Impactul Google In Economia Mondiala

=== 166d496b36edf7782da9c99bbd68e551f4334046_575133_1 ===

UNIVERSITATEA…………………….

FACULTATEA DE …………..

SPECIALIZAREA:ECONOMIE ȘI AFACERI INTERNAȚIOALE

LUCRARE DE LICENȚĂ/DISERTAȚIE

Coordonator științific:

Prof. univ. dr.

NUME:

Prenume :

Absolvent:

NUME

Prenume

………………… , 2018

UNIVERSITATEA…………………….

FACULTATEA DE ……………………..

SPECIALIZAREA: ECONOMIE ȘI AFACERI INTERNAȚIOALE

LUCRARE DE LICENȚĂ/DISERTAȚIE

Titlu : ,, Impactul google în economia mondială´´

Coordonator științific:

Prof. univ. dr.

NUME:

Prenume :

Absolvent:

NUME

Prenume

…………. , 2018

Pagina de gardă

CUPRINS

§1. Introducere………………………………………………………………………………

§Capitolul I.Considerații teoretice generale……………………………………

1.1.Scurt istoric al google…………………………………………………………………

1.2. Aspecte de securitatea datelor, publicitate și dezvoltarea afacerilor……………………………………………………………………………………….

1.3.Conceptul de economie mondială……………………………………………….

§Capitolul II.Marketingul și google……………………………………………….

2.1. Avantajele google în marketing………………………………………………….

2.2.Influența google în economia mondială …………………………………

§Capitolul III. Studiu de caz: Cercetare teoretică a impactului google pe piața bursieră …………………………………………………………..

3.1. Google ca formator de opinie………………………………………………..

3.1. Descrierea fluxurilor economice internaționale……………………..

3.2. Influența investiților străine asupra statelor…………………………..

§Concluzii…………………………………………………………………………………… §Bibliografie………………………………………………………………………………..

