CONTUL DE PROFIT ȘI PIERDERE – SC OMV -PETROM S A [611568]

CONTUL DE PROFIT ȘI PIERDERE – SC OMV -PETROM S A

Cuprins
INTRODUCERE
CAPITOLUL I – NOȚIUNI PRIVIND VENITURILE ȘI CHELTUIELILE
1.1 Structura contului de profit și pierdere
1.2 Noțiuni privind veniturile
1.3 Noțiuni privind cheltuielile
CAPITOLUL II – PREZENTAREA SOCIETAȚII OMV -PETROM S.A.
2.1 Scurt istoric
2.2 Obiectul de activitate
2.3 Segmente de activitate
2.4 Misiune, obiective, strategii
2.5 Structura organizatorică

CAPITOLUL III – STUDIU DE CAZ ASUPRA CONTULUI DE PROFIT ȘI PIERDERE –
OMV -PETROM SA
3.1 Bilanț și cont de profit și pierdere – Omv -Petrom SA
3.2 Indicatori financiari

CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE

CAPITOLUL I
NOȚIUNI PRIVIND VENITURILE ȘI CHELTUIELILE

1.1 Structura contului de profit și pierdere
Contul de profit și pierdere reprezintă un important element al situațiilor financiare anuale
și are rolul de a ilustra performanța financiară a entității.
Toate întreprinderile au ca motivație un principal obiectiv, și anume, obținerea profitului.
Prin re alizarea cheltuielilor necesare se are în vedere obținerea veniturilor care constituie bază
profitului.
Toate activitățile întreprinderii sunt analizare cu ajutorul contului de profit și pierdere.
Acesta scoate în evidența performanță întreprinderii prin prismă raporturilor de echilibru dintre
cheltuieli și venituri, potrivit relației:

Astfel, cheltuielile reprezintă raporturile patrimoniale referitoare la alocarea și utilizarea valorilor
economice, iar veniturile exprimă raporturile patrimoniale care vizează rezultatele pe care entitatea le -a
obținut.
Rezultatul financiar al unei entit ăți este calculat la o anumită perioadă de timp (lună / trimestru / an
) și poate îmbrăca două forme:
– de profit, atunci când veniturile sunt mai mari decât cheltuielile sau
– de pierdere, în cazul în care veniturile sunt mai mici decât cheltuielile.
Cifra de afaceri netă este unul dintre elementele importante ale contului de profit și pierdere și este
reprezentată de sumele rezultate din vânzarea de produse și din furnizarea de servicii, ce sunt cuprinse în
activitatea curentă a entității, după ce se realiz ează deducerea reducerilor comerciale și deducerea taxei pe
valoarea adăugată, precum și a altor taxe care sunt direct legate de cifra de afaceri.
Activitățile curente sunt acele activități realizate de entitatea economică conform obiectului său de
activit ate, inclusiv activitățile derivate din realizarea acestuia și prezintă un caracter obișnuit și repetitiv.
VENITURI
CHELTUIELI
REZULTAT

Rezultatul din exploatare, care poate fi profit sau pierdere, se calculează ca diferență între veniturile
din exploatare și cheltuielile din exploat are, iar rezultatul financiar (profit sau pierdere) se calculează ca
diferență între veniturile financiare și cheltuielile financiare.
 rezultatul brut al exercițiului, care este concretizat în profitul brut sau pierderea brută obținută din
activitățile de exploatare și financiare, desfășurate de entitate.

