Integrarea Smm In Managementul Organizational al Firmei Producatoare de Metanol

Integrarea Smm In Managementul Organizational al Firmei Producatoare de Metanol

Byadmin ianuarie 1, 2024

Integrarea SMM in managementul organizational al firmei producatoare de

metanol

MEMORIU JUSTIFICATIV

Lucrarea de fațã prezintã cercetãrile efectuate privind integrarea sistemului de management de mediu a organizației SC.Viromet S.A Victoria și rezultatele obținute în urma acestora.

Proiectul se raporteazã la importanța abordării unui sistem de management de mediu integrat.

Sistemul de management integrat are ca obiectiv abordarea într-un context global a relațiilor unităților economice cu mediul, având ca finalitate reducerea efectelor negative ale activităților umane asupra mediului și în general includerea cerințelor de protecție a mediului în toate sectoarele specifice activităților. Această lucrare dezvoltă abordarea de bază propusă pentru dezvoltarea și integrarea unui sistem de management de mediu conform ISO 14001.

Pentru a ușura evaluarea calității mediului și a facilita raportarea și comunicarea performanțelor de mediu ale unei organizații, lucrarea de față prezintă sintetic o serie de aspecte de mediu, precum și descrierea cerințelor esențiale ale standardului ISO 14001.

Lucrarea de licenta cuprinde trei secțiuni principale.

În “Introducere” este prezentată ideea abordării unui sistem de management de mediu integrat cu orientare către importanța acestuia în cadrul unei organizații, prin intermediul aspectelor de mediu și ale cerințelor din cadrul standardului ISO 14001.

Capitolul I al lucrării intitulat „Considerente teoretice” este organizat în trei părți: prima descrie obiectivele cercetării, și prezintă abordarea generală a sistemului de management de mediu, a doua parte prezintă standardul ISO 14001, și cerințele acestuia iar ultima parte este o contribuție personală privind cercetarea documentară inedită din literatura de specialitate cu privire la conceptul de management integrat.

Capitolul II, denumit „Integrarea managementului de mediu în cadrul managementului întreprinderii SC.VIROMET.SA” este structurat în trei secțiuni.

În capitolul II.1 este prezentată descrierea întreprinderii, descrierea procesului tehnologic și a produselor fabricate, structura organizațională a întreprinderii, sunt identificați factorii poluatori, sunt stabilite obiectivele și țintele de de mediu ale firmei și este prezentată politica de mediu.

În capitolul II.2 este evidențiată respectarea cerințelor legale și a altor cerințe cu privire la mediu în cadrul organizației S.C. Viromet.SA, și se realizează corespondența performanțe-obiective, ținte de mediu.

În capitolul II.3, denumit „Integrarea managementului de mediu în cadrul managementului intreprinderii S.C. Viromet.SA, am realizat identificarea responsabilităților de mediu conform structurii organizaționale.

Lucrarea de licentă se încheie cu specificarea celor mai importante concluzii înțelese în urma cercetării. Finalul cuprinde inclusiv bibliografia și anexele.

Introducere

Noile provocări pentru managementul afacerilor de succes din acest nou mileniu sunt în continuă creștere.Succesul se poate obține doar în condițiile unei abordări sistematice a proceselor.O integrare reușită a sistemelor de management depinde în esență de o bună planificare și o implementare eficientă.

Un sistem integrat de management de mediu reprezintă o abordare managerială logică și sistematică ceea ce permite decizii strategice și operaționale optime care iau în considerare toate aspectele esențiale ce conduc la funcționarea eficientă a unei organizații, atât din punct de vedere al calității cât și al mediului sau siguranței etc.

Sistemul de Management de Mediu (SMM) este definit ca fiind o “componentă a sistemului general de management ce include structura organizatorică, activitățile de planificare, responsabilitățile, practicile, procedurile, procesele și resursele pentru elaborarea, implementarea, realizarea, revizuirea și menținerea politicii de mediu”

Un Sistem de Management de Mediu are ca obiectiv principal să ajute o companie în:

– identificarea și controlul aspectelor de mediu, a impacturilor și riscurilor relevante din companie;

– satisfacerea politicii de mediu a obiectivelor și țintelor, inclusiv conformarea cu legislația de mediu;

– definirea unui set de principii de bază care să orienteze activitățile viitoare vizând responsabilitățile de mediu;

– stabilirea unor creșteri ale performanței de mediu a companiei, pe baza unui bilanț costuri-beneficii;

– determinarea resurselor necesare pentru atingerea obiectivelor;

– definirea responsabilităților, autorității și a procedurilor care să asigure implicarea fiecărui angajat al companiei, în reducerea impactului negativ asupra mediului;

– realizarea unui sistem eficient de comunicare în interiorul companiei și asigurarea unei instruiri a personalului.

Avantajele certificării sistemelor integrate de management:

– mai multă coerență

– o optimizare a acțiunilor

– o minimizare a suprapunerilor și a disipării răspunderii

– cerințe comune îndeplinite eficient

– viziune unitară asupra dezvoltării viitoare

– reducerea costurilor procesului de certificare

Standardul internațional de management de mediu ISO 14001 este un standard de management de mediu creat de Organizația Internațională pentru Standardizare (ISO) în septembrie 1996. Pune bazele unui sistem de management de mediu de nivel mondial cu scopul autoevaluării sau certificării. ISO 14001 preia câteva principii de bază de la ISO 9000, și anume modelul Planificare – Executare – Verificare – Corectare.

SMM reprezintă un instrument de identificare și rezolvare a problemelor specifice de mediu care poate fi implementat într-o companie în diferite modalități, depinzând de condițiile specifice.

Din punct de vedere a evoluției standardelor din domeniul SMM sunt de reținut cele la nivel european EMAS(Environment Management and Audit Scheme) și cele la nivel internațional ISO 14001 și 19011.

Obiectivele cercetării

Sistemele de management de mediu și sistemele de management integrat au ca obiectiv abordarea într-un context global a relațiilor unităților economice cu mediul,având ca finalitate reducerea efectelor negative ale activităților umane asupra mediului.

Adoptarea standardelor privind managementul integrat al mediului în contextul dezvoltării industriale este o necesitate și in România datorită:

importanței reducerii poluării și respectiv asigurării permiselor dezvoltării durabile;

promovări treptate a exigențelor și criteriilor de mediu internaționale;

Obiectivele cercetării:

Investigarea teoretică a implementării și integrării sistemului de management de mediu în cadrul firmei S.C Viromet S.A;

Prezentarea și descrierea organizației cu specific industrial producătoare de metanol;

Studiul privind integrarea managementului de mediu în cadrul managementului întreprinderii SC.VIROMET.SA;

Investigarea și analiza integrării mangementului mediului în cadrul managementului întreprinderii;

Capitolul I. Considerente teoretice

I.1 Definirea managementului mediului

Managementul mediului are drept scop utilizarea responsabilă a resurselor naturale, economice și umane astfel încât mediul să fie protejat și îmbunătățit. El caută să protejeze bunurile ecologice valoroase, să managerieze zonele locale pe cea mai potrivită cale și să dezvolte relațiile intre populație și mediul natural. Astăzi obiectivele managementului mediului sunt asigurarea principiilor fundamentale ale dezvoltarii durabile care caută să pună în locul economiilor, mediul pentru aceștia și generațiile viitoare.

Managementul de mediu ține cont în planificarea, implementarea și controlul activităților întreprinderii din toate domeniile, de obiectivele de mediu privind reducerea și evitarea poluării și asigurarea pe termen lung a scopurilor întreprinderii.

La nivelul unei organizații problemele importante pentru manageri în domeniul mediului sunt:

Reducerea consumului de materii prime, materiale, energie, combustibili necesare realizării de produse și/sau servicii;

Cercetarea, inovarea și dezvoltarea de produse nepoluante;

Utilizarea de tehnologii curate;

Retehnologizarea și îmbunătățirea tehnologiilor existente urmărindu-se reducerea consumurilor și pierderilor tehnologice și a tipurilor și cantităților de deșeuri;

Asigurarea calității și reducerea la maxim a cantității de rebuturi;

Realizarea și utilizarea de ambalaje ecologice;

Conștientizarea tuturor angajaților pentru realizarea protecției mediului;

I.2. Sistemul de management de mediu – ISO 14001

Standardul ISO14001 se referă la sistemul de management de mediu, având ca scop general declarat de a susține protecția mediului și de a preveni poluarea.

