Iordache.ana.maria2012@gmail.com 642 Strategia Dgaspc 2016 2020 Text

MUNICIPIUL BUCURESTI SECTOR $ -CABINET PRIMAR- PROIECT DE HOTARARE PRIVIND APROBAREA STRATEGIEI LOCALE IN DOMENIUL ASISTENTEI SOCIALE SI PROTECTIEI DREPTURILOR COPILULUI DIN COMUNITATEA LOCALA SECTOR § PENTRU ANII 2016 -2020 Având în vedere raportul de specialitate nr.16766/21-11.2016 al. Direetorului general al Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protecția Copilului Sector; Luând în considerare raportul Comisiei Buget, Finane, Taxe Locale, Fonduri Europene si alte Adivitți Economice precum si al Comisiei pentru Protecție Sociala, Snttate si Societate Civila: In conformitate cu prevederile ar. 112 alin. 1, alin. 3 i. a i art. 115 alin, 1 li Legea nr. 292/2011 a asistente sociale, coroborate eu cele ale at. ain.(2) li. “a” dia HGR. nr. 14342004, privind atribuțiile si regulamentulcadru de organizare. și funcționare ale Direcției generale de asistenta socială și protecția copilul In temeiul dispoziilor art. 45 alin.(6) si ale art 81 alin.2) lit Legea nr. 215/2001, privind administrația publica locala, republicata, cu modificările si completările ulterioare; Art, Se aproba Strategia locala în domeniul asistentei sociale si protecției arepturilor copilului din comunitatea locala sector 5 pentru anii 2016-2020, potrivit anexei la prezentul proiect de hotărâre, Art2, Primarul Sectorului 5, Serviciul Relații cu Consiliul Local si Dire Generala de Asistenta Sociala si Protecția Copilului sector 5 vor aduce la îndeplinire prevederile prezentului proiect de hotărâre a CONSILIUL LOCAL SECTOR 5 E orz DIRECTIA GENERALA DE ASISTENTA SOCIALA SI PROTECTIA COPILULUI Bă. Regina Elisabeta nr, 29-31, Sector 5;TeL/Fax: 021/310.17.31 Îmi a LOPEL, Lim RT dat RAPORT DE SPECIALITATĂ PRIVIND APROBAREA STRATEGIEI LOCALI ASISTENTEI SOCIALE SI PROTECTIEI DREPTURILOR COPILULUI DIN COMUNITATEA LOCALĂ SECTOR 5 PENTRU ANII 2016-2020 Având în vedere prevederile art. 112 alin. 1 alin2, it. alin. 3 lita precum si ale art 115 alin.t lita din Legea 292/2011 a asistentei sociale, cu modificările si complete ulterioare, potrivit carora: „Pentru asigurarea aplicării politicilor sociale “meniul protectiei copilului, familiei, persoanelor varsinice, persoanelor cu dizabilitti, precum și altor persoane, grupuri sau comunităti aflate în nevoie sociala, Gutortatile ‘administratiei publice locale au atributii privind administrarea si Geordarea beneficiilor de asistentă socială si a serviciilor sociale”, „În domeniul duministriri si acordării beneficiilor de asistentă socială. autoritătile administratiei publice locale au urmatoarele atributii principale: [… j) îndeplinesc orice alte atributii prevazute de reglementările legale în vigoare”, „În domeniul organizăi * ministrii si acordării serviciilor sociale, autortatile administratiei publice locale sn maroarele atributii principale: a) elaborează, în concordant cu strategiile rationale si nevoile locale identificate, strategia judeteană, respectiv locală de Ueevoltare a serviciilor sociale, pe termen mediu si lung, după consultarea furnzorilor publici si. privati, a asociatiilor profesionale si a organizatiilor reprezentative ale beneficiarilor si răspund de aplicarea acesteia (.”, „Autorităile tdministratici publice locale de la nivelul municipiilor, oraselor, comunelor, precum Si seetoarelor municipiului Bucuresti realizează atributiile prevazute la art. 112 sul: a) prin servielile publice de asistentă socială, respectiv compartimentele fanetionale pentru atributiile prevăzute la alin. (2) si alin. (3), ita)-o) si lit. 5); Cn orate ea cele ale art1, alin2, lita din H.G, 1434/2004 privind atributile si Regulamentul- Cadru de Organizare si Functionare ale Directiei Generale de ‘Acistenti Socială si Protectia Copilului, republicată, cu modificările si completările iterioare, conform eu care: „În vederea realizării atributiilor prevăzute de lege Directia generală indeplineste, in principal, urmatoarele functii: a) de strategie, prin cars asieră elaborarea strategiei de asistentă socială, a planului de asistentă socială pentru prevenirea si combaterea marginalizati sociale, precum si a programelor de Petiune antisiracie, pe care le supune spre aprobare consiliului judetean, respectiv consiliului local al sectorului municipiului Bucurestii”, s-a procedat la elaborarea proietului strategie’ locale în domeniul asistentei sociale si protecticl drepturilor topilului, cu urmatoarele obiective generale si specifice: a) În domeniul protecției copilului Masuri ~ promovarea și respectarea drepturilor si libertatilor civile ale copiilor si tinerilor din comunitatea locala sector 5 – monitorizarea drepturilor copilului si respectarea drepturilor copilului la protectie, interventie multidisciplinara i | interinstitutionala impotriva abuzului, pentru cresterea, ingrijirea si educarea propriilor copii – realizarea unui acces echitabil la educatie pentru toti copiii — acordarea ajutorului de urgență pentru plata chiriei persoanelor fara locuință, cu domiciliul sau reședința pe raza sectorului 5, care au unul sau mai mulți copii care beneficiaza de masuri de protecție speciala în unitați rezidențiale si/sau asistență maternală si care urmează să fie reintegrati în familie – responsabilizarea comunitatilor locale pentru prevenirea separarii copilului de parinti – asigurarea interventiei si asistentei specifice pentru copiii din familile de rise de separare – identificarea si monitorizarea familiilor cu copii si cu rise de separare: – asigurarea de servicii de consiliere a copilului si familiei cu rise de separare – asigurarea de servicii de socializare, terapie ocupationala, recuperare neuromotorie si servicii medico-sociale pentru copiii cu dizabilitati | = acordarea de sprijin pentru familile: care au copii cu dizabilitati – consolidarea parteneriatului public~ privat in integrarea copiilor cu dizabilitati Prevenirea si combaterea. consumului de droguri, alcool sau alte substante toxice in randul copiilor si tinerilor din comunitatea locala sector 5 – informarea, prevenirea si constientizarea in scoala, familie, comunitate a riscului si efectelor, consumului de substante care creeaza dependenta Protectia si promovarea drepturilor copiilor si tinerilor din comunitatea locala sector 5 * Promovarea si respectarea drepturilor si libertatilor civile ale copiilor si tinerilor din comunitatea locala sector 3 Derularea unor campani privind drepturile copilului in raza teritoriala a sectorului 5; Monitorizarea drepturilor copilului si respectarea drepturilor copilului la protectie, interventie multiisciplin copii ai strazii, victime a violentei in familie ori care au savarsit o fapta penala si nu raspund penal; Informarea, responsabilizarea si a familiei pentru cresterea, ingrijirea si educarea propriilor copii Realizarea unui acces echitabil la educatie pentru toti Prevenirea separarii copilului de parinti si protectia speciala a copiilor aflati in dificultate Identificarea si monitorizarea familiilor cu copii si cu risc de separare a copilului de famili Identificarea copiilor abuzati, neglijati, parasiti în unitati sanitare si lipsiti de supraveghere; Interventia rapida in urma sesizarilor telefonice/scrise facute de catre. _— persoane fizice/juridice, cu privire la_| Prevenirea consumului de droguri, alcool sau alte substante toxice: copii aflat în situatii de rise ; Diminuarea fenomenului „copiii raz” sia fenomenului „cerseloriei”; ificarea zonelor frecventate de strazii, de familile cu copii in prin munca; Contactarea periodica si acompanierea copiilor strazii in vederea admiterii în programul Adapostului de Zi si de Noapte pentru Copiii Strazii sau in programul unor Centre de Informarea si consilierea si individuala si/sau a familiei: Includerea copiilor sifsa a fami acestora într-un program de con: psihologica, ata in cazul copiilor strazii, cat si in cazul copiilor victime a violentei in familie, care au consuma substante psihoactive si/sau care au un comportament delinevent sau predelincvent; Asistarea specializata a copilului a copilului care a savarsit o fapta penala si nu raspunde penal; Acordarea ajutoarelor de urgență pentru depășirea situațiilor de dificultate în care se alla persoanele: singure/familiile care au în întreținere ‘mai multi copii Acordarea prestatiilor financiare, excepționale în vederea asigurării dezvoltarii armonioase a copilului Suportarea de la bugetul local a contribuției parintilor/reprezentantilor legali ai copiilor expuși riscului inserisi la cresele din ala subordinea DGASPC sector 5___ Informarea, prevenirea si constientizarea in scoala, familie, comunitate a riscului si efectelor consumului de substante care creeaza dependent + Desfasurarea unor campanii de informare în comunitatea locala a Sectorului 5 referitoare la riscurile, consumului de droguri: + Dezvoltarea unor parteneriate cu ONG-uri = Cresterea nr. de copii reintegrati în familie; e Cresterea nr. de copii reintegrati socioprofesional; ‘# Acordarea unor servicii adecvate, tinand cont de nevoile copilului cazare, masa, asistenta sociala, psihologica, juridica si/sau moral- religioasa, scolarizare sau rescolarizare, activitati extrascolare, activitati educativ-reecreative sau de socializare; + Aplicarea procedurilor si sustinerea tivitatilor prevazute in standardele Cresterea calitatii serviciilor oferte |. minime obligatorii; panied Cenad |, Peyote ur rv de poet + Initierea unor programe si masuri care sa responsabilizeze agresori e Dezvoltarea de parteneriate cu O.N.G.