Rezultatul brut al exercițiului trebuie să fie impozitat conform legii în situația în care îmbracă forma
de profit. Profitul net se obține prin deducerea din profitul brut a impozitului pe profit și est e supus
repartizării pe destinațiile prevăzute de dispozițiile legale și de Adunarea Generală a Acționarilor sau
Asociaților.
Dacă bilanțul contabil descrie situația patrimoniala a unei întreprinderi la un moment dat,
indicând și mărimea rezultatului este necesară prezența unui alt instrument care să explice modul
de constituire a rezultatului și să permită desprinderea unor concluzii legate de performanțele
activității întreprinderii. Acest instrument este contul de profit și pierdere sau contul de rezulta te.
El grupează fluxurile reale și financiare și pune în evidența operațiunile realizate de întreprindere
în cursul exercițiului.
Contul de profit și pierdere, prin conținutul sau, oferă informații asupra activității
industriale, comerciale sau financiare a întreprinderii și despre modul ăn care aceasta își
gestionează afacerile prin dimensiunea veniturilor, cheltuielilor și rezultatelor pe care le generează.
Contul de profit și pierdere sau contul de rezultate este parte integrată a bilanțului contabil
al întreprinderii.
Contul de rezultate reflectă fluxurile de venituri și cheltuieli de gestiune de la începutul
până la încheierea exercițiului.
Contul de profit și pierdere se prezintă sub formă unei liste, în partea să superioară fiind
prezentate elem entele veniturilor din exploatare urmate de elementele cheltuielilor de exploatare,
rezultatul activității de exploatare, veniturile și cheltuielile financiare, rezultatul financiar,
continuând cu veniturile și cheltuielile excepționale și alți indicatori de rezultate, pentru că în final
să prezinte rezultatul net al exercițiului.

REZULTATUL BRUT
(profit /pierdere)
REZULTATUL
CURENT

1.2 No țiuni privind veniturile
Veniturile reprezintă sumele sau valorile încasate sau de încasat care, în principal, provin
din livrarea bunurilor mobile și a bunurilor imobile pentru care s -a transferat dreptul de proprietate,
din servicii prestate și lucrări executate, inclusiv din câștiguri din orice sursă de venit.
Veniturile, ca de altfel și cheltuielile, se delimitează după natura lor, în sensul naturii
activității care le generează și anume:
 venituri din exploatare ;
 venituri financiare;
 venituri extraordinare.
În cadrul primelor două categorii se face diferențierea pe feluri de venituri.
Totodată, este delimitată și categoria veniturilor din provizioane, venituri care prezintă particular
itatea că se constituie numai prin intermediul operațiilor contabile de diminuare sau anulare a
provizioanelor, fără angajarea unor operații de încasare.
Cele patru categorii de venituri amintite se au în vedere în ceea ce privește o rganizarea
contabilității, în cadrul căreia sunt stabilite cinci grupe de conturi pentru veniturile din exploatare,
care au structură eterogenă, și câte o singură grupă de conturi pentru fiecare din celelalte trei
categorii de venituri.
Veniturile din expl oatare se referă la diversitatea activităților economice ce se realizează
în cadrul întreprinderii .
 Veniturile privind cifra de afaceri – constituie o primă grupă de venituri care are în
componența sa realizările de această natură ce provin din vânzarea p roduselor f inite,
semifa bricatelor, produselor reziduale și mărfurilor, precum și din studii și cercetări,
redevențe, locații de gestiune, ch irii și din activități diverse ;
 Venituri din variația stocurilor – unde se încadrează creșterea sau diminuarea, după caz, a
costurilor de producție efective totale de la sfârșitul perioadei de gestiune comparativ cu
începutul acesteia.

 Venituri din producția de imobilizări corporale și necorporale – care privesc costul
de producție al bunurilor sau valoarea lucrăril or realizate pe cont propriu pentru nevoile
interne ale întreprinderii.
 Venituri din subvenții de exploatare – se referă la sumele nerambursabile ce se primesc de
la bugetul de stat, de la colectivități publice sau alte unități patrimoniale în vederea
acop eririi diferențelor de preț ;
 Alte venituri din exploatare, unde se includ veniturile din creanțe reactivate și alte venituri
ocazionale.
Veniturile financiare se referă la realizările de această natură, provenite din imobilizări
financiare, investiții financiare pe termen scurt, creanțe imobilizate, investiții financiare cedate,
diferențe de curs valutar, dobânzi, sconturi obținute și din alte venituri financiare.
Veniturile extraordinare nu au legătură cu activitatea curentă a unității, de exploatare sau
financiară, și provin din subvenții aferente unor cheltuieli generate de evenimente extraordinare.
Veniturile din provizioane se constituie prin diminuarea sau anularea sumelor înregistrate
anterior drept provizioane, fiind stabilită câte o categorie de ven ituri pentru fiecaredin activitățile
de exploatare și financiară .

