Catedra Administrarea Afacerilor LUCRARE METODICĂ pentru practica de iniŃiere în specialitate pentru studenŃii anului II specialitatea „Business și… [630926]

~ 1 ~
Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea ȘtiinŃe Economice
Catedra Administrarea Afacerilor

LUCRARE METODICĂ
pentru practica de iniŃiere în specialitate
pentru studenŃii anului II specialitatea „Business și Administrare”

AUTORI:
Jalencu Marian, Scutaru Alexandru,
LipeŃ Margareta, Verejan Nicolae,
BalmușNAndone Mihaela

Îndrumarul a fost examinat și aprobat la ședinŃa ca tedrei
din 18 februarie 2011,
procesul verbal nr. 7

Șef catedră „Administrarea Afacerilor” Conf.univ., Dr. Jalencu Marian

Chișinău, 2012

~ 2 ~
I. PRELIMINARII
Practica de iniŃiere în specialitate are loc în conformitate cu planul de studii și se o rganizează
la unităŃile economice (întreprinderi / firme), baz ate pe diferite forme de proprietate, dimensiuni și
domenii de activitate.
Constituirea și funcŃionalitatea economiei concuren Ńiale este condiŃionată decisiv de calitatea
specialiștilor și, în primul rând, de deprinderile acestora de a activa în condiŃiile unei economii
concurenŃiale.
Lucrarea metodică este concepută ca un element component al sistemulu i integrat de instruire a
specialistului în domeniul Businessului și Administ rării. În cadrul activităŃilor prevăzute se
formează competenŃe, aptitudini, abilităŃi și depri nderi practice fundamentale, care au menirea de a
facilita formarea unor specialiști de o calificare înaltă.
Scopul practicii de iniŃiere constă în familiarizarea și d ezvoltarea abilităŃilor practice ale
studenŃilor în activitatea de business și administr area afacerilor în baza materialului teoretic însuș it
pe parcursul anilor de studii.
II. ADMINISTRAREA STAGIILOR DE PRACTICĂ LA MASTERAT

Tipul
stagiului Semestrul Perioada Nr. ore Credite Forma de
evaluare Responsabil
Practica de
iniŃiere în
specialitate IV Pe parcursul
semestrului 90 3 Cu notă Jalencu Marian,
Scutaru Alexandru,
LipeŃ Margareta,
Verejan Nicolae.

~ 3 ~
III. OBIECTIVELE GENERALE ALE PRACTICII DE INIłIERE
1.1 La nivel de cunoaștere și înŃelegere
• Să descrie specificul activităŃii de antreprenoriat
• Să identifice particularităŃile managementului prac ticat în întreprindere
• Să distingă particularităŃile aplicative ale cursur ilor însușite în procesul de studii
• Să selecteze și să acumuleze informaŃia necesară pe ntru elaborarea raportului de practică
1.2 La nivel de aplicare:
• Să compare cunoștinŃele teoretice acumulate cu star ea reală din activitatea de afaceri la nivel
de întreprindere
• Să analizeze situaŃia socialgeconomică și manageria lă a activităŃii firmei
• Să analizeze eficacitatea și eficienŃa managementul ui antreprenorial
• Să aplice cunoștinŃele acumulate pentru identificar ea și soluŃionarea problemelor
Businessului și Administrării din întreprinderea u nde realizează practica de iniŃiere
1.3 La nivel de integrare:
• Să evaluieze afacerile
• Să propună direcŃii de raŃionalizare a activităŃilo r de antreprenoriat
• Să evalueze managementul activităŃii de antreprenor iat
• Să formuleze căile de amplificare a eficacităŃii ș i eficienŃei managementului antreprenorial
• Să demonstreze competenŃe de antreprenor
IV. SARCINILE PRACTICII:
1. Însușirea practică a cunoștinŃelor acumulate la dis ciplinele generale și la cele de specialitate
2. Dezvoltarea deprinderilor profesionale
3. Studierea și analiza activităŃii, identificarea pro blemelor de conducere la nivel de unitate
economică
4. Formarea deprinderilor de cercetare știinŃifică în domeniul managementului afacerilor

