Elaborarea Proiectului In Vederea Accesării Submăsurii 4.1

UNIVERSITATEA DE ȘTIINȚE AGRONOMICE

ȘI MEDICINĂ VETERINARĂ BUCUREȘTI

FACULTATEA DE AGRICULTURĂ

SPECIALIZAREA: CONSULTANȚĂ AGRICOLĂ

LUCRARE DE DISERTAȚIE

Îndrumător Științific:

Prof.univ.dr. Georgeta TEMOCICO

Absolvent:

VIPIE Veniamin – Petruț

BUCUREȘTI

– 2016 –

SPECIALIZAREA: CONSULTANȚĂ AGRICOLĂ

LUCRARE DE DISERTAȚIE

ELABORAREA PROIECTULUI IN VEDEREA ACCESĂRII SUBMĂSURII 4.1 DIN CADRUL PROGRAMULUI NAȚIONAL DE DEZVOLTARE RURALĂ LA

SOCIETATEA AGRICOLĂ SC SPICUL ZEBIL SRL

Îndrumător Științific:

Prof.univ.dr. Georgeta TEMOCICO

Semnătura ……………………………………..

Absolvent:

VIPIE Veniamin – Petruț

BUCUREȘTI

– 2016 –

Cuprins

Pag.

INTRODUCERE

Stadiul actual al agriculturii în România este de subzistență, prin Programul Național de Dezvoltare Rurală se dorește dezvoltarea mediului rural românesc si realizarea unei economii durabile și prospere. Acest program reprezintă o oportunitate reala de finanțare pentru majoritatea activitățiilor agricole și non-agricole din mediul rural.

Oricât de bine ar fi conceput un proiect, fără sprijin financiar acesta ar rămâne la stadiul de proiect.

Scopul acestei lucrari a fost de a prezenta pașii parcurși de o societate comercială agricolă elaborarea unui proiect de dezvoltare rurală.

Partea I prezintă stadiul actual de cunoaștere al temei abordate, unde este prezentat Programul Național de Dezvoltare Ruarală, obiectivele acestuia și sub-măsura 4.1 – Sprijin pentru investiții în exploatații agricole cu tipul de sprijin, beneficiarii, cheltuielile eligibile și neeligibile, condițiile de eligibilitate, criteriile de selecție, sumele și rata sprijinului.

Partea a II – a lucrării prezintă în detaliu etapele elaborării unui proiect cu finanțare europeană.

În ultima parte sunt aplicate cunoștiințele prezentate în primele două parți. Aceasta cuprinde elaborarea proiectului în vederea accesării sub – măsurii 4.1 în cadrul Programului Național de dezvoltare Rurală la societatea agricolă SC. SPICUL ZEBIL SRL. La finalul lucrării sunt

CAPITOLUL I

STADIUL ACTUAL AL CUNOAȘTERII

ÎN DOMENIUL TEMEI ABORDATE

Programul Național de Dezvoltare Rurală

Programul Național de Dezvoltare Rurală (PNDR 2014 – 2020) pune accent pe aspecte cum ar fi: competitivitate, mediu și calitatea vieții.

Acesta va aborda în mod strategic următoarele obiective: restructurarea și creșterea viabilității exploatațiilor agricole; gestionarea durabilă a resurselor naturale și combaterea schimbărilor climatice; diversificarea activitățiilor economice, crearea de locuri de muncă, îmbunătățirea infrastructurii și serviciilor pentru îmbunătătirea calitații vieții în zonele rurale.

Restructurarea și creșterea viabilității exploatațiilor agricole

Principalele nevoi identificate în sectorul agro-alimentar vizează: schimbarea structurală si competitivitatea.

Schimbarea structurală se referă la restructurarea fermelor mici și mijlocii, cu scopul creșterii nivelului de viabilitate și de orientare către piață, dată fiind ponderea mare de ferme mici și fermieri în vârstă.

Creșterea competitivității agriculturii, silviculturii și sectorului alimentar este esențială pentru îmbunătățirea performanței și viabilitații zonelor rurale și pentru crearea de locuri de muncă, prin urmare reprezintă elementul central al acestei strategii.

Gestionarea durabilă a resurselor naturale și combaterea schimbărilor climatice

România beneficiază de un mediu natural diversificat, având resurse abundente și potențial pentru producția de energie regenerabilă. Cu toate acestea, mediul, biodiversitatea și ecosistemele sunt afectate de presiunea exercitată de procesele naturale cât și de procesele de evoluție și intensificare a activitățiilor economice. Amenințările cu care se confruntă mediul natural sunt: schimbarile climatice, manifestate prin apariția fenomenelor extreme, abandonarea terenurilor în anumite zone, întensificarea activitățiilor agricole în altele și poluarea din surse agricole.

Diversificarea activitățiilor economice, crearea de locuri de muncă, îmbunătățirea infrastructurii și serviciilor pentru îmbunătătirea calitații vieții în zonele rurale

Zonele rurale joacă un rol important socio-economic în România, deoarece au o pondere mare din suprafața totală a teritoriului și asigură locuri de muncă, producție alimentară și spatiu de locuit. Deși aceste zone sunt caracterizate de existența unor resurse umane și naturale seminificative, au fost identificate o serie de probleme principale legate de dezvoltarea acestora: migrare (în special a tinerilor și a persoanelor cu studii) din cauza lipsei de oportunități și acces la servicii de calitate; activități de instruire și de dezvoltare a aptitudinilor; infrastructură locală subdezvoltată și acces limitat la finanțare, care limitează activitatea economică și număr mare de persoane expuse riscului de săracie.

Obiectivele strategice vor fi indeplinite prin cele șase priorități ale UE pentru dezvoltarea agriculturii și spațiului rural românesc:

Încurajarea transferului de cunoștințe și a inovării în agricultură, în silvicultură și în zonele rurale.

Creșterea viabilității exploatațiilor și a competitivității tututot tipurilor de agricultură în toate regiunile și promovarea tehnologiilor agricole inovative și a gestionării durabile ale padurilor.

Promovarea organizării lanțului alimentar, inclusiv procesarea și comercializarea produselor agricole, a bunăstării animalelor și a gestionării riscurilor în agricultură.

Refacerea, conservarea și consolidarea ecosistemelor care sunt legate de agricultură și silvicultură.

Promovarea utilizării eficiente a resurselor și sprijinirea tranziției către o economie cu emisii reduse de carbon și reziliență la schimbările climatice în sectoarele agricol, alimentar și silvic.

Promovarea incluziunii sociale, reducerea sărăciei și dezvoltarea economică în zonele rurale.

Măsurile și sub-măsurile Programului Național de Dezvoltare Rurală sunt:

M 1 – Transfer de cunoștințe și acțiuni de informare;

M 2 – Serviciide consiliere;

M 4 – Investiții în active fizice;

M 6 – Dezvoltarea exploatațiilor și a intreprinderilor;

M 7 – Servicii de bază și reînnoirea satelor în zonele rurale;

M 8 – Investiții în dezvoltarea zonelor afectate rurale;

M 9 – Sprijin pentru înfințarea grupurilor de producători;

M 10 – Agro – mediu și climă;

M 11 – Agricultură ecologică;

M 13 – Plăți pentru zone care se confruntă cu constrângeri naturale sau cu alte constrângeri specifice;

M 15 – Servicii de silvo – mediu, servicii climatice și conservarea pădurilor;

M 16 – Cooperare;

M 17 – Gestionarea riscurilor;

M 19 – Dezvoltare locală LEADER.

Obiectivele Programului Național de Dezvoltare Rurală

Obiectivele PNDR corespund cu prioritățiile PAC și Strategia Europa 2020 punând accent pe creșterea competitivității și diversificarea locurilor de muncă în mediul rural. Măsurile propuse pentru atingerea obiectivelor se subordonează legislației UE/natională, pentru conservarea biodiversității, habitatelor naturale, specilor de faună si floră sălbatică, protecției poluării cu nitrați, managementul apelor, utilizării pesticidelor, menținerii calității aeruui și solului, precum și reducerii emisiilor de gaze cu efect de sera și adaptării la efectele schimbariilor climatice

Obiectiv general: Restructurarea și creșterea viabilității exploatațiilor agricole

Obiective specifice:

Înfințarea, extinderea si modernizarea dotărilor la nivel de fermă;

Investiții în procesare, comercializare, depozitare, condiționare;

Întinerirea generațiilor de fermieri și restructurarea fermelor;

Gestionarea riscurilor în agricultură;

Consilierea și formarea profesională în domeniul agro-alimentar, menagementul resurselor naturale și adaptarea la standarde.

Obiectiv general: Gestionarea durabilă a resurselor naturale și combaterea schimbărilor climatice

Obiective specifice:

Furnizarea serviciilor de consultanță agricolă;

Încurajarea utilizatorilor de terenuri agrricole să adopte sau sa mențină practici extensive de menținere a zonelor cu înaltă valoare naturală.

Creșterea suprafețelor forestiere prin împădurirea terenurilor agricole și non-agricole;

Creșterea numărului de echipamente pentru îmbunătătirea gestionării gunoiului de grajd;

Încurajarea agriculturii ecologice.

Reducerea nivelului de emisii de gaze cu efect de seră din sectorul agricol și mediul rural.

Obiectivul general: Diversificarea activitățiilor economice, crearea de locuri de muncă, îmbunătățirea infrastructurii și serviciilor pentru îmbunătătirea calitații vieții în zonele rurale

Obiective specifice:

Înfințarea de interprinderi non-agricole in spațiul rural;

Îmbunatățirea infrastructurii locale, educaționale și sociale;

Restaurarea și conservarea patrimoniului cultural;

Servicii de consiliere pentru dezvoltarea afaceriilor în spațiul rural.

Prezentarea Măsurii 04 – Investiții în active fizice

În România există o serie de nevoi pentru investiții în sectorul agricol si cel al prelucrarii produselor alimentare. Dotarea și tehnologiile învechite, folosite în majoritatea fermelor,se reflectă în gradul scăzut de productivitate si calitatea produselor. Prin această măsură se dorește introducerea de tehnologii moderne, nepoluante, care să ajute la creșterea nivelului global și performanței exploatațiilor.

Obictivele măsurii:

Dotarea tehnică a fermelor cu echipamente, sisteme de irigație eficiente, mașini și utilaje performante;

Stimulara cultivării de soiuri autohtone, creșterea de animale și valorificarea raselor autohtone;

Investiții în diversificarea activităților agricole din cadrul exploatației și adaugarea de plus valoare produselor agricole;

Încurajarea asocierii în rândul fermierilor;

Dezvoltarea infrastructurii agricole și forestiere.

Pentru a raspunde acestor nevoi M 04 este desfașurată în cinci sub-măsuri:

Sub-măsura 4.1 – Investiții în exploatații agricole;

Sub-măsura 4.1a – Investiții în exploatații pomicole;

Sub-măsura 4.2 – Sprijin pentru investiții în procesarea/marketing produselor agricole;

Sub-măsura 4.2a – Sprijin pentru investiții în procesarea/marketing produselor din sectorul pomicol;

Sub-măsura 4.3 – Investiții pentru dezvoltarea, modernizarea sau adaptarea infrastructurii agricoe și silvice.

Sub-măsura 4.1 – Sprijin pentru investiții în exploatații agricole

Sprijinul acordat prin această sub-măsură urmărește investiții care să contribuie la creșterea competitivității exploatațiilor agricole prin dotarea cu utilaje și echipamente de ultimă generație vizând scăderea consumului de energie și diversificarea prducției agricole pentru o viabilitate cat mai bună din punct de vedre economic.