Impactul google în economia mondială

§1. INTRODUCERE

§CAPITOLUL I.CONSIDERAȚII TEORETICE GENERALE

1.1.Scurt istoric al google

Oferta publică inițială a Google a avut loc la 19 august 2004. La acel moment, Larry Page, Serghei Brin și Eric Schmidt au convenit să lucreze împreună la Google timp de 20 de ani, până în anul 2024. La începutul anului 1999, Brin și Page au decis că vor să vândă Google la Excite. Au plecat la Excite CEO George Bell și s-au oferit să-l vândă pentru 1 milion de dolari("Google a atins in zece ani jumatate din valoarea de piata a Microsoft | Ziarul Financiar", 2018). El a respins oferta. Vinod Khosla, unul dintre analiștii de risc al Excite, a vorbit cu duoul pana la 750.000 de dolari, dar Bell totuși a respins-o. În urma unor investiții suplimentare mici, de la sfârșitul anului 1998 până la începutul anului 1999, a fost anunțată o nouă rundă de finanțare de 25 milioane de dolari pe 7 iunie 1999, cu investitori majori, inclusiv firmele cu capital de risc Kleiner Perkins Caufield & Byers și Sequoia Capital. Google a fost inițial finanțat printr-o contribuție din august 1998 de 100.000 de dolari de la Andy Bechtolsheim, co-fondator al Sun Microsystems; banii au fost acordați înainte ca Google să fie încorporat. Google a primit bani de la alți trei investitori în 1998: fondatorul Amazon.com :Jeff Bezos, profesorul de științe informatice din Universitatea Stanford David Cheriton și antreprenorul Ram Shriram. La IPO, compania a oferit 19.605.052 acțiuni la un preț de 85 dolari pe acțiune ("Famous Name Changes – Corporations", 2018). Acțiunile au fost vândute într-un format de licitație online, utilizând un sistem construit de Morgan Stanley și Credit Suisse. Vânzarea de 1,67 miliarde de dolari a oferot Google un capital de piață de peste 23 miliarde de dolari. Până în ianuarie 2014, capitalizarea sa de piață a crescut la 397 de miliarde de dolari. Marea majoritate a celor 271 milioane de acțiuni au rămas sub controlul Google, iar mulți angajați Google au devenit milionari instant. Yahoo !, un concurent al companiei Google, a beneficiat, de asemenea, pentru că a deținut 8,4 milioane de acțiuni ale Google înainte ca IPO să aibă loc. Acțiunile au avut rezultate bune dupa IPO, iar actiunile au inregistrat o scadere de 350 $ pentru prima data pe 31 octombrie 2007, în principal datorită vânzarilor puternice și câștigurilor pe piața de publicitate online. Creșterea prețului acțiunilor a fost alimentată în principal de investitori individuali, spre deosebire de investitorii instituționali mari și de fondurile mutuale. Acțiunile GOOG s-au împărțit în acțiuni GOOG de clasă C și acțiuni GOOGL de clasă A. Compania este listată pe bursa NASDAQ sub simbolurile ticker GOOGL și GOOG și pe Bursa din Frankfurt sub simbolul GGQ1. Aceste simboluri se referă acum la Alphabet Inc., holdingul Google, începând cu al patrulea trimestru al anului 2015 (Străuț, 2018). Există preocupări că IPO-ul Google ar duce la schimbări în cultura companiei. Motivele au variat de la presiunea acționarilor pentru reducerea beneficiilor angajaților până la faptul că mulți directori ai companiei ar deveni milionari de hârtie instant. Ca răspuns la această preocupare, cofondatorii Brin și Page au promis într-un raport potențialilor investitori că IPO nu va schimba cultura companiei ("Our history in depth – Company – Google", 2018). În 2005, articole The New York Times și alte surse au început să sugereze că Google și-a pierdut filosofia anti-corporatistă. Într-un efort de a menține o cultură unică, Google a desemnat un ofițer șef de cultură, care servește și ca director al Resurselor Umane. Scopul principalului responsabil de cultură organizațională, este să dezvolte și să mențină cultura și să lucreze pe modalități de a păstra respectul față de valorile de bază pe care se întemeiază societatea: o organizație plată cu un mediu colaborativ. Google s-a confruntat, de asemenea, cu acuzații din partea foștilor angajați. În 2013, o acțiune de clasă împotriva mai multor companii din Silicon Valley, inclusiv Google, a fost depusă pentru presupusele acorduri care restrâng recrutarea de angajați de înaltă tehnologie. Compania a început să scaneze cărți și să trimită previzualizări limitate și să permită accesarea de cărți complete în noul motor de căutare a cărților. The Authors Guild, un grup care reprezintă 8.000 de autori din S.U.A., a depus un proces de acțiune la o instanță federală din New York City împotriva lui Google în 2005 în legătură cu acest serviciu. Google a răspuns că este în conformitate cu toate aplicațiile existente și istorice ale legilor privind drepturile de autor referitoare la cărți. Google a ajuns în cele din urmă la o înțelegere revizuită în 2009 pentru a limita scanările sale pentru cărți din S.U.A., Marea Britanie, Australia și Canada. Mai mult, Curtea Civilă de la Paris a decis împotriva lui Google la sfârșitul anului 2009, solicitându-i să scoată din baza sa de date lucrările lui La Martinière (Éditions du Seuil). În competiție cu Amazon.com, Google vinde versiuni digitale de cărți noi. În august 2016, Google a anunțat două schimbări majore legate de rezultatele căutării mobile. Primul, eliminând eticheta "prietenoasă pentru dispozitive mobile" care a evidențiat paginile, a fost ușor de citit de pe telefonul mobil din pagina cu rezultatele căutării mobile. Al doilea, la 10 ianuarie 2017, compania va începe să efectueze paginile mobile care prezintă interstiții intruzive atunci când un utilizator deschide mai întâi o pagină și se va situa mai jos în rezultatele căutării. În mai 2017, Google a activat o nouă filă "Personal" în Căutarea Google, permițând utilizatorilor să caute conținut în diferitele servicii ale conturilor Google, inclusiv mesajele de poștă electronică din Gmail și fotografiile de pe Google Foto. În februarie 2003, Google a oprit afișarea anunțurilor companiei Oceana, o organizație nonprofit care a protestat împotriva unui tratament de epurare a apelor reziduale practici. Google a citat politica editorială la acel moment, afirmând că "Google nu acceptă publicitatea dacă anunțul sau site-ul susțin altei persoane, grupuri sau organizații. În iunie 2008, Google a ajuns la un acord de publicitate cu Yahoo! care a permis Yahoo! să afișeze anunțuri Google pe paginile sale web. Alianța dintre cele două companii nu a fost niciodată complet realizată din cauza preocupărilor antitrust ale Departamentului de Justiție din S.U.A. Ca rezultat, Google a renunțat la afacere în noiembrie 2008. Google Analytics permite proprietarilor de site-uri web să urmărească locul și modul în care utilizatorii utilizează site-ul web, de exemplu examinând ratele de clic pentru toate linkurile dintr-o pagină. Anunțurile Google pot fi plasate pe site-uri web ale unor terțe părți într-un program cu două părți. Google AdWords permite agenților de publicitate să-și afișeze reclamele în rețeaua de conținut Google printr-o schemă cost-pe-clic. Serviciul Google AdSense, permite proprietarilor site-urilor să afișeze aceste anunțuri pe site-ul lor web și să câștige bani de fiecare dată când sunt făcute clicuri pe anunțuri. Una dintre criticile acestui program este posibilitatea unei fraude a clicurilor care apare atunci când o persoană creează clicuri pe anunțuri fără a fi interesat de produs, determinând agentul de publicitate să plătească necuvenit Google. Rapoartele din industrie din 2006 au susținut că aproximativ 14 până la 20% din clicuri au fost frauduloase sau nevalabile. Pentru anul fiscal 2006, compania a raportat 10,492 miliarde de dolari în total venituri din publicitate și doar 112 milioane de dolari în licențe și alte venituri. În 2011, 96% din veniturile Google au provenit din programele sale de publicitate. Pe lângă algoritmii proprii pentru înțelegerea solicitărilor de căutare, Google utilizează tehnologia companiei DoubleClick pentru a proiecta interesul utilizatorilor și publicitatea țintă în contextul căutării și în istoricul utilizatorilor. Din 2007, Google lansa AdSense pentru mobil, profitând de piața emergentă a publicității mobile. În decembrie 2016, Google a anunțat că, începând cu anul 2017, va prelua toate centrele sale de date, precum și toate birourile sale, de la 100% energie regenerabilă. Angajamentul va face Google "cel mai mare cumpărător de energie electrică din surse regenerabile din lume, cu angajamente de 2,6 gigawatți (2600 megawați) de energie eoliană și solară(Edgar.secdatabase.com, 2018). De asemenea, Google a declarat că nu consideră acest lucru drept obiectivul final: extinderea achizițiilor către o varietate de surse de energie care să permită energia regenerabilă în fiecare oră din fiecare zi. În plus, proiectul va ajuta comunitățile de sprijin din întreaga lume, deoarece angajamentele de achiziție vor avea ca rezultat investiții în infrastructură de peste 3,5 miliarde de dolari la nivel global și vor genera zeci de milioane de dolari pe an în venituri proprietarilor locali, și zeci de milioane mai mult pentru guvernele locale și naționale în veniturile fiscale("How we started and where we are today | Google", 2018). Tot în 2010, Google a achiziționat Global IP Solutions, o companie cu sediul în Norvegia, care oferă teleconferințe web și alte servicii conexe. Această achiziție a permis Google să adauge servicii de stil telefon pe lista de produse. Pe 27 mai 2010, Google a anunțat că a închis și achiziția rețelei AdMob de anunțuri mobile. Acest lucru a avut loc câteva zile după ce Comisia Federală pentru Comerț și-a încheiat investigația privind achiziția. Google a achiziționat compania pentru o sumă nedezvăluită. În iulie 2010, Google a semnat un acord cu un parc eolian din Iowa pentru a cumpăra 114 megawați de energie timp de 20 de ani. La 4 aprilie 2011, The Globe and Mail a raportat că Google licită 900 milioane dolari pentru 6000 brevete Nortel Networks. Pe data de 15 august 2011, Google a realizat cea mai mare achiziție până acum, când a anunțat că va achiziționa Motorola Mobility pentru 12,5 miliarde de dolari sub rezerva aprobării din partea autorităților de reglementare din Statele Unite și Europa. Într-un post de pe blogul Google, CEO-ul Google și cofondatorul Larry Page au dezvăluit că achiziția a fost o mișcare strategică pentru consolidarea portofoliului de brevete Google. Sistemul de operare Android al companiei a intrat într-o dispută de brevete la nivel de industrial, întrucât Apple și Microsoft au dat în judecată producătorii de dispozitive Android, cum ar fi HTC, Samsung și Motorola. Fuziunea a fost încheiată la 22 mai 2012, după aprobarea Republicii Populare Chineze. Această achiziție a fost făcută parțial pentru a ajuta Google să obțină un portofoliu considerabil de brevete de brevete Motorola pe telefoanele mobile și tehnologiile fără fir, pentru a proteja Google în cursul acesteia litigiile privind litigiile cu alte companii, în principal Apple și Microsoft, și să îi permită să continue să ofere în mod liber Android. După ce sa încheiat achiziția, Google a început restructurarea autobuzului Motorola iness pentru a se potrivi strategiei Google. Pe 13 august 2012, Google a anunțat intenția de a deconta 4000 de angajați ai Motorola Mobility. Pe 10 decembrie 2012, Google a vândut operațiunile de fabricație a Motorola Mobility către Flextronics pentru 75 milioane de dolari (Saylor, 2013). Ca parte a acordului, Flextronics va produce Android nedezvăluite și alte dispozitive mobile. De altfel, din 19 decembrie 2012, Google a vândut divizia Motorola Home Business a companiei Motorola Mobility către Arris Group pentru suma de 2,35 miliarde de dolari într-o tranzacție de tip cash-and-stock. Ca parte a acestei înțelegeri, Google a achiziționat un pachet de 15,7% din acțiunile Arris Group în valoare de 300 de milioane de dolari.

