Cap. 1. Grădini [614298]
Cap. 1. Grădini
ț
a de acasă
1.1. Mediul virtual de învă
ț
are – delimitari conceptuale
Măsurile
de
distanțare
socială
impuse
de
situa
ț
ia
pandemică,
au
condus
aproape
peste
noapte
la
digitalizarea
activităților
educaționale
din
România
și
din
lume.
E-learning-ul,
începând
din
martie,
2020,
a
reprezentat
solu
ț
ia
de
compromis
de
realizare
a
întregii
educa
ț
ii,
la
toate
nivelurile,
prin
utilizarea
par
ț
ială
sau
exclusivă
a
mijloacelor
de
comunicare
la
distan
ț
ă, prin transpunere a interac
ț
iunii cu pre
ș
colarii/elevii în spa
ț
iul virtual.
Mediul
virtual
de
învă
ț
are,
ca
variantă
a
modelului
e-learning,
reprezintă
o
nouă
experien
ț
ă
de
învă
ț
are,
semnificativă
pentru
întreg
sistemul
educa
ț
ional
românesc,
nevoit
să
se
adapteze
la
cerin
ț
a
urgen
ț
ei,
fără
nicio
planificare
prealab ilă.
E-learning-ul,
semnifică
instruirea
ș
i
învă
ț
area
prin
intermediul
calculatorului
ș
i
al
internetului.
Din
perspectivă
istorică,
e-learning-ul
reprezintă
o
dezvoltare
a
instruirii
asistate
de
calculator,
diferen
ț
a
majoră
fiind
reprezentată
de
prezen
ț
a
unui
nou
element,
mediator
între
elev,
profesor
ș
i
sarcinile de învă
ț
are: inte rfa
ț
a digitală. (Glava, 2020)
În
context
educa
ț
ional
,,mediu
virtual
de
învă
ț
are”
(Virtual
Learning
Environment
-VLE)
este
un
sistem
care
presupune,
pe
de
o
parte,
o
infrastructură
informatică,
care
permite
livrarea
de
con
ț
inuturi
de
învă
ț
are
cu
ajutorul
internetului,
iar
pe
de
altă
parte,
un
mediu
de
învă
ț
are
creat
artificial,
care
include
un
set
de
instrumente
care
facilitează
urmărirea
mai
multor
aspecte
specifice
procesului
didactic:
predare,
evaluare,
colaborare,
comunicare
ș
i
monitorizarea
progreselor.
De
asemenea,
presupune
interac
ț
iune
între
partenerii
educa
ț
ionali,
incluzând comunicare
ș
i schimb de informa
ț
ii.(Ceobanu, 2016)
În
studiul
realizat
de
P.
Dillenbourg
(2000)
sunt
eviden
ț
iate
cele
mai
importante
caracteristici ale mediului educa
ț
ional virtual.
●
Mediu
virtual
de
învă
ț
are
presupune
un
design
al
spa
ț
iului
informa
ț
ional.
Pentru
a
căpăta
valen
ț
e
educa
ț
ionale,
mediul
virtual
trebuie
să
îndeplinească
următoarele
condi
ț
ii:
să
permi tă
accesul
facil
la
informa
ț
ii,
fiind
construit
utilizând
baze
de
date
care
produc
pagini
web
dinamice
sau
HTML;
con
ț
inuturile
create
să
poată
fi
completate,
adaptate
continuu
de
mai
mul
ț
i
autori;
pagina
web
trebuie
permanent
între
ț
inută,
con
ț
inuturile
structurate
cu
aten
ț
ie,
precum
ș
i
eliminarea
informa
ț
iilor
perimate.
●
Mediu
virtual
de
învă
ț
are
este
un
spa
ț
iu
social:
î
n
jurul
informa
ț
iilor
incluse
în
cadrul
acestora
se
poate
dezvolta
o
interac
ț
iune
socială,
în
diferite
forme:
sincronă,
asincronă,
e-mail,
re
ț
ele
de
socializare
etc.).
Elevii
interac
ț
ionează
cu
resursele
platformei virtuale de învă
ț
are, cu colegii, dar
ș
i cu profesorul.
●
Mediul
virtual
de
învă
ț
are
este
reprezentat
în
mod
explicit:
de
la
simplul
text,
până
la
realită
ț
i
virtuale
complexe,
de
tipul
3D.
