Liderul Carismatic

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

FACULTATEA DE BUSINESS ȘI TURISM

MASTER-MANAGEMENTUL CALITĂȚII, EXPERTIZE ȘI PROTECȚIA CONSUMATORULUI

LIDERUL CARISMATIC

PROFESOR COORDONATOR MASTERANZI

CONF. UNIV. DR. SĂSEANU ANDREEA RADU MĂDĂLINA-ALEXANDRA

VLAD ANDREEA-DENISA

BUCUREȘTI

2015-2016

Cuprins

1. Definirea noțiunii de carismă

1.1 Carisma de scurtă durată

1.2. Carisma de lungă durată

2. Caracteristicile liderului carismatic

3. Avantajele liderului carismatic

4 Dezavantajele liderului charismatic………………………………………………….

Concluzii

Bibliografie

Introducere

Ne plac oamenii carismatici. Oameni carora le stralucesc privirile in timp ce vorbesc cu noi si ne povestesc ceva de care sunt pasionati. Oameni carora le face placere sa ne vada, oameni care sunt foarte ocupati dar care atunci cand le cer sfatul lasa tot deoparte si spun: “Te ascult! Suntem mereu atrași de acest gen de oameni. Oameni care au un optimism si un zambet permanent si carora nimic nu le poate sta in cale. O conversatie cu ei este spumoasa, te improspateaza, te umple de energie. Uiti ca erai obosit, uiti ca aveai treaba si incepi sa visezi. Sunt persoane care prin simpla lor prezenta intr-o incapere reusesc nu doar sa atraga atentia (in sens pozitiv) celorlalti, ci si sa-i faca pe acestia sa se declare incantati de ei. Iar daca astfel de persoane incep si sa comunice verbal, in mod sigur audienta nu doar ca le va sorbi fiecare cuvant, dar va fi si inclinata sa se supuna celui in cauza. Astfel de persoane sunt binecuvantate cu insusirea cunoscuta sub numele de carisma. Majoritatea oamenilor considera carisma ceva mistic, aproape nedefinit, considera ca este o calitate genetica, inascuta. Însă carisma poate fi cultivata.

Definirea noțiunii de carismă

Ca să putem folosi simplu și practic termenul de carismă pentru al folosi cu eficineță, vom defini noțiunea de carismă astfel:

Carisma este abilitatea de a-i atrage pe oameni, e o insusire de calitați, atitudini, valori personale extraordinare și comportamente ale unei persoane, bucurându-ne astfel de un mare prestigiu.

Carisma este o putere extraordinară ce necesită o pregătire pentru a fi evidențiată, carisma ligitimizează puterea si ne sporește autoritatea

Conform DEX, carisma (charisma) este un dar particular conferit oamenilor prin gratia divina. Etimologic, cuvantul charisma provine de la zeita greaca Charis. Acest personaj era unul de o frumusete si de o bunatate extraordinară. Astazi, cuvantul se refera la magnetism, intensitate, vivacitate. Dupa cum stim din cercetarile psihologice asupra motivatiei si energiei, aceste "calitati" pot fi cultivate prin antrenamentul potrivit. Asul pe care îl au în mânecă persoanele care se află mereu în centrul atenției, chiar dacă nu fac nimic, se numește carismă.

A fi carismatic înseamna a avea abilitatea de a-i influența pe ceilalti intr-un mod pozitiv pe baza unei conexiuni fizice, emotionale si intelectuale, inseamnă a avea o putere de atractie irezistibila.

Carisma de scurtă durată

Carisma de scută durată o manifestăm doar în anumite momente, atunci când impresionăm un partener la o primă întâlnire, la un interviu, la o prezentare scurtă în fata unui public etc. Reusim să fim foarte carismatici, dar acest lucru este doar pentru o perioadă scurtă pana cand ceilalti reusesc sa ne cunoască mai mult. Foarte mulți dintre noi manifastam acest gen de carismă, si de multe ori nu reusim să mentinem interesul treaz pe o perioadă mai lungă de timp.

Carisma de lungă durată

Carisma de lungă durată o manifestăm constant, în orice împrejurări. Este cea mai puternică formă de carismă și are cele mai bune rezultate. Necesită și cel mai mult timp de dezvoltare a personalității noastre, dar ne alegem cu un succes garantat în domeniul în care activăm.