1.2. Aspecte de securitatea datelor, publicitate și dezvoltarea afacerilor

Părerile sunt împărțite în literatura de specialitate. Informații publice sunt informații care sunt deja înregistrate ca, sau cunoscute ca fiind, publice . În timp ce unii autori susțin că în ceea ce privește guvernul și organizațiile private, accesul sau eliberarea unor astfel de informații pot fi solicitate de către orice cetățean, și există adesea proceduri formale stabilite despre modul în care să se procedeze în astfel de cazuri, alții susțin că doar anumite tipuri de cetățeni pot accesa un anume set de date (Dancă, 2016). În România, Legea nr. 677/2001 pentru protecția persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal și libera circulație a acestor date, publicat în Monitorul Oficial nr. 790 din 12 decembrie 2001, detaliază sfera de reglementare asupra ´´ prelucrărilor de date cu caracter personal, efectuate, în tot sau în parte, prin mijloace automate, precum și prelucrării prin alte mijloace decât cele automate a datelor cu caracter personal care fac parte dintr-un sistem de evidență sau care sunt destinate să fie incluse într-un asemenea sistem.´´

Cele mai multe dintre vulnerabilitățile de securitate a datelor la google, au ca țintă chipset-uri mai vechi, dispozitive și versiuni Android. Toate vulnerabilitățile listate sunt fixate pe dispozitive cu un nivel al patch-urilor de securitate din aprilie 2016 sau mai târziu, iar cele mai multe dintre ele au fost modificate considerabil înainte de această dată. Dispozitivele cu acest nivel de patch-uri sau mai târziu sunt mult mai puțin expuse capabilităților lui Tizi (Tantau, 2012). Dacă o aplicație Tizi nu poate prelua controlul asupra unui dispozitiv deoarece vulnerabilitățile pe care încearcă să le utilizeze sunt toate patch-uri, va încerca în continuare să efectueze anumite acțiuni prin nivelul ridicat de permisiuni solicitat de utilizator pentru a le acorda, și trimiterea de mesaje SMS și monitorizarea, redirecționarea și prevenirea apelurilor telefonice efectuate. Pentru a reduce șansa ca dispozitivul să fie afectat de PHA și alte amenințări, Google recomandă acești 5 pași de bază:

• Verificarea permisiunilor: Aveți grijă cu aplicațiile care solicită permisiuni nerezonabile. De exemplu, o aplicație de căutare nu ar trebui să aibă nevoie de acces pentru a trimite mesaje SMS.

• Activarea unui ecran de blocare securizat: Alegerea unui cod PIN, un model sau o parolă ușor de memorat și greu de ghicit pentru alții.

• Actualizarea dispozitivului: ținerea la curent cu ultimele patch-uri de securitate. Amenințările de securitate au exploatat vulnerabilități de securitate mai vechi și mai cunoscute, astfel încât dispozitivele care au patch-uri de securitate actualizate sunt mai puțin expuse la acest tip de atac.

• Protecția Google Play: Asigurarea că Google Play Protect este activată.

• Activarea locației în cazul pierderii sau furtului. Pentru a proteja dispozitivele Android și utilizatorii, se poate folosi Google Play Protect pentru a dezactiva aplicațiile infectate de pe dispozitivele afectate și am notificat utilizatorii despre toate dispozitivele cunoscute. Conturile dezvoltatorilor au fost suspendate de la Play (Geddes, 2016). Publicitatea devine din ce în ce mai complexă și există o cerere puternică pentru instrumentele de măsură care sunt capabile să țină pasul. În paralel cu noile probleme și soluții de măsurare, sunt necesare noi capacități pentru evaluarea metodologiilor de măsurare. Având în vedere mediul complex de marketing și multitudinea de metode analitice disponibile, simularea a devenit un instrument esențial pentru evaluarea și compararea opțiunilor de analiză. Această lucrare descrie Simulatorul de sistem de marketing agregat (AMASS), un instrument de simulare capabil să genereze date despre serii de timp agregate legate de măsurătorile de marketing (de exemplu, cheltuieli de marketing pe canal, vizite pe site, cheltuieli concurente, etc). Este suficient de flexibil pentru a modela o gamă largă de situații de marketing care includ mixuri diferite de cheltuieli publicitare, niveluri de eficiență a anunțurilor, tipuri de direcționare a anunțurilor, sezonalitate a vânzărilor, activitate de competitor și multe altele (E.encyclopedia, 2003). O caracteristică-cheie a AMASS este că generează un adevăr real pentru metrica performanței de marketing, inclusiv rentabilitatea cheltuielilor publicitare și rentabilitatea marginală a cheltuielilor publicitare. Capacitățile oferite de AMASS creează o bază pentru evaluarea și îmbunătățirea metodelor de măsurare, inclusiv modelele mix-media (MMM), optimizarea campaniilor.