Aceste
reprezentări
nu
sunt
neutre,
în
sensul
că
pot
avea
impact
asupra
procesului
de
învă
ț
are,
amplificând
curiozitatea
ș
i
motiva
ț
ia.
●
Elevii
au
un
rol
activ
ș
i
creativ,
fiind
nu
doar
consumatori
de
informa
ț
ii,
ci
ș
i
actori,
creatori, coproducatori ai cunoa
ș
terii( filme, anima
ț
ii etc.).
●
Mediul
virtual
de
învă
ț
are
integrează
diverse
instrumente
în
scop:
informativ,
comunicativ, colaborativ, pentru învă
ț
are, managementul învă
ț
ării
ș
i evaluare.
●
Majoritatea
mediilor
virtuale
de
învă
ț
are
se
suprapun
cu
mediile
fizice.
Există
medii
virtuale
,,pure”,
concepute
pentru
programe
la
distan
ț
ă,
dar
majoritatea
mediilor
virtuale includ ……………………………………………………….
https://telearn.archives-ouvertes.fr/hal-00190701/document
DE TERMINATTTTTTT
1.2. Mediul virtual de învă
ț
are – o provocare pentru învă
ț
ământul pre
ș
colar
Anul
ș
colar 2020-20 21 a început într-o nouă realitate: învatamântul online.
Elementul
care
a
condus
la
o
presiune
majoră
asupra
sistemului
de
învă
ț
ământ
ș
i
a
societă
ț
ii
în
ansamblul
ei
a
constat
în
utilizarea
exclusivă
a
mijloacelor
de
comunicare
la
distan
ț
ă
pentru
a
face
educa
ț
ie.
Studii
recente
na
ț
ionale
derulate
în
condi
ț
iile
crizei
pandemice,
eviden
ț
iază
faptul
că
sistemul
de
învă
ț
ământ
este
doar
par
ț
ial
pregătit,
o
parte
din
cadrele
didactice
nu
posedă
în
acest
moment
suficiente
informa
ț
ii
ș
i
competen
ț
e
specifice
instruirii
asistate
de
calculator,
iar
curriculumul
permite
într-o
măsură
variabilă/
secven
ț
ială/
revizuită transpunerea în activită
ț
i la distan
ț
ă. (Botnariuc
et
al., 2020)
Dificultă
ț
i
de
natură
profesională
în
realizarea
activită
ț
ilor
didactice
la
distan
ț
ă:
caren
ț
e
sau
chiar
lipsa
competen
ț
elor
de
utilizare
a
platformelor
online,
a
competen
ț
elor
de
proiectare
curriculară
pentru
mediul
online,
managementul
ineficient
al
timpului
dedicat
pregătirii
ș
i
realizării
activită
ț
ilor
didactice
în
mediul
online
(Botnariuc
et
al.,
2020,
p.12).
Analizând
dificultă
ț
ile,
o
posibilă
cauză
ar
putea
fi
lipsa
de
sinergie
între
cuno
ș
tin
ț
ele
pedagogice,
de
specialitate
ș
i tehnologice ale cadrelor didactice.
Învă
ț
ământul
pre
ș
colar
a
fost
ș
i
încă
este,
cel
mai
mult
provocat
de
această
translatare
într-un
alt
fel
de
spa
ț
iu
ș
i
timp,
guvernat
de
reguli
pe
care
abia
acum
le
descoperim.
Mediul
educogen
al
grădini
ț
ei
ș
i-a
pierdut
pentru
o
perioadă
de
timp
valen
ț
ele
formative,
unice
ș
i
de
neînlocuit.
În
literatura
de
specialitate,
opiniile
asupra
impactului
tehnologiilor
digitale
asupra
copiilor,
utilizate
în
context
educa
ț
ional
sau
familial,
au
fost
ș
i
sunt
controversate.
Tehnologiile
digitale
sporesc
oportunită
ț
ile
de
învă
ț
are
ale
copiilor,
dar
aduc
ș
i
noi
riscuri
ș
i
îngrijorări
părin
ț
ilor
ș
i
cadrelor
didactice,
cum
ar
fi:
perico lele
online,
dependen
ț
a
de
videoclipuri,
izolarea
socială
ș
i
problemele
de
sănătate
fizică
(Radesky
et
al.,
2016).