-uri de profil si societatea civila in vederea asigurarii complementaritatii serviciilor oferite copiilor; + Instruirea personalului care interactioneaza direct cu minorii beneficiari de servicii sau minorii pentru care s-a instituit o masura speciala plasament in regim de urgenta/plasament; distribuite adecvat in | iu și 3 ae ea Cresterea calitati serviciilor acordate copiilor prin intermediul centrelor de zi din aparatul propriu si din unitatile de invatamant din sectorul 5 „Creșterea calitații serviciilor sociale destinate copiilor „Creșterea gradului de cunoaștere și de conștientizare de catre copii si familiile acestora a drepturilor si responsabilitațlor lor si a servi care aceștia le pot accesa acordate cuplurilor mama- Copil prin intermediul Centrului Maternal „Sf. Maria Creșterea calitații servi destinate cuplurilor mama- copil -Cresterea gradului de cunoaștere și de conștientizare de catre beneficiarele centtrelui maternal si familile acestora drepturilor si responsabilitatilor lor sia serviciilor pe care acești le pot accesa Cresterea calitatii serviciilor educaționale , medicale si de ingrijire acordate copiilor prin intermediul creselor din comunitatea locala sector 5; imbunatatirea continua a servi educationale , medicale si de ingrijire oferite prin intermediul creselor din comunitatea locala sector 5 ; – sustinerea familiilor in dificultate ce prezinta rise de abandon institutional 2.1.Cresterea calitatii serviciilor. oferite prin intermediul Centrului de Primire in Regim de Urgenta Ciresarii II si a Adapostului de Zi si de Noapte pentru Copiii Strazii = Cresterea nr. de copii reintegrati în ami e Cresterea nr. de copii reintegrati socioprofesional; + Acordarea unor servicii adecvate, tinand cont de nevoile copilului: cazare, masa, asistenta sociala, psihologica, juridica si/sau moral- religioasa, scolarizare sau rescolarizare, activitati extrascolare, activitati educativ-reecreative sau de socializare; « Aplicarea procedurilor si sustinerea activitatilor prevazute in standardele minime obligatorii; + Dezvoltarea unor servicii de protectie si asistenta sociala a victimelor Incadrarea in grad de handicap a copilului cu dizabilitati si gasirea solutiilor optime in vederea integrarii psihosocio — educationale sia imbunatatirii calitati vietii acestuia. violentei în familie; + Initierea unor programe si a unor masuri care sa responsabilizeze agresoriis » Dezvoltarea de parteneriate cu * Instruirea personalului care interactioneaza direct cu minorii beneficiari de servicii sau minorii tru care s-a instituit o masura 1.2, Evaluarea medicala, sociala, psihologica si psihopedagogica in vederea incadrarii copilului intr-un grad de handicap. 1.3. Intocmirea raportului de evaluare si a planului de recuperare: 1.4 Prezentarea cazului la C.P.C. Monitorizarea cazului in vederea realizarii obiectivelor din planul de recuperare. 2.1. Reevaluare multidisciplinara. 2.2. Intocmirea unei baze de date cu posibile ONG-uri partenere. 2.3 Identificarea serviciilor comunitare: sau private, ce pot oferi sprijin copilului si familiei Sprijinirea famililor copiilor cu dizabilitati pentru a se implica în accesarea serviciilor specializate de sprijin, precum si a serviciilor obisnuite ale comunitati in toate domeniile vieti 3.1, Implicarea Familiei si Tesponsabilizarea acesteia cu privire la nevoile de ingrijire si aceesare a serviciilor specializate de catre co} dizabilitati. 3.2. Infiintarea unui centru de recuperare neuropsihomotorie si a unei gradinite speciale pe raza sectorului 5. Asigurarea implementarii standardelor de calitate în centrele: de asistenta, ingrijire si recuperare 1.1, Coordonarea metodologica si monitorizarea implementarii standardelor specifice de calitate la pen copii cu handicap, centrele de asistenta, ingrijire si recuperare pentru copiii cu handicap. Asigurarea forari continue a personalului care lucreaza cu copiii cu dizabilitati 3.1. Formarea si perfectionarea personalului care lucreaza cu copiii cu dizabilitati. Intarirea parteneriatului public — privat in vederea divenificarii si cresterii calitatii serviciilor oferite 3.1. Incheierea de parteneriate cu ONG- uri a caror activitate este centrata pe problematica copiilor cu dizabilitati, 3.2. Dezvoltarea si consolidarea unei relatii de comunicare si colaborare in familile cu rise copiilor cu dizabilit permanenta cu ONG ~ uri, asocit reprezinta drepturile copiilor cu dizabilitati. | ‘OBIECTIV GENERAL: Prevenirea violenței in famille care fac parte din comunitatea locală a Sectorului 5, precum si protecția victimelor violenței în responsabilizarea agresorilor prin construirea unui cadru instituțional area unor ce la nivel local, Prevenirea si combaterea violentei | | informarea si responsabilizare i fata de problematica violentei în familie – dezvoltarea de servicii destinate, protectii copiilor afectati de violenta în familie ~ implementarea masurilor de crestere a capacitatii institutionale si diversificare a ofertei de servicii pentru prevenirea si combaterea violentei în familie Implementarea unor proceduri de lucru eficiente pentru prevenirea si interventia în echipe multidisciplinare si în retea interinstitutionala in situatiile de abuz, neglijare si exploatare a copilului Tntegrarea sociala a imigrantilor, refugiatilor si prevenirea separarii copiilor repatriati de familiile acestora Dezvoltarea colaborarii interinstitutionale privind sprijinul acordat copiilor repatriati Asistarea copilului repatriat, evaluarea si monitorizarea familiei Asistarea specializata a copilului repatriat Informarea si sensibilizarea populatiei cu privire la fenomenul traficului de copi sanctiunile legale pentru traficanti si drepturile victimelor Spr familiilor marginalizate social la masurile de asistenta sociala ~ monitorizarea dinamicii fenomenului saraciei pentru perioada 2015-2020 – asigurarea accesului nediscriminatoriu la educatie si sanatate Prevenirea si combaterea violentei in familiile cu rise * Informarea si responsabilizarea comunitatii fata de problematica violentei in familie; Instituirea unei masuri de protectie speciala pentru: strazii, victime a violentei in familie -copiii care au savarsit o fapta penala si nu raspund penal; Asistarea specializata a copilului vietima a violentei in familie; 1ăentificarea potentialului de violenta in familie Analizarea sesizarilor referitoare la violenta în familie; Monitorizarea familiilor in care s-a inregistrat fenomenul de violentei in familie: Sustinerea Echipei Intersectoriale Locale si interinstituionale privind combaterea exploatarii prin munca a rii violentei in Reactualizarea periodica a conventiei de colaborare incheiata intre D:G.A.S.P.C, Sector 5 si celelalte institutii publice locale, cu responsabilitati in eliminarea exploairarii prin munca a copiilor si prevenirea violentei in familie; Planificarea, implementarea si evaluarea activitatilor prevazute in conventie; Raportarea periodica catre Autoritatea Nationala pentru Protectia Drepturilor Copilului si Adoptie a datelor de ordin statistic, precum si a cazuisticii solutionate; OBIECTIV GENERAL: Creșterea incluziunii socio-economice a cetajenilor români aparținând minoritatii rome si asigurarea de șanse egale prin inițierea și aplicarea unor programe si masuri in domenii precum educația, formarea socială locală, prevenirea. si combaterea discriminarii etnice. Tncluziunea sociala a copiilor care __ | – promovarea parteneriatului cu provin din familii aflate in situatie | organizatiile neguvernamentale pentru de risc/etnie roma implementarea programelor de uziune sociala Asigurarea serviciilor si prestaiilor | – inventarierea familiilor cu probleme financiare exceptionale pentru sociale de etnie rroma familiile e etnie rroma – asigurarea accesului nediscriminatoriu la servicii de zi si la acordarea prestatiilor fiananciare exceptionale, Integrarea sociala, educationala a | – dezvoltarea de parteneriate cu copiilor care provin din familii de | organizatii neguvernamentale etnie rroma – combaterea si prevenirea discriminarii a pe baze einice “Formare si dezvoltare profesionala a | -identificarea nevoilor de Tormare a angajatilor din structurile angajatilor si dezvoltarea programelor de