Standardul stabilește cerințele referitoare la un sistem de management de mediu, care să permită unei organizații să-și formuleze politica și obiectivele de mediu tinând seama de cadrul legislativ și de aspectele de mediu ale activităților pe care le desfășoară.

Standardul ISO 14001 poate fi aplicat la orice organizație care dorește:

implementarea, menținerea și îmbunătățirea unui SMM;

asigurarea conformității cu politica de mediu pe care a adoptato;

certificarea / înregistrarea de către un organism acreditat;

realizare a unei autoevaluări și auto-declarații de conformare cu standardul;

Abordarea sistematică a standardului ISO 14001 cere organizației să acorde o atenție deosebită tuturor zonelor în care activitățile sale au un impact asupra mediului. Și acest fapt poate conduce la beneficii, cum ar fi următoarele:

reducerea costurilor de gestionare a deșeurilor;

economii ale consumului de energie și de material;

costuri mai mici de distribuție;

îmbunătățirea imaginii organizației/companiei în fața organelor și organizațiilor legale, a clienților și a organizațiilor publice;

cadru necesar pentru îmbunătățirea continuă a performanțelor de mediu.

Standardul ISO 14001 pe scurt:

Standardul internațional al Sistemelor de Management de Mediu

Recunoscut la nivel internațional

Certificare externã facultativã

Raport de mediu voluntar

Angajament pentru respectarea legislației

Îmbunãtațirea ciclicã a sistemului de management

Aplicabil în fiecare sector al economiei: bancar,transport, financiar, furnizarea de produse și servicii, etc.

Sistem de management normativ (cele 17 puncte din ISO 14001)

Sistemul este axat pe prevenirea poluãrii

Audit de la 1 la 3 ani

Libertatea de a alege metoda de analizã a impactului de mediu

Focalizat pe sistemul de management de mediu

Avantaje ale implementării ISO 14001:

Reducerea costurilor prin reducerea risipei de materie primă și alte resurse (energie, apă, hârtie);

Revizuirea și îmbunătățirea proceselor de producție;

Câștigarea unui avantaj în fața concurenței;

Dobândirea reputației unei întreprinderi care se interesează de protejarea mediului înconjurător;

Beneficiile ISO 14000

Succesul crescând al ISO 14000 se justifică atât prin beneficiile tangibile și intangibile oferite de acesta. Acesta a fost susținut de un număr de manageri și EMS practicieni, există beneficii comerciale semnificative ce pot fi câștigate ca urmare a implementării și a câstigării certificării de tip EMS.

Obstacole/ provocări/ impiedimente cu/în ISO 14000

Principalele obstacole subliniate de către criticii ISO 14 000 apar ca urmare a lipsei de înțelegere a standardului și ca urmare a scopului ambiguu general al standardului. Numeroase organizații sunt nesigure privind modalitatea în care anumite aspecte ale standardului ar putea fi interpretate de către auditori. Pe măsură ce ISO 14 000 subliniază cerințele minime pentru organizație, conform lui Pullin ”blochează calea pentru alte rute care ar putea oferi îmbunătățiri reale și dezvoltare industrială sustenabilă”. Deasemeni, numeroase organizații consideră ISO 14 001 mai puțin riguros decât oponenții acestuia precum EMAS. Pullin spune că EMAS susține politici și actiuni în relație cu mediul și dezvoltarea sustenabilă, pentru a preveni reducerea și eliminarea rezidurilor cât de repede posibil.

În contrast, ISO 14001 vorbește despre ” standardizareiului înconjurător;

Beneficiile ISO 14000

Succesul crescând al ISO 14000 se justifică atât prin beneficiile tangibile și intangibile oferite de acesta. Acesta a fost susținut de un număr de manageri și EMS practicieni, există beneficii comerciale semnificative ce pot fi câștigate ca urmare a implementării și a câstigării certificării de tip EMS.

Obstacole/ provocări/ impiedimente cu/în ISO 14000

Principalele obstacole subliniate de către criticii ISO 14 000 apar ca urmare a lipsei de înțelegere a standardului și ca urmare a scopului ambiguu general al standardului. Numeroase organizații sunt nesigure privind modalitatea în care anumite aspecte ale standardului ar putea fi interpretate de către auditori. Pe măsură ce ISO 14 000 subliniază cerințele minime pentru organizație, conform lui Pullin ”blochează calea pentru alte rute care ar putea oferi îmbunătățiri reale și dezvoltare industrială sustenabilă”. Deasemeni, numeroase organizații consideră ISO 14 001 mai puțin riguros decât oponenții acestuia precum EMAS. Pullin spune că EMAS susține politici și actiuni în relație cu mediul și dezvoltarea sustenabilă, pentru a preveni reducerea și eliminarea rezidurilor cât de repede posibil.

În contrast, ISO 14001 vorbește despre ” standardizare în domeniul instrumentelor și a sistemului de management de mediu” Același lucru a fost susținut de Glenn Hammer, manager la Ashland Specialtry Chimicals.

Modelul unui sistem de management de mediu conform ISO 14001

Fig.I .1 Modelul unui sistem de management de mediu conform ISO 14001

I.3 Conceptul de management integrat

Conceptul de management integrat de mediu constă în integrarea în tehnicile și practicile de management general a aspectelor de protecția mediului. Fazele unui ciclu de viață a unui sistem de management și caracteristicile acestora sunt prezentate în figura următoare:

Fig. I.2 Fazele unui ciclu de viață a unui sistem de management și caracteristicile acestora

Principalele elemente ale sistemului de management integrat sunt:

Politica și obiectivele de mediu au rolul de a ghida o organizație;

Definirea proceselor care stabilesc legăturile între oameni și obiectivele organizației.

Responsabilitățile de management definite astfel incât toți cei implicați să cunoască nevoile și cerințele locului de muncă ocupat.

Distribuirea și analizarea informațiilor( documente și evidențe), astfel incât să asigure îmbunătățirea performanțelor organizaționale.

Conceptul de management integrat există datorită necesităților de abordare cuprinzătoare a managementului din punct de vedere al strategiilor, gradului de dezvoltare, aspectelor de protecție a mediului și a bazinelor hidrografice. Ca urmare a acestor abordări, obiectivele managementului integrat se referă la:

controlul, coordonarea și influențarea activităților umane dintr-un sistem de mediu definit, pentru a asigura și echilibra obiectivele definite pentru acel sistem,atât pe termen scurt cât și pe termen lung;

formularea si implementarea unui program de acțiune care implică resurse umane și naturale (ecosisteme), luând în considerație aspecte sociale, politice, economice și instituționale pentru a realiza anumite obiective ale dezvoltării economice;

abordarea cuprinzătoare a sistemului considerând inter-dependențele specifice

Managementul de tip integrat care înglobează în practicile de management general aspecte de protecția mediului, calitate, siguranță și igiena muncii este unul din domeniile în continuă schimbare, care a evoluat foarte mult parcurgând urmatoarele etape:

reacții la situații de criză(accidente de poluare majoră);

control, monitorizare și respectare a reglementărilor legislative;

prevenirea poluării;

producție ”curată” (eco-industrie);

dezvoltare a industriei pe baze „durabile ”

Industriile care promovează strategiile de tip “integrat”care implementează programe de prevenire și reducere a poluării, integrează protecția mediului și calitatea în planurile strategice de dezvoltare a afacerilor și consideră mediul ca un element important în asigurarea” durabilității” au cele mai mari șanse de dezvoltare economică și participare în cadrul schimburilor economice globale..

Sistemul integrat de management (IMS) este un sistem de management care combinaă toate componentele unei afaceri într-un sistem coerent, astfel încât să permită atingerea scopului și misiunii sale. Sistemul de Management Integrat este o structură unică folosită de organizații pentru a gestiona procesele sau activitățile lor, care transformă intrări de resurse într-un produs sau serviciu care îndeplinesc obiectivele organizației și echitabil satisfac părțile interesate.

Integrarea sistemelor de management aduc multiple beneficii printre cele mai diverse la nivel de organizație, beneficii care pot fi traduse într-o organizație de lucru eficient și, prin urmare, și a crește performanța în afaceri.

