
9. S.C. Sinai Cominpex SRL lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
10. S.C. Budval RO SRL fabricarea hârtiei și cartonului
11.S.C. BONAS IMPORTEXPORT S.R.L producție lactate
12.S.C. Farmec S.A. Cluj -Napoca (D ezmir) secția de producție pentru spray -uri și depozit
13. S.C. RondoCarton S.R.L producere carton ondulat și confecționare
ambalaje din carton;
14.S.C. Erich van Wijk Holding S.R.L.,comercializare camioane și piese de schimb
15. S.C Heuver S.R.L. comerț c u anvelope

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
18

16. S.C. Logistic Erich van Wijk S.R.L. transporturi de marfă cu camioane marca DAF
17. S.C. DAF S.R.L. service, reparații, întreținere și comercializare
piese de schimb pentru autocamioane marca DAF
18. S.C. A.R.L. S.A. executarea luc rărilor de reparații la drumuri naționale
19.S.C. Eurospeead Cenean S.R.L. ransport marfă local, intern și internațional
20. S.C. Modern Farm SRL ferma zootehnica pen tru 200 vaci lapte și tineretul aferent.
22. S.C. Tehnofavorit S. A. fabricarea utilajelor agricole
23. SC Riela România SRL fabricarea mașinilor ș i utilajelor pentru agricultură și exploatări
forestiere
24. SC Hirsch Porozel fabricarea materialelor plastice în forme primare
25. S.C. EUROPLANT amenajare interioară și exterioară
26. SC "SAL AVI" SRL fabric area prepar atelor pentru hrana animalelor de fermă
27. SC Transilvania Sport Horse Company SRL activitatea de c reștere a cailor de rasă pentr
sport
28. S.C. Ecolor SRL fabrică de mobilă
29. S.C. T&K Group SRL comerț cu ridicata al echipamentelor și furnitu rilor de fierărie pentru
instalații sanitare și de încălzire
30. S.C. TIRRENA SCAVISPA lucrări de construcții a drumurilor și autostrăzilor
31. S.C. Irrom Industrie SRL producția de radiat oare și cazane pentru încălzire centrală
32. S.C. Tecs Meccanisimi o perațiuni de mecanică generală
33. S.C. Rettig comerț cu ridicata al echipamentelor și furniturilor de fierărie pentru inst alații
sanitare și de încălzire
34. S.C. Cosm FanCarmangerie SRL fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne
de pasare) . www.galsomestransilvan.ro , Strategia de dezvoltare Locală 2007 -2013, revizuită,
ultima accesare 21.05.2017 )

4.2 COMPO NENȚA PARTENERIATULUI GRUPULUI DE ACȚIUNE LOCALĂ SOMEȘ
TRANSILVAN

Grupul de Acțiune local ă Gal Someș Transilvan constituit ca formă asociativă public –
privat acordă sprijin financiar conform principiilor Programului LEADER următorilor
beneficiari eligibili: Organizaților Non Guvernamentale( ONG), persoanelor fizice, fer mierilor,
instituților pu blice și întreprinderilor.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
19

Princ ipalul scop pentru care s -a reali zat parteneriatul Gal Someș Transilvan a fost
implementarea strategiei de dezvoltare elaborată conform principiilor LEADER. Finanțarea
Strategie de Dezvoltare s-a bazat pe un bug et total de alocat și totodată aprobat de 2,856,500
euro, defalcat astfel :

► Finanțare proiecte : suma de 2.262.827 euro ;
► Funcționarea Grupului de Acțiune Locală, publicitate și animare: suma de 570.500
euro
► Finanțarea unui proiect de implementare : suma de 23.173 euro ;
Parteneriatul Someș Transilvan are în componență 99 de membrii 67 de parteneri din
sectorul public și privat precum și asociați :
Din sector public : 15 parteneri : 12 comune (Aluniș, Apahida, Bobîlna, Bonțida, Borșa,
Cornești, Dăb âca, Iclod, Jucu, Mintiu Gherlii, Sic și Vultureni) și 3 instituții de învățământ, cu o
pondere a partenerilor publici de 22,39%
Din sector privat : 35 de parteneri cu o pondere a partenerilor privați de 52,24%
Din sector civil : 16 reprezentanți ai societăț ii civile, din care 2 entități provenite din afara
spațiului eligibil LEADER cu interes și implicare în dezvoltarea teritoriului GAL Someș
Transilvan (Organizația pentru unirea rromilor si Fundația Transilvania Trust). Ponderea
partenerilor reprezentanțilo r societății civile este de 23,88%
Persoane fizice relevante : 1 partener – apicultură, cu o pondere de 1,49 %.
(http://galsomestransilvan.ro/prezentare -gal/membri -gal/, ultima accesar e, 10.06.2017 )

Autorit ățile publice locale partenere și instituțiile de învățământ militează pentru
dezvoltarea teritoriului prin creșterea gradului de calitate a serviciilor publice, reducerea gradului
de migrare a tinerilor din teritoriu, reducerea g radului de sărăcie, îmbunătățirea calității vieții,
dezvoltarea economica a comunei, promovarea și conservarea patrimoniului n atural, construit și
imaterial ; se implică în dezvoltarea teritoriului prin implementarea continuă a proie ctelor de
dezvoltare cu finanțare externă și națională, prin participarea activă în cadrul activităților de
GAL Someș Transilvan.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
20

Îmbunătățirea calității vieții din teritoriu și creșterea puterii de cumpărarea a populației
depinde în cea mai mare măsură de interesul reprezentanților autorizați din sectorul privat,
aceștia contribuind în mod direct la dezvoltarea socio -economică a teritoriului. Implicarea
acestora se reflectă inclusiv prin implementarea unor proiecte de dezvoltare, prin crearea de
locuri de muncă în te ritoriu, respectiv prin participarea activă în cadrul activităților realizate de
GAL Someș Transilvan . (www. galsomestransil van.ro , ultima accesare, 10.06.2017 )

