În ziua de astăzi, prioritatea de bază a organizațiilor constă în creșterea productivității. Pentru a [606133]

INTRODUCERE

În ziua de astăzi, prioritatea de bază a organizațiilor constă în creșterea productivității. Pentru a
fi posibilă această creștere este nevoie de un sistem de evaluare a performanțelor prin intermediul
căruia ne vom asigura că ceea ce facem ajută la obț inerea performanței organizației.
Evaluarea performanțelor este un instrument unic ce are o influență deosebită asupra carierei și
asupra vieții profesionale a indivizilor. Pierre Leraître, preciza : ,, Aprecierea personalului este
necesară în măsura î n care cel care încadrează este responsabil de aprecierea mijloacelor umane
care i -au fost încredințate ”. Organizațiile au nevoie de performanțe ridicate, datorită faptului că
există o mare competivitate pe piață între acestea.
Angajații resimt nevoia de feedback privind performanța lor, deoarece acest lucru îi poate
orienta în vederea schimbării comportamentului lor, fie că sunt angajați noi intrați în organizație,
fie că au o anumită vechime. Un sistem de evaluare a performanțelor trebuie să fie foarte e ficient
și corect utilizat. Dacă este corect utilizat, acesta poate fi cel mai bun și puternic instrument pe
care fiecare organizație ar trebui să îl dețină, tocmai pentru a -și antrena fiecare angajat în vederea
atingerii obiectivelor strategice. În felul acesta, fiecare salariat se va concentra asupra sarcinilor
și valorilor organizației. Cu toate acestea, diverse companii nu percep acest sistem ca fiind
eficient iar acest lucru face ca și pentru angajați să fie un instrument neimportant care nu face
altce va decât să creeze disconfort. Există situații în care obiectivele strategice ale organizației nu
sunt suficient de clare și înțelese de către angajații expuși evaluării. Dacă este folosit incorect
fără prea multă implicare, acesta poate deveni un subiect de bârfă pe baza căruia se vor face
foarte multe glume și care va fi considerat o pierdere de timp.
Evaluarea performanțelor nu este o procedură nici ușoară dar nici nediscutabilă, însă este cert
că reprezintă un proces mai laborios ce necesită un timp mai îndelungat pentru a fi realizat
corect. Dacă evaluarea este făcută de ,,omul potrivit, la momentul potrivit”, aceasta va aduce un
plus organizației și o îmbunătățire a performanței în ansamblu.

Similar Posts