Demersul Organizatiei X Privind Implementarea Activitatilor Fundamentale ale Marketingului Strategic

Cuprins

Introducere

I. Conceptul de marketing strategic în domeniul hotelier modern – esența expansiunii industriei turismului

1.Particularitățile marketingului turistic ca și domeniu distinct al marketingului serviciilor

2. Strategia de marketing în industria hotelieră – impactul major asupra dezvoltării organizațiilor din domeniu

2.1. Definiția strategiei, relația de dependență între aceasta și succesul organizației

2.2. Etapele elaborării strategiei de marketing

3. Tehnici specifice de implementare ale strategiilor de marketing turistic

II. “Hanul Dâmbu Morii”, expresie a turismului rural brașovean

    1. Localizarea unității hoteliere, mediul general și concurențial al zonei

    2. Prezentarea generală a societății, organizare și funcționare

    3. Oferta de servicii turistice în relația cu grupurile de public țintă

III . Stabilirea și implementarea strategiei de marketing in cadrul organizației “Hanul Dâmbu Morii”

1. Derularea activităților de analiză și diagnoză ale contextului intern și extern

2. Stabilirea obiectivelor organizației pe termen lung sau scurt

3. Mixul de marketing specific unității hoteliere

3.1. Implementarea politicii de produs, poziționarea brandului “Hanul Dâmbu Morii”

3.2. Derularea politicii de preț, stabilirea tarifelor de cazare și a prețurilor de alimentație publică

3.3. Adoptarea politicii de distribuție a produsului turistic – realizarea unui circuit de plasare

3.4. Acțiuni de promovare – crearea și promovarea ofertelor turistice

Concluzii și propuneri

Bibliografie

Anexe

Similar Posts

  • Strategia de Piata a Companiei Microsoft Romania

    Strategia de Piata a companiei Microsoft Romania Cuprins Cap. 1 Strategia De Piață A Companiei 1.1 Conceptul strategiei de piață 1.2. Dezvoltarea strategiei de piață 1.3. Evaluarea impactului implementării strategiei de piață Cap. 2. Analiza diagnostic a companiei pe piata din Romania 2.1 Prezentarea companiei Microsoft România -scurt istoric, domeniu de activitate, misiune și obiective-…

  • Asistentul Manager Factor DE Succes AL Echipei Manageriale

    ASISTENTUL MANAGER-FACTOR DE SUCCES AL ECHIPEI MANAGERIALE? CUPRINS Introducere Capitolul l: Evoluția secretarei în asistent manager 1.1 Scurt istoric. Activitatea de secretariat și evolutia meseriei de secretară 1.2 Calitățile și responsabilitațile secretarei 1.3 Responsabilitați și calitați ale asistentului manager Capitolul II: Factori care influențează activitatea asistentului manager 2.1 Activitatea de management. Cum sa devii un…

  • Tranzactiile Futures Si cu Optiuni la Bmfm Sibiu

    CUPRINS CAP. I. BURSA – INSTITUȚIE MODERNĂ A PIEȚEI…………………………….5 1.1. Bursa: definire, scop, trăsături……………………………….…………5 1.1.1.Definire și scop…………………………………………..…………5 1.1.2. Elemente definitorii……………………………………..………..5 1.2. Un istoric al burselor……………………………………………..……..7 1.3. Funcțiile bursei într-o economie………………………………………..9 1.4. Tranzacții bursiere……………………………………………………….11 CAP. II. ORGANIZAREA PIEȚELOR BURSIERE. BMFM SIBIU……………13 2.1. Modul de organizare și regimul juridic bursier……………………..13 Managementul bursei…………………………………………………..15 Bursa Monetar-Financiară și de Mărfuri…

  • Gradul de Concentrare al Pietei

    Pornind de la datele din tabelul de mai jos, calculati coeficientul de concentrare Gini al exporturilor si importurilor Romaniei in/din tarile Comunit 717b11h atii Economice Europene in anul X. Cifrele sunt exprimate in milioane lei. Se va utiliza formula: Rezolvare:             Pentru calcula coeficientul c, trebuie sa determinam mai intai valorile lui pi2. In acest sens calculam…

  • Organizarea Si Conducerea Activitatilor de Marketing la Nivelul Institutiilor Financiar Bancare

    CUPRINS : INTRODUCERE………………………………………………………………………………………..3 CAPITOLUL I – Mediul de marketing al băncii………………………………………….6 I.1 – Aspecte generale………………………………………………………………………….6 I.2 – Micromediul băncii………………………………………………………………………8 I.3 – Macromediul băncii……………………………………………………………………11 I.4 – Mediul internațional……………………………………………………………………14 I.5 – Mediul de afaceri al băncii “BRD- Groupe Société Générale”…………16 CAPITOLUL II – Piața instituției financiar-bancare………………………………….28 II.1 – Aspecte generale……………………………………………………………………….28 II.2 – Cercetarea pieței instituției financiar-bancare……………………………….31 II.3…