Sectorul civil din teritoriul Gal Someș Transilvan are o implicare importantă pentru
dezvoltarea teritoriului, astfel :

► Asociația Enviroteam are ca scop managementul și protecția mediului, cercetare și inovare,
educație, formare și instruire în domeniul m ediului și dezvoltării durabile;
► Forme a sociative, organizații agricole : Coop erativa Lunca Someșului Mic are ca scop
cultivarea cerealelor, a plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase
și Asociația crescătorilor de oi Jucu 2007, sunt forme asociative care au obiectul activității în
concordanță cu specificul teritoriului, respectiv agricultura ;
► Fundația Kallós Zol tán care are ca scop integrarea minorităților și asigurarea condițiilor de
școlarizare în limba materna a copiilor m inorităților din Transilvania si Org anizația pentru
Unirea Rromilor;
► Asociația de dezvoltare comunitară Someșul Bonțida – sprijinirea femeilor si a grupurilor de
femei, sprij inirea persoanelor defavorizate;
► Asociația pentru sprijinirea dezvoltării r urale -ASDR Dezmir care are ca scop identificarea
problemelor prioritare ale tineretului din zona rurală, dezvoltare rurală, păstrarea și revigorarea
tradițiilor, meșteșugurilor, .( www.galsomestransilvan.ro , ultima accesare, 20.05.2017 )

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
21

4.3 ANALIZA SWOT A TERITORIULUI GAL SOMEȘ TRANSILVAN

► Puncte tari :
– Atracții turistice naturale, lacuri de agreement, rezervații naturale ;
– Relief divers ;
– Potențial turistic ;
– Economie diversificată ;
– Experiență gener ală în dezvoltarea proiectelor europene ;
– Structuri/organizații puternice în domeniul asistenței sociale, a economiei sociale și în
furnizarea serviciilor sociale;
– Evenimente locale cu impact economic – Electric Castle
– Existența parcului Industrial Tetarom ;
– Potențial agricor mare ;
– Sol bun pentru legumicultură ;

► Puncte Slabe :
– Lipsa for ței de muncă specializate, cu inițiativă antreprenorială ;
– Puține produse tradiționale specifice ;
– Lipsa unei oferte coerente turistice;
– Număr mare de persoane asistate social ;
– Îmbătrânirea populației ;
– Patrimoniu local nevalorificat ;
– Degra darea infrastructurii existente;
– Slaba promovare a zon ei și a produselor tradiționale;

► Oportunități :
– Apropierea de orașele Cluj -Napoca, Dej , Gherla ;
– Creșterea interesului pentru produsele lo cale, tradiționale, pentru turism ;
– Implementarea programului LEADER în teritoriu;
– Existența Grupului de Acțiune Locală ;
– Dezvoltarea brandurilor locale;
– Sprijin acordat fermierilor;
– Finanțare prin Programul Național de Dezvoltare Rurală ;

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
22

► Riscuri :
– Acces redus la creditare bancară;
– Extinderea zonei metropolitane, fapt ce poate duce la pierderea specificului rural ;
– Migrația populației active;
– Legislație birocratică ;
– Riscuri naturale ;

4.4 FORMULAREA DIAGNOZEI

Având în vedere faptul că activitățil e Grupurilor de Acțiune Loca lă pentru proiectele
2014 -2020 au început în luna ianuarie a acestui an, procedurile de lucru si ghidul pen tru
implemetarea SDL 2014 -2020 au fost publicate în Programul Național de Dezvoltare Rurală în
luna mai, nici un Grup de Acțiune Locală nu are vreo absorpție actuală . Astfel măsurile cuprinse
atât în strategia de dezvoltare 2007 -2013 cât și în cea 2014 -2020 sunt următoarele :

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
23

Tabel ul 4.4.1
Măsuri de finanțare incluse î n strategiile Gal Someș Transilvan

2007-2013 2014 -2020
Măsura 1.1.1 Formare profesională
training), informare și difuzare de
cunoștințe
Măsura 1.1.2. Instalarea tinerilor fermieri
Măsura 1.2.1. Modernizarea exploatațiilor
agricole
Măsura 1.2.3. Creșterea valorii adăugate a
produselor agricol e și forestiere
Măsura 1.4.3. Furnizarea de servicii de
consiliere și consultanță pentru agricultori
Măsura 3.1.2. Sprijin pentru crearea și
dezvoltarea de micro -întreprinderi
Măsura 3.1.3. Încurajarea activităților
turistice
Măsura 3.2.2. Renovarea, dezvo ltarea
satelor, îmbunătățirea serviciilor
de bază pentru economia și populația
rurală și punerea în valoare a moștenirii
rurale
Măsura 4.2.1. Implementarea proiectelor
de cooperare
Măsura M1/6B – Dezvoltarea durabilă a
satelor
Măsura M2/6B Valorificarea
patrimoniului local și consolidarea
identității ocale
Măsura M3/6B Dezvoltarea infrastructurii
sociale
Măsura M4/6A Înființarea activităților
neagricole
Măsura M5/6A Dezvoltarea activităților
neagricole
Măsura M6/2B Instalarea tinerilor fermieri
Măsura M7/ 2A Investiții în active fixe
Măsura M8/3A Sprijin pentru înființarea și
dezvoltarea de structuri asociative .
Măsura M9/1C Formarea și transferul de
cunoști nțe
Măsura M10/ 1A Informare și activități
demonstrative
Sursă: Prelucrare proprie.