1.3 No țiuni privind cheltuielile
Cheltuielile, ca de altfel și veniturile, se delimitează, inclusiv în contul de profit și pierdere,
în funcție de natura lor, în sensul activității care le generează în trei categorii :
 cheltuieli de exploatare;
 cheltuieli financiare;
 cheltuieli extraordinare
În cadrul fiecăreia din primele două categorii semnificative de cheltuieli, se face
diferențierea pe grupe și feluri de cheltuieli și respectiv pe elemente de cheltuieli. 1

1 CECCAR, „Contabilitate financiară”, Editura CECCAR, București 2002,pag.368

Totodată, sunt delimitate încă două grupe de cheltuieli, cu caracter specific, care privesc
amortizările și provizioanele și impozitul pe profit.
Grupele de cheltuieli amintite, se au în vedere în ceea ce privește organizarea contabilității,
în sensul că în Planul general de conturi sunt stabilite șase grupe de conturi pentru cheltuielil e de
exploatare (60, 61, 62, 63, 64, 65), care au structură eterogenă și câte o singură grupă de conturi
pentru fiecare din celelalte patru categorii de cheltuieli (66, 67, 68, 69), așa cum prevăd
reglementările contabile în vigoare.
Cheltuielile de exploa tare se referă la complexitatea activităților economice pe care
întreprinderea le poate desfășura, fiind sistematizate în cinci categorii:
 Cheltuieli privind consumurile de materii prime, materiale auxiliare, combustibil,mater
ialele de ambalaj, piesele de schimb, semințele și materialele de plantat, furajele și alte
materiale consumabile, costul de achiziție al materialelor;
 Cheltuieli cu lucrările și serviciile executate de terți pentru: întreținere și reparații;
redevențe, locații de gestiune și chirii; studii și cercetări, inclusiv sumele plătite pentru
contrac tele de cercetare; cheltuieli cu alte servicii executate de terți;
 Cheltuieli cu impozitele, taxele și vărsămintele asimilate suportate de unitatea patrim o-
nială: impozitul pe clădiri și terenuri; alte impozite, taxe și vărsăminte asimilate;
 Cheltuieli cu personalul, unde se încadrează: salariile și alte drepturi de personal;
asigurările și protecția socială,
 Alte cheltuieli de exploatare, care se referă la pierderile din creanțe și debitori diverși,
la despăgubiri, amenzi, penalități, donații și subvenții acordate, activele cedate și alte
operații de capital.
Cheltuielile financiare se referă la:
 pierderile din creanțe legate de participații;
 investițiile financiare cedate;
 diferențele nefav orabile de curs valutar din operațiile curente și disponibilitățile în
devize;
 dobânzile curente aferente împrumuturilor primite și altor datorii privind exercițiul
în curs;

 alte cheltuieli financiare ( pierderi din creanțe de natură financiară).
Cheltuielile extraordinare reprezintă acele cheltuieli care nu sunt legate de activitatea
normală, curentă a unității patrimoniale. Ele se referă la cala mități și alte evenimente extra ordinare
sau altfel spus la pierderile din calamități și exproprieri de active.
Cheltuielile cu amortizările și provizioanele sunt grupate, în funcție de natura lor, pe
activitățile care le ocazionează, de exploatare și financiară, și cuprind: cheltuielile ce privesc
amortizarea imobilizărilor necorporale și corporale, proviz ioanele pentru riscuri și cheltuieli
deexploatare și deprecierea imobilizărilor corporale, necorporale și financiare, activelor circulante
de natura stocurilor și celor financiare.
Cheltuielile cu impozitul pe profit și alte impozite reprezintă sumele de a ceastă natură
datorate bugetului statului,de către toate entitățile economice, inclusiv microîntreprinderi.
Referitor la cheltuielile cu amortizările și provizioanele se reține că se înscriu în "Contul de profitși
pierdere" sau în alte raportări periodice la categoriile de activități la care se referă (exploatare și
financiară) .

