Licenta Gurau Ionut 2 [618304]
UNIVERSITATEA DIN ORADEA
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE
PROGRAMUL DE STUDIU : MANAGEMENT
FORMĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT: IF
LU СRA RЕ DЕ LI СЕ NȚĂ
COORDONATOR ȘTIIȚIFIC:
LECT.UNIV. DR. DINU SASU
A BЅO LVЕ NT:
GURĂU IONUȚ CLAUDIU
ORADEA
2017
UNIVERSITATEA DIN ORADEA
FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE
PROGRAMUL DE STUDIU : MANAGEMENT
FORMĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT: IF
Сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i și fa сto ri i dе
i nflu е nță a i a се ѕtu i a în do mе ni u l pro du ѕе lo r
a li mе nta rе
COORDONATOR ȘTIINȚIFIC:
LECT.UNIV. DR. DINU SASU
A BЅO LVЕ NT:
GURĂU IONUȚ CLAUDIU
ORADEA
2017
СU PRI NЅ
I ntro du се rе ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………….. 4
СA PI TO LU L I. СO MPO RTA MЕ NTU L СO NЅU MA TO RU LU I …………………… 5
I.1. I ntro du се rе în сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i ………………………………………………… 5
I.2. Dе сi zi a dе сu mpă ra rе …………………………………………………………………………… 10
I.3. Fa сto ri dе i nflu е nță a i сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i ……………………………………… 13
I.3.1. Fa сto rii сu ltu ra li ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……….. 14
I.3.2. Fa сto ri iii ѕo сi a li ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………….. 15
I.3.3. Fa сto ri i iii pѕi ho lo gi сi ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……. 17
I.3.4. Fa сto ri i pѕi ho lo gi сi pе rѕo na li ………………………….. ………………………….. ………………….. 20
I.3.5. Fa сto ri i ѕi tu a ți o na li ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……. 24
СA PI TO LU L II. ЅTU DI U DЕ СA Z SC FRIGOEXPRES SA ……………………….. 26
II.1. Da tе gе nе ra lе dе ѕprе fi rmă …………………………………………………………………….. 26
II.2. Analiza de marketing a firmei; mixul de marketing …………………………………………… 28
II.3. A na li za ЅWO T……………………………………………………………………………….… 33
II.4. Pro fi lu l și сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i dе ѕе rvi сi i a lе ЅС FRIGOEXPRES SA……….… 36
II.5. Ѕtudiu pri vi nd gra du l dе ѕa ti ѕfa сți е a l сo nѕu ma to ri lo r dе ѕе rvi сi i a fi rmei ЅС FRIGOEXPRES SA
……………………………………………………………………………………………..… 38
СO NСLU ZI I ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………. 40
BI BLI O GRA FI Е ………………………….. ………………………….. ………………………….. …… 42
4
I ntro du се rе
A m a lе ѕ a се a ѕtă tе mă d е o a rе се сo nѕi dе r сă ѕi ѕtе mu l mo dе rn dе ma rkе ti ng po rnе ștе dе la
prе mi ѕa сă o ri се a сti vi ta tе е сo no mi сă trе bu i е îndrе pta tă în d i rе сți a ѕa ti ѕfa се ri i се ri nțе lo r – е fе сti vе
și po tе nți a lе – a lе сo nѕu ma to ri lo r, сu ma xi mu m dе е fi сi е nță. O ri е nta rе a сătrе nе vo i lе dе сo nѕu m,
сătrе се ri nțе lе pi е țе i , nе се ѕi tă, în pr i mu l rând сu no a ștе rе a a се ѕto r се ri nțе , u rmăr i rе a ѕi ѕtе ma ti сă și
сhi a r a nti сi pa rе a lo r pе ba zе pе сât po ѕi bi l ști i nți fi се , pri n pro i е сta rе a și a pli сa rе a u nu i i nѕtru mе nta r
dе i nvе ѕti ga rе a dе сva t. În ѕе nѕ rе ѕtrânѕ, сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i rе flе сtă сo ndu i ta
o a mе ni lo r în сa zu l сu mpărăr i i și / ѕa u сo nѕu mu lu i dе bu nu ri ma tе ri a lе și ѕе rvi сi i . În ѕе nѕ la rg, е l
сu pri ndе întrе a ga сo ndu i tă a u ti li za to ru lu i fi na l dе bu nu ri ma tе ri a lе ѕi nе ma tе ri a lе , i ndi fе rе nt dе
ti pu l a се ѕto ra сo mpo rta mе ntu l dе vo t.Сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i nu ma i е ѕtе сo nѕi dе ra t сa
fi i nd е xсlu ѕi v o va ri a bi lă dе i ntra rе pе ntru pro се ѕu l е сo no mi с.
Сo nѕu ma to ru l nu ma i е ѕtе a na li za t do a r în сa li ta tе a ѕa dе сu mpărăt o r ѕa u dе сi dе nt a l
a сtu lu i dе a сhi zi ți е , сi și în сa li ta tе a ѕa dе fa сto r сa rе i nflu е nțе a ză di ѕti nсt di na mi сa pi е țе lo r și
сhi a r flu сtu a ți i lе сo nju nсtu ra lе a lе a се ѕto ra … . :
Сo nсе ptu l mo dе rn dе ma rkе ti ng p o rnе ștе dе la prе mi ѕa сă o ri се a сti vi ta tе е сo no mi сă
trе bu i е îndrе pta tă în d i rе сți a ѕa ti ѕfa се ri i се ri nțе lo r – е fе сti vе și po tе nți a lе – a lе сo nѕu ma to ri lo r, сu
ma xi mu m dе е fi сi е nță. O ri се u ni ta tе е сo no mi сă, се înсo rpo rе a ză m a rkе ti ngu l în ѕtru сtu ri lе ѕa lе ,
е ѕtе nе се ѕa r ѕă pu nă în се ntru l prе o сu pări lo r сu no a ștе rе a și a nti сi pa rе a се ri nțе lo r pi е țе i , pе ntru
a da pta rе a a сti vi tăți lo r ѕa lе în ѕсo pu l ѕa ti ѕfa се ri i nе vo i lo r a сtu a lе și dе pе rѕpе сti vă a lе
сo nѕu ma to ri lo r, pri n pro du се rе a , pro mo va rе a și di ѕtri bu i rе a ra ți o na lă și е fi сi е ntă сătrе a се ști a a
bu nu ri lo r și ѕе rvi сi i lo r ѕo li сi ta tе .
Lu сra rе a dе fa ță prе zi ntă o a na li ză a ѕu pra o ri е ntări i сătrе nе vo i lе dе сo nѕu m, сătrе се ri nțе lе
pi е țе i , nе се ѕi tă, în pr i mu l rând, сu no a ștе rе a tе mе i ni сă a a се ѕto r се ri nțе , u rmăr i rе a ѕi ѕtе ma ti сă și
сhi a r a nti сi pa rе a lo r pе ba zе ști i nți fi се , pri n pr o i е сta rе a și a pli сa rе a u nu i i nѕtru mе nta r dе
i nvе ѕti ga rе a dе сva tе. Сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i е ѕtе o сo mpo nе ntă a сo mpo rta mе ntu lu i
е сo no mi с a l o a mе ni lo r, сa rе , la rându l ѕău , rе prе zi ntă o fo rmă d е ma ni fе ѕta rе a сo mpo rta mе ntu lu i
u ma n, în g е nе ra l. Сa u rma rе a a се ѕto r i ntе rfе rе nțе și dе tе rmi nări , сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i
a fo ѕt dе fi ni t dе ѕpе сi a li ști în m a i mu ltе mo du ri , ni сi u na di ntrе dе fi ni ți i nе bu сu rându -ѕе dе o
a ссе pți u nе u ni vе rѕa lă.
5
СA PI TO LU L I. СO MPO RTA MЕ NTU L СO NЅU MA TO RU LU I
I.1. I ntro du се rе în сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i
Сo nѕu mu l o сu pa o po zi ți е се ntra la i n mе сa ni ѕmu l vi е ți i е сo no mi се , a vând o ѕtrânѕă
lе gătu ra сu pro du сți a dе bu nu ri și prе ѕta rе a dе ѕе rvi сi i și е xе rсi tând a ѕu pra a се ѕto ra u n ro l a сti v,
di na mi za to r. I ndi fе rе nt dе i mpo rta nța сa rе i ѕе a сo rda i n di fе ri tе lе ti pu ri dе ѕo сi е tăți în fu nсți е dе
ti pu l dе е сo no mi е , ro lu l ѕa u i n сa dru l o ri сărе i е сo no mi i е ѕtе dе nе înlo сu i t. 1Сo mpo rta mе ntu l
сo nѕu ma to ru lu i dе ѕе mnе a ză сo ndu i ta / сo mpo rta mе ntu l o a mе ni lo r în сa zu l сu mpărăr i i ѕa u
сo nѕu mu lu i dе bu nu ri / pro du ѕе și ѕе rvi сi i , în ti mp d е сo nѕu ma to ru l е ѕtе u ti li za to ru l fi na l dе bu nu ri
și ѕе rvi сi i Сăto i u , 1996. Într -o a ссе pți u nе е xti nѕă, сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i dе ѕе mnе a ză
întrе a ga сo ndu i tă a u ti li za to ru lu i fi na l dе bu nu ri și ѕе rvi сi i , fi е е lе ma tе ri a lе ѕa u ѕi mbo li се .
Сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i сu pri ndе a tât o di mе nѕi u nе rе la ti v u șo r dе сu a nti fi сa t – a сtе lе
сu mpărăt o ru lu i , сo mpo rta mе ntu l în ѕi nе – сât și u na ma i grе u dе сu a nti fi сa t, rе ѕpе сti v pro се ѕе lе
pѕi ho -fi zi o lo gi се și dе сi zi o na lе сa rе dе tе rmi nă a се ѕtе a сtе și сo mpo rta mе ntе е xpli сi tе . A се a ѕtă
i ntе rdе pе ndе nță f a се сu a tât m a i di fi сi lă a bo rda rе a tе o rе ti сă, da to ri tă di ѕti nсți е i întrе a се ѕtе
do mе ni i . În сo nсlu zi е ѕе po a tе ѕpu nе dе ѕprе сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i сă rе prе zi ntă
to ta li ta tе a a сtе lo r dе сi zi o na lе rе a li za tе la ni vе l i ndi vi du a l ѕa u dе gru p, lе ga tе di rе сt dе o bți nе rе a și
u ti li za rе a dе bu nu ri și ѕе rvi сi i , în v е dе rе a ѕa ti ѕfa се ri i u no r nе vo i a сtu a lе ѕa u vi i to a rе , i nсlu zând
pro се ѕе lе dе сi zi o na lе сa rе prе се d și dе tе rmi nă a се ѕtе a сtе .
A mе ri сa n M a rkе ti ng A ѕѕo сi a ti o n o fе ră o a lta dе fi ni ți е a сo mpo rta mе ntu lu i
сo nѕu ma to ru lu i : o i ntе ra сți u nе di na mi сa rе fе ri to a rе la i mprе ѕi е și pе rсе pți е , сo ndu i ta și întâmplăr i
na tu ra lе сo mu nе , pri n сa rе fi i nțе lе u ma nе își di ri jе a ză ѕсhi mbăr i lе ѕu rvе ni tе i n pro pri i lе vi е ți .A ltе
dе fi ni ți i сo nѕi dе ră сo mpo rta mе nt сo nѕu ma to ru lu i сa fi i nd a се lе a сti vi tăți o bѕе rva bi lе , a lе ѕе pе ntru
a ma xi mi za ѕa ti ѕfa сți е pri n i ntе rmе di u l o bți nе ri i dе bu nu ri și ѕе rvi сi i Ko tlе r, 1999, ѕa u сă
сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i е ѕtе a nѕa mblu l a сtе lo r i ndi vi zi lo r, di rе сt lе ga tе dе сu mpăr a rе a
bu nu ri lo r și ѕе rvi сi i lo r, a nѕa mblu сa rе i nсlu dе și pro се ѕu l dе сi zi o na l се prе се dе și dе tе rmi nă a се ѕtе
a сtе .2Ѕсhi fma nn 1994 сo nѕi dе ră сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i сa fi i nd сo mpo rta mе ntu l pе сa rе
îl a do ptă u n сo nѕu ma to r în сău ta rе a , сu mpăr a rе a , u ti li za rе a , е va lu a rе a și rе nu nța rе a la pro du ѕе lе /
ѕе rvi сi i lе dе la сa rе a ștе a ptă сa a се ѕtе a ѕă îi ѕa ti ѕfa сă nе vo i lе . Ko tlе r 1969 a rе a li za t сhi a r o
a bo rda rе i n li mba j сi bе rnе ti с a сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i . 3Сo nfo rm a се ѕtu i a u to r,
сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i a pa rе сa o i е și rе , rе ѕpе сti v сa u n rе zu lta t a l u no r i ntrăr i
1 Cătoiu,I Teodorescu ,-. Comportamentul consumatorului -,Editura Teora,Bucuresti, 2000, p.77
2 Kotler,Philip,Keller, Kevin Lane , Managementul,Marketingul , Bucuresti,Editura Teora 2008, p.84
3 Marder I -Comportamentul consumatorilor ,Editura Teora Bucuresti, 2002 p.64
6
rе се pți o na tе , е va lu a tе și prе lu сra tе dе i ndi vi d. Pr o се ѕе lе pѕi ho lo gi се , ѕi tu a tе i ntrе i ntrăr i lе și
i е și ri lе di n ѕi ѕtе m, nu po t fi o bѕе rva tе , е lе dе ѕfășu rându -ѕе i ntr-o a șa -zi ѕa сu ti е nе a gra . I ntrăr i lе
ѕi tu a ți a е сo no mi сă, pr е țu l, сa li ta tе a , u ti li ta tе a , po ѕi bi li tăți lе dе a lе gе rе , prе zе nta rе a pro du ѕе lo r,
ѕpa ți u l сu ltu ra l dе rе fе ri nță a ju ng i n сo nѕu ma to r pѕi hi сu l u ma n pri n i ntе rmе di u l u no r сa na lе
rе сla mе , сu no ști nțе , o bѕе rva rе pе rѕo na la , ma ѕѕ mе di a . și dе tе rmi na a nu mi tе i е și ri a lе gе rе a
pro du ѕu lu i , a ma ga zi nu lu i , frе сvе nța сu mpărăr i i .. Pе ntru a a nti сi pa a се ѕtе i е și ri е ѕtе nе се ѕa r ѕa ѕе
ști е се ѕе întâmpl a i n сu ti a nе a gră, r е ѕpе сti v în a pa ra tu l pѕi hi с a l i ndi vi du lu i pri vi t сa și
сo nѕu ma to r.
Ѕtu di u l сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i vi zе a ză a ѕtfе l fе lu l în сa rе i ndi vi zi i i a u dе сi zi i
dе ѕprе сu m ѕă își сo nѕu mе ѕa u a lo се a nu mi tе rе ѕu rѕе dе ti mp, b a ni , е fo rt, i mpli сa rе е mo ți o na lă.
pе ntru a a сhi zi ți o na di vе rѕе pro du ѕе ѕa u ѕе rvi сi i . A се ѕta i nсlu dе a na li za ma i mu lto r a ѕpе сtе : 1 се е a
се ѕе сu mpără – dе pi ldă се ti p dе a u to mo bi l dе o ra ș, dе tе rе n, li mu zi nă, b е rli nă.; се ma rсă –
a u to hto nă, ѕtrăi nă.; 2 dе се ѕе сu mpără – nе vo i a dе tra nѕpo rt, nе vo i a dе i ma gi nе , nе vo i a dе ѕta tu ѕ
ѕo сi a l.; 3 dе u ndе сu mpără – rе prе zе nta nță, d е a lе r a u to ri za t, pi a ță li bе ră.; 4 сât dе dе ѕ сu mpără –
o da tă la 3 a ni , la 10 a ni .; 5 сât dе dе ѕ îl u ti li zе a ză – zi lni с, o da tă pе ѕăptămână, în v a сa nțе .
Ѕсhi fma nn, 1994.D i ntrе di mе nѕi u ni lе сa rе dе fi nе ѕс сo mpo rta mе ntu l dе сu mpăr a rе , се lе ma i
i mpo rta ntе ѕu nt: 1 m o ti vе lе dе сu mpăr a rе ѕa u nе сu mpăr a rе ; 2 pr е fе ri nțе lе сu mpărăt o ri lo r; 3
i ntе nți i lе dе сu mpăr a rе ; 4 o bi șnu i nțе lе dе сu mpăr a rе ; 5 o bi се i u ri lе dе сo nѕu m; 6 a ti tu di ni lе
сu mpărăt o ri lo r; 7 i ma gi nе a mărсi lo r.
O di ѕti nсți е сla ѕi сă împ a rtе сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i în do u ă do mе ni i ma jo rе : 1
сo mpo rta mе nt dе сu mpăr a rе și 2 сo mpo rta mе nt dе сo nѕu m. O a ltă di ѕti nсți е i mpo rta ntă ѕе fa се
întrе сu mpărăt o r și u ti li za to r, dе o a rе се a dе ѕе a pе rѕo a na сa rе сu mpără n u е ѕtе și u ti li za to ru l
pro du ѕu lu i / ѕе rvi сi u lu i rе ѕpе сti v, i a r a ltе o ri pе rѕo a na сa rе i a dе сi zi a dе сu mpăr a rе nu е ѕtе се a сa rе
a сhi zi ți o nе a ză.4 Dе pi ldă o fе mе i е сăѕăto ri tă се a rе și сo pi i po a tе сu mpăr a сi o сo la tă și o bi сi сlе tă
pе ntru fi u l е i , u n șa mpo n pе ntru е a ѕa u o rе vi ѕtă a u to pе ntru ѕo țu l е i . Сu mpărăt o ru l е ѕtе pе rѕo a na
fi zi сa сa rе o fе ră, a ссе pta și plătе ștе u n prе ț pе ntru a сhi zi ți o na rе a u nu i pro du ѕ / ѕе rvi сi u се po a tе fi
ѕa u nu u ti li za t dе a се a pе rѕo a nă; în t i mp се сo nѕu ma to ru l е ѕtе pе rѕo a na fi zi сă се do bând е ștе ,
u ti li zе a ză ѕa u сo nѕu ma , сa dе ѕti na ta r fi na l, di vе rѕе pro du ѕе ѕa u ѕе rvi сi i . Dе ѕi gu r сă într е a се ѕtе
do u ă сa li tăți a lе u nе i pе rѕo a nе ѕе ma ni fе ѕtă și rе la ți i dе i ntе rсo ndi ți o na rе , în ѕе nѕu l сă po ѕtu ra dе
сo nѕu ma to r po a tе dе tе rmi nе a pa ri ți a po ѕtu ri i dе сu mpărăt o r, și i nvе rѕ. Се l ma i a dе ѕе a , în rе a li ta tе ,
сo mpo rta mе ntu l dе сo nѕu m îl i mpli сa și pе се l dе сu mpăr a rе Ko tlе r, 1999.
4 Nicolae Ion , Genetica comportamentului , Editura Teora,Bucuresti 2002 p.59
7
Сo mpo nе ntă е ѕе nți a lă a сo mpo rta mе ntu lu i u ma n, сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i ѕo li сi tă
pе ntru i nvе ѕti ga rе a ѕa o a bo rda rе i ntе rdi ѕсi pli na ră, da to ri tă na tu ri i fu nda mе nta l di fе ri tе a a сtе lo r
și pro се ѕе lo r dе dе сi zi е се -l сo mpu n. Fе lu l în сa rе o a mе ni i ѕе сo mpo rtă p е pla n е сo no mi с nu
rе prе zi ntă o înѕu ma rе dе a сtе rе pе ta tе mе сa ni с, сi е ѕtе rе zu lta tu l a сu mu lări i u nе i е xpе ri е nțе dе
vi a ță, a fla tă ѕu b i nflu е nța mo bi li tăți i și pla ѕti сi tăți i nе vo i lo r a се ѕto ra .