Printre cele mai frecvente beneficii, următoarele sunt menționate în literatura de specialitate:

Promovarea unor metode unitare la nivelul întregului sistem de management de organizare;

Facilitarea procesului de planificare și alocare a resurselor, ducând la imbunatatiri imediate la nivel operațional;

Facilitarea procesului de stabilire a obiectivelor și planurilor de acțiune care nu se contrazic între ele și sunt în concordanță cu obiectivele generale la nivel de firmă;

Îmbunătățirea de luare a deciziilor, oferind o imagine de ansamblu cu privire la impactul pe care o acțiune de calitate, mediu, sănătate și siguranță o are asupra organizației;

Identificarea zonelor în care se suprapun responsabilitățile;

Reducerea volumului documentației de tratare simultana a aspectelor comune mai multor sisteme de management, cu impact direct asupra angajaților care lucrează cu aceste documente;

Creșterea gradului de conștientizare a angajatilor cu privire la importanța problemelor legate de calitate, mediu și siguranță la locul de muncă și impactul acestora asupra fiecărui proces;

Simplificarea procesului de audit al sistemului de management;

Simplificarea sistemelor de management existente;

Creșterea avantajelor fiecărui sistem;

Diminuarea costurilor de menținere a sistemelor de management multiple.

Sistemele de management integrat au ca obiectiv abordarea într-un context global a relațiilor unităților economice cu mediul, având ca finalitate reducerea efectelor negative ale activităților umane asupra mediului și în general includerea cerințelor de protecție a mediului în toate sectoarele specifice activităților economice: strategia de dezvoltare, aprovizionare, marketing, cercetare, producție și servicii. În afară de ansamblul activităților legate strict de producție, sistemul de management integrat vizează și protecția produsului, a consumatorului și a personalului implicat în fabricație.

Capitolul II. Studiu de caz – Integrarea managementului de mediu în cadrul managementului întreprinderii SC.VIROMET.SA

II.1 Descrierea întreprinderii

Societatea fabrică produse chimice de bază și are ca obiect de activitate producerea și comercializarea de substanțe chimice organice obținute prin chimizarea gazului metan (metanol, formaldehidă, hexametilentetramină, paraformaldehidă, metilal, biocombustibil din uleiuri vegetale, rășini ureoformaldehidice, rășini fenolice, rășini melaminice); substanțe chimice anorganice (soluție amoniacală 25%), prelucrarea polietilenei, polipropilenei și politetrafluoretilenei, precum și activități conexe (alimentare cu apa, colectare și epurare ape uzate, producere de agent termic, întreținere și reparații, transport intern, proiectare de echipamente, utilaje, modernizare și retehnologizare instalații existente).

Situată în zona centrală a României, Societatea Comercială VIROMET S.A. este una din unitățile chimice de referință ale industriei românești, cu o bogată tradiție în domeniul chimiei. Amplasată la circa 2 km sud de Orașul Victoria, la 100 km de Brașov și la 60 km de

Sibiu.

Cifra de afacere:

în anul 2009: 83,830,016 Lei

în anul 2010: 125.000.000Lei.

SC VIROMET SA Victoria este una din unitățile chimice de referință ale industriei românești, cu o bogată tradiție în domeniul chimiei. Societatea se află și acum în topul producătorilor și exportatorilor de metanol din lume și alte produse chimice cum ar fi:

Formaldehidă și produse derivate;

Rășini sintetice;

Întăritori pentru rășini;

Produse chimice diverse (amoniac în soluție 25%, biocid, nitroform 38P);

Biocombustibil și produse prelucrate din mase plastice (PTFE, polietilenă și polipropilenă).

Tabelul nr. 1 Principalele capacități de producție a firmei S.C. Viromet.S.A

S.C. VIROMET S.A. produce și comercializează pentru piața internă și externă o

gamă diversificată de produse chimice:

Tabelul nr. 2 . Produse chimice comercializate pentru piața internă și externă. Domenii de utilizare

Activitatea firmei constă în procesele de producție și anume:

Secția Metanol:

Instalația Metanol IV și Instalația Metanol III;

Instalația NG1000;

Secția Rășini:

Instalația Formol II, Formol II bis, Formol III, Formol IV, Formol V;

Instalații pentru fabricarea rășinilor ureoformaldehidice tip URELIT;

Instalații pt. fabricarea rășinilor ureoformaldehidice tip ADEZIV clasa E1;

Instalații PRECONDENSAT UF80, UF70;

Instalație pentru fabricarea rășinilor melaminice VIMEL;

Instalație pentru fabricare întăritori;

Instalație pentru fabricare metilal;

Instalație pentru fabricare hexametilentetramină;

Instalație producere paraformaldehidă;

Instalație pentru fabricarea esterilor metilici vegetali.

Instalație producere apă amoniacală.

II.1.1 Scurta descriere a procesului tehnologic și a produselor fabricate

Pentru producerea metanolului sunt folosite de obicei 4 metode și anume: obținerea metanolului din gazul de sinteza, obținerea metanolului din gaze naturale, obținerea metanolului din reziduuri petroliere grele, obținerea metanolului din hidrocarburi gazoase și lichide (inclusiv asfaltene grele) și din cărbune, pe calea reformării combinate.

Produsele fabricate de S.C Viromet S.A. sunt prezentate mai jos:

Metanol

Formaldehidă și produse derivate

Rășini sintetice

Întăritori pentru rășini

Produse chimice diverse ( amoniac în soluție 25%, biocid, nitroform 38P)

Biocombustibil și produse prelucrate din mase plastice (PTFE, polietilenă și polipropilenă).

Descrierea produselor fabricate

Metanolul este un alcool care se sintetizează prin substituirea în molecula de metan a unui atom de hidrogen cu o grupare – OH (hidroxilică). Acesta este utilizat ca: solvent pentru cauciuc și diferite tipuri de lacuri, antigel, carburant la avioane cu reacție, agent de denaturare pentru alcoolul provenit din cereale etc.

Formaldehida este una dintre cele mai vechi substanțe chimice folosite în industrie pentru obținerea rășinilor, folosită apoi în fabricarea plăcilor de lemn, de asemenea este o substanță uzuală în fabricarea echipamentelor sportive, a medicamentelor, a alimentelor, a încălțămintei, a componentelor pentru autovehicule, a hârtiei, a produselor textile.

Rășinile sintetice sunt utilizate pentru fabricarea materialelor abrazive pe suport de hârtie și textil, industria de prelucrare a lemnului, la fabricarea produselor stratificate din lemn, cu rezistență ridicată la umiditate etc.

Întăritorii pentru rășini sunt utilizați ca și catalizatori cu acțiune rapidă pentru rășinile sintetice.

Produsele prelucrate din mase plastice (PTFE, polietilenă și polipropilenă):

PTFE- aceste produse se obțin din politetrafluoretilenă pură sau cu ingredienți, prin presare-sinterizare și extrudere uscată. Ingredientul are rolul de a îmbunătăți una sau mai multe proprietăți ale PTFE-ului pur (ex: grafit, carbon, sticlă, bisulfură de molibden, bronz, ceramică, etc.). Produsele prelucrate din PTFE (bare, bucși, plăci) sunt destinate pentru obținerea diverselor repere utilizate în domeniul de temperaturi de la –2000C la +2500C, fiind inerte chimic sau cele executate din PTFE aditivat prezentând proprietăți mecanice îmbunătățite: rezistență la uzură, deformare sub sarcină, soc, etc.

Polietilenă și polipropilenă:

Folia se obține din polietilenă de joasă densitate, în forma tubulară și se utilizează ca folie de acoperire pentru agricultură, pentru izolări hidrofuge în construcții civile și industriale, ambalaje, pentru confecționarea sacilor sau alte utilizări.

Robineții cu ventil se execută din polietilenă sau polipropilenă și se utilizează în diverse ramuri industriale pentru vehicularea produselor corozive cu presiune de până la 6 bar și temperatura de lucru de 0-80°C pentru polipropilenă și 0-60°C pentru polietilenă.

Descrierea procesului tehnologic folosind obținerea metanolului din gazul de sinteză

Pentru sinteza metanolului poate servi, practic, orice gaz care conține hidrogen și oxizi de carbon. Inițial, în anii 1930, pentru obținerea gazului de sinteză se folosea ca materie primă combustibilul solid: cocsul și cărbunele brun. După introducerea surselor petroliere și a gazului metan ca materii prime pentru industria chimică, gazul de sinteză a început să se obțină prin reformarea produselor petroliere și a metanului. In prezent, în practica industrială, se folosesc ca materii prime pentru obținerea gazului de sinteză și hidrocarburile gazoase și lichide, combustibilul solid și chiar deșeurile menajere. Din ce în ce mai mult se folosesc pentru obținerea metanolului, gazele reziduale de la diferite tehnologii.

Principalele materii prime folosite pe plan mondial, pentru producerea gazului de sinteză, sunt: gazele naturale, nafta, reziduurile petroliere și cărbunele.

