INFORMATIC Ă ECONOMIC Ă CURS – ANUL 1 2013IMPACTUL TEHNOLOGIEI INFORMA ȚIONALE ASUPRA SOCIET ĂȚII 1.1 Societatea informa țional ă și rolul… [614745]

INFORMATIC Ă ECONOMIC Ă CURS – ANUL 1
2013IMPACTUL TEHNOLOGIEI INFORMA ȚIONALE ASUPRA
SOCIET ĂȚII

1.1 Societatea informa țional ă și rolul tehnologiei informa ționale
1.2 Caracteristicile noului tip de economie bazat ă pe cuno știn țe
1.3 TI – elemente componente, principii, avantaje și oportunit ăți
Dată , inform
a ție, cuno știn ță

1.1 Societatea informa țional ă și rolul tehnologiei informa ționale
prima din cele zece tendin țe majore și cea mai important ă ca arie de cuprindere, ca impact
și importan ță este trecerea de la societatea industrial ă la cea informa țional ă. ““
așa cum motorul cu aburi a reprezentat declanșatoru l Revoluției industriale, calculatorul a
declanșat Revoluția informației ““John Naisbitt
Herbert Simon
The Steam Engine and the Computers. What Make Technology Revolutionary Megatrend

/checkbldapari ția societ ății bazate pe informa ție;
/checkblddependen ța de TI în desf ășurarea activit ăților specifice;
/checkbldtransform ări ale proceselor de munc ă ;
/checkbldimportan ța TI în succesul unei afaceri;
/checkbldîncorporarea TI în numeroase produse și servicii; Caracteristicile erei informa ționale
Era agricol ă Era agricol ăEra informa Era informa țțional ă ional ă Era Era industrial ă industrial ă
Fermieri Fermieri Lucr ători de cuno Lucr ători de cuno șștin tin țțee
““gulere albe gulere albe ””Muncitori Muncitori îîn fabrici n fabrici
““gulere albastre gulere albastre ””

fapte, figuri și detalii;
o interpretare organizat ă și util ă a datelor ;
con știentizarea și înțelegerea unui set de informa ții și a
modului în care aceste informa ții pot fi folosite în cel mai bun
mod; DATE DATE
INFORMA INFORMA ȚȚII II
CUNO CUNO ȘȘTIN TIN ȚȚEE

Piramida conceptelor
/checkbldDescriere;
/checkbldDefinire;
/checkbldPerspectiv ă;/checkbldStrategii;
/checkbldPractici;
/checkbldMetode; INFORMA ȚII
CE, CINE, CÂND, UNDE?CUNO ȘTIN ȚE
CUM? ÎNȚELEPCIUNE
DE CE?
/checkbldPrincipii;
/checkbldJudec ăți;
/checkbldMorale;

1.2 Caracteristicile noului tip de economie bazat ă pe cuno știn țe
Comer țul modern
Noile serviciile
Noile comunit ățiE-commerce
E-services
E-communities

Applying for a loan mediul electronic
explozie informa țional ă
pia ță dirijat ă de consumatorii de informa ție Noua resurs ă strategic ăCUNO ȘTIN ȚA
MANAGEMENTUL CUNO ȘTIN ȚELOR
Secretul succesului este s ă cuno ști ceva ce nimeni altcineva nu cunoa ște “ “Aristotel Onassis

Managementul cuno știn țelor
procese procese de cunoa ștere Organiza Organiza țția ia
Spa Spa țțiu de lucru iu de lucru
/checkbldProcese de creare a cuno știn țelor;
/checkbldProcese de diseminare a cuno știn țelor noi;
/checkbldProcese de innoire a cuno știn țelor;
/checkbldProcese de aplicare a cuno știn țelor, în vederea între ținerii și supravie țuirii
organiza ției;
Dimensiunea I a MC Dimensiunea I a MC Dimensiunea a II a MC Dimensiunea a II a MC
/checkbldmăsurarea cuno știn țelor
sau a capitalului intelectual; /checkbldconducerea cuno știn țelor
sau a capitalului intelectual;

Percep Percep țția occidental ă asupra MC ia occidental ă asupra MC
/checkbldConcentrare asupra cunoa șterii
explicite; /checkbldMăsurarea și conducerea
cuno știn țelor existente;
/checkbldSelectarea unor persoane care
să aib ă ini țiative de management
a cuno știn țelor. /checkbldConcentrare asupra
cuno știn țelor tacite;
/checkbldCrearea de noi cuno știn țe;
/checkbldImplicarea întregului personal
al organiza ției. Percep Percep țția asiatic ă asupra MC ia asiatic ă asupra MC
Replica japonez ăProcesarea
informa țiilor Crearea
cuno știn țelor

Tipare clasice de business Tipare clasice de business
/checkbldMediile de dezvoltare sunt
previzibile; /checkbldSe axeaz ă pe previziunea și
optimizarea rezultatelor realizate; /checkbldSe urm ăre ște îndeplinirea
țelurilor organiza ționale
prespecificate; /checkbldSe consider ă c ă cele mai bune
practici își p ăstreaz ă în timp
eficacitatea. /checkbldNivel înalt de incertitudine și
inabilitate de a prezice viitorul; /checkbldSunt reabordate problemele
ridicate de condi țiile schimb ătoare
de mediu;/checkbldEste pus accentul asupra
eficien ției unei componente, mai
degrab ă decât asupra eficien ței
întregului. Tipare moderne de business Tipare moderne de business
Investi ția în IT nu asigur ă automat performan ța unei organiza ții;
Cauz ă a e șecului poate fi considerat ă confuzia managerilor legat ă de
conceptele de INFORMA ȚIE și CUNO ȘTIN ȚĂ