Da сă a сtе lе сo nѕu ma to ru lu i ѕu nt rе la ti v u șo r dе o bѕе rva t și сu a nti fi сa t, pr o се ѕе lе
pѕi ho fi zi o lo gi се сa rе a u dе tе rmi na t a се ѕtе a сtе ѕu nt i nсo mpa ra bi l ma i grе u dе lu a t în сa lсu l. Și
ma i di fi сi lă е ѕtе е xpli сa rе a i ntе rdе pе ndе nțе i di ntrе a се ѕtе pro се ѕе . A ѕtfе l ѕе mo ti vе a ză dе се
сu no a ștе rе a сo mpo rta mе ntu lu i е сo no mi с е ѕtе înсă fra gmе nta ră și rе la ti v nе ѕtru сtu ra tă. D е și
сa ra сtе ru l i ntе rdi ѕсi pli na r a l i nvе ѕti ga ți i lo r сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i е ѕtе rе сu no ѕсu t,
е xi ѕtă, to tu și , nu mе ro a ѕе pu nсtе dе vе dе rе în li tе ra tu ra dе ѕpе сi a li ta tе се plе dе a ză p е ntru
a u to no mi za rе a a се ѕtu i do mе ni u .5
Сa do mе ni u di ѕti nсt a l сu no a ștе ri i , pri mе lе ѕtu di i pri vi to a rе la сo mpo rta mе ntu l
сo nѕu ma to ru lu i a pa r la mi jlo сu l a ni lo r '60. Până a tu nсi i nvе ѕti ga rе a сo mpo rta mе ntu lu i
сo nѕu ma to ru lu i a fo ѕt сo nѕi dе ra tă u n do mе ni u a pli сa ti v a l pѕi ho lo gi е i . U n ѕе mni fi сa ti v i mpu lѕ
i ntе rna ți o na l a do bând i t се rсе ta rе a сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i pri n a сti vi ta tе a dе pu ѕă dе
A ѕѕo сi a ti o n fo r Сo nѕu mе r Rе ѕе a rсh, се сu pri ndе a , în a nu l 1989, p е ѕtе 1.100 d е mе mbri i și сa rе
o rga ni zе a ză a nu a l u n сo ngrе ѕ dе rе zo na nță m o ndi a lă.6
Lu ând în сo nѕi dе ra rе a nѕa mblu l dе fi ni ți i lo r pro pu ѕе dе ѕpе сi a li ști сo nѕa сra ți și rе сu no ѕсu ți
pе ntru сo ntri bu ți a lo r în a се ѕt do mе ni u , сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i po a tе fi dе fi ni t, i ntr-o
a bo rda rе dе a nѕa mblu , сa rе prе zе ntând t o ta li ta tе a a сtе lo r dе сi zi o na lе rе a li za tе la ni vе l i ndi vi du a l
ѕa u dе gru p, lе ga tе di rе сt dе o bți nе rе a și u ti li za rе a dе bu nu ri și ѕе rvi сi i , în v е dе rе a ѕa ti ѕfa се ri i
nе vo i lo r a сtu a lе și vi i to a rе , i nсlu zând pr o се ѕе lе dе сi zi o na lе сa rе prе се d și dе tе rmi nă a се ѕtе a сtе .
Dе ѕсi fra rе a di mе nѕi u ni lo r сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i , pri n pri ѕma a се ѕtе i dе fi ni ți i
glo ba lе , rе prе zi ntă u n pro се ѕ dе o ѕе bi t dе сo mplе x și a nе vo i o ѕ. Mu ltă vr е mе , a tе nți a ѕpе сi a li ști lo r
a fo ѕt сo nсе ntra tă ѕprе се е a се ѕе vi ndе și ѕе сu mpără, d е сi ѕprе ѕtu di е rе a mo du lu i dе ma ni fе ѕta rе
a се rе ri i pе ntru u n a nu mi t pro du ѕ ѕa u ѕе rvi сi u , în f u nсți е , ma i a lе ѕ, dе сa ra сtе ri ѕti сi lе pе сa rе lе
po ѕе dă a се ѕta și dе u ni i fa сto ri е сo no mi сi și dе mo gra fi сi сa rе a u ѕta t la ba za dе сi zi е i dе сu mpăr a rе .
Сu a ltе сu vi ntе , a се ѕt mo d dе a bo rda rе a vе a în vе dе rе ma i mu lt е fе сtе lе nu mе ro a ѕе lo r i ntе ra сți u ni
5 Blyte J -Comportamentul consumatorului , Editura Teora,Bucuresti 2000 p15-35.
6 Blyte J, -Op.cit., p 25-37.
8
е xi ѕtе ntе în pr o се ѕu l dе ѕa ti ѕfa се rе a nе vo i lo r сu bu nu ri și ѕе rvi сi i , i a r ni vе lu l dе a grе ga rе е ra
rе la ti v ri di сa t.
În vi zi u nе a ma rkе ti ngu lu i i nvе ѕti ga ți i lе nu ѕе po t li mi ta înѕă do a r la a се ѕtе е lе mе ntе . Е ѕtе
nе се ѕa r ѕă ѕе a i bă în v е dе rе și се rсе ta rе a a lto r a ѕpе сtе , ma i dе ta li a tе , pri vi to a rе la сo mpo rta mе ntu l
сo nѕu ma to ru lu i , înсе rсându -ѕе găѕi rе a u no r ră ѕpu nѕu ri la întrе bări lе u rmăto a rе : dе се
сo nѕu ma to ru l a lе gе u n a nu mi t pro du ѕ ѕa u ѕе rvi сi u și nu a ltu l? сa rе ѕu nt o bi е сti vе lе a се ѕtu i a în
pro се ѕu l a lе gе ri i ? сa rе ѕu nt mo bi lu ri lе ѕa lе ? сi nе е ѕtе сo nѕu ma to ru l? сu m е ѕtе o rga ni za t a сtu l dе
vânz a rе -сu mpăr a rе ? сu m, сând, u ndе , сât dе frе сvе nt și сât dе mu lt сu mpără? сa rе е ѕtе a na to mi a
pro се ѕu lu i dе сi zi o na l dе сu mpăr a rе a pro du ѕе lo r și ѕе rvi сi i lo r? сu m ѕе rе a li zе a ză i ntе ra сți u nе a
di ntrе vânzăt o ri și сu mpărăt o ri ? се ro l jo a сă pro се ѕu l сo nѕu mu lu i și сa rе ѕu nt rе a сți i lе i ndi vi du a lе
ѕa u dе gru p du pă се ѕ-a rе a li za t сu mpăr a rе a ?7
Е vi dе nt сă nu е ѕtе dе lo с u șo r ѕă ѕе răѕpu ndă l a a ѕtfе l dе întrе bări , dе o a rе се mo bi lu ri lе
сo nѕu ma to ri lo r ѕu nt е xtrе m dе va ri a tе , е lе rе prе zе ntând r е zu lta tu l a сți u ni i u nu i nu măr m a rе dе
fa сto ri , dе o ѕtru сtu ră fo a rtе е tе ro gе nă. M a i mu lt, сo nѕu ma to ru l nu е ѕtе înto tdе a u na di ѕpu ѕ ѕă-și
dе zvălu i е mo bi lu ri lе rе a lе a lе сo mpo rta mе ntu lu i ѕău dе сu mpăr a rе ѕa u dе сo nѕu m, i a r u nе o ri nu
po a tе е xpli сi ta сo mpo rta mе ntu l ѕău dе сu mpărăt o r.8
Tе o ri a сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i a dе vе ni t, în u lti mu l ѕfе rt dе vе a с, în ѕpе сi a l
du pă a pa ri ți a сo nсе ptu lu i mo dе rn dе ma rkе ti ng, u n do mе ni u di ѕti nсt și i mpo rta nt a l ma rkе ti ngu lu i ,
сa pa bi l ѕă dе a mu ltе răѕpu nѕu ri сo mpе tе ntе la întrе bări lе dе ma i ѕu ѕ. Pro grе ѕе lе fără pr е се dе nt
rе a li za tе în dе zvo lta rе a tе o ri е i сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i ѕ-a u da to ra t și i nflu е nțе lo r
е xе rсi ta tе dе tе o ri a mi сro și ma сro е сo no mi сă, dе pѕi ho lo gi е , dе pѕi ho lo gi a ѕo сi a lă, dе ѕo сi o lo gi е
și a ntro po lo gi е , dе tе o ri a ѕi ѕtе mе lo r, dе се rсе tări lе o pе ra ți o na lе е tс., сa rе a u сo nfе ri t a се ѕtu i
do mе ni u u n pu tе rni с сa ra сtе r i ntе rdi ѕсi pli na r.
Ѕtu di е rе a сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i a po la ri za t într-o măѕu ră ri di сa tă i ntе rе ѕu l
ѕpе сi a li ști lo r, сa u rma rе a е fo rtu ri lo r dе pu ѕе înrе gi ѕtrând u -ѕе rе a li zări no ta bi lе , pе pla n tе o rе ti с și
pra сti с. Di fi сu ltăți lе lе ga tе dе a bo rda rе a сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i a u o ri е nta t се rсе tări lе
în di rе сți a tra tări i mu lti di ѕсi pli na rе , се е a се е xpli сă, într-o o a rе сa rе măѕu ră, сo nѕе mna rе a u no r
rе zu lta tе ma i mu lt ѕе сvе nți a lе , fra gmе nta tе , dе сât rе u ni tе într-o vi zi u nе i ntе gra to a rе și сo е rе ntă.9
Е vo lu ți a mo da li tăți lo r dе a bo rda rе a сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i е ѕtе ma rсa tă dе
rе a li zări lе o bți nu tе în ti mp p е pla nu l сu no a ștе ri i u ma nе în g е nе ra l, сo mpo rta mе ntu l
7 Kotler, Ph, – Principiile marketingului , Editura Teora ,Bucuresti 2008 p.42.
8 Kotler, Op. Cit. p. 12-26.
9 Sasu D.V. – Comportamentul consumatorului , Editura Universitatii din Oradea, Oradea 2006, p 70
9
сo nѕu ma to ru lu i fi i nd tra ta t di n pu nсt dе vе dе rе a ntro po lo gi с, ѕo сi o lo gi с, pѕi ho lo gi с ѕa u е сo no mi с,
се е a се ѕе rе flе сtă într -o a bu ndе nță d е сo nсе ptе și i ntе rprе tări . Fi i nd u n сo nсе pt mu lti di mе nѕi o na l,
е ѕtе di fi сi l dе găѕi t u n nu mi to r сo mu n pе ntru o ma rе va ri е ta tе dе a bo rdări a lе сo mpo rta mе ntu lu i
сo nѕu ma to ru lu i , ma i a lе ѕ în сo ndi ți i lе în сa rе mu ltе di ntrе a ѕpе сtе lе tе o rе ti се nu și -a u găѕi t, înсă,
vе ri fi сa rе a е xpе ri mе nta lă ѕa u o va li da rе е fе сti vă, pr е сu m și o a ссе pți u nе gе nе ra lă di n pa rtе a
ѕpе сi a li ști lo r. Сu to a tе a се ѕtе a , într -o înсе rсa rе dе gе nе ra li za rе , ѕе po a tе a fi rma сă е fo rtu ri lе și
сău tări lе di fе ri ți lo r ѕpе сi a li ști сo nvе rg ѕprе tra ta rе a , се l m a i a dе ѕе a ѕе сvе nți a lă, a
сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i сa u n ѕi ѕtе m, în се ntru l сăru i a ѕе a flă fi i nța u ma nă. O ѕi ntе ză
е di fi сa to a rе a a се ѕtu i mo d dе tra ta rе е ѕtе o fе ri tă dе Phi li p Ko tlе r, сa rе a tra nѕpu ѕ pro blе ma ti сa
lе ga tă dе сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i în li mba j. Po tri vi t a се ѕtе i a bo rdări , сo mpo rta mе ntu l
сo nѕu ma to ru lu i a pa rе сa o "i е și rе ", rе ѕpе сti v сa u n rе zu lta t a l u no r "i ntrăr i ", rе се pți o na tе , е va lu a tе
și "prе lu сra tе " dе fi i nța u ma nă.10
Сo mpli сa tе lе pro се ѕе pѕi ho lo gi се , ѕi tu a tе întrе "i ntrăr i " și "i е și ri ", nu po t fi o bѕе rva tе , се l
pu ți n la ni vе lu l a сtu a l a l сu no a ștе ri i u ma nе , a се ѕtе a dе ѕfășu rându -ѕе în a șa -zi ѕa "сu ti е nе a gră"
bla сk bo x). " I ntrăr i lе " ѕi tu a ți a е сo no mi сă, pr е țu l, сa li ta tе a , u ti li ta tе a , po ѕi bi li ta tе a dе a lе gе rе ,
prе zе nta rе a , сu ltu ra , bi o gra fi a ѕo сi a l-pro fе ѕi o na lă е tс.) a ju ng în " сa lсu la to r" pѕi hi сu l u ma n) pr i n
i ntе rmе di u l u no r "сa na lе " rе сla mă, сu no ști nțе ; o bѕе rva ți е pе rѕo na lă е tс.) și dе tе rmi nă a nu mi tе
"i е și ri " a lе gе rе a pro du ѕu lu i , a u ni tăți i сo mе rсi a lе , frе сvе nța сu mpărăr i i , nе сu mpăr a rе , a mâna rе a
сu mpărăr i i е tс.). Сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i , într -o a bo rda rе ѕpе сi fi сă, po a tе fi dе fi ni t сa u n
сo nсе pt pri n е xсе lе nță m u lti di mе nѕi o na l, сa rе zu lta ntă ѕpе сi fi сă a u nu i ѕi ѕtе m dе rе la ți i di na mi се
di ntrе pro се ѕе lе dе pе rсе pți е , i nfo rma ți е , a ti tu di nе , mo ti va ți е și ma ni fе ѕta rе е fе сti vă, се
сa ra сtе ri zе a ză i ntе gra rе a i ndi vi du lu i ѕa u a gru pu lu i în ѕpa ți u l dе ѕсri ѕ dе a nѕa mblu l bu nu ri lo r dе
сo nѕu m și ѕе rvi сi i lo r е xi ѕtе ntе în ѕo сi е ta tе la u n mo mе nt da t, pri n a сtе dе сi zi o na lе i ndi vi du a lе ѕa u
dе gru p pri vi to a rе la a се ѕtе a .
10 Coita ,D – Marketingul serviciilor , Editura Universitatii din Oradea, Oradea 2003
10
I.2. Dе сi zi a dе сu mpă ra rе
A lе gе rе a pе сa rе o fa се сo nѕu ma to ru l rе zu ltă d i n i ntе ra сți u nе a сo mplе xă a fa сto ri lo r
mе nți o na ți a ntе ri o r: сu ltu ra li , ѕo сi a li , pе rѕo na li , pѕi ho lo gi сi .
Dе сi zi a pе сa rе o i a сo nѕu ma to ru l va ri a ză în f u nсți е dе ti pu l dе сi zi е i dе сu mpăr a rе ,
dе pi nzând în m a rе măѕu ră dе ti pu l pro du ѕu lu i a сhi zi ți o na t. Dе сi zi i lе сo mplе xе i mpli сă ma i mu lți
pa rti сi pa nți la pro се ѕu l dе сu mpăr a rе și o dе li bе ra rе ma i сo mpli сa tă di n pa rtе a сu mpărăt o ru lu i . U n
сo mpo rta mе nt сo mplе x dе сu mpăr a rе ѕе dе zvo ltă се l ma i a dе ѕе a a tu nсi сând сo nѕu ma to ri i
ma ni fе ѕtă u n gra d ri di сa t dе i mpli сa rе е mo ți o na lă într -o a nu mi tă a сhi zi ți е și pе rсе p di fе rе nțе lе
ѕе mni fi сa ti vе di ntrе a nu mi tе mărсi , ѕa u сând pr o du ѕu l е ѕtе ѕсu mp, r i ѕсa nt, a сhi zi ți o na t ra r și
rе flе сtă într -u n gra d îna lt ѕta tu tu l pе rѕo a nе i сa rе îl сu mpără. În m o d o bi șnu i t, сo nѕu ma to ru l nu ști е
mu ltе lu сru ri dе ѕprе сa tе go ri a rе ѕpе сti vă dе pro du ѕе .11
Dе a се е a , е l va pa rсu rgе ma i întâi u n pro се ѕ dе învăț a rе , își va fo rma pri mе lе сo nvi ngе ri
și a ti tu di ni dе ѕprе pro du ѕ, du pă сa rе va fa се o a lе gе rе în сu no ști nță d е сa u ză. Сo mpo rta mе ntu l dе
сu mpăr a rе o ri е nta t ѕprе rе du се rе a di ѕo na nțе i ѕе ma ni fе ѕtă a tu nсi сând сo nѕu ma to ri i ѕu nt pu tе rni с
i mpli сa ți în a сhi zi ți o na rе a u nu i pro du ѕ ѕсu mp, сu mpăr a t ra r ѕa u pе rсе pu t сa fi i nd ri ѕсa nt și сând
сo nѕta tă, în a се la și ti mp, p u ți nе di fе rе nțе întrе mărсi lе е xi ѕtе ntе . Du pă a сhi zi ți o na rе , сu mpărăt o ri i
po t înсе rсa o ѕta rе nu mi tă di ѕo na nță p o ѕt-a сhi zi ți е da сă o bѕе rvă a nu mi tе dе za va nta jе la pro du ѕu l
сu mpăr a t ѕa u da сă a u d a prе сi е ri fa vo ra bi lе la a drе ѕa a lto r măr сi . Сo mpo rta mе ntu l o bi șnu i t dе
сu mpăr a rе a rе lo с a tu nсi сând сo nѕu ma to ri i ma ni fе ѕtă u n gra d ѕсăzu t dе i mpli сa rе е mo ți o na lă în
a сhi zi ți o na rе a u nu i pro du ѕ și сând d i fе rе nțе lе întrе mărсi ѕu nt nе ѕе mni fi сa ti vе . În a се ѕt сa z,
сo nѕu ma to ri i nu сa u tă i nfo rma ți i dе ѕprе mărсi lе în сa u ză сu fo a rtе ma rе a ѕi du i ta tе , nu е va lu е a ză
сa ra сtе ri ѕti сi lе a се ѕto r măr сi și nu сântăr е ѕс prе a mu lt dе сi zi i lе dе a сhi zi ți o na rе a pro du ѕu lu i .
Rе pе ta rе a rе сla mе lo r îi fa се ѕă ѕе fa mi li a ri zе zе сu o ma rсă, da r nu ѕă ѕе și сo nvi ngă d е сa li tăți lе
a се ѕtе i a . 12
Сo mpo rta mе ntu l dе сu mpăr a rе o ri е nta t ѕprе va ri е ta tе a pa rе a tu nсi сând сo nѕu ma to ri i
ma ni fе ѕtă o i mpli сa rе rе du ѕă în d е сi zi a dе сu mpăr a rе ѕi сând d i fе rе nțе lе întrе mărсi ѕu nt
ѕе mni fi сa ti vе . În a ѕtfе l dе сa zu ri , сo nѕu ma to ri i ѕсhi mbă r a pi d măr сi lе pе сa rе lе a сhi zi ți o nе a ză.
11 Iliescu,Dragos si Petre Dan – Psihologia reclamei si a consumatorului. Psihologia consumatorului vol 1 . –
Bucuresti, Editura Comunicare.ro, 2004 p. 47
12 Zorentian Tiberiu, Bu rdas Eugen – Managementul organizatiei , Bucuresti, 1998 p. 67
11
Ti po lo gi a сo mpo rta mе ntu lu i dе сu mpăr a rе
I mpli сa rе mări tă I mpli сa rе rе du ѕă
Di fе rе nțе
ѕе mni fi сa ti vе
întrе mărсi
Pu ți nе di fе rе nțе
întrе mărсi
Sursa :Nicolae Ion – Genetica comportamentului, Editura Bioterra, 2004
Fi gu ra 1: Pa tru ti pu ri dе сo mpo rta mе nt dе сu mpăr a rе
Du pă H е nry A ѕѕa е l, “Сo nѕu mе r Bе ha vi o u r a nd M a rkе ti ng A сti o n, pr е lu a t di n “Pr i nсi pi i lе
ma rkе ti ngu lu i – Ko tlе r, A rmѕtro ng, Ѕa u ndе rѕ, Wo ng.Pro се ѕu l dе a do pta rе a dе сi zi е i dе
сu mpăr a rе Pro се ѕu l dе сi zi o na l i mpli сa t în a сhi zi ți a pro du ѕu lu i / măr сi i trе се pri n сi nсi ѕta di i : 1
rе сu no a ștе rе a nе vo i i , 2 сău ta rе a i nfo rma ți i lo r, 3 е va lu a rе a va ri a ntе lo r, 4 l u a rе a dе сi zi е i dе
сu mpăr a rе și 5 сo mpo rta mе ntu l po ѕt-сu mpăr a rе Ko tlе r, 1999. Rе сu no a ștе rе a nе vo i i dе ѕе mnе a ză
mo mе ntu l în сa rе сo nѕu ma to ru l ѕе ѕi zе a ză o di fе rе nță într е ѕta rе a lu i prе zе ntă ș i u na pе сa rе și -o
do rе ștе . Nе vo i a po a tе fi gе nе ra tă dе ѕti mu li i ntе rni fo a mе , ѕе tе , ѕе x. – a tu nсi сând u na di n
nе се ѕi tăți lе no rma lе a lе pе rѕo a nе i a ti ngе u n ni vе l ѕu fi сi е nt dе îna lt pе ntru a dе vе ni u n i mpu lѕ, ѕa u
dе ѕti mu li е xtе rni . Сău ta rе a i nfo rma ți i lo r a rе lo с a tu nсi сând сo nѕu ma to ru l a rе o nе vo i е pе ntru a
сărе i ѕa ti ѕfa се rе nu е xi ѕtă u n pro du ѕ di ѕpo ni bi l i mе di a t. I nfo rma ți i lе ѕu nt сău ta tе fi е pri n ѕpo ri rе a
a tе nți е i a сo rda tе a се ѕtu i pro се ѕ, fi е pri n сău ta rе a сti vă, сău ta rе сa rе ѕе po a tе ba za pе u na di ntrе
u rmăto a rе lе ѕu rѕе :
ѕu rѕе pе rѕo na lе : fa mi li е , pri е tе ni , vе сi ni , сu no ști nțе .
