Ghid. Practica De Specialitate Ii 2018 [624316]

UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA
FACULTATEA ȘTIINȚE ECONOMICE
DEPARTAMENTUL ADMINISTRAREA AFACERILOR

GHID
privind organizarea, desfășurarea
și evaluarea practicii de specialitate II

Specialitatea: BUSINESS ȘI ADMINISTRARE
ciclul I – licență

Autor i:
Mironov S. , dr., conf., univ.
Socolova A. , lector univ.
Stefanco N. , lector univ.
Diaconu T., dr., lector univ.

Aprobat :
Șef Departament „AdministrareaAfacerilor”

Jalencu Marian dr.,conf.univ.___________ _______

Chișinău, 20 18

2
CUPRINS:

INTRODUCERE……………… ……………………… …………………………………………….. ……………. ……….. 3
1. ORGANIZAREA ȘI DESFĂȘURAREA STAGIULUI DE PRACTIC Ă …………. ………….. 5
2. RAPORTUL RRIVIN D STAGIUL DE PRACTICĂ ……………………… ………… .…… 7
3. EVALUAREA STAGIULUI DE PRACTICĂ ………………………………. ……………………. ………14
ANEXE
Anexa 1. Modelul paginii de titlu al Raportului de practică
Anexa 2. Cerințe referitoare la redactarea Raportului de practică
Anexa 3. Analiza economico -financiară a întreprinderii

3
INTRODUCERE

Practica de specialitate II se organizează în baza Regulamentului cu privire la organizarea
stagiilor de practică din 26.01.2016 , și este parte integrantă obligatorie a procesului educațional ce
se realizează în scopul aprofundării cunoștințelor teoretice acumulate de către studenți pe parcursul
anilor de studii și formării competențelor speciali tății Business și Administrare .
Planul de învățământ la specialitatea Business și Administrare prevede desfășurarea practicii
de specialitate II pentru studenții anului III, semestrul VI, ciclul I cu frecvență la zi și pentru
studenții cu frecvență redusă , în semestrul VIII, anul IV de studii .
Obiectivele practicii de specialitate II :
consolidarea și aprofundarea cunoștințelor teoretice, a priceperilor și deprinderilor formate
în cadrul activităților didactice;
dobândirea competențelor neces are integrării pe piața muncii;
cunoașterea normelor de conduită profesională;
cunoașterea actelor normative care reglementează activitatea profesională;
cunoașterea specificului activității organizației în cadrul căreia se desfășoară practica de
specialitate II ;
studierea și analiza mediului extern și intern al organizațiilor naționale;
utilizarea instrumentelor manageriale pentru conducerea și realizarea flexibilă a
activităților practice;
observarea și analiza activităților și a managem entului organizației, sub îndrumarea
coordonatorilor din partea departamentului și unității -bază de realizare a stagiului de practică;
formarea deprinderilor de soluționare a problemelor economice, sociale și manageriale în
organizații;
colaborare cu toți factorii implicați în activitatea profesională;
elaborarea setului de documente prestabilite și a raportului privind stagiul de practică.

FINALITĂȚI pentru Practica de specialitate II :
– Identificarea indicatorilor economici ce caracterizează activitatea întreprinderii.
– Explicarea proceselor, fenomenelor, situațiilor de natură economica în întreprindere .
– Aplicarea principiilor, metodelor, modelelor de analiză și proiectare, pentru perfectarea
managementului întreprinderii.

4
– Utilizarea rezultatelor analizei indicatorilor economici pentru dezvoltarea activității
întreprinderii.
– Identificarea indicatorilor economici , ce caracterizează resursele organizației.
– Identificarea factorilor care influențează resursele organizației.
– Utilizarea adecvată a metodelor și procedeelor de bază pentru analiza resurselor
organizației.
– Utiliz area bazelor de date prelucrate pentru soluționarea problemelor referitor la resursele
organizației.
– Elaborarea măsuri lor de perfectare a situației în urma implementării de ciziilor, politicilor,
realizarea unui plan , implementarea unei strategii la nivel microeconomic.

5
1. ORGANIZAREA ȘI DESFĂȘURAREA STAGIULUI DE PRACTICĂ

Organizarea, desfășurarea și s usținerea practicii d e specialitate II sunt conc retizate în
următoarele etape:
1. Încheierea con tractului practicii de specialitate II , are loc prin ridicarea acestuia de la
secretariatul Departamentului Administrarea Afacerilor, îndeplinirea și semnarea acestuia de către
Partenerul de practică în trei exemplare, pentru fiecare parte câte un exemplar.
Contractul trebuie să fie prezentat la depart ament cu cel puțin 1,5 luni până la începutul
practicii de specialitate II . În cazul în care studentul nu a prezentat la timp contractul, departamentul
își rezervă dreptul de a repartiza studentul la practică în funcție de ofertele disponibile de la
partenerii de practică.
2. Confirmarea locului de practică. Locul practicii de specialitate II este confirmat prin
Ordin, emis de decanat, în care se indică locul practicii (conform contractului) și coor donatorul
practicii de specialitate II numit de către șeful Departamentului Administrarea Afacerilor.
3. Organizarea ședințelor de informare. Cu o săptămână înainte de începerea practicii,
departamentul organizează ședințe de instruire, la care se repartizează Jurnalul pentru practică .
4. Începerea practicii. Studentul este obligat să se prezinte la parte nerul de practică în prima
zi indicată în c ontractul practicii de specialitate II . Dacă din careva motive la întreprindere nu se
poate organiza procesul de desf ășurare a practicii de specialitate II , studentul este dator să informeze
imediat departamentul despre acest fapt, pentru a fi repartizat la alt Partener de practică. Absența de
la practică poate avea loc numai din motive întemeiate (incapacitatea de muncă a studentului pe
motive de boală, etc.). Dacă lipsesc actele care justifică motivul absenței de la practică, studentul nu
va fi admis spre susținerea Raportului de practică.
5. Finalizarea practicii. La finalizarea perioadei practicii de specialitate II , studentul este
obligat să prezinte Raportul de practi că (care reflectă c onținutul practicii de specialitate II ) și
Jurnalul pentru practică , semnate de către coordonatorul de la întreprindere și conducătorul practicii
de la departament, în termenii stabiliți.
Conducătorul practicii de specialitate II admite spre susținere sau remite spre perfectare
Raportul de practică. Raportul admis spre susținere se înregistrează la Departamentul Administrarea
Afacerilor.
6. Susținerea Raportului practicii de specialitate II are loc în comisii, aprobate la ședința
Departamentului Administrarea Afacerilor, conform orarului stabilit de decanat . Raportul de