Caracteristicile economiei bazate pe cuno știn țe
•primordialitatea cuno știn țelor în economie;
•proliferarea echipamentelor și produselor simbolice (de exemplu: cardurile, comer țul electronic, pachete de
programe pentru calculatoare), concomitent cu dimin uarea relativ ă a produselor fizice;
•dispari ția frontierelor organiza ționale , atât între activit ățile din cadrul firmei, cât și dintre firme la nivel sectorial,
regional, na țional și interna țional;
•amplificarea importan ței tehnologiilor pentru supravie țuirea și performan ța firmelor;
•dezvoltarea exporturilor;
•ponderea majoritar ă a sectorului serviciilor în economie, în detrimentul ponderii sectorului de produc ție ;
•cre șterea rapid ă a num ărului firmelor mici și mijlocii , concomitent cu reducerea relativ ă a num ărului firmelor
mari; •proliferarea și diversificarea formelor de asociere economic ă între organiza ții ;

Componentele Tehnologiei Informa ției
Computerele

Re țele de comunica ții
Know how
/checkbldleag ă o mul /uni021Bime de calculatoare, astfel încât un calculator poa te accesa datele, programele /uni0219i
facilit ă/uni021Bile unui alt calculator din aceea /uni0219i re /uni021Bea.
/checkbldde obicei este nevoie desigur /uni0219i de m ăsuri de restric /uni021Bie/siguran /uni021Bă a accesului.
/checkbldfamiliarizarea cu tehnica de calcul sau uneltele sp ecifice TI;
/checkbldîndemânarea în folosirea acestor unelte;
/checkbldpriceperea de a folosi TI în rezolvarea problemelor profesionale

/checkbldcaptarea informației ;
/checkbldprocesarea datelor ;
/checkbldgenerarea de informa ție într-o form ă util ă;
/checkbldmemorarea (depozitarea) informa ției;
/checkbldreg ăsirea informa ției ;
/checkbldtransmiterea informa ției ;
Func țiile tehnologiei informa ționale
/checkbldviteza;
/checkbldconsecven ța;
/checkbldprecizia;
/checkbldsiguran ța;
Efectele utiliz ării tehnologiei informa ționale

Autoevaluare:

CONCLUZII
Energia trebuie canalizat ă spre a îmbun ătăți modul de via ță al oamenilor.
Utilizatorul are posibilitatea s ă utilizeze componentele TI pentru solu ționarea problemelor.
Mediul contemporan este for țat s ă se adapteze la revolu ția infoma țional ă.
Utilizatorii trebuie educa ți în a folosi în mod adecvat aceast ă tehnologie.
Tehnologia informa țiiei :
Tem ă de cotrol:
Descrie ți într-un eseu de maximum cinci pagini beneficiile aduse de TI într-un anumit domeniu de activitate,
sus ținându-le cu exemple.

1. Dănăia ță, D. – Informatica în sprijinul managementului , Editura MIRTON; Timi șoara, 1998, pp. 91-106
2. Dănăia ță, D., Popovics, A. – Rolul managementului cuno știn țelor în noua lume a afacerilor , lucrare publicat ă în volumul Workshop-
ului IE&SI (Informatic ă Economic ă &Societate Informa țional ă), Timi șoara, 10-11 mai 2002, pp.219-224
3. Gates, B. – Afaceri cu viteza gândului , Editura Amaltea, Bucure ști, 2000
4. Georgescu, M. – Impactul societ ății informa ționale asupra noii economii , lucrare publicat ă în volumul Workshop-ului IE&SI
(Informatică Economic ă &Societate Informa țional ă), Timi șoara, 10-11 mai 2002, pp.189-194
5. Lupulescu, M., D ănăia ță, D., Muntean, M. – Bazele computerelor. Hard & Soft , Editura MIRTON, Edi ția a III-a, Timi șoara, 2001
6. Malhotra, Y. – Knowledge Management for E-Business Performance: Advancing Information Str ategy to ‘Internet Time’ , articol
publicat în „Information Strategy: The Executive’s Journal, vol. 16(4), 2000, pp. 5-16 (s ursa: www.brint.com )
7. Mircea G., – Informatic ă Economic ă, Editura Mirton, Timi șoara, 2009
8. Naisbitt, J. – Megatrends. Ten new Directions Transforming Our Lives , Werner Books, New York, 1982
9. Nonaka, I., Takeuchi, H., – The Knowledge-Creating Company. How Japanese Companies Create the Dynamic s of innovation . New
York: The Oxford University Press 1995
10. Nicolescu, O. coord. – Sistemul informa țional managerial al organiza ției – Editura Economică , Bucure ști, 2001
11. Senn, J.A. – Information Technology in Business , Prentice Hall, New Jersey, 1995, pp. 6-37
12. Simon, H. – The Steam Engine and the Computers: What Make Technology Revolutionary , Educon Bulletin, nr. 22, Spring, 1987
13. Takeuchi, H. – Beyond Knowledge Management: Lessons from Japan , June 1998 (sursa: www.brint.com )BIBLIOGRAFIE