CAPITOLUL II
PREZENTAREA SOCIETAȚII SC OMV -PETROM SA

CUI: 1590082
Registrul Comerțului cu nr. J40/8302/1997
Înregistrată în anul: 1997
Tip societate: Societate pe ac țiuni
CAEN: 610
Descriere CAEN: Extracț ia petrolului brut

2.1 Scurt istoric

Petrom este cea mai importantă companie petrolieră din România, cu activități de explorare
și producție, rafinare și petrochimie și marketing având rezerve estimate de circa 1 mld barili
echivalent petrol, o capacitate anuală de rafinare de 8 mil. de tone și 550 de benzinării. În anul
1997, Societatea Comercială Petrom se înființează prin O.U.G nr. 49 din 15 septembrie 1 997, prin
unirea activităților Regiei Autonome Petrom care avea ca obiect de activitate explorarea și
producția de petrol și gaze cu Compania Română de Petrol care avea ca obiect de activitate
rafinarea petrolului prin intermediul rafinăriilor Petrobrazi și Arpechim și distribuția produselor
petroliere prin intermediul stațiilor PECO.
Anul 2005 a marcat o nouă era pentru Petrom, după privatizarea din 23 iulie 2004, când
compania a devenit o parte a grupului OMV Austria, care a achiziționat 51% din acțiunile
PETROM, formând cel mai mare grup integrat de petrol și gaze din Europa Centrală.
La sfârșitul anului 2009, Petrom avea rezerve dovedite de 843 mil. bep, o capacitate
maxi mă anuală de rafinare de 8 mil. de tone, circa 546 de stații de distribuții în România și circa
269 de benzinării în Moldova, Bulgaria și Se rbia.

Volumul investițional crescut, continuarea proiectelor de modernizare și inițierea
de proiecte noi au determinat ca o consecință firească următoarele:
• Petrom are cea mai mare valoare de piață din România;
• Programul de investiții este cel mai mare din sectorul energetic românesc, și anumemai
mult de 3 mil de euro, până în 2010.

2.2 Obiectul de activitate

Societatea OMV PETROM S.A. BUCUREȘTI este persoană juridică română, având forma
juridică de societate comercială pe acțiuni.
Sediul societății este în România, municipiul București, Calea Dorobanților numărul
239, sector 1 și este înmatriculată în Registrul Comerțului București sub numărul J40/8302/1997,
având codul unic de înregistrare 1590082.
Capitalul social al S.C. PETROM S.A. la 31 decembrie 2009 este în sumă de 5.664.108.335
RON, reprezentând 56.644.108.335 de acțiuni, cu o valoare nominală de 0,1RON pe acțiune.

Societatea are ca obiect principal de activitate explorarea și exploatarea zăcămintelor de
petrol și gaze naturale, conform clasificării CAEN -1110.
Obiectul de activitate îl constituie explorarea, producția și comercializarea produselor pe
trochimice și complementare, precum și de prestări servicii: spălare auto, servicii apă -aer-aspirație
auto, schimb ulei, activități de alimentație publică (fast food, bar, restaurant), activități turistice
(hotel, motel).

2.3 Segmente de activitate

1. Upstream
– explorează și extrage țiței și gaze naturale în România și Kazahstan. În Romania,
OMV Petrom acoperă aproape întreaga producție de țiței și aproximativ jumătate
din producția de gaze.

2. Downstream Oil
– activitățile din segmentul Downstream Oil includ procesarea și rafinarea țițeiului și
furnizarea de produse rafinate către clienți cu amănuntul și angro. În cadrul lanțului
valoric, segmentul Downstream Oil operează rafinăria Petrobrazi și are o rețea de
benzinării de 783 de unități, distribuite în patru țări din Europa de Sud -Est, fiind
operate sub două mărci, Petrom și OMV.

3. Downstream Gas
– OMV Petrom deține o poziție solidă pe piața de gaze naturale din România,
urmărind toate canalele de vânzare. Din 2012, lanțul valoric al gazelor din producția
proprie a fost extins, gazele fiind transformate în electricitate prin intermediul
centralei electrice Brazi, cu o c apacitate de 860 MW. În plus, OMV Petrom deține
parcul eolian Dorobanțu, cu o capacitate de 45 MW, care este programat a fi vândut
până la sfârșitul anului 2017.