6
practică și cunoștințele studentului sunt evaluat e cu notă de la 1 -10. În cazul în care st udentul a fost
evaluat cu nota 1 – 4, nu se admite la examenul de licență.
În scopul organizării calitative a practicii de specialitate II , departamentul numește
coordonatorii practicii din rândurile profesorilor. Numirea coordonatorilor se înfăptuiește prin
procesul verbal al ședinței Departamentului Administrarea Afacerilor și ordinul decanatului
Facultății Științe Economice.
Înainte de începerea practicii, coordonatorul științific de la departament consultă studenții,
făcându -le cunoștință cu scopul și sarcinile practicii, durata și cerințele principale, completarea
Jurnalului pentru practică, precum și Raportul de practică necesare a fi perfectată de studenți la
sfârșitul practicii.
Pe parcursul practicii, coordonatorul asigură ajutorul consultativ și metodic studenților,
privind practica de specialitate II și întocmirea Jurnal ului practicii. Fiecare consultație se
înregistrează în Jurnalul pentru practică al studentului. Coordonatorul practicii, după posibilități,
vizitează studentul -practicant, ceea ce majorează eficiența controlului asupra desfășurării practicii la
Partenerul de practică .

7
2. RAPORTUL PRIVIND STAGIUL DE PRACTICĂ

Conținutul raportului practic ii de specialitate II
Fiecare student întocmește independent Raportul practicii de specialitate II , în baza
materialelor acumulate în perioada stagiului de practică. În cazul când doi sau mai mulți studenți
desfășoară practica în aceiași entitate economică , nu este admisibilă identitatea rapoartelor de
practică.
În cazul depistării la mai mulți studenți rapoa rte de practică identice, se va
recurge la anularea acestora .
Raportul trebuie să conțină informații despre realizarea stagiului de practică, precum și
concluzii și propuneri privind perfecționarea activității economice a întreprinderii în general și a
problemelor identificate, în particular.
În Raportul de practi că este interzis să se conțină material teoretic preluat din
manuale, note de curs sau alte surse, ci să reflecte informa ții specifice privind
activită țile practice realizate în unitatea economică în care a avut loc stagiul de
practică .
Structura Raportului practicii de specialitate II
Nr.crt. Denumirea compartimentului Numărul de pagini
1 Pagina de titlu 1
2 Cuprins 1
3 Capitolul I. Descrierea întreprinderii 3-5
4 Capitolul II. Analiza economico -financiară a întreprinderii 10-15
5 Capitolul III. Analiza managementului întreprinderii în contextul
temei tezei de licență 7-10
6 Capitolul IV.Propuneri privind eficientizarea activității
întreprinderii 5-7
7
Anexe Până la 1/3 din conținutul
raportului de practică

8
Pagina de titlu
Pagină de titlu se perfectează conform Anexei 1 .
Cuprins
În Cuprinsul raportului de practică sunt menționate toate compartimentele cu precizarea
paginilor la care acestea pot fi găsite.
Capitolul I. Descrierea întreprinderii
Capitolul I al Raportului de practică trebuie să includă:
 tipul de întreprindere după forma organizatorico -juridică (conform legislației în vigoare);
 anul înființării și fondatorii;
 amplasarea unității economice;
 capitalul statutar;
 actele și normele juridice, ce reglementează activitatea întreprinderii;
 istoria dezvoltării unității economice;
 apartenența ramurală a întreprinderii, so rtimentul producției fabricate și/sau serviciilor
oferite ;
 nivelul de specializare și relațiile de cooperare;
 analiza mediului de afaceri;
 analiza riscurilor unității economice;
 particularitățile activității și problemele dezvoltării.

Surse pentru elaborarea respectivului compartiment al Raportului de practică vor servi:
 Documente constitutive ale firmei: certificat de înregistrare, statutul, etc.
 Documente de funcționare: licența pe gen de activitate, contract colectiv de muncă,
certificate de conformitate a produselor /serviciilor /sistemului calității.

Capitolul II. Analiza economico -financiară a întreprinderii
Capitolul II va include analiza si ntetică a performanțelor cu caracter economic și financiar
a entității economice pe o perioadă de cel puțin 3 ani consecutivi (vezi Anexa 3). Indicatorii din
Anexa 3 sunt obligatorii. Se recomandă a se ține cont de principiul selectării datelor și informaț iilor
pentru perioade de investigații mai îndelungate, astfel încât concluziile și recomandările formulate
să fie temeinic argumentate.