~ 4 ~
5. Acumularea, sistematizarea și analiza materialului pentru raportul privind efectuarea
practicii de iniŃiere în specialitate
6. Materialul selectat în cadrul practicii poate fi fo losit ulterior pentru elaborarea și susŃinerea
unui referat la conferinŃa știinŃifică studenŃească

V. CONłINUTUL PRACTICII DE INIłIERE

La finalizarea stagiului de practică, studentul urm ează să sistematizeze și să analizeze
informaŃiile acumulate pe perioada practicii în înt reprindere / firmă și să elaboreze Raportul privind
efectuarea practicii de iniŃiere.
Întocmirea raportului privind efectuarea practicii de iniŃiere în specialitate
La momentul finalizării perioadei de practică stude ntul elaborează un Raport privind
efectuarea practicii de iniŃiere. Raportul trebuie să conŃină informaŃii care ar atesta îndeplinirea
sarcinilor stabilite pentru perioada practicii de i niŃiere, precum și concluzii și propuneri privind
perfecŃionarea activităŃii organizaŃiei în general și a subdiviziunilor ei în particular.
Expunerea materialului trebuie să conŃină observaŃi i critice, argumentate prin calcule
economice și analiza economicogfinanciară și manage rială în baza rapoartelor financiare, bilanŃului
contabil, sondajelor și investigaŃiilor proprii. Ra portul de practică va prezenta o lucrarea finalizat ă
cu un conŃinut logic expus, cu părŃi componente cor elate. Se va utiliza un limbaj de specialitate
adecvat. Se vor respecta normele gramaticale în vi goare.
Raportul privind efectuarea practicii de iniŃiere prezentat de către student va avea următoarea
structură: foaie de titlu, cuprins, capitole, bibli ografie, anexe. Volumul – până la 40 pagini.
Capitolele raportului pot fi structurate în subcapi tole. Raportul poate conŃine figuri, grafice,
tabele, diagrame, elaborate în programe speciale, c are vor copleta textul. În conŃinutul raportului se
vor face referinŃe la sursele utilizate.

~ 5 ~
CerinŃe privind structura raportului de practică
Raportul de practică va avea următoarea structură:
o Foaia de titlu g vezi Anexa 1.
o Cuprinsul – raportul de practică va avea un cuprins, care să conŃină titlurile tuturor
capitolelor și subcapitolelor, însoŃite de numărul paginii.
Este foarte important, ca în structura lucrării să fie respectate cele trei părŃi componente – trei
Capitole:
I. Caracteristica generală a întreprinderii
II. Analiza eficienŃei și eficacităŃii activităŃilor fi rmei
2.1. Analiza economico-financiară a activităŃilor firmei
2.2. Analiza managementului întreprinderii
III. Subiectul de cercetare identificat din domeniul ma nagementului firmei, care trebuie să
conŃină și Proiectul de ajustare, perfecŃionare, ef icientizare a acestuia
o Capitolele g lucrarea va conŃine trei capitole numerotate în o rdine crescătoare, cu cifre
romane, fiecare dintre ele conŃinând mai multe para grafe (subcapitole) numerotate cu cifre
arabe. Capitolele, atât în cuprinsul tezei, cât și în textul tezei, se scriu cu majuscule, iar
subcapitolele g cu minuscule. În conŃinutul textual al cuprinsului și cel al lucrării acestea se
marchează cu bold. Fiecare capitol începe din pagin ă nouă. Paragrafele (subcapitolele)
urmează în contextul paginii, fără a începe din pag ină nouă.
o Bibliografia g va conŃine lista tuturor surselor de informaŃie u tilizate de către autorul
raportului (inclusiv paginile consultate pe Interne t). Bibliografia nu se va numerota ca un
capitol al lucrării.
Bibliografia poate fi constituită și din surse prim are g buletine informative, anuare statistice,
rapoarte ale companiilor, ziare și reviste speciali zate.
Studentul trebuie să sistematizeze și să prelucreze materialele consultate, să mediteze asupra
celor studiate și să formuleze viziunea sa în expun erea problemei cercetate.