2.4 Misiune, obiective, strategii

OMV Petrom Strategia Actualizată 2021+
Acces durabil la energie pentru viața modern de zi cu zi.
Strategia Actualizată 2021+ este construită având la bază performanțele solide ale
perioadei 2012 – 2016 pentru a genera valoare sustenabilă și a oferi randament atractiv acționarilor.
Valorificând capa bilitățile și expertiza în România, OMV Petrom se angajează să mențină și să
consolideze poziția de lider în regiune, asigurând dezvoltarea companiei pe termen lung prin
creșterea organică pe baza oportunităților pe care România încă le are de oferit, îmbu nătățind
experiența oferită clienților și dezvoltând portofoliul prin expansiune regională.

Strategia va genera performanță fiind construită în jurul a trei piloni:
 Îmbunătățirea competitivității portofoliului existent
 Dezvoltarea opțiunilor de creștere
 Expansiune regional

Cu un plan de execuție clar definit, strategia va adresa sustenabilitatea bazei de rezerve, se va
concentra pe maximizarea eficienței operaționale și va explora oportunitățile de -a lungul lanțului
valoric, pregătind compania pentru noi le tendințe în sectorul energetic. Implementarea strategiei
va asigura creșterea profitabilității, menținând în același timp o poziție financiară solidă și oferind
un randament atractiv acționarilor.
Succesul strategiei este construit având la bază trei fa ctori – cheie:
 Oamenii și Cultura Organizațională
 Sustenabilitatea
 Tehnologia și Inovația

OMV Petrom a continuat programul de siguranță bazat pe comportament „Mai siguri
împreună” și în 2016. Peste 500 de persoane au participat la sesiunile de studiu despre principiile
siguranței bazate pe comportament.

Explorare și producție
Petrom este cel mai mare producător de petrol și gaze din sud-estul Europei. Îmbinând
experiența primei țări petroliere din lume cu know how -ul internațional al OMV, cel mai important
grup de petrol și gaze din Europa Centrală s -au creat premizele transformării Petrom în cel mai de
succes producător de țiței și gaze din sud -estul Europei.
Unul dintre obiectivele principale îl reprezintă finalizarea construcției stației de
compresoare Hurezani. Programul de investiții va viza în principal optimizarea livrării gazelor la
Hurezani, forarea de sonde de dezvoltare și de producție, lucrările de intervenție la sonde,
instalațiile de producție și infrastructura.
Petrom face eforturi d e a minimiza declinul natural al producției, astfel se va concentra pe
managementul rezervoarelor, forajul de îndesire si menținere a numărului de operațiuni, încadrul
programului de intervenții la sonde, la același nivel ca in 2009. Activitatea de explora re e de
așteptat să se intensifice față de 2009. În anul 2009, Petrom a produs, în România, 5,54 mil de tone
de țiței și condensat și 5,55 mld mc de gaze naturale. În România, deține dreptul de concesiune a
17 blocuri de explorare, dezvoltare și producție, respectiv circa 270 de câmpuri comerciale de
petrol și gaze naturale. Compania operează aproximativ 11.000 de sonde de petrol și gaze pe
teritoriul României (onshore) și 7 platforme de producție offshore în Marea Neagră.
Petrom evaluează permanent oportu nitățile de extindere în Marea Neagră, Regiunea
Caspică, Rusia. Astfel, la sfârșitul anului 2008, Petrom și Exxon Mobil Explorare și Producție
Romania LTD au semnat un acord privind explorarea potențialului de hidrocarburi
din zona de mare adâncime a perim etrului Neptun, de pe platoul maritim românesc. Prospecțiunea
seismică 3D în perimetrul Neptun a fost finalizată în noiembrie și a acoperit ozonă de aproximativ
3.200 km2.