Caracteristicile liderului carismatic

Liderii carismatici sunt definiți de anumite trăsături comune de comportament și de personalitate.

O caracteristică care definește liderii carismatici este reprezentată de încrederea în sine și în capacitățile lor, în corectitudinea lor și moralitatea înaltă a credințelor și acțiunilor lor. Încrederea deosebită pe care o au în ei îi inspiră pe cei ce îi urmează. Cu cât liderul este mai sigur de sine, cu atât cei ce îl ascultă sunt mai motivați, ceea ce îl încurajează și mai mult pe lider și pe cei ce îl urmează să ducă la îndeplinire ceea ce își propune liderul. Această motivare și muncă asiduă măresc șansele de succes, ceea ce conduce la confirmarea corectitudinii obiectivelor liderului.

În afara nivelului ridicat de încredere în sine, liderii carismatici sunt caracterizați de multă energie. Ei sunt entuziaști în ceea ce privește ideile și acțiunile lor, foarte expresivi, și folosesc multe elemente nonverbale pentru a conferi o pondere mai mare mesajului verbal.

Trăsăturile deosebite de comunicare îi ajută să transmită ideile și simpatia lor față de acestea subalternilor.

Liderii carismatici se axează pe trecutul comun al grupului, pe identitatea lor comună, pe speranțele lor de viitor și pe obiectivele lor comune. În plus, ei se adresează emoțional subalternilor folosind limbajul, simboluri și imagini.

Liderii carismatici își creează cu atenție, mesajul și se prezintă celor ce îl urmează ca un model. Ei sunt specialiști în crearea impresiilor. Ei folosesc simboluri mistice și dramatice, pentru a îmbunătăți imaginea de lideri . În concluzie, caracteristicile liderilor carismatici sunt următoarele: – grad înalt de încredere în sine; – credință puternică în idei; – nivel ridicat de energie și entuziasm; – expresivitate și abilități de comunicare excelente; – își crează o imagine de eroi

O altă trăsătură a acestora este capacitatea de a creea o viziune ce este de natură să evidențieze un viitor dorit, strălucitor pentru susținătorii săi.

Această capacitate are în vedere următoarele elemente:

• exprimarea unei viziuni convingătoare;

• stabilirea unor mari obiective;

• modelarea unor comportamente competitive.

Liderii cariamatici au capacitatea de a dezvolta și utiliza potențialul susținătorilor săi în concretizarea viziunii organizaționale pe care a transmis-o acestora. Obținerea implicării raționale și afective a unui grup este un proces fundamental pentru oficializarea și intensificarea puterii unui lider. În acest sens, se iau în considerare următoarele elemente:

•manifestarea sprijinului personal;

• exprimarea empatică;

• evidențierea încrederii în oameni.

Dezvantajele liderilor carismatici

Datorită impactului emoțional puternic al liderului asupra subordonațiilor, aceștia pot abuza de putere foarte ușor și o pot folosi în mod greșit.

Diferența esențială între liderii carismatici etici și cei neetici este axarea liderilor lipsiți de etică asupra obiectivelor personale și nu asupra celor profesionale.

Liderii lipsiți de etică folosesc calitățile lor și relația specială pe care o au cu subalternii pentru exploatarea acestora. Liderii carismatici cu etică își folosesc puterea pentru a-și motiva susținătorii.

Liderii neetici cenzurează opiniile ce li se opun și sunt angajați într-o comunicare cu un singur sens, în timp ce liderii etici acceptă critica și rămân deschiși la comunicarea cu subalternii. Datorită puterii considerabile a unor lideri carismatici și legăturii lor cu cei ce îi urmează, este ușor de observat cum legătura între comportamentele etice și cele fără etică poate fi oprită. Liderii care sunt siguri de viziunea lor, nu se îndoiesc de corectitudinea acesteia și au capacitatea de a convinge susținătorii și adesea fac acest lucru fără a fi preocupați de ce se întâmplă cu ceilalți. Caracteristicile de încredere în sine și persuasiune care fac eficient un lider carismatic, pot fi, de asemenea sursa unor rezultate negative.

În plus față de abuzul de putere și corupție, liderii carismatici pot avea și alte trăsături negative cum ar fi o viziune greșită care este în propriul interes precum și estimări nerealistice ale condițiilor externe. De asemenea, liderii pot induce în eroare prin estimări exagerate ale aptitudiniilor liderilor sau subalternilor și asupra reușitelor de succes.

