Educatia Anteprenoriala

Educația antreprenorială este considerată principalul pas în stimularea spiritului anteprenorial. Deasemenea,se consideră că educația anteprenorială ar trebui inițiată cât mai timpuriu și că ar trebui continuată în toate nivelurile de învățământ. Personal, consider că educația anteprenorială ne poate ajuta să ne dezvoltăm ca stat, deoarece printr-o societate cu un spirit înterprinzător dezvoltat invitabil și nivelul de trai crește considerabil. Cu cât oamenii sunt mai atrași de mediul afacerilor și mai educați în acest sens , cu atât vor fi mai implicați în acest domeniu și vor ajuta la dezvoltarea economică a statului prin diverse investiții, prin impozitele plătite statului în urma creării unei afaceri,prin producție și prin atragerea de fonduri europene.

Pentru Uniunea Europeană, creșterea rolului educației în dezvoltarea spiritului înterprinzător reprezintă o politică importantă, existând așa-numita : ” The Oslo Agenda on Entrepreneurship Education in Europe”. Așadar, anteprenoriatul este încurajat și de către Uniunea Europeană, lucru benefic pentru că, după cum știm , Uniunea Europeană, prin proiectele pe care le susține și prin alocarea de fonduri are un rol important și facilitează implementarea unor programe/idei/ proiecte.

Acest lucru este conștientizat și de către autoritățile publice locale ale municipiului Cluj Napoca, în a cărui strategie de dezvoltare 2014-2020 se regăsește și o secțiune destinată antreprenoriatului și inovației în comunitate.

Antreprenoriatul este definit de catre Wennekers și Thurik(1999) ca fiind:”… capacitatea și voința manifestată a indivizilor, pe cont propriu, în echipe din interiorul și din afara organizațiilor existente, de a percepe și de a crea noi oportunități economice (produse noi, noi metode de producție, noi scheme de organizare și noi combinații produs-piață) și de a introduce ideile lor pe piață, în ciuda incertitudinii și a altor obstacole, prin luarea deciziilor cu privire la amplasarea, forma și utilizarea resurselor și instituțiilor.” (46-47)

O altă definiție dată antreprenoriatului este ,, antreprenoriatul este activitatea unor persoane care sunt dispuse a-și consacra ( a-și asuma riscuri în ceea ce privește) cariera , activitatea și fondurile de care dispun pentru a transpune în practică o nouă idee”( Knight F. H.(1967) și Drucker P. ( 1970).

În cartea “Avuția Națiunilor” Smith a explicat unul din resorturile antreprenoriatului prin cunoscuta explicație pentru care brutarul produce pâinea, nu din bunăvoință, ci pentru propriul interes de a obține profit. În acest sens, antreprenorul urmărește cererea de a obține profit.

Așadar, în urma acestor definții, realizăm de ce dezvoltarea antreprenoriatului reprezintă un obiectiv important din planificarea strategică de dezvoltare a municipiului Cluj Napoca, și anume, datorită faptului că prin stimularea antreprenoriatului, se vor crea noi oportunități economice, fapt ce ar aduce multe beneficii orașului.

Totodată, putem spune că tema noastră este relevantă, deoarece tinerii sunt cei care ar trebui ajutați,orientați spre domeniul antreprenoriatului și educați în acest scop, fiindcă ei sunt cei care au cele mai multe idei inovatoare, însă tot ei sunt aceia care au cel mai mult nevoie de susținere,respectiv ajutor în demararea unei afaceri.

O modalitate prin care pot fi ajutați cei aflați la început de drum în mediul antreprenorial este reprezentată de crearea unor incubatoare de afaceri. Înainte să vorbim despre incubatoarele de afaceri, este necesar să definim noțiunea de start-up. Așadar, notiunea de start-up este folosita pentru a descrie o companie, un parteneriat sau o organizatie temporara proiectata pentru a cauta modele de afaceri repetabile si scalabile. In general, aceste companii sunt intr-o faza de dezvoltare si cercetare pentru piete. Start-up-urile sunt caracterizate de: flexiblitate in relatiile cu partenerii comerciali, decizii manageriale rapide, numar redus de angajati si gestionarea eficienta a relatiilor interumane.

Noțiunea de “incubator de afaceri “ provine din englezescul “ business incubator”. Este o noțiune proprie economiei de piață și liberei inițiative care în țările dezvoltate s-a cristalizat acum 30 de ani.

Comisia Eurpeană definește incubatorul de afaceri ca fiind „un loc în care sunt concentrate, într-un spațiu limitat , întreprinderi noi formate”.

Printr-un incubator de afaceri se urmareste crearea unui mediu favorabil si sustenabil pentru interprinderile mici si mijlocii nou infiintate. Acest mediu favorabil ajuta afacerile aflate la inceput sau ideile inovatoare sa se dezvole si sa supravietuiasca pe piata afacerilor, mai ales in perioada de inceput cand sunt cel mai vulnerabile.

Incubatorul de afaceri este o structură special destinată susținerii și dezvoltării întreprinderilor mici sau nou formate. Prin facilitățile oferite antreprenorilor începători, incubatorul contribuie în mod direct la orientarea potențialului intelectual și financiar privat spre dezvoltarea economiei și combaterea șomajului. Așadar, rolul incubatoarelor de afaceri este acela de a sprijini dezvoltarea întreprinderilor aflate la început de activitate , care au idei , dar nu dispun de know-how, nu știu să facă un plan de afaceri și nici nu au resursele necesare pentru dezvoltarea unei firme.

Economiștii cred că multe întreprinderi de tipul start-up sunt sortite eșecului din cauză că nu există suport financiar, firmele mici fiind obligate să funcționeze pe piață pe baza propriilor resurse, fără a beneficia de susținere financiare , care să le ajute să facă față presiunilor mediului concurențial. Aici intervine rolul incubatorului de afaceri care susține firmele de acest tip prin asigurarea suportului logistic necesar, organizarea de cursuri de pregătire, ajutarea la întocmirea planurilor de afaceri, etc.

Viziunea pentru anii ce urmează este aceea ca „municipiul Cluj Napoca să devină polul național al antreprenoriatului creativ-inovativ și tânăr”. Această viziune, după părerea mea, deși este foarte optimistă, totuși poate fi îndeplinită, dat fiind faptul că , municipiul Cluj Napoca are un potențial ridicat de generare de tineri interprinzători ( datorită numărului mare de studenți).Cluj Napoca este un oraș al tineretului, care se bucură de o comunitate tânără, educată și creativă.Aici sunt foarte multe universități de top, care atrag studenții prin profesionalismul și oportunitățile oferite, iar acest fapt este un punct forte al municipiului Cluj Napoca care poate ajuta la dezvoltarea antreprenoriatului și la îndeplinirea acestei viziuni.Astfel, pentru că este un centru universitar important, Clujul poate deveni polul național al antreprenoriatului creative-inovativ și tânăr, mai ales pentru că studenți din Cluj Napoca, dar locuitorii acestui oraș sunt deschiși spre idei noi, ceea ce facilitează sporirea educației antreprenoriale. După cum vom vedea, unul dintre obiectivele este:”alinierea curriculei mediului universitar pentru a genera un impact major si in zona antreprenoriala”. Din acest obiectiv înțeleg că se urmărește ceea ce am spus și mai devreme, și anume, îndreptarea studenților spre mediul antreprenorial si educarea lor în acest sens.

Alte obiective pentru îndeplinirea țelului, adică transformarea Clujului în polul national antreprenorial creativ-inovativ și tânăr sunt :

1. Dublarea numarului de start up uri in Cluj-Napoca prin atragere/relocare in Cluj sau dezvoltarea lor pe baza potentarii resurselor si talentului local

2.Rezolvarea unor probleme deja existente in comunitatea clujeana prin proiecte dezvoltate de antreprenori – incluzand aria antreprenoriatului social

3.Dezvoltarea unui ecosistem local activ care sa sustina noii antreprenori

4.Atragerea de resurse din partea administratiei locale care sa sprijine direct si activ inovatia antreprenoriala alaturi de cercetare și dezvoltare