În urma a nalizei celor doua Strategii de Dezvoltare Rurală ale Grupului de Acțiune
locală Gal Someș Transilvan au fost ind entificate axele prioritare.
Un plus vieții economice il dau în primul rând agricultura ș i serviciile. De asemenea s –
a ajuns la concluzia că actorii cei mai importanți pentru dezvoltarea teritoriului sunt tinerii și
întreprinderile care sunt capabile să conserve valorilor existente și să deruleze inițiativele
inovative pentru dezvoltarea economiei locale .În urma proiectelor vor fi capabili să creeze
valori locale ca re vor avea un rol definitiv în viitorul teritoriului și gestionarea amenințărilor

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
24

legate de resursele financiare . ( www.galsomestransilvan.ro, Strategia de D ezvoltare Locală ,
ultima accesare 20.02.2017 )
4.5 VIZIUNEA DE DEZV OLTARE

Atât viziunea Strategie de Dezvoltare 2007 -2013 cât și cea a anilor 2014 -2020 a fost una
complexă, în primul rînd aceea de a conserva și de zvolta valorile locale și de a atrage noi
investitori, de a beneficia de cât mai multe măsuri din Programul N ațional de Dezvoltare
Regională pentru dezvoltarea durabilă a teritoriului și un mediu economic stabil.

4.5.1 Scopul viziunii de dezvoltare :

Scopul elaborării Strategiei de Dezvoltare Locală a GAL S omes Transilvan este
protejarea mediului natural, îmbunătățirea vieții în teririto riu, întărirea coeziunii socio –
economice, dezvoltare sustenabilă, păstrarea produselor locale și susținerea inițiativelor care
întăresc resursele existente pentru a contribui la realizarea obiectivelor politice de dezvol are
națională și regională, punând la dispoziția tuturor factorilor interesați în progresul economico –
social al localităților componente, o gândire unitară cu privire la căile necesare de urmat, pentru
asigurarea unei dezvoltări armonioase și durabile , ținând con t de disfuncționalitățile din teritoriu .
4.5.2 Misiunea

Misiunea revine în primul rând Grupului de Acțiune Locală Gal Someș Transilvan, care
trebuie să fie implicat mereu în nevoile cetățenilor, primăriilor comunelor teritoriului și nu în
ultimul rând, p entru rezultate optime ale strategiei trebuie să se implice și locuitorii.

4.6 PRINCIPALELE OBIECTIVE DE DEZVOLTARE ALE STRATEGIEI DE
DEZVOLTARE

La baza elaborării Strategiilo r de Dezvoltare Locală Gal Someș Transilva n a stat
obiectiul general al fiecăr ei măsuri : crearea de noi surse de venit viabile, întărirea identității
teritoriale, utilizarea sustenabilă a resurselor naturale, dezvoltarea parteneriatelor și întărirea

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
25

integrări. Astfel s-au stabilit următoarele obi ective prioritare în teritoriu.
(www.galsomestransilvan , ultima accesare, 21.05.2017 )
Tabelul 4.6.1
Obiectivele strategiei și domeniile de investiții
AGRICULTURĂ ȘI ZOOTEHNIE:

Susținerea agriculturii și zootehniei prin
– Centre de colectare, am balare legume,
fructe, plante medicinale, lapte, produse
din lapte, produse apicole
– Produse locale – patiserie și panificație
– Centru de achiziție și valorificare pe piața
externă – produse ovine și bovine din fructe și
legume cu magazine de desfacer e.
– Fabrică ambalat, congelat spânăc, legume
etc. și depozit frigorific
– Fabrică de prelucrat lapte, axată pe
specialități de brânză etc.
– Sprijinirea agriculturii ecologice.
– Dotare cu utilaje agricole performante.
– Constituirea de ferme noi, mo derne,
performante pe diferite sectoare agricole.
– Înființarea de standuri locale pentru
desfacere produse.
– Constituirea de grupuri și asociații de
producători funcționale.
– Schimbarea modu lui de acordare a
subvențiilor.
– Certificare produse bio.
– Colectarea și distribuirea plantelor
medicinale și a fructelor de pădure TURISM CULTURA și MEȘTEȘUGURI

– Atelier tâmplărie
– Introducerea
monumentelor istorice în
circuitul turistic al GAL -lui
– Promovarea turismului în zonă și a
produselor locale (ex. țuică)..
– Introducerea monumentelor istorice în
circuitul turistic al GAL -lui, și renovarea
acestora.
– Reabilitarea și dotarea așezămintelor
culturale (cămine culturale).
– Sprijinirea acțiunilor culturale și a
serbărilor populare.
– Reabilitarea și do tarea bibliotecii.
– Sărbătoarea ―Împănatul Boului‖

– Târg tradițional cu produse reciclabile
(ecologice)

– Reabilitarea bisericilor considerate
monumente istorice

– Încurajarea tinerilor pentru
cultivarea/conservarea tradițiilor prin
activități, spect acole – încurajarea
implicării.
SOCIAL ȘI EDUCAȚIONAL
-Amenajare, dotare centru medical (sau continuare construire).
– Dotarea stațiilor de autobuz de pe raza comun
– înființarea unui centru pentru consilierea persoanelor cu probleme
– centre after -school
– Sprijinirea echipei (echipelor) de fotbal.
– Centru de îngrijire și asistență pentru persoane vârstnice.
– Amenajarea unor spații pentru petrecerea timpului liber – terenuri de sport, parcuri
de joacă pentru copii, piste pentru bicicliști/role.
– Centre de mediere și consiliere.
– Accesul persoanelor cu dezabilități la servicii de interes public. –
– Susținerea activităților culturale și sportive.
Sursă : prelucrare proprie, Strategia de dezvoltare locală Gal Someș Transilvan

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
26

4.7 PROIECTE IMPLEMENTATE PRIN INTERMEDIUL GRUPULUI DE ACȚIUNE
LOCALĂ SOMEȘ TRANSILVAN

Începând cu anul 2012 au fost lansate 51 de apel uri de selecție a proiectelor, î n urma
cărora s -au depus la sediul Gal Someș Transilvan 100 de proiecte cu o valoare totală de
3,559 ,654 Euro
Tabelul 4 .7.1
Proiectele și măsurile de finanțare incluse în strategie
Măsura Valoarea proiectelor
depuse £ Numărul proiectelor depuse
111 148.35 3
112 1.080 .000 35
121 153.347 8
123 17.996 1
143 48.94 1
312 823.601 26
313 379.824 6
322 861.25 18
421 46.34 2
Total 3.559.648 100
Sursă: Prelucrare proprie, Strategia de Dezvoltare Gal Someș Transilvan 2007 -2013