9
Analiza comparativă a performanțelor economice și financiare poate fi efectuată și prin
intermediul diagramelor, figurilor, schemelor etc. Fiecare tabel, figură, diagramă etc. este supusă
unei analize și descrieri textuale, evidențiind tendințele indicatorului, valorile și ritmurile de
modificare, efectele pe care le au aceste tendințe asupra viabilității întreprinderii.
Pentru o analiză corectă calculele trebuie efectuate în una și aceeași unitate de măsură: lei,
unități, tone etc. Indicii pot fi comparați numai dacă sunt comensurabili. Spre exemplu, diverse
produse pot fi comparate dacă sunt exprimate în una și aceeași unitate monetară – lei.
Analiza performanțelor economice și financiare trebuie să includă:
a) Analiza potențialului tehnico -economic;
b) Indicatori ai rezultatelor economico -financiare;
c) Analiza potențialului financiar .
După fiecare parte generală a efectuării analizei economico –financiare, autorul va scrie
concluziile cu privire la rezultatele obținute.

Surse pentru elaborarea respectivului compartiment al Raportului de practică vor servi:
Situațiile financiare pentru ultimii 3 ani de gestiune, inclusiv:
 Bilanțul contabil (Anexa 1 la Situațiile financiare);
 Situația de profit și pierdere (Anexa 2 la Situațiile financiare);
 Situația modificărilor capitalului propriu (Anexa 3 la Situațiile financiare);
 Situația fluxurilor de numerar (Anexa 4 la Situațiile financiare);
 Notă informativă privind veniturile și cheltuielile clasificate după natură (Anexa 8 la
Situațiile financiare).

Capitolul III. Analiza managementului întreprinderii în contextul temei
tezei de licență
Capitolul 3 al Raportului de practică trebuie să includă analiza domeniului de activitate a
unității economice care să corespundă temei tezei de licență selectate. De exemplu, dacă tema de
cercetare se întitulează ”Posibilități de reducere a fluctuației personalului în întreprindere”, în acest
capitol se va efectua analiza managementului resurselor umane. În cazul temei tezei de licență
”Perfecționarea politicii de preț ”, în capitolul 3 al raportului de practică, se va efectua analiza
funcțiunii comerciale în cadrul întreprinderii. Pentru tema tezei de licență ”Raționalizarea strategiei
întreprinderii”, se va realiza analiza funcției de planificare în întreprinderea anal izată.

10
Studentul poate realiza analiza cel puțin a unei funcții sau funcț iuni. T otodată el poate selecta
alte combinări ale funcțiilor și funcțiunilor , care corespund cu tema selectată și care ar fi în corelare
cu subiectul de cercetare a tezei de licență și ar contribui la elucidarea multiaspectuală a acesteia.
Selectarea domeniului de analiză în corelație cu tema tezei de licență, se va efectua împreună
cu coordonatorul științific de la Departamentul Administrarea Afacerilor.
Sugestii privind conținutul analizei pe domenii de activitate:
Funcțiile managementului
Planificarea activităților întreprinderii :
 Direcțiile principale ale planului de afaceri al întreprinderii.
 Strategiile existente și viitoare ale întreprinderii.
 Analiza metodelor de planificare strategică utilizate.
Organizarea întreprinderii :
 Structura organizatorică a întreprinderii. Analiza organigramei. Caracteristica
nivelurilor, verigilor și interdependențelor lor. Delegarea autorității.
 Analiza materialelor normative, ce caracterizează structura formală (instrucțiuni de
post, servicii, pentru secții).
 Echipa managerială: numărul, calificarea și calitățile profesionale, obligațiile și
drepturile(pe exemplul nivelului superior, mediu, inferior).
Motivarea personalului :
 Modalități de motiv are utilizate în cadrul organizației investigate.
 Analiza sistemului motivațional al întreprinderii.
Controlul managerial :
 Procesul de control.
 Metodele și tipurile de control, eficiența lor.
Procesul de comunicare :
 Tipurile de comunicare (inclusiv dinamic a de grup ) și direcțiile de perfecționare.
 Analiza sistemului informațional al întreprinderii.
Adoptarea și realizarea deciziilor :
 Tipuri de decizii adoptate în cadrul organizației.
 Etapele procesului decizional .
Analiza funcțiunilor întreprinderii :
Funcțiunea cercetare -dezvoltare:

11
 Studierea gamei produselor noi în ultimii 2-3 ani.
 Caracteristica particularităților produselor noi în raport cu cele vechi.
 Determinarea alocațiilor destinate cercetării.
 Determinarea locului subdiviziunii date în structur a organi zatorică.
 Determinarea climatului motivațional și creativ al personalu lui predispus spre cercetare,
inovații, idei.
 Determinarea climatului motivațional al managementului pentru cercetare și inovații.
Funcțiunea comerciala:
 Furnizorii și tipurile de resurse achiziționate.
 Tipuri de aprovizionare și contracte stabilite.
 Formarea stocurilor și organizarea depozitării la întreprindere.
 Căi de îmbunătățire a utilizării resurselor materiale la întreprindere.
 Structura serviciului de marketing.
 Utilizarea studiilor de marketing în activitatea întreprinderii.
 Tipul de cercetări de marketing efectuate.
 Volumul de realizare în dinamică (pe ultimii 3 ani).
Funcțiunea de producție:
 Tipul producției ce s -a stabilit și metoda aferentă de organizare a pr oducției.
 Structura de producție a întreprinderii după numărul personalului industrial
productiv, valoarea fondurilor fixe, dimensiunea suprafețelor de producție.
 Durata și structura ciclului de producție a unui sortiment de producție de bază,
cauzele apar iției întreruperilor.
 Organizarea controlului calității materiei prime și a producției la întreprindere.
Metodele de control.
Funcțiunea financiar -contabilă:
 Analiza modului de organizare a activității financiar -contabile la întreprindere.
 Analiza eficienței activității Departamentului/secției financiar -contabilă.
Funcțiunea de personal:
 Numărul total de angajați și structura de personal.
 Analiza productivității muncii și fondul de remunerare a muncii la întreprindere;
 Formele de salarizare utilizat e în cadrul întreprinderii;