Alte
studii
(Arnott,
Yelland,
2020),
subliniază
că
integrarea
tehnologiilor
reprezintă
o
provocare
pentru
pedagogi,
dar
ș
i
o
necesitate,
întrucât
modalită
ț
ile
de
învă
ț
are
ale
copiilor
s-au
schimbat, digitalul făcând parte integrantă din mediul în care cresc
ș
i se dezvoltă.
În
context
educa
ț
ional,
atitudinile
cadrelor
didactice
referitoare
la
integrarea
tehnologiilor
digitale
în
programul
educa
ț
ional
sunt
diferite,
de
la
cele
care
resping
integrarea,
la
cele
care
o
consideră
un
intermediar,
p/nă
la
cele
care
le
consideră
un
cadru
de
procesare
sau
de
prelucrare a informa
ț
iei didactice într-un nou format.
C
u
toate
acestea,
în
contextul
crizei
pandemice,
indiferent
de
părerile
pro
sau
contra,
întreg
programul
educa
ț
ional
s-a
mutat
în
mediul
virtual,
cadrele
didactice
fiind
nevoite
să-
ș
i
actualizeze
competen
ț
ele
digitale,
să
identifice
modalită
ț
i
prin
care
să
facă
posibilă
continuarea educa
ț
iei pre
ș
colarilor de acasă.
Învă
ț
area
în
medi ul
online
a
reprezentat
o
provocare
ș
i
pentru
parintii
pre
ș
colarilor.
Chuanmei,
Simin
ș
i
Hui
(2020)
atrag
aten
ț
ia
asupra
faptului
că
o
barieră
distinctă
o
constituie
credin
ț
ele
ș
i
atitudinile
părin
ț
ilor
cu
privire
la
învă
ț
area
online.
Concluziile
acestui
studiu
indică
faptul
că
părin
ț
ii
nu
erau
pregăti
ț
i
să
facă
fa
ț
ă
învă
ț
ării
online
ca
alternativă
a
învă
ț
ării
tradi
ț
ionale.
Părin
ț
ii
au
avut,
în
general,
credin
ț
e
negative
despre
valorile
ș
i
beneficiile
învă
ț
ării
online
ș
i
au
avut
tendin
ț
a
chiar
de
a
respinge
învă
ț
area
online,
din
următoarele
motive:
●
dezinteresul, pasivitatea
ș
i neaten
ț
ia copiilor în timpul înv ă
ț
ării online;
●
insuficienta autonomie în activitatea de învă
ț
are a elevilor;
●
lipsa timpului pentru a sprijini învă
ț
area online;
●
învă
ț
area online n ecesită un angajament semnificativ al părin
ț
ilor;
●
neîncrederea în competen
ț
ele parentale;
●
credin
ț
a că nu au autoritatea profesorilor;
●
părin
ț
i
au
percep ut
învă
ț
area
online
a
copiilor
ca
fiind
incomodă,
provocatoare
ș
i
consumatoare de timp.
……………………………………………………………………………………
Provocarea,
dictată
de
cerin
ț
a
urgen
ț
ei,
de
realizare
a
activ ită
ț
ilor
de
învă
ț
are
în
mediul
virtual,
poate
reprezenta
un
punct
de
plecare
pentru
reconsiderarea
practicilor
din
educa
ț
ia
timpurie,
a
strategiilor
didactice,
a
modurilor
în
care
înva
ț
ă
copiii,
a
elementelor
componente
ale
mediului
educa
ț
ional,
din
care
tehnologiile
digitale
ar
trebui
să
facă
parte
integrantă,
firescă
ș
i
naturală.
Prov ocările
pot
dechide
noi
ferestre
către
educa
ț
ia
copiilor,
cadrelor
didactice
ș
i părin
ț
ilor, adaptate nevoilor secolului XXI.
1.3. Umanizarea mediului virtual?
În
contextul
pandemiei
de
COVID-19,
educa
ț
ia
s-a
mutat
în
mediul
online.
Condi
ț
iile
speciale
au
impus
o
serie
de
adaptări
ș
i
identificarea
unor
solu
ț
ii
de
a
desfă
ș
ura
altfel
procesul
didactic:
în
afara
sălii
de
grupă/clasei,
în
absen
ț
a
contactul
direct
cu
pre
ș
colarii/elevii,
absen
ț
a
rela
ț
iilor directe copil-cop il, comunicare mediată profesor-părinte.