Prioritare in accesarea sub-măsurii sunt fermele de dimensiuni medii (exploatația agricolă având dimensiunea economică între 12.000 – 250.000 SO – valoarea producției standard) și asociațiile de fermieri de dimensiuni mici si medii.

Activități eligibile:

Investiții în înființarea, extinderea și modernizarea fermelor zootehnice, inclusiv tehnologii eficiente pentru reducerea emisiilor poluarii și respectarea standardelor Uniunii Europene;

Inființarea, extinderea și modernizarea fermelor vegetale, a capacitățiilor de stocare, condiționare, sortare, ambalare a producțiilor pentru creșterea valorii adăugate;

Înființarea/înlocuirea plantațiilor de struguri de masa si alte culturi perene;

Înfințarea și modernizarea căilor de acces și utilitățiilor in cadrul exploatațiilor agricole;

Investiții în procesarea și vânzarea produselor agricole la nivel de femă;

Investiții în modernizarea sau înfinșatrea instalațiilor de irigatii în cadrul fermei;

Producerea și utilizarea energiei regenerabile, cu excepția biomasei, în cadrul fermei destinată consumului propriu;

Activități agricole și forestiere în afara fermei ca si componentă secundară, în cadrul unui proiect de investiții, iar energia obținută va fi destinata consumului propriu;

Achiziționarea sau dezvoltarea de software și achiziționarea de brevete, drepturi de autor si mărci.

Tipul de sprijin:

Rambursarea costurilor eligibile suportate și plătite efectiv;

Plăți în avans. cu condiția constituirii unei garanții echivalente corespuzătoare procentului de 100 % din valoarea avansului.

Beneficiari:

Fermieri, cu excepția persoanelor fizice neautorizate;

Cooperative, grupuri de producători.

Cheltuieli eligibile:

Cheltuieli determinate de constucția, extinderea, modernizarea și dotarea construcțiilor din cadrul fermei, destinate activități productive, a cailor de acces in fermă, irigații si racordarea exploatației la utilități;

Cheltuieli privind amenajarea și dotarea spațiilor de desfacere precum și cheltuieli de marketing, în cadul unui lanț alimentar integrat;

Achizitionarea, inclusiv prin leasing, de mijloace de transport specializate in scopul păstrarii și comercializării produselor agricole în cadrul unui lanț alimentar integrat;

Cheltuieli determinate de înființarea plantațiilor de struguri de masă si alte culturi perene;

Achiziționarea sau dezvoltarea de software și achiziționarea de brevete, licențe, drepturi de autor mărci.

Cheltuieli neeligibile:

Achizitionarea de clădiri;

Construcția și modernizarea locuinței;

Achiziția de drepturi la plata. animale, plante anuale și plantarea acestora din urmă;

Cheltuieli generate de investiții in culturi energetice pentru specii forestiere cu ciclu scurt de producție.

Condiții de eligibilitate:

Solicitantul trebuie să se înacdrze în categoria beneficiarilor eligibili;

Realizarea investiției trebuie să aibe loc intr-o ferma cu o dimensiune economică de minimum 8.000 SO;

Investiția trebuie să se încadreze în cel puți una din acțiuniile eligibile prevăzute ;

Demonstrarea asigurării cofinanțării din partea solicitantului;

Demonstrarea viabilității economice în baza documentației tehnico-economice;

Principii de stabilire a criteriilor de selectie

Dimensiunea exploatației (vizează exploatații de dimensiuni medii);

Potențialul agricol al zonei;

Principiul lanțurilor alimentare integrate; combinarea în cadrul aceluiași proiect a producției agricole primare cu procesarea și comercializarea producției obținute;

Asocierea fermierilor;

Principiul raselor și soiurilor autohtone;

Principiul economiei de apă în cardul proiectelor ce prevăd modernizarea sistemelor de irigații.

Sumele și rata sprijinului

Intensitatea sprijinului se v-a stabili în funcție de de dimensiunea economică luând în calcul Total SO (calculul producției medii obținute la exploatațiile agricole pe culturi și specii de animale). Exploatațiile agricole care pot beneficia de acest sprijin trebuie să aibă o dimensiune economica minimă de 8.000 SO.

Sprijin public nerambursabil:

În cazul explatoțiilor au dimensiunea economica până la 500.000 SO sprijinul nreambursabil va fi de 50 % din totalul cheltuielilor eligibile și nu va depăși:

la proiectele care prevăd achiziții simple – maximum 500.000, respectiv 100.000 euro pentru femele mici;

la proiectele care prevăd construcții montaj – maximum 1.000.000 pentru sectorul vegetal, respectiv 200.000 euro pentru fermlele mici din sectorul vegetal; maximum 1.500.000 euro pentru legume în spații protejate și sectorul zootehnic, respectiv 300.000 euro pentru fermele mici din sectorul zootehnic;

la proiectele care prevăd crearea de lanțuri alimentare integrate – maximum 2.000.000 euro, respectiv 400.000 euro pentru fermele mici;

În cazul exploatațiilor care au dimensiunea economică mai mare de 500.000 SO sprijinul nerambursabil va fi de 30 % din totalul cheltuielilor eligibile și nu va depăși:

la proiectele care prevăd achiziții simple – maximum 500.000;

la proiectele care prevăd construcții montaj – maximum 1.000.000 pentru sectorul vegetal, 1.500.000 euro pentru legume în spații protejate și sectorul zootehnic;

la proiectele care prevăd crearea de lanțuri alimentare integrate – maximum 2.000.000 euro;

În cazul cooperativelor agricole și grupurilor de producători sprijinul va fi de 50 % din valoarea investiției și nu va depăși 2.000.000 euro indiferent de tipul investiției.