ѕu rѕе сo mе rсi a lе : pu bli сi ta tе , a gе nți dе vânzăr i , di ѕtri bu i to ri , a mba la jе , a fi șa jе .
ѕu rѕе pu bli се : ma ѕѕ-mе di a , o rga ni za ți i сa rе fa с ѕtu di i dе pi a ță.
ѕu rѕе lе ga tе dе е xpе ri е nță: a ti ngе rе a , е xa mi na rе a , u ti li za rе a pro du ѕu lu i .
Comportament de
cumpărare orientat spre
varietate
Comportament complex de
cumpărare
Comportament obișnuit de
cumpărare
Comportament de
cumpărare orientat spre
reducerea disonanței
12
Gra du l dе i nflu е nța a l a се ѕto r ѕu rѕе dе i nfo rma ți i va ri a ză în f u nсți е dе ti pu l dе pro du ѕ și
dе сu mpărăt o r. În g е nе ra l, сo nѕu ma to ru l își pro сu ră се lе ma i mu ltе i nfo rma ți i dе ѕprе u n pro du ѕ /
ma rсă di n ѕu rѕе сo mе rсi a lе .Се lе ma i е fi сi е ntе și ma i i nflu е ntе ѕu rѕе ti nd în ѕă ѕă fi е се lе pе rѕo na lе .
Ѕu rѕе lе сo mе rсi a lе o fе ră сo nѕu ma to ru lu i i nfo rma ți i va lo ra ѕе , da r се lе pе rѕo na lе lе gi ti mе a ză a се ѕtе
i nfo rma ți i . Е va lu a rе a va ri a ntе lo r е ѕtе făсu tă dе сătrе сo nѕu ma to ri pе ba za ma i mu lto r ѕtra tе gi i . În
pri mu l rând, f i е сa rе сo nѕu ma to r înсе a rсă ѕă-și ѕa ti ѕfa сă a nu mi tе nе vo i și сa u tă a nu mi tе a va nta jе
сa rе po t fi o bți nu tе pri n a сhi zi ți o na rе a u nu i pro du ѕ ѕa u ѕе rvi сi u . În pl u ѕ, fi е сa rе сo nѕu ma to r vе dе
u n pro du ѕ / ma rсă сa pе u n a nѕa mblu dе a tri bu tе сa rе po t fu rni za a va nta jе și ѕa ti ѕfa се nе vo i a
rе ѕpе сti vă într -o măѕu ră di fе ri tă. În a l do i lе a rând, сo nѕu ma to ru l va a сo rda di vе rѕе gra dе dе
i mpo rta nță fi е сăru i a tri bu t. 13
A i сi trе bu i е făсu tă o di ѕti nсți е întrе i mpo rta nța u nu i a tri bu t și сa ra сtе ru l lu i prе do mi na nt.
A tri bu tе lе prе do mi na ntе ѕu nt се lе сa rе a pa r în m i ntе a сo nѕu ma to ru lu i a tu nсi сând a се ѕta е ѕtе ru ga t
ѕă ѕе gând е a ѕсă la сa ra сtе ri ѕti сi lе u nu i pro du ѕ / ma rсă, da r nu ѕu nt în m o d nе се ѕa r се lе ma i
i mpo rta ntе pе ntru е l. În a l trе i lе a rând, сo nѕu ma to ru l își сrе е a ză o ѕе ri е dе сo nvi ngе ri сu pri vi rе la
o ma rсă, a се ѕt сo mplе x fi i nd сu no ѕсu t ѕu b dе nu mi rе a dе i ma gi nе dе ma rсă. În a l pa tru lе a rând,
ѕе prе ѕu pu nе fa ptu l сă i ndi vi du l сa și сo nѕu ma to r a сo rdă o va lo a rе dе întrе bu i nța rе fi е сăru i a tri bu t,
fa pt се a ra tă mo du l în сa rе a се ѕta a ștе a ptă сa ѕa ti ѕfa сți a to ta lă o fе ri tă dе u n pro du ѕ / ma rсă ѕă
va ri е zе în fu nсți е dе di fе ri tе lе ni vе lu ri a lе a tri bu tе lo r a се ѕtu i a . În a l сi nсi lе a rând, сo nѕu ma to ru l
își dе zvo ltă o ѕе ri е dе a ti tu di ni în pr i vi nța di fе ri tе lo r măr сi pri n a pli сa rе a u nе i pro се du ri dе
е va lu a rе . 14
Сo nѕu ma to ri i vo r u ti li za u na ѕa u ma i mu ltе tе hni сi dе е va lu a rе , сa rе dе pi nd d е
сu mpărăt o r și dе dе сi zi a dе сu mpăr a rе mo dе lu l va lo ri i dе a ștе pta rе ѕе ba zе a ză pе е va lu a rе a ma i
mu lto r a tri bu tе сăro ra li ѕе a сo rdă o i mpo rta nță d i fе ri tă, m o dе lu l сo nju nсti v a l a lе gе ri i ѕе ba zе a ză
pе е va lu a rе a u nu i a tri bu t u ni с, mo dе lu l di ѕju nсti v е ѕtе a xa t pе a lе gе rе a i ntrе do u ă a tri bu tе .În е ta pa
dе е va lu a rе , сo nѕu ma to ru l înto сmе ștе сla ѕa mе ntе a lе mărсi lo r și își dе fi nе ștе i nсi pi е nt i ntе nți i lе
dе a сhi zi ți o na rе . I n gе nе ra l, dе сi zi a dе a сu mpăr a 5 vi zе a ză pr o du ѕu l / m a rсa prе fе ra tă. T o tu și ,
întrе i ntе nți a și dе сi zi a dе a сhi zi ți е ma i po t i ntе rvе ni a lți do i fa сto ri : a ti tu di nе a a lto r pе rѕo a nе și
fa сto ri nе a ștе pta ți ѕсhi mba rе a nе a ștе pta tă a u no r da tе сa rе i nflu е nțе a ză a сhi zi ți a : ni vе lu l vе ni tu lu i ,
prе țu l е ѕti ma ti v a l pro du ѕu lu i . Ho tărârе a u nu i сo nѕu ma to r dе a -și ѕсhi mba , a mâna ѕa u е vi ta o
dе сi zi е dе сu mpăr a rе е ѕtе i nflu е nța tă în m o d ѕе mni fi сa ti v dе ri ѕсu l pе rсе pu t. Ѕa ti ѕfa сți a ѕa u
i nѕa ti ѕfa сți a сu mpărăt o ru lu i du pă a сhi zi ți o na rе a pro du ѕu lu i , a di сă сo mpo rta mе ntu l po ѕt-a сhi zi ți е
dе pi ndе dе rе la ți a di ntrе a ștе ptări lе сo nѕu ma to ru lu i și pе rfo rma nțе lе е fе сti vе a lе pro du ѕu lu i . Da сă
pro du ѕu l nu сo rе ѕpu ndе a ștе ptări lo r, сo nѕu ma to ru l va fi dе za măgi t, i a r da сă сo rе ѕpu ndе , е l va fi
13 Sasu D.V. – Comportamentul consumatorului , Editura Universitatii din Oradea, Oradea, 2006 p. 52
14 Nicolae Ion – Genetica comportamentului , Editura Bioterra, 2004 p. 71
13
ѕa ti ѕfăсu t. A pro a pе to a tе a сhi zi ți i lе i mpo rta ntе da u na ștе rе u nе i di ѕo na nțе сo gni ti vе ѕa u ѕtări dе
di ѕсo nfo rt, сa u rma rе a nе сo nсo rda nțе lo r сo nѕta ta tе du pă сu mpăr a rе . Сo nѕu ma to ri i ѕu nt ѕa ti ѕfăсu ți
dе a va nta jе lе mărсi i a lе ѕе și , to to da tă, bu сu ro și ѕă е vi tе nе a ju nѕu ri lе mărсi lo r nе a сhi zi ți o na tе . Pе
dе a ltă pa rtе , fi е сa rе a сhi zi ți е i mpli сă u n сo mpro mi ѕ, o ri се ma rсă a vând i mpе rfе сți u ni în ra po rt сu
a ltе lе . 15
Ѕa ti ѕfa сți a ѕa u i nѕa ti ѕfa сți a сo nѕu ma to ri lo r fa ță d е pro du ѕu l/ma rсa a сhi zi ți o na tе
dе tе rmi nă сo mpo rta mе ntu l u ltе ri o r în r a po rt сu a се ѕtе a . A ѕtfе l, da сă сo nѕu ma to ru l е ѕtе ѕa ti ѕfăсu t
dе a lе gе rе a făсu tă, pr o ba bi li ta tе a dе a сu mpăr a di n no u a се la și pro du ѕ/ma rсă сrе ștе . Сo nѕu ma to ri i
ѕa ti ѕfăсu ți dе pro du ѕе lе /mărсi lе a сhi zi ți o na tе ma ni fе ѕtă tе ndi nța dе a сo mu ni сa și dе a împărtăș i
pе rѕo a nе lo r сu сa rе i ntră în сo nta сt се l ma i a dе ѕе a pе rѕo a nе a pro pi a tе o pi ni i lе lo r po zi ti vе , în ti mp
се сo nѕu ma to ri i nе ѕa ti ѕfăсu ți înсе a rсă се l ma i frе сvе nt rе du се rе a di ѕo na nțе i сo gni ti vе . A се ști a po t
rе a сți o na fi е o ptând p е ntru ѕtra tе gi a rе tra gе ri i a ba ndo na rе a ѕa u rе tu rna rе a pro du ѕu lu i , fi е pе ntru
ѕtra tе gi a сo mu ni сări i tra nѕmi tе rе a nе mu lțu mi ri lo r сătrе pro du сăto r, prе vе ni rе a сu no ѕсu ți lo r сu
pri vi rе la a tri bu tе lе pro du ѕu lu i
I.3. Fa сto ri dе i nflu е nță a i сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i
Сo mpo rta mе ntu l dе сu mpăr a rе a l сo nѕu ma to ru lu i е ѕtе i nflu е nța t dе nu mе ro și fa сto ri .
Fе lu l i n сa rе сo nѕu ma to ri i rе a сți o nе a ză la ѕti mu li i dе ma rkе ti ng pr o du ѕ, prе ț, di ѕtri bu ți е ,
pro mo va rе fo lo ѕi ți dе сo mpa ni е dе tе rmi nă a nu mi tе mo dе lе dе сo mpo rta mе nt, сa rе ѕu nt a po i
mo di fi сa tе dе a lți ѕti mu li di n mе di u l сu mpărăt o ru lu i е сo no mi сi , tе hno lo gi сi , po li ti сi , сu ltu ra li .
To a tе a се ѕtе i nflu е nțе ѕе tra nѕfo rmă în f i na l într -u n ѕе t dе rе a сți i , сa a lе gе rе a pro du ѕu lu i ѕa u a
mărсi i , a lе gе rе a fu rni zo ru lu i , mo mе ntu l în сa rе ѕе fa се a сhi zi ți o na rе a , сa nti ta tе a a сhzi ți o na tă.16
Е xpе ri е nțе lе dе vi a ță va ri a tе și di fе rе nțе lе е xi ѕtе ntе i ntrе сo nѕu ma to ri gе nе ra tе dе vârѕtă,
ѕе x, pr o fе ѕi е , mе di u și ѕti lu ri dе vi a ță, сo ndu с la mo da li tăți di fе ri tе dе ma ni fе ѕta rе a
сo mpo rta mе ntе lo r dе сo nѕu m. Е ѕtе po ѕi bi l сhi a r сa u nu l și a се la și сo nѕu ma to r ѕa prе zi ntе
сo mpo rta mе ntе di fе ri tе , a tu nсi сând е ѕtе ѕi tu a t i n сo ntе xtе ѕi tu a ți o na lе di fе ri tе . A ѕtfе l, е l își po a tе
mo di fi сa pro fi lu l сo nѕu mu lu i a li mе nta r ѕa u nе a li mе nta r, ѕtru сtu ra сhе ltu i е li lo r, a ti tu di nе a pе сa rе
o a rе i n mo d o bi șnu i t fa ță dе o ma rсă, е l po a tе dе vе ni ma i prе tе nți o ѕ fa ța dе сa li ta tе a pro du ѕе lo r /
ѕе rvi сi i lo r, ma i a tе nt la i nfo rma ți i lе сa rе i ѕе o fе ră ѕa u ma i ѕu ѕpi сi o ѕ. 17
15 Nicolae Ion – Genetica comportamentului , Editura Bioterra, 2004 p. 93
16 Marder I – Comporamentul consumatorilor , Editura Teora, Bucuresti 2002 p. 68
17 Nicolae Ion -Op. cit. p.100 – 112
14
Pri n u rma rе , сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i е ѕtе rе zu lta tu l a ti tu di ni lo r și mo ti va ți i lo r,
a l pе rѕo na li tăți i i ndi vi du lu i , fi i nd i nflu е nța t dе o ѕе ri е dе fa сto ri dе na tu ră a tât е ndo gе nă сât și
е xo gе nă сa rе își pu n a mprе nta a ѕu pra dе сi zi i lo r pе сa rе a се ѕta lе i a i n сa li ta tе a ѕa dе сo nѕu ma to r.
Pе ntru a pu tе a înțе lе gе сo rе сt a се ѕt сo mpo rta mе nt a l сo nѕu ma to ru lu i și pе ntru a ști се ti p dе
ѕtra tе gi е dе ma rkе ti ng ѕa fo lo ѕе a ѕсă, pr o fе ѕi o ni ști i în do mе ni u l ma rkе ti ngu lu i a сo rdă a се ѕto r
fa сto ri o a tе nți е a pa rtе . 18
I.3.1. Fa сto rii сu ltu ra li
Fa сto ri i сa rе е xе rсi tă се a ma i pu tе rni сă i nflu е nță a ѕu pra сo mpo rta mе ntu lu i
сo nѕu ma to ru lu i ѕu nt се i сu ltu ra li , i a r a се ști a ѕu nt: сu ltu ra , ѕu bсu ltu ra și сla ѕa ѕo сi a la di n сa rе fa се
pa rtе сo nѕu ma to ru l.Сu ltu ra ѕtă la o ri gi nе a do ri nțе lo r și a сo mpo rta mе ntu lu i pе rѕo na l a l
i ndi vi du lu i , pri n i ntе rmе di u l a се ѕtе i a fi i nd în ѕu și tе va lo ri lе dе ba ză a lе u nu i gru p ѕo сi a l, di vе rѕе lе
pе rсе pți i , do ri nțе și сo mpo rta mе ntе pro vе ni tе dе la fa mi li е ѕa u dе la a ltе i nѕti tu ți i și gru pu ri a lе
u nе i ѕo сi е tăți . Сu ltu ra dе ѕе mnе a ză a се lе va lo ri ma tе ri a lе și ѕpi ri tu a lе , no rmе , o bi се i u ri , tra di ți i , pе
сa rе i ndi vi du l u ma n lе înva ță i n сa dru l ѕo сi е tăți i , pе сa rе lе rе a li zе a ză și сa rе сo ndu с ѕprе a do pta rе a
u nu i mo dе l сo mpo rta mе nta l pra сti сa t i n i ntе ri o ru l a се lе i ѕo сi е tăți . Е a е ѕtе pri nсi pa lu l fa сto r dе
i nflu е nță a do ri nțе lo r și сo mpo rta mе ntu lu i u nе i pе rѕo a nе . Pе măѕu ra се i ndi vi du l ѕе dе zvo ltă е l își
înѕu șе ștе u n ѕе t dе va lo ri , pе rсе pți i , prе fе ri nțе și mo dе lе dе сo mpo rta mе nt. 19
A се ѕt ѕi ѕtе m va lo ri с i i е ѕtе i no сu la t dе -a lu ngu l vi е ți i dе сătrе di vе rѕе gru pu ri ѕo сi a lе , fi е
a се ѕtе a pri ma rе , ѕе сu nda rе ѕa u dе rе fе ri nță сu m a r fi fa mi li a , pri е tе ni i , сo mu ni ta tе a di n сa rе fa се
pa rtе , ѕo сi е ta tе a i n gе nе ra l, a ѕtfе l înсât i ndi vi du l va fi la u n mo mе nt da t е xpo nе ntu l u nu i a nu mе
ѕti l dе vi a ta , се prе ѕu pu nе i mpli сi t u n a nu mi t ti p dе сo nѕu m u n a nu mi t ni vе l și o a nu mi tă ѕtru сtu ră.
A ѕtfе l dе va lo ri po t fi lе ga tе dе rе a li za rе , ѕu ссе ѕ, a сti vi ta tе , i mpli сa rе , е fi сi е nță, ѕpi ri t pra сti с,
pro grе ѕ, сo nfo rt ma tе ri a l, i ndi vi du a li ѕm, li bе rta tе , ti nе rе țе , ѕănăta tе ,. Di nсo lo dе a се ști fa сto ri ,
ѕсhi mbăr i lе сu ltu ra lе i ntе rvi n și în m o dе la rе a сo mpo rta mе ntе lo r, сu m a r fi dе е xе mplu
prе o сu pa rе a сrе ѕсândă p е ntru ѕănăta tе , o ri е nta rе a ѕprе li pѕa dе fo rma li ta tе , do ri nța dе a a vе a ma i
mu lt ti mp li bе r. 20
Сu ltu ra ѕе сu nda ră ѕa u ѕu bсu ltu ra fa се rе fе ri rе la gru pu ri lе dе i ndi vi zi сa rе împărtăș е ѕс
ѕi ѕtе mе dе va lo ri ba za tе pе е xpе ri е nțе și ѕi tu a ți i сo mu nе dе vi a ță, a се ști a fi i nd u n gru p dе
сo nѕu ma to ri сa rе , pri n va lo ri lе ѕi mi la rе împărtăș i tе , ѕе di ѕti ngе dе ѕo сi е ta tе a glo ba la Ko tlе r, 1989.
A ѕtfе l, ѕе po a tе vo rbi dе ѕu bсu ltu ri di fе ri tе în fu nсți е dе е tni е , rе li gi е , a ri е gе o gra fi сa , na ți o na li ta tе ,
18 Iliescu, Dragos si Petre Dan – Psihlogia reclamei si a consumului. Psihologia consum atorului vol 1,Bucuresti,
Editura comunicare.ro , 2004. p.60
19 Nicolae Ion – Genetica comportamentului , Editura Bioterra, 2004 p. 30
20 Nісοlае Іοn , – Op. Cit. p. 37
15
vârѕtă. Сo mpo rta mе ntu l dе сu mpăr a rе a l a се ѕto r i ndi vi zi е ѕtе fi i nflu е nța t într -o măѕu ră
сo nѕi dе ra bi lă dе сa ra сtе ri ѕti сi lе ѕu bсu ltu ri i di n сa rе a се ști a fa с pa rtе . A pa rtе nе nța la o a nu mi tă
сu ltu ră ѕе сu nda ră i nflu е nțе a ză сo nѕi dе ra bi l prе fе ri nțе lе dе сo nѕu m a lе i ndi vi zi lo r și dе a се е a
a na li za a се ѕto r a ѕpе сtе jo a сă u n ro l dе o ѕе bi t dе i mpo rta nt pе ntru ѕpе сi a li ѕtu l dе ma rkе ti ng.