O materie primă potențială pentru obținerea matanolului este dioxidul de carbon. Dacă, de exemplu, se folosesc hidrogenul, format la obținerea acidului acetic prin carbonilarea metanolului și dioxidul de carbon rezultat ca deșeu de la instalația de amoniac, se poate obține metanol în cantități considerabile.

Fazele procesului tehnologic în instalația Metanol:

Tabelul nr. 3 Fazele procesului tehnologic în instalația Metanol

Fig. II.1 Schema de producere industrială a metanolului din gazul de sinteză

II.1.2 Structura organizațională a întreprinderii

Structura de conducere reprezintă ansamblul persoanelor din conducere și din compartimentele economice, comerciale, administrative, tehnice, modul de constituire și grupare al acestora precum și relațiile dintre ele, necesare desfășurării corespunzătoare a procesului managerial și a procesului de execuție.

În partea referitoare la conducerea firmei și planul de afaceri trebuie să se prezinte structura organizatorică, date cu privire la personalul de conducere și responsabilitățile acestora, iar în partea referitoare la personal trebuie prezentate date cu privire la personalul care este necesar pe total, pe structură, categorii economice, categorii de calificare precum și salarizarea acestuia.

Departamentele societății S.C. Viromet S.A. sunt:

Director General

Director Executiv Tehnic și Producție

Director Executiv Financiar Contabil

Director Calitate

Director Dezvoltare Afaceri

Director Comercial și Logistică

Director Inginerie și Investiții

Director Resurse Umane

Director Responsabil Protecția Mediului

Atribuțiile directorului general în vederea planificării strategice din cadrul societății sunt:

Planificare buget;

Aprobarea de parteneriate și contracte cu diferite instituții;

Politica firmei;

Planificarea strategică de dezvoltare;

Stabilirea structurii organizatorice;

Departamentul tehnic se ocupă cu:

Întreținerea și modernizarea instalațiilor din firmă

Asigurarea funcționării propice a autovehicolelor destinate diferitelor servicii

Departamentul financiar- contabil se ocupă cu:

Contabilitatea generală a societății

Organizarea evidenței cheltuielilor și veniturilor

Evaluarea indicatorilor economico-financiari

Întocmirea bilanțului contabil

Evidențe operative a mijloacelor bănești și a operațiilor de decontare cu alte firme

Minimizarea riscurilor financiare: prin îmbunătățirea performanței financiare a companiei și prin reducerea costurilor asociate cu noncalitatea (costurile reparațiilor, reprocesărilor, reclamații/retrageri) firma încearcă să minimizeze riscul financiar

Evidențe operative a muncii, calculul și decontarea salariilor.

Departamentul de mediu se ocupă cu:

Controlul și reducerea costurilor de mediu: prin raționalizarea și economisirea materiilor prime, a apei și a energiei și prin reciclare se pot reduce costurile și se pot identifica alte posibilități de economisire.

Prevenirea, diminuarea și eliminarea poluării mediului, prevenirea riscurilor de emitere a substanțelor poluante și de risipire a energiei în caz de accident.

Reducerea sau eliminarea emisiilor poluante

Reducerea deșeurilor și utilizării resurselor.

Structura organizațională a S.C. Viromet S.A

Fig II.2. Structura organizațională a S.C. Viromet S.A

II.1.3 Identificarea factorilor poluatori

În cadrul S.C. VIROMET S.A. desfășurarea unor evenimente cu efect negativ asupra mediului, a angajaților și nu în ultimul rând a întregii populații nu sunt excluse, deoarece nu sunt respectați în totalitate parametrii din fluxul tehnologic, prescripțiile pentru conservare atât de la instalațiile aflate în funcțiune, cât și de la cele aflate în conservare din mai multe motive: deficiențe de funcționare a unor echipamente datorită uzurii înaintate, avarii ale echipamentelor, erori operaționale, incendii și/sau explozii.

În urma activităților prestate de această firmă industrială se înregistrează o serie de surse de poluanți care afectează apa, aerul, solul, motiv pentru care este necesar Integrarea unui Sistem de Management de Mediu.

Tabelul nr. 4 Principalii factori poluatori ai S.C. Viromet S.A

II.1.4 Obiectivele și țintele de mediu ale întreprinderii ale“SC Viromet.SA”

Obiectivele de mediu stabilite în această politică sunt duse la îndepliniere prin definirea țintelor de mediu , în cadrul Programului de management de mediu. Managementul la cel mai înalt nivel al organizației este angajat în realizarea politicii de mediu declarate și a obiectivelor de mediu propuse, alocând în acest scop resurse materiale, financiare, instruiri, documentații și personal instruit cu responsabilități în problemele de mediu.

Obiectivele de mediu sunt analizate periodic de managamentul la cel mai înalt nivel pentru a se stabili dacă politica de mediu este adecvată și sunt dispuse măsuri în consecință, cât și pentru a se asigura realizarea acestora. Prin autoritate delegată, reprezentatului conducerii, prin activitatea responsabilului cu protecția mediului, cât și prin activitatea responsabilă a fiecărui angajat, managementul la cel mai înalt nivel se asigură de transpunerea în practică a Politicii de mediu.

Managementul la cel mai înalt nivel se asigură că politica de mediu este comunicată, înteleasă, urmată și menținută de toți salariații, la toate locurile de muncă și la fiecare nivel al organizației și este disponibilă pentru toți angajații organizației. Aplicarea prezentei politici de mediu constituie o prioritate pentru managementul de la cel mai înalt nivel al organizației.

Obiectivele reprezintă un țel general de mediu rezultat din politica de mediu pe care o organizație își propune să-l atingă și care este cuntificabil acolo unde acest lucru este posibil

Aceste obiective trebuie să fie:

Specifice- cu precizarea domeniilor în care va avea loc dezvoltarea, prosusele, serviciile și activitățile care vor fi incluse în program cât și modificări ale proceselor sau instalațiilor existente incluzând planificarea, proiectarea, construcția, punerea în funcțiune, exploatarea și respectiv scoaterea din uz la un moment determinat;

Măsurabile- cu precizarea responsabilităților ,metodelor și a unor indicatori de performanță;

Realizabile –cei care primesc aceste obiective trebuie să le considere o provocare, ce merită efortul și este posibil de a fi realizată;

Orientate spre acțiune;

Încadrate într-o perioadă de timp specificată.

Obiectivele de mediu ale “SC Viromet SA”:

Monitorizarea și ținerea sub control a poluanților rezultați din activitatea companiei SC. Viromet .SA;

Respectarea prevederilor legale și a altor cerințe aplicabile în domeniul firmei de activitate;

Respectarea tehnologiilor specifice și a condițiilor impuse categoriei de material depozitate;

Implementarea unei politici coerente și eficiente de prevenire a accidentelor majore în care sunt implicate substanțe periculoase;

Evitarea poluării apelor prin îmbunătățirea proceselor de producție și reducerea impactului acestora față de mediu.;

Dezvoltarea unui sistem modern de colectare și transport a deșeurilor;

Țintele repezintă cerința detaliată de performanță, cuantificată cand este cazul, aplicabilă ansamblului sau unei parți a organizației, ce rezultă din obiectivele de mediu și care trebuie stabilită și indeplinită pentru atingerea acestor obiective.

Țintele “SC Viromet SA” sunt prezentate mai jos:

Reducerea poluării generate de activitatea companiei cu 30% prin montarea unor instalații pentru reținerea, evacuarea și dispersia poluanților în mediu, față de anul 2013, în secția de producție;

Încadrarea emisiilor de CO2 în prevederile legale prin montarea unei instalații de captare a acestora, începând cu anul 2014, în secția de producție;

Creșterea gradului de implicare a personalului în activitățile de reducere a impactului asupra mediului începând cu 10 Martie 2014;

Realizarea programelor de training al angajaților cel puțin o dată pe an privind prevenirea accidentelor majore;

Eliminarea deversărilor de deșeuri în mediu cu 50% în mai bine de jumătate de an;

Eliminarea cu 40 % a stocurilor existente în cele mai bune condiții tehnice și economice cel mai curând posibil;

Performanța de mediu reprezintă măsurabile ale sistemului de management mediu, referitoare la ținerea sub control de către o organizație, a aspectelor sale de mediu, potrivit politicii, obiectivelor și țintelor de mediu ale acestora.

Pentru îmbunătățirea continuă a calității mediului organizația “SC Viromet SA” trebuie să acorde importanță tot mai mare impacturilor pe care activitățile produsele, serviciile acesteia asupra mediului.

Obținerea unei bune performanțe de mediu, necesită angajamentul organizației pentru o abordare sistematică și imbunătățire continuă a unui sistem de management de mediu.