~ 6 ~
o Anexele – sunt informaŃii secundare, necesare pentru a le î nŃelege mai bine pe cele primare
prezentate în corpul principal al lucrării. Acestea sunt incluse întrgo secŃiune aparte, care nu
se numerotează ca și capitol. Anexele se numeroteaz ă în ordine crescătoare (Anexa 1, Anexa
2 etc). Anexele trebuie să fie amplasate întrgo con secutivitate logică în conformitate cu
partea textuală a lucrării. Fiecare anexă va avea n umărul paginii, va fi numerotată, va avea
titlu și referinŃă la sursa de unde provine informa Ńia cuprinsă în anexă. Se recomandă
elaborarea unei liste a anexelor care poate fi inse rată în cuprins.

CerinŃe privind conŃinutul raportului
Raportul va fi structurat în trei capitole, fiecare dintre acestea având o structură și conŃinut
distinct.
Capitolul I (cca 5 pagini) al raportului va insera caracterist ica generală a organizaŃiei (firmei).
Această prezentare a firmei va conŃine:
CAPITOLUL I. CARACTERISTICA GENERALĂ A ÎNTREPRINDE RII:
• tipul de întreprindere după forma organizatoricogju ridică (conform legislaŃiei în vigoare);
• anul înfiinŃării și fondatorii;
• capitalul statutar;
• actele și normele juridice, ce reglementează activi tatea întreprinderii, impactul lor asupra
dezvoltării organizaŃiei;
• apartenenŃa ramurală a întreprinderii, sortimentul producŃiei fabricate (serviciilor oferite);
• nivelul de specializare și relaŃiile de cooperare;
• particularităŃile activităŃii și problemele dezvolt ării.

~ 7 ~
Capitolul II (cca 25 pagini) al lucrării va conŃine analiza eco nomicogfinanciară a activităŃilor
firmei, precum și analiza managementului organizaŃi ei:
CAPITOLUL II. ANALIZA EFICIENłEI ȘI EFICACITĂłII AC TIVITĂłILOR FIRMEI
2.1. ANALIZA ECONOMICObFINANCIARĂ A ACTIVITĂłILOR F IRMEI
• Analiza dinamicii și structurii principalilor indic atori ai rezultatelor activităŃii
economice pentru ultimii trei ani de gestiune.
• Vor fi analizaŃi următorii indicatori ai rezultatel or: profitul brut, profitul net, cifra de
afaceri (vânzări nete + alte venituri operaŃionale + venituri din activitatea de
investiŃii + venituri din activitatea financiară), venituri din vânzări, valoarea
producŃiei (vezi „Raportul privind rezultatele fina nciare”, raportul statistic Nr. 1gP
„ProducŃia”).
• Analiza dinamicii și structurii consumurilor și che ltuielilor firmei (vezi raportul
statistic Nr. 5gC „Consumurile și cheltuielile într eprinderii”).
• Analiza potenŃialului intern: mijloace fixe (active materiale pe termen lung),
mijloace circulante (active curente), resurse umane (vezi „BilanŃul contabil” și
raportul statistic Nr. 1gM „Numărul și remunerarea salariaŃilor”)
Analiza principalilor indicatori financiari se va referi la dinamica (3 ani) următoarelor grupe
de indicatori (relaŃiile de calcul vezi în Anexa 2 ):
A. Indicatori de profitabilitate : rata profitului brut, rata profitului net, rentab ilitatea
vânzărilor, rentabilitatea activelor (rentabilitate a economică), rentabilitatea
capitalului permanent, rentabilitatea capitalului p ropriu (rentabilitatea financiară);
B. Indicatorii echilibrului financiar (lichiditate și solvabilitate): rata solvabilităŃi i,
coeficientul lichidităŃii absolute(lichiditate de g radul I), coeficientul lichidităŃii
intermediare (lichiditate de gradul II), coeficient ul lichidităŃii curente(lichiditate de
gradul III);
C. Indicatori de îndatorare (coeficienŃii surselor de finanŃare): gradul de în datorare,
coeficientul total de îndatorare (levierul financia r), coeficientul independenŃei
(autonomiei) financiare, active nete;

~ 8 ~
D. Indicatori privind structura și rotaŃia activelor : rata activelor curente, coeficientul
imobilizării, numărul de rotaŃii a activelor curent e.