Echipa Google Play Protect a folosit, de asemenea, informații și semnale din aplicațiile de securitate pentru a actualiza serviciile de securitate Google și sistemele care caută PHA. Aceste îmbunătățiri au fost activate pentru toți utilizatorii serviciilor noastre de securitate și sporesc acoperirea pentru utilizatorii Google Play și pentru restul ecosistemului Android. În plus, mai jos există mai multe informații tehnice mai jos pentru a ajuta industria de securitate în munca noastră colectivă împotriva agențiilor de protecție a mediului. Motoarele de căutare înregistrează interogările pe care le trimit utilizatorii, inclusiv un număr mare de interogări care includ nume de marcă. Aceste date sunt promise pentru evaluarea sănătății brandului. Cu toate acestea, înainte de a adopta volumul de căutare al mărcii ca indicator de marcă, comercianții ar trebui să înțeleagă modul în care căutarea mărcii se referă la măsurile tradiționale bazate pe sondaj de atitudini ale mărcilor, care s-au dovedit a fi predictive ale vânzărilor (Conti, 2009). Google Investighează relația dintre atitudinile brandului și interogările motoarelor de căutare, utilizând un set unic de date la nivel micro, colectat de la un grup de utilizatori Google care au acceptat să ne permită urmărirea comportamentul de căutare individuală al mărcii și să se conecteze acest istoric de căutare la răspunsurile lor o anchetă de atitudine față de marcă. Concentrându-ne pe piețele smartphone și auto, constatăm că utilizatorii care fac cumpărături active într-o categorie au mai multe șanse să caute orice marcă. În plus, pe măsură ce utilizatorii trec de la conștientizarea unui brand la intenția de a cumpăra un brand, aceștia din ce în ce mai vor căuta acel brand, cu cele mai mari câștiguri pe măsură ce clienții merg de la recunoaștere la familiaritate și de la familiaritate la considerație. În plus, utilizatorii care dețin și utilizează o anumită marcă de automobile sau smartphone-uri au mult mai multe șanse să caute marca respectivă, chiar și atunci când nu sunt pe piață, ceea ce sugerează că un volum substanțial de căutare în aceste categorii nu este legat de cumpărături sau căutarea de produse. Discutăm despre implicațiile acestor constatări pentru evaluarea stării de sănătate a mărcii din datele de căutare. Google Surveys este o platformă de cercetare de piață care studiază utilizatorii de internet și smartphone-uri. De la lansarea sa în 2012, Google Surveys a evoluat în mai multe moduri: întrebările maxime pe anchetă au crescut de la două la 10, panoul online sa extins la zeci de milioane de utilizatori zilnici unici și un nou panou de aplicații mobile are utilizatori activi de 4M și capabilități suplimentare de direcționare. Această lucrare va explica modul în care funcționează Google Surveys din mai 2017, discutând, de asemenea, avantajele și limitările sale pentru atenuarea diferitelor tipuri de prejudecăți. Anii recenți au fost martorii creșterii numeroaselor piețe de comerț electronic de succes, cum ar fi piața din Amazon, Uber, AirBnB și Upwork, unde o platformă centrală mediază tranzacțiile economice dintre cumpărători și vânzători (Burns & Sauers, 2014). O caracteristică comună a multor dintre aceste piețe cu două fețe este că platforma deține un control deplin asupra căutării și descoperirii, dar prețurile sunt determinate de cumpărători și vânzători. Motivat de acest lucru, studiem aspectele algoritmice ale segmentării pieței prin descoperirea direcționată pe piețe bidirecționale cu prețuri endogene. Considerăm un model în care o platformă online cunoaște caracteristicile fiecărui cumpărător / vânzător și elasticitatea asociată cererii / ofertei. Printr-o analiză detaliată a jurnalelor de activitate pentru toți angajații Google, această lucrare arată modul în care suita Google Docs (documente, foi de calcul și diapozitive) permite și mărește colaborarea în cadrul Google. În special, vizualizarea și analiza evoluției rețelei Google de colaborare arată că noii angajați au început să colaboreze mai repede și cu mai mulți oameni, pe măsură ce utilizarea documentelor Google a crescut. În ultimii doi ani, procentul de angajați noi care colaborează la Docs pe lună a crescut de la 70% la 90%, iar procentul care colaborează cu mai mult de două persoane sa dublat de la 35% la 70%. În plus, cultura de colaborare a devenit mai deschisă, cu partajarea publică în cadrul Google, depășind partajarea privată (Sutherland, 2012). În plus, platforma poate utiliza mecanisme de căutare (căutare / recomandare / etc) pentru a controla cumpărătorii / vânzătorii sunt vizibili unul pentru celălalt. Aceasta conduce la o segmentare a pieței în grupuri, după care cumpărătorii și vânzătorii determină endogen prețurile tranzacției de compensare de pe piață în cadrul fiecărei bănci (Guermeur & Unruh, 2010). Scopul platformei este maximizarea volumului tranzacțiilor / bunastării rezultate pe piață. Dezvoltăm algoritmi eficienți cu garanții demonstrabile, în cadrul unei varietăți de ipoteze privind funcțiile de cerere și furnizare. De asemenea, testăm valabilitatea presupunerilor noastre privind curbele de cereri deduse din datele de log-taxi din NYC, precum și arătăm performanța algoritmilor noștri pe experimente sintetice. O provocare majoră cu care se confruntă comercianții care încearcă să-și optimizeze campaniile publicitare este de a face față constrângerilor bugetare. Problema este și mai dificilă în fața constrângerilor bugetare multidimensionale, în special în prezența a numeroase variabile de decizie implicate și a interacțiunii dintre variabilele de decizie prin aceste constrângeri. Strategiile concise de licitare ajută agenții de publicitate să facă față acestei provocări introducând mai puține variabile pentru a acționa  (Cutroni, 2010). În această lucrare, studiem problema găsirii unor strategii optime de licitare concisă pentru campaniile publicitare cu constrângeri bugetare multiple. Având în vedere peisajele licitate – de exemplu, valoarea estimată (de exemplu, numărul de clicuri) și costul pe click pentru orice sumă licitată – care sunt furnizate în mod obișnuit de sistemele de difuzare a anunțurilor, Google optimizează valoarea constrângerilor bugetare date. În special, se ia în considerare strategiile de licitare care constau în nu mai mult de k diferite sume licitate pentru toate cuvintele cheie. Pentru k constantă, oferim un PTAS pentru optimizarea profitului, în timp ce pentru k arbitrar arătăm cum aproximația factorului constant poate fi obținută printr-o combinație de enumerare a soluției și tehnici de rotunjire LP dependente. În cele din urmă, evaluăm performanța algoritmilor noștri pe seturi de date reale în două regimuri cu constrângeri bugetare 1- și 3-dimensionale. În primul caz în care licitarea uniformă are o garanție de performanță dovedită, algoritmul nostru depășește stadiul actual al tehnicii cu o creștere de 1% până la 6% în numărul așteptat de clicuri. Acest lucru este realizat de numai două sau trei clustere – contrast cu clusterul unic permis în licitarea uniformă. Cu doar trei dimensiuni în constrângerea bugetară (una pentru consumul total și două pentru impunerea unei diversități minime), diferența dintre performanța algoritmului și o versiune îmbunătățită a ofertei uniforme crește până la o medie de 5% până la 6% (uneori până la 9%). Deși detaliile experimentelor pentru constrângerea bugetului multidimensional față de versiunea completă a lucrării sunt amânate la versiunea completă a lucrării, raportăm câteva rezultate importante din rezultate (Goldman, 2011).