CAPITOLUL II

MATERIAL ȘI METODĂ

Aspecte generale privind elaborarea proiectelor

Proiectul este un set de acțiuni menite să producă o schimbare și care: are un început și un sfârșit; are o echipă care il va duce la final; realizează un obiectiv/un set de obiective clar definite, într-o perioadă de timp planificată și cu un cost planificat.

Identificarea problemei.

Succesul proiectelor depinde de cunoașterea precisă, completă și lipsită de ambiguități a ceea ce? se încearcă să se realizeze si de ce? se doreste acest lucru.

Definirea problemei este un enunț descriptiv al situației critice sau al unei necesități, care afectează anumite categorii de oameni sau lucruri, intr-un anume loc, într-o anumită perioadă de timp. Se recomandă strângerea de argumente, mărturii și declarații ale unor experți, studii statistice pentru a demonstra fară îndoială că problema care a fost identificată există.

Scopul proiectului. Pentru formularea scopului proiectului și a obiectivelor acestuia trebuie să:

Reformularea tuturor problemelelor în condiții pozitive și de dorit. Problema focală, astfel reformulată, va deveni scopul proiectului, problemele cauză vor deveni obiectivele proiectului sau situațiile/stările care se doresc să se creeze prin implementarea proiectului

Excluderea obiectivelor care par nenecesare pentru proiect

Adăugarea de noi obiective daca este necesar.

Obiectivele reprezintă pașii care trebuie facuți pentru a realiza scopul proiectului.

Atunci când se formulează obiectivele trebuie să se țină cont de faptul că ele trebuie formulate ca stări și nu ca acțiuni.

Organizare: alocarea resurselor (umane, materiale, financiare, informaționale, de timp), stabilirea proceselor ținând cont de planificarea făcută, urmărește utilizarea eficientă a resurselor disponibile.

Implementare: realizarea activitățiilor planificate rezultă terminarea proiectului: la data, cu costul și rezultatele dorite, definite la începutul proiectului.

Controlul presupune monitorizarea permanentă a costurilor și activitățiilor, evaluarea rezultatelor și impactului.

Conducere: direcționarea oamenilor implicați în proiect pentru asigurarea coordonării eforturilor individuale.

Componentele unui proiect

În general ordinea componentelor unui proiect stabilită de un program de finanțare este următoarea:

Pagina de titlu

Rezumatul proiectului

Descrierea solicitantului și a echipei de implementare

Descrierea problemei care trebuie rezolvată. Grupul țintă. Scopul proiectului

Obiectivele proiectului

Justificarea oportunității proiectului

Implementare proiectului. Planul de realizare a proiectului. Activități

Descrierea rezultatelor și impactul proiectului

Descrierea sustenabilității proiectului

Bugetul proiectului

Anexele proiectului

Ordinea recomandată pentru elaborarea proiectelor nu este aceiași cu cea pe care o cere programul de finanțare. Aceasta ar fi următoarea:

Analiza contextului, radiografia organizației, problema vizată, grupul țintă și scopul stabilit

Obiectivele proiectului, concordanța obiectivelor

Metode de implementare. Planul de realizare. Activități

Rezultatele proiectului. Impactul proiectului

Bugetul proiectului

Justificarea necesității și oportunității proiectului

Sustenabilitatea proiectului

Descrierea beneficiarului proiectului

Titlul proiectului

Rezumatul proiectului

Anexele proiectului

Concepția unui proiect

Pentru determinarea prioritățiilor este nevoie să se utlizeze analiza SWOT (puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenițări). Acest tip de analiză nu oferă nici o rezolvare, ea ajută la structurarea opiniilor și clarificarea ideiilor pentru rezolvare.

Figura 1

Definirea problemei

Pentru determinarea problemei care trebuie rezolvată prin proiect trebuie identificate problemele principale existente, dintre acestea se va selecta problema cheie. În clarificarea problemei care stă la bază, trebuie să se țină cont de: resursele umane, materiale și financiare care vor fi implicate în proiect. O problemă bine identificată trebuie să corspundă următoarelor caracteristici: exprimă o nevoie clară, concretă, urgentă, adaptată cerințelor grupului țintă.

În analiza problemelor se foloseste un instrument numit Arborele problemelor care ne ajută la identificarea problemei. Metoda prsupune următorii pasi: identificarea problemelor cu care se confruntă organizația; selectarea unei probleme care se stabileste că este esențială și rezolvabilă; structurarea problemelor rămase cu problema cheie și ierarhizarea acestora, conectarea problemelor în relația „cauză – efect”.

Întrebări care demonstrează că problema este clar definită:

Este problema reală sau doar o soluție a unei probleme care trebuie încă identificată?

În ce măsură sunt oamenii preocupați de problema respectivă?

Care este impactul problemei? Este de importanță regională, națională sau locală?

Este compania/organizația/instituția capabilă să abordeze și să rezolve această problemă?

În ce stadiu se va afla problema după terminarea proiectului?

În argumentarea problemei se va ține cont de următoarele recomandări:

Problema nu trebuie să apară ca fiind prea globală.

După enunțul problemei, este bine să urmeze un exemplu constând intr-o poveste reală, care să convingă despre importanța problemei identificate.

Este de preferat ca în argumentarea problemei să nu se introducă opinia personală și să se bazeze cât mai mult pe studii și cercetări

Figura 2.

Arborele problemelor

Grupul țintă

Din grupul țintă al proiectului fac parte perseoanele care sunt legate de problema care se dorește a fi rezolvată.

Scopul proiectului reprezintă rezolvarea problemei sau stadiul unde se ajunge la sfarșitul derulării proiectului.

Obiectivele proiectului

Obiectivele reprzintă rezultatele urmărite de solicitant să le obțină într-un anumit interval de timp, cu anumite resurse disponibile.