12
 Conținutul și indicatorii de bază a planului dezvoltării sociale a colectivului;
 Ciclul managementului resurselor umane în cadrul întreprinderii (planificare
necesarului de resurse umane, recrutarea și selecția personalului, per fecționarea, analiza postului și a
performanțelor, etc.).

Surse pentru elaborarea compartiment ului III al Raportului de practică vor servi:
 Regulament organizatoric.
 Regulamente funcționale.
 Fișele posturilor.
 Regulament de remunerare /salarizare.
 Contracte comerciale.
 Rapoarte privind analiza activității economice: operaționale și neoperaționale în
firmă.
 Diagnosticarea activității economice a firmei .
 Rapoarte statistice și operative.

Capitolul IV. Propuneri privin d eficientizarea activității întreprinderii
În rezultatul cercetărilor întreprinse de către autorul lucrării în baza datelor, informațiilor
selectate din cadrul întreprinderii, trebuie să se identifice o problematică managerială considerată
relevantă pentru întreprindere.
Descrierea „situației problematice” trebuie să conțină argumente bazate pe statistici
verificabile, să conțină prezentarea problemelor care vor duce la necesitatea și oportunitatea
propunerilor aduse. Analiza nevoilor implică doi pași: 1. Definirea și delimitarea cla ră a cadrului
analizei (situația problematică actuală); 2. Identificarea problemelor majore definite ca stări,
dificultăți, aspecte negative cu care se confruntă grupurile țintă, beneficiarii și factorii interesați.
După alegerea problemelor centrale, este necesară formularea corectă a acesteia, astfel încît
oricine le citește să le poată înțelege fară să fie nevoie de explicații și clarificări suplimentare.
În baza problemelor identificate studentul trebuie să formuleze propuneri viabile pentru
soluționarea acestor probleme. Totodată trebuie s ă evidențieze cîteva aspecte practice, metode și
instrumente care pot fi folosite de managementul companiei pentru a facilita dezvoltarea activității
acesteia . Argumentarea realizării propunerilor aduse tr ebuie să fie justificată. Pentru justificare este
necesar să se explice relevanța propunerilor față de nevoile specifice ale grupurilor țintă. De

13
asemenea să se indice și să se descrie valoarea adăugată a propunerilor și să se demonstreze clar că
soluți ile propuse vor soluționa situațiile dificile create.
Acest compartiment al raportului poate conține analiza punctelor forte și slabe ale companiei
și influența lor asupra activității . În dezvoltarea capitolului 4 pot fi folosite așa metode și tehnici ca:
analiza SWOT, planul de afaceri, matricea BCG, benchmarkig -ul, analiza PEST, ș.a..

14
3. EVALUAREA STAGIULUI DE PRACTICĂ

După verificarea conținutului Raportului de practică , în vederea c orespunderii cerințelor,
conducătorul practicii admite/respinge spre susținere la comisia de evaluare.
Evaluarea stagiului de practică se realizează atât pe perioada de desfășurare practicii
(evaluarea curentă), cât și la finalizarea acestei activități (e valuarea finală).
Evaluarea curentă, pe durata practicii, se efectuează de către coordonatorul practicii, luând în
considerație participarea studentului la lucrările programate și formarea de către acesta a
deprinderilor de executare sau coordonare a operațiunilor incluse în programul practicii.
La evaluarea finală , stagiul de practică de specialitate II se apreciază cu note de către
comisia de evaluare creată de Departamentul Administrarea Afacerilor, ținând cont de aprecierea
activității stagiarulu i de către coordonatorul practicii din cadrul întreprinderii, calitatea susținerii
publice a raportului, rezultatele realizării sarcinii individuale, aprecierea conducătorului de la
catedră.
Evaluarea finală a stagiului de practică se face în conformitate cu următoarele criterii de
evaluare:
Grila de evaluare a raportului
Descriptori de
performanță Foarte bine
(10-9) Bine
(8-7) Satisfăcător
(6-5) Nesatisfăcător
Descrierea
activităților
conform planului
stabilit Este descris ă
detaliat fiecare
activitate și
componentele
proceselor studiate . Descrierea
incompletă (circa
75%) a activităților
și a componentelor
proceselor studiate . Descrierea
incompletă (circa
50%), confuză a
activităților și a
componentelor
proceselor
studiate . Lipsește descrierea
activităților, sunt
enumerate
superficial doar
unele activități sau
nu corespunde
planului .
Analiza activităților
prevăzute de
programul practicii
de specialitate II Este prezentată o
analiză complexă a
activităților și a
componentelor
practicii conform
programului
practicii de Analiza parțială a
activităților și a
componente lor
practicii sau nu este
respectată structura
Raportului de
practică . Analiza
superficială a
activităților și a
componentelor
practicii sau nu
este respectată
structura Lipsește analiza
activităților și a
componentelor
Raportului de
practică .

