Infiintarea Si Dezvolatarea Unei Societati Comerciale

Cuprins

Introducere……………………………………………………………………………2

Cap.I Teoria infiintarii societatii 

Aspecte constitutive……………………………………………………………………………………3

Etapele parcurse pentru constituirea unei societăți…………………………………………15

Cap.II. Diagnosticarea SC   B&B Collection SRL

2.1 Prezentarea firmă………………………………………………………………………………………18

2.2 Diagnosticul resurselor umane și al managementului…………………………………….19

2.3 Diagnosticul comercial……………………………………………………………………………….22

2.4 Diagnosticul economic-financiar………………………………………………………………….26

2.5 Diagnosticul rentabilității firmei prin intermediul ratelor………………………………..40

2.6 Diagnosticul riscului firmei…………………………………………………………………………41

 Cap.III Fundamentarea strategiilor de dezvoltare………………………………………………..43

Concluzii………………………………………………………………………………………………………..52

Bibliogafie

Anexe
 

Introducere

In actualul peisaj economico-social din tara noastra – marcat de instalarea treptata a mecanismului unei piete libere, de afirmarea unor noi “reguli de joc” ale acesteia – mentalitatea agentilor economici ca si metodele lor de lucru se cer radical schimbate. Pentru a supravietui si, cu atat mai mult, pentru a desfasura o activitate profitabila in conditiile competitiei, specifica economiei de piata, unitatile economice trebuie sa fie receptive la semnalele si cerintele mediului extern, sa dispuna de o inalta capacitate de adaptare la schimbari, de flexibilitate in mecanismul de functionare.

De cele mai multe ori intreprinderile esuiaza la putin timp de la infiintare din urmatoarele cauze : o finanțare neadecvată, prea putine informatii despre domeniul de activitate,calificare insuficienta ,planificare deficitara, problemele familiale, supraaprecierea prestatiei intreprinderii.Acestea si multe alte greseli pot fi evitate printr-o planificare riguroasa.

Motivele prezentate mai sus au stat la baza deciziei mele în alegerea temei Infiintarea  si dezvotarea   unei societati comerciale.

Obiectivele Diagnosticarii sunt :stabilirea modului de organizare al firmei; evidentierea principalelor puncte pozitive si negative din sistemul existent; evaluarea organizarii existente; aprecierea climatului de munca din organizatia respectiva vizand integrarea activitatilor economice cu cele umane si de conducere; identificarea directiilor si tehdintelor de reorganizare si imbunatatire a acivitatii;

Lucrarea este tructurată în trei capitole.În primul capitol am prezentat teorii privind înființarea SRL-urilor.În cel de-al doilea capitol am prezentat diagnosticarea SC B&B Collection SRL iar în ultimul capitol am prezentat fundamentarea strategiilor de dezvoltare.

Cap.I Teoria infiintarii societatii cu răspundere limitată

Actele constitutive

Constituirea societății cu răspundere limitată implică două formalități:

întocmirea actului sau a actelor constitutive ceea ce presupune redactarea înscrisurilor și autentificarea acestora;

înmatricularea societății, ceea ce implică existența cererii de înmatriculare, obținerea de avize și acte de autorizare, precum și controlul legalității înmatriculării, încheierea de înmatriculare a judecătorului-delegat, efectuarea înmatriculării în registrul comerțului, publicitatea privind constituirea societății și înscrierea fiscală a societății.

Întocmirea actului sau a actelor constitutive ceea ce presupune redactarea înscrisurilor și autentificarea acestora

O definiție a contractului de societate o găsim în codul civil (art.1491), definiție care, deși referitoare la societatea civilă, întrunește toate elementele pe bază cărora și desfășoară activitatea și societățile comerciale.

Astfel, contractul de societate reprezintă acordul de voință prin care două sau mai multe persoane se învoiesc să pună în comun bunuri, în scopul desfășurării unei anumite activități, în vederea obținerii și împărțirii beneficiilor ce ar putea eventual rezulta.

Contractul de societate care reprezintă fundamentul constituirii societății presupune și existența unui element psihologic, anume intenția fiecărui asociat de a conlucra sau colabora cu toți ceilalți asumându-și riscurile inerente ale unei activități desfășurate în comun (affecțio societatis).

Condițiile de fond și de formă cerute pentru incheierea contractului de societate

Pentru a fi valabil încheiat, contractul de societate comercială trebuie să îndeplinească anumite condiții esențiale pentru validitatea unei convenții: capacitatea părților, consimțământul valabil exprimat, cauza licită și obiectul determinat. La acestea se adaugă anumite condiții de formă.

Capacitatea constă în aptitudinea asociaților de a avea drepturi și obligații și de a le putea exercită prin participarea la circuitul juridic4.

Asocierea, în condițiile Legii nr.31/1990, presupune prin definiție constituirea unui patrimoniu social, distinct de cele ale părților contractante. Formarea acestui fond comun, realizându-se prin aporturi subscrise, încheierea contractului se analizează ca un act de dispoziție. Perfectarea sa impune, în consecință, potrivit reglementărilor de drept comun, capacitatea deplină de exercițiu a persoanei fizice, cât și abilitările statutare corespunzătoare, dacă este vorba de o persoană juridică.

Potrivit art.8 al Decretului nr.31/1954, au capacitatea deplină de exercițiu numai persoane majore. Dar, asocierea în vederea constituirii de societăți cu răspundere limitată este permisă și minorilor, cu autorizarea prealabilă a autorității tutelare și prin reprezentanții lor legali în condițiile art. 105 și 129 C.fam. Regula de mai sus este valabilă și în cazul continuării societății cu răspundere limitată cu erezii defunctului, În cazul în care acesția sunt minori.

Persoanele puse sub curatela, vor putea de asemenea dobândi calitatea de asociați într-o societate cu răspundere limitată. Ei vor încheia actul juridic prin intermediul tutorelui sau al curatorului.Pot participa de asemenea la constituirea unei societăți cu răspundere limitată asociațiile și fundațiile, societățile agricole partidele politice, cultele, în cazul în care obiectul acestei societăți corespunde scopului persoanei juridice, în calitate de persoană juridică cu capacitate deplină și proprietate de bunuri din domeniul privat pot deveni asociați ai societăților cu răspundere limitată, fără nici o îngrădire.

În afara persoanelor fizice și juridice române, pot fi asociați într-o societate cu răspundere limitată și străinii (persoane cu domiciliul sau sediul în străinătate), care efectuează investiții în România, în oricare din modalitățile prevazute de lege.

B. Consimțământul. Pentru ca un contract de societate să fie valabil, acordul de voința al asociaților trebuie să fie rezultatul unei voințe libere de viciile ce ar atrage invaliditatea convenției. Încheierea contractului de societate necesită manifestarea de voință a părților, în sensul de a încheia contractul de societate. Ca o particularitate, în cadrul contractului de societate, voința părților trebuie să fie animată de dorința de a desfășura activitate comercială în comun – affectie societaties – element al cărei absențe duce la inexistența contractului de societate comercială. Părțile care pot semna contractul de societate sunt persoane fizice, persoane juridice sau persoane fizice sau juridice.

C. Obiectul în ceea ce privește obiectul societății comerciale, acestuia îi sunt aplicabile dispozițiile art. 1492 C. civ., potrivit căruia orice societate trebuie să aibă un obiect licit. Obiectul contractul de societate are un dublu sens , referindu-se atât la prestațiile reciproce ale asociațiilor – vărsarea aporturilor – cat si la realizarea de catre societatea cu raspundere limitată a unei anumite activități comerciale, respectiv săvârșirea de acte de comerț.

S-a observat că o serie de acte juridice sau indiscutabil caracter comercial – cele enunțate de art. 3 C. com., altele sunt esențialmente civile – acte privind căsători, adopția, testamentul, în timp ce altele au o natură controversata. Ne referim în acest ultim caz la exploatarea minelor , a apelor minerale la transformarea productelor etc.

Obiectul societății cu răspundere limitată trebuie să fie determinat sau determinabil, ilicit, moral și posibil.

Determinarea obiectului de activitate privește capacitatea juridică a societăți de a desfășura o anumită activitate. În general, ne referim la prestări servicii, producție industrială, producție și comerț de bunuri alimentare, nealimentare și industriale, efectuarea de fapte de comerț de natura celor prevăzute de codul comercial, precum și orice activități (afaceri legale) care au – într-o măsură mai mare sau mai mică – legătura cu obiectul de activitate6.

De asemenea, societatea cu răspundere limitată nu poate avea ca obiect activități care fac parte din categoria celor interzise societăților comerciale sau, mai larg, inițiativei private. Astfel, Legea nr. 31/1996, prevedea la art.2 că reprezintă monopol de stat: fabricarea și comercializarea armamentului, munițiilor și explozibililor, producerea și comercializarea stupefiantelor și a medicamentelor care conțin substanțe stupefiante; extracția, producerea și prelucrarea în scopuri industriale a metalelor prețioase și pietrelor prețioase; producerea și emisiunea de mărci și timbre fiscale; fabricarea și importul în vederea comercializării în condiții de calitate al alcoolului și băuturilor spirtoase; fabricarea și importul în vederea comercializării în condiții de calitate a produselor de tutun și a hârtiei pentru țigarete; organizarea și exploatare sistemelor de joc cu miză, directe sau disimulate; organizarea și exploatarea pronosticurilor sportive.

Cât privește caracterul licit și moral al contractului de societate la fel ca în cazul societăților civile – și în materie comercială sunt incidențe dispozițiile articolului 1513 C. civ., astfel, este considerat ilicit actul constitutiv al unei societăți comerciale prin care s-ar atribui numai unora dintre asociați vocația la culegerea beneficiilor – societății ori prin care s-ar instituii – dinpotriva – doar în sarcina unor asociați obligația suportării pierderilor sociale.