Rafinare
Procesarea țițeiului extras se realizează prin cele două rafinării, Petrob razi și Arpechim,ce
au o capacitate totală de rafinare de 8 mil. tone/an.
Capacitatea rafinăriei Petrobrazi va fi redusă la 4,2 mil tone/an, iar în intervalul 2010 -2014
vor fi efectuate investiții în valoare de 750 mil euro pentru modernizare și lucrări
dementenanță.Ambele rafinării, Petrobrazi și Arpechim, sunt conectate la un sistem vast de

conductecu ajutorul cărora țițeiul este transportat atât de la zăcămintele Petrom precum
și de laterminalul de import de țiței din Constanța.
Infrastructura rafinării lor Petrom permite acestorasă livreze produsele prin conducte (pe
piața internă și la export prin terminalul Portului Constanța), prin cisterne pe calea ferată și prin
autocisterne.Odată ce România a devenit membră a Uniunii Europeane, cadrul legal a trebu it să
fiealiniat la standardele de calitate stabilite prin directive, astfel incat carburanții produși
suntconformi cu standardele europene.

Petrom este lider pe piața românească de distribuție cu amănuntul, având o rețea puternică
de stații de distribuție, cota de piață retail 40%. Pe o piață cu
concurență crescutădin partea companiilor ca Rompetrol, Lukoil, Mol și Agip, Petrom
păstrează un avantaj emnificativ în ceea ce privește asigurarea celui mai bun raport preț -calitate în
cele mai bine poziționate stații de distribuție.

Transport
Transportul produselor petroliere de la rafinării la consumatorii finali se realizează prin
conductele administrate de Petrotrans (Conpet) (12%), pe cale rutieră (autovehicule specializate
aparținând Petrom) (46%) si feroviară (cazane CF) (42%). În prezent, parcul auto al Petrom este
supus unei ample acțiuni de modernizare și reorganizare.

Activitatea Internationala

Unul din obiectivele Petrom este crearea unei pozitii puternice pe pietele de distributiedin
tarile vecine. Astfel, Petrom a continuat procesul de consolidare a pozitiei companiei pe piata din
Republica Modova si Ungaria, in timp ce in Confederatia Serbia si Muntenegru a pus bazele
unei dezvoltari viitoare.

Activitatea de marketing
Activitatea d e marketing detine 112 depozite in functiune, cu o capacitate de depozitare de
909.413 m3, 597 statii de distributie functionale si 34 de skiduri de alimentare cu autogaz.Petrom
ocupa o pozitie puternica pe piata interna. Din cele 2.600 de statii de distri butie existente in
Romania, 53% sunt statii independente, in timp ce 26% sunt detinute de Petrom.
Urmatorii competitori sunt Lukoil si Rompetrol, care au realizat investitii semnificative in
retele de distributie. Aproape jumatate din statiile de distribut ie ale Petrom au fost modernizate si
reconditionate recent. Reducerea cu 6% a vanzarilor s -a datorat atat unei competitii mai puternice
pe piata, cat si cresterii semnificative a vanzarilor la export (cu 30%).

CAPITOLUL III
STUDIU DE CAZ PRIVIND ANALIZA VENITURILOR ȘI CHELTUIELILOR PE
BAZA CONTULUI DE PROFIT ȘI PIERDERE

3.1 Bilanț contabil și cont de profil și pierdere
Tabel 3.1
BILANȚ 2013 2014 2015 2016
ACTIVE
IMOBILIZATE
31.715.112.140 33.512.520.359 36.455.886.454 35.171.043.977

ACTIVE
CIRCULANTE 5.587.991.879 5.284.284.568 6.549.908.960 5.490.945.661
Stocuri 1.763.435.040 1.491.373.985 1.778.120.059 1.625.918.706
Creanțe 3.267.137.787 2.709.252.879 3.826.155.308 57.653.823
Casa și conturi 83.472.634 1.980.213 37.436.423 666.246.739

CAPITALURI
PROPRII 22.911.450.945 26.164.748.940 26.315.619.153 25.091.188.752
Capital social 18.983.366.110 5.664.410.834 5.647 .576.945 5.688.205.027