Din cele 100 de proiecte depuse, un nu măr de 62 de proiecte au fost c ontractate de
Agenția d e Plăți, dintre care 10 finalizate și 3 respinse. Proiectele vizeaza investiții în
Agricultură: apicultură, creșterea animalelor și cultivarea plantelor, în domeniul public precum și
în activități non -agricole:.
Se poate preconiza că impactul strategiei a fost unul pozitiv. Acesta se referă la
obiectivele realizate ale Strategiei De Dezvoltare Rurală Gal Someș Transilvan 2007 -2013 și
cele realizabile pentru perioada 2014 -2020, obiective realizabile abi a dupa finalizarea planului
strategic. Se poate preconiza că, în ceea ce privește Strategi de Dezvoltare Locală 2013 -2020 va
fi produs în domeniul economic și social.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
27

CAPITOLUL 5. METODOLOGIA CERCETĂRII

Materialul folosit în realizarea prezentei lucrări este reprezentat de informațiile culese
din sursele bibliografice de specialitate, de cele din Strategia de Dezvoltare Rurala 2007 -2013 ș i
2014 -2020 elaborată de Grupul de Acțiune Locală Someș Transilvan precum și de cele din
Programul Național de Dezvol tare Rurală .
Metoda de culegere a datelor utlizată a fost ancheta sociologică, iar ca instrument de
cercetare a fost folosit chestionarul. M.Cucerzan defineste ancheta sociologică ca fiind o
investigare sistematică a unei populații definită prin obiect ul anchetei, populație restrânsă la un
esantion calculat. ( Cucerzan,2010)
Ancheta sociologică reprezintă metoda de culegere a informațiilor de la un grup de
indivizi țintă, cu ajutorul chestionarului. Primul pas în realizarea anchetei este culegerea
informațiilor de pe teren de către un sociolog sau operator. Prin intermediul anchetei se vizează
anumite informații per sonale ale respondenților , date despre mediul de viață, informații despre
modul și nivelul de informare și de trai precum și nevoile și aște ptările acestora .
În realizarea anchetei se parcurg mai multe etape: alegerea temei studiate, stabilirea
obiectivelor universale, fixareaipotezelor, analizarea bibliografiei și soluționarea problemelor
metodologice cum ar fi construirea eșantionului, col ectarea informațiilor de pe teren,
interpretarea rezultatelor. (https://www.scribd.com/doc/75941404/Ancheta -Sociologica , ultima
accesare 10.06.2017)
Cunoscut ca fiind instrumentul de cercetare al anchetei sociologice, chestionarul are rolul
de a acoperi o varietate de întrebări realiza te pe baza argumentelor logice și psihologice, adresate
respondenților. (Cucerzan, 2010 )
Etapele parcurse pentru redactarea chestionarului au fost următo arele :
1) Stabili rea obiectivelor chestionarului, în cazul prezentei cercet ări nevoile și așteptările
cetăț enilor teritoriului Gal Someș Transilvan în ceea ce privește obiectivele strategiei de
dezvoltare rurală.
2) Formularea întrebărilor. Chestionarul cuprin de mai multe tipuri de întrebări și anume :
factuale, legate de sex și vârstă; de opinie, iar după formă deschise și închise.
3) Validarea întrebărilor, etapă ce presupune îndeplinirea a trei principii :

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
28

– Principiul capabilității ( să se poată răspunde la î ntrebări)
– Principiul inteligibilității( să fie înțelese de respondenți )
– Principiul sincerității ( răsp unsuri sinc ere din partea respondenților ), ( Cucerzan, 2010)
4) Organizarea întrebărilor ;
5) Tehnoredactarea și printarea chestionarului ;
6) Puner ea în aplicare a chestionarului;

Scopul acestei lucrări de diplomă a fost analiza impactului s trategiei de dezvoltare
rurală în teritoriul Grupului de Acțiune Locală Someș Transilvan în rândul locuitorilor.
Instrumentul de cercetare folosit a fost chestionarul și programele Microsoft Word și Excel
esențiale în atingerea scopului propus. În scopul realizării obiectivelor propuse s -a realizat
deplasarea cercetătorului în teritoriu pentru adunarea informațiilor. Grupul țintă a fost
reprezentat de beneficiarilor direcț i ai proiectelor Grupului de Acțiune Locală și nu numai, de
agenți economici, fermieri, persoane fizice și juridice, membrii unor gospodării agricole din
teritoriul , posibili dezvoltatori ai unei afaceri .
Instrumentul de cercetare a fost format din două zeci de întrebări ( Anexa nr. 1) iar
eșantionul folosit a fost de 100 de întrebări, aplicate grupului țintă.
A fost creată o bază de date în Microsoft Excell pentru introducerea individuală a
informațiilor fiecărui chestionar. Pentru a pu tea fi prelucrat e, întrebările ș i conținutul
chestionarului au fost controlate și validate amănunțit . Ancheta sociologic ă s-a desfăsurat în
perioada 01.01.2017 – 18.05 .2017 pe teritoriul Grupului de Acțiune Locală Someș Transilvan, din
Județul Cluj

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
29

PARTEA A -III-A. R EZULTATE ȘI DISCUȚII
Capitolul 6. IDENTIFICAREA OBIECTIVELOR DE INVESTIȚII

Prioritățile planului de dezvoltare al Grupului de Acțiue Locală Gal Someș
Transilvan pentru teritoriul său sunt următoarele :
► Promovarea, conservarea și valorificarea necondiț ionată a patrimoniului cultural;
► Viața economică profitabilă și crearea de locuri de muncă ;
► Valorificarea și protejarea durabilă a resurselor locale naturale ;
► Încurațarea agriculturii ecologice;
► Dezvoltarea și promovarea turismului;
► Proces ed ucațional diversificat, stimulant, dezvoltat și menținut ;
► Dezvoltarea infrastructurii transporturilor, canalizării , apei potabile, energiei electrice
și termice;
► Modernizarea și înfințarea de noi centre de recreere ;
► Dezvoltare continuă pe plan soci al ;