Tehnologiile
digitale
au
dobândit
alte
valen
ț
e,
din
instrumente
ajutătoare
ale
procesului
de
instruire
clasic,
fa
ț
ă
în
fa
ț
ă,
în
instrumente
singulare
de
medie re,
,,formatate”
principial
în
consens
cu
fundamentele
psihologice
ș
i
pedagogice
ale
învă
ț
ării
umane
(Cuco
ș
,
2006,
p.69),
sub
coordonarea
formativă
a
profesorului,
chiar
dacă
ghidajul
nu
mai
este
la
fel
de
personalizat.
A
ș
a
cum
subliniază
Păun
(2017,
p.139),
,,
în
condi
ț
iile
de
e-learning,
avem
un
elev
izolat
de
profesor,
în
afara
rela
ț
iei
cu
el,
(…)
fapt
care
se
poate
solda
cu
fenomene
de
acultura
ț
ie
ș
i
disonan
ț
ă
cognitivă
ș
i
socială”.
Solu
ț
ia
realizării
întregii
educa
ț
ii,
la
toate
nivelurile,
prin
formule
de
tip
e-learning
este
la
fel
de
nefastă,
ca
ș
i
alternativa
închiderii
sale
doar în formulele clasice, tradi
ț
ionale ( Cuco
ș
, 2006, p.137).
Schimbările
sociale
ș
i
economice,
pandemia
de
covid-19,
impactul
tehnologiei
asupra
partenerilor
educa
ț
ionali ,
transformările
educa
ț
ionale,
muta
ț
iile
care
se
produc
la
nivelul
rela
ț
iilor
familiale,
transf ormarea
ad-hoc
a
părin
ț
ilor
în
profesori,
pierderea
locului
de
muncă
sau
diminuarea
veniturilor
familiilor,
stresul
prelungit
ș
i
puternic
generat
de
starea
de
incertitudine,
lipsa
socializării
copiilor
în
afara
cadrului
familiei,
au
generat
repozi
ț
ionări
ș
i
redimensionări
continue
a
rela
ț
iilor
dintre
cei
trei
actan
ț
i
educa
ț
ionali,
singura
constantă
rămânând faptul că , profesorul nu poate fi înlocuit.
1.2.1. Competen
ț
ele
ș
i rolurile cadrului did actic
În
domeniul
educa
ț
ional,
competen
ț
a
poate
fi
abordată
ca
o
combina
ț
ie
dinamică
de
cuno
ș
tin
ț
e,
abilită
ț
i
cogni tive
ș
i
practice,
atitudini
ș
i
valori
pe
care
o
persoană
le
folose
ș
te
în
context profesional. (Donaldson et al., 2013)
Comisia
Europeană,
în
anul
2005,
a
organizat
Conferin
ț
a
Europeană
destinată
testării
principiilor
comune
europene
pentru
competen
ț
ele
ș
i
calificarea
cadrelor
didactice,
în
urma
căreia
au
fost
elaborate
o
serie
de
principii
europene
comune,
precum
ș
i
competen
ț
ele
cheie
aferente
profesiei
didactice:
să
lucreze
cu
informația,
tehnologia
și
cuno
ș
tin
ț
ele;
să
lucreze
cu
elevi,
colegi
și
alți
parteneri
în
educație;
să
lucreze
cu
și
în
societate,
la
niveluri
diferite
de
complexitate
ș
i
exprima re:
local,
regional,
național,
european
și,
mai
larg,
global;
valori
comune,
să
înțeleagă
factorii
care
creează
coeziunea
și
excluderea
în
societate
și
să
cunoască
dimensiunile etice ale societății.
C.
Cuco
ș
(2014,
p.504-509)
include
competen
ț
ele
care
definesc
profesia
didactică
în
ș
apte categorii:
●
competen
ț
a valori că a profesorului, prin ce comunică
ș
i cum se comportă;
●
competen
ț
a discip linară, academică;
●
competen
ț
a didac tică, psihopedagogică;
●
competen
ț
a psiho rela
ț
ională;
●
capacitatea de a lucra în echipă
ș
i de a lega parteneriate;
●
cunoa
ș
terea
ș
i integrarea noilor tehnologii de informare în practica didactică;
●
competen
ț
a autore flexivă, critică în raport cu propria activitate educativă.