D. Cauza. Ultima condiție generală de fond a contractului de societate o reprezintă scopul (cauza) încheierii convenției. În cazul unei societăți cu răspundere limitată, părțile încheie contractul de societate cu intenția de a contribui la constituirea capitalului social și de a exercita în comun activitatea comercială propusă. Spre deosebire de asocierea în cazul societății civile, de accesată dată contractanții intenționează totodata să creeze o persoană juridică, un nou subiect de drept.

Astfel cauza corespunde “factorilor psihici” ai asocierii, iar obiectul se referă la determinarea “ activității concrete” a societății conform voinței colective ale asociațiilor.

Condiții de formă . Condițiile de fond enumerate mai sus trebuie completate cu cerința formei autentice generalizată prin Legea nr. 31/1990, pentru toate contractele de societate în materie comercială (art.5 al.5) reglementând cazul de la nulitate a societăți înmatriculate , (art.56 lit.a) din Legea nr.31/1990 prevede ca nulitatea unei societăți comerciale deja înmatriculată poate fi declarată când actul constitutiv nu a fost încheiat în forma autentică. Așadar condiția formei autentice a actelor constitutive este cerută având validitate .

Elementele specifice ale contractului de societate

A. Aporturile asociațiilor

Etimologic, termenul de aport vine de la franțuzescul “aport” care înseamnă “ contribuție”. În sens material, prin aport trebuie înțeleasă deci, valoarea patrimonială ce reprezintă contribuția concretă a fiecărui asociat la formarea capitalului social, și aceasta întrucât capitalul social, ca totalitate a aporturilor, are o valoare economică (patrimonială). Aportul nu trebuie confundat cu capitalul social9.

În conformitate cu dispozitiile legale în vigoare aporturile efectuate la constituirea unei societăți comerciale se pot prezenta sub următoarele forme:aport în numerar constând într-o sumă de bani pe care asociatul se obligă să o verse în contul societății;aport în natura constând în anumite bunuri, mobile sau imobile, care pot fi aduse în proprietatea sau în folosința societății;aport în industrie constand în prestațiile în munca la care s-au obligat asociații;

Aportul în numerar . Aporturile în numerar pot fi: fie în monedă națională (lei) fie într-o altă monedă (valută), fie mixte.În cazul în care aportul constă într-o sumă de bani, dacă ea nu a fost pusă în comun la termenul stipulat în contractul de societate, asociatul în culpa datorează dobânzi începând cu acest termen și deplin drept, nefiind necesară punerea s-a în întârziere.

Aporturile în natură. Pot fi aduse cu titluri de aport și bunuri de orice fel. Aporturile efectuate de asociați la constituirea societății sunt supuse evaluării. Desi art.7 lit. d al Legii nr. 31/1990 prevede ca în contractul de societate trebuie să se specifice modul de evaluare a aporturilor în natura, totuși legea nu precizează cum se va face aceasta comensurare. Considerăm că sunt posibile trei soluții:

dovedirea valorii bunurilor aduse ca aport prin acte oficiale de genul: facturi, chitanțe, etc. ;

folosirea unei evaluări făcute la cererea părților de catre un expert autorizat;

evaluarea amiabilă făcută de părți.

Aportul în industrie . acest aport constă în muncă sau activitatea pe care asociatul promite să o efectueze în societate având în vedere competența și calificarea sa. Pentru protejarea intereselor societății și ale terților, legea prevede ca prestațiile în muncă și creanțele nu pot constitui aport în societatea cu răspundere limitată.

Clauzele contractului de societate

Generalități. Ca act constitutiv al societății cu răspundere limitat, contractul de societate trebuie să cuprindă clauze stabilite de Legea nr. 31/1990 privind constituirea acestei forme de societate, adică trebuie să prevadă mențiunile cerute de art.7 al legii.

Nu ar putea lipsi din actul constitutiv, mențiuni referitoare la părțile convenției – viitorii asociați – la identificarea societății cu răspundere limitată, la caracteristicile de baza ale acestuia, cum ar fi capitalul social și modul de funcționare, la controlul societății, dizolvare și lichidare, precum și la eventualele sucursale și filiale10.

Indiferent de tipul de societate la al cărei temelie stă, contractul de societate cuprinde doua mari categorii de clauze:

clauze privind asociații (identificarea asociațiilor, precum și întinderea drepturilor și obligațiilor ce revin acestora);

clauze privind entitatea căreia îi dau naștere.

Societate cu răspundere limitată constituita din doi până la 50 asociați este societatea pluripersonală clasică. Această configurație corespunde ,modelului cel mai frecvent de societate cu răspundere limitată. Regula de maxim 50 asociați reține de asemenea atenția. Destinată să sublinieze voința legiuitorului de a afecta forma societății cu răspundere limitată întreprinderilor mici și mijlocii dispoziția legală antrenează refuzul înmatriculării, dacă societatea este constituită de mai mult de 50 asociații. Oricare ar fi originea măririi numărului de asociați, chiar și în cazul succesiuni regula de mai sus trebuie aplicată. Așadar, dacă în cursul vieții sociale numărul asociaților depășește cifra de 50, societatea cu răspundere limitată trebuie să reducă acest numar la un nivel egal sau inferior celui de 50, sau să se transforme în societate pe acțiuni, sub sancțiunea dizolvării de plin drept.

B. Firma. Societatea cu răspundere limitată beneficiază de alegerea liberă a denumirii sale sociale, cu condiția de a nu aduce atingerea drepturilor unei alte societăți. Legea nr. 26/1990 la art. 33 prevede ca firma unei societăți cu răspundere limitată se compune dintr-o denumire proprie, la care se poate adauga numele unuia sau a mai multor asociați și va fi însoțită de mențiunea scrisă în întregime “societatea cu răspundere limitată” sau “S.R.L.”. Ne includerea în noua formulare a Legii nr. 26/1990 a prevederilor privind obiectul de activitate și are motivația în necesitatea alinierii legislative la legislatia europeană, precum și în dificultatile ivite în practică privind menționarea obiectului în denumirea societății11.

Precizăm că denumirea sub care funcționează o societate cu răspundere limitată, împreună cu capitalul social al acesteia, trebuie să figureze pe toate actele și documentele emanând de la societate și destinate terților.

C. Sediul. Determinarea sediului societății cu răspundere limitată este o cerința imperativă, având în vedere ca localizarea trebuie indicată obligatoriu în contract, dar ea este importantă mai ales prin consecințele pe care le implică, atât pe plan procedural (identificarea tribunalului competent pentru a soluționa litigiile privind societatea și locul unde trebuie îndeplinite formalitățile legale de publicitate), cât și prin raportarea la regulile de drept internațional privat (determinarea legii aplicabile și a naționalității societății). Ca și domiciliul, sediul societății este obligatoriu, stabil și unic. Orice societate cu răspundere limitată trebuie să aibă un sediu real constând într-un spațiu locativ determinat pe care îl ocupă în baza unui titlu legitim.Dovada sediului se poate face de societatea cu răspundere limitată cu titlul de proprietate al societății asupra imobilului sau parții din imobil afectată sediului social; contractul de închiriere vizat de circumscripția financiară, contract de subînchiriere a unui spațiu pentru a fi folosi ca sediu; o prevedere în actul constitutiv prin care asociatul arata că efectuează aport la capitalul social folosind spațiul determinat, la dispoziția exclusivă a societății comerciale în curs de formare.În privința schimbării a sediilor secundare și a publicității corespunzătoare, se aplică regulile sediului principal.Pentru a fi complet, sediul trebuie să menționeze strada și numărul; o schimbare a adresei reprezinta o modificare a actului constitutiv și necesită hotărârea adunării extraordinare.

D. Durata societății. Durata societății cu răspundere limită nu prezinta nici o particularitate . Ea trebuie indicată în contract și va putea fi și nelimitată. Dacă durata este limitată la un anumit numar de ani, clauza nu este constrângătoare căci există posibilitatea prelungirii perioadei de funcționare13.

E. Obiectul social. Obiectul social trebuie să fie ca pentru orice altă societate licit și posibil, societatea cu răspundere limitată prezentând particularitatea de a se preda la orice tip de activitate comercială. Obiectul de activitate al societății trebuie să aibă un caracter determinat. Prin urmare, contractul și statutul societății cu răspundere limitată trebuie să stabilească cu multă precizie activitățile ce urmează a fi desfășurate în timpul funcționării societății, evitându-se formulările generale sau echivoce.Alături condițiile mentionate mai sus, obiectul social trebuie să mai îndeplinească și urmatoarele condiții: să fie posibil și realizat, să fie licit și moral, adică să nu contravină legii și normelor de conviețuire socială.

În orice caz, în conformitate cu normele generale dictate pentru orice tip de activitate comercială, obiectul trebuie indicat cu precizie și trebuie să posede caracterul posibilității, viciității și determinării. Ilicitatea sau caracterul contrar ordini publice sau normelor legale determină nulitatea absolută a contractului. În ipoteza unui obiect social complex, adică rezultat dintr-o pluralitate de acte comerciale, ilicitatea chiar a unei singure activități determină nulitatea întregului act constitutiv, nulitatea parțială fiind exclusă.

În al doilea rând, orice schimbare a obiectului de activitate este de competența adunării extraordinare și e supusă omologării, cu dreptul asociaților ce se opun schimbării de a se retrage din societate, cu rambursarea propriilor părți sociale.

În al treilea rând, încheierea unui act străin de obiectul social, naște răspunderea administratorilor și permite societății să respingă efectele actului demonstrând ca terțul contractant în momentul încheieri actului nu a fost de buna credință, știind că administratorul și-a depășit limitele propriei competente.