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
30

Tabelul 6.1
Investiții realizate în fiecare comună din teritoriu

Sursă: Prelucrare proprie conform datelor din Strategie

Apahida 13 Servicii publice și instituții de cult 100.765 668556 2 Finalizat
Servicii 80.826 3 Finalizat
Producție 57970 2 Finalizat
Apicultura 96,00 3 Finalizat
Creșterea ovinelor 120,000 3 Finalizat
Aluniș 5 Cresterea iepurilor 104,000 3 Finalizat
Apicultura 40,000 1 Finalizat
Servicii publice 76,947 1 Finalizat
bonțida 4 Apicultura 56,000 135,000 2 Finalizat
Creșterea bovinelor 40,000 1 Finalizat
ONG 29,477 1 Finalizat
Bobîlna 4 Agroturism 69,999 265,755 1 Finalizat
Non-agricol 55,000 1 Finalizat
Apicultura 40,000 1 Finalizat
Servicii publice 45,753 1 Finalizat
Borșa 2 Servicii publice 46,238 121,147 1 Finalizat
Producție 20,944 1 Finalizat
Cornești 5 Servicii publice 41,597 337,485 1 Finalizat
Turism 75,398 1 Finalizat
Servicii 68,943 2 Finalizat
producție 37,017 1 Finalizat
Dăbâca 2 Apicultura 32,000 62,044 1 Finalizat
Servicii 11,305 1 Finalizat
Iclod 5 Servicii publice 57,146 195356 1 Finalizat
Non-agricol 24,769 1 Finalizat
Cresterea animalelor 72,000 3 Finalizat
Jucu 2 servicii publice 48,410 112,189 1 Finalizat
Non-agricol 24,831 1 Finalizat
Mintiu Gherlii 1 Apicultura 40,000 40000 1 Finalizat
Recea Cristur 2 Servicii publice 46,343 105,201 1 Finalizat
Apicultura 36,000 1 Finalizat
Sic 6 Apicultura 48,000 353,750 2 Finalizat
Creșterea ovinelor 16,000 1 Finalizat
Non-agricol 99,960 1 Finalizat
Servicii publoce 45,000 1 Finalizat
Turism 64,502 1 Finalizat
Vultureni 3 Legumicultura 16,000 101,214 1 Finalizat
Cresterea ovinelor 16,000 1 Finalizat
Servicii publice 46,353 1 Finalizat
Gîrnbău 2 Servicii publice 46,000 86,677 1 Finalizat
Non-agricol 20,698 1 Finalizat
Intreg teritoriul Formarea fermierului din teritoriu 52,940 Finalizat
Proiecte de cooperare 81,123 Finalizat

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
31

CAPITOLUL 7. IMPACTUL STRATEGIEI DE DEZVOLTARE ÎN
TERRITORIU

În vederea realizării prezentei lucrări au fost analiz ate obiectivele Strategiei de
Dezvoltare Locală 2007 -2013 și proiectele finanțate , totodată și Strategia de Dezvoltare Locală
2014 -2020 și obiectivele ce urmează a fi atinse pe parcursul strategiei . Impactul proiectelor
finanțate și al S trategiei de Dezvol tare a fost stabilit în urma aplicării chestionarului format din
douăzeci de întrebări, întocmit pe baza obiectivelor realizate și pe cele în curs de finanțare.
7.1 CARACTERISTICLE SOCIO -DEMOGRA FICE ALE RESPONDENȚILOR

Figurile de mai jos ilust rează da tele socio -demografice: sexul, vârsta și ocupația
persoanelor chestionate .

Figura 7.1.1 Sexul respondenților

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
32

Figura 7.1.2 Categoria de vârstă a respondenților
Din totalul de 100 de respondenți, un procent de 57% au fost de sex masculin iar 43 % de
sex feminin. Dintre aceștia cel mai mar e procent a fost reprezentat de cei cu vîrste cuprinse între
25 și 34 de ani, 29 % ; 26 % de cei cu vârste între 35 și 44 de ani; 21 % cei cuprinși între 45 și
54 de ani ; procente scăzute precum 17 % și 7 % cei cu vârste între 55 și 64 de ani și 18 și 24 de
ani. Însumând procentele vârstelor de mai sus, se poate menționa faptul că populația teritoriului
este una activă fapt ce reiese din categoriil e de vâ rste ale respondenților .

Figura7.1.3 Ocupația respondenților

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
33

Un procent de 41 % dintre respondenții chestionați sunt agricultori, 36 % angajați, 8 %
antreprenori și/sau elevi studenți iar 7 % sunt pensionari. Conform datelor obținute se poate
afirma că agricultura este intens practicată în teritoriu, totodată putem concluziona că și
procentul celor care lucrează în fabrici ori instituții este unul mare.
7.2 GRADUL DE IMPLICARE ÎN ATINGEREA OBIECTIVELOR PROPUSE

Figura 7.2.1 Cunoaștere a obiectivelor strategiei de dezvoltare

La întrebarea Cunoașteți obiectivele S trategie de Dezvoltare Rurală?, un procent de
41% dintre respondenți au răspuns cu Nu, 36 % cu Da și 23 % cu Puțin .
Cu toate că, Grupul de Acțiune Locală Gal Someș Transil van a organizat sesiuni de
informare și animare a cetățenilor despre proiectele și obiectivelor din strategie, se poate observa
că în teritoriu obiectivele strategiei nu sunt bine cunoscute. De asemenea se poate afirma și că
interesul locuitorilor pentru a ccesarea măsurilor din strategie nu este prea ridicat.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
34

Figura 7.2.2 Valoarea zonei în urma proiectelor finanțate

Din totalul de 100 de beneficiari ai strategiei chestionați, un procent de 60 % este de
părere că în urma proiectelor finanțate valoa rea zonei a crescut, 39 % nu știu iar 1 % considera
ca valoarea zonei este aceeași.