DATORII 6.860.638.545 5.444.189.007 6.326.159.637 4.580.343.590
CONT PROFIT
ȘI PIERDERE
Cifra de afaceri 19.510.054.765 18.071.913.810 16.511.641.496 13.687.616.179
VENITURI
TOTALE 20.962.683.542 19.936.290.943 18.574.443.514 16.079.380.685
CHELTUIELI
TOTALE 16.379.213.905 14.269.202.878 16.031.482.139 16.776.216.384
Rezultatul Brut
Profit/Pierdere 4.583.469.637 5.667.088.065 2.542.961.402 -696.835.699
Rezultatul Net
Profit/Pierdere 3.850.620.876 4.839.327.415 1.837.149.580 -630.646.624
Sursa: http://www.risco.ro/verifica -firma/date -financiare/omv -petrom -cui-1590082
Capitalul social subscris și vărsat al societății OMV -PETROM variază, de la an la an. A
înregistrat o scadere foarte mare în anul 2014, scăzând de la 18.983.366.110 RON în anul 2013 la
5.664.410.834 RON, cu o diferență de 13.318.955.276 RON. Iar în anii următori a oscilat între

valorile 5.664.410.834 RON în anul 2014, 5.647.576.945 RON în anul 2015 și 5.688.205.027 RON
în anul 2016.
Datorită unei activități deficitare a societății sa u a unei conjuncturi nefavorabile, se poate
ajunge la pierderea unei părți din activul patrimoniului societății. Într -un asemenea caz, capitalul
social va trebui reîntregit sau redus, deoarece, altfel nu se poate face vreo repartizare sau distribuire
de pr ofit.2

Grafic nr. 3.1 – Venituri Totale

Veniturile totale se remarcă printr -o scădere treptată, începând cu anul 2014. În anul 2013
s-au înregistrat venituri totale în valoare de 20.962.683.542 RON, urmând ca în anul 2014 să scadă
cu aproximativ 1 miliard ajungând la suma de 19.936.290.943 RON .
La fel și pentru anul 2015 s -au înregistrat scăderi ajungând la suma de 18.574.443.514
RON și mai puțin în anul 2016 de 16.079.380.685 RON. Astfel, diferența dintre veniturile totale
din anul 2013 și cele din anul 2016 este de 4.883.302.857 RON.

2 Art. 69 din Legea nr. 31/1990
2013 2014 2015 201620.962.683.542 19.936.290.94318.574.443.51416.079.380.685Venituri Totale
Venituri Totale

Grafic nr. 3.2 – Cheltuieli Totale

Spre deosebire de veniturile totale, cheltuielile totale au înregistrat o creștere
semnificativă. Acestea au înregistrat o creștere în anul 2016 ajungând la suma de 16.776.216.384
RON, cu o creștere de 744.734.245 RON față de anul precedent, 2015 și cu o creștere de
397.002.479 RON în comparație cu anul 2013.
În anul 2014 s -a înregistrat o scădere, ajungând la suma de 14.269.202.878 RON, urmând
apoi să crească în 2015 până la valoarea de 16.031.482.139 RON.

Grafic nr. 3.3 – Cifra de afaceri

Cifra de afaceri a înregistrat o valoare de 19.510.054.765 RON în anul 2013, urmând apoi
să tot scadă ajungând astfel l a suma de 13.687.616.179 RON în anul 2016, cu o diferență
2013 2014 2015 201616.379.213.905
14.269.202.87816.031.482.13916.776.216.384Cheltuieli Totale
05101520
2013 2014 2015 201619.510.054.765 18.071.913.810
16.511.641.496 13.687.616.179Cifra de afaceri
Cifra de afaceri

semnificativă de 5.822.438.586 RON. În anul 2016 se observă cea mai mare scădere a cifrei de
afaceri din ultimii ani.
Odata cu cifra de afaceri, consumul, în general, a scăzut și el în pofida ratei mari de utilizare
a capacităților rafinăriilor și mărirea producției de hidrocarburi. Această scădere se datorează
condițiilor de piață deficitare anulând performanțele OMV -Petrom SA.