Cu riscul să mă repet, resuresele si talentul local sunt un principal punct forte al orașului, care dacă ar fi exploatate la maximum ar însemna un mare pas spre transformarea Clujului într-un pol național antreprenorial.Așadar, prin educația antreprenorială și prin ajutarea,respectiv sprijinirea tinerilor cu idei inovatoare ar crește numărul start-up-urilor în Cluj Napoca.Acest lucru este benefic.Prin faptul că tot mai multe persoane vor fi deschise spre domeniul afacerilor sau că vor fi dispuse să-și asume riscuri și să-și promoveze ideile, chiar și dacă vor activa în domeniul ONG-urilor, vor ajuta la rezolvarea unor probleme cu care se confruntă comunitatea. Știm foarte bine că problemele comunității nu se rezolvă singure și că autoritățile locale nu au întotdeauna puterea, respectiv capacitatea să rezolve aceste probleme. Astfel, prin proiectele dezvoltate de viitorii antreprenori sau prin cei deja existenți pe piața clujeană, vor ajuta la rezolvarea lor. Putem lua cazul mai multor asociații/ organizații non-profit care activează în Cluj-Napoca, printre care și ClujHub( aceștia s-au ocupat de realizarea strategiei privind antreprenoriatul din planificarea strategică de devoltare 2014-2020 a municipiului Cluj Napoca ) care sunt foarte implicați în viața comunității și care ajută, în special la dezvoltarea spiritului antreprenorial. Spre exemplu aceștia au demarat mai multe programe,care ar putea beneficia de susținere, fiind deja lansate:

• Startup Transilvania

• Mobile Hackatons

• Mentoring cu antreprenori seniori

• Comunitatea SRL-D

• Primul program activ de incubare – STEP Up

• Catedra privata pe antreprenoriat – UBB

• Modul Startup (tehnologie & inovatie) – RESIN/UTCN

• Festivalul de antreprenoriat studentesc

• Investors Club – in dezvoltare

• Transilvania Demo Day

• Community Think Tank – Antreprenoriat social urban

• StartupLive – startup prototyping weekend

• Atelierul Produselor Creative

În ceea ce privește cel de-al 3-lea obiectiv, putem spune că decurge din faptul că una dintre principalele probleme cu care se confruntă Clujul, la fel ca întreaga țară-dealtfel, se referă la inexistența unui ecosistem antreprenorial stabil. În complectare, aș putea spune că ar trebui să se creeze un ecosistem antreprenorial nou, cu oameni tineri, cu idei noi, cu forțe proaspete, oameni creativi. Acest ecosistem antreprenorial poate fi creat cu ajutorul oamenilor de afaceri, a organizațiilor non profit, dar mai ales cu ajutorul statului. Unii susțin că ar trebui să luăm exemplul Poloniei, care are o forță foarte mare de atragere a fondurilor europene, fapt datorat, după spusele unor cunoscători, ocupării funcțiilor statului de către oameni tineri.

După cum am spus, antreprenoriatul trebuie susținut în primul rând de autoritățile publice, de aceea cel de-al patrulea obiectiv expus în strategia de dezvoltare a Clujului este “atragerea de resurse din partea administratiei locale care sa sprijine direct si activ inovatia antreprenoriala alaturi de cercetare și dezvoltare”

Cei de la ClujHub au oferit mai multe soluții pentru atingerea scopului, adică pentru a transforma municipiul Cluj Napoca în polul național antreprenorial :

Asa cum este fondul ONG sa existe fondul pentru antreprenoriat tanar care sa vina sa recunoasca si sa finanteze proiectele care se remarca … in valoare de ….32000 companii

Scutire impozit imobil pentru putinele organizatii care au ca activitate de baza sustinerea antreprenoriatului local

Consultari periodice ale primariei cu comunitatea de startups active si relevante

Conectare cu relatiile externe ale primariei in vederea legarii de parteneriate pe

antreprenoriat cu orasele infratite dar nu numai.

Proiecte derulate in cadrul Capitalei Tineretului 2015

Transylvania TECH & Start-up Awards in toamna 2014

Deoarece in regiunea Central SE Europeana exista un mix de evenimente internationale ca Pioneers Festival (Vienna) & HTW (Bucuresti) ar trebui ca delegatiile clujene sa fie tot mai numeroase si se poate realiza asta prin sustinerea transportului rutier cu ajutorul regiilor locale

Program municipal “Do your tech startup in Cluj-Napoca”

Orientare catre atragerea de VC’s

Recomandam sa se ofere un focus maxim pe zona de atragere a capitalului de risc –local sau international”(Strategia de dezvoltare a municipiului Cluj Napoca 2014-2020 , pag 1156)

Bibliografie

Internet :http://antreprenoriat.upm.ro/assets/rapoarte/activitati/ASIC_PRELIMINAR_IEN_2009.pdf

Internet: http://www.utm.md/meridian/2009/MI_3_2009/9.%20Dodu%20A.%20Conceptul.pdf

Strategia de dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca 2014-2020