D.G.A.S.P.C. SECTOR 5 informare, consiliere si orientare: profesionala – promovarea parteneriatelor pentru formarea profesionala continua în specialitate, comunicare, managementul calitatii serviciilor publice, extern: b) În domeniul protecției persoanei adulte/familiei 1.1. Sprijinerea accesului persoanelor și | familiilor marginalizate social la masurile de asistența sociala 1. Garantarea accesului persoanelor | 1,2. Sprijinirea accesului si Familiilor marginalizate social la. | nediscriminatoriu la servicii de educație drepturile fundamentale si sanatate ale persoanelor/famililor marginalizate social 1.3. Monitorizarea dinamicii fenomenului sarăciei pentru perioada 2015 – 2020 2. Incluziunea socială a persoanelor fara venituri 2-1. Acordarea drepturilor prevăzute de Legea nr.416/2001 privind venitul minim garantat, respectiv ajutorul social si ajutorul de urgența 2.2. Acordarea drepturilor prevăzute cle Legea nr.116/2002 privind prevenirea si combalerea marginalizării sociale 2.3. Promovarea parteneriatului cu organizațiile neguvernamentale pentru implementarea unor programe de incluziune sociala 3. Asigurarea temporară a condițiilor minime de locuire pentru persoanele fara adapost Acordarea ajutorului de urgență pentru plata chiriei persoaneloradulte/familiilor fara adapost care au domiciliul sau reședința pe raza sectorului 5 3.2. Asigurarea gazdu persoanele fara adăpost 3.3. Încheierea de convenții inter- instituționale si parteneriate public — privat pentru asigurarea unor locuri in centre rezidențiale pentru persoanele fara adapost identificate pe raza Sectorului 5 pentru 4. Prevenirea consumului de droguri, alcool sau alte substanțe toxice 4.1. Informarea, prevenirea și conștientizarea în școală, familie, comunitate a riscului si efectelor consumului de substanțe care creeaza dependență 5. Implementarea unor masuri care reducă riscul consumului de droguri și alte substanța toxice 5.1. Desfașurarea unor campanii de formare în comunitatea locală a Sectorului 5 referitoare la riscurile consumului de droguri 5.2. Asigurarea unor servicii socio- medicale de urgența in cazul persoanelor depistate ca fiind consumatoare de droguri 6. Integrarea sociala a persoanelor care au executat o pedeapsă privativa de libertate 6.1. Acordarea beneficiilor sociale legale 6.2. Acordarea de consultanță în vederea ocupării unui loc de muncă 6.3. Dezvoltarea unor parteneriate cu organizații neguvernamentale. 7. Integrarea socială a imigranților si refugiaților 7.1. Sprijinirea integrarii sociale a refugiaților și imigranților 7.2. Dezvoltarea colaborarii interinstitutionale privind sprijinul 1. Promovarea panicipârii persoanelor vârstnice la viata sociala I. Înființarea unor centre de 7 pent persoanele varstnice in diferite locatii din comunitatea sectorului $ 1.2. Implicarea persoanelor vârstnice active în acțiunile Centrului de Voluntariat sector 5 2. Combaterea riscului de excluziune socială a persoanelor vârstnice si creșterea calitații “Obiectiv specific 1.1. Identificarea unui număr cât mai mare de persoane vârstnice care necesita acordarea de servicii socio-medicale la domiciliu sau in centre rezidențiale 1.2. Acordarea de beneficii sociale sub forma de tichete sociale pensionarilor cu i lunare mai mici decât plafonul 1. Identificarea potențialului de violență în familie I.I. Analizarea sesizarilor referitoare la violența în familie 1.2. Monitorizarea familiilor în care s-a inregistrat fenomenul de violență. 2. Dezvoltarea unor servicii de protecție si asistența sociala a victimelor violenței în familie 2.1. Identificarea unor locații in care să se poată acorda servicii de sprijin psiho- social destinate persoanelor care au fost victime ale violenței in familie 3. Inițierea unor programe si a unor masuri care să responsabilizeze 3.1. Informarea si responsabilizarea i fața de problematica violenței prestților legale pentru familile 1.1. Recenzarea familiilor cu probleme sociale de etnie rroma de etnie rroma beneficiile sociale pe care le-ar putea accesa 2. Integrarea socială a famililor de etnie rromă 1.1. Asigurarea accesului nediscriminatoriu la masurile de asistența sociala. 1.2. Dezvoltarea de parteneriate cu organizațiile neguvernamentale ale romilor 1.3. Desfășurarea unor acțiuni de prevenire si combatere a discriminării pe baze etnice Obiectiv specific c) În domeniul protecției persoanelor cu dizabilități 1. Participarea activa, persoanelor cu dizabi comunitate 1.1. Identificarea nevoilor persoanelor cu dizabilitati 1.2, Stabilirea unor mecanisme de consultare in cadrul proceselor de implementare si monitorizare a integrarii persoanelor cu dizabilitati în comunitate cetateni 2. Asigurarea accesului la serviciile publice, pe baza de egalitate cu ceilalti 21. Continuarea implementarii standardelor de accesibilizare a infrastructurii cu destinatie publica 2.2, Informarea persoanelor cu dizabilitati si a comunitatii asupra drepturilor in domeniul accesibilitatii 23. Asigurarea unor modalitati de comunicare si informare accesibile persoanelor cu dizabilitati 24, Acordarea de gratuitate la transportul urban cu mijloacele de transport in comun de suprafia si cu metroul in limita unei sume egală cu valoarea lunară a sbonamentului RATB pe toate liniile sia abonamnetului METROREX cu numar nelimitat de calatori, persoanelor prevăzute la ar.23, alin.(1) si alin.(2) din Legea nr.448/2006 privind protelcia si promovarea drepturilor persoanelor cu handicap 3. Sprijinirea, incurajarea si promovarea accesului la munca al persoanelor cu dizabilitati 3.1. Dezvoltarea de servicii de informare, consiliere vocationala si asistare la locul de munca 3.2. Incurajarea si sprijinirea structurilor de economie sociala 3.3. Continuarea procesului de angajare al persoanelor cu dizabilitati în sectorul public 3.4, Asigurarea accesului persoanelor cu dizabilitati la programe de pregatire profesionala continua 4. Respectarea autonomiei personale i asigurarea unei vieti independente 4.1. Crearea unui centru de Zi pentru adultii cu dizabilitati 4.2, Crearea unui numar de 1-2 locuinte protejate pentru persoanele adulte cu dizabilitati la domiciliu a persoanelor adulte cu dizabilitati 4.4, Pregatirea profesionala continua a asistentilor personal si dezvoltarea tunei retele de asistenti personali profesionisti 4.5. Acordarea de beneficii sociale sub forma de tichete sociale persoanelor cu handicap care au domiciliul pe raza sectorului 5 4.6, Eliberarea Cardului European pentru Dizabilitate în vederea asigurarii mobilitții pentru persoanele cu dizabilitati în România și Europa d) În domeniul creșterii capacității administrative a DGASPC Sector 5 1. Formarea si dezvoltarea profesională a angajaților a. Identificarea nevoilor de formare a angajaților si dezvoltarea programelor de informare, consiliere si orientare: profesională; b. Promovarea parteneriatelor pentru formarea profesională continua în specialitate, comunicare, managementul calitații serviciilor publice etc. 2. Imbunatatirea capacității administrative a. Diagnoza organizațională si redefinirea structurii organizaționale a DGASPC Sector 5 în raport de obiectivele stabilite și resursele: disponibile b. Informatizarea completa prin crearea unei baze de date unitare a evidenței grupurilor vulnerabile și situației intervențiilor si serviciilor sociale; e. Derularea unor programe de voluntariat; d. Asigurarea permanentă a resurselor necesare desfasurarii activităților; 3. Formarea unei culturi a comunicarii și transparenței a. Creșterea transparenței si a capacității de comunicare cu societatea (toți factorii interesați), inclusiv în situații de criza: b. Creșterea capacității de comunicare interna și consolidarea spiritului de echipă; e. Consolidarea abilitaților de comunicare cu beneficiari Fata de cele anterior invocate, supunem spre aprobarea Consiliului Local Sector 5 proiectul strategiei locale în domeniul asistentei sociale si protectiei drepturilor copilului din comunitatea locala sector 5, pentru anii 2016-2020, anexa la prezentul. Anexa la proiect de HCL sector 5 nr…/……0 STRATEGIA DIRECTIEI GENERALE DE ASISTENTA SOCIALA SSI PROTECTIA COPILULUI SECTOR 5 2016 – 2020 CUPRINS 1. Cadrul legal si strategic II. Situatia prezenta III.Misiunea Strategiei pâna in anul 2020 IV. Obiective generale si specifice V. Implementarea, monitorizarea si evaluarea Strategiei VI. . Finantarea VII… Planul operational de implementare a Strategiei VILL. Responsabilitati Cadrul legal si strategie Înfiintata în baza Hotarârii Consiliului Local Sector $ nr.82/24,12.2004, Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5, cu sediul in Bucuresti, Sector 5, B-dul Regina Elisabeta nr.29-31, asigura, la nivelul sectorului S al municipiului Bucuresti. aplicarea politicilor si strategiilor de asistenta sociala în domeniul protectii copilului, familie, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu dizabilitati, precum si a oricaror persoane aflate în nevoie, fiind o instituie de interes public local, care a fost acreditata si reacreditata in conditiile legi În vederea realizarii atributiilor prevazute de lege, Direcia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector $ îndeplineste, în principal, urmatoarele fun © de strategie, prin care asigura elaborarea strategiei locale de asistenta sociala, a planului de asistenta sociala pentru prevenirea si combaterea marginalizarit- sociale. precum si a programelor de actiune anti-saracie, pe care le supune spre aprobare Consiliului Local Sector 5; au responsabilitati în domeniul asistentei sociale, cu celelalte servicii publice locale de asistenta sociala, precum si cu reprezentantii societatii civile care desfasoara. domeniu: je de executie, prin asigurarea mijloacelor umane, materiale si financiare necesare pentru implementarea strategiilor cu privire la actiunile anti-saracie, prevenirea si combaterea marginalizarii sociale, precum si pentru solutionarea urgentelor sociale individuale si colective la nivelul Sectorului 5; © de reprezentare a Consiliului Local Sector 5, pe plan intern si exter, în domeniul asistentel sociale si protectii copilului Strategia Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5 2016 – 2020 este elaborata respectând prevederile dn: * Strategia nationala pentru Protectia si Promovarea. Drepturilor Copilului 2014-2020; + Strategia nationala privind incluziunea sociala si reducerea saraciei 2014 – 2020. * Strategia nationala pentru promovarea imbatrânirii active si protectia persoanelor vârstnice 2015 – 2020; * Strategia nationala “O societate fara bariere pentru persoanele cu dizabilitati” 2015 – 2020; + Sirategia nationala pentru prevenirea si combaterea fenomenului violentei in familie pentru perioada 2013-2017: * Strategia Guvemului României de incluziune a cetatenilor români apartinând minoritatilor rome 2014 – 2020; + Legea nr.292/2011 privind asistenta sociala pile strategiei locale Sector $, unanim recunoscute si aplicate in asistenta sociala, sunt urmatoarele: Intreaga comunitate din sectoral $ participa la sprijinirea persoanelor vulnerabile care necesita suport pentru depasirea sau limitarea unor situatii de dificultate, în scopul asigurari incluziunii sociale a acestei categorii de populate. > Subsidiaritatea Daca persoana sau familia nu isi poate asigura integral nevoile sociale, intervin colecti vitatea locala a Sectorului S si structurile ei asociativ. Fiecare persoana are dreptul la asistenta sociala, in conditile prevazute de lege. > Parteneriatul Autoritatile publice locale sector 5, instituțiile publice si pa organizatiile neguvernamentale, institutiile de cult recunoascute de lege precum si membrii comunitatii conluereaza si mobilizeaza toate resursele pecesare pentru asigurarea unor conditii de viata decente si demne pentru persoanele vulnerabile > Caracterul unic al dreptului la beneficiile de asistenta sociala potăvăt caruia pentru aceeusi nevoie sau situate de ris social se poate acorda un singur beneficiu de aceasi tip. » Egalitatea de sanse Potivit caruia beneficiarii fra nici un fel de discriminare au acces în mod egal de ‘portunitatile de împlinire si dezvoltare personala dar si la masurile si actiunile de protectie sociala > Focalizarea Beneficiile de asistenta sociala si serviciile sociale se adreseaza celor mai vulnerabile categorii de persoane si se acorda in functie de veniturile si bunurile acestora. > Indiferent daca e vorba de copil sau de persoana adulta, întreaga activitate a institutiei va fi cenirata pe, perspectiva beneficiarului si protejarea drepturilor acestuia în raport cu prevederile legale. > Centrarea pe nevoile beneficiarilor, Serviciile sociale vor fi acordate beneficiarior astfel încât acestia sa depaseasca situatia de diicultate cu care se confrunta. > Interventia timpurie, Grupurile vulnerabile, în special familiile cu copii, vor fi vedere ca perspectivele de viitor sunt determinate major de interventi din timpul copilarici. entificate din timp, având în si suportul acordate le sociale vor fi acordate conform standardelor în vigoare astfel încât acestea sa asigure accesibilitate cât mai ridicata, cât mai aproape de beneficiar. » Abordare globala si servicii integrate Complexitatea nevoilor beneficiarilor necesita va gasi un raspuns întrun set de servicii multifunctionale, în care insitutia creeaza un raspuns întegrat de asistenta si protect sociala. > Complementaritate si parteneriat, Activitatea DGASPC Sector 5 se va baza pe parteneriatul cu alte institui, organizati auoritati, familie, prieteni, colegi, vecini, alti reprezentanti ai societatii civile, a tuturor actorilor comunitari în vederea realizarii obiectivelor propuse. Efortul institutional va fi completat de externalizarea unor servicii social > Transparenta, participare, consulare, Comunitatea si persoanele vulnerabile vor fi informate, consultate și încurajate sa participe: la definirea politicilor locale de îmbunatatire a inuatii grupurilor vulnerabile. > Egalitate de sanse si nediscriminarea, “Serviciile vor fi asigurate pe baza de sanse egale si fara dis > Stabiliate si continuitate, Seniciile oferite pentru familie, copii si adulti vor fi oferite din perspectiva. evitarii momentelor de discontinuitate în asistenta sociala si protectie a copilului, beneficiarului. interesul poa al beneficiarilor fata de calitatea serviciilor sociale sia modului cum sunt implementate reglementarile legale în domeniu. AH. Situatia prezenta Suprafata sectorului 5 este de 30 km.p. La data de 01.01.2015 populatia sectorului era de 298,005 persoane, find distribuita dupa cum urmeaza: barbati- 141,613, respectiv 156.392 femei Populatia totala cu vârsta peste 20 ani este de 243.275 persoane, 113.511 barbati si 129.764 femei, iscarea naturala a populatiei în anul 2014 a fost urmatoarea: nascuti vii – 2495, decedati 2.697, spor natural – 202, casatorii = 1.304, divorturi – 392, nascuti morti – 13, decedati sub Vârsta de Van-is, Numarul total al somerilor la sfărsitul trimestrului Il 2015 in sectorul 5 a fost de 2,904 persoane din care 1.584 femei. Somer in plata au fost 600 persoane (367 femei), din care absolventi 6 persoane (4 femei), respectiv someri neindemnizati – 2.394 persoane (1.217 femei In ceea ce priveste persoanele vârstnice, la nivelul sectorului 5 in trimestrul II 2015 erau 953 persoane pensionari de asigurari sociale, beneficiari de ajutor social (pensie) 158 persoane, iar pensionari LO.V.R – 260 persoane. Din cei 59.428 pensionari existenti in sectorul 5 repartizarea efectivului de pensionari de asigurari sociale de stat inclusiv beneficiarii de ajutor social pe grupe de pensii este urmatoarea: sub 50 lei – 643 persoane, între 51 lei – 250 lei – 1,067 persoane, intre 251 lei 1.000 lei – 35.743 persoane, iar peste 1.000 3) In domeniul protectiei copilului O data cu închiderea institutiilor rezidentiale de tip vechi a scazut numarul copiilor/tinerilor beneficiari de masura de protectie speciala plasament in senicii de tip rezidential. În vederea prevenirii si combaterii marginalizarii sociale a tinerilor care urmeaza sa paraseasca, centrele de plasament prin hotarare a Consiliului Local Sector $ se deruleaza programul de acordare a unor ajutoare de urgenta pentru plata chirii, -n prezent in subordinea Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 5 sunt Ansambluri Rezidentiale de Tip Familial formate din 5 apartamente sociale si Complexul de servicii pentru protectia copilului, apartamente sociale de tip familial care are în componenta 4 apartamente sociale, cel din urma fiind infiintat ca urmare a accesarii Programului de Interes National PIN 1/11 care a avut ca obiectiv inchiderea insttutilor rezidentiale de tip vechi si infiintarea de Centre de recuperare, case de tip familial si/sau apartamente. Denumire serviciu social rezidential 31122011 34.12.2012 31.12.2013 ‘31.12.2014 | 30.09.2015 Centrul plasament Si Maria de fanul Central Ana & Plasament Sfanta 7 By E) Ansamblul Rezider Familial Si Nicolae ial de Tip fantul 2 Ansamblul Fam Maria Rezidential de Tip ‘Santa a 2 Complexul apartamente de [3 servicii pentru protectia copilului, z 3 3 30 2 Ei 32 a copiii srazii Adapost de zi si de noapte pentru 31 EX] ‘Centrul Maternal Centrul In sistemul Familial (intervalul 2010-2015) Ulimii ani au marcat un real progres in evolutia sistemului de protectie a copilului la nivelul sectorului 5. Daca pâna in anul 2001 s-a pus accent deosebit pe reabil confort a centrelor de plasament de ip clasic, ulterior acestui an accentul s- tip familial ta rezidenta de tip clas cresterea gradului de pus pe altemativele de In intervalul 01.01.2010 – 31.10.2015 s-au realizat: SERVICIUL ADOPT | ANUL ȚARUL ANUL ANUL ANUL ANUL Compartiment Protectie [2010 [2011 2012 [2013 [2004 [2015 de Tip Familial _ _] REINTEGRARI IN [45 