1.3.Conceptul de economie mondială

Macroeconomia globală ar fi mai ușoară dacă întreaga lume avea o monedă și o bancă centrală. Ratele de schimb între diferite valute complică imaginea. Dacă ratele de schimb sunt stabilite numai de piețele financiare, acestea fluctuează substanțial, pe măsură ce investitorii de portofoliu pe termen scurt încearcă să anticipeze știrile de mâine. În cazul în care guvernul încearcă să intervină pe piețele de schimb valutar, renunță la cel puțin o parte din puterea de a folosi politica monetară pentru a se concentra asupra inflației interne și a recesiunilor și riscă să provoace fluctuații chiar mai mari pe piețele valutare  (Nechita & Ciupercă, 2002). Ultimele decenii au cunoscut o tendință spre globalizare, cum ar fi extinderea legăturilor culturale, politice și economice între oamenii din întreaga lume. O măsură în acest sens este creșterea cumpărării și vânzării de bunuri, servicii și bunuri peste granițele naționale – cu alte cuvinte, fluxurile comerciale internaționale și capitalul financiar. În economia globală, trilioane de dolari de investiții financiare traversează granițele naționale în fiecare an. La începutul anilor 2000, investitorii financiari din țări străine au investit mai multe sute de miliarde de dolari pe an mai mult în economia SUA decât investitorii financiari din S.U.A. investesc în străinătate. Modificările economice și instituționale progresive și puternice au început să aibă un efect semnificativ în secolele al XIX-lea și începutul secolului al XIX-lea. Potrivit istoricului economic olandez Jan Luiten van Zanden, societățile bazate pe sclavie, demografice favorabile, rute comerciale globale și instituții de comerț standardizate care se răspândeau cu diferite imperii au stabilit etapa pentru succesul Revoluției Industriale  (Minsky, 2008). Revoluția industrială se referă la utilizarea pe scară largă a mașinilor cu motor și la schimbările economice și sociale care au avut loc în prima jumătate a anilor 1800. Mașinile ingenioase – motorul cu aburi și locomotiva cu aburi – au efectuat sarcini care altfel ar fi trebuit să facă un număr mare de muncitori. Revoluția industrială a început în Marea Britanie și, în curând, s-a răspândit în Statele Unite, Germania și în alte țări. În schimb, unele țări au avut deficite comerciale mari, au împrumutat foarte mult pe piețele globale de capital și au ajuns în tot felul de probleme. Două tipuri specifice de probleme merită examinate. În primul rând, o națiune debitoare se poate găsi într-o legătură echilibrată dacă veniturile din străinătate nu sunt investite într-un mod care duce la creșterea productivității. Mai multe economii mari din America Latină, inclusiv Mexic și Brazilia, au avut deficite comerciale mari și au împrumutat foarte mult din străinătate în anii 1970, dar fluxul de capital financiar nu a dus la o creștere suficientă a productivității, ceea ce a însemnat că aceste țări se confruntă cu probleme enorme de rambursare a banilor împrumutat atunci când condițiile economice s-au schimbat în anii 1980. În mod similar, se pare că un număr de națiuni africane care au împrumutat fonduri străine în anii 1970 și 1980 nu au investit în active economice productive (Sterian, 1972). Drept urmare, mai multe dintre aceste țări s-au confruntat mai târziu cu plăți mari de dobânzi, fără o creștere economică care să arate pentru fondurile împrumutate. Balanța comercială măsoară decalajul dintre exporturile unei țări și importurile acesteia. În majoritatea economiilor cu venituri mari, bunurile reprezintă mai puțin de jumătate din producția totală a unei țări, în timp ce serviciile compun mai mult de jumătate. În ultimele două decenii s-a înregistrat o creștere a comerțului internațional cu servicii; cu toate acestea, majoritatea comerțului mondial încă mai are forma de mărfuri, mai degrabă decât de servicii. Balanța contului curent include comerțul cu bunuri, servicii și bani care intră și ies dintr-o țară din investiții și transferuri unilaterale. Fluxurile internaționale de bunuri și servicii sunt strâns legate de fluxurile internaționale de capital financiar  (Robbins, 1984). Un deficit de cont curent înseamnă că, după ce a luat toate fluxurile de plăți de la bunuri, servicii și venit împreună, țara este un debitor net din restul lumii. Excedentul contului curent este opus și înseamnă că țara este un creditor net pentru restul lumii. Recesiunea tinde să mărească balanța comercială (adică un excedent comercial mai mare sau un deficit comercial mai mic), în timp ce boom-ul economic va tinde să scadă soldul comercial (adică un excedent comercial mai mic sau un deficit comercial mai mare). Cea mai recentă creație și probabil una dintre cele mai pure forme de bani este Bitcoin. Bitcoins sunt o monedă digitală care permite utilizatorilor să cumpere bunuri și servicii online, produse și servicii, cum ar fi videoclipuri și cărți, pot fi achiziționate utilizând Bitcoins. Nu este susținută de nicio marfă și nici nu a fost decretată de niciun guvern ca mijloc legal de plată, dar a fost folosită ca mijloc de schimb și poate fi stocată valoarea acesteia (online cel puțin). Este, de asemenea, nereglementat de orice bancă centrală, dar este creat online prin rezolvarea problemelor matematice foarte complicate și prin plata ulterioară(Bitcoin.org). Bitcoins sunt un tip relativ nou e de bani. În prezent, deoarece nu este sancționată ca o monedă legală de către nicio țară și nici nu este reglementată de nici o bancă centrală, ea se împrumută pentru utilizarea în activități comerciale ilegale, precum și în activități legale. Pe măsură ce tehnologia crește și necesitatea de a reduce costurile de tranzacționare asociate cu utilizarea unor forme tradiționale de creșteri de bani, Bitcoins este un fel de monedă digitală. Economia globală a parcurs un drum lung până la apariția bitcoind. Ne-am îndepărtat de banii de hârtie pe bază de mărfuri și de mărfuri pentru a forma conceptul de monedă (Eberwein & Steiner, 2014). Pe măsură ce tehnologia și integrarea globală cresc, nevoia de monedă a hârtiei se diminuează și ea. În fiecare zi, asistăm la utilizarea sporită a cardurilor de debit și de credit. Piața valutară nu implică furnizorii finali și solicitanții de schimb valutar care își caută unul pe celălalt. În schimb, piața valutară funcționează prin instituții financiare pe mai multe niveluri. Cei mai mulți oameni și firme care schimbă o cantitate substanțială de valută merg într-o bancă, iar majoritatea băncilor oferă servicii de schimb valutar ca un serviciu pentru clienți. Aceste bănci (și alte câteva firme), cunoscute sub numele de dealeri, tranzacționează apoi pe piața valutară. Aceasta se numește piața interbancară. Nu există un consens în rândul economiștilor cu privire la care politici de rată de schimb sunt cele mai bune. Dacă o națiune se confruntă cu fluxul de capital străin de investiții asociat cu un deficit comercial, deoarece investitorii străini fac investiții directe pe termen lung în firme, este posibil să nu existe motive serioase de îngrijorare (Allen, 1997). La urma urmei, numeroase națiuni cu venituri mici din întreaga lume ar accepta investiții directe de către firme multinaționale care leagă mai îndeaproape în rețelele globale de producție și distribuție a bunurilor și serviciilor. În acest caz, intrările de capital străin de investiții și deficitul comercial sunt atrase de oportunitățile pentru o rentabilitate bună a investițiilor din sectorul privat într-o economie. Alegerea depinde atât de cât de bine poate o bancă centrală a unei națiuni să implementeze o politică specifică a cursului de schimb și de cât de bine se adaptează firmele și băncile unei națiuni la diferite politici ale cursului de schimb. O economie națională care face o treabă destul de bună pentru atingerea celor patru obiective economice principale ale creșterii economice, inflației scăzute, șomajului scăzut și a unui echilibru sustenabil al comerțului va fi, probabil, foarte bine, în majoritatea timpului, cu orice politică de schimb valutar; dimpotrivă, nicio politică a cursului de schimb nu va salva o economie care în mod consecvent nu reușește să atingă aceste obiective. Pe de altă parte, o monedă combinată aplicată în toate zonele geografice și culturale cuprinde un set propriu de probleme, cum ar fi capacitatea țărilor de a-și desfășura propriile politici monetare independente. Cu toate acestea, guvernele ar trebui să se ferească de un model susținut de buget ridicat deficite și deficite comerciale ridicate. Pericolul apare în special atunci când fluxul de capital de investiții străine nu finanțează investițiile de capital fizic pe termen lung ale firmelor, ci este o investiție de portofoliu pe termen scurt în obligațiuni de stat (Shackle, 2010). Atunci când influxurile de investiții financiare străine ating niveluri ridicate, investitorii financiari străini vor fi în alertă, din orice motiv, pentru a se teme că rata de schimb a țării va scădea sau guvernul ar putea să nu poată rambla ceea ce a împrumutat la timp. Doar o veste proastă despre o economie poate declanșa o ieșire enormă de capital financiar pe termen scurt. Reducerea deficitului bugetar al unei națiuni nu va fi întotdeauna o metodă reușită de reducere a deficitului comercial, deoarece alte elemente ale identității naționale de economisire și investiție, cum ar fi economisirea privată sau investițiile, se pot schimba în schimb. În cazurile în care deficitul bugetar este cauza principală a deficitului comercial, guvernele ar trebui să ia măsuri pentru a reduce deficitele bugetare, pentru a nu face economia lor vulnerabilă la o scurgere rapidă de capital financiar internațional, care ar putea aduce o recesiune profundă.

§CAPITOLUL II. MARKETINGUL ȘI GOOGLE

2.1. Avantajele google în marketing

2.2.Influența google în economia mondială

§CAPITOLUL III. STUDIU DE CAZ:CERCETARE TEORETICĂ A IMPACTULUI GOOGLE PE PIAȚA BURSIERĂ

3.1. Google ca formator de opinie

3.1. Descrierea fluxurilor economice internaționale

3.2. Influența investiților străine asupra statelor

§CONCLUZII

§BIBLIOGRAFIE ACTUALĂ

Allen, M. (1997). Understanding regression analysis. New York: Plenum Press.

Burns, C., & Sauers, M. (2014). Google search secrets. Chicago: Neal-Schuman/American Library Association.

Conti, G. (2009). Googling security. Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley.

Cutroni, J. (2010). Google Analytics. Sebastopol, Calif: O'Reilly.

Dancă, D. (2016). Dinamica Instrumentelor Normative Și Instituționale în Domeniul Securității Cibernetice (p. 16). București: teză de doctorat.