Figura 7.2.3 Potențialul zonei

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
35

Majoritatea respondenților, procentul de 56 % sunt de părere că agricultura reprezintă
potențialul zonei, urmat de creșterea animalelor, procentul de 24 %, servicii 10 % , 6 % de alte
domenii și procentul de 4 % de tradiții locale și meșteșuguri stravechi . Conform graficului de
mai sus se poate observa că pentru locuitori agricultura și creșterea animalelor sunt pe primul loc
în teritoriu .

Figura 7.2.4 Domeniul cu cele mai multe proiecte finnțate

Conform rezultatelor chestionarului aplicat, un procent de 56 % dinre respondenți au
considerat apicultura/agricultura/zootehnia ca fiind domeniul cu cele mai multe finanțări din
teritoriu, urm at de procentul de 19 % obținut de servicii publice și instituții de cult, procentul de
9 % de turism și agroturism, 8 % servicii iar 4 % din procente au alocat domeniului non -agricol
și serviciilor .
Din graficul de mai sus se poate deduce faptul că în te ritoriu este nevoie de finanțare și în
celalalte domenii nu doar în agricultură.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
36

Figura 7.2.5. Necesitatea achiziției autogrederului
Legat de necesitatea achiziționării aparatului pentru întreținerea și reprofilarea platformei
drumurilor, un procent de 53 % dintre respondenți au fost de părere că aparatul este necesar,
procentul de 34 % au fost de părere că este foarte necesar, iar 13 % au considerat că acesta nu
este necesar deloc.
Din graficul de mai sus pu tem deduce faptul că nevoia de investiții în serviciile publice
este una mare , în teritoriu fiind necesare investiții care să permită accesul în zonă cu ușurință.

Figura 7.2.6 Finanțări pentru apicultură

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
37

Întrebați dacă apicultura ajută la dezvoltarea zonelor, 83 % dintre respondenți au fost de
părere că da, 10 % au răspuns că nu știu și 7 % au considerat că apicultura ar da un plus zonei .
Se poate afirma că învestițiile în apicultură pot aduce beneficii teritoriului, deoarece
produsele apicole find tot mai căutate de către consumatori

7.2.7 Reabilitarea peisajului zonei

Unul dintre proiectele finalizate prin intermediul Strategiei de Dezvoltare a reprezentat
reabilitarea peisajului zonelor din teritoriu. Întrebați dacă acest lucru este benefic pentru
promovarea și susținerea turismului 71 % dintre respondenți au fost de părere că da, 21 % au
spus că nu știu, 7 % că ar putea fi iar 1 % că nu .

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
38

Figura 7.2.8 Necesitatea fermelor noi în teritoriu
Un număr semnificativ dintre respo ndenți, 89 % au fost de părere că fermele noi,
moderne sunt o necesitate în zonă, 10 % au răspuns că poate este necesar iar 1 % nu au
considerat că este nevoie de ferme în teritoriu.
Se poate afirma că locuitorii teritoriului Gal Someș Transilvan tind spre inovare și
militează pentru proiecte benefice pentru ei și comunele în care locuiesc.

Figura 7.2.9 Modernizarea și reabilitarea infrastructurii
98 % dintre respondenți, conform graficului de mai sus au considerat că infrastructura
teritoriului are nevoie în continuare de modernizare și reabilitare, iar 2 % di ntre aceștia au
considerat că este posibil ca infrastructura să aibe nevoie de noi finanțări.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
39

În urma răspunsurilor primite, putem ajunge la concluzia că teritoriul Gal Someș
Transilvan nu are tocmai o infrastructură modernă, fiind nevoie de noi investiț ii.

7.2.10 Promovarea valorilor locale
Fiindu -le prezentate valorile locale ale teritoriului Gal Someș Transilvan, respondenții au
fost întrebați care valoare consideră că trebuie promovată în continuare. Astfel, 59% dintre
aceștia au fost de părere că produsele locale, fabricate și elaborate în teritoriu au întâietate în
promovare, urmate de 27 % de valorile naturale și culturale existente în teritoriu și 14 % de
experiențele și cunostințele acumulate de diverși actori .

Conform graficului de mai sus se poate afirma că locuitorii teritoriului sunt adepții
produselor l ocale , fabricate și elaborate în teritoriu, lucru benefic deoarece produsele locale sunt
la mare căutare în zilele noastre .

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
40

Figura 7.2.11 Modernizarea, reabilitarea, crearea de noi centre sanitare
Un procent de 67 % dintre respondenți au considerat că modernizarea , reabilitarea,
crearea de noi centre sanitare reprezintă o necesitate în teritoriu, un procent de 23 % au spun că
nu sunt o necesitate iar 10 % au fost de părere că probabil sunt .
Cei ce au considerat că centrele sanitare nu sunt o prioritate sunt respondenți i cu
domiciliu aproape de orașe, accesul la centrele sanitare din oraș fiind ușor. Modernizarea,
reabilitarea și totodată crearea de noi centre sanitare este o măsură bună care va produce efecte
pozitive în întreg teritoriul.
Tabelul 7.2.1
Domenii prioritare în finanțare
Domeniu
Procent
turism și valori locale 34%
economic
20%
educațional 18%
servicii sociale și forță de muncă 21%
agricol
7%
Sursă: Prelucrare proprie conform rezultatelor chestionarului

Pentru dezvoltarea teritoriului, în strategia de dezvoltare au fost propuse spre valorificare
obiectivele domenilor din tabelul de mai sus. Conform respondenților tu rismul și valorile locale(
34 % ) ar trebui să fie d omeniul prioritar în finanțare, urmat de domeniul serviciilor sociale și
forță de muncă, cel economic 20 %, educațional 18 %, și agricol 7 % .