8 7 Ei EI 57 FAMILIE INCREDINTART IN| 3 3 3 7 Ei 2 VEDEREA ADOPTIEL – PLASAMENT LA36 @ ELI Ei 5 10 RUDE PANA LA GRADUL IV PLASAMENT TA 6 a 7 Ei 7 q PERSOANA/FAMILIE Dinamica numarului de copii din reteaua de asistenta malernala existenta la nivelul sectorului 5. Seviciul asistenta matemala asigura protectia copilului care necesita stabilirea unei masuri de protectie ce impune cresterea, ingrijirea si educarea copilului de catre asistentul. maternal profesionist la domiciliul acestuia. Serviciul asistenta matemala actioneaza in virtutea valorizarii si promovarii responsabilizarii de sine al fiecarui copil si lucreaza la dezvoltarea sentimentului ca este util Scop: Dezvoltarea retelei de asistenti maternali profesionisti are ea seop principal oferirea de servicii de calitate, o familie temporara care asigura o ingrijire si o dezvoltare optima a copilului, pana la reintegrareain familia naturala adoptia copilului Princi Principiul promovarii si respectarii interesului superior al copilului Interesul superior al copilului reprezinta principiul fundamental ce reglementeaza domeniul protectiei si dreptului copilului. In determinarea interesului superior al copilului se au in vedere urmatoarele: – nevoile de dezvoltarea fizice, psihologice, de educatie si sanatate, securitate, stabilitate si apartenenta la o familie – opinia copilului in functie de varsta si gradul de maturitate – istoricul copilului, in mod special traumele suferite de copil in trecut care pot intervene în – capacitatea persoanelor care urmeaza sa se ocupte de cresterea si ingrijirea copilului de a raspunde nevoilor concreteale acestuia. Principiul asigurarii unei ingrijiri individualizate si personalizate pentru fiecare copi! „Aces principiu se inscrie atat in coordonatele normale ale cadrul familial cat si ca forma. de intervenie suplimentara care are scop suplinirea ocrotirii parintesti în situatia copilului lipsit temporar sau definitiv de ocroirea parinteasca. Principiul celeritatii in luarea oriearei decizii cu privire la copil Orice masura sau decizie in care sunt implicati copii trebuie sa se ia cu o maxima urgenta pentru a nu lipsi copilul de asistenta si ocroire indiferent de circumstantele speciale in care acesta se afla. Numar 31122011 [31.12.2012 [31.12.2013 [31.12.2014 [30.09.2015 Asistenti | 109 106 104 10 95 — maternali profesionisti angajati ai DGASPC sector 5 Copiiineri_ | 128 ie 1 1 TIS beneficiari de masura de. protectie speciala plasament la asistenti maternali profesionisti | eu 31.12.2011 [31.12.2012 [31122013 | 31122014 [30092015 plecati la munca în strainatate Numar copii | 29 5 (IEI a a Saracie si excluziune sociala Numar 31122011 31.122012 [31.12.3013 [31.12.3014 [30.09.3015 Copii 31 33 32 of B beneficiari de prestatii sociale conform Legii nr2722004 Dinamica numarului de copii beneficiari de servicii sociale in centre de zi Pentru a preveni abandonul scolar sau familia în centrele de zi sunt acordate servicii sociale copiilor ce provin din familii din comunitatea locala sector 5 ce se confiunta cu grave deprivati materiale, Denumire 3112200 31122017 [31122013] 31122014 30093015 serviciu social dezi Centruid e A]? q Ei 2 8 Stanta Ana Centrul de Sfanta Maria Centrul de ai] 9 Tr E] 15 17 Mihail a zi 2 6 [Central de ai] 23 3 2 Ey 20 George Calinescu Centrul de A|- Ei pentru recuperarea copiilor cu dizabiliati Monitorizarea copilor cu parinti plecati la munca în strainatate sa realizat in baza Ordinului nr. 219/2006 al Autritatii Nationale pentru Protectia Drepturilor Copilului, iar în anul 2014 monitorizarea acestei categorii de copii a fost stipulata in mod expres in Legea nr. 272/2004 republicata, fiind foarte clar mentionate in normele metodologice situatiile care vor face obiectul acestei monitorizari. In ceea ce priveste copiii cu parinti plecati la munca in strainatate, dinamica monitorizari acestora cunoaste o evolutie descendenta, explicatia fiind aceea ca o parte din copii au devenit majori, sau au revenit parintii in tara, sau ca urmare a evolutiei favorabile a situatie parintlor care lucreaza in strainatate si dobândirea unui statut cert acesta au uat copi b) In domeniul protectiei persoanei adulte/familiei In ceea ce priveste asigurarea protectiei si promovarii drepturilor persoanelor adulte si a persoanei vârstnice sau a oricarei persoane/famili alata in nevoie, activitatea DPCPAF s-a concretizat prin acordarea de ser iale de informare si consiliere, precum si prin activitati care au avut ca finalitate stabilirea si acordarea unor drepturi la beneficii sociale, Astfel, în continuarea demersurilor preventive desfasurate la nivelul institutiei noastre, serviciile de specialitate din cadrul DPCPAF au acordat beneficii sociale dupa cum urmeaza: Numar total de beneficiari 2010 2011 2012 2013 zori 121 a a 30 a marginalizarii sociale Ajutor de E 15.425 17.857 20.185 sa 8.975 Ajutor de urgenta pentru 48 3 si 44 39 plata chiriei “Tichete sociale = = 3200 1700 4400 Alocatia pentru i 2987 169 220 259 281 familiei Indemnizatia pentru cresterea 2.526 2.162 2416 2.450 2.604 copilului si stimulentul de ] insertie. _ oat“) son] ame] IE 2 INI IEI Ajutorul a – re pen veo] se] ran] gon] sor isi Refer În ien soi a penoun vise, active specific interne a fo mame care fami ntre “cle scala ploin efectuarea de analize medicale ocmire dosare pentru pensionare – intocmire dosare pentru incadrare in grad de handicap = Sptalizari recuperare medicala + stabilirea identitati persoanei cu ajutorul organelor de politie + obiinerea actelor de identitate instrumentarea si monitorizarea dosarelor de intemare – reevaluarea si monitorizarea beneficiarilor de servicii sociale/socio-medicale Categorie Numar total de beneficiari servieiu 2010 201 2012 2013 2014 Insttutionalizare în Ansamblul Seal ee – 9 19 2 2 “Magurele” Insttutionalizare 6 9 10 2 10 180 14 146 1 la domiciliu = 2 2 ‘ ii ‘ ingrijtori “Tot în legatura cu asistenta persoanelor virstnice, mentionam si faptul ca institutia noastra a organizat în Beneficiul cuplurilor de vârstnici care au implinit $0 de ani de casatorie, în luna noiembrie 2014, in baza HCL nr.61/2013, un eveniment si o masa festive, fiecare cuplu din cele 305 care au participat find premiat cu suma de 1.000 ei, ©) In domeniul protectiei persoanelor cu dizabilitati SP.C. Sector $ a dezvoltat prin subordine, activitati de informare si consiliere, acordare de servicii si prestatii sociale, facilitat, Beneficii sociale complementare pentru persoanele cu handicap. De asemenea, in vederea acordarii serviciilor sociale solicitate de catre persoanele adulte cu izablitati, au fost incheiate parteneriate cu institutii publice si private, în vederea asigurarii unei recuperari si reintegrari sociale de calitate a acestei categorii de persoane, intrucat institutile publice de tip rezidential vechi au fost nevoite sa se inchida sau sa isi restranga activitatea, precum si a situatiei in care institutii private de tip rezidential au fost identificate ca fiind necorespunzatoare din punct de vedere al standardelor de calitate a serviciilor oferite, In acest moment, in cadrul DGASPC Sector 5 sunt beneficiari de servicii sociale de tip rezidential, in cadrul altor parteneriate interinstitutionale sau public – private, un numar de 7I persoane cu handicap, iar 3 sunt beneficiare ale serviciilor unui centru multifunctional pentru activitati de recuperare si reabilitare, fiind decontate serviciile de masa, In ceca ce priveste activitatea asistentilor personali, la nivelul instituției s-au orga cursuri de instruire, perfectionare si formare profesionala continua a acestora, cu scopul de a asigura imbunatatirea cal persoanelor cu handicap si a accesului acestora cu sanse egale la viata sociala. ub aspectul integrarii sociale si pentru asigurarea ingrijrilor medicale în comunitate, la domiciliul persoanelor cu handicap au fost derulate programe medicale de monitorizare si asistenta medicala gratuita, in functie de nevoile identificate ale fiecarui beneficiar, prin incheierea unui parteneriat public – privat De asemenea, la nivelul D.G.A.S-P.C. Sector 5 au fost incheiate parteneriate cu ONG-uri care desfasoara activitati de economie sociala, în vederea calificarilor profesionale necesare persoanelor cu handicap, si obtinerea unui trai independent. Toate aceste masuri au fost determinate de faptul ca, fata de sfarsitul anului 2009 s-a inregistrat atat o crestere semnificativa a numarului de beneficiari incadrati intr-o categorie de persoane cu handicap, cat si a nevoilor identificate sia solicitarilor venite din partea acestora. Astfel ca, fata de anul 2009, a fost necesara implementarea acestor masuri precum si propunerea alor noi masuri ideiicae ca indicatori de realizat în perioada 2016-2020, respectiv crearea la nivel local a serviciilor comunitare ca alternative la institutionalizare, precum si o mai ‘buna informare si consiliere