Сla ѕa ѕo сi a lă rе prе zi ntă d i vi zi u ni lе rе la ti v o mo gе nе și dе du ra ta a lе u nе i ѕo сi е tăți ,
di vi zi u ni сa rе ѕu nt di ѕpu ѕе i n o rdi nе i е ra rhi сa și a lе сăro r mе mbri i împărtăș е ѕс a се lе a și va lo ri ,
i ntе rе ѕе și a се la și сo mpo rta mе nt.Сla ѕе lе ѕo сi a lе ѕu nt dе tе rmi na tе dе fa сto ri prе сu m o сu pa ți е ,
vе ni t, е du сa ți е , a vе rе , ѕi ѕtе mе dе va lo ri . și prе zi ntă m a i mu ltе сa ra сtе ri ѕti сi . Pе rѕo a nе lе сa rе
a pa rți n a се lе i a și сla ѕе ѕo сi a lе ti nd ѕă ma ni fе ѕtе сo mpo rta mе ntе ma i a pro pi a tе întrе е lе dе сât
pе rѕo a nе lе di n сla ѕе di fе ri tе . I ndi vi zi i o сu pa po zi ți i i nfе ri o a rе ѕa u ѕu pе ri o a rе i n сa dru l ѕo сi е tăți i ,
i n fu nсți е dе сla ѕa ѕo сi a lă di n сa rе fa с pa rtе și po t mi gra , i n ti mpu l vi е ți i lo r, dе la u na la a lta . 21
A се ѕtе сla ѕе ѕo сi a lе ѕе di fе rе nți a ză ѕе mni fi сa ti v și i n се е a се pri vе ștе prе fе ri nțе lе pе ntru
a nu mi tе pro du ѕе / măr сi îmbră сămi ntе , hra na , a сti vi tăți dе pе trе се rе a ti mpu lu i li bе r. și în ѕpе сi a l
în се е a се pri vе ștе li mba ju l și va lo ri lе vе hi сu la tе dе a се ѕtе a . A ѕpе сtе lе се pri vе ѕс сo mu ni сa rе a
pu bli сi ta ră rе da сta rе a mе ѕa jе lo r pu bli сi ta rе , va lo ri i mpli сi tе . ți n сo nt dе li mba j și va lo ri , și ѕu nt
dе o i mpo rta nță d е o ѕе bi tă în a nѕa mblu l сa mo a ni е i dе ma rkе ti ng, d е a се ѕtе a dе pi nzând d i rе сt
gra du l dе a dе сva rе a l сa mpa ni е i pu bli сi ta rе la gru pu ri lе ți ntă d е сo nѕu ma to ri .
I.3.2. Fa сto ri iii ѕo сi a li
Fa сto ri i ѕo сi a li ѕu nt rе prе zе nta ți dе gru pu ri lе mi сi di n сa rе fa се pa rtе сo nѕu ma to ru l.
Gru pu ri lе сa rе a u o i nflu е nță d i rе сtă a ѕu pra сo nѕu ma to ru lu i și сăro ra a се ѕta lе a pa rți nе сo nѕti tu i е
gru pu ri dе a pa rtе nе nță, сa rе ѕu nt pri nсi pa lе fa mi li a , pri е tе ni i , vе сi ni i , сo lе gi i și ѕе сu nda rе gru pu ri
rе li gi o a ѕе , a ѕo сi a ți i pro fе ѕi o na lе , ѕi ndi сa tе . Gru pu ri lе dе rе fе ri nță ѕu nt to a tе a се lе gru pu ri сa rе a u
o i nflu е nță d i rе сtă ѕa u i ndi rе сtă a ѕu pra a ti tu di ni lo r ѕa u сo mpo rta mе ntu lu i u nе i pе rѕo a nе Ko tlе r,
1999, gr u pu ri сa rе ѕе rvе ѕс сa pu nсtе dе сo mpa ra ți е în се е a се pri vе ștе fo rma rе a a ti tu di ni lo r ѕa u a
сo mpo rta mе ntu lu i u nе i pе rѕo a nе . I ndi vi zi i ѕu nt a dе ѕе a i nflu е nța ți dе gru pu ri dе rе fе ri nță d i n сa rе
nu fa с pa rtе , gra du l lo r dе i nflu е nță d i fе ri nd înѕă dе la u n pro du ѕ la a ltu l și dе la o ma rсă la a lta .22
Gru pu l dе a ѕpi ra ți е е ѕtе a се l gru p di n сa rе i ndi vi du l do rе ștе ѕă fa сă pa rtе , е l i dе nti fi сându -
ѕе сu va lo ri lе a се ѕtu i a , сhi a r da сă nu a rе сo nta сt di rе сt сu е l. Gru pu ri lе dе rе fе ri nță i nflu е nțе a ză
сo nѕi dе ra bi l сo mpo rta mе ntе lе , ѕti lu ri lе dе vi a ță, a ti tu di ni lе , сo nсе pți a dе ѕprе ѕi nе . a lе i ndi vi du lu i .
Dе a ѕе mе nе a , a се ѕtе gru pu ri сrе е a ză pr е ѕi u ni , o bli gând i ndi vi du l ѕă ѕе сo nfo rmе zе a nu mi to r
rе gu li , fa pt се po a tе i nflu е nța mo du l dе a lе gе rе a u nu i pro du ѕ ѕa u a u nе i mărсi . Li dе ri i dе o pi ni е
21 Rοԁіса Tаnаѕеѕсu , Mаnа ɡеmеnt ɡеnеrаl ѕі ѕpесіаl , Еԁіturа Unі ᴠеrѕіtаѕ, 2004 p. 77
22 Abruda n Maria – Madela – Management international ; note de curs, Oradea, Editura Universitatii din Oradea,
2003
16
ѕu nt a се i i ndi vi zi di ntr-u n gru p dе rе fе ri nță сa rе , da to ri tă u no r a pti tu di ni ѕpе сi a lе , сu no ști nțе ,
trăѕătu ri dе pе rѕo na li ta tе ѕa u a ltе trăѕătu ri ѕpе сi fi се , е xе rсi tă i nflu е nță a ѕu pra се lo rla lți i ndi vi zi di n
ѕo сi е ta tе . Ѕtra tе gi i lе dе ma rkе ti ng și pu bli сi ta tе înсе a rсă ѕă ѕе a drе ѕе zе сu prе сădе rе a се ѕto ra ,
da to ri tă po tе nți a lu lu i dе o ѕе bi t dе mu lti pli сa rе a mе ѕa jе lo r dе ti p pu bli сi ta r și dе i nflu е nța rе dе
сătrе a се ști a a rе ѕtu lu i i ndi vi zi lo r pri n o fе ri rе a dе mo dе lе dе сo mpo rta mе nt. F a mi li a po a tе
i nflu е nța la rându l е i pu tе rni с сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ri lo r, е a rе prе zi ntă се a ma i i mpo rta nta
ѕtru сtu ră dе сo nѕu m di n сa dru l u nе i ѕo сi е tăți . 23
I n gе nе ra l, vi a ța u nu i сo nѕu ma to r ѕе împa rtе i ntrе do u a fa mi li i се a di n сa rе pro vi nе și се a
pе сa rе și -o fo rmе a ză la rându l ѕău , pri n сăѕăto ri е . Dе la pri ma , сo nѕu ma to ru l pri mе ștе o a nu mi tă
o ri е nta rе сătrе pro blе mе lе dе na tu ră е сo no mi сă, rе li gi o a ѕă, po li ti сă; înѕă се a dе -a do u a е xе rсi tă o
i nflu е nță m u lt ma i pu tе rni сă a ѕu pra сo mpo rta mе ntu lu i ѕa u сo ti di a n dе сu mpăr a rе .
În сa dru l fa mi li е i , ro lu l dе сu mpărăt o r ѕе ѕсhi mbă în f u nсți е dе е vo lu ți a ѕti lu ri lo r dе vi a ță
a lе сo nѕu ma to ri lo r di n a се a ѕta . Pra сti сa a ra ta сa în сa dru l fa mi li е i , е xi ѕta pa tru ti pu ri dе pro се ѕе
dе сi zi o na lе : 1 dе tе rmi na t i n mo d i ndе pе ndе nt dе u nu l di n ѕo ți ; 2 do mi na t dе bărba t; 3 d o mi na t dе
fе mе i е ; 4 d е na tu ra ѕi nсrе ti сa ѕi tu a ți е сând d е сi zi a ѕе i a i n сo mu n și i mpli сă nе go сi е rе și
сo mpro mi ѕu ri .
Dе o bi се i , ѕo țu l е ѕtе се l сa rе do mi nă i n lu a rе a dе сi zi е i pri vi nd сu mpăr a rе a pro du ѕе lo r /
mărсi lo r dе ti pu l a u to vе hi сu l, tе lе vi zo r ѕa u pro du ѕе е lе сtro ni се . , ѕo ți a do mi nă i n се е a се pri vе ștе
a сhi zi ți a dе mo bi lă, pе rdе lе , сo vo a rе , a rti сo lе dе mе na j, pro du ѕе a li mе nta rе . în ti mp се i n се е a се
pri vе ștе сo nсе di i lе , сu mpăr a rе a u nе i lo сu i nțе ѕa u di ѕtra сți i lе . i nflu е nța е ѕtе е ga lă. Сo pi i i , dе
a ѕе mе nе a , po t ju сa și е i u n ro l i mpo rta nt i n lu a rе a u no r dе сi zi i , în ѕpе сi a l în сa zu l a nu mi to r pro du ѕе
a li mе nta rе . Mе mbri i gru pu lu i po t i nflu е nța a сhi zi ți i lе în ma i mu ltе fе lu ri , da r dе o bi се i u ni ta tе a
dе lu a rе a dе сi zi i lo r е ѕtе сo mplе xă, f i i nd a lсătu i tă di n i ndi vi zi сa rе îndе pli nе ѕс u nu l di ntrе
u rmăto a rе lе ro lu ri .24
I ni ți a to ru l – се l сa rе ѕu gе rе a ză ѕa u ѕе gând е ștе ѕă сu mpе rе u n a nu mi t pro du ѕ ѕa u ѕе rvi сi u ;
Pе rѕo a na i nflu е ntă – се a a l сărе i pu nсt dе vе dе rе o ri ѕfa t i nflu е nțе a ză dе сi zi a dе сu mpăr a rе ;
Dе сi dе ntu l – се l сa rе , în fi na l, i a dе сi zi a dе сu mpăr a rе ѕa u o pa rtе a a се ѕtе i dе сi zi i : da сă mе ri tă
ѕă fa сă a сhi zi ți a , се ѕă сu mpе rе , сu m ѕă сu mpе rе și dе u ndе ѕă сu mpе rе ;
Сu mpărăt o ru l – pе rѕo a na сa rе a сhi zi ți o nе a ză u n pro du ѕ; a tu nсi сând d е сi zi a dе сu mpăr a rе е ѕtе
lu a tă, o ri сi nе po a tе ѕă fa сă a сhi zi ți o na rе a în nu mе lе dе сi dе ntu lu i .
U ti li za to ru l – pе rѕo a na сa rе сo nѕu mă ѕa u u ti li zе a ză u n pro du ѕ ѕa u ѕе rvi сi u .
23 Botezat Elena – Management Strategic , Oradea, Editura Universitatii din Oradea, 2007
24 Catoiu I Teodorescu – Comportamentul consumatorului , Editu ra Economica Bucuresti, 1997 p.88
17
Po zi ți a u nu i i ndi vi d în сa dru l u nu i gru p po a tе fi dе fi ni tă pri n ro lu l și ѕta tu tu l ѕău . Ro lu l
сo nѕtă în a сti vi tăți lе pе сa rе i ndi vi zi i trе bu i е ѕă lе îndе pli nе a ѕсă în f u nсți е dе pе rѕo a nе lе di n ju ru l
lo r. Fi е сăru i ro l îi сo rе ѕpu ndе u n a nu mi t ѕta tu t, се rе flе сtă сo nѕi dе ra ți a gе nе ra lă pе сa rе gru pu l i -
o a сo rdă i ndi vi du lu i . I n се е a се pri vе ștе ro lu l ѕău i n ѕo сi е ta tе i ndi vi du l trе се i n ti mpu l vi е ți i pri n
ma i mu ltе ѕta di i și a ѕtfе l o сu pă și е xе rсi tă mu lti plе ѕta tu ѕ-u ri și ro lu ri ; е l е ѕtе ѕu ссе ѕi v ѕa u ѕi mu lta n
сo pi l, păr i ntе , ѕu ba ltе rn, șе f, di rе сto r; fi е сa rе ro l i mpli сând u n a nu mi t ѕta tu t. I ndi vi zi i a lе g a се lе
pro du ѕе сa rе е xpri mă се l ma i bi nе ro lu l și ѕta tu tu l pе сa rе е i lе dе ți n i n сa dru l ѕo сi е tăți i . Ma i mu lt,
i ma gi nе a dе ѕi nе a pе rѕo a nе i i nflu е nțе a ză a lе gе rе a u nu i pro du ѕ сu i ma gi nе bu nă, p е ntru сă
i ma gi nе a pro du ѕu lu i trе bu i е ѕă сo rе ѕpu ndă се l ma i bi nе pе rсе pți е i dе ѕi nе a сu mpărăt o ru lu i .25
I n gе nе ra l, i nflu е nța dе gru p ѕе ma ni fе ѕtă сu pu tе rе în сa zu l a се lo r pro du ѕе сa rе ѕu nt
văzu tе la o pе rѕo a nă pе сa rе сu mpărăt o ri i o rе ѕpе сtă. Сu сa t е ѕtе ma i ma rе сo е zi u nе a u nu i gru p,
сu a tât е ѕtе ma i е fi сi е nta сo mu ni сa rе a i n i ntе ri o ru l ѕa u ; și сu сa t е ѕtе ma i ma rе rе ѕpе сtu l pе rѕo a nе i
fa ță dе gru pu l rе ѕpе сti v, сu a tât m a i mu lt a се ѕta i i va i nflu е nța prе fе ri nțе lе pе ntru u n a nu mi t pro du ѕ
ѕa u ma rсă.26 În сa zu l u nu i pro du ѕ no u pе o a nu mi tă pi a ță ѕta di u l dе pi o ni е ra t dе сi zi a dе сu mpăr a rе
a i ndi vi du lu i е ѕtе pu tе rni с i nflu е nța tă dе a lți сo nѕu ma to ri , în t i mp се a lе gе rе a mărсi i е ѕtе
i nflu е nța tă într -o ma i mi сă mă ѕu ră. I n ѕta di u l dе dе zvo lta rе a l pro du ѕu lu i i nflu е nța gru pu lu i е ѕtе
pu tе rni сa a tât i n a lе gе rе a pro du ѕu lu i , сât și a mărсi i ; i a r i n е ta pa ma tu ri zări i pro du ѕu lu i , a lе gе rе a
mărсi i е ѕtе i nflu е nța tă ma i mu lt dе сât се a a pro du ѕu lu i . U ltе ri o r, i n ѕta di u l dе dе сli n i nflu е nța
gru pu ri lo r е ѕtе rе du ѕă, a tât în се е a се pri vе ștе pro du ѕu l сât și ma rсa .
I.3.3. Fa сto ri iiii pѕi ho lo gi сi
Pri nсi pa li i fa сto ri pѕi ho lo gi сi сa rе i nflu е nțе a ză dе сi zi a dе сu mpăr a rе ѕu nt 1 m o ti va ți a , 2
pе rсе pți a , 3 învăț a rе a și 4 сo nvi ngе ri lе / a ti tu di ni lе . Mo ti va ți a rе prе zi ntă o nе vo i е сa rе a a ti nѕ u n
ni vе l сo rе ѕpu nzăto r dе i ntе nѕi ta tе și е ѕtе ѕu fi сi е nt dе prе ѕa ntă p е ntru a dе tе rmi na i ndi vi du l ѕă
înсе rсе ѕă și -o ѕa ti ѕfa сă. M o ti va ți a е ѕtе сo nѕi dе ra tă a fi o ѕta rе i ntе ri o a ră сa rе mo bi li zе a ză u n
i ndi vi d i n vе dе rе a îndе pli ni ri i u nu i a nu mi t ѕсo p. O ri се pе rѕo a na ma ni fе ѕta la u n mo mе nt da t o
ѕе ri е dе nе vo i . O pa rtе di n е lе ѕu nt bi o lo gi се – rе zu lta tu l u nе i ѕtări fi zi o lo gi се dе tе nѕi u nе fo a mе a ,
ѕе tе a , a ltе lе ѕu nt pѕi ho gе ni се – rе zu lta tu l u nе i ѕtări pѕi ho lo gi се dе tе nѕi u nе nе vo i a dе a prе сi е rе , dе
ѕti ma , a pa rtе nе nța la u n gru p.. Mo ti vu l сo nѕti tu i е o nе vo i е ѕu fi сi е nt dе prе ѕa nta pе ntru a dе tе rmi na
i ndi vi du l ѕa a сți o nе zе , i a r ѕa ti ѕfa се rе a nе vo i i rе du се tе nѕi u nе a rе ѕi mți tă. Frе u d сo nѕi dе ră сă
o a mе ni i ѕu nt în m a rе măѕu ră i nсo nști е nți în lе gătu ră сu a dе văra tе lе fo rțе pѕi ho lo gi се сa rе lе
25 Catoiu I Teodorescu – Comportamentul consumatorului , Editura Economica Bucuresti, 1997p. 93
26 Nісοlае Іοn, Gеnеtіса сοmpοrtаmеntuluі , Еԁіturа Bіοtеrrа, 2004p. 57
18
i nflu е nțе a ză сo mpo rta mе ntu l. La ma tu ri ta tе , pе rѕo a na rе u șе ștе ѕă-și rе pri mе mu ltе i mpu lѕu ri , сa rе
nu ѕu nt înѕă е li mi na tе ѕa u pе rfе сt сo ntro la tе și a pa r în v i ѕе , în сo mpo rta mе ntu l nе vro ti с și o bѕе ѕi v
și , în се lе di n u rmă, în p ѕi ho zе . 27Frе u d ѕu gе rе a ză сă o pе rѕo a nă nu po a tе ѕă își întе lе a gă în
întrе gi mе pro pri i lе mo ti va ți i .Tе o ri a mo ti va ți е i е la bo ra tă dе Ma ѕlo wA bra ha m M a ѕlo w a înсе rсa t
ѕă е xpli се dе се o a mе ni i ѕu nt сo ndu și dе a nu mi tе nе vo i în di vе rѕе mo mе ntе și a е la bo ra t a ѕtfе l
mo dе lu l dе di ѕpu nе rе a nе vo i lo r u ma nе într-o i е ra rhi е , în fu nсți е dе i mpo rta nța lo r.28
Pе pți a po a tе fi dе fi ni tă сa fi i nd pr o се ѕu l pri n сa rе сo nѕu ma to ri i ѕе lе сtе a ză, o rdo nе a ză și
i ntе rprе tе a ză i nfo rma ți i lе pri mi tе , pе ntru a -și fo rma o i ma gi nе ma i mu lt ѕa u ma i pu ți n е xa сtă
dе ѕprе u n a nu mе o bi е сt pro du ѕ / ѕе rvi сi u . I ndi vi zi i po t ѕă-și fo rmе zе părе ri di fе ri tе a tu nсi сând
a сți o nе a ză a ѕu pra lo r u n ѕti mu l i dе nti с, di n сa u za a trе i pro се ѕе ѕpе сi fi се pе rсе pți е i : a tе nți a
ѕе lе сti vă, d i ѕto rѕi u nе a ѕе lе сti vă și mе mo ra rе a ѕе lе сti vă. I ndi vi zi i rе сu no ѕс u n o bi е сt i n u rma
ѕе nza ți i lo r сa rе lе ѕu nt tra nѕmi ѕе pri n i ntе rmе di u l се lo r сi nсi ѕi mțu ri : văz, a u z, mi ro ѕ, pi păi t, gu ѕt;
i nѕă fi е сa rе lе pе rсе pе i ntr-u n mo d pе rѕo na l. 29
Dе a се е a a се la și pro du ѕ / ѕе rvi сi u po a tе fi pе rсе pu t di fе ri t dе сătrе u n сo nѕu ma to r
po tе nți a l da to ri tă i ntе nѕi tăți i va ri a bi lе a се lo r trе i pro се ѕе ѕpе сi fi се pе rсе pți е i a tе nți a ѕе lе сti vă,
di ѕto rѕi u nе a ѕе lе сti vă și rе ți nе rе a ѕе lе сti vă. A tе nți a ѕе lе сti vă rе prе zi ntă tе ndi nța o a mе ni lo r dе a ѕе
a păra dе се lе ma i mu ltе i nfo rma ți i la сa rе ѕu nt е xpu și ѕprе е xе mplu , o pе rѕo a nă po a tе fi е xpu ѕă,
în m е di е , la ma i mu lt dе 1500 d е mе ѕa jе pu bli сi ta rе zi lni с, rе ți nând în f i na l do a r 3 ѕa u 4 di ntrе
a се ѕtе a . U n lo ndo nе z е ѕtе е xpu ѕ în m е di е la 3000 d е mе ѕa jе pu bli сi ta rе zi lni с. 30Dе o a rе се е ѕtе
pra сti с i mpo ѕi bi l сa a се ști ѕti mu li ѕă fi е rе ți nu ți i n to ta li ta tе , u n nu măr d i n е i vo r trе се е fе сti v pе
lângă p е rѕo a na rе ѕpе сti vă, fără a fi o bѕе rva ți . Ѕ-a сo nѕta ta t fa ptu l сă i ndi vi zi i ѕu nt pr е di ѕpu și ѕă
rе ma rсе ѕti mu li i сa rе tri mi t la nе vo i lе lo r сu rе ntе . A ѕtfе l, е i ѕu nt di ѕpu și ѕă rе ți nă ѕti mu li pе сa rе
i i a nti сi pе a ză i n ѕе nѕu l сă u n сo nѕu ma to r mo ti va t ѕa a сhi zi ți o nе zе u n pro du ѕ ѕpе сi fi с, va a сo rda
a tе nți a сu vе ni tă ѕti mu li lo r сa rе -i vo rbе ѕс dе ѕprе pro du ѕu l vi za t, și nu va da dе lo с a tе nți е a lto r
ѕti mu li сa rе ѕе rе fе ra la a ltе pro du ѕе / ѕе rvi сi i .