F. Capitalul social. O altă categorie de clauze se referă la capitalul social, părțile în care acesta este împărțit și la aporturile cu care fiecare asociat contribuie la constituirea societății cu răspundere limitată.

În capitalul social se cuprind pe lângă aporturile de capital (capital social) și primele legate de capital, diferentele de reevaluare, rezervele și alte fonduri proprii, beneficiile ne repartizate raportate din anii precedenți, subvențiile pentru investiții și provizioanele reglementate.Capitalul social al societății cu răspundere limitată reprezintă expresia valorilor bunurilor aduse de asociați în societate, pentru formarea patrimoniului social.

El va avea o valoare minimă de 2.000.000 lei, valoare stabilită prin contract și care rămâne stabilă pe toata durata de funcționare a societății (cu excepția cazurilor de majorare sau reducere, în condițiile legi).Capitalul social se divide în părți egale, cu o valoare minimă de 100.000 lei, părți ce sunt considerate indivizibile față de societate, care nu recunoaște decât un proprietar pentru fiecare parte socială subscrisă și vărsată. Asociații vor fi trecuți în registrul ținut de administratori cu numărul de părți sociale pe care îl dețin și vor dobândi un certificat constatativ al drepturilor lor. Certificatul nu reprezintă un titlu transmisibil, deoarece părțile nu pot fi reprezentate prin titluri negociabile.

G. Drepturile și obligațiile asociaților. Un capitol distinct în cadrul contractului de societate se referă la drepturile și obligațiile asociaților. În societatea cu răspundere limitată trebuie specificat în actul constitutiv modul de repartizare a părților social cât și cota fiecărui asociat la beneficii și pierderi. Obligațiile asociaților privesc efectuarea aportului. În cazul în care la încheierea contractului, capitalul subscris nu a fost varsat, în contract trebuie să se arate termenele până la care asociații să efectueze vărsământul privind întregul capital subscris. Aceștia vor avea putere de decizie în cadrul adunării generale, vor contribui la realizarea obiectului de activitate, vor beneficia de drepturi de a fi aleși administratori, cenzori sau de a-i alege și revoca pe aceștia, vor putea efectua controlul gestiuni sociale, vor putea ceda părțile sociale pe care le dețin altor persoane pe un preț avantajos, vor putea cere dizolvarea societăți sau se vor retrage din aceasta pentru motive întemeiate și, în ultimul rând, se bucură de dreptul de a participa la beneficii.

Pe de altă parte, asociații vor stipula în contract obligatiile care îi revin fiecăruia. Ei trebuie să efectueze vărsămintele datorate, în cuantumul, modalitatile și termenele prevăzute.

H. Conducerea și gestiunea societății. Un alt capitol al contractului reglementează modul de conducere și gestiune curentă a societății comerciale. Potrivit legi, în contractul de societate, asociatii trebuie să prevadă unele elemente referitoare la administrarea societăți, la luarea deciziilor în organele de deliberare, precum și la controlul asupra gestiuni societății.

În cazul societății cu răspundere limitată, administratorii pot fi asociați sau terțe persoane desemnați fie prin contract, fie de către adunarea asociaților.Contractul societăți cu răspundere limitată poate prevede alegerea unuia sau mai multor cenzori. Aceasta facultate cunoaște o limitare dacă numărul asociaților trece de 15, când numirea lor este obligatorie. Dacă nu există cenzori controlul gestiuni se realizează de fiecare asociat care nu este administrator al societăți.

I. Dizolvarea și lichidarea societății. În fine, contractul va cuprinde și o clauză referitoare la modalitățile de dizolvare și lichidare a societăți cu răspundere limitată. De obicei, părțile se rezumă la a cita art.222 – care cuprinde cauze generale de dizolvare ale societăților comerciale – și art.224 – ce se referă la cazul special al dizolvării societății cu răspundere limitată în situația când numărul asociațiilor se reduce la unul singur.Procedura ce va fi urmată în caz de lichidare este cea prevăzută de reglementările legii societăților comerciale.

K. Alte clauze. Clauze privind sucursalele societății. Dacă se dorește înființarea de sucursale ale societății cu răspundere limitată, contractul de societate trebuie să cuprindă anumite mențiuni în acest sens. Astfel, în contract trebuie să se arate localitățile din țară sau străinătate unde societatea înființează sucursale ori filiale (art.7 din Legea nr.31/1990).

Înmatricularea societății

A. Considerații generale. Odată cu autentificarea actelor constitutive, faza consensuala a procedurii de constituire a societății comerciale este încheiata și urmează a fi parcursă – în mod obligatoriu – etapa judiciară care, în esența consta din exercitarea controlului de legalitate de catre judecătorul delegat (art. 36 din Legea nr.31/1990).

Reglementarea actuala diferă – în mod esențial – de reglementarea anterioara cuprinsă atat în Codul Comercial Roman, cat și în Legea nr.31/1990 înaintea de modificarea prin O.U.G. nr. 32/199717.

Autorizarea constituirii unei societati cu răspundere limitată are drept consecinta apariția în viața economico-sociala a unui nou subiect de drept, care se va supune tuturor normelor legale în vigoare.

Parcurgerea fazei judiciare al cărui protagonist este judecătorul delegat are ca scop exercitarea controlului de legalitate (prin verificarea documentelor viitoarei societăți și prin consultarea altor organe prevazute de lege) și se finalizează printr-o încheiere prin care dispune, dacă s-au îndeplinit cerințele legii, înmatricularea societății.Încheierea prin care s-a dispus înmatricularea trebuie să reprezinte pentru societate o garanție generală în ceea ce priveste respectare de către societatea cu răspundere limitată în formare a legalitatii și desfasurarii unei activitati conforme legii.

B. Cererea de înmatriculare. Înmatricularea oricărei forme de societate în registrul comerțului se va face în temeiul unei cereri de înmatriculare adresate organului competent să efectueze înmatricularea, adică oficiul registrului comerțului în a cărei rază teritoriala își va avea sediul societatea. Aceasta cerere trebuie introdusă în termen de 15 zile de la data autentificării actului constitutiv de catre fondatori ori administratorii societății sau de un împuternicit al acestora.

Aceasta cerere va fi semnată de cel puțin un administrator sau, după caz de reprezentantul acestuia ori, în condițiile legii, de oricare asociat.Cererea, care se face pe un formular tipizat, va avea anexate potrivit prevederilor art. 35 alin.2 următoarele: actul constitutiv al societății; dovada efectuării vărsămintelor în condițiile actului constitutiv; actele privind proprietatea asupra aporturilor în natură, iar în cazul în care printre ele figurează imobile, certificatul constatator al sarcinilor de care sunt grevate; acte constatatoare ale operațiunilor încheiat în contul societății și aprobate de asociați; declarația pe propria răspundere a fondatorilor, a administratorilor și a cenzorilor ce îndeplinesc conditiile prevazute de lege.

Așa cum se prevede la art.10 alin.1 al Normelor Metodologice privind modul de ținere al registrelor comerțului și de efectuarea înregistrărilor nr.P/608 din 15 aprilie 1998, cererile care se depun la Oficiul Registrului Comertului se înregistrează în registrul unic de intrare ieșire și vor purta numărul și data din acest registru pe toata durata efectuării fiecarei operațiuni de înregistrare.

Pentru că prea multe societăți cu răspundere limitată au avut sedii fictive, la art.32 al.2 lit. a din Normele P/608/1998 se prevede ca referentul de la Oficiul Registrului Comerțului care primește cererea este obligat să verifice pentru sediul social dovada deținerii cu titlu legal al spațiului aferent (contract de vânzare-cumpărare, certificat de moștenitor, contract de încheiere, contract de leasing mobiliar etc.).

În cazul în care imobilul este deținut în coproprietate, se va prezenta și acordul coproprietarilor. Daca sediul social sa stabilit într-un imobil care intra sub incidența Legii locuinței, republicata, se prezinta și avizul favorabil al proprietarilor și, după caz al titularilor contractelor de închiriere cu care se învecinează sediul, pe plan orizontal și vertical.

Pentru ca cererea de înmatriculare să fie acceptată, pe langă înscrisurile arătate la art.35 al.2 din Legea nr.31/1990, solicitantul mai trebuie să facă dovada achitării taxelor judiciare de timbru și a timbrului judiciar, precum și a tezei pentru operațiunile efectuate în registrul comerțului. Această dovadă se va face, dupa caz cu chitanța CEC, ordin de plată. Solicitantul atunci când depune cererea trebuie să facă dovada disponibilității firmei și/sau a emblemei, inclusiv a distinctivităților (art.27 al.1 din Normele P/608-773/1998).

C. Avizele și actele de autorizare. În noua sa redactare Legea nr.31/1990 ușurează considerabil constituirea societăților comerciale prin aceea ca a introdus o noua procedură pentru obținere de avize și acte de autorizare. Astfel așa cum se prevede la art.35 al.3 din Legea nr.31/1990, toate avizele sau actele de autorizare eliberate de către autoritățile publice în funcție de obiectul de activitate al societății, vor fi solicitate de către Oficiul Registrului Comertului, în termen de 5 zile de la înregistrarea cererii, iar autoritățile competente vor trebui sa emită avizele sau actele de autorizare în termen de 15 zile. Se mai impune o precizare și anume că nu este necesar să se depună avizele sau autorizările tehnice și nici a acelora carora eliberare este legal condiționata de înmatricularea societății.

Dobândirea personalității juridice și efectele acesteia

Data înmatriculării societății cu răspundere limitată în registrul comerțului este considerată de lege ca fiind momentul dobândirii personalității juridice de către această, adică momentul când a apărut un nou subiect de drept.

Aceasta înseamnă că societatea cu răspundere limitată are o organizare de sine-stătătoare, un patrimoniu propriu și un scop determinat. Dobândind personalitate juridică, societatea devine titulară de drepturi și obligații, pe care le poate exercita sau asuma în nume propriu.