referitoare la accesul persoanei cu dizabilitati la instruire si reconversie profesionala prin cursuri de califcare/ recalificare, in vederea accesului Ia piata libera a fortei de ‘munca, asigurarea unui trai autonom, precum si reducerea gradului de dependenta, fata de serviciile si beneficiile sociale acordate de catre D.G.A.S.P.C. Sector 5. La 30.09.2015 avem un numar de 10287 persoane cu handicap dintre care 9569 adulti copii. Copii care au fost incadrati în grad de handicap sau pentru care au fost emise certificate de orientare scolara: = în intervalul 2011-2015 a crescut numarul de incadrari în grad de handicap, copii care frecventeaza scoala fiind orientati catre învatamântul special. Datorita modifi legislative certificatele de orientare scolara si profesionala sunt emise de catre Centrul Municipiului Bucuresti de Resurse si Asistenta Educationala (CMBRAE), 718 31123011 [311DD0IF [31122013 [31122014 [30.09.2015 667 oo 708 75 606 Cerificate 153 % | * suntemise | * suntemise [sunt emise de Orientare decate | decatre | decatre scoala si CMBRAE | CMBRAE | CMBRAE profesionala Repartizarea persoanelor cu handicap pe tipuri de handicap Tip de] Fizic | Somati | Auditiv | Vizua | Mental | Psihie | Aso- [HIV ȚBoli | Surdo- handicap e 1 cit [7 [rare | excitat sip e A Copii [32 [isi az [se rss [20 [2 Jo fo aduni [1215 [2571 [314 [745 [10451345 [242 [is? [2 [o Repartizarea persoanelor cu handicap pe tipuri de handicap si sex Tip de [Fizic | Somati | Audit Vizua | Mental | Psihie | Asociat | HIV? [Bolt | Sunio- handicap e vit SIDA | rare | cecitate Masculin | 48_| 1092 [180 [sia [ass foes [ia [Ii [i o Feminin |602 [1670__[iea [53 |e2s [ss [219 [72 i o Repartizarea persoanelor cu handicap in functie de categoria sociala din care fac parte si tipul de Viza | Mental | Psihie | Aso- [ HIV? | Boli] Surdo- 1 ciat | SIDA | rare | cecitat zoe asa rar [133 [as [560 [500 [108 [0 fo Fizic | Somatic 7 Ei a so jis 150 Jojo fo ver [ois fee fass [ter [709 [ois [59 fo fo we ios [7 [327 f3a7 [aie [i [io [2 [0 LETONI [708 E AI E A E) 32/109 IE [0 fo UI. Misiunea Strategiei pina in anul 2020 Misiunea sau scopul strategiei pina in anul 2020 este cel de a stabili demersurile prioritare iune (liniile directoare) în vederea modelarii si perfectionarii unui cadru institutional integrat, unitar si cât mai cuprinzator, capabil sa asigure un sistem de masuri de asistenta sociala care sa raspunda nevoilor individuale, colective sau sociale, asa cum acestea se releva la nivelul comunitatii locale a Sectorului $, în concordanta cu principile. normele si standardele europene în domeniul protectiei sociale, precum si in domeniul coeziunii i incluziuni sociale. IV, Obiective generale si specifice Obiective generale A. Protectia si promovarea drepturilor fundamentale ale copiilor din Sectorul 5, prin cresterea (financiare, materiale, umane) în dezvoltarea si bunastarea copilului, pe baza unei abordari holisice si integrate de catre toate insituile si autoritatile locale, in colaborare cu cele centrale ale statului, în. conditile respectarii drepturilor copilului. suistacerii nevoilor acestuia, precum si accesului universal la servici B. Asigurarea protectiei/asistentei sociale a persoanelor singure / familiilor apartinând grupurilor vulnerabile prin garantarea un nivel minim de venituri pentru populatia saraca, fumizarea de beneficii de asistenta sociala si dezvoltarea unei retele locale de servis sociale de buna calitate, distribuite adecvat in teritoriu si accesibile tuturor celor de la nivelul comunitati locale a Sectorului 5. C. Reducerea imbatrâniri fizice premature prin masuri care sa incurajeze populatia vârstnica din Sectorul 5 sa lucreze mai mult timp si sa isi aduca coniributia la viata comunitatii locale prin activitati civice, mult timp dupa pensionare, ID. Cresterea calitatii vietii persoanelor cu dizabilitati si paniciparea acestora, cu drepturi depline si sanse egale, la viata socio-economica si cultural-civica a comunitatii locale a Sectorului . E. Prevenirea violentei in familile care fac parte din comunitatea locala a Sectorului 5, precum si protectia victimelor violentei in familie si responsabilizarea agresorilor prin construirea unui cadru institutional integrat si adoptarea/aplicarea unor programe si masuri specifice la nivel local. F. Cresterea incluziunii socio-economice a cetatenilor români apartinând minoritatii rrome si asigurarea de sanse egale prin initierea si aplicarea unor programe si masuri în domenii precum educatia, formarea profesionala, sanatatea, locuirea si mica infrastructura, cultura. infrastructura sociala locala, prevenirea si combaterea discriminari etnice. G. Cresterea capacitatii administrative a D.G.AS.P:C. Sector 5, înclusiv prin promovarea cooperarii intersectoriale si sustinerea parteneriatului cu societatea civila si a parteneriatului publi – privat in implementarea programelor si masurilor în domeniul asistentei sociale. BIRD) U HOES, SZ55uuR 2109 8 OIPUIBIOUI OJUEISSD NOs/s apyuapizei WOWUN UI DIPIO80S ByDeIOId ep ynsouu ap ozo:oyauea 6109 1402 jnuy OW nos nun n 8109 ‘$ INIoIDes 070, ed Djupesei nos INIOAJOP No “ByYUINDO} 010} s0;eUDOSIEd eUIUD DJ01d nujued OJUE6N ep INjMuo|nfo De10p1090 – N idoo yor NyUET ‘S4O9Nps 0} IQOWUDE se000 InUN DeozI02/ – Wdo:d DeDonpe 1s DeuyOU! ‘De10\s10 NYUBC JOIN} DEIOZIAPSUOASE; $ 061044044) UOJOO|CXS § OluBeu ‘IN|NINgGO DAWjoduL DIPUOINISUVEJUL § DIOUIGIOS|PYINW eyUE/VEIU 109 JOjunydleip De:DjDedse1 IS NNIIGOD so\nydeyp DesozvojUOW – 9101086 01090] DjDyUNWIOD UIP J0[WeUK 1002 210 eo JOOHEG! $10}988 01090] DejDj1uNWOD UIP 1o|WeUH SS JO|UNIGeI DeLOJDedsE1 $ DBIONOUIOIG -(_ $8 104602 1OIN\deIP DesDAOWOId Js ONDEIOId 7 inSOW | ‘DyIDEds AYDEIGO BINS BI [OSIOATUN IN|MSEDOO S UINSSIT ONFSOO JOFOASU [VSODSIOS 1d09 so|nydeup jwo}oedsei eIiy]OUOS UL SIYOIUOIND s Slunyisu 2400) 6400 Ep S4ouBevul § eO4YS}OY LODIOGO j9un D20Q ed DAIDISOUNG $ DEIO,JOAZEP Ul (BUOWN “S|OYE/OU ‘E/DPUDU;) sO|I44SEAL! 081048610 UU ‘Ș IN401985 Up 10[N409 810 E—D,UEWODUNy JO|uN\desp O8/ONOLJOIĂ § DUO2I01d “TWYINEO AUDIIGO | ni doo e400 Iniueuop ui (o eoyoeas 1s arpieueb eny281q0 I33p D810753055/ Ido iON deup DEIOZHOAU0p) « |Nu0[98 O O}OUOWE}-AYOsISIUIPO ‘0204 U! |NINGOo Stunydeup PuAud @JOWOJU! BP NOW JOUN DEIDINISQ e 1g 101988 D}090] DeJOYUNWOD UP JO|EUY S JONIGOD app SM! 10]4O}18q IS JOUNGeup D8:0498dSeI Is DEIOACUIOIJ + $ 101988 DIB2OI DajDyUNWOD UIP Jo|eUY, doo Jo|UNjdelp De:DAOWOId 15 DYDEIOId su ‘DjUEpUBdEp 5255513 | 9109 ejuIsArs Sp ininuunsuo9 s0}a49e}e IS ININOSU © G4OWUNU:00 “El uUD) ‘O}OODS | Ul D8s074USYSUOD 5 DEJVENEIĂ ‘0E/DULIOJU| – – Ș 101385 BIB50I Dajopunu0o Hou) is 10jdoo Inpui ul @91X0} ajuosans 840 nos |002/p ‘unSop ep Ininuunsuoo De1ejOqui09 Is PEIIUEAEId HOUND NO 2017305 D3/0.B59Ur Ul JDAUG-OIJANA injNjOVeUeYOD DE/PPIIOSUOD – WOWIADZIP Nd ydoo AWD) Ny4ued Ulluds ap D8/0p1090 – | no 8:02 110184 ‘S.DZIJOIDOS SP HOWUES BP D8/DINÂSO – @1010d85 SP 9811 ND JeIILUD, $ |SUOD Sp HOWNWES BP DAIOINBSO – euouodes SP Ogu NO s doo AUD, D8J0ZVOJUOLU ‘§ DE/DOUSPI – S80 8 ISYUSNIEIU| DE10NOSO – nudoo \yosodes TOUR [RUIOIOGIT UI NOS HONG HOOD MUST {GOON SP §§ 17 ep ininysodopy jnuup.5osd Ul IUSJWPO DBJSPSA UI IZOIjs JO! do DE.8|UDALIODO Is DOIPOHEd DAIDJOO}UOD « :00UNU UA YOYDO|GE udod @P n0s/8 OPOYS Ul GOD ND eo SP “IONS dod Ep 8JOJUSADEI; JO|BUOZ DB:00y4UED] « | :.100465I60” NINueuJOue, © $ . 120415 Oo” INNUeWOUE; DEONUNIA 25 Sp |LOMYS | @}OIINOYIP ul YOYD JOMIGD © EIOIDeds DYDeIOIE UL YOYO dod 0 eupua no ‘eo!puntjeoRy I YuuDd 9p injnidoo wo1Ddes Daujuenaid unosied 8409 Ep B{NDO} 88108/ED1UN}9I6 JOWOZSSs OWN Ul OpIdo: OYyUervEyU| :euouBenodns WJ S S/DWUDS YOUN Ul ISO “yoțiSeu ‘yoznao 0|!doo De/0oy4uep| ep [NINOS o a0uodes Sp Osu ND |S doo 10} OBIOZUOYIUOW $ 08100W4uep) WSS yoy NaS 28 $6000 inu DEIEZIOeY e doo Jojudoid oeoonpa ‘s OoxuBul „0621560 nuca jeIILUO} Dewulluds $ DE.DZIIQOSUOASE, ‘DEJDUOJUL © 1PUBG PundS0) nu js D|PUEG 0400) O ys0A08 | NO 809 YO SIILUOs UI eLUB]ON 0 Stupon OLS 19 11809 |p &inz0o ui O}OUOUNY! eyoonpe DI 11 DIUSDUSGEP 975555 8109 ayuoJsans Bp ININUINSUOD 10)8498)8 801×0} ejubysans eyo 5 N|NOSY D e4DyUNLOD “elILUO) ‘D|OODS___NBS 100210 ‘uNBoIp ep ininuunsuoo DeuUEReld ULOBIOZ4UEYSUCO § DSIUEAAId ‘0EIDUOJUI $10}085 DaSV5C OSUPIOGNS UD e[eseD | SUOSU! $ INjNUOPUDGO NINos/ sNcxe 4011009 10 1068) JOMUDIVEZE de, PO MuuDĂ JEYNQUIUOD © [P20) [NENG | Sp DeuouoANg INNA D esoojuouo HOJOAZBP wOANBSO DeJepen UI aIDuoyde0xe SIOIDUDUL JOINS DEIDPIODY Goo yinu jow eueuyeuul ULND 8/09 &yjuuoy/eun6us ajsunosed oyo 5 8109 ui SOINDYID ap JO|ONYSs Deysodap nyusd oueBin Ep J0I8/00/NI0 DeIDPIOOW ‘jousd &punaso, NU IS DOUG 0400; O JSIOADS 0 8109 900 0 InnjIdOD © DIOZIPPEdE Derosisy 1wenoulepeiă NOS JUBADUIISP |USUUDIOAUIOD UN ND 109 N0s/$ EAJODOUSĂ @{UD\sqns ounsu0o NO 6109 ‘BIILUO} Ul EIUSION D aWYOIA 10/40 INZOO Ul $ 409 ‘/ZOYS JO[AOD |NZOO Ul JOJO ‘Do15o|OUISC eielisu0o ep