Performanțele de mediu propuse pentru “SC Viromet SA”:

Micșorarea din punct de vedere cantitativ a emisiilor de gaze care rezultă în atmosferă, în urma proceselor de obținere a metanolului;

Utilizarea eficace si eficientă a resurselor materiale și materiilor prime în procesul de producție;

Micșorarea nivelului deșeurilor care rezultă la fabricarea produsului final din cadru firmei “SC Viromet.SA”;

Valorificarea deșeurilor din punct de vedere cantitativ și calitativ (Eliminarea și reutilzarea deșeurilor,ca materie primă secundară ca și reducerea de deșeuri acumulate, implementarea colectării separate a deșeurilor);

Stimularea întreprinderii în vederea reducerii cantității de deșeuri formate, prin modernizarea și folosirea instalațiilor de colectarea și tratare a substanțelor periculoase;

II.1.5.Politica de mediu a “SC Viromet.SA”

S.C.Viromet.SA se va conforma legislației actuale de mediu și oricărei evoluții pe plan național și internațional a legislației de mediu referitoare la activitățile ei. Preocuparea pentru protecția calitătii mediului se regăsește în toate activitățile organizației, iar politica generală cuprinde următoarele obiective care asigură prevenirea poluării:

Identificarea cerințelor legale și reglementate și a altor cerințe privind mediul, aplicabile activităților desfășurate în societate și conformarea cu acestea;

Prevenirea producerii oricărei emisii apărute incidental sau ca urmare a unui accident major și aplicarea rapidă și responsabilă a măsurilor de intervenție, pentru a corecta incidentele sau condițiile care pun în pericol sănătatea, siguranța sau mediul înconjurător;

Obținerea autorizațiilor de mediu în conformitate cu cerințele legale aplicabile;

Gestionarea corespunzătoare privind operațiile de colectare, valorificare și eliminare a deșeurilor;

Îmbunătățirea performanței instalațiilor tehnologice în conformitate cu posibilitățile financiare ale societății pentru prevenirea poluării;

Minimizarea consumului de energie și de apă prin utilizarea eficientă a energiei și a resurselor;

Vom acționa în vederea reducerii emisiilor în aer, pentru reducerea volumului de deșeuri industriale nereciclabile, a nivelului de zgomot, printr-un control operațional eficient din punct de vedere al costurilor, prin monitorizarea atentă și prin aplicarea de acțiuni corective și preventive, atunci când este necesar;

Evaluarea stării actuale a factorilor de mediu și fundamentarea unei strategii de dezvoltare pe termen lung în domeniul mediului, al resurselor regenerabile și nergenerabile;

Selectarea corectă a materiilor prime în scopul evitării folosirii substanțelor toxice și periculoase ce duc la creșterea riscurilor umane, ecologice și de mediu;

Educarea, instruirea, motivarea întregului personal pentru a-și desfășura activitatea într-un mod responsabil față de mediu și cultivarea unei mentalități proactive în ceea ce privește mediul;

Identificarea și evaluarea pericolelor majore, care decurg din operarea normală și anormală și stabilirea măsurilor de prevenire cu scopul de a proteja personalul propriu, al comunității locale și mediul;

Efectuarea unui audit de deșeuri regulat pentru a evalua îmbunătățirea strategiilor de gestionare și transport a deșeurilor;

Reducerea la minimum posibil a cantității de deșeuri și a efectelor negative ale activităților asupra atmosferei, apei, solului;

Îmbunătățirea operațiilor de depozitare a deșeurilor și a materiilor prime;

Depozitarea produselor periculoase în spații speciale nou construite;

Să acționeze anticipative și să adopte, atunci când este cazul, măsurile necesare pentru îmbunătățirea proceselor de extracție a materiei prime;

Realizarea unei stații de epurare care tratează apele de proces;

Respectarea strictă a parametrilor de lucru.

Responsabilitatea pentru susținerea și respectarea acestei politici aparține întregii organizații, sub îndrumarea și asistența managementului de vârf, care încurajează angajamentul întregului personal ca parte a competențelor profesionale.

Data , Semnǎtura președintelui,

Evaluarea politicii de mediu a organizației

Obiectivele de mediu stabilite în această politică sunt duse la îndeplinire prin respectarea standardelor naționale, internaționale, legile în vigoare, reglementările legale privind mediul înconjurător, iar implementarea, menținerea și îmbunătățirea permanentă a sistemului de management de mediu se va face prin asigurarea resurselor necesare: materiale, financiare și umane.Prin autoritatea delegată reprezentantului conducerii cât și prin activitatea responsabilă a fiecărui angajat, managementul la cel mai înalt nivel se asigură de transpunerea în practică a politicii de mediu.

Managementul se asigură și că politica de mediu este comunicată și disponibilă pentru toți angajații societății cât și pentru public.

Tabelul nr 5: Aprecierea conținutului politicii de mediu S.C. Viromet S.A.

În urma acestor aprecieri, organizația are o politică de mediu corespunzătoare activităților, produselor și serviciilor sale, ea reflectă corect valorile și principiile fundamentale ale organizației, supraveghează tehnologiile și practicile de management și conduce la îndeplinirea obiectivelor și țintelor de mediu.

Aprecierea posibilităților de implementare a politicii de mediu

În tabelul de mai jos sunt prezentate posibilitățile de implementare a politicii de mediu a firmei S.C. Viromet S.A.

Tabelul nr. 6 Aprecierea posibilităților de implementare a politicii de mediu

Politica de mediu pentru organizație poate fi implementată deoarece corespunde cerințelor solicitate de către standardul ISO 14001. Comunicarea și înțelegerea politicii de mediu la toate nivelurile organizatorice, stabilirea procedurilor pentru realizarea respectării politicii de mediu și comunicarea politicii de mediu către acționari, clienți, furnizori, organism de finanțare și administrația public, duc la implementarea cu succes a politicii de mediu pentru societatea comercială.

Metodologia de cercetare utilizată în analiza procesului de integrare a unui sistem de management de mediu în cadrul firmei S.C VIROMET.S.A

Definiție

Metodologia (metodos + logos, grec.) – știință a metodei, a demersului rațional întreprins de spirit pentru a afla adevărul, a descoperi cauze sau conexiuni, a găsi soluții etc.; descifrarea înțelesului conceptelor fac parte din metodologie.

Scopul cercetării este de a integra sistemul de management de mediu în organizația S.C.Viromet S.A. Victoria.

Etapele investigării sunt următoarele:

Definirea problemei;

Stabilirea obiectivelor;

Stabilirea aspectelor ce trebuie și urmează să se evalueze:

Obiective și ținte de mediu

Factori poluatori

Politica de mediu

Respectarea cerințelor legale de mediu

Responsabilități de mediu

Performanțe de mediu

Construirea și proiectarea investigată

Aplicarea chestionarului

Analiza și evaluarea rezultatelor

Comunicarea rezultatelor

Elaborarea documentului final

În schema ce urmează este detaliată metodologia de investigare.

Fig. 5 Schema logică a procesului de investigare

Tabel nr. 8 Prezentare aspecte legate de mediu

Obținerea informațiilor utilizate în evaluarea și identificarea problemelor a fost realizată pe baza unui chestionar. Punerea în practică a acestei metodologii are ca punct de plecare definirea problemei. În cazul nostru, problematica abordată este integrarea unui sistem de management de mediu în cadrul organizației S.C. Viromet S.A. Victoria. Știm ca societatea are implementată o politică de mediu și un sistem de management de mediu.

Obiectivele reprezintă o realitate independentă de conștiință sau care este conform acestei realități. Rolul lor este de a reda fidel, netrunchiat realitatea, detașat de impresii subiective, obiectivist.

Obiectivele propuse mă vor ajuta în cele ce urmează să gestionez investigarea problematicii într-o manieră cât mai corectă și complexă.

Construirea si proiectarea investigata reprezintă supunerea unei cercetări amănunțite. Aceasta se va desfășura prin aplicarea unui chestionar.

Un chestionar este un instrument de cercetare constând dintr-o serie de întrebări și a altor solicitări în scopul de a aduna informații de la persoane. Este conceput pentru analiza statistică a răspunsurilor.

Chestionarele au avantaje fata de alte tipuri de studii. Adesea au raspunsuri standardizate care le fac simple pentru a compila date.

Proiectarea eșantionului conturează stabilirea personalului care va completa chestionarul, pentru a da posibilitatea să se examineze problematica dezbătută. În cazul nostru s-au aplicat 2 chestionare, unul este aplicat celor 6 manageri a fiecarui departament din firma, si unul este aplicat angajatilor.