Principalele efecte ale dobândirii calității de persoana juridică a societății cu răspundere limitată sunt următoarele: dreptul societății de a participa în nume propriu la raporturile juridice; răspunderea societății pentru obligațiile sociale și dreptul societății de a sta în instanță în calitate de reclamantă și pârâtă.

Societatea cu răspundere limitată nu poate participa la orice raporturi juridice, ci numai la acelea care corespund necesității realizării obiectului ei de activitate așa cum rezultă din actul constitutiv.Societatea comercială, prin urmare și societatea cu răspundere limitată dobândește personalitate juridică din momentul înmatriculării, adică devine titulară de drepturi subiective și obligații civile.

1.2 Etapele parcuse pentru constituirea unei societăți si actele necesare pentru constituire

1. Stabilirea locului/spatiului unde societatea va avea sediul principal si, daca este cazul, a sediilor secundare.

a) se poate face intr-un spatiu proprietatea unuia sau a mai multor asociati ori aflate in folosinta acestora;

b) se pregatesc/obtin acte doveditoare pentru spatiu: extras de carte funciara de la proprietari; contract de inchiriere, subinchiriere, comodat; avizul favorabil al proprietarilor sau chiriasilor din locuintele cu care se invecineaza spatiul in cauza (pe orizontala si verticala).

2. Se stabileste denumirea (firma) societatii si, daca este cazul, emblema societatii.

a) firma si emblema se stabileste de asociati si trebuie sa se deosebeasca de firma si emblema altor societati;

b) firma si emblema trebuie sa fie scrise in primul rand in limba romana;

c) firma si emblema se verifica la Oficiul Registrului Comertului din judetul unde se stabileste sediul firmei, eliberandu-se dovada inregistrarii si rezervarii acestora pe o perioada de 3 luni;

3. Se intocmeste actul constitutiv corespunzator formei juridice de societate pe care asociatii au ales-o.

a) pentru intocmirea actului constitutiv asociatii pot contacta: un avocat, un notar sau se pot adresa Biroului de consultanta din cadrul Camerelor de Comert si Industrie Judetene;

b) la intocmirea actului constitutiv sunt necesare:

-acte de identificare a asociatilor, administratorilor sau reprezentantilor persoane fizice: pasaport, carte de identitate;

-acte de identificare a asociatilor, administratorilor sau reprezentantilor persoane juridice: statut, certificat de inmatriculare/inregistrare fiscala, certificat de bonitate bancara;

-certificat de cazier judiciar pentru fondatorii, administratorii si reprezentantii cetateni straini.

4. Se semneaza actul constitutiv, sub forma autentica, la un birou notarial public.

a) semnarea se poate face direct de catre toti asociatii sau prin imputernicit cu procura speciala autentica;

c) cetatenii straini care nu cunosc limba romana semneaza in prezenta unui interpret autorizat.

5. Se depun aporturile in numerar, la o banca sau C.E.C. si se pregatesc actele de proprietate pentru aporturile in natura.

Pentru deschiderea conturilor se prezinta bancii urmatoarele documente:

cererea de deschidere a contului;

copie dupa autorizatia de constituire eliberata de primarie si inregistrata la Administratia financiara;

fisa cu specimene de semnaturi;

6. Se achita taxa judiciara si taxa de timbru.

7. Se pregateste dosarul cu toate actele necesare si se depune la Oficiul Registrului Comertului din judetul unde s-a stabilit sediul firmei.

Cererea de inmatriculare in registrul comertului, cf. cu art.3 din Legea 26/1990, cuprinde:

numele si prenumele, domiciliul, cetatenia, data si locul nasterii, starea civila, averea si modul de evaluare a acesteia si activitatea comerciala anterioara;

firma comerciala si sediul acesteia;

obiectul de activitate, cu precizarea domeniului si a activitatii principale;

numele, data siorganul emitent al autorizatiei pentru exercitarea activitatii;

8. La Oficiul Registrului Comertului are loc:

-verificarea dosarului;

-controlul legalitatii actelor si autorizarea inmatricularii societatii, de catre judecatorul delegat de Tribunalul teritorial;

-transmiterea spre publicare in Monitorul Oficial al Romaniei a incheierii judecatorului delegat;

-inmatricularea societatii;

-eliberarea certificatului de inmatriculare si a incheierii judecatorului delegat.

9. Inregistrarea fiscala a societatii si obtinerea codului fiscal de la Administratia financiara teritoriala.

10. Obtinerea avizelor si autorizatiilor necesare functionarii societatii.

Cap.II. Diagnosticarea SC B&B Collection SRL

2.1 Prezentare firmă

Denumire: SC B&B Collection SRL

Număr de înmatriculare la Registrul Comerțului: J/40/6414/1999

Cod unic de înregistrare: RO 11984882

Cod CAEN: 4777 comerț cu amănuntul al ceasurilor și bijuteriilor

Capital subscris și vărsat: 300.000 RON

Adresă: Str. Lucian Blaga,nr.3,bl.J5,etaj 3,ap.11,sector 3, București

Tel: 021 327 44 77

B&B Collection este importator oficial si distribuitor autorizat in piata romaneasca a peste 100 de marci internationale de ceasuri si bijuterii. In prezent, compania ofera clientilor produse certificate original prin intermediul a 90 de magazine din intreaga tara. Patru concepte de magazine specializate in vanzarea asistata a ceasurilor si bijuteriilor (B&B Collection, Splend'or, Kultho si Be in time) isi asteapta pasionatii de orologerie si accesorii de lux. B&B Collection este, de asemenea, unul dintre cei mai importanti jucatori pe piata retail-ului din domeniul produselor cosmetice de lux. Specialistii in frumusete intampina clientii in cele 45 de magazine din intreaga tara (Kendra – 5, B&B – 40) cu sfaturi profesioniste despre ingrijire si machiaj.

2.2 Diagnostic resurse umane și management

SC B&B Collection SRL dispune de un număr de peste 2800 de angajați a căror medie de vârstă este 30 de ani, o echipă tânără, dinamică, competentă care asigură atât vânzarea produselor cât și prestarea serviciilor la un înalt nivel calitativ.

Personalul din cadrul centrului logistic SC B&B Collection SRL este în număr de 686 de salariați și are următoarea structură:

personal de conducere 5

personal administrativ 118

personal comercial 464

personal auxiliar 99

Managementul societății este asigurat de: un director general (patronul și unicul acționar al socității), un director economic, doi directori comerciali și un director tehnic.

În cadrul centrului logistic Kreatos Optim se regăsesc următoarele departamente:

Administrativ – componență: 1 asistent director general, 2 secretare și un șofer; atribuții: secretariat, protocol, asigură transport pentru directorul general.

Resurse umane – componență:1 responsabil resurse umane, 2 responsabili salarizare, 1 responsabil protecția muncii, 3 consilieri juridici, 2 traineri; atribuții: recrutare și selecție personal, incheiere contracte de muncă, lichidări, baze de date salariați, calcul salarii, protecția munci.

Calitate – componență: 1 manager calitate; atribuții: asigură standardul de calitate certificat ISO 9000/2001.

IT – componență: 1 director departament IT, 1 asistent manager IT, 2 ingineri de sistem, 6 consultanți IT; atribuții: achiziții de echipamente IT, instalarea, întreținerea programelor și sistemelor.

Telecomunicații – componență: 1 manager comunicații, 1 analist comunicații; atrbuții: asigură buna funcționare a telefoniei mobile și fixe.

Marketing – componență: 1 manager marketing, 1 designer publicații, 2 key account, 3 consultanți marketing, 1 traducător, 1 tamplar, 2 lacătuși, 1 mecanic auto, mecanic întreținere, 1 instalator; atribuții: cerceterea pieței pe care acționează, SC B&B Collection SRL analiza comportamentului consumatorului cu privire la produsele și serviciile oferite de SC B&B Collection SRL, promovarea imaginii societății, amenajarea de noi magazine precum și modificări ce se efectuează în vechile magazine.

Întreținere, pază și curățenie – componență: 1 administrator pază, 1 manipulant, 2 electricieni, 1 instalator, 21 de paznici; atribuții: asigură paza pentru sediul logistic, precum și partea de întreținere.

Logistică – componență: 2 coordonatori logistici, 1 analist logistic, 11 supervizori logistici, 2 operatori importuri, 7 operatori încărcări; atribuții: programează transportul și se ocupă de încărcarea în bune condiții a mărfii ce pleacă spre centrele comerciale și magazinele SC B&B Collection SRL

Supervizare – componență: 1 manager coordonator rețea, 1 manager client contractual, 1 manager client total, 1 manager logistic; atribuții: controlează activitatea din centrele comerciale și magazinele SC B&B Collection SRL

Economic – componență: 1 director economic, 1 consilier economic,1cosilier bancar, 1 asistent director economic, 1 economist leasing-asigurări; atribuții: asigură relația firmei cu bancile, contractează credite și leasinguri.

Contabilitate – componență: 1 expert contabil, 1 șef serviciu contabilitate, 4 economiști, 1 operator și 2 contabili; atribuții: măsoară și evaluează activele, datoriile și capitalul propriu, precum și rezultatele obținute din activitatea societății.

Serviciu financiar – componență: 1 șef serviciu financiar, 1 casier, 2 asistenți financiari, 1 asistent financiar furnizori, 2 operatori financiari încasări plați prin bancă, 1 operator financiar facturare avize constructori, 1 agent compensări, 1 supervizor refacturări, 5 operatori financiari refacturare, 15 facrueiști; atribuții: asigură relația cu clienții și furnizorii( se înregistrează marfa care intră și iese), realizează plăți și încasări, gestionează monetarul.