Atunci când se formulează obiectivele trebuie să se țină cont de faptul că ele trebuie formulate ca stări și nu ca acțiuni și trebuie sa fie: SMART

Specifice: astfel încât realizarea lor poate fi atribuită numai proiectului și nu altor cauze;

Măsurabile: implică un cost și efort acceptabile astfel încât performanța proiectului poate fi masurată;

Accesibile: nu trebuie fixate obiective mult prea ambițioase astfel încât atingerea lor să fie greoaie.

Realiste: pot fi atinse cu resursele (financiare, umane, materiale, de timp, informaționale) planificate a fi folosite în proiect;

Ancorate în Timp: pot fi atinse pe perioada proiectului.

Obiectivul general urmărește beneficii pe termen lung pentru organizație; obiectivele specifice urmăresc impactul pozitiv asupra beneficiarului, atingerea acestora duce la indeplinirea obiectivului general.

Planul proiectului

Planul proiectului este pur și simplu lista activițățiilor care trebuiesc îndeplinite pentru a termina proiectul. În estență el arată ordinea activitățiilor, durata fiecăreia și persoanele responsabile. Cele mai importante utilizări ale planului sunt:

cunoașterea costurilor și a duratei realizării proiectului;

oferă informații care pot fii folositoare pentru explicarea proiectului altor persoane;

Activitățiile sunt acțiunile menite să transforme resursele date în rezultate planificate într-o anumită perioadă de timp. Activitățiile constau în munca, cercetarea sau sarcinile ce trebuie realizate de către echipa de proiect. Pentru fiecare rezultat vor fi mai multe activități.

Rezultatele proiectului

Rezultetele sunt realizările garantate ale proiectului fiind o consecință a activitățiilor sale. Ele sunt mijloace necesare pentru realizarea obiectivelor. Pentru fiecare obiectiv vor fi mai multe rezultate. Dacă nu se poate identifica mai mult de un rezultat pentru un obiectiv înseamnă că acela nu este un obiectiv ci un rezultat. De asemenea se ține cont de faptul că fiecare rezultat trebuie formulat într-o singură propoziție.

Bugetul proiectului

Bugetul proiectului este reprezentat de totalitatea costurilor de realizare. Pentru a fi considerate eligibile pentru proiect, costurile trebuie sa fie:

necesare pentru realizarea proiectului;

prevăzute în contract;

înregistrate în contabilitatea și documentele fiscale ale beneficiarului.

Exemple de costuri eligibile:

cheltuieli cu personalul aferent proiectului;

cheltuieli de achiziționare echipamente, cu condiția ca acestea să corespundă cu prețurile pieței;

cheltuieli cu consumaile și materiale.

Exemple de costuri neeligibile:

datorii și rezerve pentru pierderi;

dobândă acumulată;

pierderi cu schimbul valutar.

Justificarea necesității proiectului

În justificarea proiectului trebuie demonstrat ca problema identificată este una reală, iar amânarea acesteia va avea urmări grave asupra grupului țintă; atingerea obiectivelor și rezolvarea problemei va aduce avantaje oamenilor care sunt implicați, acestea trebuie menționate; organizația poate implementa cu succes proiectul.

Sustenabilitatea proiectului va demonstra că acesta va continua și după terminarea finanțării.

Descrierea beneficiarului

Prin secțiunea „descrierea beneficiarului” programul de finațare solicită o serie de informații: date de contact, statut juridic, domeniul de activitate date despre mijloacele fixe și mobile cât și relatiile contractuale pe care le-a cu furnizorii și clienții.

Titlul proiectului

Titlul proiectlui trebuie să scoată in evidență rezultatele proiectului, descrie avantajele pecare le vor avea beneficiarii, să fie scur clar și concis, să nu fie formulat la modul interogativ sau imperativ.

Rezumatul proiectului

Rezumatul proiectului este o sinteză clară a propunerii. Cuprinde urmatoarele elemente: prezentarea solicitantului, informații privind credibilitatea solicitantului; prezentarea obiectivelor si modului de atingere a lor, specificarea costurilor și a resurselor.

Anexele proiectului

Anexele proiectului se referă la actele care certifică informațiile furnizate în dosarul cererii de finațare.

Depunerea online a unui proiect cu finațare europeană în agricultură

Depunerea proictelor se face pe site-ul AFIR (Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale). Agenția vine în sprijinul fermierilor, aceștia ne mai fiind obligați să se prezinte la agențiile județene de care aparțin pentru predarea dosarului.

Etapele care trebuie parcurse pentru încărcarea cererilor de finațare:

Accesarea site-ului AFIR;

Crearea unui cont pe site-ul AFIR (în cazul utilizatorilor noi);

Autentificarea utilizatorului;

Pregătirea documentelor pentru încărcare: completarea datelor de identificare ale solicitatntului, completarea măsurii și sub-măsurii dorite; Redactarea formularului Cererii de Finanțare se va face electronic.

Încărcarea Cererii de Finanțare si a anexelor. (Documentele aferente dosarului cererii de Finațare vor fi imprimate, semnate, scanate, după care se vor încărca pe site-ul agenției).

Încărcarea documentelor administrative;

Urmărirea statusului proiectelor (vizualizarea proiectelor depuse, vizualizarea statusului proiectelor).

CAPITOLUL II

REZULTATE OBȚINUTE

2.1. Analiza SWOT

ANALIZA SWOT

PUNCTE TARI:

Amplasarea favorabilă a fermei;

Deținerea de teren arabil;

Terenul se află într-o zonă cu soluri fertile;

Calificare în domeniu

PUNCTE SLABE:

Utilaje invechite

Lipsa fondurilor pentru irigare

OPORTUNITĂȚI:

Posibilitate de extindere și diversificare

Existența finanțărilor din fonduri europene

Piață de apovizionare și desfacere

AMENINȚĂRI:

Întârzierea efectuării lucrăriilor de înființare și întreținere

Schimbări climatice, fenomene meteo imprevizibile

Problema viztă, grupul țintă

Problema vizată: Datorită dotării cu utilaje vechi, echipamente si instalații insuficiente se eftectuează lucrari de slabă calitate și se poate ajunge la întârzierea acestora rezultând producții agricole slabe.