15
specialitate II . Raportului de
practică .
Prezentarea și
argumentarea
propunerilor,
concluzii lor Sunt prezentate
propuneri
referitoare la
eficientizarea
activităților
desfășurate și
argumentarea
acestora . Sunt prezentate
propuneri referitoare
la eficientizarea
activităților
desfășurate dar
lipsește
argumentarea
acestora . Sunt prezente
propuneri
superf iciale și
neargumentate
referitoare la
activitățile
desfășurate Lipsesc propuneri
și concluzii sau nu
corespund
programului
practicii.
Redactarea
Raportului de
practică Este redactat
conform rigorilor
stabilite în Ghidul
privind organizarea,
desfășurarea și
evaluarea practicii
de specialitate II. Este redactat
conform rigorilor
stabilite în Ghidul
privind organizarea,
desfășurarea și
evaluarea practicii de
specialitate II , dar cu
unele abateri . Este redactat, dar
nu sunt respectate
rigorile stabilite în
Ghidul privind
organizarea,
desfășurarea și
evaluarea practicii
de specialitate II . Nu corespunde
cerințelor stabili te
în Ghidul privind
organizarea,
desfășurarea și
evaluarea practicii
de specialitate II .
Aprecierea de
către coordonator Foarte bine Bine Satisfacator Nesatisfacator
Susținerea publică
a Raportului de
practic ă Prezentare bună,
completă, expusă
într-un limbaj
profes ional .
Răspunsurile la
întrebările comisiei
sunt corecte,
complete și
laconice. Prezentare bună.
Răspunsuri corecte,
parțial complete la
întreb ările comisiei . Prezentare slabă.
Răspunsuri
corecte doar la
unele întreb ări. Prezentare slabă.
Răspunsuri evaz ive,
incorecte la
majoritatea
întreb ărilor
formulate de
comisie .
Nota finală pentru Raportul de practică se formează ca o medie aritmetică a notelor acordate
pentru fiecare descriptor de performanț ă.

16
ANEXA 1
Ministerul Educaț iei, Culturii și Cercetării al Republicii Moldova
Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea Științe Economice
Departamentul Administrarea Afacerilor

RAPORT
privind e fectuarea practicii de specialitate II
_____________________________________________________
(denumirea entității/instituției)

Autor :
Prenumele, numele
student (a), anul II I, grupa BA ______
specialitatea Business și Administrare

Conducătorul practicii:
Numele, Prenumele
Titlul științific și didactic

Chișinău, 20…

17
ANEXA 2
Cerințe referitoare la redactarea Raportului de practică
Redactarea Raportului de practică trebuie să corespundă următoarelor cerințe:
 Raportul de practi că se editează computerizat pe hîrtie albă, format A4, pe o singură parte a foii.
 Raportul de practică se perfectează folosindu -se fontul Time New Roman cu dimensiunea de 12 pt.
Spațiul între rînduri este de 1,5 intervale. Textul se nivelează după ambele câmpuri laterale.
 Paginile raportului au următorul cîmp: în stănga – 30mm , sus – 25mm, în dreapta – 15 mm, jos – 25
mm.
 Titlul capitolelor sunt scrise cu li tere majuscule (font 14 pt., bold, centrat), a paragrafelor – cu litere
mici, în afară de prima literă ( font 14 pt., bold. Central). După denumirea capitolului nu se pune punct.
Capitolele se numerotează prin cifre romane.
 Fiecare capitol începe cu pagină nouă.
 Toate tabelele, formulele, figurile (desene, diagrame etc.) se numerotează indicându -se numărul
capitolului și numărul de ordine a acestuia. De exemplu, Tabel 1.2 (tabelul doi din capitolul întâi).
 Denumirea tabelului se amplasează deasupra tabelu lui, iar a figurii sub – figură. În mod obligatoriu,
este necesar de indicat unitățile de măsură.
 Formulele/ecuațiile vor fi centrate, iar numerotarea acestora se va plasa la sfirșitul rândului. Explicația
simbolurilor utilizate se prezintă sub formulă în ordinea în care ele urmează.
 Dacă tabelul nu poate fi plasat pe o singură pagină, continuarea acestuia va începe cu indicarea
,,Continuarea tabeluli …….(se indică numărul tabelului)”. Denumirea coloanelor în cazul dat nu se
repetă, indicîndu -se doar numărul acestora.
 Toate paginile Raportului de practică se numerotează, începând cu pagina de titlu și terminând cu
ultima pagină, fără a admite lipsa acestora sau repetarea lor. Pe pagina de titlu nu se pune numărul
paginii. Numărul paginii se indică pe câmpul din dreapta paginii, jos.
 În mod obligatoriu se utilizează literele cu diactritice specific limbii române (ă, â, î, ș, ț, Ă, Î, Ș, Ț).
 Nu sunt acceptate prescurtări ale cuvintelor.
 Nu se admit însemnări, corecții, conturi de litere, ștersături, pete, adăugări la pagină etc.
 Imprimarea pe hârtie trebuie să fie calitativă.
 Raportul de practică se copertează într -un singur exemplar în mapă cu copertă incoloră.
 Raportul de practică trebuie să fie expus într -un limbaj profesional, evitându -se greșeli gramaticale.
Frazele trebuie sa fie concise și clare.
 Expunerea materialului în Raportul de practică se face de la persoana a treia, folosindu -se un limbaj
impersonal.