Comercial – componență: 2 directori comerciali, 1 asistent director comercial; atribuții: coordonarea departamentului comercial întrucât acesta este structurat în 4 divizii, și anume:

divizia structuri – include compartimentele: materiale de construcții, metale, materiale termofonohidroizolante, pal/uși; componență: 1 manager de divizie, 4 manageri de produs, 6 coordonatori logistici, 4 coordonatori tehnici, 6 gestionari, 16 maniulanți; atribuții: efectuează achiziții de marfă specifice fiecărui compartiment de la furnizori, urmărirea livrării mărfii către centrele comerciale și magazinele SC B&B Collection SRL

divizia instalații – include compartimentele: instalații termice, instalații electrice, instalații sanitare, obiecte sanitare, canalizări; componență: 1 manager divizie, 5 manageri de produs, 4 coordonatori tehnici, 4 coordonatori logistici, 11 gestionari, 20 manipulanți; atribuții: efectuează achiziții de marfă specifice fiecărui compartiment de la furnizori, urmărirea livrării mărfii către centrele comerciale și magazinele SC B&B Collection SRL

divizia finisaje – include compartimentele: plăci ceramice, vopsele/adezivi, pardoseli; componență: 1 manager divizie, 1 manager proiecte showroom, 4 coordonatori tehnici, 3 manageri de produs, 2 administratori depozite, 6 coordonatori logistici, 9 gestionari, 27 manipulanți, 1 supervizor ceramică, 11 referenți vânzări; atribuții: efectuează achiziții de marfă specifice fiecărui compartiment de la furnizori, urmărirea livrării mărfii către centrele comerciale și magazinele SC B&B Collection SRL

Transporturi – componență: 1 director tehnic, 1 șef serviciu tehnic, 1 inginer serviciu tehnic, 1 economist, 1 impiegat, 1 tehnician operare date , 1 tehnician aprovizionare, 1 șef service, 5 mecanici auto, 1 electrican auto, 1 lăcătuș , 2 tinichigii, 35 de șoferi, 3 macaragii, 15 stivuitoriști: atribuții: achiziția, întreținerea, service-ul pentru parcul auto, manipularea mărfii în depozite.

Organigrama societății

2.3 Diagnostic comercial

B&B Collection este importator oficial si distribuitor autorizat in piata romaneasca a peste 100 de marci internationale de ceasuri si bijuterii.

Reprezintă un centru complex de comerț și servicii, dezvoltat într-un concept original

Conceptul cuprinde o rețea de 45 de magazine în 23 județe prin care se desfășoară activitatea de amănunt.

Oferă o gamă variată de ceasuri ,bijuterii,instrumente de scris ,cosmetice și obiecte decorative.

B&B Collection asigura service pentru ceasurile in garantie, achizitionate din reteaua proprie (magazinele B&B Collection, Splend'or, Be in time sau Kultho), cat si pe perioada postgarantie. Pentru orice operatii asupra mecanismului ceasului, va recomandam sa apelati la service

Ceasurile achizitionate din magazinele B&B Collection, Splend'or, Be in time si Kultho sunt insotite de certificate de garantie internationale, ce va permite sa beneficiati de service autorizat si in afara granitelor Romaniei.

Cumpărătorii – clienții. Constituie un factor de mediu divers al micromediului și în același timp cel mai important segment. Clienții sunt persoane fizice sau persoane juridice.

Datorită faptului că piața în care acționează societatea este în același timp piață și pentru concurență și, în consecință, pentru potențialii clienți ai sai și ai concurenților săi, departamentul de marketing al întreprinderii realizează servicii de marketing care determină:

1. Care sunt caracteristicile clienților, unde trăiesc, ce vârstă au, ce stil de viață, cărui segment de clienți îi plac cel mai mult produsele firmei;

2. Ce nevoi își satisfac clienții cumpărând produsele întreprinderii;

3. După ce criterii aleg aceștia produsele întreprinderii și care din trăsăturile produselor care îl fac mai bun decât alte produse similare;

4. Cât de important este produsul pentru cumpărător (dacă este indispensabil înseamnă că este dispus să accepte un preț mai mare);

5. De unde află cumpărătorul datele necesare despre produsele societății.

Macromediul unității conține un grup de factori exogeni pe care firma îi influențează minor sau deloc, care prin acțiunea lor generală are repercursiuni asupra activității social-economice în ansamblu și de aceea trebuie atent urmăriți:

a) Mediul demografic. Este constituit din populația orașului Oradea, acesta influențând potențialul de forță de muncă și, în al doilea rând, potențialul de cerere de mărfuri.

b) Mediul economic al S.C. B&B Collection SRL cuprinde:

– prețurile și tarifele. Este vorba de tarifele produselor principale comercializate, de prețurile produselor integrate (forfetare), cât și de prețurile resurselor pe care acestea le folosesc (de exemplu, o creștere a prețului petrolului sau benzinei va afecta costul transporturilor, care la rândul său va afecta costul produselor și serviciilor comercializate);

– puterea de cumpărare a clienților, dată atât de nivelul prețurilor, cât și de cel al veniturilor;

– inflația, care reduce puterea de cumparare a clienților, făcându-i să caute produse mai ieftine. Având în vedere că inflația în România a scăzut mult în ultimii ani, influența acestui factor a devenit din ce în ce mai mică;

– economiile și creditul. Foarte adesea, cumpărarea unui produs de mobilier depinde foarte mult de posibilitatea de a economisi bani pe parcursul anului. Uneori, cumpărătorul poate apela la un credit pe termen scurt pentru a-și putea achiziționa mobilă;

– înclinația spre consum sau economii influențează și ea nivelul venitului afectat la un moment dat cumpărării de mobilă. O persoană care anticipează că va avea nevoie foarte curând de economiile sale, pentru anumite cheltuieli importante, poate alege să nu mai cumpere o piesă de mobilier, dacă nu are nevoie stringentă de aceasta;

– fazele ciclului economic. Având în vedere că România se află acum într-o fază de dezvoltare, cei mai mulți clienți din domeniu preferă din ce în ce mai des produse de un înalt nivel calitativ, în detrimentul produselor ieftine, de calitate medie;

c) Mediul tehnologic – cuprinde elementele care determină evoluția tehnologică, aceasta la rândul ei influențează producerea noilor produse, influențează cererea pentru astfel de produse și tocmai de aceea orice marketer urmărește tendințele tehnologiilor

Ar fi imposibil să arătăm aici toate inovațiile tehnologice care au influențat construcțiile și amenajările interioare de-a lungul vremii. Să amintim numai faptul că tehnologia este cea care a facilitat intrarea în scenă a unor metode moderne de distribuție și comercializare (de exemplu Internetul, uzitat din ce în ce mai des pentru lărgirea gamei de clienți).

d) Mediul cultural – este format din ansamblul elementelor care privesc sistemul de valori, obiceiurile, tradițiile, credințele, normele care guvernează statutul oamenilor în societate. Pe baza acestora se formează comportametul general uman cu componenta de cumpărare și de consum de care marketerii trebuie să țină seama mai ales atunci când își elaborează strategii de segmentare a pieței, când elaborează deciziile de marketing. Amintim câteva dintre caracteristicile culturale:

1. persistența valorilor culturale,

2. modul cum se văd oamenii pe ei înșiși,

3. atitudinea față de alți oameni,

4. modul cum este văzută și receptată societatea în ansamblu,

5. existența unor categorii care au o concepție aparte despre natură,

6. religia, concepția despre univers, despre locul omului în lume,

7. atitudinea față de subculture,

8. schimbări în valorile culturale secundare.

2.4 Diagnostic economic – financiar

Analiza patrimonială a echilibrului financiar

Evoluția și structura activului

Date comparabile

-RON-

Evoluția activului societății în perioada 2006-2008

%

Activele imobilizate au avut o evoluție oscilantă în perioada analizată, astfel: în anul 2008 față de anul 2006 au scăzut cu 10%, în anul 2008 față de anul 2007 au scăzut cu 31%, iar în anul 2007 față de 2006 au crescut cu 31%.

Activele circulante au avut o evoluție de asemenea oscilantă, astfel: în anul 2008 față de 2006 au scăzut cu 5%, în anul 2008 față de 2007 au scăzut cu 14%, iar în anul 2007 față de 2006 au crescut cu 10%.

Totalul activelor a urmat același trend oscilant, astfel că în anul 2008 față de anul 2006 au crescut cu 28%, în anul 2008 față de 2007 au scăzut cu 24%, iar în anul 2007 față de 2006 au crescut cu 68%.

Tabel de structură a activului

%

Activele imobilizate au avut o pondere semnificativă în totalul activelor în perioada analizată, astfel ele au înregistrat în anul 2006 o valoare de 88,13 procente, în anul 2007 au atins cota de 89,41 puncte procentuale, iar în anul 2008 au ajuns până la 96,51 de procente.

Activele circulante au avut în perioada analizată o evoluție descrescătoare, în anul 2006 având o pondere de 11,6 procente, în scădere în anul 2007 până la valoarea de 9,59%, iar în anul 2008 ajungând la cota de 3,15 procente.

Conturile de regularizare și asimilate au o pondere oscilantă dar nesemnificativă în totalul activelor, în anul 2006 înregistrând o valoare de 0,12 procente, în anul 2007 ajungând la 1 procent, iar în anul 2008, în scădere din nou, atingând cota de 0,34 de puncte procentuale.

Evoluția și structura pasivului

-RON-

Evoluția pasivului societății în perioada 2005-2007

%

Capitalurile proprii au avut o evoluție oscilantă, în anul 2008 față de anul 2006 crescând cu 7 puncte procentuale, în anul 2008 față de 2007 scăzând cu 4%, iar în anul 2007 față de anul 2006 crescând cu 11 puncte procentuale.

