Evaluarea Personalului Si Managementul Recompenselor la O Firma

CUPRINS

Partea I

Introducere

Capitolul 1. Importanța resurselor umane

Definirea resurselor umane

Rolul și particularitățile resurselor umane în cadrul organizației

Capitolul 2. Organizarea eficientă a activității de personal

2.1. Activitățile managementului resurselor umane

2.2. Stabilirea necesarului de personal

2.3. Recrutarea personalului

2.4. Evaluarea resurselor umane

2.5. Calificarea și ridicarea pregătirii profesionale a personalului

2.6. Motivarea și promovarea personalului

2.7. Evaluarea performanțelor și remunerarea personalului

2.8. Asigurarea condițiilor normale de muncă

2.9. Managementul recompenselor

Capitolul 3. Evaluarea resurselor umane la S.C. COMAT BIHOR S.A.

3.1. Prezentarea fimei

3.2. Istoricul firmei

3.3. Descrierea activității firmei

3.4 Structura oranizatorică a firmei

3.5. Activități de resurse umane la S.C. COMAT BIHOR S.A.

3.6. Sistemul de evaluare a angajaților

3.7. Propunerea unui sistem de evaluare pentru personalul firmei S.C. COMAT BIHOR S.A.

Concluzii și propuneri

Bibliografie

Anexe

Partea II

Introducere

Capitolul 4 Rolul și importanța pistonului

4.1. Definirea și funcțiile pistonului

4.2. Materiale folosite pentru fabricarea pistonului

4.3. Alegerea materialului pentru piston

4.4. Condiții de funcționare

4.5. Solicitării mecanice ale pistonului

4.6. Solicitări termice ale pistonului

Capitolul 5. Metode de realizare a pistonului

5.1. Alegerea metodei de realizare a semifabricatului

5.2. Obținerea semifabricatului pentru piston

5.3. Stabilirea adaosurilor de prelucrare

5.4. Tratamentul termic pentru piston

Capitolul 6. Tehnologia de realizare a pistonului

6.1. Stabilirea itinerariului tehnologic de prelucrare mecanică a oprerațiilor

6.2. Desenul de execuție 2D și vedere a pistonului 3D

6.3. Itineralul tehnologic al pistonului

6.4. Verificarea pistonului

Concluzii

Bibliografie

Anexa 1

GRILĂ DE EVALUARE

Anexa 2

Similar Posts