Contabilitatea Istoric Si Definire

1. Contabilitatea – istoric si definire

Odată cu apariția societăților omenești nevoile s-au diversificat ba chiar au devenit colective unele dintre acestea, fapt ce a condus la o nevoie de organizare în diferitele aspecte ale vieții precum sistemul legislativ, economic, social s.a.m.d.

”Omul a preluat de la om.” Se poate spune că în vremurile mult apuse aceste societăți au creat sau au împrumutat noi forme de organizare contribuiind la dezvoltarea vietii sociale cât și la dezvoltarea celorlalți factori (economici, juridici etc.). Toate facerile trecutului și-au lăsat amprenta asupra viitorului, respectiv a lumii în care trăim, mileniul al III-lea implicit prezentul.

Așa a apărut și contabilitatea, nevoia de organizare a bunurilor, de gestionare a avuțiilor proprii sau comune a condus la dezvoltarea acesteia de-a lungul anilor ajungând la forma sa finală ce o regăsim astăzi. O primă menționare istorică a contabilității o putem considera pe cea din 1494 a călugărului franciscan Luca Paciolo, considerat de altfel și părintele contabilității, prin tratatul acestuia ”Summa de arithmetica, geometria, proportione et proportionalita”, care defapt reprezintă o sinteză a cunoștiințelor de matematică ale acelei epoci.

În 1845, în Marea Britanie, se înființează primul corp al contabililor Institutul Scoțian al Contabililor Autorizați, iar în 1887 apar primele noțiuni de contabilitate și în țara noastră în Codul Comercial Român.

Prima definiție o regăsim în anul 1941 dată de Institutul American al Contabililor Publici Autorizați care descrie contabilitatea ca fiind ”arta înregistrării, clasificării și rezumării într-o manieră semnificativă și în exprimare bănească a tranzacțiilor (operațiunilor) și evenimentelor (faptelor) care au, chiar și parțial, caracter financiar, precum și interpretarea rezultatelor acestei acțiuni”. O definitie modernă ar fi că este ”un sistem informațional care cuantifică, prelucrează și comunică informații financiare despre o entitate economică identificabilă, informații ce permit utilizatorilor să opteze în mod rațional între consumurile alternative ale resurselor rare în procesul desfășurării activităților de producție și comerciale”, iar în momentul de față, în România, definiția contabilității este dată de art.2(1) din Legea contabilității.

Profesorul universitar Bojian Octavian ne spune că fiind o disciplină științifică independentă, contabilitatea, are un obiect propriu de cercetare care o diferențiază de celelalte științe și că la baza obiectului de studiu al acesteia se găsește patrimoniul întreprinderii. Din toate definițiile contabilității se poate spune că aceasta ”are ca scop proiectarea structurii, situației și activității unei întreprinderi în planul valorilor traducând printr-un limbaj propriu realitatea economică și juridică a acesteia”.

2. Patrimoniul – obiectul

de studiu al contabilității

Patrimoniul poate fi definit atât din punct de vedere economic cât și juridic în ambele forme reprezentând, ca structură economică și juridică de apropiere și gestiune a valorilor materiale și bănești, totalitatea drepturilor și obligațiilor unei persoane fizice sau juridice, precum și bunurile la care se referă (tot ceea ce poate fi evaluat în bani). Iar din punct de vedere al contabilității, patrimoniul, este reprezentat ca o entitate compusă din bunuri economice ca obiecte de drepturi și obligații (substanța materială), și drepturile și obligațiile cu valoare economică care exprimă raporturile de proprietate (procurarea și gestionarea bunurilor). O reprezentare a patrimoniului o regăsim în următoarea figură:

Există diferite puncte de vedere cu privire la patrimoniu cât și diferite definiții ale acestuia, dar toate explică același lucru.

În contabilitate patrimoniul poartă numele de activ, respectiv pasiv, după cum s-a putut observa în figura anterioară. Legislația definește, delimitează, ș.a., tot ceea ce este necesar pentru buna ”gospodărire” a patrimoniului, bunurilor economice, raporturile dintre acestea prin diferitele ei forme (legi, ordonanțe, ordine, etc).

3. Imobilizările – caracteristici generale

Capitalul imobilizat sub formă de bunuri și valori ce au ca destinație deservirea activității pe o durată mai mare de un an dar consumându-se treptat în majoritatea lor constituie o importantă componentă în ceea ce privește patrimoniul agenților economici.