Provizioanele pentru riscuri și cheltuieli au avut o evoluție oscilantă în perioada analizată astfel: în anul 2008 față de anul 2006 au crescut de 148,85 ori, în anul 2008 față de anul 2007 au scăzut cu 31%, iar în anul 2007 față de anul 2006 au crescut de 215, 91 ori.Datoriile au avut o evoluție descrescătoare în cei trei ani analizați, după cum urmează: în anul 2008 față de anul 2006 au scăzut cu 25%, în anul 2008 față de anul 2007 au scăzut cu 3 puncte procentuale, iar în anul 2007 față de anul 2006 au scăzut cu 33%.

Conturile de regularizare și asimilate au avut și ele o evoluție oscilantă, în anul 2008 față de anul 2006 crescând de 7,74 ori, în anul 2008 față de anul 2007 au scăzut cu 1%, iar în anul 2007 față de anul 2006 au crescut de 7,96 ori.

În concluzie, totalul pasivului a avut o evoluție descrescătoare în anii analizați, astfel: în anul 2008 față de 2006 a scăzut cu 11%, în anul 2008 față de 2007 a scăzut cu 4 puncte procentuale, iar în anul 2007 față de 2006 a scăzut cu 7%.

Tabel de structură a pasivului %

Capitalurile proprii au avut o pondere însemnată în totalul pasivului, ele ajungând în anul 2006 la valoarea de 39,67 de procente, în anul 2007 atingând cota de 47,49 de puncte procentuale, iar în anul 2008 ajungând la 47,5 de procente.

Provizioanele de riscuri și cheltuieli au avut o pondere nesemnificativă în totalul pasivului în anii analizați, atingând pe rând cotele de 0,0008, 1,86 și 1,33 de procente.

Datoriile au avut și ele o pondere deosebit de semnificativă în totalul pasivului anilor analizați. Ele au ajuns în anul 2006 la valoarea de 60,21 de procente, în anul 2007 au mai scăzut ajungând la 49,64 de procente, iar în anul 2008 au atins cota ridicată de 50,13 procente.

Conturile de regularizare și asimilate nu au avut pondere semnificativă în totalul pasivului, atingând pe rând cotele de 0,12, 1,01 și 1,02 procente.

Analiza echilibrului economico-financiar

Evoluția ratei autonomiei financiare globale în perioada 2006-2008

-RON-

%

Datorită faptului că acest indicator se situează sub pragul de 50% al testului limită de situație favorabilă (39,67% în 2005, 47,49% în 2006 și 47,52% în 2007), rezultă că pe parcursul perioadei analizate firma nu s-a aflat într-o situație bună în ceea ce privește autonomia sa financiară.

Riscul de lichiditate este acela de incapacitate a firmei de a plăti datoriile care au devenit scadente. Pentru a face față plăților, firma trebuie să desfășoare o activitate prin care transformă activele sale în produse și servicii, din vânzarea cărora va încasa bani. Riscul de lichiditate este, în general, analizat de bănci, dar și de alte terțe părți interesate să observe capacitatea de plată a firmei. Această analiză se realizează cu ajutorul ratelor de lichiditate.

Rata lichidității generale = ACR/Dat. Exploatare

Rata lichidității parțiale = ACR-Stocuri / Dat. Eexploatare

Rata lichidității imediate =Disponibilități / Dat.Exploatare

Ratele de lichiditate

%

În comparatie cu valorile referințe minime, se poate observa că firma se confruntă cu dificultăți în ceea ce privește plata datoriilor devenite scadente rezultate din operatiile curente și din prelevările obligatorii.

Așa cum o arată indicatorii, firma se afla în incapacitate de plată a datoriilor scadente sub 1 an.

Rata lichidității generale este subunitară, ceea ce semnifica inexistența fondului de rulment, deci firma nu dispune de resurse pentru a-și asigura finanțarea activelor circulante.

De asemenea, firma întâlnește dificultăți în onorarea datoriilor pe termen scurt din creanțe, fapt evidențiat de valorile ratei lichidității parțiale, care este mai mică de 0,8. Aceleași probleme apar și în situația achitării obligațiilor pe termen scurt din disponibilități, acestea din urmă fiind mult prea mici la un moment dat în comparație cu mărimea datoriilor devenite scadente la acel moment.

Evoluția celor 3 rate de lichiditate în perioada analizată este similară, în sensul că în 2006 se înregistrează o scădere bruscă a capacității de plată a datoriilor de exploatare. La sfarsitul anului 2008 se observă o ameliorare a situației firmei în acest sens, însă valorile continuă să fie sub cele de referință.

Din punct de vedere al lichidității, firma nu este capabilă să facă față angajamentelor asumate față de terți, fapt ce poate fi cauzat de incapacitatea firmei de a-și recupera la timp creanțele.

O soluție indicată pentru perioada urmatoare de activitate ar fi, pe de o parte, realizarea unei concordanțe între scadențele creanțelor și cele ale datoriilor pe termen scurt, iar pe de altă parte, dezvoltarea unei politici agresive cu clienții prin reducerea soldului creanțe-clienți micșorând astfel durata de încasare. Această alternativă trebuie adoptată, însă, cu luarea în considerare a limitelor impuse de riscul îndepărtării clienților spre alte societăți.

Firma poate opta pentru obtinerea de disponibilități și la stimularea plății creanțelor în numerar, prin acordarea de disconturi.

De asemenea, o gestiune adecvată a stocurilor și o politică mai puțin agresivă în ceea ce privește fondul de rulment, pot determina o ameliorare a lichidității.

Analiza rezultatelor firmei

Evoluția și structura veniturilor

-RON-

Evoluția veniturilor în perioada 2006-2008

%

Veniturile din exploatare au avut o evoluție oscilantă în perioada analizată. Ele au cresctu în 2008 față de 2006 o dată, în 2008 față de 2007 au scăzut cu 2 puncte procentuale, iar în 2007 față de 2006 au crescut de 1,03 ori.

Veniturile financiare au avut și ele o evoluție oscilantă în anii analizați. În 2008 față de 2006 au crescut de 3,55 ori, în 2008 față de 2007 au scăzut cu 3%, iar în 2007 față de 2006 au crescut de 3,65 ori.

Veniturile totale, influențate de cele de exploatare și financiare, au avut o evoluție oscilantă, în anul 2008 față de 2006 crescând cu 22 de puncte procentuale, în 2008 față de 2007 scăzând cu 3%, iar în 2007 față de 2006 crescând de 1,25 ori.

Tabel de structură a veniturilor

%

Veniturile din exploatare au avut ponderea cea mai mare în totalul veniturilor, în 2006 atingând valoarea de 91,47 de procente, în 2007 ajungând la cota de 75,09 procente, iar în 2008 menținând aceeași tendință ajung la 77,10 procente.

Veniturile financiare au avut o pondere mai redusă în perioada 2006-2008, dar cu o tendință de creștere, ajungând la valorile de 8,53 în 2005, 24,91 în 2007 și 22,90 în 2008.

Evoluția și structura cheltuielilor

-RON-

Evoluția cheltuielilor în perioada 2006-2008

%

Cheltuielile din exploatare au avut o evoluție oscilantă în perioada analizată. Ele au crescut în 2008 față de 2006 o dată, în 2008 față de 2007 au scăzut cu 4 puncte procentuale, iar în 2007 față de 2006 au crescut de 1,23 ori.

Cheltuielile financiare au avut și ele o evoluție oscilantă în anii analizați. În 2008 față de 2006 au crescut de 3,75 ori, în 2008 față de 2007 au scăzut cu 3%, iar în 2007 față de 2006 au crescut de 3,85 ori.

Cheltuielile totale, influențate de cele de exploatare și financiare, au avut o evoluție oscilantă, în anul 2008 față de 2006 crescând cu 24 de puncte procentuale, în 2008 față de 2007 scăzând cu 5%, iar în 2007 față de 2006 crescând de 1,45 ori.

Tabel de structură a cheltuielilor

%

Cheltuielile din exploatare au avut ponderea cea mai mare în totalul cheltuielilor, în 2006 atingând valoarea de 91,47 de procente, în 2007 ajungând la cota de 75,09 procente, iar în 2008 menținând aceeași tendință ajung la 77,10 procente.

Cheltuielile financiare au avut o pondere mai redusă în perioada 2006-2008, dar cu o tendință de creștere, ajungând la valorile de 8,53 în 2005, 24,91 în 2007 și 22,90 în 2008.

Capacitatea de autofinanțare

Analiza fondului de rulment

-RON-

FR 06 = (80.297 + 0) – 83.994 = – 3.697

FR 07 = (925.555 +0) – 97.294 = -4.739

FR 08 = (112.237 + 1.205) – 116.078 = -2.635

VARIATIA FR 07/06 = -4.739 – (-3.697) = – 1.042

VARIATIA FR 08/07 = -2.635 – (-4.739) = 2.104

Mărimea negativă a fondului de rulment reflectă absorbirea unei părți din resursele temporare pentru finantarea unor necesităti permanente, contrar principiului de gestiune financiară : la necesități permanente se alocă surse permanente, astfel alocările pe termen lung sunt finanțate prin resurse pe termen scurt. Această situație ar putea fi mai putin nefavorabilă dacă firma ar duce o politică de investiții, o orientare spre dezvoltare accentuată. În orice caz, fondul de rulment negativ are implicații serioase asupra trezoreriei și a capacității ei de plată.

În anul 2008 se observă o tendință de remediere a acestui dezechilibru pe termen lung, fondul de rulment, deși în continuare negativ, fiind la jumătate față de valoarea anului precedent, firma gestionând mai bine resursele atrase de la acționari sau creditori.

Nevoia de fond de rulment este expresia echilibrului financiar pe termen scurt, a echilibrului dintre necesarul și resursele de capitaluri circulante (ale exploatării).

NFR = ALOCARI CICLICE – SURSE CICLICE

NFR = (STOCURI + CREANȚE) – DATORII DE EXPLOATARE

Analiza nevoii de fond de rulment

-RON-

NFR06 = (494 + 829) – 6.531 = -5.208 lei

NFR07 = (273 + 717) – 10.532 = – 9.541 lei

NFR08 = (545 + 614) – 9.634 = – 8.473 lei

VARIATIA NFR 07/06 = – 9.541- (-5.208) = – 4.332 lei

VARIATIA NFR 08/07 = – 8.473- (- 9.541) = 1.067 lei

NFR este de asemenea negativ. Există un surplus de resurse temporare, această stare este acceptată doar dacă este rezultatul accelerării vitezei de rotație a activelor circulante și al angajării unor datorii cu scadențe mai relaxate. Altfel, semnifică aprovizionarea defectuoasă a stocurilor.

Trezoreria netă este expresia cea mai concludentă a desfășurării unei activități echilibrate și eficiente. Ea relevă calitatea echilibrului general al întreprinderii atât pe termen lung, cât și pe termen scurt.

Analiza trezoreriei nete

Trezoreria netă este pozitivă în toți acești ani, evidențiind că exercițiile financiare s-au încheiat cu un surplus monetar, expresia concretă a profitului net din pasivul bilanțier si a altor acumulări bănești. Creșterea trezoreriei nete în 2007 față de 2006 și respectiv în 2008 față de 2007 reprezintă cash-flow-ul ce revine acționarilor sub formă de dividende de încasat și/sau profit de reinvestit.

2.5. Diagnosticul rentabilității firmei prin intermediul ratelor

Din compararea datelor privind rata rentabilității realizată pe anul 2007, față de anul 2006 rezultă o reducere a ratei rentabilității globale cât și a ratei rentabilității financiare față de 2006. Acest fapt se justifică printr-o necorelare între creșterea costurilor produselor și a tarifelor aprobate pentru producerea acestora. De menționat că indicatorul „Profit” a fost îndeplinit în proporție de 105% față de prevederile Bugetului de Venituri și Cheltuieli pe 2007. La calculul impozitului pe profit pe anul 2008 s-a ținut seama de influența cheltuielilor deductibile și nedeductibile din punct de vedere fiscal, respectiv: cheltuieli cu amenzi și penalități, cheltuieli de protocol și reclamă, cheltuieli cu reparația utilajelor, cheltuieli cu dobânzile bancare, cheltuieli și venituri din provizioane.

Variația ratelor de rentabilitate

2.6. Diagnosticul riscului firmei

Analiza gradului de îndatorare

Evoluția rentabilității capitalului social în perioada 2006-2008

-RON-

Raportul Datorii financiare/Capitaluri proprii, mai mic decât 1, evidențiază că angajamentele bancare ale firmei pe termen mediu și lung sunt garantate de capitalurile proprii.

Valoarea PAD, mai mare decât 1, dovedește că firma poate face fața plăților cu dobânzile din surse proprii (profit net și amortizare).

Conform mărimilor înregistrate de ratele de solvabilitate, SC B&B Collection SRL poate apela în continuare la credite bancare pentru a-și forma volumul de resurse bănești necesare continuării activității, dezvoltării și efectuării de noi investiții, deoarece are posibilitatea să le ramburseze din capitalul său propriu.

Însa, aceste rate trebuie asumate și în funcție de poziția sa de lichiditate. Nivelul înregistrat la ratele de lichiditate se află sub cel cerut de bănci, și astfel există riscul ca obținerea de credite să se facă la o rată de dobândă mai mare. Iar, dacă rentabilitatea economică pe viitor nu va depăși această rata de dobândă, utilizarea de astfel de capitaluri împrumutate nu va fi eficientă și va determina, în timp, scăderea puterii firmei.

Analiza riscului de faliment pentru anul 2008 prin metoda “Z” a lui Altman

Z = 1,2*X1 + 1,4*X2 + 3,3*X3 + 0,6*X4 + 1,05*X5

X1 = rata activelor circulante = capital circulant/total active = 77440/2455118 = 0.03

X2 = rata profitului reinvestit = profit net reinvestit/total active = 80687/2455118= 0,03

X3 = randamentul activelor totale = profit brut/total active = 84933/2455118= 0,03

X4 = gradul de indatorare = datorii totale/total active = 1,6

X5 = eficienta utilizarii activelor = cifra de afaceri/total active = 246129/2455118 = 0,10

Z = 1,2*0,03 + 1,4*0,03 + 3,3*0,03 + 0,6*0,16 +1,05*0,10 = 0,036 +0,042 +0,099 +0,096 + 0,105 = 0,378 < 1,8 – firma este amenințată de faliment

Cap.III Fundamentarea strategiilor de dezvoltare

Premise ce stau la baza fundamentarii strategiei

Tipologia premiselor:

– premise interne (investitii, dezvoltare) si externe ale firmei (factori tehnologici, politici, ecologici, etc.)

– premise cantitative (rezultate) si calitative (modernizarea tehnologiilor);

– premise controlabile (dinamica preturilor, politica economica si fiscala), semicontrolabile (segmentente de piata, mobilitatea fortei de munca, legislatia) si necontrolabile (politicile si programele de management si de cercetare dezvoltare).

Analiza SWOT

Puncte forte

Am prezentat punctele forte, așa cum au rezultat ele în urma analizei diagnostic făcută în cadrul capitolului precedent.

Punctele forte ale SC B&B Collection SRL

În urma analizei diagnostic au rezultat câteva puncte forte economice și manageriale caracteristice societății comerciale B&B Collection SRL. În primul rând se observă faptul că firma a înregistrat profit în ultimii trei ani de activitate și, mai mult decât atât, valoarea profitului a crescut de la an la an, ajungând în 2008 la valoarea de 36542.

Acest lucru denotă o buna situație economico-financiară a întreprinderii în ansamblul ei. Faptul că activitatea firmei aduce profit denotă faptul că aceasta este o activitate rentabilă și în același timp eficientă, în condițiile în care cheltuielile sunt menținute la un nivel mai scăzut decât veniturile.

De asemenea, existența profitului permite firmei să facă investiții în cercetare-dezvoltare, modernizare, marketing, prospectare a pieței, deschiderea a noi centre de desfacere etc., astfel încât pe viitor să poată să-și mărească cota de piață sau, de ce nu, să-și diversifice domeniile de activitate, pătrunzând pe noi piețe, cum ar fi în domenii conexe producerii și comercializării produselor de panificație.

De asemenea, se observă înregistrarea unor rate de rentabilitate constante și relativ ridicate (în jurul valorii de 8-9%), ceea ce denotă, așa cum s-a arătat și în paragraful anterior, obținerea unor valori relativ mari ale profitului, în condițiile unor influențe contextuale favorabile.

Astfel, principalii purtători de interese pot fi satisfăcuți creând astfel o imagine bună întreprinderii atât în interiorul, cât și în afara ei. Acționarii sunt multumiți că își pot primi dividendele, salariații sunt multumiți că își pot primi salariile, iar clienții sunt mulțumiți că pot achiziționa produse de calitate.

În urma analizei diagnostic s-a observat și o creștere a cifrei de afaceri reale (luând în considerare și rata inflației) de la 82457 în 2006, la 84697 de lei în anul 2008. Acest lucru are influență asupra măririi cotei de piață a firmei și denotă o bună reacție a managementului ei în condițiile concurenței impuse de economia de piață. De asemenea, denotă o folosire judicioasă a capacităților de producție ale întreprinderii, capacitate de producție care poate fi mărită în viitor în condițiile măririi cererii sau a diversificării activităților.

În ceea ce privește indicatorii financiari, se poate observa o evoluție pozitivă a fondului de rulment și a nevoii de fond de rulment, precum și o rată de finanțare a capitalului circulant pozitivă, cu valori ce le depașesc pe cele care sunt considerate normale (valori în jurul procentului de 50%).

Aceste date statistice au efecte în practică în sensul că se creează condiții de îmbunătățire de fond a firmei în următorii ani, având în vedere că, în același timp vor crește si solvabilitatea și lichiditatea întreprinderii.

Mai mult decât atât, indicatorul ce măsoară lichiditatea patrimonială se află în limite normale, sugerând astfel o relativă stabilitate financiară, firma putându-și permite ca, în viitor, să-și poată dezvolta activitatea prin intermediul obținerii de credite în condiții avantajoase. Acest lucru se va putea realiza deoarece o situație financiară stabilă determină o putere de negociere a întreprinderii mare în relația cu băncile creditoare.

Puncte slabe

Analiza diagnostic a relevat de asemenea unele puncte slabe caracteristice întreprinderii SC B&B Collection SRL. În primul rând se observă o creștere constantă a cheltuielilor totale, în special datorită creșterii cheltuielior din exploatare și a celor financiare.

Acest lucru duce într-un final la reducerea ratei rentabilității costurilor, precum și la diminuarea surselor de finanțare din profit.

Această creștere a cheltuielior totale trebuie corelată și cu înregistrarea unui grad ridicat de îndatorare (57% în anul 2006 și 34% în anul 2008), peste nivelul de 30%, considerat normal pentru acest indicator. Astfel, firma înregistrează cheltuieli ridicate cu dobânzi suplimentare, având în vedere că această creștere a datoriilor se realizează ca urmare a reducerii volumului creditelor pe termen mediu și lung.

Un alt lucru îngrijorător îl reprezintă durata mare a recuperării creanțelor, peste 30 de zile, determinată de blocajul financiar caracteristic economiei românești pe de o parte, dar și datorită negocierii ineficiente purtate de managerii de nivel superior ai organizației. Acest lucru duce într-un final la scaderea patrimoniului net al întreprinderii și, deci, la diminuarea gradului de lichiditate a patrimoniului.