E.encyclopedia, E. (2003). E.encyclopedia. London: Dorling Kindersley.

Eberwein, H., & Steiner, A. (2014). Bitcoins. Wien: Jan Sramek Verlag KG.

Edgar.secdatabase.com, E. (2018). Edgar.secdatabase.com. Retrieved 11 March 2018, from http://edgar.secdatabase.com/1404/119312513028362/filing-main.htm

Famous Name Changes – Corporations. (2018). Famousnamechanges.net. Retrieved 11 March 2018, from http://www.famousnamechanges.net/html/corporate.htm

Geddes, B. (2016). Advanced Google AdWords (p. 65). Londra: Elsevier.

Goldman, A. (2011). Everything I know about marketing I learned from Google. New York: McGraw-Hill.

Google a atins in zece ani jumatate din valoarea de piata a Microsoft | Ziarul Financiar. (2018). Zf.ro. Retrieved 11 March 2018, from http://www.zf.ro/prima-pagina/google-a-atins-in-zece-ani-jumatate-din-valoarea-de-piata-a-microsoft-3181686/

Guermeur, D., & Unruh, A. (2010). Google App Engine Java and GWT application development. Birmingham: Packt Pub.

How we started and where we are today | Google. (2018). Google.com. Retrieved 11 March 2018, from https://www.google.com/about/our-story/

Nechita, V., & Ciupercă, L. (2002). Economie. Iasi: Sedcom Libris.

Our history in depth – Company – Google. (2018). Web.archive.org. Retrieved 11 March 2018, from https://web.archive.org/web/20120401005940/http://www.google.com/about/company/history/

Saylor, M. (2013). The mobile wave. New York: Vanguard Press.

Sterian, D. (1972). Criza sistemului monetar occidental. Bucuresti: Editura Didctica si Pedagogica.

Străuț, D. (2018). „Taxa Google“ pe profiturile stoarse de multinaționale din Marea Britanie ar fi mană cerească pentru România. Cum scot străinii bani din țara noastră. adevarul.ro. Retrieved 11 March 2018, from http://adevarul.ro/economie/afaceri/taxa-google-profiturile-stoarse-multinationale-marea-britanie-mana-cereasca-romania-scot-strainii-bani-noi-1_548030d4a0eb96501e5acdba/index.html

Robbins, L. (1984). An essay on the nature and significance of economic science. New York: New York University Press.

Shackle, G. (2010). Uncertainty in economics and other reflections. Cambridge: Cambridge University Press.

Sutherland, A. (2012). Google. London: Wayland.

Tantau, B. (2012). Google+. Heidelberg, Neckar: Mitp/bhv.

Minsky, H. (2008). Stabilizing an unstable economy. [New York]: McGraw-Hill.

Bibliografie propusă:

Lucrări academice în limba română

1. Sterian Dumitrescu, coordonator- Economie mondiala, Ed. Microinformatica, Cluj, 1992

2. Sterian Dumitrescu – Economie mondiala, Ed. Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 1989

3. Constantin Moisuc, colectiv- Economie mondiala, Laboratorul de Economie Mondiala, St. Gheorghiu,

Bucuresti, 1975

4. Colectiv – Tratat de economie contemporana, Ed. Politica, Bucuresti, 1986 (cap.4,

pg. 254-280)

5. Ioan Bari – Economie mondiala, Ed. Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 1994

6. C-tin Burtica – Economie mondiala. Tipologia economiilor nationale, Ed. Politica,

Bucuresti, 1977

7. Vasile C. Nechita – Economie Politica, Ed. Porto-Franco s.r.l., Galati, 1991

8. Alex. D. Albu – Cooperare economica internationala, Ed. Expert, Bucuresti, 1994

9. C. Munteanu, C.

Valsan

– Investitii internationale, Ed. Oscar print, Bucuresti,1995

10. Gr. Geamanu – Drept international contemporan Ed. Didactica si Pedagogica, Bucuresti,

1965

11. Jean Pierre Cot – Les cours de droit, Paris, 1969

12. N. Suta

coordonator

– Comert international si politici comerciale, Ed. Oeconomica, Bucuresti,

1995

13. Dumitru Olaru – Integrarea vest-europeana – Realitate si controverse, Ed. Politica,

Bucuresti, 1988

14. Maria Barsan – Integrarea economica europeana, Ed. Carpatica, Cluj-Napoca, 1995

15. Klaus-Dieter

Borchadt

– European integration – The origins and growth of the European Union

Office for official Publication of the European Communities, Luxemburg,

1995

16. Al. Bolintineanu – Carta ONU – document al erei noastre, Ed. Politica, Bucuresti, 1970

17. Maxim Ioan – ONU – 4 decenii, Ed. Politica, Bucuresti, 1986

18. Romulus Neagu – ONU – Adaptare la cerintele lumii contemporane, Ed. Politica, Bucuresti,

1983

19. Berttin Gilles – Les societes multinationales, Ed. Presses Universitaries de France, 1985

20. Ionescu Nicolae – Saracii lumii saraci, Ed. Politica Bucuresti, 1988

21. Puiu Alexandru – Relatii economice internationale, Ed. Didactica si Pedagogica, Bucuresti,

1983

– Management in afacerile economice internationale, Ed. Independenta

economica, 1992

22. Serbanescu Ilie – Corporatiile transnationale, Ed. Politica, Bucuresti, 1978

23. Serbanescu Ilie – Decalaje economice ale lumii contemporane, Ed. Stiintifica si

Enciclopedica, Bucuresti, 1980

24. Radu Negrea – Banii si puterea, Ed. Humanitas, Bucuresti, 1990

25. Tinbergen Jan – Restructurarea ordinii internationale (Raport catre Clubul de la Roma),

Ed. Politica, Bucuresti, 1978

26. Palloix Christian – Les firmes multinationales et le proces d’internalisation, Ed. Francois

Maspero, Paris, 1993

27. Vernon Raymond – Les entreprises multinationales, Ed. Calman-Levy, Paris, 1990

28. Julius De Anne – Global Companies and Public Policies, the Growing Challange of

Forreign Relations Press, 1990

29. Ioan Popa – Tranzactii internationale, Ed. Recif, Bucuresti, 1992

30. Paul Bran

coordonator

– Relatii valutar-financiare internationale, Ed. Didactica si Pedagogica,

Bucuresti, 1990

31. Lester R. Brown – Probleme globale ale omenirii, Ed. Tehnica, 1984-1988, 1989-1990, 1992,

1993, 19994

32. Leonida Brotac – Tehnici ale operatiunilor de comert international, Ed.

CPCMCM/PERCOMER s.a., Bucuresti, 1992

33. Alex. King, Bertrand

Schneider

– Prima revolutie globala, o strategie pentru supravietuirea lumii, Ed.