18
ANEXA 3
CAPITOLUL II. ANALIZA ECONOMICO -FINANCIARĂ A
ÎNTREPRINDERII

Analiza potențialului tehnico -economic
Tabelul 2.1
Analiza mărimii și evoluției patrimoniului întreprinderii pe anii 2016 -2018 , lei
Indicatorii Anii, lei Ritmul creșterii, %
2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017
Valoarea totală a activelor
Venitul din vânzări
Profitul brut
Sursa: Situațiile financi are (Anexa 1 Bilanțul contabil)
Concluzie:

Tabelul 2.2
Analiza evoluției structurii activelor întreprinderii pe anii 2016 -2018
(determinarea coerenței gestiunii activelor întreprinderii) , lei
Indicatori 2016 Pondere,
% 2017 Pondere,
% 2018 Pondere,
% Devierea
ponderii (%)
+/-
2017/
2016 2018/
2017
Active imobilizate inclusiv :
Imobilizări necorporale
Imobilizări corporale
Active biologice imobilizate
Investiții financiare pe termen lung
Investiții imobiliare
Creanțe și avansuri acordate pe
termen lung
Alte active imobilizate
Active circulante, inclusiv:
Stocuri
Creanțe comerciale și calculate
Alte creanțe curente
Numerar
Investiții financiare curente
Alte active circulante
Active totale
Sursa: Situațiile financi are (Anexa 1 Bilanțul contabil)
Concluzie:

19
Tabelul 2.3
Analiza evoluției indicatorilor privind structura activelor pe anii 2016 -2018, %
Indicatori 2016 2017 2018 Abaterea
absolută, % (+/ -)
2017/
2016 2018/
2017
Rata activelor circulante = Active circulante/Total active*100
Rata activelor imobilizate = Active imobilizate/Total active * 100
Rata patrimoniului cu destinație de producț ie = (Mijloace fixe la
valoarea contabilă+Stocuri)/ Total active * 100
Rata compoziției tehnice a activelor(capitalului) = Mijloace fixe
la valo area de bilanț/Active curente * 100
Rata stocurilor = Stocuri/Total active * 100
Rata activelor perfect lichide = Numerar/Total active * 100
Rata creanțelor = Creanțe/Total active * 100
Sursa: Situațiile financi are (Anexa 1 Bilanțul contabil)
Concluzie:

Tabelul 2.4
Evoluția pasivelor (determinarea coerenței gestiunii activelor întreprinderii) pe anii 2016 -2018, lei
Indicatori 2016 Pondere,
% 2017 Pondere,% 2018 Pondere,% Devierea
ponderii (%) +/ –
2017/
2016 2018/
2017
Capital propriu, inclusiv:
Capital social și suplimentar
Rezerve
Profit nerepartizat (pierdere
neacoperită)
Alte elemente de capital
propriu
Datorii pe termen lung,
inclusiv:
Datorii financiare pe termen
lung
Alte datorii pe termen lung
Datorii curente, inclusiv:
Datorii financiare curente
Datorii comerciale curente
Datorii calculate curente
Alte datorii curente
Pasive total
Sursa: Situațiile financi are (Anexa 1 Bilanțul contabil)

Concluzie:

20
Tabelul 2.5
Analiza coeficienților structurii surselor de finanțare a activelor întreprinderii pe anii
2016 -2018
Indicatori 2016 2017 2018 Abaterea absolută,
% (+/ -)
2017/
2016 2018/
2017
Coeficientul independenței (autonomiei) financiare = Capital
propriu/ Total pasiv
Coeficientul de atragere a surselor împrumutate=(Datorii pe
termen lung+Datorii curente)/ Total pasiv
Coeficientul corelației între sursele împrumutate și sursele
proprii=(Datorii pe termen lung+Datorii curente)/Capital
propriu
Solvabilitatea generală=Total pasiv/Total datorii
Rata generală de acoperire a capitalului propriu (%) =Total
Pasiv/Capital propriu*100
Sursa: Situațiile financi are (Anexa 1 Bilanțul contabil)

Concluzie:

Indicatori ai rezultatelor economico -financiare
Tabelul 2.6
Analiza evoluției veniturilor din vînzări pe anii 2016 -2018 , lei
Indicatorii 2016 2017 2018 Abaterea absolută,
lei (+/ -) Ritmul creșterii, %
2017/2016 2018/2017 2017/2016 2018/2017
Venituri din vânzări Alte venituri d in activitatea operaționa lă Venituri din alte activități Total venituri din vânzări
Sursa: Situațiile financiare (Anexa 8, Notă informativă privind veniturile și cheltuielile
clasificate după natură)
Concluzie:

21
Tabelul 2.7
Analiza evoluției cheltuielilor întreprinderii pe anii 2016 -2018, lei
Indicatorii 2016 2017 2018 Abaterea absolută,
(+/-), lei Ritmul creșterii, %
2017/2016 2018/2017 2017/2016 2018/2017
Variația stocurilor Costul vânzărilor mărfurilor vîndute Cheltuieli privind stocurile Cheltuieli cu personalul privind
remunerarea muncii
Cheltuieli de asigurări sociale de stat
obligatorii și prime de asigurare obligatorie
de asistență medicală
Cheltuieli cu amortizarea și deprecierea
activelor imobilizate
Alte cheltuieli Cheltuieli din alte activități Total cheltuieli Sursa: Situațiile financiare (Anexa 8, Notă informativă privind veniturile și cheltuielile
clasificate după natură)
Concluzie:
Tabelul 2.8
Aprecierea evoluției în dinamică a indicatorilor de profitabilitate pe anii 2016 -2018, lei
Indicatorii 2016 2017 2018 Abaterea absolută, (+/-),
lei Ritmul creșterii, %
2017/2016 2018/2017 2017/2016 2018 \2017
1. Profit brut (pierdere brută)
2. Rezulta tul din activitatea
operațională
3. Rezultat din alte activități
4. Profit (pierdere) până la impozitare
6. Profit net( pierdere netă )
Sursa: Situațiile financiare ( Anexa 2 Situația de profit și pierdere )
Concluzie:
Tabelul 2.9
Aprecierea dinamicii rentabilității veniturilor din vânzări pe anii 2016 -2018, %
Indicatorii Formula de calcul 2016 2017 2018 Abaretea absolută, (+/ -)
2017/2016 2018/2017
Rentabilitatea venitului din vânzări calculată în
baza profitului brut Rvv= PB/VV 100%
Rentabilitatea venitului din vânzări calculată în
baza profitului din activitatea operațională Rvv=PAO/VV 100%
Rentabilitatea venitului din vânzări calculată în
baza profitului până la impozitare Rvv = PPI/VV100%
Rentabilitatea venitului din vânzări calculată în
baza profitului net (pierderii nete) Rvv = PN/VV 100%

22
Rvv – rentabilitatea venitului din vânzări; PB – profit brut; PAO – profit din activitatea
operațională; PPI – profit până la impozitare; PN – profit net.
Sursa: Situați ile financiare ( Anexa 2 Situația de profit și pierdere )
Concluzie:
Tabelul 2.10
Calcul și analiza indicatorilor de rentabilitate a activelor și a capitalului companiei
"…." SRL pentru perioada 2016 -2018.
Indicatori 2016 2017 2018 Abaretea absolută,
(+/-)
2017/2016 2018/2017
Valoarea medie anuală a activelor = ((valoarea activelor la începutul
anului+valoarea activelor la sfîrșitul anului)/2)
Valoarea medie anuală a capitalului propriu = ((valoarea capitalului
propriu la începutul anului+valoarea capitalului propriu la sfîrșitul
anului)/2)
Rentabilitatea activelor, ROA(%)=(Profit pînă la impozitare/Valoarea
medie anuală a activelor)*100
Rentabilitatea financiară ROE(%)=(Profit net/Valoarea medie anuală a
capitalului propriu)*100
Rentabilitatea capitalului permanent (%) = (Profit net/Valoarea medie
anuală a capitalului permanent)*100
Sursa: Situațiile financiare (Anexa 1 Bilanțul contabil; Anexa 2 Situația de profit și pierdere)
Concluzie:
Analiza situației financiare a întreprinderii
Tabelul 2.11
Analiza stabilității financia re și a independenței companiei, pentru perioada 2016 -2018,
coeficient
Indicatorii 2016 2017 2018 Abaretea absolută,
(+/-)
2017/2016 2018/2017
Rata de autofinanțare a capitalului permanent= Capital
propriu/(Capital propriu+Datorii pe termen lung)
Coeficientul riscului financiar= Datorii pe termen lung/ Capital
propriu
Rata de îndatorare pe termen lung față de capitalul permanent= Datorii
pe termen lung/(Capital propriu+Datorii pe termen lung)
Rata de manevrare a capitalului propriu=(Active curente -Datorii
curente)/Capital propriu
Rata stabilității financiare= (Capital propriu+Datorii pe termen
lung)/Total pasiv
Solvabilitatea patrimonială =Capital propriu/(Capital propriu + Datorii
totale)
Coeficientul total de îndatorare (levierul financiar) = Total
datorii/Capital propriu
Solvabilitatea generală = Active totale/Datorii totale
Sursa: Situațiile financiare (Anexa 1 Bilanțul contabil )
Concluzie:

23

Tabelul 2.12
Calculul și aprecierea evoluției în dinamică a coeficienților de lichiditate a" …." SRL
pentru perioada 2016 -2018 (capacitatea de onorare a obligațiunilor curente)
Indicatori Intervalul
optim 2016 2017 2018 Abaretea absolută,
(+/-)
2017/2016 2018/2017
Lichiditate generală = Active circulante /Datorii curente

Lichiditatea intermediară = (Active circulante –Stocuri)
/Datorii curente
Lichiditatea imediată =Numerar /Datorii curente

Sursa: Situațiile financiare (Anexa 1 Bilanțul contabil)
Concluzie:

Tabelul 2.13
Analiza duratei de rotație a creanțelor și datoriilor curente în baza venitului din vînzări
pe parcursul perioadei 2016 -2018
N Indicatori 2016 2017 2018 Abaretea absolută,
(+/-)
2017/2016 2018/2017
1 Venitul din v înzări , lei
2 Valoarea medie a creanțelor curente , lei
3 Valoarea medie a datoriilor curente , lei
4 Numărul de rotații al creanțelor curente, ori (rd.1/rd.2)
5 Durata de rotație a creanțelor curente, zile (365/rd.4)
6 Numărul de rotații al datoriilor curente , ori (rd.1/rd.3)
7 Durata d e rotație a datoriilor curente , zile (365/rd.6)
8 Corelația dintre durata de rotație a creanțelor curente și durata de
rotație a datoriilor curente, (rd.5/rd.7)
Sursa: Situațiile financiare (Anexa 1 Bilanțul contabil; Anexa 2 Situația de profit și pierdere)
Concluzie:

24
Tabelul 2.14
Calculul și analiza coeficienților utilizării eficiente a activelor întreprinderii “”SRL pentru
perioada anilor 2016 -2018, lei
N Indicatorii Anii Abaterea absolută, (+/ -)
2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017
1 Venitul din vânzări
2 Valoarea medie a activelor totale
3 Valoarea medie a activelor circulante , lei
4 Valoarea medie a activelor imobilizate, lei
5 Rata înzestrării veniturilor din vânzări cu active (rd.2/rd.1)
6 Numărul de rotații a activelor totale (rd.1/rd.2)
7 Numărul de rotații a activelor circulante (rd.1/rd.3)
8 Numărul de rotații a activelor imobilizate (rd.1/rd.4)
9 Durata de rotație a activelor totale (365/rd.6)
10 Durata de rotație a activelor circulante (365/rd.7)
11 Durata de rotație a activelor imobilizate (365/rd.8)
Sursa: Situațiile financiare(Anexa 1 Bilanțul contabil; Anexa 2 Situația de profit și pierdere)
Concluzie:
Tabelul 2.15
Analiza îmbinată a structurii fluxului de numerar a întreprinderii ” SRL, pentru perioada
anilor 2016 -2018
Fluxurile de numerar 2016 2017 2018 Abaterea absolută a
ponderei, (+/ -), %
Lei Pondere, % Lei Pondere, % Lei Pondere, % 2017/2016 2018/2017
Incasări de numerar
1.Încasări din vânzări
2. Încasări din vânzarea activelor
imobilizate
3.Devidende încasate
4.Dobânzi încasate
5. Încasări sub formă de credite și
împrumuturi
6.Încasări din operațiuni de
capital
7. Alte încasări
Total încasări de numerar
Flux net total pozitiv
Plăți de numerar
1.Plăți pentru stocuri și servicii
curente
2. Plăți către angajați și organe de
asigurare
3. Platadobînzilor
4.Plata impozitului pe venit
5. Plăți aferente intrărilor de
active imobilizate
6. Plăți aferente rambursării
creditelor și împrumuturilor
7.Plata devidentelor
8. Alte plăți
Total plăți de numerar
Flux net to tal negativ
Sursa: Situațiile financiare (Anexa 4 Fluxul de numerar)
Concluzie:

25
Pentru o evaluare globală a situație i financiare a companiei, poate fi utilizat modelul Z al
lui Altman, modelul Beaver sau altă evaluare integrată a efectelor activităților financiare și
economice. Studentul poate alege în mod independent metodologia de evaluare generală a
situației financiare a companiei. Mai jos este prezentat ă metoda Altman.
Modelul Z al lui Altman se prezintă în 2 variante:
Varianta I a fost concepută pentru întreprinderile care sunt tranzacționate la bursă.
Tabelul 2.16
Analiza stării financiare a întreprinderii în baza modelului Altman,
pentru perioada anilor 2016 -2018
N Indicatori 2016 2017 2018 Abater ea absolută, (+/ -)
2017/2016 2018/2017
1 Venitul din v înzări, lei
2 Total active , lei
3 Active curente, lei
4 Fond de rulment , lei (rd.3 -rd.10)
5 Profit net, lei
6 Devidende, lei
7 Profit net reinvestit, lei (profit net-dividende)
8 Profit pînă la impozitare, lei
9 Capital social, lei
10 Datorii pe curente, lei
11 Datorii pe termen lung, lei
12 X1 (rd.4/rd.2)
13 X2 (rd.7/rd.2)
14 X3 (rd.8/rd.2)
15 X4 (rd.9/rd.11)
16 X5 (rd.1/rd.2)
17 Z
Sursa: Situațiile financiare(Anexa 1 Bilanțul contabil; Anexa 2 Situația de profit și pierdere)
Concluzie:
Z=1,2 X 1+1,4 X 2+3,3 X 3+0,6 X 4+1,0 X 5
X1 – cota de acoperire a activelor cu capital circulant propriu,
X2- rentabilitatea activelor, calculată în baza profitului net reinvestit,
X3 -rentabilitatea activelor stabilită calculată în baza profitului pâ nă la impozitare,
X4 – gradul de acoperire a î mprumuturilor pe termen lung cu capital social;
X5 – numărul de rotații a activelor.
Ierarhizarea firmelor se face în funcție de valoarea variabilei Z astfel :
 Dacă Z> 3 atunci firma este solvabilă și se află în afara riscului de faliment;
 Dacă Z∈(1,8 , 3) atunci firma are dificultăți financiare , dar își po ate redresa
activitatea în masura în care adoptă o strategie corespunzatoare;

26
 Dacă Z< 1,8 atunci falimentul firmei este imminent.

Varianta II a fost concepută pentru întreprinderile care nu sunt tranzacționate la bursă.
Majoritatea indicatorilor corespund modelului I, cu excepția coeficientu lui X4:
Z = 0.717 X1 + 0,874 X2 + 3,10 X3 + 0,42 X4 + 0,995X5 unde:
X4 – autonomia financiară a întreprinderii:
X4 = CP/DT
CP – capitalul propriu.
Interpretarea rezultatelor:
Z<1,23 – probabilitatea riscului de faliment foarte sporită (zonele riscului critic și
catastrofal);
Z>1,23 – probabilitatea riscului de faliment foarte redusă (zona riscului acceptabil și în afara
riscului).

Studentul poate opta și pentru o altă metodă de analiză a stării financiare a întreprinderii.

Concluzie generală la capitol: