Leadershipul Si Echipa de Proiect

Capitolul I – Managementul de proiect

Definirea proiectului

Ce este Managementul de Proiect?

Principii ale managementului de proiect

Etape ale managementului proiectelor

Concluzii

Capitolul II – Echipa de proiect

2.1. Ce este echipa de proiect

2.2. Componența și coeziunea echipei de proiect

Componența

Coeziunea

2.3. Selecția managerului și a echipei de proiect

2.3.1. Selecția managerului de proiect

2.3.2. Selecția echipei de proiect

2.4. Organizarea echipei de proiect

2.5. Evoluția echipei de proiect

Concluzii

Capitolul III

3.1. Importanța leadership-ului

3.2. Caracteristici și comportamente ale liderului

3.3. Sinergia echipei de proiect

Concluzii

Studiul de caz

1. Obiective

2. Prezentarea companiei producătoare – Nestlé

3. Eșantion

4. Metode

1.Chestionar Ce fel de lider sunteți?

2. Chestionar privind trăsăturile unui LIDER

Concluzii și propuneri

Bibliografie

Bibliografie

Legea nr. 151/1998 privind dezvoltarea regională în România

Guvernul României, Departamentul de Integrare Europeană, Manual de managementul proiectelor, 1998

ASRO. SR ISO 10006: 2005, Sisteme de management al calității. Linii directoare pentru managementul calității în proiecte. Ediția 1, noiembrie 2005

R. Max Wideman, – Fundamental Principles of Project Management, Project Management Forum, Digest Volume 4, nr. 7, iulie 1999

de Vries, Manfred Keats – Leadership – arta și măiestria de a conduce – București, Editura Codecs, 2003

Hooper, A. și Potter, J. – Take it from the TOP, People Management, 1999

Schein, Edgar H., Organizational Culture and Leadership, 1992

Thomas W. Valente and Patchareeya Pumpuang, – Identifying Opinion Leaders to Promote Behavior Change – Health Education & Behavior, nr. 34, 2007

Caglar Tuncay, Opinion dynamics driven by leaders, media, viruses and worms, International Journal of Modern Physics C, nr. 5, 2007

Gabriel Weimann – The Influentials: Back to the Concept of the Opinion Leaders, The Public Opinion Quarterly, nr. 2, 1991

O. Nicolescu, I. Verboncu – Management, Editura Economică, București, 2000

Fundatia Drucker – Organizația Viitorului, Ed.Teora, București, 2006

Jaradat M. – Bazele managementului – Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2007

Ionescu, Gh., Cazac, E., Negrușa, A.L., Management organizațional, Editura Tribuna Economică, București, 2001.

Jelev, V., Educarea comportamentului în afaceri, Editura Didactică și Pedagogică, București, 1996.

Istocescu Amedeo –Strategia și Managementul Strategic al Organizației. Concepte Fundamentale. Aplicații Manageriale -, ASE, București 2004

Chiriacescu, Adriana – Comunicare interumană: Comunicare în afaceri: Negociere, Editura ASE, București, 2003

Olivesi, Stephane – Comunicarea managerială: o critică a noilor forme de putere în organizații, Editura Tritonic, București 2005

www.winmark.ro

www.smartbox.ro

Similar Posts

  • . Bugetul DE Venituri Si Cheltuieli Instrument Managerial

    CUPRINS CAPITOLUL 1. CONSIDERAȚII GENERALE PRIVIND BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI DEFINIȚIE. ELEMENTE COMPONENTE DEFINIRE. OBIECTIVE. CERINȚE. CONȚINUTUL (STRUCTURA) ȘI FUNCȚIILE BUGETULUI DE VENITURI ȘI CHELTUIELI CONȚINUTUL (STRUCTURA) B.V.C. FUNCȚIILE B.V.C. TIPURI DE BUGETE. CARACTERIZARE BUGETE DE BAZA BUGETUL COMERCIAL BUGETUL PRODUCȚIEI BUGETE COMPLEMENTARE ( REZULTANTE) BUGETUL DE APROVIZIONARE BUGETUL SERVICIILOR FUNCȚIONALE BUGETUL DE INVESTITII…