Alte aspecte negative ale liderilor carismatici pot fi incapacitatea de a rezolva problemele de detaliu și incapacitatea de a forma succesori și vizionari

Caracteristicile celor ce îl urmează pe liderul carismatic

Deoarece leadershipul carismatic rezultă din interacția și relația dintre lider și cei ce îl urmează, și aceștia din urmă au anumite caracteristici specifice.

În primul rând aceștia sunt caracterizați de un înalt respect și stimă față de lider. Ei sunt foarte devotați acestuia, și între aceștia și lider se formează o legătură emoțională intensă. Ei îl admiră pe lider, încearcă să-l egaleze pe lider, comportarea acestuia, modul în care vorbește, se îmbracă și se comportă. Legătura emoțională profundă dintre lider și cei ce îl urmează îi face pe cei ce îl urmează să îl asculte pe acesta. Ei au încredere totală în viziunea și liniile directoare ale acestuia. Liderii carismatici au capacitatea de a-i conecta pe cei ce îi urmează la propria viziune. Liderii carismatici pot schimba percepția celor ce îi urmează asupra a ceea ce trebuie făcut.

Pe scurt, caracteristicile celor ce îl urmează pe lider sunt:

– grad înalt de respect și stimă pentru lider;

– loialitate și devotament față de lider;

– afecțiune față de lider;

– se așteaptă la performanțe deosebite din partea liderului;

– îl ascultă pe lider fără echivoc.

Situația carismatică

O criză duce la căutarea de noi soluții. În timpul unei crize, cel ce îi urmează pe lider sunt pregătiți pentru schimbare. Datorită puternicului impact emoțional al liderilor carismatici, acesta îi poate conduce pe cei ce îl urmează spre schimbări importante.

Un element cheie într-o situație de leadership carismatic, este modul în care apar liderii în grupurile lipsite de lider, sau când înlocuiesc un lider existent. Mulți lideri carismatici dobândesc statutul de lider fără a fi desemnați formal. În organizații, cu toate că liderii carismatici sunt aleși sau desemnați, ei adesea au fost deja recunoscuți ca lideri carismatici de către grupul pe care îl conduce. Recunoașterea lor oficială este ultimul pas în accesul lor la putere, care de obicei survine în timp de criză.

Așadar, ei apar în situații în care este nevoie de schimbare și de o nouă viziune, și când cei ce îl urmează pe lider sunt gata să o pornească într-o direcție diferită. Într-o situație încărcată emoțional, liderii promit un nou început, soluții radicale și o ruptură de valorile nedorite din trecut. Ei folosesc simboluri dramatice în rezolvarea crizei. Ca un rezultat, subalternii sunt convinșii că liderul carismatic este singurul care poate ajuta.

Pe lângă o criză externă, anumite condiții interne pot facilita leadershipul carismatic, pe care le vom prezenta în continuare:

• ciclul de viață al organizației. Este mai probabil să apară lideri carismatici în etapele timpurii și târzii ale ciclului de viață al organizației, când, fie nu sunt stabilite direcțiile de acțiune, fie este nevoie de schimbare și de revigorare a activității;

• tipul sarcinilor de îndeplinit și structura recompenselor. Sarcinile complexe, ambigui și provocatoare care necesită inițiativă și creativitate și acolo unde recompensele nu pot fi în mod clar legate de performanță sunt situații ideale pentru lideri carismatici;

• structura și cultura organizațională. Structurile flexibile și culturile organizaționale nebirocratice sunt cele în care este mai probabil să existe lideri carismatici.

Concluzii

Fiecare persoană este caracterizată de cel puțin două calități sau trasaturi de personalitate innascute sau dezvoltate, care în combinatie cu o a treia , dezvoltată prin efort constient, să ducă la transformarea intr-o persoană carismatică. Carisma personală, magnetismul personal se reflectă în toate acțiuniile noastre. Carisma o poate dezvolta fiecare prin amplificarea calităților potrivite personalității sale.