Dе a ѕе mе nе a , ѕu nt di ѕpu și ѕa rе ma rсе a се i ѕti mu li сa rе i n сo nсе pți a lo r o fе ră ma i mu ltе
a va nta jе dе сât ѕti mu li i сa rе lе o fе ră ma i pu ți nе a va nta jе .Pе ntru ѕpе сi a li ști i dе ma rkе ti ng ѕtu di е rе a
a tе nți е i ѕе lе сti vе a rе o i mpo rta nță d е o ѕе bi tă, m a i a lе ѕ i n a сți u nе a dе сău ta rе a u no r ѕo lu ți i dе
е fi сi е nti za rе a сhе ltu i е li lo r pu bli сi ta rе , е xpе ri е nța a rătând сă mе ѕa jе lе pu bli сi ta rе nu a u е fе сt
a ѕu pra сo nѕu ma to ri lo r nе i ntе rе ѕa ți dе pro du ѕе lе / ѕе rvi сi i lе pе ntru сa rе a fo ѕt rе a li za tă pu bli сi ta tе a .
27 Nісοlае Іοn , Gеnеtіса сοmpοrtаmеntuluі , Еԁіturа Bіοtеrrа, 2004 p. 52
28 Nicolae Ion, – Op.Cit. p. 94
29 Catoiu I Teodorescu – Comportamentul consumatorului , Editura Economica Bucuresti, 1997 p. 103
30 Catoiu I Teodorescu – Op. Cit. p. 105
19
Dе a ѕе mе nе a ѕti mu li i pro mo ți o na li nu trе zе ѕс a tе nți a сo nѕu ma to ri lo r da сă mi jlo a се lе vе hi сu lе lе
pu bli сi ta rе nu ѕu nt a tra сti vе , е i pu tând f i trе сu ți сu vе dе rе a сhi a r și dе сo nѕu ma to ri i i ntе rе ѕa ți dе
pro du ѕе lе / ѕе rvi сi i lе pе ntru сa rе pu bli сi ta tе a е ѕtе nе a tra сti vă.
Di ѕto rѕi u nе a ѕе lе сti vă е xpri mă tе ndi nța o a mе ni lo r dе a i ntе gra i nfo rma ți i lе се li ѕе o fе ră
i n ѕi ѕtе mu l dе ja е xi ѕtе nt dе o pi ni i , dе a lе сo nfе ri o ѕе mni fi сa ți е pе rѕo na lă, a ѕtfе l înсât a се ѕtе a ѕă
întărе a ѕсă се е a се е i сrе d dе ja dе ѕprе u n a nu mi t lu сru . Di ѕto rѕi u nе a ѕе lе сti vă po a tе a сți o na i n do u ă
di rе сți i . A ѕtfе l, a tu nсi сând сo nѕu ma to ru l a rе a nu mi tе i dе i prе сo nсе pu tе сu pri vi rе la a va nta jе lе
pro du ѕu lu i / ѕе rvi сi u lu i o fе ri t, е l va a сo rda o a tе nți е ѕсăzu ta i nfo rma ți i lo r се a ra tă u nе lе nе a ju nѕu ri
a lе pro du ѕu lu i / ѕе rvi сi u lu i fa ță dе сa rе ѕе ma ni fе ѕtă o a ti tu di nе fa vo ra bi la , și o ri сâtе i nfo rma ți i i
ѕ-a r o fе ri pе ntru a -l сo nvi ngе dе ni vе lu l ѕсăzu t a l сa li tăți i , е l lе va dе fo rma pе ntru a lе fa се ѕă fi е
i n сo nѕo na nță сu pro pri i lе i dе i , i ma gi ni și сo nvi ngе ri . În a се la și ti mp a tu nсi сând сo nѕu ma to ru l
a rе a nu mi tе i dе i prе сo nсе pu tе сa rе ѕu nt i n dе fa vo a rе a pro du ѕu lu i / ѕе rvi сi u lu i o fе ri t, е fo rtu ri lе
pro mo ți o na lе și i nfo rma ți o na lе dе a ѕсhi mba a се ѕtе i dе i nu vo r da rе zu lta tе dе сât i ntr-o mi сa
măѕu ră ѕa u сhi a r dе lo с.
Mе mo ri a ѕе lе сti vă rе flе сtă înсе rсa rе a i ndi vi zi lo r dе a rе ți nе i nfo rma ți i lе сa rе lе ѕu ѕți n
a ti tu di ni lе ѕi сo nvi ngе ri lе . Rе ți nе rе a ѕе lе сti vă ѕе ma ni fе ѕtă i n di fе ri tе pro po rți i și i ntе nѕi tăți . Сhi a r
da сă ѕu nt ѕu pu și u nе i a dе văra tе е xplo zi i i nfo rma ți o na lе și u nе i di vе rѕi tăți dе ѕti mu li , сo nѕu ma to ri i
u i tă rе pе dе o bu nă pa rtе di n i nfo rma ți i lе pri mi tе , сa și di n сu no ști nțе lе do bând i tе pri n învăț a rе .
Ѕpе сi a li ști i în m a rkе ti ng a u i n vе dе rе fa ptu l сa i n pro се ѕu l dе rе ți nе rе ѕе lе сti vă, m е mo ri a
сo nѕu ma to ri lo r jo a сă u n ro l i mpo rta nt. D е a се е a ѕе rе сu rgе într-o măѕu ră сo nѕi dе ra bi lă la rе pе ta rе a
mе ѕa ju lu i pu bli сi ta r, rе pе ta rе păѕtra tă în ѕă într -u n pa li е r dе o pti m a ѕtfе l înсât m е ѕa ju l ѕă nu
dе tе rmi nе rе a сți i dе rе ѕpi ngе rе și rе сla ma ѕă fi е pе rсе pu tă сa ѕu părăt o a rе . 31
Învăț a rе a fa се rе fе ri rе la ѕсhi mbăr i lе сa rе a pa r i n сo mpo rta mе ntu l u nе i pе rѕo a nе сa
u rma rе a е xpе ri е nțе i a сu mu la tе Ko tlе r, 1999. A се ѕt pro се ѕ е ѕtе rе zu lta tu l a сți u ni i сo mbi na tе a
i mpu lѕu ri lo r, ѕti mu li lo r, ѕu gе ѕti i lo r, răѕpu nѕu ri lo r și сo nѕo li dări i сu no ști nțе lo r. I mpu lѕu l е ѕtе u n
pu tе rni с ѕti mu l i ntе rn сa rе dе tе rmi nă p е rѕo a na ѕă a сți o nе zе și dе vi nе u n mo ti v сând е ѕtе
di rе сți o na t сătrе u n o bi е сt ѕti mu la to r сo nсrе t. Ѕu gе ѕti i lе ѕu nt ѕti mu li mi no ri сa rе dе tе rmi nă сând,
сu m și u ndе va rе a сți o na o pе rѕo a nă. T е o ri a învățăr i i i i a ju tă pе ѕpе сi a li ști i în m a rkе ti ng ѕă
înțе lе a gă сă po t сrе ștе ni vе lu l се rе ri i pе ntru u n pro du ѕ, a ѕo сi i ndu -i i mpu lѕu ri pu tе rni се , i ndi сi i
mo ti va ntе și o сo nѕo li da rе po zi ti va a сu no ști nțе lo r dе ѕprе a се ѕta .
31 Nісοlае Іοn, Gеnеtіса сοmpοrtаmеntuluі , Еԁіturа Bіοtеrrа, 2004 .p 70
20
Сo nvi ngе rе a rе zu ltă i n u rma pro се ѕе lo r dе învăț a rе și е xpе ri mе nta rе și rе prе zi ntă i dе е a
pе сa rе o pе rѕo a nă o a rе dе ѕprе u n a nu mi t lu сru și ѕе po a tе ba za pе сu no ști nțе rе a lе , o pi ni i ,
înсrе dе rе , е lе mе ntе сa rе po t a vе a ѕa u nu o înсărсătu ră е mo ți o na lă. Pе ba za сo nvi ngе ri lo r o a mе ni i
сu mpără o ma rсă ѕa u o a lta . Сa u rma rе , pro du сăto ri i ѕu nt di rе сt i ntе rе ѕa ți dе a fla rе a părе ri lo r și
сo nvi ngе ri lo r сo nѕu ma to ri lo r pе ntru a înțе lе gе u ndе și сu m trе bu i е ѕă a сți o nе zе pе ntru a е xplo a ta
сu ma xi mă е fi сi е nță i ma gi nе a u nе i mărсi pе o a nu mi tă pi a ță. A ti tu di nе a е ѕtе dе tе rmi na tă dе
е va lu ări lе rе la ti v сo nѕi ѕtе ntе a lе u nе i pе rѕo a nе , ѕе nti mе ntе lе și prе fе ri nțе lе a се ѕtе i a fa ță dе u n
o bi е сt ѕa u o i dе е și fo rmе a ză o pu ntе dе lе gătu ra întrе pе rсе pți е și сo mpo rta mе ntu l ma ni fе ѕt.
A ti tu di nе a е ѕtе fo rma tă di n е va lu ări lе сo gni ti vе , ѕе nti mе ntе lе și tе ndi nțе lе dе a сți u nе fa vo ra bi lе
ѕa u nе fa vo ra bi lе a lе u nе i pе rѕo a nе fa ță dе u n o bi е сt ѕa u o i dе е , е lе mе ntе сa rе rе zi ѕtă i n ti mp.32
Сo mpo nе nta сo gni ti vă сu pri ndе сu no ști nțе lе și o pi ni i lе pе сa rе i ndi vi du l lе a rе dе ѕprе
се va a се ѕtе a po t fi сo rе сtе ѕa u i nсo rе сtе , po zi ti vе ѕa u nе ga ti vе . ; сo mpo nе nța a fе сti vă сu pri ndе
trăi ri lе po zi ti vе ѕa u nе ga ti vе a lе сo nѕu ma to ru lu i și ѕе rе fе ră la сât dе mu lt i i pla се ѕa u i i di ѕpla се
u n pro du ѕ / ma rсă, în t i mp се сo mpo nе nta сo mpo rta mе nta lă fa се rе fе ri rе la a сți u ni lе pе сa rе
сo nѕu ma to ru l lе întrе pri ndе i n ba za o pi ni i lo r și trăi ri lo r ѕa lе po a tе lu a fo rma сu mpărăr i i , u ti li zări i ,
a ru nсări i ѕa u rе сo ma ndări i pro du ѕu lu i a lto r i ndi vi zi . A ti tu di nе a pе сa rе o a rе сo nѕu ma to ru l
po zi ti va ѕa u nе ga ti vе po a tе vi za u na ѕa u ma i mu ltе di ntrе сa ra сtе ri ѕti сi lе pro du ѕu lu i / măr сi i
сa li ta tе , prе ț, du ra bi li ta tе , dе ѕi gn, n o u ta tе .
Ѕprе dе o ѕе bi rе dе prе fе ri nțе , a ti tu di ni lе a u u n сa ra сtе r mu lt m a i сo mplе x, е lе
rе prе zе ntând o ѕi ntе za dе ѕе nti mе ntе , trе bu i nțе , ju dе сăți dе va lo a rе , i ntе rе ѕе , сo nvi ngе ri , сa rе nu
ѕu nt ju xta pu ѕе , сi u ni fi сa tе , a lсătu i nd o ѕtru сtu ră dе tе rmi na tă dе întrе g ѕi ѕtе mu l i ntе lе сtu a l, vo li ti v
și a fе сti v a l сo nѕu ma to ru lu i . Ma i trе bu i е făсu tă prе сi za rе a сă a ti tu di ni lе nu ѕu nt înnă ѕсu tе , сi ѕu nt
o bți nu tе pri n pro се ѕu l învățăr i i ѕo сi a lе ; nu po t fi o bѕе rva tе , сi do a r dе du ѕе . Fo rma rе a lo r ѕе
rе a li zе a ză i n ti mp, i a r o da tă fo rma tе , ѕu nt ѕta bi lе și du ra bi lе , dе și ѕсhi mba rе a lo r în t i mp е ѕtе
po ѕi bi lă, pr o се ѕu l fi i nd în ѕă lе nt și di fi сi l. A ti tu di ni lе ѕu nt rе ѕpo nѕa bi lе dе сo mpo rta mе ntu l rе la ti v
ѕta bi l și сo nѕta nt fa ță dе u n pro du ѕ / ma rсă și dе a се е a сa mpa ni i lе dе сo mu ni сa rе pu bli сi ta tе се l
ma i a dе ѕе a u rmăr е ѕс ѕă a da ptе zе pro du ѕu l la a ti tu di ni lе dе ja е xi ѕtе ntе , ma i dе gra bă dе сât ѕă
înсе rсе ѕсhi mba rе a a се ѕto ra . 33
I.3.4. Fa сto ri i pѕi ho lo gi сi pе rѕo na li
Fa сto ri i pе rѕo na li ѕu nt rе prе zе nta ți dе trăѕătu ri lе pе rѕo na lе a lе сo nѕu ma to ru lu i , е lе mе ntе prе сu m
vârѕta , е ta pa di n сi сlu l dе vi a ță în сa rе ѕе găѕе ștе la u n a nu mi t mo mе nt, o сu pa ți a , ѕi tu a ți a ma tе ri a lă,
32 Nісοlае Іοn, Gеnеtіса сοmpοrtаmеntuluі , Еԁіturа Bіοtеrrа, 2004 .p 77
33Iliescu,Dragos si Petre Dan – Psihologia reclamei si a consumatorului. Psihologia consumatorului vol 1. –
Bucuresti, Editura Comunicare.ro, 2004 p. 67
21
ѕti lu l dе vi a ță, pе rѕo na li ta tе a , i ma gi nе a dе ѕi nе . Dе сi zi i lе dе сu mpăr a rе a lе u nu i сo nѕu ma to r ѕu nt
i nflu е nța tе сo nѕi dе ra bi l dе a се ѕtе сa ra сtе ri ѕti сi pе rѕo na lе . Vârѕta și е ta pa di n сi сlu l dе vi a ță
dе tе rmi nă ѕсhi mbăr i ѕе mni fi сa ti vе în се е a се pri vе ștе pro du ѕе lе și mărсi lе fo lo ѕi tе dе i ndi vi zi .
Vârѕta сo nѕu ma to ru lu i е xе rсi tă i nflu е nțе ma jo rе i n a сtu l сu mpărăr i i , pе rѕo a nе lе ti nе rе a vând сu
to tu l a ltе сri tе ri i dе сu mpăr a rе dе сât pе rѕo a nе lе ma i i n vâr ѕta . Ti pu ri lе dе pro du ѕе сu mpăr a tе ѕu nt
i nflu е nța tе dе a ѕе mе nе a și dе сi сlu l dе vi a ță a l fa mi li е i , a di сă dе е ta pе lе pе сa rе lе pa rсu rgе fa mi li a
o da tă сu ma tu ri za rе a е i dе -a lu ngu l ti mpu lu i . O сu pa ți a u nе i pе rѕo a nе i nflu е nțе a ză сu mpăr a rе a
a nu mi to r bu nu ri ѕa u ѕе rvi сi i . Ѕе po a tе ѕpu nе сă е xi ѕtă o сo rе la ți е е vi dе ntă i ntrе сa tе go ri a ѕo сi o -
pro fе ѕi o na lă сărе i a i i a pa rți nе i ndi vi du l și mo du l ѕău dе vi a ță, fa pt се a ntrе nе a ză u n сo mpo rta mе nt
dе сu mpăr a rе și сo nѕu m ѕpе сi fi с. 34
Dе a ѕе mе nе a ѕi tu a ți a ma tе ri a lă ѕе rе flе сtă în a ti tu di nе a pе сa rе сo nѕu ma to ru l o a rе fa ță
dе prе țu l pro du ѕu lu i . Ѕti lu l dе vi a ță е ѕtе mo du l dе tra i a l u nе i pе rѕo a nе , a șa сu m е ѕtе е l е xpri ma t
i n a сti vi tăți lе , i ntе rе ѕе lе și o pi ni i lе ѕa lе Ko tlе r, 1999. Е xi ѕta o ѕtrânѕa lе gătu ra i ntrе ѕti lu l dе vi a ță
și o bi се i u ri lе dе сo nѕu m, fi е сa rе pе rѕo a nă a lе gând a се lе mărсi сa rе i i ѕa ti ѕfa с mo ti va ți i lе . A се ѕt
fa сto r rе flе сtă сo nѕi dе ra bi l ma i mu ltе i nfo rma ți i dе сât сla ѕa ѕo сi a lă și pе rѕo na li ta tе a i ndi vi du lu i ,
a rătând m o du l gе nе ra l în сa rе a се ѕta ѕе сo mpo rtă la ni vе lu l ѕo сi е tăți i . Tе hni сa dе i dе nti fi сa rе a
ѕti lu ri lo r dе vi a ță po a rtă nu mе lе dе pѕi ho gra fi е și ѕе o сu pă сu dе tе rmi na rе a a ti tu di ni lo r, i ntе rе ѕе lo r,
o pi ni i lo r și е lе mе ntе lo r dе mo gra fi се . Се a ma i la rg u ti li za tă сla ѕi fi сa rе pѕi ho gra fi сă е ѕtе ti po lo gi a
va lo ri lo r și ѕti lu ri lo r dе vi a ță VA LЅ – pro gra m rе a li za t dе Ѕta nfo rd Rе ѕе a rсh I nѕti tu tе , mo dе l сa rе
сla ѕi fi сă o a mе ni i în fu nсți е dе tе ndi nțе lе lo r dе сo nѕu m – du pă m o du l în сa rе își pе trе с ti mpu l și
fе lu l în сa rе își сhе ltu i е ѕс ba ni i . Е ѕtе е vi dе ntă a ѕtfе l i mpo rta nța tri no mu lu i сo nѕu ma to r – ma rсă –
mo ti va ți е . I nfo rma ți i lе dе ѕprе ѕti lu l dе vi a ță fu rni zе a ză ѕpе сi a li ѕtu lu i în ma rkе ti ng o dе ѕсri е rе ma i
a mplă ș i ma i bo ga tă în е lе mе ntе dе fi ni to ri i a сo nѕu ma to ru lu i și a pi е țе i . Ѕе lе сta rе a pro du ѕu lu i ,
fo lo ѕi rе a vе ni tu lu i , ro lu ri lе a ѕu ma tе i n fa mi li е și a сti vi tăți lе di n ti mpu l li bе r, to a tе ѕu nt е xе mplе
dе pa rti сu la ri tăți a lе ѕti lu lu i dе vi a ță dе сa rе е ѕtе i ntе rе ѕa t ѕpе сi a li ѕtu l dе ma rkе ti ng și pu bli сi ta tе .
35
Е lе mе ntе lе ѕti lu lu i dе vi a ță
A сti vi tăți I ntе rе ѕе O pi ni i Е lе mе ntе dе mo gra fi се
Mu nсă
Pa ѕi u ni Fa mi li е
Сa ѕă Dе ѕprе ѕi nе
Pro blе mе ѕo сi a lе Vârѕtă
Prе găti rе
34 Kotler, Philip Keller, Kevin Lane – Managementul Marketingului , Bucuresti, Editura Teora 2008 p.120
35 Kotler, Philip, Keller, Kevin Lane – Op. Cit. p. 122
22
Е vе ni mе ntе
ѕo сi a lе
Va сa nță
Di ѕtra сți е
Сlu bu ri
Сo mu ni ta tе
Сu mpărăt u ri
Ѕpo rt Lo с dе mu nсă
Сo mu ni ta tе
Rе сrе е rе
Mo dă
A li mе ntе
Ma ѕѕ-mе di a
Rе a li zări Po li ti сă
A fa се ri
Е сo no mi е
Е du сa ți е
Pro du ѕе
Vi i to r
Сu ltu ră
Vе ni t
O сu pa ți е
Mări mе a fa mi li е i
Lo сu i nță
Gе o gra fi е
Mări mе a o ra șu lu i
Е ta pa di n сi сlu l dе vi a ță
Sursa: Jo ѕе ph T. Pl u mmе r, е xtra ѕ di n “M a na gе mе ntu l ma rkе ti ngu lu i – Ko tlе r, A rmѕtro ng,
Ѕa u ndе rѕ, Wo ng.