In urma aplicarii chestionarului se realizeaza analiza si evaluarea rezultatelor care se va efectua prin introducerea datelor in programul statistic SPSS. Evaluarea rezultatelor presupune analiza informatiilor obtinute si sunt un un punct de plecare pentru stabilirea rezultatelor finale. Odată înțelese și stabilite acestea, se pot proiecta concluziile finale, care reprezintă gândirea dedusă dintr-o serie de argumente sau constatări.

În proiectarea chestionarului am urmărit aspectele importante legate de mediu: obiective și ținte de mediu, factori poluatori,politica de mediu, respectarea cerințelor legale de mediu, responsabilități de mediu, si performanțe de mediu

Identificarea problemelor de mediu existente este necesară pentru stabilirea celor mai adecvate strategii pentru rezolvarea acestora și alocarea unor acțiuni de integrare care să conducă la o îmbunătățire reală a sistemului de management de mediu.

Această investigare ne ajută să vedem situația actuală a organizației în raport cu integrarea unui sistem de management de mediu , cât și cum respectă aceasta cerințele de mediu. In urma rezolvarii problemelor pe fiecare aspect de mediu, prin introducerea de noi proceduri, cunoasterea surselor de informare, stabilirea de noi decizii si responsabilitati in cadrul firmei, respectarea in totalite a cerintelor legale se poate spune ca sistemul de management de mediu este unul integrat.

Chestionarele utilizate sunt atașate la finalul lucrării de cercetare, la ANEXE.

Chestionar nr.1 (ANEXA 1)

Prezentarea rezultatelor obținute în urma investigării:

Concluzii în urma distribuirii chestionarului

Chestionarul a fost aplicat celor 6 manageri din orașul Victioria, județul Brașov, din cadrul firmei S.C. Viromet SA, cu vârste cuprinse între 40 și 50 de ani, toți respondenții find sex masculin. Chestionarul reprezintă o simulare practică aplicată în cadrul firmei S.C.Viromet SA, producătoare de metanol. Întrebările vizează implementarea și integrarea sistemului de management de mediu în cadrul aceleiași firme.

În urma rezultatelor obținute, reiese că firma dispune de un sistem de management de mediu, ceea ce reprezintă un avantaj privind îmbunătățirea performanței de mediu.

Conducerea firmei știe ce presupune integrarea sistemului de management de mediu și este conștientă de beneficiile pe care le are privind buna funcționare în cadrul firmei, dar nu acordă o importanță deosebită acestui lucru.

În ceea ce privește obiectivele și țintele firmei, acestea trebuie revizuite, deoarece nu reflectă în totalitate prevederile politicii de mediu. Această revizuire și analiză a obiectivelor necesită un mecanism în vederea îmbunătățirii continue a performanței de mediu.

Firma S.C. Viromet SA dispune de o politică de mediu în conformitate cu reglementările legale.

Un alt reuzultat obținut în urma acestei simulări este faptul că personalul nu este instruit în mod corespunzător activităților desfășurate în cadrul sectorului de activitate, care au un impact semnificativ asupra mediului.

Fluxul informațional în cadrul firmei trebuie îmbunătățit, deoarece necesită atât o rezolvare a lipsei de coordonare între departamente, cât și o îmbunătățire a accesului managerilor la informații în timp real.

În cadrul firmei există un responsabil de mediu, care se ocupă întocmirea documentelor specifice legate de mediu, însă acesta nu respectă întotdeauna termenul limită de emitere a acestora.

Toate responsabilitățile privind deciziile legate de mediu sunt asumate de către conducerea firmei.

În ceea ce privește nerespectarea responsabilităților de mediu ale angajaților, conducerea ia măsuri în vederea sancționării în conformitate cu prevederile legale de mediu.

În concluzie, pentru o mai bună funcționare a sistemului de management de mediu, este necesară integrarea acestuia în cadrul firmei.

Chestionar nr.2 (ANEXA 2)

Prezentarea rezultatelor obținute în urma investigării:

Concluzii în urma distribuirii chestionarului

Chestionarul a fost aplicat pe un eșsantion de 22 de angajați din orașul Victioria, județul Brașov, din cadrul firmei S.C. Viromet SA, cu vârste cuprinse între 25 și 40 de ani, respondenții fiind atât de sex masculin,cât și de sex feminin. Întrebările vizează implementarea și integrarea sistemului de management de mediu în cadrul aceleiași firme.

În urma rezultatelor obținute reiese că doar o mică parte dintre angajați sunt familiarizați cu conceptul de management de mediu. Aceștia consideră că activitatea firmei are un impat negativ asupra mediului.

Un alt rezultat obținut ne indică faptul că angajații nu au participat la cursuri de instruire adecvate postului în care își desfășoara activitatea, iar acest lucru reflectă faptul că aceștia nu își cunosc responsabilitățile de mediu. Acest lucru duce la o slaba gestionare a activităților desfășurate, cauzând astfel pierderi financiare.

În ceea ce privește informațiile de mediu, acestea nu circulă în mod corespunzător de la un departament la altul, deoarece acestea sunt distorsionate și nu sunt transmise în timp real. Infomațiile care ajung la angajați cu privire la activitatea de mediu nu sunt întotdeauna clare și înțelese de aceștia.

În cadrul firmei S.C. Viromet SA angajații nu participă întotdeauna la ședințele care au ca scop informarea și prezentarea problemelor de mediu existente.

În concluzie, un beneficiu al integrării sistemului de management de mediu pentru angajații firmei este crearea unui climat de încredere.

Tabelul nr 9. Aspecte importante urmărite, puncte slabe, puncte tari, cauză, efect.

II.2. MANAGEMENTUL MEDIULUI ÎN CADRUL ORGANIZAȚIEI S. C. VIROMET S. A.

II.2.1.Respectarea cerințelor legale și a altor cerințe cu privire la mediu, în cadrul organizației S.C.Viromet.S.A.

Societatea comercială Viromet S.A. este un reprezentant al industriei chimice din România, producătoare de metanol și de alte produse cu profil chimic și are la cunoștință desfășurarea activităților în condiții de maximă siguranță pentru a proteja mediul înconjurător. Firma va respecta legislația actuală de mediu și oricaremodificare apărută în legislația română sau europeană în ceea ce privește desfășurarea activităților de firmă,efectuând periodic revizuiri și audituri pentru conformitate. Luând în calcul deciziile luate o dată cu implementarea politicii de mediu, societatea comercială va acorda o mare atenție tuturor activităților prestate pentru a proteja mediul. Din cauza acestei situații directorul organizației a luat hotărârea de a dezvolta și certificarea unui sistem de management de mediu în conformitate cu cerințele standardului SR EN ISO 14001: 2005 asumându-și responsabilitatea pentru:

respectarea cerințelor legale și a altor cerințe pentru protejarea mediului;

adoptarea unor soluții importante pentru a preveni poluării mediului, ținând astfel situația sub control;

se vor lua măsuri de reducere a consumului de utilități șia celor de intervenție operativă pentru prevenirea efectelor negative asupra mediului în caz de incident, avarie sau dezastre;

se vor lua măsuri pentru gestionareacorectă a deșeurilor, a reduceri emisiilor în aer, apă și solpentru existența unui management eficace al deșeurilor rezultate în urma desfășurării activităților prestate de firmă, a emisiilor de poluanți în atmosferă și al materiilor prime pentru combaterea poluării;

utilizarea instalațiilor și a echipamentelor performante după ce utilajele existente vor fi scoase din funcțiune respectând astfle legislația aflată în vigoare;

se vor lua măsuri pentru îmbunătățirea permanentă a performanței de mediu, prevenirea și combaterea poluării datorită activităților prestate;

respectarea prevederilor legale în vigoare, referitoare la substanțe și preparate chimice;

respectarea tehnologiilor specifice industriei chimice;

utilizarea corectă a depozitelor și a magaziilor, întreținerea lor permanentă și respectarea condițiilor de depozitare a materialelor;

respectarea instrucțiunilor de lucru la fiecare loc de muncă;

respectarea instrucțiunilor de întreținere a instalațiilor, utilajelor necesare pentru desfășurarea proceselor tehnologice, mijloacelor de transport și a celorlalte echipamente din dotare;

respectarea planurilor de revizii și reparații;

prevenire și control integrat al poluării;

prevenire a incendiilor;

prevenire a poluarii accidentale a apelor;

prevenire a accidentelor majore;

întrețineri corecte a instalațiilor de producție dinîntreprindere, luând în calcul reducerea impactului negativ asupra mediului înconjurător;

modernizarea anumitor utilaje existente în fluxul de producție.