Bibliografie

Cialdini, Robert B., Psihologia manipularii, , Editura Euro Press, 2001

Cristea Dumitru, Tratat de psihologie socială,vol. I, Editura Renaissance, 2010

Dr. Tony Alessandra, Charisma: Seven Keys to Developing the Magnetism that Leads to Success, Editura Business Plus, 2000

Leigh Andrew, Charisma, cum să faci o impresie puternică și durabilă, , editura Trei

Lindholm Charles, Charisma, 2002

Mortensen Kurt W, The laws of charisma, How to Captivate, Inspire, and Influence for Maximum Success., 2011

Stanciu Ștefan, Ionescu Mihaela Alexandra, Suport de curs, Comportament organizațional

www.andyszekely.ro

www.succesdublu.ro

Similar Posts

  • Comertul Social

    SISTEME INFORMAȚIONALE PENTRU AFACERI Listar Elena Roxana ADMINISTRAREA AFACERILOR 31040701PM142251 ANUL II, SEM. I/ STUDII IFR Comertul social Lucrarea de față are ca scop evidențierea modului în care s-a transformat, în ultimii ani, comerțul online, cum au ajuns comercianții să pună consumatorul în centrul procesului de cumparare. Comerțul social, un termen nu foarte nou având…

  • Metode ȘI Tehnici DE Analiza A Trezoreriei

    CAPITOLUL 3. METODE ȘI TEHNICI DE ANALIZA A TREZORERIEI 3.1. Metodele și tehnicile analizei financiare Cunoașterea realitǎții necesitǎ utilizarea unor metode fǎcând parte din diverse domenii, printre acestea regǎsindu-se și analiza. Analiza este o metodǎ științificǎ de cercetare a realitǎții bazatǎ pe descompunerea unui fenomen, proces, obiect, în pǎrțile lor constitutive în scopul cunoașterii, examinǎrii…

  • Modalitati de Evaluare a Performantelor Si Recompensare a Angajatilor In Companiile Multinationale

    === 008b486a9839d4785ce12a36e56c3394de3e9a14_391924_1 === Μodalіtǎțі dе еvaluarе a реrformanțеlor șі rеϲomреnѕarе a angaϳațіlor în ϲomрanііlе multіnațіonalе CUPRINS Ιntroduϲere Ѕoϲіеtatеa modеrnă ѕе рrеzіntă ϲa o rеțеa dе organіzațіі ϲarе aрar, ѕе dеzvoltă ѕau dіѕрar. În aϲеѕtе ϲondіțіі, oamеnіі rерrеzіntă o rеѕurѕă ϲomună șі, totodată, o rеѕurѕă ϲһеіе, o rеѕurѕă vіtală, a tuturor organіzațііlor, ϲarе aѕіgură ѕuрravіеțuіrеa, dеzvoltarеa…

  • Clasificarea Limbilordoc

    === Clasificarea limbilor === Ministerul Educației al Republicii Moldova UNIVERSITATEA TEHNICĂ A MOLDOVEI FACULTATEA: Calculatoare, Informatică și Microelectronică CATEDRA: Informatică Aplicată LUCRAREA DE SEMESTRU LA TLN Pe tema: Clasificarea limbilor Elaborat: st. gr. IA-151 Rabadji Timur Verificat: Lect. sup. D. Istrati Chișinău 2015 CUPRINS INTRODUCERE Varietatea limbilor a fost un fapt constatat din cele mai…

  • Memoria Copiilor Pentru Atingere

    UNIVERSITATEA ALEXANDRU IOAN CUZA, IAȘI FACULTATEA DE FILOSOFIE ȘI ȘTIINȚE SOCIAL POLITICE MASTER RELAȚII PUBLICE ȘI PUBLICITATE AN 1, GRUPA 2 MEMORIA COPIILOR PENTRU ATINGERE Michael R. Leippe, Andrew P. Manion, Ann Romanczyk Eseu argumentativ MIRELA MĂDĂLINA UNGUREANU În acest eseu argumentativ, am ales să vorbesc despre atingere, mai exact, am dorit să ma axez…

  • Managementul Stresului în Cadrul Organizației

    MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA FACULTATEA ȘTIINȚE ECONOMICE CATEDRA ADMINISTRAREA AFACERILOR TEZA DE LICENȚĂ Tema : Managementul stresului în cadrul organizației Autor: Morari Maria student, anul III, grupa BA specialitatea Business și Administrare Coordonator științific: Balmuș-Andone Mihaela lector universitar Chișinău, 2016 Cuprins Adnotare………………………………………………………………………………………………………………………..3 Introducere……………………………………………………………………………………………………………………. 5 Capitolul I. Aspecte teoretice privind…