Grafic nr. 3.4 – Profi Net

OMV -Petrom SA a afișat un profit net de 1.837.149.580 RON pentru anul 2015, în scădere
comparativ cu 4.839.327.415 RON în anul 2014, unde a fost înregistrat cel mai mare profit net din
ultimii ani. În anul 2016 a înregistrat un profit net în scadere de -630.646.624 RON, deși compania
a redus cheltuielile. OMV -Petrom SA acuză prețurile mici ale țițeilor și gazelor naturale la nivel
global pentru rezultatele nesatisfăcătoare .
Salariați
Tabel 3.2 – Salariați
SALARIAȚI 2013 2014 2015 2016
Număr mediu
salariați 20.508 19.016 17.866 15.581
Sursa: http://www.risco.ro/verifica -firma/date -financiare/omv -petrom -cui-1590082
3.850.620.8764.839.327.415
1.837.149.580
-630.646.624
-7-5-3-1135
2013 2014 2015 2016Profit Net
Profit Net

OMV -Petrom SA a înregistrat un număr de 20.508 salariați în anul 2013. Numărul acestora
a scăzut pe parcursul următorilor ani ajungând în anul 2016 la 15.581 de salariați, cu o diferență
de 4.972 salariați.
Compania a redus numărul de personal pentru a putea face față în continuare perioadei
vulnerabile la care este supusă și care afectează toată industria internațională de gaze naturale și
petrol, datorită prețului nefavorabil de mic al țițeiului care se est imează să persiste un timp
îndelungat. Astfel, compania a adoptat o serie de măsuri care au ca obiectiv reducerea costurilor
operaționale și limitarea cheltuielilor de capital.
Compania prevestește si o crestere pentru cererea de carburant ca urmare a pre țului mai
mic și a reducerii de TVA, dar și o concurență mai mare în acest segment. Astfel, potrivit datelor
companiei, cererea totală de carburanți a crescut în România cu 5,4%, în timp ce vânzările proprii
au urcat cu 9%.

3.2 Indicatori financiari
Tabel 3.3 – Indicatori financiari
2013 2014 2015 2016
INDICATORI
PROFITABILITATE
Marja Profitului Net 19,74% 26,78% 11,13% -4,61%
Cifra de Afaceri – -7,37% -8,63% -17,10%
Randamentul
Capitalului 16,81% 18,50% 6,98% 0%
SOLVABILITATE
Grad Total de
Îndatorare 18,39% 14,03% 14,71% 11,26%
Sursa: http://www.risco.ro/verifica -firma/date -financiare/omv -petrom -cui-1590082
Conform tabelului 3.3 – indicatori financia ri se poate observa o continua scădere deși
compania OMV -Petrom anticipează o creștere începând cu anul 2017 comparativ cu anul 2016.
Marja profitului net a scăzut în anul 2016 ajungând la valoarea de -4,61%, față de 19,74%
cât era în anul 2013. În anul 2 014 s -a înregistrat o creștere de 7,04% în comparație cu anul
precedent, 2013, urmată, mai apoi, de o scădere de 15,65% în anul 2015. Marja netă a profitului
este un indicator financiar de profitabilitate, ca re exprimă, în procente, cât de profit abilă este
activitatea companiei .

Cifra de afaceri a înregistrat o scădere foarte gravă în anul 2016, la o valoare de -17,10%,
în comparație cu anii precedenți, înregistrând un randament al capitalului de 0%.
În anul 2015 s -a înregistrat un procent de -8,63%, mai m are față de anul 2014 cu un procent
de 1,26% și cu un randament al capitalului de 6,98%. Iar în anul 2014 randamentul capitalului se
afla la un procent de 18,50%, cu 11.52% mai mare decât în anul 2015.
Randam entul capitalului reprezintă f orma de eficien ță care exprimă legătură dintre
capitalul util izat și rezultatele producției.

Formula de calcul:

Unde RNE = Rezultatul net al exerci țiului
CAN = Cifra de afaceri netă

Gradul de îndatorare (datorii totale/total active) exprimă în ce măsură firmă își finanțează
activele prin fonduri împrumutate (credite, obligațiuni). Astfel gradul total de îndatorare pentru
OMV -Petrom a scăzut în anul 2016 la 11,26%, cu o diferență de 7,13% în comparație cu anul 2013
unde era în procent de 18,39%. Iar în anii 2014 și 2015 a înregistrat un procent de 14,03%,
respectiv 14,71%.