Tehnica, Bucuresti, 1994

34. Alvin Toffler – Socul viitorului, Ed. Politica, Bucuresti, 1973

35. Alvin Toffler – Al treilea val, Ed. Politica, Bucuresti, 1983

36. John Naisbit – Megatendinte, Ed. Politica, Bucuresti, 1989

37. M. Mesarovici , E.

Pestel

– Omenirea la raspantie, Ed. Politica, Bucuresti, 1975

38. Bertrand Shneider – Revolutia descultilor (Raport catre Clubul de la Roma), Ed. Politica,

Bucuresti, 1988

39. Vladimir Trebici – Populatia Terrei, Ed. Stiintifica, Bucuresti, 1991

40. Letitia Zahiu – Agricultura mondiala si mecanismele pietii, Ed. Arta Grafica, Bucuresti,

1992

41. C-tin Bostina – Prezent si perspectiva in economia mondiala, Ed. Stiintifica si Pedagogica

Bucuresti, 1989

42. I. N. Valeanu – Subdezvoltarea economica in lumea actuala, Ed. Academiei, Bucuresti,

1986

43. Emeric Dambu – Grupari economice din Africa, Ed. Politica, Bucuresti, 1975

44. Rodica Georgescu – Organizatia tarilor exportatoare de petrol, Ed. Politica, Bucuresti, 1974

45. Gh. Paunescu – Structuri economice in America Latina, Ed. Politica, 1974

46. I. Serbanescu, I.

Olteanu

– Grupul celor 77, Ed. Politica, 1978

47. Viorica Ungureanu – Studiu introductiv, texte alese, traduceri, Nicolae Titulescu, Ed. Albatros,

Bucuresti, 1985

48. C. Popisteanu – Mic ghid al ONU si al unitatilor specializate, Ed. Politica, 1973

49.Ali Deniz, Leuca

Mihaela

– Organizatia tarilor exportatoare de petrol – documentar, Ed. Politica,

Bucuresti, 1974

50. Georges Abi-Saad – Le concept d’organisation internationale, UNESCO, 1980

51. Ph. Cahier – Le droit diplomatique contemporain, Geneva, 1964

52. P. Reuter – Institutions internationales, Paris, 1963

53. M. Villary – L’organisation mondiale, A. Colin, Paris, 1972

54. J. P. Cot – Institutions internationales, Paris, 1970

55. Mircea Malita – Diplomatia, Ed. Didactica si Pedagogica Bucuresti, 1970

56. V. Marcu – Drept institutional comunitar, Ed. Nora, 1994

57. Alex. D. Albu – Migratia internationala a fortei de munca, Ed. Stiintifica si Enciclopedica,

Bucuresti, 1987

58. C-tin Bostina – Prezent si perspective in economia mondiala, Ed. Stiintifica si

Enciclopedica, Bucuresti, 1989

59. Yolanda Eminescu – Probleme juridice ale transferului de tehnologie, Ed. Academiei, 1979

60. Ioan Rosu Hamzescu – Restructurarea relatiilor tehnologice internationale, Ed. Stiintifica si

Enciclopedica, Bucuresti, 1983

61. Aurel Iancu – Schimburile economice internationale, Ed. Stiintifica si Enciclopedica,

Bucuresti, 1986

62. Costin Murgescu – Criza economica mondiala, Ed. Stiintifica si Enciclopedica, Bucuresti,

1986

63. xxx – “Treaty on European Union” Conncil of the European Communities.

Commision of the European Communities. Office for official Publication of

the European Communities, Luxemburg, 1992

64. xxx – From “Single Market to European Union” Commision of the European

Communities office for official Publication of the E.C., Luxemburg, 1992

65. xxx – “Les rapports entre competences nationale et communitaire: le principe de

subsidiarites”

Information on European Communities policy areas: extracts from

periodical articles. Bibliotheque Centrale de la commision, Document

intern nr. 12/1993

66. xxx – A VIII-a sesiune a UNCTAD /1992, Caiet de seminar, N. Suta

67. xxx – Raportul asupra activitatii ONU pe 1994, United Nations, New York,

1994

68. xxx – Washington Economic Reports, 1994/ UNCTAD

69. xxx – Transnational Corporations in World Development Trends and Prospects

Transnational Corporations in World Economy United Nations Centre on

Transnational Corporations, New York, 1994

70. xxx – World investment Report, 1993, U.N. New York, 1993

71. xxx – Catastrofa sau o noua societate, Ed. Politica, Bucuresti, 1981

72. xxx – Hrana pentru sase miliarde, Ed. Politica, Bucuresti, 1981

73. M. Moldoveanu – Noua dimensiune a raporturilor de integrare si cooperare economica

regionala, subregionala, in contextul strategiei globale a dezvoltarii –

Conjunctura economiei mondiale, I.E.M, Bucuresti, 1993

74. A. Ghibutiu – Globalizarea economiei mondiale si implicatii pentru sistemul comercial

international – Conjunctura economiei mondiale I.E.M, Bucuresti, 1993

75. N. Nistorescu – Globalizare si regionalizare in economia mondiala – Conjunctura

economiei mondiale, I.E.M , 1994

76. R. Velicu – NAFTA – Conjunctura economiei mondiale, I.E.M, 1993

77. A. Conta, C.

Constantin

– T.E. 44-45/1990 – Modificari ale raportului de forte in economia

mondiala

78. M. Radulescu – Prognoza ONU (Proiectul Link) asupra conjuncturii economiei mondiale –

Perspective in comertul mondial, scenarii si previziuni 1995-2000, T.E.

6/1995

79. D. Olaru – Spatiul economic european – proiect de dimensiuni europene, T.E. 28-

29/1990

80. C. Albu, S.

Derasadurian

– Spatiul economic european, T.E. 45/1991

81. I. Haiduc – Integrarea economica europeana: AELS si acordurile de comert liber, T.E.

1-2/1993

– Integrarea economica europeana, T.E. 38-39/1992

82. R. Cretoiu – Tarile de la Visegrad o mini piata comuna, T.E. 8/95

83. G. Haseganu – Integrarea Economica Europeana, TE 38-39/1992

– Tratatul de la Maastricht sau “comasarea suveranitatilor nationale”, T.E.

4/1994

84. M. Moldoveanu – Noi dimensiuni ale integrarii regionale si subregionale, T.E. 21, 26, 27

/1995

85. E. Puianu – Tarile recent industrializate din Asia de Sud-Est, posibili parteneri, T.E.

32/1994

86. Gh. Badrus – Ascensiunea rapida a noilor tari industrializate, T.E. 6/1990

87. Gh. Zaman – Elemente ale noului sistem al comertului mondial, Runda Uruguay, T.E.

19, 20, 21 /1994

88. V. Aldea – Romania si Organizatia Mondiala a Comertului T.E. 17, 18/1995

– Incheierea Rundei Uruguay, un succes dupa 7 ani de negocieri, T.E.

10/1994

89. George Marin – Organizatia Natiunilor Unite, 31, 32, 34, 44, 51, 52 / 1995

90. G. Haseganu – NAFTA – o comunitate econo-mica americana, T.E. 17/1993

91. R. Radulescu – Un nou pol de putere – NAFTA, T.E. 49, 50/1993

92. L. Closca – NAFTA un acord cu profunde implicatii internationale T.E. 1, 2 /1994

93. D. Negescu – Spre o tripolarizare a comertului mondial, T.E. 15/1995

94. C. Gheorghe – Regionalismul – frana sau stimulent pentru comertul mondial, Adevarul

Economic, 28/1995

95. Gelu Angheluta – Liberalizarea comertului international – de la uniuni vamale la zone de

comert liber T.E. 42/1995

96. A. Mazilu – Fluxurile de investitii straine directe de capital I.S.D.: caracteristici

actuale, T.E. 8, 10/1995

– Productia internationala, spatiu de redefinire a avantajelor concurentiale,

T.E. 8,9/1995

– Corporatiile transnationale – agent al internationalizarii productiei, T.E.