Aceste elemente patrimoniale poartă denumirea de imobilizări respectiv active imobilizate și alcătuiesc suportul tehnico-material dar și financiar primordial în desfășurarea de activități cu caracter productiv și prestări servicii, dar și altor activități din variate domenii de activitate. Sunt factori indispensabili în vederea realizării activității entităților patrimoniale, fiind caracterizate prin utilizarea îndelungată ci nu la o primă utilizare, cât despre amortizare aceasta se realizează în mod eșalonat. (Faptul că nu se consumă la prima utilizare reprezintă un mijloc principal de caracterizare a acestor factori.)

Activele imobilizate (imobilizările) se reflectă prin conturile din clasa a 2-a din Planul General de Conturi.

Figura nr.2 – Arborele activului (eng.= assets).

3.1. Imobilizările necorporale

Imobilizările necorporale (imobilizările nemateriale) nu îmbracă fizic forma de bunuri materiale concrete (ca principal factor de caracterizare) și cuprind:

– cheltuielile de constituire sau extindere;

– cheltuielile de cercetare-dezvoltare;

– concesiunile;

– imobilizările necorporale de natura superficiei sau uzufructului;

– brevetele, licențele, mărcile de fabrică sau de comerț și alte drepturi similare;

– fondul comercial și alte imobilizări necorporale.

Categoriile acestea de bunuri nemateriale, cât și elementele atribuite pe care le conțin reprezintă obiecte de evidență.

Cheltuielile de constituire sau extindere reprezintă cheltuieli cu privire la înființarea și dezvoltarea unităților patrimoniale, printre care se numără:

– taxele de înscriere și înmatriculare;

– cheltuielile efectuate cu emiterea și vânzarea de acțiuni;

– cheltuielile de prospectare a pieței și de publicitate etc..

Cheltuielile de cercetare-dezvoltare reprezintă lucrările/obiectivele de cercetare strict individualizate, unde eficiența aplicării în unitatea patrimonială respectivă ce le realizează este garantată, chiar și prin descoperiri de rezerve de substanțe în zăcăminte exploatate, nematerializate prin mijloace fixe.

Concesiunile, imobilizările necorporale de natura superficiei și a uzufructului, brevetele, licențele și altele asemenea încorporează cheltuieli prilejuite de preluare de bunuri în concesiune, achiziționări de brevete, licențe, know-how-uri, mărci de fabrică și de comerț și alte drepturi de proprietate industrială și intelectuală similare, printre care și dobândirea unor bunuri ce au un caracter de proprietate și/sau folosință temporară.

Diferența dintre costul de achiziție (valoarea de aport) a fondului de comerț și elementele de activ ce îl constituie, acestea fiind însumate, reprezintă ”Fondul comercial”. Principalele elemente patrimoniale luate în vedere sunt: clientela, segmente de piază, vadul comercial, reputația, dar și alte elemente necorporale, acestea având influențe favorabile cu privire la dezvoltarea sau la menținerea potențialului unității.

Alte imobilizări necorporale includ programele informatice create sau achiziționate utilizate pentru necesitățile proprii cât și alte imobilizări necorporale care nu se regăsesc în categoriile menționate anterior.

Recunoașterea în contabilitate a imobilizărilor se face prin exprimarea în unități monetare a fiecărei structuri bilanțiere. Operația poartă numele de evaluare și se efectuează diferit în funcție de element și de moment, termeni care sunt luați în calculul acesteia

În legătura cu momentul de efectuare, se conturează:

– evaluarea cu ocazia primei recunoașteri în contabilitate;

– evaluarea la data inventarierii;

-evaluarea la data închiderii exercițiului financiar (la momentul întocmirii bilanțului);

– evaluarea la încetarea recunoașterii în contabilitate.

Cele patru momente sunt valabile pentru orice element bilanțier luat în discuție chiar și pentru imobilizări.

Figura nr.3 – Schema imobilizărilor necorporale.

Pentru ca un element să fie recunoscut ca imobilizare necorporală trebuie îndeplinite anumite criterii ce se regăsesc în reglementările contabile sub forma unor criterii generale de recunoaștere precum faptul că dacă generează beneficii economice viitoare persoanei juridice având costul activului evaluabil într-un mod credibil.

Beneficiile economice viitoare semnifică potențialul, direct sau indirect, de a contribui la fluxul sau echivalente de numerar aferente persoanei juridice.

Pentru a stabili dacă un activ necorporal îndeplinește criteriile de recunoaștere, societatea împarte procesul de generare a activului necorporal în două faze: faza de cercetare si faza de dezvoltare.