WO.BoId UN-s}U} 2/0/S600 JO[ILUO} O NOS/s SOND DaLePN|OU} muoj o nos/s | | UCD s Den In DINPIA!PUI DIPI005 DALEY BINGO O TINIYSUI OS SI MUST WOU NOS jOWes Sp UDIOYeUEG HOUR NO jp D20BUO|490/9|U! 8109 injnjouosIed DENNHSU | ‘sowdoo S4eyo sOWONVES 1YO4uO|UBLUE;dWOD 1WOINBSO DeiepeA U! DID 0810491008 $ [YOU ep |. UN”S’N’O Nd Sjoususyod SP D8/DIOAZA e | uose.B0 ezez/jQDsuodse, OS 8109 unsDuu JOUN © 5 eUuO,Boid „un DeveYIUI « “Soy | untetualo A sojeuyo1r © o}0908 Ojua/ss0 IS 8499101 ep JONES J0un DeZO4IORZEQ « “1u0}408]40 SWIUIW B|SP/DPUDIS U! G{NZOASIG JO|MOWAYDO DAIBUISNS § JO|UNPEOOId DEIDOIIGY © £@10210108 6p NOS EnyOsI0eeL-nYOONDS O4NY}OO ‘810]098014×9 YOYAYOD “eLOZyDIDOSEI NOS @102u0]008 ‘08500/6H8/-1010u, NNS/Is DOIN! „02ISOIOUISĂ ‘DIOID0S DIUe|sIso “OSOLU “810209 sINjn|}dOO SYOASU Sp {UD | puouy ‘atondepo rowues 1OUN DeIMpIOSY e PuOseJ0.d0/00s yOIBeyures doo Sp “su DeIEYsE:D e |__:eunuuoj ui youBejuIes doo ep su Deleiseă e ‘ZDNS IGOD nujued ajdo0N Z ep ininjsodopy 0 IS | wosestD Dyuefin op wiGoy ul Suuuud ep InINyUED Injpeuejut ud 8418/0 JON!DIAI8S Mojo Deiesa UM ONG No B]OVSUS}IOT Du DELON e unBowp ep injnuunsuoo eynosy Si SIO OOOO] De JOHUNWOD Up 10l65.2 NEWELL Upd | 80 § oOIpew ’ ejouoHooNpS JoyDyues 0 onNUYLED Deuo:DUNAuI ‘086000 jod e) ojseop WES D S JO] JOIMDIIIOSUOASE, IS :0IWNIdEp D 01048690 eID} § |OWIE;OW ISu4yueo sieiolojeuaq 409 ep eupzyuausuoo Sp 8 8184800UND fp INNpoI6 DB:E1881D- doo -owow owinjano 2{OUYSEP 8101908 JONOIUES MODA DECISE) HOW ‘Ig ” IPUI8/0W ININYUED Impeuuejul ud deo putu sounidn> 240P1000 10119115 MDJIIDD DeJelser) | _ oseooo 40d ei useoo e109 ed.ojiowes o 18 20] JOMOW/QOSUOASE f Jojunjdeup o Diolseoo EIuJ0) $ 109 61409 8p 6/o2yueusu02 ep s 618|S00UND ep Ininpou6 0ealser- pă SJOUUSEP 8101908 1010 WU8S IO} O818IS81- $ IMOJDSs UIP jUDLUDIDAU! SP ejyOYUN UIP | nudord njo10db up z ep sojeque0 | Inipeunațur uud 101409 940P1090 1O}}D1ALes 1yOHIO9 081848019 SAU | ep JO}89 sOsNyNy ei ‘g ININI0}9g © 6/090) tOYUNWOS 158020 |S NUO|YEy Ul YOADEPD EYINQUISIP ’94D}1}09 DUNG ep appioos | JOIMES 8D 61090) 8/88) (BUN DSIDJIOAZEN OIDIOOS DIUBISSD SP !OYSUSG EP DEIOZIUINI ‘DONS oyondod nujued UNY!UEA ep WLIW jetu un 9610jU0108 ud {WO} / SINBUS 0/EUDOSIEG 0 8101908 18 UBISKO / 16994010 DEIOINE’Sy “WIND AUDIKO )QDIEUINA JOunGni6 pupuluodo | BUBSOGTOUSON ep uuBei ujjusuucsojă o|ppeds DUNSDOW O {INJYSU! O-S 8/09 Nyusd WOU DS DIALS SP YORDEUAG LOU NO JED 9208u0W90/8|U! 6109 injnjouosied OBuNYsUI e 10ING09 | empejo „ouoW6s MO O;USUEIAWODS IWO:NB SO DSISPEA Ul D|AD D{DJ81008 Is youd sp UN“@’N’O no ejOUEUELOG ep D8/0|J0nzeQ + \yoseiG0 szaziigosuodse, os | e209 unsow soun o ș ewosBoud soun oaseyIU) + | “emwoy Ul BJUBION JOJSWUYDIA D DIDIDOS OjUS|sSsO 1$ 2498J04d Ep NOINes OUN De:DYJOAZEg e uooBqo SWIUIW S|8P/DPUDIS Ul S{NZOASIC JOIYOWAYDO ‘DEISUYSNS § JOWUNDSOOIC DEsOTICy e ‘e102I0}00s Ep Nos enyosId6r-AYOONDS WDHAIDO ‘S1D}0D801}x8 YOUNYOD ‘e10zUOIOOSE! NOS 8107uD}008 ‘0500/B48,-PPJ0Lu NOS/1§ DOWN! ‘OoIGOjOYSA ‘DIDIDOS OjUE\SISO_ „OSOLU ‘SIDZDO :ININ|IGOD ajlonau SP țuoo PUDUI ‘8]DADEPO HOES JUN DSIOPIODy « ‘OUOKSEJOIGOIDOS yosBeyurer doo ap iu DB/a 8.0 « 0; uj souBejulei 1009 Sp JU DBIEISEID « THOS TYUST IBUGINȚIISUI UB; GB 35 Wz0us WidoD nujuod edooN, ep IS 12 ep ininisodopy D Is 1] iuoseuO ojueGin op wi6ey ul Suuuud ep Ininuiueo inipeunelur ud 241840 JONDIAIES MOWjD2 Da1E\se19” |Z, DI DUGSIS D5IDUI SSE no doo nyuea aupiednoei js oyu! ‘D4UEYSISO Sp 8|eyu8o DI 20,09 ep soyjoads JOIGPIOPUDIE IUDJUSUIGIOUII DEJOZVOVLOLU IS D9IBOIOPOIAUI D@:0UPI00D “I’L “dpoipuou no udo2 nujued e:niednoe: {BUI ‘pjuejsis ap alayus2 ul a/oylp2 ep 10epiopunis juoyueuuelduui Decunbisy Ș PIFLOB3R 9207 50) eoioeds Syupo6 JeUN o 6 &uojowousd0/nau er0Jedn08) ep NyUEO un DEojUyul Z€ VONIQOZP ND GO5 2409 8p &/P2pI08d8 JONIDIAIeS D E/0s6800 ‘s aujyBu/ ap aloneu ol AAU no Dlejseoo DBIPZIQOSUOASEI $ 21440) OBODYOUN „LE | BIMDY s ninIGOO USS wejO 708 55 BORIS NOS BIO |IUNWOD JOHIOINIeS DBIOOYYUSPI £’Z ‘218UaLI0d yn-ONO SYQISOd ND EOP 8p 620g Sun DEINUDOȚUI ‘Z’Z DIDUIBIOSIDIINU BIONIOACEY “1° “e1018dn981 Sp Inuojd UIP JoJeAyo~IGo IMDZI108! DELEPeA Ul INjNzD> DeIDZUOHUOY DFO SI NINZOS 0516171 V | ‘e1018dN961 ap pinuoid IPA 8P ININUOGO; DEANUDOJUI ‘€” iooppunu Bp poi Inynyjdoo IuOIPDDU! DESPSA ul DOIBOSOpSdoysd $ Do|Bojousd ‘oO100s ‘D|POIPEW DE:0N}ON3 Z| ININIOSOP DELOJUGLINISUI |S Dall L ud “DInise2o 191A IYO}! Muoțounauu! o !S elpuoyoonpa – 0/50soyjsă oifeju! Da/spaA ui euuydo JOLYNIOS Deuiso6 IS yoyjiqozip 109 © dooipubu ep poi6 ul De/o/po2ul no inu OAOUOD I9-punyno 5 S MMIODEGD S050 | 586 ssuos § suidep UNyde:p no S819 1Vă3N39 AUD3IO | BS OBIONDOAS OUOGSININIGOO DSO EY 10/8850 YOUJDdes 04009 JOP1090 Nuluds punuă ep youodai 10jdoo ubundes Di ZDUOWNIISULEIUI DIOGDICA OSOJOAZEG 15 JO|YOIGNYed ‘sO|WUOIBIW © D}OID0s DEIDIBeul INIA|GOS 0 SIOjOo|GKS 5 a eioliBeu znao ep SMyOnys UI O;OUOYNyYSUUE,U! 09181 ul S eouidiospunuu edjude UI OYUEAIE}U) S D&uueneud nyued eyuenye MUON] SP unpedoua JOUN De/Dyueuue/duul IRD} UI B,UEIOIA 08/E/0Qu02 IS D@IUSAaIC NyUSC LOWES Bp 184940 0 810OWSIEAIP S e;UOYNYYSU 4WO}HOOGOD D 818{S8/9 sp „ojunsow DesOjUEWE|GW) BIO UI DIUBIOIA SP YOJDEJO J0Jd09 194980. SJOUYSEP OWES BP DS/DOAZEP SIIIWO U| joțuajo Doyowejqod sp 940} MOMUNUIOO SIOZIGOSUOASEI $ DEJOUIOJU- | OMIIo) osu no IOIU2IOIA De!ajOqUIOD Is DeNIUEAeL 50] BAU Oj 555505 UNsOW ($ BWUO;50d JOUN D81091|40/0810{GOPD S JOJB8jU) |UOYN4YSU! IPOD INUN DEINIISUOD Wud Jo|oses60 DEIOZIIOSUOASEI $ SIILUO} UI IE|UBIOA JO}EWYOIA DYDSIOIG § WNDSIC’g NIOIDeS 9 91090! DB{O[JUNWOD UD SYOC 904 3109 SiO) U! SIUBIOIA DSIIUSASIY “TYBINIO AUDIO N ROABA nS BJ305 ND DIUSUDUIISA S/DIOABIOD § e:0D|UNWOD 91 IUN DG.DPIOSUOD § DEIDYONZEQ ‘Z’€ 109 DdYOWIEIGOId 8d DIOYUSS 6180 8{}1A4OO 10109 © UN-ONO Nd 10) ep 91090! BOIGNG 1yNyYSU! @4101989 $ Ș 10,085, D’d S’V’O’G BYU! OJDJEYDUI e1010q0I09, De1e}OqWICD PulAud ajouoinyjsunejui SP IBUBAUOD D DOIPOUSO DEIOZI/PNIODERI !$ 21090) alpuo|oasiajul 16iy23 paioupsns ‘GINLUIDY Ul IS]USIOIA 85 |NUSWIOUSy Oo 401S1691U 0-$ 819 UI JOMILIDJ DSIDZHONUOA, © eo) ‘SIO} UL D]UBIOIA ap INjnjoYUEJod D81D2/uspl ULOJUBIOIA DI B1DOWNE}81 Jo|OZSEs DEIOZIOU + mo} UeWeION Don innjdoo 9 oioao6că oaia ued punaso, Nu DIOUGG Dj} O JSIDADS NO S109 MAlOO- | ‘osu n SR) SIUBIOIN SON USCS ayo) unseluer D6sejoqWOD | osLONelg :nuusd DpIdeds 9J08/0ud SP NsOW |SUN DSuINy/SUl e „OIINID) Ul |S|U8|OA DIYOWS|QOID SP DjO) WOHUNUOO D8/0ZI|QDSUOASEI § DEJOULOȚUI e _ BID|DUBS £ SYDONDS DI NHOIDUIUIVOSIPEU IN|N$8000 DELINBISD – 0202-$10z OPDOUE nyusd BISUINIA SIN |GeIp § YUODYOH NyUS SOBs) 190051809 ep nnaveu, LSuoUE sl DSIOUNS] Nj USC WjS|OUSUSPOT OSIOAUION O|OUOISEJOud eo UOD ‘@DUNOJL ep 0iewoi6oud peoyionzap IS J0]YD[OBUD JOASU DS:DOyWUSO!- Solus SOG | 8d DUNUIUOSIP DBIJUSASIA $ D818{QWIOD – emyvewowsan6eu Woz1UD610 NO EJoueueuod Sp DEIOOAZEP – s ¥O1D3S D’d’sw’9’g slunionus UIP somoloGuo © DIDUO|sejoId 8IPJOAZEP Is S1DWIOS WON 8Iuja EP IID, UIP upnoid ei02 JOIIId09 © B}OUEYDONPE ‘DIID0s DaiD:B Aju ‘BIOUOYTSOXS SIOOUOUDY JONIOISELd DAIDPI090 O} IS Z SP JOWuES Dl Nuo;OURUOSIPSU INInse0D DBIOINBSO – WOU S1Wye sp 101008 aUUa|qoxd NO JOWUIO} DEIEHOIUENUI – | DWOU S1UjS e Suiuuoj nyued e;OUOYdeoxe eioiououlj JO]NO|Se1d Is JO}|01\488 Deloinbisy DIOISOS SUNN |SU SH 1076575015 oeiojuawelduu! nyued eojuevuouisAneu SINOZUDBi no PINIOVEUBHOA OesOAOWOIC – ‘SOILS [HOUNDS D6i6|DQUIOD E OSIUSASIC 0050 ODDS OsN|SNUISOUN OANA “DINJONHSOYU! ODI |S DEINDOI ‘DOJOJOUNS ‘D|OU!SEJOI DBIOWIOJ ‘DYDONPS WNDEIC |JUSWOD Ul ‘Duuou iuje/osu ep eyonyis ul eypjjo UIp UJAoId 6409 10402 © D|0!20s DeUNIen|OU| unsOW $ sUu0,B010 10UN 0810/00 8 D8I2 LIC 6105S esuos SP O810;NOKO $ BUIOW WOINOULL | DUOUIIOGD [UOUUO) JO|US}O{80 © €O1LL0UCIS-0.905 IUNZN;DL! DBHI819 “TWYINIO AILO3IBO | ‘BJOUOLN|OS IDISIMEOS DE IRIS „Oy UPIo Sp J0}8}0 © eudopy Is Minoo JO\uN4de1g OYOe}O1g NUSC DPUOHON DejDWOINVY 6409 DOIPoUEd De:OLOdDY e ‘@4UBAUOO UI B;NZOASIC JO|OUAYOO DBIONIONS § OSIOLUSWE|GW! ‘De:OYIUDIg + 5858] Sp S|MONSIT JOUN|GSIP OSIOHIODy SZ] OyueBin |p imio4N\o $ |DIDOS IO4NIo AYDedSE: 4}UOI6 WML |N4AUSA PUG [00Z/9L IU 98687 sp eynzoneld Jo|nydeyp DENPIOOW -L’Z 0202 – $10z SPOGUSĂ TUS [315010 njNVEWOUE} ORUOUIP DE0Z/ONLOW EL JO1D90s eyozyOUIB.0W 40) DJ /JO|8UDOSISĂ ap 81010UDs $ S4oonpe ep JOKES D| NuOyOU}WYOSIDSU |nnsedoo Deuuludg °Z” | 0101905 O4UEISO UNSOU DI jO100s s}02IOUH0UL JOUNILLO, [8 JOISUDOSIEA Njnsed9p DeaulluAs |” sp unyuen 040) 10}@UDOSIed 0 DIDI2OS DeUNIEN|OUI „2 ejOjueWOpUN; elunideup pl |pioos ejozOUGIOW 1 Is 10leuDosIed Injnse5o0 De10{UDI09 *| | Enso Siyf98ds AYDSIGO BIGOISUINA JOUNEAIB pudupodo 01I1440}/euNBUS 10;@UOOsIEd D 2/0/9008 19UE\S380/19499{010 DELOINBSy :1Vă3N39 AUDIO teuuo)/euinpo ieuposied jeyoajod niuewop ul (q DIS WE SIOZOUS RS o jnyuswis6 sojowes si] o 13] SIODOS ]ONDYSUS 53155157 19 a BOID GP SID OjOUINSUOS Puy 09 ejojsidep sojsuDOSIed jnzD9 U DyueBin 0 BIODIPSU-0100s 1OIes JOUN DaIOINESy 7S