11/1995

97. M. Radulescu – Companiile transnationale si investitiile directe de capital, T.E. 25,

26/1994

98. Fl. Bonciu – Rolul stimulentelor in atragerea investitiilor straine, T.E. 43, 63, 64/1995

Lucrări academice în alte limbi:

Campos, J., Eriksson, N., and Hendry, D. (2005). General to Specific Modeling: An Overview and Selected Bibliography. Board of Governors of the Federal Reserve System, International Finance Discussion Papers 838.

Chari, V.V., and Kehoe, P. (2006). Modern Macroeconomics in Practice: How Theory Is Shaping Policy. Journal of Economic Perspectives, 20(4):3–28.

Chari, V.V., Kehoe, P, and McGrattan, E. (2009). New Keynesian Models: Not Yet Useful for Policy Analysis. Macroeconomics, 1(1):242–266.

Colander, D. (1991). Why Aren’t Economists as Important as Garbagemen? Armonk, New York: Shape Publishers.

Colander, D. (1996). Beyond Micro Foundations. Cambridge: Cambridge University Press.

Colander, D. (2000). The Complexity Vision and the Teaching of Economics. Cheltenham: Edward Elgar.

Colander, D. (2006). Post Walrasian Macroeconomics: Beyond the DSGE Model. Cambridge: University Press Cambridge.

Colander, D. (2007). The Making of an Economist Redux. Princeton, NJ: Princeton University Press.

Colander, D., Howitt, P., Kirman, A., Leijonhufvud, A., and Mehrling, P. (2008). Beyond DSGE Models: Toward an Empirically Based Macroeconomics. American Economic Review, 98(2):236–240.

Colander, D. (2009). How Did Macro Theory Get So Far off Track, and What Can Heterodox Macroeconomists Do to Get It Back on Track? In: Macroeconomic Policies on Shaky Foundations – Whither Mainstream Economics?, ed. by E. Hein, T. Niechoj, and E. Stockhammer, Marburg: Metropolis, Forthcoming.

Colander, D. (2009). What Was It That Robins Was Defining? Journal of the History of Economic Thought, (forthcoming).

Colander, D. (2010). The Making of a European Economist. Cheltenham: Edward Elgar.

Cooley, T., and Leroy, S. (1981). Identification and Estimation of Money Demand. American Economic Review, 71:825–204.

Dewald, W., J. Tursby, and R., Anderson (1986). Replication in Empirical Economics: The Journal of Money, Credit and Banking Project. American Economic Review, 76:587–603.

Goodwin, R. (1947). Dynamic Coupling with Especial Reference to Markets Having Production Lags. Econometrica, 15:181–204.

Hendry, D. (1995). Dynamic Econometrics. Oxford: Oxford University Press.

Hendry, D. (2000). Econometrics: Alchemy or Science? Oxford: Blackwell, 2nd ed ed.

Hendry, D. (2009). The Methodology of Empirical Econometric Modelling: Applied Econometrics through the Looking-Glass. In: The Handbook of Empirical Econometrics, Palgrave, Forthcoming.

Hoover, K. (2006). The Past as Future: The Marshallian Approach to Post-Walrasian Econometrics. In: Post Walrasian Macroeconomics: Beyond the Dynamic Stochastic General Equilibrium Model, ed. by D. Colander, Cambridge: Cambridge University Press.

Hoover, K., Johansen, S., and Juselius, K. (2008). Allowing the Data to Speak Freely: The Macroeconometrics of Cointegrated Vector Autoregression. American Economic Review, 998:251–255.

Ireland, P. (2004). A Method for Taking Models to the Data. ournal of Economic Dynamics and Control, 28(6):1205–1226.

Johansen, S. (1996). Likelihood-Based Inference in Cointegrated Vector Auto-Regressive Models. Oxford: Oxford University Press.

Johansen, S. (2006). Confronting the Economic Model with the Data. In: Post Walrasian Macroeconomics: Beyond the Dynamic Stochastic General Equilibrium Model, ed. by D. Colander, Cambridge: Cambridge University Press.

Johansen, S., and Juselius, K. (2006). Extracting Information from the Data: A European View on Empirical Macro. In: Post Walrasian Macroeconomics: Beyond the Dynamic Stochastic General Equilibrium Model, ed. by D. Colander, Cambridge: Cambridge University Press.

Johansen, S., and Juselius, K. (2009). Interview. In: The Changing Face of European Economics, ed. by B. Rosser, R. Holt and D. Colander, Cheltenham: Edward Elgar, Forthcoming.

Juselius, K. (2006). The Cointegrated VAR Model: Econometric Methodology and Empirical Applications. Oxford: Oxford University Press.

Juselius, K., and Franchi, M. (2007). Taking a DSGE Model to the Data Meaningfully. Economics: The Open-Access, Open-Assessment E-Journal, 1(2007-4). http://dx.doi.org/10.5018/economics-ejournal.ja.2007-4

Keynes, J. (1891). The Scope and Method of Political Economy. London: Macmillan.

Landreth, H., and Colander, D. (2001). History of Economic Thought. Boston: Houghton Mifflin.

Leamer, E. (1983). Let’s Take the Con out of Econometrics. American Economic Review, 73(1):31–43.

McCloskey, D.N., and Ziliak, S. (1996). The Standard Error of Regression. Journal of Economic Literature, 34:97–114.

Minsky, H.P. (1986). Stabilizing an Unstable Economy. New Haven: Yale University Press.

Robbins, L. (1927). Mr. Hawtrey on the Scope of Economics. Economica, 7:172–178.

Robbins, L. (1930). The Present Position of Economic Science. , 10:14–24.

Robbins, L. (1932). An Essay on the Nature and Significance of Economic Science. London: Macmillan.

Robbins, L. (1981). Economics and Political Economy. American Economic Review, 71(2):1–10.

Rosser, B., Holt, R., and Colander, D. (2010). European Economics at a Crossroads. Cheltenham: Edward Elgar Publishers.

Senior, N. (1836 [1938]). An Outline of the Science of Political Economy. New York: AM Kelley.

Shackle, G.L.S. (1955). Uncertainty in Economics and Other Reflections. Cambridge: Cambridge University Press.

Shepherd, G. (1995). Leading Economists Ponder the Publication Process. Arizona: Thomas Horton and Daughters.

Solow, R. (2007). Comment on Colander’s Survey. In: The Making of an Economist Redux, ed. by D. Colander, Princeton, NJ: Princeton University Press.

Solow, R. (2008). The State of Macroeconomics. Journal of Economic Perspectives, 22(1):243–249.

Spanos, A. (2009). The Pre-Eminence of Theory” versus the CVAR Perspective in Macroeconometric Modeling. Economics: The Open-Access, Open-Assessment E-Journal, 3(2009-10). http://dx.doi.org/10.5018/economics-ejournal.ja.2009-10

Stigler, G. (1982). Do Economists Matter. In: The Economist as Preacher, ed. by G. Stigler, Oxford: Basil Blackwell.

Strotz, R., McAnulty, J.C., and J. B. Naines, Jr. (1953). Goodwin’s Nonlinear Theory of the Business Cycle: An Electro-Analog Solution. Econometrica, 21:390–411.

Summers, L. (1991). The Scientific Illusion in Empirical Macroeconomics. Scandinavian Journal of Economics, 93(2):129–148.

Swann, P. (2006). Putting Econometrics in Its Place. Cheltenham: Edward Elgar.

Woodford, M. (2009). Convergence in Macroeconomics: Elements of the New Synthesis. Macroeconomics, 1:267–279.