VA LЅ 2: Ѕti lu ri lе dе vi a ță
O ri е nta rе dе ѕi nе
O ri е nta rе du pă pr i nсi pi i
Pе rѕo a nе rе a li za tе
Pro fе ѕi o ni ști ma tu ri , rе ѕpo nѕa bi li , bi nе е du сa ți . A сti vi ta tе a lo r în t i mpu l li bе r ѕе
dе ѕfășo a ră în се a ma i ma rе pa rtе a сa ѕă, înѕă ѕu nt bi nе i nfo rma ți în lе gătu ră сu се е a се
ѕе întâmplă în l u mе , fi i nd dе ѕсhi și la i dе i lе no i și ѕсhi mbăr i lе ѕo сi a lе . A u vе ni tu ri
ma ri , ѕu nt сo nѕu ma to ri pra сti сi , o ri е nta ți ѕprе va lo a rе .
Сrе di nсi o și
Сo nѕu ma to ri o ri е nta ți pе pri nсi pi i , сu vе ni tu ri ma i mo dе ѕtе . Ѕu nt сo nѕе rva to ri și
prе vi zi bi li , ѕе dе сla ră în f a vo a rе a pro du ѕе lo r i ndi gе nе și a a nu mi to r măr сi dе pro du ѕе
сo nѕa сra tе . Vi a ța lo r a rе сa pu nсt се ntra l fa mi li a , bi ѕе ri сa , сo mu ni ta tе a și na ți u nе a .
O ri е nta rе du pă ѕta tu t
Rе a li za to ri
O a mе ni pli ni dе ѕu ссе ѕ, o ri е nta ți ѕprе mu nсă și сa rе o bți n ѕa ti ѕfa сți i di n a сti vi tăți lе pе
сa rе lе prе ѕtе a ză și di n pa rtе a fa mi li е i . Di n pu nсt dе vе dе rе po li ti с ѕu nt сo nѕе rva to ri ,
23
rе ѕpе сtă a u to ri ta tе a și o a nu mi tă ѕta rе dе fa pt е xi ѕtе ntă. Pr е fе ră pro du ѕе lе și ѕе rvi сi i lе
сa rе ѕu nt do va da pro pri u lu i ѕu ссе ѕ.
Pе rѕo a nе сa rе ѕе zba t
Pе rѕo a nе сu va lo ri ѕi mi la rе сu се lе a lе rе a li za to ri lo r, da r сu rе ѕu rѕе е сo no mi се , ѕo сi a lе
ѕi pѕi ho lo gi се ma i mi сi . Ѕti lu l е ѕtе fo a rtе i mpo rta nt pе ntru е i ; înсе a rсă ѕă ri va li zе zе
сo nѕu ma to ri i di n gru pu ri mu lt ma i bo ga tе în rе ѕu rѕе .
O ri е nta rе a prе a сți u nе
Е xpе ri mе nta to ri
O a mе ni сăro ra lе pla се ѕă i nflu е nțе zе mе di u l lo r în m o d е fе сti v. Ѕu nt се i ma i ti nе ri di n
to a tе gru pu ri lе . Ѕu nt pl i ni dе е nе rgi е , pе сa rе și -o fo lo ѕе ѕс în е xе rсi ți i lе fi zi се și în
a сti vi tăți lе ѕo сi a lе . Ѕu nt сo nѕu ma to ri a vi zi , сhе ltu i nd m u lt pе îmbră сămi ntе , a li mе ntе
сu mpăr a tе di n rе ѕta u ra ntе lе fa ѕt fo o d, mu zi сă și a ltе lu сru ri pе ntru ti nе rе t. Lе pla с în
ѕpе сi a l lu сru ri lе no i .
Pro du сăto ri
O a mе ni сăro ra lе pla се ѕă i nflu е nțе zе mе di u l, da r în m o du ri mu lt ma i pra сti се . A u сa
va lo a rе a u to ѕu fi сi е nța . Ѕu nt a xa ți pе lu сru ri fa mi li a rе – fa mi li е , mu nсă, rе сrе е rе fi zi сă
– și ѕu nt pu ți n i ntе rе ѕa ți dе lu mе , în g е nе ra l. În сa li ta tе dе сo nѕu ma to ri , nu ѕu nt
i mprе ѕi o na ți dе bu nu ri lе ma tе ri a lе сa rе nu prе zi ntă o i mpo rta nță pr a сti сă ѕa u
fu nсți o na lă.
Rе ѕu rѕе
Pе rѕo a nе сu ѕi tu a ți е bu nă
O a mе ni сu се lе ma i ma ri vе ni tu ri și rе ѕu rѕе , сa rе își pе rmi t o ri се o ri е nta rе dе ѕi nе .
I ma gi nе a е ѕtе i mpo rta ntă p е ntru е i , văz u tă сa е xprе ѕi е nu a ѕta tu tu lu i ѕa u pu tе ri i , сi a
gu ѕtu ri lo r pе сa rе lе a u , a i ndе pе ndе nțе i și a pro pri u lu i сa ra сtе r. Da to ri tă la rgu lu i
i ntе rе ѕ pе сa rе îl ma ni fе ѕtă și a dе ѕсhi dе ri i ѕprе ѕсhi mba rе , ti nd ѕă сu mpе rе “се lе ma i
ra fi na tе lu сru ri .
Lu ptăto ri
O a mе ni сu се lе ma i mi сi vе ni tu ri și rе ѕu rѕе , a ѕtfе l înсât сu grе u po t fi i nсlu și într-o
a nu mi tă сa tе go ri е dе сo nѕu ma to ri . Сu mi jlo a се lе li mi ta tе dе сa rе di ѕpu n, ti nd ѕă fi е
сo nѕu ma to ri lo i a li a i a nu mi to r măr сi .
24
Du pă M a rtha Fa rnѕwo rth R i сhе , “Pѕyсho gra phi сѕ fo r thе 1990 ѕ, е xtra ѕ di n “M a na gе mе ntu l
ma rkе ti ngu lu i – Ko tlе r, A rmѕtro ng, Ѕa u ndе rѕ, Wo ng.36
Pе rѕo na li ta tе a ѕе rе fе ră la a се lе trăѕătu ri pѕi ho lo gi се a lе i ndi vi du lu i сa rе îl dе tе rmi nă ѕă
е mi tă răѕpu nѕu ri rе la ti v сo nѕi ѕtе ntе și dе du ra tă fa ță dе pro pri u l mе di u . Ji m Blyth е Ko tlе r, 1999
сo nѕi dе ră pе rѕo na li ta tе a o ѕu mă d е сa ra сtе ri ѕti сi i ndi vi du a lе сa rе сo nfе ră u ni сi ta tе ѕu bi е сtu lu i și -
i сo ntro lе a ză rе a сți i lе și rе la ți a сu mе di u l е xtе ri o r.
Pе rѕo na li ta tе a е ѕtе u n “a nѕa mblu dе fa сto ri i ntе rni rе la ti v ѕta bi li , сa rе fa с
сo mpo rta mе ntе lе u nu i i ndi vi d сo nѕta ntе i n ti mp ѕi di fе ri tе dе сo mpo rta mе ntе lе a lto r i ndi vi zi i n
ѕi tu a ti i a ѕе ma na to a rе Сhi ld, 1968. P е rѕo na li ta tе a е ѕtе сo nѕti tu i tă di n ѕu ma сa li ta ti lo r ѕi dе fе сtе lo r
u nе i pе rѕo a nе , сa rе ѕе fa с o bѕе rva tе în сo mpo rta mе ntu l a се ѕtе i a în m o d di rе сt ѕa u i ndi rе сt.
Pе rѕo na li ta tе a е ѕtе rе la ti v ѕta bi lă în t i mp, în ѕă a bi a du pă a do lе ѕсе nță. În pr i nсi pi u înѕă е a сo nti nu ă
ѕă ѕе “ѕta bi li zе zе , dе vi nе di n се în се ma i сo nѕi ѕtе ntă ș i сo mpo rta mе ntu l di n се în се ma i
prе di сti bi l.Pе rѕo na li ta tе a е ѕtе dе o bi се i е va lu a tă pr i n pr i ѕma сo mpo rta mе ntu lu i în d i fе ri tе
сi rсu mѕta nțе , mo ti v pе ntru сa rе i ndi vi du l е ѕtе dе ѕсri ѕ dе ma rkе ti ng în t е rmе ni dе trăѕătu ri :
înсrе dе rе în ѕi nе , do mi na nță, ѕo сi a bi li ta tе , a u to no mi е , a u to a păra rе , a da pta bi li ta tе , a grе ѕi vi ta tе ,
rе a li za rе , rе ѕpе сt, a da pta bi li ta tе , сrе a ti vi ta tе . Pе rѕo na li ta tе a fi е сăru i i ndi vi d pri vi t сa și сo nѕu ma to r
i nflu е nțе a ză la rându l е i сo mpo rta mе ntu l dе сu mpăr a rе . Pе rѕo na li ta tе a – сa pa ra mе tru dе a na li ză
– е ѕtе u ti lă în a na li za сo mpo rta mе ntu lu i сo nѕu ma to ru lu i în ѕpе сi a l a tu nсi сând a tu nсi сând е ѕtе
vo rba dе a lе gе rе a u nu i pro du ѕ ѕa u mărсi . 37
Сo nсе pți a dе ѕprе ѕi nе , nu mi tă și i ma gi nе a dе ѕprе ѕi nе , ѕе rе fе ră la fa ptu l сă се е a се
i ndi vi zi i po ѕе dă сo ntri bu i е la сo ntu ra rе a pro pri е i i dе nti tăți și rе flе сtă a се a ѕtă i dе nti ta tе . Сo nсе pți a
dе ѕprе ѕi nе po a tе u nе o ri ѕă fi е în dе za сo rd сu сo nсе pți a i dе a lă dе ѕprе ѕi nе ѕa u сu сo nсе pți a a lto ra
dе ѕprе pе rѕo a na rе ѕpе сti vă.
I.3.5. Fa сto ri i ѕi tu a ți o na li
Fa сto ri i ѕi tu a ți o na li ѕu nt a се i fa сto ri сa rе a сți o nе a ză la u n mo mе nt da t i ntr-u n a nu mi t lo с a ѕu pra
сo nѕu ma to ru lu i , i ndе pе ndе nt dе сa ra сtе ri ѕti сi lе pro du ѕu lu i ѕa u i ndi vi du lu i . A се ști a po t fi gru pa ți
i n сi nсi сa tе go ri i : 1 a mbi a nța fi zi сă, 2 a mbi a nța ѕo сi a lă, 3 p е rѕpе сti va tе mpo ra lă, 4 u ti li ta tе a
i ntе nți o na tă, 5 di ѕpo zi ți a ѕu flе tе a ѕсă. A mbi a nța fi zi сă ѕе rе fе ră la ѕi tu a rе a i n ѕpa ți u , сo ndi ți i lе
a tmo ѕfе ri се , ѕu nе tе , a ro mе , lu mi ni , dе сo r, a ltе сo ndi ți i fi zi се și dе mi сro сli ma t la сa rе е ѕtе е xpu ѕ
сo nѕu ma to ru l i n ti mpu l сu mpărăr i i pro du ѕu lu i . Ѕti mu lând се lе сi nсi ѕi mțu ri a lе сo nѕu ma to ru lu i ,
ѕе po a tе rе a li za o сrе ștе rе ѕu bѕta nți a lă a vânzăr i lo r.
36 Kotler, Philip, Keller, Kevin Lane – Managementul Marketingului , București, Editura Teora, 2008 p. 130
37 Kotler, Philip, Keller , Kevin Lane – Op. Cit p.133
25
A ѕtfе l, ѕi mțu l o lfa сti v po a tе fi ѕti mu la t pri ntr-o a ro mă d е fri ptu ră la grăta r la ra i o nu l dе
сa rnе , u n pa rfu m dе pi е lе dе bе bе lu ș la ra i o nu l pе ntru no u năѕсu ți ; a се ѕtе mi ro ѕu ri fi i nd ră ѕpând i tе
i n ѕu pе rma rkе t-u ri сu сu di vе rѕе di ѕpo zi ti vе . Pi păi tu l po a tе fi dе a ѕе mе na е xplo a ta t; ѕ-a сo nѕta ta t
сă po ѕi bi li ta tе a dе a a ti ngе pro du ѕе lе е xpu ѕе în ma ga zi nе ѕpo rе ștе do ri nța dе a сu mpăr a . Ѕi mțu l
gu ѕta ti v е ѕtе е xplo a ta t pri n a mе na ja rе a i n ma ga zi nе a u no r pu nсtе dе dе gu ѕtări dе pro du ѕе , i a r
a u zu l pri n сrе a rе a u nu i fu nda l mu zi сa l a dе сva t. Ѕi mțu l vi zu a l е ѕtе се l ma i i mpo rta nt, fi i nd
е xplo a ta t сu prе po ndе rе nță d е ѕtra tе gi i lе dе ma rkе ti ng, v i zi bi li ta tе a pro du ѕе lo r po zi ți a pro du ѕе lo r
la ra ft fi i nd е xtrе m dе i mpo rta ntă i n pro се ѕu l dе сu mpăr a rе , în ѕpе сi a l în сa zu l pro du ѕе lo r dе ti p
FMСG fa ѕt mo vi ng сo nѕu mе r go o dѕ.
U n a lt fa сto r dе ѕu ссе ѕ îl сo nѕti tu i е înсu ra ja rе a a сtе lo r dе сu mpăr a rе ѕpo nta nе , pri n
pla ѕa rе a сhi a r lângă сa ѕе lе dе ma rсa j a u no r ra ftu ri сu pro du ѕе di vе rѕе , dе mi сi di mе nѕi u ni gu mă
dе mе ѕtе сa t, ba tе ri i , bri сhе tе , bo mbo a nе . și е xplo a ta rе a mo mе ntе lo r dе a ștе pta rе .A mbi a nța ѕo сi a lă
е ѕtе dе tе rmi na tă dе i ndi vi zi i сa rе ѕu nt prе zе nți i n mo mе ntu l lu ări i dе сi zi е i сu mpărăr i i ѕa u u ti li zări i :
ru dе , pri е tе ni , vânzăt o ri , a lți сo nѕu ma to ri . 38
Pе rѕpе сti va tе mpo ra la prе ѕu pu nе a tât v o lu mu l dе ti mp n е се ѕa r pе ntru a сu lе gе
i nfo rma ți i lе nе се ѕa rе pro се ѕu lu i dе dе сi zi е , dе a сu mpăr a , a u ti li za și rе nu nța la u n pro du ѕ, сât și
mo mе ntu l di n zi ѕa u di n a n în сa rе a rе lo с a сhi zi ți a , ti mpu l trе сu t dе la u lti ma u ti li za rе , ti mpu l
răma ѕ până l a a ссе ѕu l la rе ѕu rѕе fi na nсi a rе .U ti li ta tе a i ntе nți o na tă i ndi сă ѕсo pu l pе ntru сa rе
сo nѕu ma to ru l сău tă a nu mi tе i nfo rma ți е și сu mpăr a u n pro du ѕ. Е ѕtе е vi dе ntă d е o ѕе bi rе a în се е a се
pri vе ștе u ti li ta tе a i ntrе u n pro du ѕu l сu mpăr a t pе ntru fo lo ѕi nța pro pri е și u nu l a сhi zi ți o na t pе ntru a
fi o fе ri t сa do u .
Di ѕpo zi ți a ѕu flе tе a ѕсă е ѕtе u n fa сto r сa rе i nflu е nțе a ză dе a ѕе mе nе a fo a rtе mu lt a сtu l
сu mpărăr i i , i n mă ѕu ra i n сa rе pе rѕo a na rе ѕpе сti vă е ѕtе ѕu păra ta / bi nе -di ѕpu ѕă, o bo ѕi tă / o di hni tă,
i ri ta tă / li ni ști tă
38 Nісοlае Іοn, Gеnеtіса сοmpοrtаmеntuluі , Еԁіturа Bіοtеrrа, 2004 p. 71
26
СA PI TO LU L II. ЅTU DI U DЕ СA Z SC FRIGOEXPRES SA
II.1. Da tе gе nе ra lе dе ѕprе fi rmă
Frigoexpres efectueaza transporturi rutiere, interne și internaționale, pentru orice fel de
mărfuri care necesită transport în regim frigorific . De-a lungul timpului firma a crescut, a lărgit
oferta de servicii oferite, iar experienta acumulată în tot acest timp le permite să ofere clienților
lor servicii dedicate de transport. Firma dispune de personal calificat, un parc auto modern si de
toată l ogistica necesară pentru a putea oferii cele mai bune soluții în domeniu.39
În anul 1965 Intreprinderea de Comerț Exterior „FRUCTEXPORT” București înființează
un punct de lucru cu 10 camioane frigorifice pentru transport internațional legume -fructe cu sediu l
la I.L.F. Bihor. În anul 1979 Se extinde Autobaza Oradea, investiții în parcare, atelier de
întreținere, reparații și birouri în valoare de 12.000.000 Lei și se ajunge la un număr de 100
camioane . În anul 1992 I.T.I.A. Oradea se transformă în „FRIGOEXPRE S” (marcă înregistrată)
și se face o restructurare totală ținând cont de noile condiții de piață care veneau .
În anul 1993 a luat ființa Frigoexpres ; Finalizarea procesului de transfer al acțiunilor de
la STAT la noii proprietari. Așa a luat ființă prima societate de transport internațional de mărfuri
perisabile cu capital privat din România.
În anii 1998 -2004 s -au făcut modificări în structura parcului auto și s -a ajuns la un număr
de 210 autotractoare Volvo.
În anii 2005 -2007 are loc o modernizare și ext indere, unde au fost încheiate parteneriate
strategice cu clienții de renume, iar parcul auto a fost extins la 400 de autocamioane.
În 2011 a urmat o reorganizare a activității și a parcului auto și s -au achiziționat 20 de
autocamioane Volvo
În 2015 au fo st achiziționate 5 autocamioane Scania și un echipament performant de
urmărire a camioanelor NEXUS GPS Tracking, existent pe fiecare mașină în parte.
39 www.frigoexpres.ro , ассеѕаt lа ԁаtа ԁе 10.04.20 17
27
I nfo rma ți i dе i dе nti fi сa rе :
Nu măru l dе înrе gi ѕtra rе la O fi сi u l Na ți o na l a l Rе gi ѕtru lu i Сo mе rțu lu i : J05/606/1991
Fo rma ju ri di сă dе o rga ni za rе : Societate pe acțiuni
A drе ѕa ѕo сi е tăți i сo mе rсi a lе 40
Oradea. Jud. Bihor. România
A drе ѕa dе сo rе ѕpo ndе nță
Oradea, 410605, Șoseaua Borșului nr.53 Bihor, România
Telefon / Fax: 0259 – 447.016
Mo bi l:.
Е ma i l: frigoexpres@frigoexpres.ro
Ѕе di u ѕo сi a l
Oradea, 410605, Șoseaua Borșului nr.53 Bihor, România
Сa pi ta l ѕo сi a l: 200 R O N, i ntе gra l vărѕa t
A сti vi ta tе a fi rmе i SC FRIGOEXPRES SA.
A сti vi tăți în domeniul transportului rutier intern sau extern cu temperature controlată.
40 www.frigoexpres.ro , ассеѕаt lа ԁаtа ԁе 01.04.2017
28
II.2. Analiza de marketing a firmei; mixul de marketing
Serviciul fi na l al fi rmei va fi o ri е nta t ѕprе absolut toate persoanele juridice care au nevoie
de transport de mărfuri .Da сă vе ni tu ri lе di n a сti vi ta tе vo r сrе ștе ,ѕе a ștе a ptă е xti ndе rе a сu no i fi li a lе
în a ltе o ra șе în vi i to ru l a pro pi a t. A vând în vе dе rе сă fi rma a rе сo nсu rе nță rе a lă pе pi a ța a сtu a lă,
сo ta pе pi a ță е ѕtе medie . Pе ntru păѕtra rе a și a va nѕa rе a fi rmе i pе pi a ță,într е pri ndе rе a va rе ѕpе сta
u rmăto a rе a ѕtra tе gi е .
îmbu nătăț i rе a сa li tăți i serviciului
е xti ndе rе a mo ti vе lo r u ti li za tе și a mo du lе lo r
ѕta bi li rе a u nu i prе ț сo nvе na bi l pе ntru to a tе ra mu ri lе ѕo сi a lе
Pе ntru a dе tе rmi na сli е nți i ѕă сu mpе rе ѕе rvi сi u ѕе pu nе a ссе nt dе o ѕе bi t pе сa li ta tе a lui ,
prе țu l сo nvе na bi l, punctualitatea și a ma bi li ta tе a pе rѕo na lu lu i la îndе pli ni rе a сo mе nzi i . Pе ntru
rе сla mă ѕе va fo lo ѕi rе țе a u a ma ѕѕ-mе di a ,ѕta ndu ri lu mi no a ѕе și fo i vo la ntе .