Scopul proiectului: Modernizarea bazei tehnico – materiale a fermei.

2.2. Obiectivele proiectului

Obiectivul general:

Obținerea unei producții ridicate și de calitate

Obiective specifice:

Achiziționarea de mașini, utilaje și instalații de ultimă genearție;

Efectarea lucrarilor la timp cu utilaje, echipamente și instalații agricole de ultimă generație.

2.3. Planul de realizare al proiectului

Durata de realizare este de 24 luni, respectiv anii de implementare 2016 – 2017. Deoarece în anul 2016 nu au fost activități aferente proiectului, se prezintă decât cel de-al doilea an al implementării, anul 2017.

Tabel 1.1

Grafic Gantt

Total personal existent:

2 muncitori necalificați;

7 mecanici agricoli;

1 șofer;

1 funcționar administrativ.

Locuri de muncă nou create prin realizarea investiției: 2.

Reprezentantul legal al proiectului

Nume: Popescu

Prenume: Alexandru

Functia: Administrator

Studii și experiență relevante pentru proiect:

Domnul Popescu Alexandru a absolvit Liceul Agro-Industiral profil agricol din localitatea Tulcea, jud Tulcea. De asemenea, domnul a absolvit cursul de calificare în meseria de lucrător calificat în culturi de câp și legumicultură care s-a desfașurat la OJCA Tulcea în perioada martie – 2006.

Acesta are o vastă experientă în domeniul agricol:

CAP VISTENA – Șef fermă câmp – 01.08.1980 – 01.01.1992;

SC SPICUL SRL – Administrator – 01.03.1992 – prezent.

Achizițiile trebuie să fie fundamentate în funcție de capacitatea de prodcuție esxistentă și/sau prognozată.

Tabelul 1.1

Utilaje

Caracteristici tehnice și funcționale

Tractor – putere nominlă: 147 CP; viteza maximă 40 km/h; cuplă mecanică pentru remorcare.

Semănătoare – lățime între rânduri: 125 mm; adâncime de semănat 0 – 130 mm;

Plug reversibil – adâncimea de lucru până la 50 cm; număr trupițe: 4;

Disc cu talere – număr discuri: 30; lățime de lucru: 4 m;

Selector semințe – productivitate: 1t/oră;

Instalație de irigat prin aspersie – lungime: 300 m, număr aspersoare: 17, rază de udare: 15x18m/aspersor;

Tambur cu furtun pentru irigații – lungime furtun: 300 m, debit 26 – 68 metrii cubi/h.

Tractorul ce urmează a fi achiziționat permite cuplarea utilajelor agricole în trei puncte; se poate atașa remorcă acesta având cârlig de reomcare.

Semănătoarea este folosită la semănatul crealelor paioase, distanța între rânduri fiind de12.5 cm. Se poate atașa la unu din tractoarele din dotare.

Plugul este controlat de o manetă de la circuitul hidraulic al tractorului, adâncimea de lucru poate fi ajustată cu un șurub de reglare.

La selectorul de semințe, selectarea se face cu ajutorul unui curent de aer care trece peste amestecul de semințe.

Principiul de funcționare a instalației de irigat cu tambur permite irigarea terenurile opuse fără repoziționarea șasiului și poate funcționa în orice poziție a instalației față de șasiu. Apa destinată udării, aflată sub presiune, trece prin robinet, pătrunde prin axul tamburului în conducta verticala mecanică și apoi în furtunul flexibil de polietilenă. De aici apa ajunge la aspersoarele aflate pe rampa de udare și este împraștiată pe teren. Aspersoarele sunt dispozitive hidro-mecanice din comonența echipamentelor deudare prin stropire, care asigură transformarea apei aflate sub presiune în picături pe care le rapartizează pe suprafața de irigat. Pulverizarea se realizează datorită presiunii de lucru, vitezei jetului de apă prin duza aspersorului.

Tabel 1.2

Plan de culturi (suprafețe exprimate în hectare)

2.4. Rezultatele proiecului

Producție ridicată și calitate bună a recoltei în urma achiziționării de mașini, utilaje și instalații; locuri de munca noi create; folosirea utlajelor agricole de ultimă genearție, cu consumuri reduse, astfel reducându-se nivelul emisilor de gaze cu efect de seră.

2.4. Bugetul proiectului

Sursa de finanțare:

SC. SPICUL ZEBIL SRL dorește obtinerea unui sprijin financiar nerambursabil prin Programul Național de Dezvoltare Rurală, sub – măsura 4.1 „Sprijin pentru investiții în exploatații agricole”. Această sub – măsură se încadrează în Măsura 4 „Investiții în active fizice” și are ca obiectiv general modernizarea exploatațiilor agricole.

Pentru realizarea proiectului societatea va contracta un credit în valoare de 95.000 euro, deoarece rata sprijinului aferentă acestei sub – masuri este de 50 % din valoarea totală a proiectului.

Valoarea totală: 190.000 euro

Cheltuieli necesare realizării investiției:

Tractor 147 CP – 80.000 euro;

Semănătoare 50.000 euro;

Plug reversibil – 15.000 euro;

Disc – 10.000 euro;

Selector semințe – 9.000 euro;

Instalație de irigat – 11.000 euro;

Tambur cu furtun pentru irigații – 15.000 euro.

2.5. Justificarea necesității și oportunității proiectului

Investiția este necesară dar și oportună, așa cum rezultă din analizele prezentate mai jos. Tendința este de a atinge un echilibru optim între baza mecanizată și suprafața cultivată.