Imobilizările necorporale au și ele un cost de achiziție și un cost de producție. Costul de achiziție este alcătuit din: preț de cumpărare, taxe nerecuperabile, cheltuieli transport-aprovizionare cât și alte cheltuieli accesorii necesare pentru a fi pus în stare de utilizare ori a intra în gestiune (nu se includ reducerile comerciale sau rabaturile). Costul de producție este alcătuit din cheltuieli efectuate începând cu primul moment în care este recunoscut ca imobilizare necorporală, acestea fiind cost de achiziție materii prime și consumabile, restul cheltuielilor de producție cât și cota cheltuielilor de producție indirecte ce-au fost alocate în mod rațional ( ca fiind legate de fabricația acestuia).

Momentul în care activele sunt inventariate reprezintă momentul în care se măsoară și se exprimă în unități fizice (buc, t, m, l) și monetare (concomitent).

Din punct de vedere financiar-contabil, momentul închiderii exercițiului financiar se concretizează prin întocmirea bilanțului contabil, bilanț în care elementele entității sunt înscrise la valoarea bilanțieră, iar în vederea determinării ei se compară valoarea contabilă netă cu cea de inventar, după care, în funcție de rezultat, se poate constata un plus de inventar sau un minus de valoare. Când încetează recunoașterea activelor imobilizate valoarea de intrare a imobilizărilor este luată ca valoare de referință (valoare contabilă).

Condițiile prilejuite de evoluția crescătoare a prețurilor în economie atrag după sine reevaluări periodice în ceea ce privește activele imobilizate datorită duratei lor de viață mai îndelungată. Reevaluarea se aplică uneia sau mai multor categorii, ori tuturor activelor imobilizate, nu doar unei singure componente individual.

4. Concluzie

Concluzia este că activele imobilizate, implicit imobilizările necorporale, pe toată durata acestora de viață, care este de cel puțin 1 an, produc venituri. Se consumă beneficiile economice atribuite activelor imobilizate din pricina acțiunii factorilor de mediu, progres tehnic, dar și utilizării acestora în timp.

.

Similar Posts

  • Distributia Produselor Turistice pe Internet

    DISTRIBUȚIA PRODUSELOR TURISTICE PE INTERNET TEZA DE MASTER CUPRINS INTRODUCERE Turismul reprezintă prin conținutul și rolul său, un fenomen caracteristic civilizației actuale, una din componentele majore ale vieții economice și sociale ce polarizează interesul unui număr tot mai mare de țări. Receptiv la prefacerile lumii contemporane, turismul evoluează sub incidența acestora, dinamica sa integrându-se procesului…

  • Elaborarea Si Organizarea – O Metoda Performanta DE Sustinere A Antreprenoriatului DIN Romania

    Cuprins CAPITOLUL I – NOȚIUNI GENERALE DESPRE ELABORAREA SI ORGANIZAREA – O METODA PERFORMANTA DE SUSTINERE A ANTREPRENORIATULUI DIN ROMANIA- Programul de finantare Phare Introducere_________________________________________________3 Rolul și obiectivele Programului PHARE_________________________4 Programul PHARE în România_________________________________7 Structura Comisiei Europene și rolul Delegației Comisiei Europene în România __________________________________________________________8 CAPITOLUL II – IMPLEMENTAREA PROGRAMULUI PHARE Implementarea Programului PHARE în…

  • Leadership Ul

    Introducere  Am ales aceată temă deoarece leadership-ul este unul dintre cele mai importante elemente care ajută la succesul sau la insuccesul organizațiilor și la dezvoltarea organizațională. Instituțiile publice, la fel ca și cele private sunt dependente de calitatea leadershipului pentru a acționa în mod eficient și eficace. Așadar sunt de parere că atunci când organizațiile din sectorul public suferă un dezastru, din punct de vedere economic  sau administrativ, cea mai frecventă explicație se referă la lipsa leadership-ului. Un astfel de dezastru se referă la servicii de proastă calitate pentru cetățeni. Organizațiile și instituțiile care servesc în domeniul public, ajută la realizarea unor programe sau la îndeplinirea unor obiective și prin aceste activități strategice sunt în responsabilitatea conducerii acestor organizații. Astfel, se poate spune că, de multe ori, leadership-ul este cel mai important factor atunci când se analizează succesul sau insuccesul unui program. În fond,cine altcineva să-și asume responsabilitatea în caz de eșec dacă nu conducerea organizației acest lucru  nu înseamnă însă că, de multe ori, managementul nu utilizează diverse metode  de evaluare a responsabilității și de identificare de  “ținte  false” . De asemenea este foarte  important atunci când vorbim  de relațiile  existente între membrii organizației și de motivarea personalului în cadrul  organizațiilor și instituțiilor publice. Având în vedere faptul căfuncționarii  publici unei  organizații sau instituții publice sunt mai puțin stimulați din punct de vedere material, cei de la conducere  trebuie să compenseze această lipsă și să stimuleze funcționarii pentru atingerea obiectivelor.  Prima parte se concentrează pe identificarea și analizarea (comportamentului managerial) stilului de conducere practicat de lideri. Aceste stiluri de conducere au fost clasificate sub mai multe forme, dar în  final clasificarea poate fi limitată la cele două forme extreme: stilul autoritar de conducere și  stilul democratic de conducere. CAPITOL I Definirea leadership-ului Leadership-ul  este unul destul de permisiv, în sensul că, acestuia i se pot atribui mai multe înțelesuri. În dicționarul explicativ al limbii române avem ca explicație: „LEADERSHIP [LÍDER-ȘIP] s.m. funcție, poziție de lider. (< engl. leadership) leadership s. Funcție, poziție de lider ◊ „«15 ani de cinema mondial». E vorba de studiul lui G.H. care, sub acest titlu, în cele 432 de pagini […] demonstrează că, odată cu anul 1960, a început «contestarea modelului dominant pe plan cinematografic» – altfel spus, anul când începe să apună supremația hollywoodiană, leadership-ul american.” R.lit. 3 VIII 75 p. 23 [pron. liderșíp] (cuv. engl.; cf. fr. leadership; DMN 1966)” Putem observa un prim sens al leadership-ului, și anume cel de conducere sau de funcție de conducere. Deși această definiție este destul de clară (dacă vorbim de leaderdership, vorbim de conducere), dată  fiind  complexitatea și  implicațiile sociale majore  ale termenului este necesară o definire mai cuprinzătoare a  termenului care să includă un  scop al acestuia. În acest sens, mai mulți autori au încercat să definească termenul de leadership. Leadership-ula fost descris ca"un proces  de influență socială în care o persoană poate în rola ajutorul și sprijinul altora în realizarea unei sarcini comune". De exemplu, unii înțeleg un „lider” pur și simplu  ca pe cineva care oamenii  urmează, sau ca cineva care ghidează sau conduce, în timp ce alții definesc leadership-ul  ca"organizarea unui grup de oameni pentru a atinge un scop comun".Unele  definiții pun accentul pe conducere ca proces. De exemplu Elliot Jaques și Stephen Clement definesc  leadership-ul ca fiind  procesul prin care o persoană stabilește un scop sau o direcție pentru una sau mai  multe persoane  și-i determină  să acționeze împreună cu competență și deplină  dedicare în vederea realizării lor.  Leadership-ul poate fi  caracterizat de următoarele trăsături cum ar fi:  – un proces de influență intenționată – un fenomen de grup – pentru a vorbi despre leadership e nevoie de un grup de „oameni” ai liderului – un fenomen orientat spre obiective – mai precis, activitatea  liderului are în spate un set de obiective care trebuie atinse de „oameni” – un proces inspirațional, non-material –punând accent pelatura informală a relațiilor interpersonale Pe lângă acestea, leadership-ul mai implică termeni precum: puterea și autoritatea văzută ca exercitarea legitimă a puterii  elemente cheie ca : lider, subordonat,relația lider-subordonat și aspecte situaționale. Aceaste constatări presupun din start acordarea unei  atenții deosebite caracteristicilor resursei umane și contextului organizațiilor publice.  Așa cum am mai menționat anterior, organizațiile publice sunt foarte  influențate de mediul lor și cea mai vizibilă și puternică formă de influență fiind cea politică. Liderii administrativi nu pot să ignore această realitate ce semnifică modificări semnificative de valori și obiective, priorități și strategii în funcție de ciclurile electorale. Influența exercitată de liderii administrativi nu se referă doar la aspectele interne ale organizațiilor ci și la dezvoltările exterioare acestora. Perceperea administrației publice ca un simplu aparat ce aplică în mod mecanic reglementări și politici definite la nivel politic și răspunde automat cererii sociale este mult prea simplistă și administrația acționează ca un actor distinct alături de cei sociali și politici în alcătuirea agendei administrative și exercită un efect socializator deloc neglijabil. 2.  Teorii ale conducerii Teoriile prin care s-a încercat explicarea felului în care ia naștere leadership-ul se împarte în două categorii: cele care susțin că succesul liderilor se bazează pe calitățile lor native;  și cele care susțin că succesul liderilor se bazează pe deprinderi ce pot fi învățate. Bass (1990) a încercat să explice modul de apariție a liderilor prin intermediul urmatoarelor teorii : Teoria trăsăturilor native –  doar anumite persoane sunt născute pentru a fi lideri, iar persoanele ce nu au aceste calități native nu pot deveni lideri. Teoria marelui eveniment – un eveniment ieșit din comun sau o criza scoate la iveală calitățile de lider ale unei persoane, calități ce nu au fost cunoscute sau descoperite până atunci. Teoria leadership-ului transformațional – această teorie susține că oamenii pot să devină lideri dacă doresc, calitățile și abilitățile specifice liderilor de succes pot fi învățate. Așadar aceste teorii sunt extrem de numeroase și variate și cei mai mulți autori clasifică teoriile conducerii după criteriul tematic. Mai recent, a început să se contureze un alt criteriu și anume criteriul istoric. Fiecare dintre aceste două modalități are atât avantaje, cât și dezavantaje. În concluzie, se conturează două mari categorii de teorii și modele ale conducerii:  cele tradiționale, care ar mai putea fi denumite clasice cele actuale, moderne, grupate sub sintagma „noua conducere”, alternativă la cele anterioare, ele asigurând succesul în confruntarea cu noile solicitări Mielu Zlate propune gruparea teoriilor și modelelor conducerii astfel: a) modelul conducerii ca funcție a persoanei b) modelul conducerii ca funcție a situației c) modelul conducerii ca funcție a relației dintre persoană și situație. Teoriile personologice fundamentează următoarele idei: În primul rând liderii se nasc și nu devin așa că conducerea se bazează pe o serie de însușiri sau trăsături de personalitate înnăscute care îi diferențiază pe lideri de nonlideri, îndeosebi de subordonați. Această teorie se centrează pe persoana care desfășoară activitatea de conducere, și nu pe activitatea în sine și sugerează că, în practică, trebuie acordată o mare atenție selecției liderilor. Teoriile personologice au luat de-a lungul timpului diferite forme, dintre care două sunt tipice și anume: teoria conducerii carismatice sau teoria erorilor sau marilor personalități teoria trăsăturilor-aceasta consideră că succesul conducerii se datorează unor trăsături de personalitate specifice celui care conduce Liderul apare ca fiind o persoană ce dispune de o trăsătură sau un ansamblu de trăsături care îi asigură autoritatea și succesul în activitatea desfășurată….