unBoip ep mjnuunsuoo elunosu 0) 8:00\N8}6) ȘINPIOIDES E 91020) DByO4JUNWOD UI S:2WUOJU! AP IUOGWUDD JOUN DSIOINSOISEQ “1’s. ND 9109 JOjeudOSIad D DjDID0s DAaIDIBSjuj 9 eaxoj| Djuojsans 9410 Is un6oip ep |ninuunsuoo |nosu | Donpai Bs 8109 unsoW 10un Deiojususalduuj DIUEPUSGEP B205315 2100 ejuojsqns ep Ininuunsuo2 10/8268 8 NINOSU O 2/OHUNUJCO ‘SIILUO} „0 POAS | uroesozyUeysUOO 8 Deuluened ‘CS!OWIOWUI „LP oo!xoi eiupisans 9410 nos J009)0 ‘unBoup ep Ininuunsuoo DeiueAsig *p | ȘIRIRIOIB8S OzOI OT ‘@40oyyUSp! jsodOpO 010) s|suOOSIEd nuued SIPHUSPIZE) 64USD Ul UNDO} JOUN De:OINBsO nuued yonud – oI1and e;oueUELOd 1s | sjoucunyysurseyu yusnuoo Sp oes6!euDUI‘¢°e | jsodop0 0104 | eleuoosied nuued juinpz06 oeioinBsy Ze g InInuojo~s O201 ed ojulpase NDS |NIKD]WOP ND 219 ysodo9o 040) JO|NIKUO}/E})NPOIO}SUDOSIEC 1aUI4O DIDI nyuad 01U861n Sp iniojnlo De1OPI0Ny “LE 4sodopp 010} aleunosied nyued e190] ep ului JOMYIPUCD © DIOLOdWE} DEIDINBISy “¢ BIODOs gungznjou ep ewiosBoid JOUn DesD;UEWE/dU) nuued ejojuswoWeAnGsu smyozub/o NO INjnyoususpod DEIONOWOId „CZ ‘210/908 oz) 10405816 DEuozI/QOSUGĂSEI Is So) UI IS|UBIOIA JO}SWYDIA OYOSIOId IS UIR3BIĂ „8 In|NIO|Sg | P DIP30| D8/0jjunuu09 Up ud OB) 9409 EMuI0) Ul 1eJUE|OIA DEuuened “TWAIN3O AILO3IBO. 05555 BAT în o JOS808U WILL |NUEJOIE 4998 DAU |W @10UN} NJUBA ND JO|UOUOSUEd 8101908 84844 EP WHO} Ans 8}01908 |9y9ueg ep DB!0PI00¥ 71 erouueprze, 24Us0 UNOS NYOILUOP O) }OD|PEUL-0100s HONS ep D8IDP1000 DySE0EU 8109 SOIWISIDA EUDOSISA | 9p @10U) OW JOD sOWNU PUN DEIOOVUEPI „LL | 1010}5890 Mera WOWIDO DBIajsa19 Is EDIUISIDA JO}aUDOSIed © 10I908 uniznjoxe ep injnosu D@!jOqUICD ‘2 UL @AYDO BOIUISION JO}AUDOSIEd DAIODIICUL) „1 Ș InIn101988 DBJOWUNLCD | UB IYO) 6yEY Ul SOILs:0A BjeuOOSIEd NYUBC (2 SP OYUSD JOUN DEsoțungul “LL DIDIOOS DIDIA D| BOIUYSIDA JojeuDosied WDAIOIMOd De:DACWIOId *| _ ____ UNSW 2ur2ads AYOeIGO ‘BDIAID HOHIAYSO Ud 8/050) IyDUNWOD UOYDQUI! De!eONPEY „IVY3NIO AUDIO s01oI6nye1 18 10|yUos61W o D}O}O0s peioi6eyuj “7 SI0ONZEQ 74 JO|MUOIB1UU youBeju DEuluAg *[‘ JEWISUIBANBSU IOZUDBIO aia Duns Cov 70 eweueai ep DAYDANC Dsdoeped o jojndexe SOILS 57266 SG HOUMILDSD 0 8781505 i Is euueneid 8p 1UNYDO JOUN DEIOINSOISEQ “EL JO|MOM 8/0 appiusuDulennăeu eMyoziun6J0 7 WOH) B1L}8 ep JOINLUD, o DIOID0S Deioibejul no eyousuaLod ep oaoyorzag Z| | POU SIE OP OMUIRY 0 DI whe DIPIO0S DJUBISSO EP ejunsouu DI Nuo}OUUUDSIPAU ININsSOD0 DA!OINDSY “LL ‘086000 O8]Nd 15-5] 6109 6d SOS YOUSQ § SIIDIANES DI ©1004U848) 6161)SU0D won 9nuje ap aluuoj nyued IS S10WIOJU! ep Jones DBIOINOSY 2 | ă 91069) 1 1d !s JOWIDIAIS Deubinbisy | | DuJou aiuje Sp 10691 1opyojseud 1 40} ii 8101908 @WEIGOIG NO so|)LD} DEIOZUSDEY “LL TsO DyjdeEs 115800 ‘91068 esuBs ap DSIOINBISD |S WOH Boul PUQUI!OD 1UpWO) 10]]418}0}9 D 821WOUODE-01905 IUNIZN|OUI 01845819 :1Vă3N39 ALLD3ISO SIRIO UI [BUS|OA OOOWEIGOIC Sp Ojo YO4UNWOD DBIOZIIGOSUCASEI § DAIDUOJUI [„E SUL] UT BIUSIO a ae — ee 18 @YDEOId ap Ies JOUN DeIDYJOAzZe es os 8109 Ul O90} JOUN DS!OOUYUSPI “17 Is euoaioid ep onzea ‘Z DIUBBA SP NUSWOUS) 105531! ÎI i 10 6109 U] JO}IWO} D&OZVOIJUOW 7” emuoj uj UL DJUEIOIA EP ininloțuejod DeiDoIjuep! “| OBJozIDUV ‘I’L UFO Lo ‘DyjDeds AYDSIGO POGSUBY, 5 S|O|NIOIS Sp OSIOPIOOW VE q021p 9 Jo}aUDOSISd 819090 SIOWOJUI |S | @1D9|UNWOD SP YO”OPOW JOUN DeiOINOSY $”Z | wueypjeo JOYS no ejouio6e ap ozoq ed | USWOP Ul :0|unudeip O1GNSO WO}UNWOD | *aouand eMoIAIes Dj ininseooo paiinBisv “2 D 8 HOWIOOZIP NO J0I8UDOSIAĂ DEIDUIIOJUI Z’Z Sand |. euouusep no unyonusojul 0 e102I1q82090 ep J0\SPJOPUDIS WOJUELUIE|AUL! OSIONUYLOD ‘|Z JOyUNWED UI YOINGIORID no JojeuDOSIed WoiBeyul 0 8102)041L0Us |S G0} USWUS|dUU! ep „0i8s890,d |NUPDD ui SIDJINSUOD SP SUUSIUDOSLU JOUN DEJIIQDIS “Z| youigezp |_____ no sojeusosied soyoneu De10DyHUEEI “I’L unse 3173805 ATOSIGO ‘@JOHUNWOD ul YOUIIGOZIP no „oleunosied DeubiBejul Is DAyOD DEIDGIAIDd °| EI INNJOIOES D O}090] 08{O{|UNWOO UP YOHIGOZP Nd EJeuDOsIed NyUed e/o;UEWOPUNy JOMOWeG; IS 0un4de/p JOUNINY D BIOHe $ 648/GWOO |YO{!019KS DGIOINGISD £ 0810/8014 WYINIO AUDIIGO WDUIIGOZIP Nd 10}sUDOSIEd |8y28J0id jniuouuop ul (9 | GRBIBIIBUR DSIOJOAZED E OUTST IOPUSISSD | O ONUYUOD DIOUOSE,OLA DeuoBeg pp OyNaOZID no yINDO 10|8UDOSISG © NWJOWUOD O} BulfuBUI 8D JOMOWIES DSIO{OAZEP 18 DEIONUYLOD „$”p ejuepuedepur yeIA Iaun DeiDinB iso WDIMAOZIP Js alpuosied Ieluuouojnb Derojoedseă ‘p | | No synpo sieuposaa nyuea ao[ejoid @4UINDO| Z-| ep JOWINU nun NEIDIO ‘Zp WOWIACZPP no winpo NyUed E ep NyUsO (nun DaIDeIO “Ly. [ ‘ONUYUOS O|UOSE;OId | | eoBeid ep ewosBo1d DI JOMIADZIP | ND „ojeuDosisa injnse900 OSsOINBsy pe | DIANA |NIO4D*Ns Ul YOUIGOZIP Nd J0|9UDOSEA i “oO MDWIIGOZIP IP e10106u0 ep Ininse20/G DeronuJu0o ‘¢’t | ini ene no JojeuDosied jo paun DI InjnseooD ds p Denlounoul 26 e1onowoid 1s DeiD/o:NoU! ‘DedIUIUdS “Et oun 8P INDO} OI SJRISISD (S OIOUONODOA aseIISUOD ‘@IOWJO!U! SP HOUNES SP DBIOJJONZEQ LE GOoIBUY NS ]O}UDOSIET O|IN|AeIp | ‘D8JONOUIOIĂ |S O1D}S}01d PUIAUd 9002/9Pr IU 98687 UIP (Z) UIIO IS (1) UND ‘g7:uo ol BINZOASIA JOIBUDOSISA ‘IW0}0}09 SP JOY|WHIeU JOWNU NO XRIOULAN ININJSUWOUOGD 0 Is ajut 8}004 90 gL yal INNjUsWOUOGO O D:0UN| DEIOOPPA ND. oIp6e uns jun D4 U! NoYBW NO § OYONS Sp J0lunțonujs Dem P UNWOD GUSTS e198unseL 1s ayGoys e[@nyOaIG0 Sp podo, J0}98§ DgSWO © S|PuoyozupÂIo junyonujs ‘OeUYSPS! $ O}OUOYOZ1UDB:0 OzOUBOIg ‘Oo @AYOYSIULUPO MOORE DeNOJOUNqUI| Z 318 So|and N88 OHIO NUBWISBOLOU ‘eDoWUNWOS |’erouopecs ui DNUYUOD DIOLOREIOLA DELOWIO) Nuyu6d Jo}e|OUeUELOd DS:ONOWOlg ‘A |. :orouorsajod erojuevo ss erenisu0o ‘exovuuojul ep 10/&uuou6oud Devoyonzap $ „OMoloBUO © IDULIC; SP JONOAGU DAIDOYyUEPI ‘Oo iomoloBuo © BIPUOISEJOIG DaID}OAZEP IS DSIOWOS “| unsDW 3115848 AHDSIGO EIUEISISO [NIJUSWOP Ul LO|UNSOW £ JoJ|eWOIBOId DE:OJUEWE|GUL! UI jOAud – Mana njnioveueuDă DIS DIAP DEYOJe!00S No |NjnjoueUSLOd DBJEUYsNS $ SIOVOIDESIENI BIOS Iyo1edooo DEJPAOLOLĂ UNG ASNIDUI ‘Ș 404985 “O’g’S’W’D’C O SAIDIISIULIPO MO20G02 DEJE/SE/O “TWYINID AUDIO $0195 DaSV9A © EAYONSIUILUPD 140}!90d09 IMeise12 RIJUeWOP UI (P odomy IS OUQWOY UI HOWIQOZIP NO ejauDOSIEd nyUEd MONGOLI IUOINBSO DE.SPEA Ul S1D4HHqO21 Due LoSsdosng injnpsoD De:016q)3 ‘9’7 ¢ INIMIOJD8S 0201 ed NIJOIWOP no 09 doopuoy no s0jSuDd9s6d 8101908 Sysyoy ep VOBIBUSA | no amatzuico ap au oara 3 “D008 Ep INNWWIdS DELOPIIOSUOD $ DUI8JUI | @1ODIUNWOD EP oWyO0d02 Delejsei9 -A | “0249 EP MONIS UL ASNIPU! (YOSE/E,UI IOȚOD; 40J) D&JD4SIDOS ND SODIUNWOD @P WOWODGDO 0 8 jejUEIOGsUDYy D81E48819 ‘0 1eiueiodsubu, IOINDINID [JOINSOSSP 8105855u Jojesunsei D OJUsUOWWEd OBOINO BY :p }YOUOJUN|ON Sp ewWO;Goid JoUN D8uD/Neq ‘9 ‘ej0;008 leYONYS Os SYQOJeUINA unanu5 ieyuepns D S1DyIUN e/op ep ezoa [un 810819 ul V. Implementarea, monitorizarea si evaluarea Strategi Implementarea obiectivelor strategiei se va realiza in baza planului operational, de catre servicii, institutii si ONG-uri partenere in conformitate cu activitatile planificate, responsabilii mentionati sila termenele stabilite, urmarindu-se atingerea indicatorilor de performanta preconizat. In acest sens vor fi elaborate raportari periodice ale progreselor realizate sub forma unor rapoarte de specialitate sectoriale; fise sintetice cuprinzand date statistice; raportari financiar ~ narative; claborarea de chestionare. pentru identificarea si masurarea tipurilor de nevoi; sintetizarea unor coneluzii rezultate din studii de caz ete. VL. Finantarea Pentru realizarea obiectivelor mentionate în prezenta strategie, Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului sector 5, va uzita de fondurile constituite la nivelul bugetului Consiliului Local sector $, bugetul de stat, fonduri externe, sponsorizari precum si ‘contributile financiare ale organizatiilor non-profit cu care insittia are incheiate sau va incheia conventii de colaborare. VII. RESPONSABILITĂȚI A. In domeniul protectiei drepturilor copilului + Director General = Director General Adjunct + Sef Serviciu Protectei de Tip Rezidential: = Sef Serviciu Prevenire Abandon; = Sef Serviciu Evaluare si Monitorizare; = Sef Serviciu Asistenta Maternala; = Set Serveiu Adoptie si – . Sef Serviciu Primire in Regim de Urgenta Copil “ompartimentul Protectie de Tip Familial «Sef Serviciu Resurse Umane -Salarizare = Director General Adjunct Economic Rapoarte de Colaborare: – Agentia de Ocupare a Fortei de Munca: – ONG-uri: – Agentia pentru Plai si Inspectie Sociala a Municipiului Bucuresti = Politia Comunitara = Poliia de Proximitate – Directia de Sanatate Publica = Inspectoratul Școlar B. In domeniul protectiei persoanelor adulte = Director General = Director Executiv + Director General Adjune Economic – Sefi de servicii din subordinea acestora – . Set Serviciu Resurse -Umane Salarizare Rapoarte de colaborare: = Agentia de Ocupare a Fortei de Munca; + ONGuri =. Agentia pentru Plati si Inspectie Sociala a Municipiului Bucuresti – Pol – Politia de Proximitate =. Directia de Sanatate Publica Comunitara