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
41

Potrivit datelor din tabelul de mai sus, turismul și valorile locale au nevoie de dezvoltare,
la polul opus aflâ ndu-se agricultura, lucru datorat potențialului agricol al zonei și multelor
investiții în agricultură.

Figura 7.2.12 Nevoia de finanțare a Grupului de Acțiune Locală
Întrebați dacă consideră că Grupul de Acțiune Locală are nevoie de finanțare pentru
proiectele incluse în strategia de dezvoltare, un procent de 79 % dintre respondenți au considerat
că aso ciația are nevoie de un buget mai mare iar 21 % au fost de părere că este foarte necesară
finanțarea.

Figura 7.2.13 Realizarea strategiei de dezvolta re

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
42

Potrivit graficului de mai sus, un procent semnificativ de 82 % dintre respondenți au
considerat că strategia de dezvoltare 2014 -2020 este una realizabilă, iar 18 % dintre aceștia au
spus că este posibil să se realizeze.
Optimismul respondenților este dat cu siguranță de incheierea cu succes a Strategie de
Dezvoltare 2007 -2013 și a proiectelor finanțate prin intermediul acesteia.

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
43

CONSIDERAȚII FINALE
CONTRIBUȚII PROPRII
Pentru realizarea prezentei lucrări s -au parcurs următoarele e tape :

1. Analizarea Strategiilor de Dezvoltare Rurală 2007 -2013 și 2014 -2020 ale Grupului de
Acțiune Locală Gal Someș Transilvan;
2. Întocmirea unui chestionar pentru atingerea obiectivelor propuse;
3. Culegerea informațiilor prin aplicarea chestionarelor celor 100 de respondenți în teritoriu
și online;
4. Prelucrarea rezultatelor obținute într -o bază de date sub forma graficelor și a tabelelor;
5. Evaluarea și întocmirea rezultatelor obținute;
6. Prezentarea c oncluziilor obținute în urma analizei efectuate .

CONCLUZII

Analizând impactul Strategiei de Dezvoltare Rurală Gal Someș Transilvan în teritoriu pot
fi formulate următoarele concluzii:
√ Analiza strategiei de dezvoltare s -a axat pe un set de obiective clar definite în funcți e de
nevoile și necesitățile din terito riu;
√ Atât vechea Strategie de Dezvoltare cât și prezenta vor ajuta la dezvoltarea durabilă a celor 1 2
comune rămase în teritoriu;
√ Strategia analizată va crea un precedent pentru îmbunătățirea vieții în teritoriu;
√ Obiectivele ne atinse prin intermediul S trategiei de Dezvoltare 2007 -2013 sunt propuse în
actuala Strategie de Dezvoltare Rurală 2014 -2020;
√ Toate proiectele finanțate în urma strategie de dezvoltare vor putea fi dezvoltate în continuare,
asigurându -se sustenabilitate pe termen lung;
√ Locuito rii teritoriului vor găsi surse pentru completarea veniturilor , testând și dezvoltând piața
produselor locale;

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
44

√ Numărul persoanelor care practică și lucrează în agricultură este unul destul de mare, fapt
benefic pentru dezvoltarea sustenabilă ;
√ Potenția lul teritoriului este unul vast, susținerea, modernizarea și dezvoltarea turismului,
agriculturii, serviciilor și nu numai , vor conduce către produse de calitate , crearea de noi locuri
de muncă și spr e creșterea nivelului de trai;

Impactul Strategie de Dezvoltare asuprea teritoriului a fost unul pozitiv, aceasta, prin
proiectele finanțate a adus beneficii atât în rândul comunelor componente, cât și în rândul
locuitorilor prin creșterea capitalului economic, noi locuri de muncă, sporirea potențialului
turistic, conservarea și protejarea patrimoniului natural și cultural.
RECOMANDĂRI
În urma studiului efectuat, analizei impactului Strategiei de Dezvoltare 2007 -2013 în
teritorul Gal Someș Transilvan pot fi propuse următoarele recomandări :

► Valorificarea resurselor locale turistice prin p romovarea turistică a zonei și dezvoltarea
serviciilor turistice, utilizarea publicității , a reclamelor, mediulului online;
► Formarea profesională a tinerilor în domeniul agricol și financiar, prin acțiuni de formare,
informare și difuzare de cunoțtințe inovative. ;
► Sprijinirea persoanelor care optează pentru proiecte destinate sectorului agricol, încurajarea
îndreptării acestora înspre cooperativele agr icole ;
► Promovarea intensă a St rategiilor de Dezvoltare Rurală , a nevoilor și necesităților zonei,
utilizare a voluntariatului în acest sens;
► Identificarea nevoilor din teritoriu și punerea în practica în funcție de importanță.
► Sporirea interesului locuitorilor pentru accesarea fondurilor în vederea dezvoltării teritoriului ;

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
45

BIBLIOGRAFIE

1. Ilea M, (2015) Manual didactic – Analiza strategiilor de dezvoltare rurală;
2. Cucerzan, V.M . (2010), Introducere în sociologie, Editura ACADEMICPRES, Cluj -napoca;
3. Otiman P.I., Alternativele economiei rurale a României; dezvoltarea agriculturii sau
insecuritate alimentară și deșertificare rurală severă;
4. Berca M., Ingineria și Managementul r esurselor pentru dezvoltare rura lă, Editura CERES,
2003;
5. www.wikipedia.org/wiki/Gal_Someștransilvan , ultima accesare 15.06.2017;
6. http://ec.europa.eu, ultima accesare 20.04.2017;
7. www.madr.ro , 25.03.2017;
8. https://www.mae.ro, ultima accesare 11.06.2017 ;
9. http://www.finantare.ro, ultima accesare Iunie.02.2017 ;
10.https://portal.afir.info/informatii_generale_pndr_investitii_prin_pndr_sector_pomicol_sm _4_
1a_exploatatii_pomicole, ultima accesare 10.06.2017 ;
11. www.galsomestransilvan.ro , ultima accesare 20.05.2017;
12. www.afir.ro , ultima accesare 12.06.2017 ;
13. www.inss.ro , ultima accesare 21.03.2017 ;
14. Strategia de Dezvoltare Rurală Gal Someș Tr ansilvan 2007 -2013 și 2014 -2020;
15. https://www.scribd.com/doc/759 41404/Ancheta -Sociologica , ultima accesare 15.04.2017 .