SC. SPICUL ZEBIL SRL intenționeză să achiziționeze o gama de utilaje agricole în scopul dotării și eficientizării propriei exploatații agricole prin scăderea cu procente seminificative a cheltuielilor de producție. Pentru îndeplinirea obiectivelor s-au avut în vedere o serie de aspecte, care au vizat nevoile curente ale societații privind utilajele agricole și echipamentele de irigat, strategia de dezvoltare a societății și nevoile viitoare de forță mecanică. De asemenea s-a ținut seama de raportul cost de achiziție/randament de lucru și nu în ultimul rând de nivelul mediu al cheltuielilor de întreținere pentru mașinile și utilajele agricole propuse prin proiect. Prin această investiție se urmărește de asemenea modernizarea tehnologiilor de cultură și reducerea costurilor de producție prin diminuarea cheltuielilor cu piesele de schimb, cheltuieli cu combustibili și lubrifianți, creșterea rentabilității exploatației, a viabilității economice și a productivității, utilizarea optimă a factorilor de producție mai ales a forței de muncă. Societatea produce sămânță de porumb, având în cultura și un lot semincer cu tehnologie specifică. Terenul arabil exploatat de societate este rezultat în urma achiziționării de la diverși proprietari. Producțiile în culturilor se regăsesc pe potențial mediu.

Din cauza secetei, România obține producții agricole mici, ineficiente economic și a ajuns din țara exportatoare, importatoare.

În acuala situație a economiei, în general, și a agriculturii în special, irigațiile trebuie să constituie o creștere semnificativă a randamentelor și a stabilității recoltelor dar și să asigur un grad acceptabil de rentabilitate la nivelul exploatației. Cheltuielile mari cu apa și ingașămintele necesită ca opțiunile fermelor agricole, pentru anumite regimuri de irigații și doze de ingrăsăminte, să aibăla baza calcule economice temeinice și bine fundamentat. Prețul apei pentru irigat trebuie să fie sustenabil, astfel încât costul de producție să nu influențeze negativ costul final al produselor agricole.

Necesitatea asigurării unor producții agricole sigure și stabile conduce nemijlocit la obligativitatea irigarii zonelor județului Tulcea. Această necesitate rezidă și de faptul că terenurile se inadrează în clasa a III – a de fertilitate, iar producțiile agricole obținute sunt reduse. Regimul eolian are de asemenea un rol negativ, frecvența relativ mare a vânturilor determină secete prelungite.

Oportuitatea executării lucrarilor hidro-ameloratoare în acest județ este un imperativ social ce drivă din necesitatea asigurării stabilității alimentare a județului Tulcea, în condițiile factorilor climatici nefavorabili a caror manifestare este frecventă.

Metoda de irigare aleasă de exploatația SC. SPICUL SRL este aspersia, aceasta prezentând o serie de avantaje:

aspersoarele realizează o ploaie fină, creând un micro climat propice plantelor;

nu se formează crustă;

nu se dezvelește rădăcina plantei;

nu se rup frunzele;

prezintă o uniformitate foarte bună a irigării;

numărul relativ mare de aspersoare de-a lungul unei linii de aspersie diminuează efectul de dispersie cauzat de vânt.

Avantajul principal al irigației constă în asigurarea unor producții mari și constante. Prin irigarea culturilor se mai obțin însă și alte avantaje:

valorificarea și crșterea eficienței economice a factorilor de producție;

modificarea temperaturii și umidității aerului:

cultivarea pe aceeași suprafață, a două sau trei culturi succesive sau intercalate, ceea ce duce la sporirea veniturilor;

contribuie la îmbogatirea aerului din sol cu oxigen;

extinerea zonei de cultură aunor specii în regiuni secetoase;

valorificarea unor soluri slab productive, cum ar fi cele nisipoase sau salinizate;

prin irigare se pot combate înghețurile timpurii sau târzii.

Din acest motiv, s-a decis achiziția de echipamente de irigat, formate din: instalație de irigat prin aspersiune, 17 aspesoare și un tambur cu furtun pentru irigații

2.6. Sustenabilitatea finanțării ulterioare

Tabel 1.3

Estimare capacități de producție rezultate ca urmare a investitiei (exprimate în tone)

2.7. Descrierea beneficiarului

SC. SPICUL ZEBIL SRL s-a înfinșat în anul 1991 ca societate de tip privat, cu un capital de 4000 lei reprezentând valoarea mijloacelor de producție.

Suprafața deținută si exploatată este de 720,91 ha. Întreaga suprafață de teren este în zonă cu potențial mediu și parțial ridicat, structura de culturi fiind compusă din grâu, orz, orzoaică, floarea – soarelui, porumb, lucernă și legume. Terenul aflat în gestiune este comasat în parcele mari, ceea ce permite aplicarea cu succes a unor tehnologii de cultură modrenă. În prezent, întregul flux tehnologic se derulează prin folosirea utilajelor existente în dotarea unității. Semințele folosite în cultură sunt din soiuri și hibrizi cu înaltă productivitate. De-a lungul activității societatea a avut un caracter permanent, și-a lucrat terenul, a obținut venituri din care și-a achitat abligațiile față de furnizori, bugetul de stat, a realizat investiții, procurându-și utilaje așa cum reiese din registrul invetar. Anual culturile sunt asigurate împotriva calamitățiilor.

Societatea deține în proprietate un grajd de vaci, magazie cereale, depozit carburanți, pistă usat sămânța, construcție sediu și construcție activități industriale. Aceasta are ca obiecte de activitate exploatarea agricolă a pământului și creșterea animalelor. Exploatarea agricolă constă în organizarea și efectuarea de lucrări agricole; utilizarea de mașini și instalații; aprovizionarea, prelucrarea și valorificarea produselor agricole și alte asemenea activități.