Analiza comparativă a performanŃelor economice și f inanciare poate fi efectuată și prin
intermediul diagramelor, figurilor, schemelor etc. Fiecare tabel, figură, diagramă etc. este supusă
unei analize și descrieri textuale, evidenŃiind ten dinŃele indicatorului, valorile și ritmurile de
modificare, efectele pe care le au aceste tendinŃe asupra viabilităŃii întreprinderii.
Pentru o analiză corectă calculele trebuie efectuat e în una și aceeași unitate de măsură: lei,
unităŃi, tone etc. Indicii pot fi comparaŃi numai d acă sunt comensurabili. Spre exemplu, diverse
produse pot fi comparate dacă sunt exprimate în una și aceeași unitate monetară g lei.
Datele și informaŃiile utilizate în acest capitol, dar și în celelalte capitole, pot fi selectate din
următoarele surse:
g Rapoartele financiare pentru ultimii 3 g 5 ani d e gestiune, inclusiv:
• Formularul N:1 „BilanŃul contabil” și Anexele;
• Formularul N:2 „Raportul privind rezultatele financ iare” și Anexe;
• Formularul N:3 „Raportul privind fluxul capitalului propriu”;
• Formularul N:4 „Raportul privind fluxul mijloacelor bănești”.
g Rapoartele statistice (anuale) N:1gM „Numărul ș i remunerarea salariaŃilor”;
g Rapoartele statistice (anule) Nr. 5gC „Consumuril e și cheltuielile întreprinderii”;
g Rapoarte statistice (anuale) Nr. 1gp „ProducŃ ie”.

2.2. ANALIZA MANAGEMENTULUI ÎNTREPRINDERII
2.2.1. FuncŃiile managementului
Planificarea activităŃilor întreprinderii :
• DirecŃiile principale ale planului de afaceri al în treprinderii.
• Strategiile existente și viitoare ale întreprinderi i.
• Analiza metodelor de planificare strategică utiliza te.

~ 9 ~
Organizarea întreprinderii :
• Structura organizatorică a întreprinderii. Analiza organigramei. Caracteristica nivelurilor,
verigilor și interdependenŃelor lor. Delegarea auto rităŃii.
• Analiza materialelor normative, ce caracterizează s tructura formală (instrucŃiuni de post,
servicii, pentru secŃii).
• Echipa managerială: numărul, calificarea și calităŃ ile profesionale, obligaŃiile și drepturile(pe
exemplul nivelului superior, mediu, inferior).
Motivarea personalului :
• ModalităŃi de motivare utilizate în cadrul organiz aŃiei investigate.
• Analiza sistemului motivaŃional al întreprinderii p rin prisma teoriilor motivaŃionale.
Controlul managerial :
• Procesul de control.
• Metodele și tipurile de control, eficienŃa lor.
Procesul de comunicare :
• Tipurile de comunicare (inclusiv dinamica de grup ) și direcŃiile de perfecŃionare.
• Analiza sistemului informaŃional al întreprinderii.
Adoptarea și realizarea deciziilor :
• Tipuri de decizii adoptate în cadrul organizaŃiei.
• Etapele procesului decizional .
Notă: În funcŃie de tema investigaŃiei, analiza unor com ponente ale procesului managerial
al organizaŃiei, poate transferată și detaliată în capitolul 3.
2.2.2. Analiza funcŃiunilor întreprinderii :
FuncŃiunea cercetare-dezvoltare:
• Studierea gamei produselor noi în ultimii 2g3 ani.
• Caracteristica particularităŃilor produselor noi în raport cu cele vechi.
• Determinarea alocaŃiilor destinate cercetării.
• ExistenŃa unui nucleu de specialiști, subdiviziune cu potenŃial inovaŃional/cercetareg
dezvoltare.
• Determinarea locului subdiviziunii date în structur a organizatorică.

~ 10 ~
• Determinarea climatului motivaŃional și creativ al personalului predispus spre
cercetare, inovaŃii, idei.
• Determinarea climatului motivaŃional al managementu lui pentru cercetare și inovaŃii.