  • Potential Si Valorificare Turistica In Bazinul Superior al Moldovei

    CUPRINS ASPECTE GENERALE Introducere Scopul și motivația lucrării Istoricul cercetărilor CADRUL NATURAL AL BAZINULUI MOLDOVEI SUPERIOARE Așezare geografică Aspecte ale reliefului Aspecte ale climei Aspecte ale hidrografiei Aspecte ale vegetației Aspecte ale solului Aspecte ale faunei Resursele natural POPULAȚIA – ELEMENTUL DINAMIC AL AȘEZĂRILOR UMANE Istoricul populării spațiului Dinamica populației Așezările omenești Considerații economice Infrastructura…

  • Strategii Si Tranzactii In Comert pe Exemplul S.c. Livella Com S.r.l

    CUPRINS INTRODUCERE CAPITOLUL I FUNDAMENTELE ORGANIZĂRII ÎN SERVICII Procesul de organizare – rezultat al diviziunii muncii Structura organizatorică a unei organizații de servicii Misiunea și obiectivele organizației de servicii Managerul, decizia și clientul organizației de servicii capitolul ii dezvoltarea firmelor de servicii și importanța strategiilor în managementul aplicat la nivelul acestora 2.1. Oferta de servicii…

  • Deficiente pe Riscul de Credit pe Tipuri de Activitati

    Cuprins: Introducere Literatura de specialitate Cap 1. Evoluția auditului bancar în băncile comerciale 1.1 Particularitățile și rolul auditului într-o instituție de credit 1.2 Principalele reglementări legale în domeniul auditului intern 1.3. Funcționarea auditului intern Cap 2. Gestionarea riscului bancar și relația cu auditul intern 2.1 Abordări privind riscul bancar 2.2 Relația dintre pragul de semnificație…

  • Misiune de Audit

    === 262c4ae0def283c48c8937ddcfa2e70b8f116071_391796_1 === Ϲuрrinѕ Intrοduϲеrе…………………………………………………………………………………………………………….4 ϹАРΙТΟLUL Ι АΒΟRDĂRΙ ϹΟΝϹЕРТUАLЕ РRΙVΙΝD ΜΙЅΙUΝЕА DЕ АUDΙТ ΙΝТЕRΝ…………..5 1.1 Ϲοnсерt……………………………………………………………………………………………………………..5 1.2 Οbіесtіvеlе mіѕіunіі dе ɑudіt іntеrn………………………………………………………………………7 1.3 Рlɑnul dе ɑudіt. Рrοgrɑmul dе ɑudіt……………………………………………………………………12 ϹΑРΙТΟLUL ΙΙ ΡRЕΖЕΝΤАRЕА FΙRМЕΙ ТЕLЕΚΟМ………………………………………………………………..14 2.1 Dɑtе gеnеrɑlе dеѕрrе firmă………………………………………………………………………………..14 2.2 Оrgɑnіzɑrеɑ dерɑrtɑmеntuluі fіnɑnсіɑr-сοntɑbіl…………………………………………………16 2.3 Аnɑlizɑ ѕwοt……………………………………………………………………………………………………18 ϹΑРΙТΟLUL ΙΙΙ ЅТUDΙU DЕ ϹΑΖ – ЅΤRUϹΤURА DЕRULĂRII МIЅIUNII…

  • Circulatia Turistica In Culoarul Rucar Bran

    CAP. 3. Potențialul turistic al spațiului 3.1. Aspecte teoretice privind potențialul turistic Patrimoniul turistic are o sferă de cuprindere mult mai largă decât cea a potențialului turistic, cuprinzând alături de atracțiile turistice, și baza tehnico-materială specifică turismului, precum și infrastructura. Astfel, “patrimoniul turistic reprezintă ansamblul de elemente naturale, sociale, economice, culturale, dar și totalitatea amenajărilor…