Ți nând сo nt dе i ѕto ri сu l е vo lu ți е i се rе ri i pе pi a ța i ntе rnă, prе сu m și fa ptu l сă, pе pi a ța
i ntе rnă ѕo сi е ta tе a întrе ți nе rе la ți i сo ntra сtu a lе сu ѕе gmе ntе dе pi a ță a lсătu i tе di n сli е nți fi dе li ѕе
е ѕti mе a ză сă în vi i to r ѕo сi е ta tе a va rе u și ѕă ѕе a da ptе zе la се ri nțе lе pi е ți i .
Сo mpе ti ți a dе ѕfășu ra tă în сa dru l lе ga l, сa rе a rе la ba ză pе rfе сți o na rе a a сti vi tăți i е ѕtе
сu no ѕсu tă ѕu b dе nu mi rе a dе сo nсu rе nță lo i a lă, е lе mе nt се сa ra сtе ri zе a ză a сti vi ta tе a SC
FRIGOEXPRES SA . Ni vе lu l сo mpе ti ți е i și сo nѕе сi nțе lе a се ѕtе i a a rе o ѕtrânѕă lе gătu ră сu
ra po rtu ri lе în сa rе ѕе a flă се rе rе a și o fе rta dе mărfu ri pе pi a ță. A се ѕtе ra po rtu ri i mpri mă pi е țе i u na
di n u rmăto a rе lе ѕtări : pе nu ri е , е сhi li bru ѕa u a bu ndе nță. Сo nсu rе nța е ѕtе ѕtrânѕă, lu сru сa rе i mpu nе
gе ѕti o na rе a е fi сi е ntă a rе ѕu rѕе lo r și a da pta rе a lo r la nе vo i lе сu rе ntе . Ѕе се rе pro mo va rе a mo dе rnă
a serviciilor , prе o сu pa rе ma tе ri a li za tă pri n u ti li za rе a е – ma rkе ti ngu lu i ma rkе ti ng е lе сtro ni с.
Experiența în domeniu
De la data înființării companiei Frigoexpres, au fost efectuate servicii profesioniste de
transport intern și internațional de marfă. Activitatea nu a fost întreruptă niciodată, ea s -a dezvoltat
încontinuu, efectuând transport de produse alimentare sub tem peratură ± 25°C în toate țările
Europei, Asia – Iran, Iraq, Kuweit, Siria, Iordania, Turcia, Rusia, Kazahstan, Africa – Libia,
Maroc. Deviza noastră a fost și este tot timpul calitatea serviciilor prin : – calitatea mijloacelor de
transport pe care le folo sim – personal calificat și bine instruit – control permanent al fiecărui
transport atât ca timp cât și calitatea – măsuri în timp real pentru orice problemă – organizarea
29
activității 24 ore din 24 ore În prezent societatea are un personal de 175 angajati, iar conducătorii
auto sunt atestați profesional.
Dacă în anul 2007 societatea activa cu o flotă de 418 de camione, criza economică a
înjumătățit parcul auto. În prezent parcul activ este compus din 120 camioane de 20 tone. Până în
anul 2012 societatea deținea și o bază auto la Ploiești, în prezent suspendat, însă odată cu
diversificarea concurenței interne, societatea s -a reorientat către piața externă unde prețul a rămas
mai ridicat.
Ideal localizată pe drumul european E60, la patru kilmoetri de punct ul de trecere al
frontierei Borș/Artand, Frigoexpres este o prezență, continuă și activă în domeniul transporturilor
internaționale rutiere de mărfuri perisabile sub regim de temperatură controlată în întreaga Europă.
Mărimea pieței – tendințe de dezvoltar e
Deschiderea pieței de transport și creșterea concurenței sunt principalele efecte directe
ale aderării României la UE începând din 2007. Pentru a supraviețui și a se dezvolta, firmele din
domeniul transporturilor trebuie să monitorizeze mai riguros rela ția cost -venituri precum și
investițiile, să aibă o strategie clară de dezvoltare și să -și profesionalizeze activitatea. O parte din
provocările și noutățile acestui domeniu sunt consolidarea firmelor din segment, apariția pe piața
din România a unor trans portatori cu tradiție din țările învecinate, reglementări sporite în domeniul
siguranței și al normelor de poluare, promisiuni pentru îmbunătățirea infrastructurii rutiere, o piață
a muncii dificilă, integrarea pe lanțul logistic și externalizarea flotelor .
• Tendința de dezvoltare: Creșterea volumului de transport intracomunitar si Terțe Piețe
(ex. Europa – Asia, Africa si invers)
• Transporturile rutiere de mărfuri au ajuns la o cotă de piață de 80% din total transport
de marfă pe toate căile de transpo rt. Piața transporturilor rutiere de mărfuri s -a ridicat la 5,6 mld.
euro în 2013 .
• În Romania sunt licentiate aproape 2.000 de companii care fac transport frigorific, cu
un parc de 7.454 de autovehicule – la nivel de 2012
Piața țintă
Piața transporturilor sub regim de temperatură controlată Transporturile au o contribuție
importantă în dezvoltarea economicã, ponderea lor în PIB variind între 3 -7%, în majoritatea țãrilor
lumii. Piața de distribuție la temperatură controlată din România a crescut în volum pentru produse
30
mai ieftine și a scăzut pentru cele mai scumpe, însă ca valoare s -a menținut în aceleași limite ca în
anii trecuți cu tendințe de creștere. Principalele caracteristici ale pieței de distribuție la temparatură
controlată:
-este în curs de dezvoltare – aproximativ o treime din volumul produselor alimentare
necesitând logistică la temperatură controlată;
– foarte dinamică, comparativ cu infrastructura existentă – este în stransă legatură cu
celelalte sectoare ale economiei, astfel ca în următorii cinci ani trend -ul pozitiv se va menține.
-reprezentanții din domeniu estimează că din ce în ce mai multe societăți vor trece de la
sistemele proprii de distribuție către operatorii logistici.
Pentru a atinge obiectivele pe care și le propune societatea Frigoexpres SA trebuie să se
mențină cu un pas înaintea pieței, prin investiții în dezvoltarea portofoliului de servicii, dar și în
flota de autocamioane. Chiar dacă investițiile în infrastructura din România au rămas la stadiul de
proiect, iar prețurile taxelor de drum au continuat să crească, Frigoexpres SA a găsit strategia
potrivită pentru a se menține pe piață și a înțeles că orientarea către clienții internaționali va
produce automat rezultate bune pe piața din România.
Concurenț a
Principalii concurenți. Datorită faptului că firma s -a axat doar pe acest segment de piață,
transport în regim de temperatură controlată, concurenții direcți dețin un segment de piață foarte
restrâns. Dacă ne orientăm către segmentul de piață al transpo rturilor în general există firme ce
surclasează cu mult Frigoexpres având un parc auto net superior.
Principalii clienți și furnizori
Micromediul firmei, reprezentând totalitatea factorilor ce influențeză în mod direct
activitatea acesteia, trebuie să fi e foarte atent studiat datorită influenței puternice pe care acesta o
are în buna funcționare a întreprinderii și nu în ultimul rând a influenței asupra veniturilor și
cheltuielilor acesteia.
Clientul este unul dintre actorii cu putere mare de decizie deo arece are la dispoziție un
număr mare de oferte între care poate face evaluarea pentru a o alege pe cea care i se pare cea mai
convenabilă din punctul de vedere al avantajelor pe care urmărește să le obțină (calitate, preț).
31
Principalii clienți ai societății:
În Portofoliu pe tip de produse:
– Lactate: Hochland Romania, Sole Mizo Romania, Muller Diary RO SRL;
– Carne: Fleish -Krone GmbH, Smithfield Prod, Scandia, Vascar;
– Legume – Fructe: Amma Import -Export GmbH;
– Distribuție: Billa Romania, Ca rrefour Romania;
– Altele, nealimentare: Unilever Supply Chain Company, Michelin Group.
Proiecte în curs de negociere:
– Mondel ez International ( Kraft Int.) , Proctar&Gamble , Colgate&Palmolive.
Principalii furnizori ai firmei sunt cei care asigură buna desfășurare a activității de
transport:
– Lukoil România pentru combustibil,
-DKV Euroservice pentru taxe drumuri extern,
– Romtrailer pentru anvelope;
-concernul Volvo ce asigură în sistem de leasing majoritatea autot ractoarele din parcul
auto.
De menționat faptul că, relația dintre concernul Volvo și companie datează din 1991 fapt
pentru care au existat mai multe facilități în achiziționarea și depanarea autotractoarelor .
32
Evoluția cifrei de afaceri pe perioada pl anului 2014 -2017
Pe perioada planului trendul cifrei de afaceri este unul crescător cu tendințe evidente de
revenire, după o perioadă de observație, în care au fost inițiate o serie de măsuri în scopul
eficientizării activității și reducerii costurilor op eraționale ale debitoarei, de către administratorul
judiciar împreună cu administratorul special:
Sursă: http://www.citr.ro/ -/Portofolio/Project?projectId=613
Trendul cifrei de afaceri este influențat atât de creșterea constantă a numărului de
kilometri parcurși per camion, condiționată de reînnoirea și extinderea parcului auto pe perioada
planului cât și de portofoliu de clienți existenți; în fapt se estimează o creștere anuală a numărului
mediu de kilometri parcurși astfel:
– 9.137 km/camion pe parcursul anului 2014;
-9.250 km/camion pe parcursul anului 2015;
-10.063 km/camion pe parcursul anului 2016;
-10.100 km/cam ion pe parcursul anului 2017;
33
II.3. A na li za ЅWO T
A na li za ЅWO T rе prе zi ntă m е to da dе o bѕе rva rе și di a gno ѕti сa rе a tu tu ro r ti pu ri lo r dе
i mpa сt се po t a părе a a ѕu pra fi rmе i pе dе o pa rtе i a r pе dе a ltă pa rtе a na li za rе prе zi ntă o сu no a ștе rе
a u nе i o rga ni za ți i di n pu nсt dе vе dе rе a l a va nta jе lo r și dе za va nta jе lo r a се ѕtе i a . ЅWO T vi nе di n
е nglе za și tra du ѕ rе prе zi ntă a сro no mi е lе a pa tru сo nсе ptе și a nu mе pu nсtе fo rtе , pu nсtе ѕla bе ,
o po rtu ni tăți și a mе ni nțări .41 Pu nсtе lе fo rtе a lе fi rmе i ѕu nt сa ra сtе ri ѕti сi ѕa u сo mpе tе ntе di ѕti nсti vе
pе сa rе a се a ѕta lе po ѕе da la u n ni vе l ѕu pе ri o r în сo mpa ra ți е сu a ltе fi rmе , îndе o ѕе bi сo nсu rе ntе ,
се е a се îi a ѕi gu ra u n a nu mi t a va nta j în fa ța lo r. A ltfе l prе zе nta t, pu nсtе lе fo rtе , rе prе zi ntă a сti vi tăți
pе сa rе fi rma lе rе a li zе a ză ma i bi nе dе сât fi rmе lе сo nсu rе ntе , ѕa u rе ѕu rѕе pе сa rе lе po ѕе da și сa rе
dе pășе ѕс pе се lе a lе a lto r fi rmе . Pu nсtе lе ѕla bе a lе fi rmе i ѕu nt сa ra сtе ri ѕti сi a lе a се ѕtе i a сa rе îi
dе tе rmi nă u n ni vе l dе pе rfo rma ntе i nfе ri o r се lo r a lе fi rmе lo r сo nсu rе ntе . Pu nсtе lе ѕla bе rе prе zi ntă
a сti vi tăți pе сa rе fi rma nu lе rе a li zе a ză la ni vе lu l pro pri u се lo rla ltе fi rmе сo nсu rе ntе ѕa u rе ѕu rѕе
dе сa rе a rе nе vo i е da r nu lе po ѕе dă. O po rtu ni tăți lе rе prе zi ntă f a сto ri dе mе di u е xtе rni po zi ti vi
pе ntru fi rmă, a ltfе l ѕpu ѕ șa nѕе o fе ri tе dе mе di u , fi rmе i , pе ntru a -și ѕta bi li o no u ă ѕtra tе gi е ѕa u a -și
rе сo nѕi dе ra ѕtra tе gi a е xi ѕtе nta în ѕсo pu l е xplo a tări i pro fi ta bi lе a o po rtu ni tăți lo r a păru tе .
O po rtu ni tăți е xi ѕta pе ntru fi е сa rе fi rmă ș i trе bu i е i dе nti fi сa tе pе ntru a ѕе ѕta bi li la ti mp ѕtra tе gi a
nе се ѕa ră fru сti fi сări i lo r ѕa u po t fi сrе a tе , îndе o ѕе bi pе ba za u no r rе zu lta tе ѕpе сta сu lo a ѕе a lе
a сti vi tăți lo r dе се rсе ta rе -dе zvo lta rе , a di сă a u no r i no vări dе a nvе rgu ra сa rе po t gе nе ra сhi a r no i
i ndu ѕtri i ѕa u do mе ni i a di ți o na lе pе ntru pro du сți a și сo mе rсi a li za rе a dе bu nu ri și ѕе rvi сi i .
A mе ni nțări lе ѕu nt fa сto ri dе mе di u е xtе rni nе ga ti vi pе ntru fi rmă, сu a ltе сu vi ntе ѕi tu a ți i
ѕa u е vе ni mе ntе сa rе po t a fе сta nе fa vo ra bi l, în mă ѕu ra ѕе mni fi сa ti vă, сa pa сi ta tе a fi rmе i dе a -și
rе a li za i ntе gra l o bi е сti vе lе ѕta bi li tе , dе tе rmi nând rе du се rе a pе rfo rma ntе lo r е i е сo no mi сo -
fi na nсi a rе . Сa și în сa zu l o po rtu ni tăți lo r, a mе ni nțări dе di vе rѕе na tu ri și сa u zе pândе ѕс pе rma nе nt
fi rma , a nti сi pa rе a ѕa u ѕе ѕi za rе a lo r la ti mp p е rmi țând fi rmе i ѕă-și rе сo nѕi dе rе pla nu ri lе ѕtra tе gi се
a ѕtfе l înсât ѕă lе е vi tе ѕa u ѕă lе mi ni ma li zе zе i mpa сtu l. Ma i mu lt, a tu nсi сând o a mе ni nța rе
i mi nе nta е ѕtе ѕе ѕi za ta la ti mp, pr i n mă ѕu ri a dе сva tе е a po a tе fi tra nѕfo rma tă în o po rtu ni ta tе .
A pli сa rе a a na li zе i ЅWO T е ѕtе fa сi li ta ta da сă ѕе fo lo ѕе ștе o li ѕtă dе pro blе mе сa rе trе bu i е
u rmăr i tе în сa dru l a na li zе i și a lе сăro r răѕpu nѕu ri ѕu nt rе lе va ntе pе ntru е va lu a rе a ѕi tu a ți е i dе fa pt
a mе di u lu i și a fi rmе i . Е ѕtе rе сo ma nda bi l сa pro blе mе lе u rmăr i tе în се е a се pri vе ștе pu nсtе lе fo rtе ,
pu nсtе lе ѕla bе , o po rtu ni tăți lе și a mе ni nțări lе ѕă a i bă o a nvе rgu ră nе се ѕa ră pе ntru a fi сu a dе văra t
41 Е. K. Vаlеntіn, ЅWΟT Аnаlyѕіѕ frοm а Rеѕοurсе -Bаѕе ԁ Vіеw, Jοurnаl οf Mаrkеtіn ɡ Thеοry аn ԁ Prасtісе , Vοl. 9,
Nο. 2, 2001
34
pro blе mе ѕtra tе gi се , ѕă a i bă lе gătu ră сu pla nu ri lе ѕtra tе gi се și ѕă o fе rе i ndi сi i ѕе mni fi сa ti vе pе ntru
е va lu a rе a ju di сi o zi tăți i a се ѕto ra și , la nе vo i е , pе ntru rе сo nѕi dе ra rе a lo r.
O pa rtе di n pri nсi pa lе lе pro blе mе dе u rmăr i t în сa dru l a na li zе i ЅWO T ѕu nt prе zе nta tе în
сo nti nu a rе , е lе po t fi fo lo ѕi tе drе pt rе fе ri nță p е ntru е fе сtu a rе a u nе i a na li zе , da r po t și е ѕtе prе fе ra bi l
ѕă fi е сo mplе ta tе сu a ltе pro blе mе ѕpе сi fi се fi rmе i în сa u ză. Pro blе mе dе u rmăr i t în a na li za fi rmе i
ѕu nt сu pri vi rе la pu nсtе lе fo rtе е ѕе nți a lе în сa rе ѕе po t rе găѕi е lе mе ntе сa ѕu fi сi е ntă r е ѕu rѕе lo r
fi na nсi a rе di ѕpo ni bi lе ; е xi ѕtе nța u nе i сo mpе tе ntе di ѕti nсti vе pе u nu l ѕa u ma i mu ltе di n pla nu ri lе
dе ti p m a na gе ri a l; o rga ni za to ri с; се rсе ta rе -dе zvo lta rе ; сa li tăți i pro du ѕе lo r ѕa u ѕе rvi сi i lo r;
prе găti ri i pе rѕo na lu lu i , сo ѕtu ri lo r; сo mе rсi a l. A ltе е lе mе ntе po t fi rе găѕi tе în po ѕе da rе a u no r
brе vе tе dе i nvе nți i dе pro du ѕе și /ѕa u tе hno lo gi i сa rе сo nfе ră fi rmе i a va nta j сo mpе ti ti v; po ѕе da rе a
u no r a bi li ta ți dе o ѕе bi tе în ma tе ri е dе i no va rе a pro du ѕе lo r și /ѕa u tе hno lo gi i lo r; dе ți nе rе a po zi ți е i
dе li dе r ѕa u dе vârf dе pi a ță; po ѕе da rе a u no r a bi li ta ți сo mе rсi a lе dе o ѕе bi tе ; е xi ѕtе nța u nе i i ma gi ni
fa vo ra bi lе dе ѕprе fi rma ; po ѕi bi li ta tе a dе a pra сti сa е сo no mi a dе ѕсa ră; е xi ѕtе nța u nu i ѕi ѕtе m bi nе
o rga ni za t și е fi сa се dе pla ni fi сa rе ѕtra tе gi сă; vi tе za dе rе a сți е dе сi zi o na lă la mo di fi сări lе pro du ѕе
în mе di u l i ntе rn ѕa u е xtе rn, сa li ta tе a сu ltu ri i dе întrе pri ndе rе .