Atât pe plan național cât și pe plan internațional există o serie de legi cu privire la protecția mediului. În funcție de domeniul de activitate firma industrială trebuie să respecte cu stictețe următoarele legi pentru a nu fi trasă la răspundere de către statul Român:

Legislația este prezentată la finalul lucrării în Anexe.

II.2.2. Corespondență performanțe – obiective, ținte de mediu

Legenda coeficientului de apreciere:

Scazut

Mediu

Ridicat

Analizand obiectivele generale si specifice de mediu ale SC .VIROMET. SA folosind coeficientul de apreciere al criteriilor utilizate putem concluziona faptul că acestea nu indeplinesc in totalitate cerintele si prevederile legale privind politica de mediu.

Conform standardului ISO14001 organizația are obligația de a proteja mediul și de a preveni poluarea astfel incât cu ajutorul unui sistem de management de mediu integrat aceasta trebuie să ia măsuri , în ceea ce privește activitățile ce au un impact semnificativ asupra mediului, precum;

Imbunătățirea calității apei reziduale;

Reducerea emisiilor de poluanți;

Reducerea deșeurilor;

Absorbția gazelor toxice prin suspensie și prin alte metode;

Depozitarea selectivă controlată și valorificarea eficientă și ecologică a deșeurilor regiclabile;

Utilizarea eficientă a materiilor prime, materiialelor și utilităților în vederea ecomonisirii resurselor naturale și de câte ori este posibil să se utilizeze materiale cu impac minim asupra mediului, recuperabile sau reciclabile;

Monitorizarea satisfacției clienților , în scopul îmbunătățirii continue a calității produselor și serviciile oferite;

Reducerea impacturilor negative asupra mediului produse de emisiile de gaze în atmosferă și de apele tehnologice uzate;

Consider că obiectivele enumerate anterior sunt ineficiente având în vedere literatura de specialiatate în comparație cu cele propuse deoarece sunt mult mai eficiente astfel încât putem ajunge la o îmbunătățire continuă a protecției mediului prin activitățile enumerate și utilizând durabil și eficient resursele și materiile prime, vom putea reduce impacul asupra mediului contribuind la menținerea și îmbunătățirea poziției “SC Viromet. SA” și a imaginii acesteia deținută pe piața locală.

În consecință aceasta îmbunătățire privind sistemul de management de mediu integrat prezintă următoarele avantaje:

creșterea calității în activitățile desfășurate;

devansarea concurenței;

Motivarea și eficientizarea personalului;

Tabelul nr.7 Corespondența performanțe- obiective, ținte de mediu

II.3. Integrarea Managementului de Mediu în cadrul Managementului întreprinderii S.C.Viromet.S.A.

II.3.1. Identificarea responsabilităților de mediu ale structurii organizaționale

Directorul firmei este cel care are întreaga responsabilitate și trebuie să se ocupe de acțiunea de conștientizare și motivare a angajaților, prin prezentarea importanței protecției mediului, transmiterea și comunicarea către întregul personal a angajamentului propriu asumat prin politica de mediu, unde prezintă responsabilitățile în mod cert, asumându-și responsabilitatea pentru integrarea managementului de mediu și obținerea performanțelor de mediu dorite. Toți membrii organizației sunt repsonsabili de protecția mediului însă ei trebuie să înțeleagă foarte bine și să fie convinși că atingerea obiectivelor și țintelor propuse depinde doar de modul lor de acționare și că practic, mediul se află în mâinile lor și de aceea este necesară existența unei persoane care să-i îndrume.

Propuneri

În urma investigarii realizate propun pentru S.C. Viromet S.A. următoarele soluții pentru imbunatatirea sistemului de management de mediu:

Introducerea in firma a unui mecanism pentru revizuirea si analiza obiectivelor si tintelor de mediu periodic ;

Instruirea tuturor angajatilor prin programe de training si cursuri de perfectionare in mediu ;

Realizarea unei comunicari eficiente si eficace prin rezolvarea deficientelor in fluxul informational al firmei ;

Stimularea angajatilor firmei prin metode de evaluare a performantelor, in functie de activitatea fiecaruia ;

Realizarea mai multor campanii cu privire la protectia mediului in firma, in vederea constientizarii importantei mediului ;

CONCLUZII

In cadrul acestei lucrari am avut in vedere stabilirea aspectelor din cadrul sistemului de management de mediu a firmei S.C. Viromet.S.A, iar cu ajutorul studiului de caz realizat am identificat problemele existente in cadrul sistemului de management de mediu.

Am gasit solutionarea problemelor prin integrarea sistemului de management de mediu.

Scopul implementării unui Sistem de Mangement de Mediu intr-o societate este acela de:

Optimizarea producției

de a imbunătății imaginea firmei pe piață

de a asigura o productie durabilă

reducerea consumurilor de materii prime , emisii , deșeuri , zgomot ,

Utilizărea energiei si impactului ecosistemelor,

Creșterea eficienței prin motivare si implicare

creșterea abilităților de a înțelege mai bine cerințele legislative și o abordare sistematică în atingerea lor

Tot mai multe tipuri de organizații sunt preocupate din ce in ce mai mult să atingă și sa demostreze o performanță de mediu vizibilă, controlând impactul propriilor activități, produse sau servicii asupra mediului si luând in considerare politica si obiectivele de mediu.

Politica de mediu al organizației este motorul implementării și imbunătătirii sistemului astfel incât poate să mențină și să imbunătățească performanțele sale de mediu.

Aceste aspecte se inscriu in contexul legislației din ce in ce mai stricte, a dezvoltării politicilor economice si altor măsuri destinate să incurajeze protecția mediului, a creșterii preocupărilor părților interesate privind problemele legate de mediu, inclusiv dezvoltarea durabilă.

In concluzie consider că “SC. Viromet.SA “ a optat pentru un sistem de management integrat de mediu , urmărind nu doar un câstig de imagine ci si reducerea costurilor. Așadar integrarea unui sistem de management de mediu are numeroase avantaje si ea nu constă doar din respectarea unor cerințe legale.

SC. Viromet.SA utilizează un management de mediu care consta din:

Imbunătătirea capacitătii concurențiale prin imagine pozitivă

Reducerea costurilor prin reducerea cantității de deșeuri și a cantității de materii prime

Reducerea riscurilor de mediu

Inbunătățirea per ansamblu in organizație

Accesul catre noi piețe

Un sistem de management integrat ISO 14001, este un sistem de management care integreaza toate sistemele si procesele firmei intr-un singur cadru complet, permitand companiei sa functionezeca o singura unitate cu obiective unificate.

Prin intermediul sistemului integrat conform cu Standardul IS0 14001, organizatia devine o entitate intreaga, fiecare functie a ei fiind subordonata unui singur obiectiv,si anume imbunatatirea performantei intregii organizatii.

Firma opteaza pentru un sistem de de management integrat deoarece:

permite concentrarea atentiei pe obiectivele firmei;

formalizeaza sistemele informale in firma;

armonizeaza si optimizeza practicile si metodele interne in cadrul firmei;

imbunatateste comunicarea interna in cadrul firmei;

faciliteaza instruirea personalului, formarea acestuia si dezvolatea lui;

Contributii presonale

Pentru elaborarea acestei lucrări a fost necesară o continuă informare privind managementul integrat de mediu.

O contribuție personală ce am adus-o prin conceperea acestei lucrări, o reprezintă pentru început o cercetare documentară inedită ce are la bază integrarea sistemului de management de mediu in cadrul firmei S.C. Viromet. S.A.

Pentru a prezenta problematica integrarii sistemului de management de mediu a organizației alese, am construit o metodologie de investigare, bazată pe o structură concepută inițial de Carmen A. Huțu, în cartea “Metode de cercetare în studiile organizaționale”, contribuția mea, fiind o adaptare mulată a acestei metodologii, pe problematica studiată în lucrarea de față.

Având ca model metodologia nou construită, am anchetat printr-un chestionar principalele aspecte relevante în urmărirea integrarii sistemului de management de mediu la nivelul firmei: problemele de mediu, factorii poluatori, obiectivele si tintele de mediu, politica de mediu, respetarea cerintelor legale, responsabilitatile de mediu si performantele de mediu. Dupa aplicarea chestionarului am facut atat analiza cantitativa cat si calitativa pentru a vedea care sunt probelemele existente si cum le pot imbunatati.