  • Imbunatatirea Calitatii Serviciilor Intr Un Hotel. Studiu de Caz Hotel Cubix (brasov)

    CUPRINS Introducere……………………………………………………………………………………p. 2 Capitolul I. Clarificări conceptuale asupra serviciilor hoteliere și calității acestora…………………………………………………………………………p. 4 1.1. Servicii hoteliere: clasificarea, rolul și importanța acestora…………………………p. 4 1.2. Conceptul de calitate a serviciilor hoteliere…………………………………………………p. 9 1.3. Standarde și reglementări privind calitatea serviciilor hoteliere…………………p. 13 Capitolul II. Prezentarea generală a Complexului Hotelier Cubix, Brașov………………………………………………………………………………p. 19 1.1. Prezentarea hotelului Cubix……………………………………………………………………..p. 19…

  • Contabilitatea Operatiilor Privind Decontarile Prin Conturile de la Banci

    CUPRINS ARGUMENT……………………………………………………………………………………………………………..1 I. DELIMITĂRI PRIVIND TREZORERIA FIRMEI………………………………………………………3 Clasificarea disponibilităților bănești……………………………………………………………4 Evaluarea disponibilităților bănești în valută…………………………………………………6 II. PROCEDEU DE DESCHIDERE A UNUI CONT ÎN BANCĂ……………………………………8 III. DOCUMENTE SPECIFICE DECONTĂRILOR PRIN CONTURILE LA BĂNCI……..12 IV. SISTEMUL DE CONTURI FOLOSIT PENTRU CONTABILIZAREA OPERAȚIILOR PRIVIND DECONTĂRILE PRIN BANCĂ………………………………………………………………….20 V. STUDIU DE CAZ PRIVIND CONTABILITATEA DECONTĂRILOR PRIN CONTU- RILE LA…

  • Impactul Economic al Finantarii Pentru Afaceri

    Impactul economic al finanțării pentru afaceri Cuprins Capitolul 1. Identificarea nevoii și a surselor de finanțare Ce este o afacere Evoluția întreprinderilor mici sau mijlocii în economia românească De ce au nevoie companiile de finanțare Sursele de finanțare Statistici privind gradul de îndatorare a firmelor Capitolul 2. Finanțarea prin intermediului creditului bancar Creditul bancar Clasificarea…