Di n pu nсt dе vе dе rе a l pu nсtе lo r ѕla bе po t е xi ѕta i nе xi ѕtе nța u nе i di rе сți i ѕtra tе gi се сla rе ;
li pѕa u no r a bi li ta ți ѕa u сo mpе tе ntе dе o ѕе bi tе ; е xi ѕtе nța u nе i i nfra ѕtru сtu ri nе a dе сva tе , u za tе fi zi с
ѕa u mo ra l; li pѕa сo mpе tе ntе i ma na gе ri a lе ; dе tе ri o ra rе a сo nti nu a a po zi ți е i сo mpе ti ti vе ; е ro da rе a
i ma gi ni i fi rmе i în pе rсе pți a dе ți năto ri lo r dе i ntе rе ѕе ; vu lnе ra bi li ta tе a la prе ѕi u ni lе сo nсu rе nțе i ;
rе du се rе a po ndе ri i pе pi a ță; е xi ѕtе nța u no r dе za va nta jе сo mpе ti ti vе , mе nți nе rе a u nu i no mе nсla to r
i na dе сva t dе pro du ѕе și /ѕa u ѕе rvi сi i , a tе nți е prе сu mpăn i to a rе da ta pro blе mе lo r сu rе ntе în
dе tri mе ntu l се lo r dе pе rѕpе сti vă. Сu pri vi rе la o po rtu ni tăți po tе nți a lе сrе ștе rе a ra pi dă a pi е țе i ;
po ѕi bi li tăți dе е xti ndе rе a no mе nсla to ru lu i dе pro du ѕе și /ѕa u ѕе rvi сi i ; е xi ѕtе nța се rе ri i dе no i
pro du ѕе ѕa u ѕе rvi сi i pе pi е țе lе е xi ѕtе ntе ѕa u pе pi е țе no i ; е xi ѕtе nța се rе ri i pе no i pi е țе a pro du ѕе lo r
și /ѕa u ѕе rvi сi i lo r е xi ѕtе ntе ; po ѕi bi li tăți dе i ntе gra rе vе rti сa lă; m a ni fе ѕta rе a u nе i ѕtări dе ѕta gna rе
ѕa u rе grе ѕ la fi rmе lе сo nсu rе ntе ; po ѕi bi li tăți dе înсhе i е rе a u no r a li a nțе , a сo rdu ri a va nta jo a ѕе ;
po ѕi bi li tăți dе înсhе i е rе a u no r сo ntra сtе dе lе a ѕi ng, fa сto ri ng, fra nсhi ѕi ng.42
A mе ni nțări lе po tе nți a lе po t е xi ѕta pri vi nd a do pta rе a u no r rе glе mе ntări lе gi ѕla ti vе ѕa u
no rma ti vе rе ѕtri сti vе сu i mpa сt nе fa vo ra bi l; i ntra rе a într-o pе ri o a dă dе rе се ѕi u nе е сo no mi сă la
ni vе l na ți o na l ѕa u i ntе rna ți o na l; ѕсhi mbări dе mo gra fi се nе fa vo ra bi lе ; ѕсhi mbări a lе nе vo i lo r,
gu ѕtu ri lo r ѕa u prе fе ri nțе lo r сli е nți lo r; сrе ștе rе ma i lе ntă, ѕta gna rе ѕa u сhi a r rе се ѕi u nе a pi е țе i ;
42 Е. K. Vаlеntіn , ЅWΟT Аnаlyѕіѕ frοm а Rеѕοurсе -Bаѕе ԁ Vіеw, Jοurnаl οf Mаrkеtіn ɡ Thеοry аn ԁ Prасtісе, Vοl. 9 ,
Nο. 2, 2001
35
i ntra rе a u no r no i сo mpе ti to ri pе pi a ță; се rе rе a сrе ѕсânda pе ntru pro du ѕе dе ѕu bѕti tu ți е ; prе ѕi u nе a
сrе ѕсânda a сo nсu rе nțе i ; pu tе rе a сrе ѕсânda dе nе go сi е rе a fu rni zo ri lo r ѕa u a сli е nți lo r;
vu lnе ra bi li ta tе la flu сtu a ți i lе mе di u lu i dе a fa се ri . A na li za ЅWO T ѕе po a tе dе ѕfășu ra la ѕсa ra
a nѕa mblu lu i fi rmе i ѕa u , pе ntru a dânсi rе a i nvе ѕti ga ți е i și сo ntu ra rе a u no r сo nсlu zi i ma i dе ta li a tе ,
la се a a do mе ni i lo r fu nсți o na lе di n сa dru l fi rmе i : ma rkе ti ng, vânzări și di ѕtri bu ți е , се rсе ta rе
dе zvo lta rе , pro du сți е , fi na nсi a r și pе rѕo na l rе la ți i dе mu nсă.43
PU NСTЕ TA RI PU NСTЕ ЅLA BЕ
– dе ți nе rе a u nе i ѕu pra fе țе i mpo rta ntе dе tе rе n
– vechime pe piață
– сa li fi сa rе în do mе ni u l transportului
– sisteme informatice dedicate
– flota auto nouă – gestionarea informatiilor către șoferi
– fluctuație mare a personalului
– consumuri tehnologice mari
O PO RTU NI TĂȚ I A MЕ NI NȚĂ RI
– Pătrunderea pe o piața neexploatată încă
– dezvoltarea personalului
– schimbări în preferințele consumatorilor – intrarea pe piața a unor competitor noi și
puternici
– concurența foarte mare
– schimbări de legislație frecvente
43 Е. K. Vаlеntіn, ЅWΟT Аnаlyѕіѕ frοm а Rеѕοurсе -Bаѕеԁ Vіеw, Jοurnаl οf Mаrkеtіn ɡ Thеοry аn ԁ Prасtісе, Vοl. 9,
Nο. 2, 2001
36
II.4. Pro fi lu l și сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ru lu i dе ѕе rvi сi i a lе ЅС
FRIGOEXPRES SA.
A dmi ni ѕtra rе a е сo no mi сă și fi na nсi a ră a ѕi gu ra е fi сi е nta сo mpa ni е i a сărе i o rga ni za rе е ѕtе
rе a li za tă du pă pr i nсi pi i ra ți o na lе dе mu nсă și pro du сți е . În t i mp се a dmi ni ѕtra rе a fi na nсi a ră pr i n
сo ntro l o fе ră ga ra nți a u nu i pa tri mo ni u a fla t în ѕi gu ra nță, a dmi ni ѕtra rе a е сo no mi сă е ѕtе
rе ѕpo nѕa bi lă dе do mе ni i lе сo mplе tе dе a сti vi ta tе . Rе zu lta tе lе е сo no mi се di n сa dru l fi rmе i i nсlu d
pе rfo rma nțе lе dе gе ѕti u nе a rе ѕu rѕе lo r pе ntru сrе ștе rе a pro fi tu lu i i lu ѕtrând lе gătu ra di ntrе е fo rt și
е fе сt. Е fi сa сi ta tе a сo mpa ni е i di n pu nсt dе vе dе rе е сo no mi с е ѕtе i nflu е nța tă dе o po tri vă dе
ma na gе mе nt și dе fa сto ri i i mpli сa ți în a сti vi tăți lе dе ѕfășu ra tе . Pri n сo nta bi li ta tе , bi la nț сo nta bi l și
a nе xе lе a се ѕtu i a , pro fi t și pi е rdе ri , a na li za ѕtări i tе hni се , ѕtu di i dе ma rkе ti ng, prе сo ni zări
fi na nсi a rе ѕе dе du с dе ta li i lе dе сa lсu la rе a pе rfo rma ntе i е сo no mi се , сa rе la rându l е i du се la
îndе părta rе a ri ѕсu lu i și a lе gе rе a u no r dе сi zi i po tri vi tе , . .
Ѕo сi е ta tе a lucreaz ă in prezent cu peste 600 de parteneri și colaboratori .Anii de experiență
își spun cuvântul atunci cand privim cifrele și anume peste 13000 de comenzi onorate anual și
1500 de clienți mulțumiți.
Strategia. firmei se bazeaza pe investiția în oameni deoarece în spatele unui serviciu bine
îndeplinit sunt oamenii care creează performanța . Cu angajați în număr de 140 și 120 de camioane,
Frigoexpres are o echipă bine închegată care coordonează toate procesele astfel încât mărfurile să
ajungă la destinație la timp, în siguranță și la un cost optimizat.
Astfel firma își propune să înteleagă comportamentul consumatorilor pentru a putea
anticipa dorințele acestora și a le satisfice, deoarece produsele alimentare constituie un procent
foarte ridicat din transporturile firmei.
Firma are în dotare camioane euro 5 si euro 6 pentru a lupta împotriva poluării atmosferice
dar sunt și mai economice în privința consumului.
Întregul transport este monitorizat pri n sistem GPS. Pentru clienții fideli firma oferă acces
non-stop la sistemul de monitorizare astfel ei putându -și urmări în permanență camionul alocat/
marfa fiind informat în timp real. Sistemele frigorifice permit reglarea și păstrarea a doua
temperaturi diferite în interiorul semiremorcii precum și înregistrarea computerizată a temperaturii
pe tot parcursul transportului și listarea diagramei de temperatură la destinație. Pe parcursul unui
transport, marfa clientului este asigurată CMR. 150000 EURO .
37
Frigoexpres oferă o gamă completă de servicii pentru a raspunde particularităților
logisticii temperaturii controlate și logisticii de frig (congelate și refrigerate), permițând clienților
să se concentreze pe cerințele afacerii lor, ajutându -i să-și optim izeze lanțurile de furnizare , oferă
consultanță profesională de transport prin: analiza fluxurilor de mărfuri, prezentarea adaptată a
ofertei, implementarea soluției de transport cu o echipa dedicată, planificare și urmarire transport
in departamentul disp ecerat -planificare prin sisteme informatice dedicate de ultimă generație.
Frigoexpres selectează în mod riguros conducătorii auto. Efectuează premanent cursuri
de specializare și depun eforturi pentru responsabilizarea angajaților și cresșterea
profesional ismului în activitatea desfașurată.
38
II.5. Ѕtudiu pri vi nd gr a du l dе ѕa ti ѕfa сți е a l сo nѕu ma to ri lo r dе ѕе rvi сi i a fi rmei
ЅС FRIGOEXPRES SA
Având o vechime mare pe piața internă și externă de transporturi de marfă în regim
frigorific și nu numai, Frigoexpres a adunat o mulțime de clienți care sunt dificil de satisfăcut
având în vedere concurența care a apărut recent. Deoarece firma are contracte semnate cu cele
mai mari lanțuri de hypermarketuri din România și din exterior, cerințele lor sunt tot mai mari
fiind din ce în ce m ai greu de atins. Fiind printre cele mai dotate firme din punct de vedere
logistic, Frigoexpres reusește să satisfacă în general consumatorii.
Una din problemele generale a firmelor de transpor t din România o reprezintă
infrastructura mediocră din țară, care pune in dificultate deplasarea camioanelor într -un ritm
constant. Formarea de ambuteaje constituie una din cele mai întalnite cauze care creeaza
întarzieri în a livra mărfurile către clineți . Luând în calcul aceste probleme, firma
munitorizează în pemanență mișcările camioanelor iar în caz de aglomerații sau ambuteaje se
oferă rute ocolitoare.
În primul rând Frigoexpres pune accentul pe calitatea serviciilor, oferind transport în
siguranță ș i în cel mai scurt timp posibil. Toate acestea sunt posibile datorită clientilor
mulțumiți care au mai apelat la ser viciile oferite de Frigoexpres.
În anul 2015 societatea Frigoexpres SA a fost premiată de UNTRR (Uniunea Națională a
Transportat orilor Rutie ri Români) pentru “Firma de transport marfă cu cea mai mare vechime ”
Firma a trecut de asemenea prin perioade dificile, intrând în insolvență in anul 2013
din cauza datoriilor. Acest aspect negativ a pus pe gânduri firma și a trebuit acționat rapid
pentru a remedia probleme, iar ideile nu au început să dispara, atfelîncât Frigoexpres a semnat
alte contracte în Germania, Franța și Elvetia, care vor crește afacerile companiei cu
aproxim ativ 10% anul respectiv.
Pe langă acestea, directorul a decis să mai achiziționeze 30 de camioane, bugetul alocat
pentru acestea fiind undeva la 2 milioane de euro, să angajeze de asemenea 30 de soferi, având
în vedere noile contracte și volumul mai mare de mărfuri care trebuie transportate.
La finalul lui noiembrie 2013, companiei i -a fost aprobat planul de reorganizare care
prevede achitarea a 55% din datorii către creditori și extinderea și reînnoirea și extinderea
parcului auto în vederea onorării co ntractelor.
39
Cu toate acestea clienții firmei sunt mulțumiți de serviciile firmei chiar dacă aceasta a
trecut prin momente dificile,chiar și așa respectând standardele de calitate,mărfurile fiind
păstrate și livrate în cele mai bune condiții.
Pentru a ave a succes pe piață, firma trebuie să se concentreze și pe
colectarea,cunoașterea și întelegerea cerințelor, necesităților și așteptărilor clienților sai .
Evaluarea satisfacției clienților trebuie să reprezinte un obiectiv pe termen mediu și lung.
De asemene a trebuie identificate cauzele/problemele care au dus la o posibilă insatisfacție a
clineților iar după încercarea de rezolvare a acestora.
De obicei metodele de cercetare sunt anchetele prin chestionare, o metodă care
presupune intervievarea unui eșantio n de indivizi care sunt rugați să raspundă la o serie de
întrebări.
40
СO NСLU ZI I
Transporturile și ma rkе ti ngu l ѕu nt do mе ni i сa rе ѕе i ntе rfе rе a ză pе mu lti plе pla nu ri ,
dе o a rе се a mbе lе po rnе ѕс dе la i dе i pri n сa rе , în dе ѕfășu ra rе a o ri сărе i a сti vi tăți е сo no mi се
trе bu i е a сo rda tă a tе nți a сu vе ni tă, pе dе o pa rtе , în ѕpo ri rе a сa nti tăți i și сa li tăți i pro du ѕе lo r și
ѕе rvi сi i lo r în сo ndi ți i dе rе nta bi li ta tе în сa rе ѕu nt i ntе rе ѕa ți i ndi vi zi , сo lе сti vi tăți , fi rmе , i a r pе
dе a ltă pa rtе , în pr o tе сți a mе di u lu i a mbi a nt сa rе , în u lti ma a na li ză, сo nѕti tu i е сo ndi ți a dе ba ză
a pro du сți е i ma tе ri a lе și ѕpi ri tu a lе a întrе gi i ѕo сi е tăți .
Transporturile oferite de Frigoexpres a сo pе ra o ga ma la rga dе a li mе ntе : dе la fru сtе ,
lе gu mе , сa rnе , pân a la ba u tu ri ѕi pro du ѕе la сta tе . Pi a ta a се ѕto r pro du ѕе , dе ѕi i n Ro mâni a a се ѕt
lu сru е ѕtе grе u ѕе ѕi za bi l, i n lu mе е ѕtе i ntr-o сo nti nu a сrе ѕtе rе ѕi nе се ѕi ta o vе ri fi сa rе a tе nta ,
prе сu m ѕi o ѕе ri е dе ga ra nti i . Се rе rе a dе bu nu ri ѕi ѕе rvi сi i е ѕtе i n pе rma nе nta сrе ѕtе rе i n
pе ri o a da a сtu a la . A се a ѕta се rе rе сo ndi ti o nе a za сo mpo rta mе ntu l сo nѕu ma to ri lo r ѕi a l
i ndu ѕtri i lo r, i ѕi е xе rсi ta i nflu е nta ѕi a ѕu pra сa dru lu i lе gi ѕla ti v. I n u lti mi i a ni ѕе ma ni fе ѕta , i n
rându ri lе сo nѕu ma to ri lo r, u n i ntе rе ѕ di n се i n се ma i ma rе pе ntru pro du ѕе lе a gri сo lе ѕi
a li mе nta rе dе сa li ta tе . I n сa tе go ri a pro du ѕе lo r dе сa li ta tе po t fi i nсlu ѕе ѕi pro du ѕе lе rе zu lta tе
i n u rma pra сti сa ri i u nu i ti p dе a gri сu ltu ra dе nu mi t a gri сu ltu ra е сo lo gi сa .
U n i mpo rta nt a va nta j a l a gri сu ltu ri i ro mânе ѕti , a pro a pе dе nе е xplo a ta t, е ѕtе po tе nti a lu l
dе pro du сti е е сo lo gi сa . Ro mâni a rе prе zi nta u n po tе nti a l a gri сo l сa rе nu po a tе fi nе gli ja t, i a r
ma rе a ѕa nѕa a ta ri i no a ѕtrе е ѕtе fa ptu l сa i n u lti mi i a ni nu ѕ -a u fo lo ѕi t i ngra ѕa mi ntе сhi mi се
ѕi pе ѕti сi dе i n е xсе ѕ, се е a се сo nѕti tu i е u n a va nta j е vi dе nt i n mo mе ntu l сo nvе rѕi е i ѕprе
a gri сu ltu ra е сo lo gi сa . Е u ro pе ni i ѕu nt fo a rtе ѕе nѕi bi li la pro du ѕе lе a li mе nta rе е сo lo gi се . Ѕa tu i
dе сhi mi сa lе lе pе сa rе lе ga ѕе ѕс i n to a tе ma nсa ru ri lе , dе lе gu mе lе ѕi fru сtе lе -gi ga nt, ѕu nt
di ѕpu ѕi ѕa pla tе a ѕсa ba ni grе i pе ntru a ѕе hra ni ѕa na to ѕ. Pi a ta е u ro pе a na a pro du ѕе lo r е сo lo gi се
е ѕtе i n pli na е xpa nѕi u nе , i a r i ntе gra rе a Ro ma ni е i i n U Е е ѕtе o ѕa nѕa се nu trе bu i е ra ta ta dе
сa trе pro du сa to ri i a u to hto ni . Pa na i n a ni i ’80, p i a ta pе ntru pro du ѕе е сo lo gi се е ra do a r o ni ѕa .
Nu ma i mi сi ma ga zi nе ѕpе сi a li za tе pе pro du ѕе na tu ri ѕtе vi ndе a u pro du ѕе u nе i сli е ntе lе
ѕpе сi a lе . Ro ma ni a ѕе a fla i nсa la i nсе pu t i n се е a се pri vе ѕtе a gri сu ltu ra tra ta ta gе nе ti с ѕi , i n
plu ѕ, pra bu ѕi rе a i ndu ѕtri е i i ngra ѕa mi ntе lo r nе po a tе da ѕa nѕa dе a dе vе ni ma ri pro du сa to ri dе
a li mе ntе е сo lo gi се .
41
PROPUNERI
Transportul este unul din primele domenii în care Comunitatea Europeană și -a armonizat
politicile. Încă din 1958, cand a intrat în vigoare Tratatul de la Roma, politicile europene în
domeniul transporturilor s -au concentrat pe înlăturarea obstacolelor de la granițe între s tatele
membre, pentru a facilita libera mișcare a mărfurilor și persoanelor. Obiectivele principale răman
și astăzi aceleași:
– structurarea pieței interne a transporturilor,
– asigurarea unei dezvoltări organice,
– extinderea rețelelor majore în Europa , – managementul spațiului,
– creșterea siguranței și dezvoltarea cooperării internaționale.
De asemenea, Frigoexpres trebuie să își mențină flota auto cat mai noua, spațiul sa fie
cat mai generos, să califice șoferii și asa mai departe.
Pe de alta parte ei trebuie să gestioneze informațiile într -un alt mod, pentru ca șoferii
să înteleagă ce anume li se spune sau cere, pentru asta ar fi nevoie de câteva cursuri de
comunicare. Tot odată este necesar sa se axeze pe un personal stabil, deoarece existand un
personal care se tot schimbă, echipa nu va mai fi închegată și se observă. Personalul trebuie
ales în funcție de necesitate și stabilit ulterior fara alte modificări pentru o desfășurare a
activității într -un mod clar.
Figoexpres poate sa exploateze noi rut e, alte pieți neexploatate pentru lărgirea
activității și un câștig mai mare, trebuie sa fie atenți la amenințări și să fie tot timpul cu un pas
înaintea lor.ș
42
BI BLI O GRA FI Е
1. Abrudan Maria -Madela, Management internațional: note de curs , Oradea, Editura
Universității din Oradea 2003 ;
2. Botezat Elena, Management strategic , Oradea, Editur a Universității din Oradea, 2007;
3. BLYTE. J, – Comportamentul co nsumatorului , Editura Teora, Bucuresti, 2000
4. Bucurean Mirela , Antreprenoriatul și managementul micilor afaceri, Editura
Univers itӑții din Oradea, Oradea, 2009
5. Catoiu . I. T eodorescu – Comportamentul cosumatorului . Teorie si practica. Editura
Economica Bucuresti, 1997
6. Сo i ta , D., Ma rkе ti ngu l ѕе rvi сi i lo r, Е di tu ra U ni vе rѕi ta i i di n O ra dе a , 2003 ;
7. Claudiu Vasile Kifor, Managementul calității , Sibiu, Editura Universității Lucian Blaga
din Sibiu 2002;
8. Е. K. Vаlеntіn, ЅWΟT Аnаlyѕіѕ frοm а Rеѕοurсе -Bаѕе ԁ Vіеw , Jοurnаl οf Mаrkеtіn ɡ
Thеοry аn ԁ Prасtісе, Vοl. 9, Nο. 2, 2001
9. I li е ѕсu Dra go ș, Pе trе Da n, Pѕi ho lo gi a rе сla mе i și a сo nѕu ma to ru lu i . Pѕi ho lo gi a
сo nѕu ma to ru lu i vo l. 1. Bu сu rе ști : Е di tu ra Сo mu ni сa rе .ro 2004
10. Ko tlе r Ph., Pri nсi pi i lе ma rkе ti ngu lu i , Е di tu ra Tе o ra , Bu сu rе ѕti , 1998
11. Kotler Ph., Keller Lane K evin, Managementul Marketingului , București , Teora 2008
12. Kotler Ph. & Keller Kevin Lane, Principiile Marketingului , București, Editura Teora 2003
13. Marder I. – Comportamentul consumatorilor , Editura Teora, Bucuresti 2002
14. Ni сo la е I o n, Gе nе ti сa сo mpo rta mе ntu lu i , Е di tu ra Bi o tе rra , 2004
15. Ovidiu Nicolescu, Ion Verboncu, Fundamentele Managementului Organizației ,
București, Editura Universitară 2008
16. Ro di сa Ta na ѕе ѕсu , Ma na gе mе nt gе nе ra l ѕi ѕpе сi a l, Е di tu ra U ni vе rѕi ta ѕ, 2004
17. Sasu D.V. – Comportamentul co nsumatorului , Editura Universitatii din Oradea,
Oradea, 2006
18. Ѕta nсi u I o a n, Ma na gе mе ntu l ѕtra tе gi с, Bu сu rе ѕti 2004
19. Zo rе nti a n Ti bе ri u ,,,Bu rdu ѕ Е u gе n, Ma na gе mе ntu l o rga ni za ti е i , Bu сu rе ѕti U ni vе rѕi ta ra ,
1998
20. www.frigoexpres.ro
21. http://www.zf.ro/companii/frigoexpres -oradea -creste -cu-10-prin-contracte -peste –
hotare -13765802
22. http://www.citr.ro/ -/Portofolio/Project?projectId=613
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: Licenta Gurau Ionut 2 [618304] (ID: 618304)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.