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
46

ANEXE
Anexa nr.1 " Chestionar "

Mă numesc Livia Vidican, sunt studentă a Facultății de Horticultură din cadrul
Universității de Științe Agricole și Medicina Veterinară Cluj -Napoca. Realizez ac eastă cercetare
în scopul analizei impactului strategiei de dezvoltare rurală pe teritor iul Grupului de Acțiune
Locală Someș Transilvan, cercetare care se va materializa într -o lucrare de disertație.
Răspunsurile dvs. la toate întrebările din acest che stionar sunt absolut confidențiale și vor fi
utilizate doar în scop științific.

CHESTIONAR NR.

1. Cunoașteți obiectivele strategiei de dezvoltare rurală Gal Someș Transilvan ?

a) Da
b) Nu
c) Puțin

2. Care este sexul dumneavoastră ?
□ femini n □ masculin

3. În ce categorie de vârstă vă încadrați?

a) Între 18 si 24 ani;
b) Între 25 si 34 ani;
c) Între 35 si 44 ani;
d) Între 45 si 54 ani;
e) Între 55 si 64 ani;

4. Care este ocupația dumneavoastră?

a) Elev/ Student
b) Angajat
c) Antreprenor
d) Agricultor
e) Pensionar

5. Considera ți că în urma implementării proiectelor GAL valoarea zonei a crescut ?

a) Da
b) Nu
c) Nu știu

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
47

6. Care dintre următoarele categorii considerați că reprezintă potențialul zonei ?

a) Agricultura
b) Tradițiile locale, meșteșugurile străvechi
c) Creșterea animalelor
d ) Serviciile
e ) Altele

7. Obiectivele strategiei de dezvoltare rurală sunt reprezentate de domeniile de mai jos.
Bifați domeniul care a fost fin anțat cel mai mult .

□ Servicii publice și instituții de cult
□ Servicii
□ Producție
□ Apicultură/Agricultură/ Zootehnie
□ Turism/ Agroturism
□ Non -agricol

8. Unul dintre proiectele finaliza te pentru Comuna Apahida a reprezentat achiziția unui
autogreder ( aparat pentru întreținerea și reprofilarea platformei drumurilor ) . Îl
considerați :

a) Necesar
b) Foarte necesar
c) Puțin necesar
d ) Deloc necesar

9. La nivelul teritoriului Gal au fost finanțate 12 proiecte în domeniul apicol. Considerați că
Apicultura dă un plus zonelor ?

a) Da
b) Nu
c) Nu știu
d) Poate

10. În ce măsură considerați că următoarele instituții publice și nu numai s -au implicat în
realizarea obiectivelor strategiei ?

Deloc În mică măsură În mare măsură În foarte mare
măsură
Primăriile
Consiliile Locale
Școlile / Grădinițele
Consiliul Județean
Administrațiile publice
locale
Locuitorii

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
48

11. Considerați că dezvoltarea agriculturii va fi stimulată în ur ma proiectelor finanțate ?

a) Da
b) Nu
c) Nu știu
d) Nu răspund

12. Reabilitarea peisajului zonei a fost o măsură bună pentru promovarea și susținerea
turismului

a) Da
b) Nu
c) Poate
d) Nu știu

13. Ați considera că înfințarea de ferme noi, moderne, performante pe diferite secto are
agricole ar fi o măsură necesară în teritoriu ?

a) Da
b) Nu
c) Poate

14. Considerați necesară implementarea măsurii de modernizare și reabilitare a infrastructurii
teritoriului !?

a) Da
b) Nu
c) Poate
d) Nu știu

15. Valorile locale ale Teritoriului Gal Someș Transilv an sunt prezentate mai jos . Încercuiți
valoarea locală care trebuie promovată în continuare .

a) Valorile naturale și culturale existente în teritoriu
b) Produsele locale, fabricate și elaborate în teritoriu
c) Experiențele și cunoștințele acumulate de diverși a ctori legate de dezvoltarea rurală

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
49

16. Pentru îmbunătățirea calității vieții în teritoriul GAL -ULUI u rmătoarele obiective au fost
Importante Puțin Importante Foarte importante Deloc
importante
Dezvoltarea programelor în
domeniul social și sanitar
Sportul
Dezvoltarea resurselor
umane și a programelor
educaționale
Înfrumusețarea satelor

17. Unul dintre obiectivele strategiei de dezvoltare face referire la modernizarea, reabilitarea,
crearea de noi centre sanitare. Considerați că es te necesar ?

a) Da
b) Nu
c) Poate

18. Pe o scală de la 1 la 5 unde 1 reprezintă mai puțin important și 5 foarte important,
proiectele căror domenii trebuie realizate imediat ?

Turism și valori locale □1 □ 2 □3 □4 □ 5
Economic □1 □ 2 □3 □4 □ 5
Educațional □1 □ 2 □3 □4 □ 5
Serviciile sociale și forța de muncă □1 □ 2 □3 □4 □ 5
Agricol □1 □ 2 □3 □4 □ 5

19 .Din punctul dumneavoastră de vedere, nevoia grupului de acțiune locală de atrag ere a
investitorilor, sporire a resurselor financiare și a fondurilor este una?

▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
20. Considerați viziunea strategiei de dezvoltare a teritoriului GAL Someș Transilvan una
realizabilă?

a) Da
b) Nu
c) Poate

Vă mulțumesc !

Livia Vidican Analiza impactului Strategiei de Dezvoltare Gal Someș Transilvan în teritoriu
50