FuncŃiunea comerciala:
• Furnizorii și tipurile de resurse achiziŃionate.
• Tipuri de aprovizionare și contracte stabilite.
• Formarea stocurilor și organizarea depozitării la î ntreprindere.
• Căi de îmbunătăŃire a utilizării resurselor materia le la întreprindere.
• Structura serviciului de marketing.
• Utilizarea studiilor de marketing în activitat ea întreprinderii.
• Tipul de cercetări de marketing efectuate.
• Volumul de realizare în dinamică (pe ultimii 3 ani) .

FuncŃiunea de producŃie:
• Tipul producŃiei ce sga stabilit și metoda aferentă de organizare a producŃiei.
• Structura de producŃie a întreprinderii după număru l personalului industrial productiv,
valoarea fondurilor fixe, dimensiunea suprafeŃelor de producŃie.
• Programul de producŃie. Indicatorii valorici (produ cŃiagmarfă, producŃia realizată, producŃia
netă, circulaŃia globală).
• Durata și structura ciclului de producŃie a unui so rtiment de producŃie de bază, cauzele
apariŃiei întreruperilor și căile de lichidare a lo r.
• Organizarea controlului calităŃii materiei prime și a producŃiei la întreprindere. Metodele de
control.
• Stimularea materială în vederea îmbunătăŃirii calit ăŃii producŃiei la întreprindere.
Notă : În cazul în care întreprinderea analizată nu este u na de producŃie, studentul va
analiza funcŃiunea operaŃională a acesteia, luând î n consideraŃie domeniul de activitate și specificul
tehnologiei utilizate.

~ 11 ~
FuncŃiunea financiar-contabilă:
• Analiza modului de organizare a activităŃii financi argcontabile la întreprindere.
• Planificarea costului de producŃie, a beneficiului și rentabilităŃii.

FuncŃiunea de personal:
• Numărul total de angajaŃi și structura de personal.
• Analiza productivităŃii muncii și fondul de remuner are a muncii la întreprindere;
• Formele de salarizare utilizate în cadrul întreprin derii;
• ConŃinutul și indicatorii de bază a planului dezvol tării sociale a colectivului;
• Ciclul managementului resurselor umane în cadrul în treprinderii (planificare necesarului de
resurse umane, recrutarea și selecŃia personalului, perfecŃionarea, analiza postului și a
performanŃelor, etc.).

Surse pentru elaborarea respectivului compartiment al raportului de practică vor servi:
• Documente constitutive ale firmei: certificat de în registrare, statutul, etc.
• Documente de funcŃionare: licenŃa pe gen de activit ate, contract colectiv de muncă,
certificate de conformitate a produselor /serviciil or /sistemului calităŃii.
• Regulament organizatoric.
• Regulamente funcŃionale.
• Fișele posturilor.
• Regulament de remunerare /salarizare.
• Contracte comerciale.
• Rapoarte privind analiza activităŃii economice: ope raŃionale și neoperaŃionale în firmă.
• Diagnosticarea activităŃii economice a firmei .

Capitolul III (cca 10 pagini) se referă la analiza și descrierea fenomenelor și proceselor
manageriale ce Ńin de o problematică identificată ș i selectată de către student în baza cercetărilor
întreprinse la întreprindere g s ubiectul de cercetare identificat din domeniul mana gementului firmei,
care trebuie să conŃină și Proiectul de ajustare, p erfecŃionare, eficientizare a acestuia.
.

~ 12 ~
În rezultatul cercetărilor întreprinse de către aut orul lucrării în baza datelor, informaŃiilor
selectate din cadrul întreprinderii (prezentate în cap. II al lucrării), acesta trebuie să identifice o
problematică managerială considerată relevantă pent ru întreprindere. Anume această problematică
va constitui titlul (denumirea) capitolului III al Raportului, reprezentând rezultatul cercetărilor
întreprinse de autorul lucrării.
În felul acesta, subiectul (problematica) de cercet are selectată va fi scoasă în titlul capitolului II I,
constituind denumirea acestuia. Preventiv, aceasta va fi coordonată și aprobată de către
coordonatorul practicii din partea catedrei. În cad rul acestui capitol autorul va argumenta alegerea
făcută, printrgo descriere și analiză mai detaliată a subiectului (problematicii) de cercetare
identificat.
Respectivul capitol trebuie să vizeze, de asemenea, și aspectele rezultative (propunerile,
recomandările și concluziile autorului) în domeniul subiectului cercetat, menite să dezvolte și să
ofere un impuls aspectului cercetat în cadrul între prinderii.
În dependenŃă de opŃiunile autorului și recomandări le coordonatorului, subiectul de cercetare
poate fi abordat pornind de la caracterul multidisc iplinar al știinŃei manageriale. Spre exemplu, pot fi
analizate:
• studiul activităŃilor de constituire și lichidare a afacerilor;
• procesele de planificare a afacerilor;
• activităŃile de reorganizare și dezvoltare a afac erilor;
• aspectele de ordin strategic, operaŃional, tehnol ogic, financiar ale afacerilor;
• activităŃile de cerectaregdezvoltare, comerciale (aprovizionare, vânzare, marketing), de producŃie,
financiargcontabile, de personal;
• aplicarea funcŃiilor manageriale;
• organizarea structurală, sistemul de relaŃii form ale, informale;
• sistemul decizional și cel informaŃional;
• sistemul organizatoric și metodologic;

~ 13 ~
• formarea, recrutarea, selectarea, promovarea, per fecŃionarea, motivarea resurselor umane;
• criterii și indicatori de apreciere a eficienŃei managementului și sistemului managerial etc.
Se vor menŃiona cauzele prioritare ale problemelor: disfuncŃionalităŃile procesuale și structurale,
calitatea managementului la nivel macro g și microe conomic, conjunctura pieŃei etc. De asemenea,
acest compartiment al raportului de practică va con Ńine evidenŃierea cauzală a punctelor forte și
slabe a domeniului identificat și impactul acestora asupra performanŃelor firmei.
Capitolul III include un proiect de ajustare, perfecŃionare, eficientizare a activit ăŃii întreprinderii,
pornind de la subiectul (problematica) de cercetare identificată. În funcŃie de subiectul
(problematica) de cercetare, în acest capitol se pr opune a se efectua un proiect de îmbunătăŃire a
domeniului cercetat în cadrul sistemului de managem ent respectiv și de a cuantifica efectele
proiectului propus prin prisma indicatorilor, circu mstanŃelor și concluziilor formulate la sfârșitul
capitolului.
Proiectul de îmbunătăŃire va include:
• obiectivul proiectului (ex.: majorarea productivi tăŃii resurselor umane; diminuarea costului pe
unitate de produs, diminuarea cheltuielilor general e și administrative, maximizarea rentabilităŃii
economice etc.);
• sarcini specifice obiectivului (ex.: analiza diag nostică a resurselor umane; evaluarea eforturilor
financiare ale întreprinderii determinate de utiliz area resurselor umane; corelarea indicatorilor de
eficienŃă cu indicatorii rezultativi etc);
• formularea și argumentarea limitelor economice, f inanciare, manageriale, legislative etc, care
influenŃează realizarea proiectului (ex.: lipsa res urselor financiare proprii de finanŃare a proiectul ui;
gradul de îndatorare sporit; restricŃii de ordin st atutar etc);
• determinarea și argumentarea cantitativă a resurs elor necesare proiectului: umane, financiare,
materiale, informaŃionale etc.
• argumentarea eficienŃei resurselor alocate în cad rul proiectului prin intermediul indicatorilor
cantitativi și calitativi;

~ 14 ~
• demonstrarea efectului pozitiv al proiectului în ajustarea, perfecŃionarea managerială a
întreprinderii, organizaŃiei.

CerinŃe de redactare a raportului de practică
Textul raportului redactat, corectat și completat c u calcule, scheme, tabele, figuri etc. va fi
expus prin utilizarea fontului Times New Roman, măr imea 12, intervalul 1,5. Se admite utilizarea
majusculelor la scrierea titlurilor, fontul 14 și e videnŃierea cu Bold. O pagină va conŃine nu mai mul t
de 28g30 rânduri. Un rând va conŃine 68g70 simbolur i, inclusiv spaŃiile! Pentru întocmirea textului
lucrării se va utiliza hârtie albă format A4 (210 x 297 mm). Textul este amplasat doar pe o parte a
foii cu următoarele câmpuri: stânga g 30 mm, dreapt a g10 mm, sus g 25 mm, jos g 25 mm.
Numerotarea paginilor este unică pe tot parcursul l ucrării și se face cu cifre arabe în dreapta
jos. Foaia de titlu și foaia de cuprins nu se numer otează. Bibliografia se plasează la sfârșitul lucră rii
și include lista literaturii, care cuprinde sursele utilizate de către autorul raportului. Fiecare sur să
trebuie să conŃină toate elementele bibliografice n ecesare.
Literatura utilizată la elaborarea raportului se va enumera în următoarea consecutivitate:
• actele legislative, hotărârile Parlamentului, hot ărârile Guvernului (în ordine cronologică);
• actele normative, materialele statistice, regulam entele, instrucŃiunile (în ordine cronologică);
• sursele literare (în ordine alfabetică după numel e autorului sau după denumirea cărŃii, manualului,
monografiei etc);
• culegeri de articole (în ordine alfabetică după n umele autorului);
• adrese Internet.
Actele normative vor fi expuse în felul următor: de numirea actului legislativ, numărul și data
aprobării, numărul și data apariŃiei în Monitorul O ficial al Republicii Moldova.
Dacă sursa este un manual, monografie etc. se va in dica mai întâi numele autorului,
denumirea lucrării, apoi numărul ediŃiei dacă este cazul, locul de editare, denumirea completă a
editurii, anul apariŃiei cu indicarea paginii sau p aginilor de preluare.

~ 15 ~
V. EVALUAREA RAPOARTELOR PRACTICII DE INIłIERE:
Concluziile întreprinderii privind activitatea stu dentului practicant, deprinderile tehnice,
volumul de activităŃi realizate, calitatea lor, spi ritul de iniŃiativă și nivelul de disciplină și alt ele se
consemnează de conducătorul practicii din partea î ntreprinderii și se certifică prin semnătură și
ștampilă.
După finalizarea practicii studentul prezintă la catedră:
1. Agenda de practică pe foi A4 pentru fiecare zi cu semnătura coordonat orului de la
întreprindere și cu ștampilă (vezi Anexa 3);
2. Raportul cu privire la practica de iniŃiere în specialitate cu anexele respective. Raportul
trebuie să conŃină anexate, în mod obligatoriu, Rap oartele financiare ale întreprinderii cu ștampilă
umedă;
3. Caracteristica (referinŃa) studentului practicant (vezi Anexa 4), care includ e și concluziile
conducătorului practicii din partea întreprinderii.
Rezultatele practicii sunt prezentate de student co rdonatorului practicii de iniŃiere din cadrul
catedrei, care evaluează Raportul cu privire la practica de iniŃiere, precum și Agenda de practică și
Caracteristica (referinŃa) , prin calificativul „admis” sau „respins”.
Ulterior are loc evaluarea în Comisia pentru susŃinerea practicii, formată de către cate dră,
care decide asupra notei ce se acordă studentului.

~ 16 ~
Anexa 1
MINISTERUL EDUCAłIEI A REPUBLICII MOLDOVA
UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA
FACULTATEA ȘTIINłE ECONOMICE
CATEDRA ADMINISTRAREA AFACERILOR

RAPORTUL

privind efectuarea practicii de iniŃiere în special itate
(denumirea întreprinderii ________________________ __)

Prenumele, numele studentului ______________
Grupa_________________
Conducătorul practicii__________________
Prenumele, numele____________________
Titlurile știinŃifice și didactice_______________

