Implicarea Angajatilor Prin Motivarea Si Satisfactia Muncii

CUPRINS

ARGUMENT………………………………………………………………………………………………………………….

PARTEA TEORETICĂ

CAPITOLUL I – Motivația și satisfacția profesională

I.1. Fundamente conceptuale ale motivației ………………………………………………………………………….

I.1.1. Natura motivației umane ………………………………………………………………………………………

I.1.2. Motivația în muncă …………………………………………………………………………………………….

I.1.3. Teorii motivaționale …………………………………………………………………………………………..

I.1.4. Probleme generale ale evaluării motivației …………………………………………………………….

I.2. Fundamente conceptuale ale satisfacției profesionale …………………………………………………….

I.2.1. Satisfacția în muncă ………………………………………………………………………………………….

I.2.2. Insatisfacția în muncă ……………………………………………………………………………………….

I.2.2. Factori care determină satisfacția profesională ……………………………………………………..

I.3. Implicarea în muncă ………………………………………………………………………………………………..

I.4. Performanța în muncă ……………………………………………………….

I.4.1. Factorii care influențează performanța individului într-o organizație ………….

CAPITOLUL III – Metodologia cercetării

III. PARTEA PRACTICĂ

Designul cercetării

3. 1. Obiectivul și ipotezele cercetării

3. 2. Metodologia de cercetare

3. 3. Populația și eșantionul investigat/intervievat /observat

3. 4. Realizarea efectivă a cercetării

Capitolul 4 Rezultatele obținute și interpretarea lor

4. 1. Prezentarea rezultatelor generale ale cercetării

4. 2. Analiza și interpretarea datelor relevante ale cercetării

IV. CONCLUZIILE

Capitolul 5 Concluziile cercetării

5. 1. Validarea /invalidarea ipotezelor cercetării

5. 2. Principalelor date; valoarea lor teoretică și aplicativă

5. 3. Premise ale cercetărilor viitoare

Bibliografie………………………………………….………………………………………………

Anexe………………………………………………….…………………………………………….

CAPITOLUL III – Metodologia cercetării

III.1. Obiectivele și ipotezele cercetării

Obiectivul 1

Evidențierea legăturii între motivația și satisfacția în muncă.

Obiectivul 2

Determinarea nivelului dominantelor motivaționale la nivel de angajați.

Obiectivul 3

Propunerea unor strategii de creștere și motivație în muncă a angajaților.

Ipoteze

Ipoteza 1

Angajații cu un nivel ridicat al motivației au implicarea și performanța la locul de muncă mai dezvoltate comparativ cu cei care au un nivel scăzut al motivației.

Ipoteza 2

Angajații care au nivelul satisfacției ridicat la locul de muncă au implicarea și performanța mai dezvoltate comparativ cu cei care au un nivel scăzut al satisfacției la locul de muncă.

Ipoteza 3

Există un efect combinat al motivației și satisfacției la locul de muncă asupra implicării la locul de muncă.

Ipoteza 4

Există un efect combinat al motivației și satisfacției la locul de muncă asupra performanței la locul de muncă.

III.2. Design-ul cercetării

III.2.1. Lotul investigat

În cercetare va fi investigat un lot de 120 de subiecți, dintre care 60 de genul masculin și 60 de genul feminine, 25% din total cu vârstă între 16-25 de ani, 50% cu vârstă între 25-40 de ani și restul de 25% cu vârstă peste 40 de ani. Toți subiecții vor fi angajați în întreprinderi mici și mijlocii din județul Iași.

III.2.2. Variabilele cercetării

III.2.3. Instrumente utilizate

Atașate mai jos