In urma analizei reiese faptul ca firma are sistem de management de mediu dar care nu este integrat. Integrarea acestu sistem va ajuta la imbunatatirea situatiei actuale a firmei prin instruirea personalului, formarea acestuia si dezvoltarea lui, optimizarea consumului de resurse utilizate, armonizarea si optimizarea practicilor si metodelor, si imbunatatirea comunicarii interne dintre cadrul firmei la toate nivelurile ierarhice.

BIBLIOGRAFIE

Cărți consultate:

Carmen Teodosiu – “Managementu Integrat al Mediului”. Editura: ECOZONE, Iași, 2005.

Carmen Zaharia – “Legislația Privind Protecția Mediului”. Editura: Politehnium, Iași, 2008.

Carmen Zaharia – Legislația pentru protecția mediului, Editura Universității “ Alexandru Ioan Cuza”, Iași, 2003.

Constantin Oprean, Octavian Suciu – “Managementul calității mediului”, Editura Academiei Române, București, 2003.

Mihaela Luminița Lupu – “Ingineria și Managementul Mediului”, Note de Curs.

Matei Macoveanu – “Politici și Strategii de Mediu”. Editura: Ecozone, Iași, 2006.

Mămăligă I., Petrescu S. Operații de transfer de masă și utilaje specifice, Editura Cermi, Iași, 2007.

ISO 14001 – Institutul Român de Standardizare, București, 1997

Cicerone Ionescu, Cum sa construim si sa implementam un sistem de management de mediu in conformitate cu ISO 14001, Ed. Economica, Bucuresti, 2000

Gh. Caprarescu, Management, Editura Didactică și Pedagogică, București, 1992

M.L. Lupu, B.Rusu,N,Oniciuc,C.Rusu, Sistem de indicatori de performanță de mediu, Iași, 2006,

Surse online:

http://www.viromet.ro/www/index.php?page=static&file=despre_noi

http://www.viromet.ro/files/tehnic/autorizatie_integrata_de_mediu.pdf

Chestionarul

http://dexonline.ro/definitie/metodologie

http://www.viromet.ro/files/tehnic/politica_declaratie_obiective.pdf

ANEXA NR.1 – Chestionar

Stimate Domnule Director,

Prin cercetarea de față se urmărește identificarea problemelor de mediu in vederea integrarii sistemului de management de mediu în firma S.C. Viromet S.A. Victoria. Dumneavoastră ati fost ales ca respondent, întrucât aveți responsabilități de mediu în cadrul acestei companii.

Prin completarea chestionarului de mai jos ne veți permite să cunoaștem problematica integrarii sistemului de management în organizație, urmărind următoarele aspecte principale: problemele de mediu , factorii poluatori ai organizației, obiectivele si tintele firmei, politica de mediu, respectarea cerintelor legale conform standardului ISO 14001 si a altor cerinte, responsabilitatile de mediu si performantele acesteia.

Rezultatele acestui chestionar vor sta la baza analizei problemelor de mediu in vederea integrarii sistemului de management de mediu in cadrul firmei.

Răspunsurile individuale la chestionar nu vor fi făcute publice și vor fi folosite doar în scopul elaborării unei analize la nivel organizațional.

Chestionarul se completează în cca. 15 minute.

Vă mulțumim pentru interesul manifestat și amabilitatea de a răspunde la întrebarile chestionarului!

Inainte de completarea chestionarului, va rugăm sa ne oferiți următoarele informații:

 Sex: …………….

 Vârstă: ……………….

 Studii: ……………….

Vă rugăm să bifați răspunsul potrivit la următoarele întrebări:

ANEXA NR.2

Răspunsurile respondenților la chestionar vor fi pe o scară de la 1-5 și vor fi ierarhizate astfel:

1-Total dezacord

2- Dezacord

3- Indiferent

4-Acord

5-Total

ANEXA NR. 3 -LEGISLAȚIE

Legea nr. 263 – 05. 12. 2005 privind regimul substanțelor și preparatelor chimice periculoase, de modificare a Legii nr. 360 /2003;

Legea nr. 230 / 2007 privind înființarea, organizarea și funcționarea asociaților de proprietari;

Ordonanța de urgență privind protecția atmosferei, nr. 243/2000;

Ordonanța de urgență privind gestionarea deșeurilor industriale reciclabile, nr. 16/2001;

Ordinul MAPPM nr. 125/1996 – Procedura de reglementare a activităților economice și sociale cu impact asupra mediului înconjurător;

Hotărârea de Guvern nr. 568/ 2001 privind stabilirea cerințelor tehnice pentru limitarea emisiilor de compuși organici volatili rezultați din depozitare, încărcare, descărcare;

Hotărârea de Guvern nr. 1174/2001 privind aprobarea structurii organizatorice și a regulamentului de organizare și funcționare a Administrației Fondului pentru mediu;

Legea 160/3.10.2000 privind aprobarea Ordonanței Guvernului nr. 14/2000 pentru aderarea României la Convenția Internațională privind cooperarea în caz de poluare cu hidrocarburi;

Hotărârea de Guvern nr. 128/ 2002 privind incinerarea deșeurilor;

Legea nr. 159/3.10.2000 pentru aprobarea Ordonanței Guvernului nr. 89/ 1999 privind regimul comercial și introducerea unor restricții la utilizarea hidrocarburilor halogenate care distrug stratul de ozon;

Legea nr.112 din 14 martie 2002 pentru aprobarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr.165/2001 privind scutirea de la plata drepturilor de import a unor echipamente pentru protecția mediului.

Legea nr. 652/ 2002 pentru aderarea României la Protocolul Convenției din 1979 asupra poluării atmosferice transfrontiere pe distanțe lungi, cu privire la finanțarea pe termen lung a Programului de cooperare pentru supravegherea și evaluarea transportului pe distanțe lungi al poluatorilor atmosferici;

O.U.G. nr. 195 / 2005 – regimul substanțelor și preparatelor chimice periculoase, aprobată prin Legea Protecției Mediului nr. 265 / 2006;

Hotărârea de Guvern nr. 351 – 20. 05. 2005 privind aprobarea Programului de eliminare treptată a evacuărilor, emisiilor și pierderilor de substanțe prioritar periculoase;

HG nr. 856 / 2002 privind evidența gestiunii deșeurilor și aprobarea listei cuprinzând deșeurile, inclusiv deșeurile periculoase;

Hotărârea de Guvern nr. 1902-04.11.2004 pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 699/2003 privind stabilirea unor măsuri pentru reducerea emisiilor de compuși volatili datorate utilizării solvenților organici în anumite activități și instalații;

Ordin al Ministerului Mediului nr. 592 – 21.10. 2002 privind adoptarea Normativului cu privire la stabilirea valorilor limită, a valorilor de prag și a criteriilor și modelelor de evaluare a dioxidului de sulf, dioxidului de azot și oxizilor de azot, pulberilor în suspensie, monoxidului de carbon și ozonului în aerul înconjurător;

HG nr. 322 / 2005 pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 541 / 2003 privind stabilirea unor măsuri pentru limitarea emisiilor în aer ale anumitor poluanți proveniți din instalațiile mari de ardere;

Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 152-30.11.2005 privind prevenirea și controlul integrat al poluării, ce amendează Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 34 / 3.03.2002 privind prevenirea, reducerea și controlul integrat al poluării;

H.G. nr. 804 / 2007 – privind controlul asupra pericolelor de accident major în care sunt implicate substanțele periculoase;

H.G. nr. 2427 / 2004 – Hotărâre privind evaluarea riscului substanțelor existente;

H.G. nr. 1022 / 2002 – Hotărâre privind regimul produselor și serviciilor care pot pune în pericol viața, sănătatea, securitatea muncii și protecția mediului;

H.G. nr. 347 / 2003 – Hotărâre privind restricționarea introducerii pe piață și a utilizării anumitor substanțe și preparate chimice periculoase;

HG nr. 162/ 2002 privind depozitarea deșeurilor;

HG nr. 349 din 11 aprilie 2002 privind gestionarea ambalajelor și deșeurilor de ambalaje;

STAS 10009/1988 – Acustica urbană – limite admisibile ale nivelului de zgomot;

Normativul privind condițiile de evacuare a apelor uzate în rețelele de canalizare ale localităților și direct în stațiile de epurare (NTPA 002/2002), aprobat prin Hotărârea Guvernului nr.188/2002;

Legea nr. 137 / 1995, Ordinul nr. 125 / 1996, care are în vedere definirea noțiunilor de zgomot și de vibrații, regimul juridic de combatere a acestora, nivele admisibile.