Chișinău 201_

~ 17 ~
Anexa 2
RelaŃii de calcul ale indicatorilor financiari
Indicatori de profitabilitate
Rata profitului brut =
CAPB*100% , PB g profit brut, CA g cifra de afaceri(vânzări nete + alte venituri
operaŃionale + venituri din activitatea de investiŃ ii + venituri din activitatea financiară);
Rata profitului net =
VVPN*100% , PN – profit net, VV – venituri din vânzări;
Rentabilitatea vânzărilor =
VVPB*100%, PB – profit brut, VV – venituri din vânzări;
Rentabilitatea activelor (rbtea economică) =
VMAPPI*100%, PPI – profit până la impozitare,
VMA b valoarea medie a activelor
Rentabilitatea capitalului permanent =
VMCPPPI*100%, PPI – profit până la impozitare,
VMCP– valoarea medie a capitalului permanent,
capitalul permanent =datorii pe termen lung+capital propriu;
rentabilitatea capitalului propriu (rbtea financiar ă)=
VMCPPN*100%, PN b profit net,
VMCP b valoarea medie a capitalului propriu;
Indicatorii echilibrului financiar (lichiditate și solvabilitate)
Rata solvabilităŃii=
TDTA>1,5 TA – total active, TD – total datorii;
Coeficientul lichidităŃii absolute(lichiditate de g radul I)=
DTSITS MB+, MBb mijloace bănești,
ITS b investiŃii pe termen scurt,

~ 18 ~
DTS b datorii pe termen scurt;
Coeficientul lichidităŃii relative(lichiditate de g radul II)=
DTSSMM AC−, ACb active curente,
SMM b stocuri de mărfuri și materiale,
DTS – datorii pe termen scurt;
Coeficientul lichidităŃii curente(lichiditate de gr adul III)= DTSTAC, TAC b total active curente,
DTS – datorii pe termen scurt;
Valori recomandabile: Coeficientul lichidităŃii absolute 0,20 – 0,25;
Coeficientul lichidităŃii relative 0,70 – 1,00;
Coeficientul lichidităŃii curente 2,0 – 2,5.
Indicatori de îndatorare (coeficienŃii surselor de finanŃare)

Gradul de îndatorare= TADT*100%, DT – datorii totale, TA – total active;
Coeficientul total de îndatorare (levierul financia r)= CPDT, DT– datorii totale, CP–capital propriu;
Coeficientul independenŃei (autonomiei)financiare= CPNCP, CP b capital propriu,
CPN b capital permanent;
Active nete=TA – TD, TA b total active, TD – total datorii.

Indicatori privind structura și rotaŃia activelor

~ 19 ~
Rata activelor curente= TAAC*100%, AC – active curente, TA – total active;
Rata creanŃelor = TACC*100%, CC – creanŃe comerciale, TA – total active;
Rata stocurilor = TASMM*100%, SMM b stocuri de mărfuri și materiale, TA – total active;
Coeficientul imobilizării= TAATL, ATL – active pe termen lung, TA – total active;
Numărul de rotaŃii ale activelor curente= VMACVV, VV – venituri din vânzări,
VMAC b valoarea medie a activelor curente.

~ 20 ~
Anexa 3

AGENDA

realizării practicii de iniŃiere în specialitate la ______________
a studentului (ei) __________________________
anului II de studii, grupa _________ specialitatea_ ____ ________________

g (agenda va fi confirmată prin ștampila firmei)

______________201 Studentul (a) _________________

Coordonatorul de la întreprindere_______________ __
Coordonatorul de la catedră_________________
Nr. Data
realizării
muncii ConŃinutul sarcinilor realizate ObservaŃii / Semnătura conducătorului
practicii
1 2 3 4

~ 21 ~
Anexa 4

ConŃinutul orientativ al caracteristicii (referinŃe i) studentului practicant

1. Numele, prenumele, patronimicul
2. Denumirea întreprinderii (organizaŃia), perioada de practică și coordonatorul practicii.
3. Atitudinea studentului faŃă de lucru.
4. Calitatea sarcinilor executate de către student, gradul aplicării deprinderilor practice, ajutorul
acordat întreprinderii.
5. Completitudinea realizării programului de practi că, sarcini nerealizate, cauzele nerealizării.
g (concluziile întreprinderii privind activitatea s tudentului practicant, deprinderile tehnice, volumu l
de activităŃi realizate, calitatea lor, spiritul de iniŃiativă și nivelul de disciplină și altele se
consemnează de către conducătorul întreprinderii ș i se certifică prin semnătură și ștampilă).