Punctele slabe economice și manageriale ale SC B&B Collection SRL

Oportunități

Analiza oportunităților

MATRICEA OPORTUNITĂȚILOR

Compania trebuie să încerce să valorifice toate oportunitățile, oportunități majore care pot influența pozitiv evoluția viitoare a acesteia.

Amenințări

Analiza amenințărilor

MATRICEA AMENINȚĂRILOR

Societatea trebuie să încerce să se protejeze împotriva amenințărilor 2,3 și 4 și în același timp trebuie să urmărească evoluția amenințărilor 1 și 5.

În urma realizării analizei SWOT se evidențiază necesitatea următoarelor recomandări:

a) Retehnologizarea firmei, prin modernizarea echipamentelor de producție existente, asimilarea altor echipamente noi și îmbunătățirea performanțelor tehnologice.

b) Creșterea gradului de utilizare a capacităților de producție prin îmbunătățirea structurii sortimentale a producției și printr-un management operațional al producției de înaltă performanță.

c) Reorganizarea unor fluxuri tehnologice, prin scurtarea unor distanțe de transport, îmbunătățirea ergonomică a muncii prestate la nivelul secțiilor și atelierelor de producție.

d) Consolidarea economică și financiară a societății, prin accentul pus pe aspectele calitative ale derulării proceselor de muncă, pe criterii de performanță. Acest lucru trebuie făcut prin reconsiderarea unor indicatori de eficiență (productivitatea muncii, ratele rentabilității, lichiditate etc.) și la armonizarea a două tendințe majore – obținerea de valoare pentru clienți și obținerea de valoare pentru acționari.

IV. CONCLUZII SI PROPUNERI

Valorificarea oportunităților pieței și finalizarea efectivă a activității intreprinderilor producătoare de bunuri și servicii sunt condiționate de ajungerea mărfurilor la consumatorii și utilizatorii finali, de satisfacerea nevoilor pentru care au fost concepute.

Un accent deosebit se pune pe etapele de planificare, elaborare, aplicare și control-evaluare a strategiei, bazate pe fundamente ce cuprind studii de piață, de diagnosticare, de prognoză și desigur studii ecologice. Reușita demersului strategic se datorează în cea mai mare măsură aplicării strategiei care constituie o probă relevantă a capacității de acțiune a conducerii, a abilității acesteia de a stimula apariția și dezvoltarea unei stări de spirit, a întregului personal, favorabile angajării plenare în eforturile apreciabile pe care le reclamă transpunerea în fapt a strategiei.

Elemente importante în aplicarea strategiei sunt: alocarea resurselor, cultura organizațională și structura firmei.

Comparativ cu celelalte tipuri de strategii, strategia de dezvoltare, sub o formă sau alta, poate fi întâlnită la o mare parte dintre întreprinderi, iar noi am evidențiat în cadrul lucrării acele rațiuni care conduc la alegerea acestui tip de strategie.

Importante sunt aplicarea și utilizarea instrumentelor manageriale corespunzătoare, care reprezintă o sursă a sporirii eficienței. Instrumentul managerial are mai multe roluri și joacă un rol deosebit pentru strategia firmei.

Finalitatea unui proiect este de a rezolva o problemă, a inova, a schimba (organizarea, practicile, mijloacele), a anticipa (o situație, o dificultate, un risc) pentru a trece de la o situație actuală nereușită la una reușită.

Proiectul contribuie la concretizarea alegerii strategiei firmei, el permite dezvoltarea :

• sinergiei utilizării competențelor interne ;

• spiritului echipei de a lucra împreuna pentru atingerea obiectivelor comune;

• comunicării interne

• depășirea situațiilor de criză.

Din analiza făcută în această lucrare s-au desprins următoarele concluzii și propuneri principale:

Dacă analizăm rezultatele economice obținute, se constată necesitatea introducerii unui nou pachet de servicii și produse conexe obiectului general de activitate, ca o nouă sursă de venit.

În ceea ce privește resursele umane, societatea trebuie să aibă în activitatea de distribuție un personal majoritar cu vârsta cuprinsă între 18 și 25 de ani, un personal cu o putere mare de absorbție a informațiilor.

Se propune intensificarea activității de instrucție a acestora și de asemenea elaborarea unui program bine stabilit de motivare a acestora prin eliminarea metodelor care riscă să crească nemulțumirea în loc să motiveze și să crească gradul de afiliere la scopurilor societății.

Bibliografie

Barbulescu, Constantin. Diagnosticarea intreprinderilor in dificultate economica :
strategii si politici de redresare si dinamizare a activitatii. Bucuresti: Editura
Economica, 2002;

Cismasu, Irina. Riscul – element in fundamentarea deciziei : concept, metode,
aplicatii. Bucuresti: Editura Economica, 2003;

Cismasu, Irina ; Margulescu, Dumitru, cond. st. Analiza de sensibilitate. Concept
si aplicatie in diagnosticul strategic al intreprinderii: teza de doctorat. Bucuresti:
A.S.E., 2003

Cojocaru, Constantin C. ; Cojocea, Aureliana Guoadelia. Analiza economicofinanciara.Bucuresti: Editura Economica, 2004;

Dinu, Eduard. Diagnosticul strategic al firmei : studii de caz si lucrari aplicative.
Bucuresti: Editura Economica, 2003;

Dragota, Victor; Dragota, Mihaela. Abordari practice in finantele
firmei. IRECSON: Bucuresti, 2005;

Dragota, Victor ; Obreja, Laura. Management financiar : vol. 1 : Analiza
financiara si gestiune financiara operationala. Bucuresti: Editura Economica, 2003;

Dragomir (Dragoi), Elena Violeta ; Olteanu, Alexandru, cond. st. Diagnosticul
performantelor financiare ale Bancii Comerciale Romane :

Florin, Mihai. Abordarea de tip analiza financiara – componenta de baza a unui
sistem de asistare a deciziei financiar-contabile. In: Tribuna economica, v. 18, nr. 1,
 2007;

Florin, Mihai. Abordarea de tip analiza financiara – obiective. In: Tribuna
economica, v. 18, nr. 22007;

Herciu, Mihaela. Managementul financiar al firmei viitorului . Sibiu: Editura
Continent, 2005;

Iosif, Gh. N. Analiza diagnostic a firmei. In: Tribuna economica, v. 17, nr. 44, p.
77-78, 2006;

Isfanescu, Aurel ; Robu, Vasile. Evaluarea intreprinderii. Bucuresti: Tribuna
Economica, 2001;

Maxim, Emil Managementul calității , Editura Universitaria, 2004

Maxim, Emil Diagnosticarea și evaluarea organizațiilor, Sedcom Libris,2008

Meunier-Rocher, Beatrice. Le diagnostic financier. Paris: Editions d'Organisation,
2003;

Mihailescu, Nicolae ; Raducan, Mihaela. Analiza activitatii economico-financiare.
Bucuresti: Editura Victor, 2005;

Mitu, Ioana Ecaterina ; Mitu, Narcis Eduard. Rentabilitatea – instrument al
diagnosticului financiar. In: Tribuna economica, 2007;

Oancea, Mirela ; Gheorghe, Mirela. Metode ale diagnosticului economicofinanciar.
In: Tribuna economica, v. 18, nr. 27, , 2007;

Onita, Mircea Iulius ; Margulescu, Dumitru, cond. st. Diagnosticarea economicofinanciaraa activitatii intreprinderilor mici si mijlocii: teza de doctorat.
Bucuresti:ASE, 1997;

Onofrei, Mihaela. Management financiar. Bucuresti: C. H. Beck, 2006;

Patarlageanu, Simona Roxana. Determinarea performantei financiare a unui
agent economic. In: Tribuna economica, v. 17, nr. 46, 2006;

Ramage, Pierre. Analyse et diagnostic financier. Paris: Editions d'Organisation,
2001;

Russu, Corneliu ; Albu, Madalina. Diagnosticul si strategia firmei. Bucuresti:
Tribuna Economica, 2005;

Sasu, Constantin Management internațional, Editura Universitaria,2005

Secara, Bogdan ; Niculescu, Maria, cond. st. Adaptarea metodelor de evaluare si
analiza performantelor intreprinderii cotate la bursa la exigentele normelor
contabile internationale: teza de doctorat. Bucuresti: A.S.E., 2006

Shawki, Said Mohamed Ali ; Margulescu, Dumitru, cond. st. Diagnosticul firmei
pe baza contabilitatii manageriale: teza de doctorat. Bucuresti: A.S.E., 2000;

Simion, Dalia. Analiza rezultatelor financiare ale agentilor economici. In: Tribuna
economica,2006;

Simion, Ioan ; Gheorghiu, Alexandru, cond. st. Diagnosticul global si strategia de
restructurare financiara a firmei: teza de doctorat. Bucuresti: A.S.E., 2002;

Stan, Sorin V., coord. ; Anghel, Ion. Evaluarea inteprinderii. Bucuresti: IROVAL,
2003;

Tuclea, Claudia. Management strategic. Bucuresti: Uranus, 2003;

Tutui, Daniela ; Isfanescu, Aurel, cond. st. Diagnosticul intreprinderilor in
dificultate: teza de doctorat. Bucuresti : ASE, 2005;

Vintila, Georgeta ; Topciu, Constantin, cond. st. Diagnosticarea financiara a
societatilor comerciale in procesul privatizarii : teza de doctorat. Bucuresti: ASE,
1997;

Vintila, Georgeta. Diagnosticul financiar si evaluarea intreprinderilor. Bucuresti:
Editura Didactica si Pedagogica, 1998;

ANEXA 1

Anexa 2

BILANȚ

la data de 31.12.2008

Formularul 10 – pagina 1

CONTUL DE PROFIT ȘI PIERDERE

la data de 31.12.2008