Cifra de afaceri a societății a crescut de la 800.000 lei în anul 2010 la 1.200.000 lei în anul 2015.

Județul Tulcea prezintă un sol argilos, iar clima se caracterizează prin veri foarte secetoase și ierni aspre. Nu foarte multe culturi se potrivesc acestui tip de sol. Cu toate că cele mai bune rezultate pentru acest tip de sol le dau cultura viței de vie și cea a pomilor fructiferi, se cultivă totuși și grâu, florea-soarelui, porumb, orz. Locliatatea Zebil este situată pe malul lacului Babadag la 25 km de orașul Tulcea

În anii ce au urmat, societatea si-a mărit parcul de tractoare și utilaje dar nu suficient pentru a se încadra în timpul optim pentru ralizarea fiecărei lucrări tehnologice, motiv pentru care vor să achiziționeze mașini si echipamente agricole.

Terenurile în suprafață de 720,91 ha se află în localitatea Zebil, comuna Sarichioi.Întreaga suprafață de teren este clasificată în clasa a III – a de fertilitate.

Terenul este structurat în coruri compacte, reușind astfel o comasare a pămantului în parcele mari, fapt ce determină o reducere semnificativă a cheltuielilor de producție, prin reducerea volumului de transport tehnologic, o bună organizare agrotehnică și un asolament eficient, precum și aplicarea cu succes a unor tenologii de cultură modernă.

În prezent, întreg fluxul tehnologic se derulează prin folosirea utilajelor existente în dotarea unității. În ceea ce privește irigatul, din totalul suprafeței de 720 ha, sistemul de irigații existent în proprietatea societății asigură irigarea a aproximativ 80 ha. Pentru restul de teren, propunându-se și achiziția de echipament pentru irigat. Se preconizează prin achiziția echipamentului de irigat sa fie irigate 300 ha.

Obiecte de activitate al solicitantului: Activitatea princiala conform codificării CAEN este 0150 – Activități în ferme mixte (cultura vegetală combinată cu creșterea animalelor), și ca obiect secundar de activitate cultura cerealelor.

Mijloace fixe și mobile aflate în patrimoniu:

Mijloace fixe:

Teren arabil 720 ha;

Grajd vaci

Magazie cereale;

Depozit carburanți;

Pistă uscat sămânță;

Construcție sediu;

Construcție activități industriale

Mijloace mobile:

1 tractor U 450;

5 tractoare U 650 M;

1 tractor Belarus 122;

1 semănătoare paioase Kurt;

1 semănătoare păioase cu fertilizator;

1 mașină erbicidat Pelikan;

1 mașină MET 1200;

3 discuri DEM 400;

2 semănători SPC 8;

2 semănători SUP;

2 grape stelate;

2 cultivatoare;

1 cultivator CPU 8;

5 pluguri PP 3;

1 mașină tocat resturi vegetale;

3 mașini administrat îngrașăminte;

1 combină SEMA 110;

1 combină NEW HOLLAND TC 5080;

Autoutilitară Dacia;

Autoutilitara ROMAN

2 remorci cu frână;

1 remorcă cisternă;

1 tractor hidraulic TIH;

1 amestecător furaje;

Piața de aprovizionare și de desfacere:

Achiziția semințelor se face de la producători și comercianți autorizați, cu exceptia celor produse în propriile loturi semincere. Sămânța trebuie să fie de rezistență la factori de mediu. Alegerea semințelor se face tinând seama de condițiile pedo-climatice ale zonei.

În relațiile cu furnizorii conteaza foarte mult prețul, termenul de livrare și nu în ultimul rând termenul și modalitatea de plată.

Potențiali furnizori:

SC ALCEDO SRL

SC ADAFLOR SRL

SC CASA VERDE SRL

SC ROFAN SRL

SC ONO VAL SRL

SC COMFERT BACĂU SRL

În ceea ce privește termenele de plată și termenele de livrare pentru materiile prime utilizate de solicitant în relația cu furnizorii de materiiprime, materiale, combustibil, plata se face în momentul aprovizionarii, societatea nu întâmpină riscuri în aprovizionarea cu materii prime.

Potențiali clienți:

SC CEREALE COLECT DISTRIBUTION SRL

SC DELTA DUNĂRII ORGANICS SRL

SC AGROBIO COMERT ENISALA SRL

Prețurile societății se aliniază la prețurile concurenței dar produselor finite au o calitate ridicată comparativ cu cele practicate de concurență. Aceasta datorită faptului că societatea dispune de terenuri situate în zonă cu grad mediu de favorabilitate, terenuri pe care le cultivă cu culturi recomandate pe zona de cultură în care se încadrează și nu în ultimul rând realizează o tenologie corespunzătoare pentru aceste soiuri.

Nu există riscuri și dificultăți în privința desfacerii produselor.

2.8. Titlul proiectului

ACHIZȚIONAREA DE MAȘINI, UTILAJE ȘI INSTALAȚII

2.9. Rezumatul proiectului

Acest proiect constă în deruralea unei investiții în localitatea Zebil, județul Tulcea, prin achiziție de: tractor 147 CP, semănătoare pentru păioase, plug reversibil, disc, selector semințe instalație de irigat, tambur cu furtun pentru irigații în scopul dotării și eficientizării propriei exploatații agricole prin scaderea cu procente semnificative a cheltuielilor de producție.

Valoarea totală a proiectului este de 190.000 de euro cu TVA.

CONCLUZII

Text text ….

Text text ….

BIBLIOGRAFIE

Gheorghe P., 2009. Factorii de mediu ca mijloc de producție. Editura Agro, București.

Ionescu D., I. Popescu, 2008. Tehnici neconvenționale de lucrare a solului. Editura Agro, București.

*** 2008, Date statistice privind suprafețele cultivate cu cereale. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, București.

http://www.madr.ro/