În
literatura
de
specialitate
sunt
men
ț
ionate
o
serie
de
taxonomii
privind
competen
ț
ele
cadrului
didactic,
însă,
ceea
ce
este
important,
dincolo
de
formarea
acestora,
sunt
modalită
ț
ile
de
utilizare
euristică
ș
i
creativă
a
acestora
de
către
profesor
(Păun,
2017,
p.180).
Competen
ț
ele
digitale
fac
parte
din
competen
ț
ele
secolului
XXI,
alături
de
comunicare,
creativitate, inova
ț
ie, gân dire critică, rezolvare de probleme
ș
i colaborare.
În
concluzie,
competen
ț
a
profesorului
este
o
variabilă
ce
se
transmite
ș
i
se
,,ascunde”
permanent
în
ceea
ce
elevul
ș
tie,
face
sau
este
la
un
moment
dat.
Viabilitatea
ș
i
eviden
ț
a
competen
ț
ei
stau
nu
în
ceea
ce
profesorul
demonstrează
că
posedă
la
un
moment
dat
(prin
diplome,
certificate),
ci
în
efectele
pe
care
acesta
le
produce
la
elevii
săi.
(Cuco
ș
,
2014,
p.509).
Astfel,
competen
ț
ele
enumerate
mai
sus,
dictate
de
politicile
educa
ț
ionale
la
nivel
european, creionează portretul dezirabil al profesorului secolului XXI.
Elementul
care
a
condus
la
o
presiune
majoră
asupra
sistemului
de
învă
ț
ământ
ș
i
a
societă
ț
ii
în
ansamblul
ei
a
constat
în
utilizarea
exclusivă
a
mijloacelor
de
comunicare
la
distan
ț
ă
pentru
a
face
educa
ț
ie.
Studii
recente
na
ț
ionale
derulate
în
condi
ț
iile
crizei
pandemice,
eviden
ț
iază
faptul
că
sistemul
de
învă
ț
ământ
este
doar
par
ț
ial
pregătit,
o
parte
din
cadrele
didactice
nu
posedă
în
acest
moment
suficiente
informa
ț
ii
ș
i
competen
ț
e
specifice
instruirii
asistate
de
calculator,
iar
curriculumul
permite
într-o
măsură
variabilă/
secven
ț
ială/
revizuită transpunerea în activită
ț
i la distan
ț
ă. (Botnariuc
et
al., 2020)
Dificultă
ț
i
de
natur ă
profesională
în
realizarea
activită
ț
ilor
didactice
la
distan
ț
ă:
caren
ț
e
sau
chiar
lipsa
competen
ț
elor
de
utilizare
a
platformelor
online,
a
competen
ț
elor
de
proiectare
curriculară
pentru
mediul
online,
managementul
ineficient
al
timpului
dedicat
pregătirii
ș
i
realizării
activită
ț
ilor
didactice
în
mediul
online
(Botnariuc
et
al.,
2020,
p.12).
Analizând
dificultă
ț
ile,
o
posibilă
cauză
ar
putea
fi
lipsa
de
sinergie
între
cuno
ș
tin
ț
ele
pedagogice,
de
specialitate
ș
i tehnologice ale cadrelor didactice.
,,Învă
ț
area
digitală
–
nu
se
referă
la
tehnologie,
ci
la
pedagogie”(Carrier,
Damerow
&
Bailey,
2017,
p.209).
În
mediul
virtual
de
învă
ț
are,
profesorul
î
ș
i
păstrează
rolul
de
creator
al
situa
ț
iilor
de
învă
ț
are,
de
moderator
al
interac
ț
iunii
elev
–
con
ț
inuturi/competen
ț
e,
de
responsabil
pentru
atingerea
exigen
ț
elor
curriculare
(Glava,
2020,
p.192),
dar
noua
situa
ț
ie
pune
profesorii
în
fa
ț
a
unor
noi
provocări,
de
reorganizare
a
demersurilor
de
predare-învă
ț
are-evaluare ,
accentul
punându-se
pe
noi
paradigme
ale
educa
ț
iei,
care
includ
nu
doar
însu
ș
irea
de
cuno
ș
tin
ț
e,
ci
în
primul
rând
sistematizarea
con
ț
inuturilor,
utilizarea
unor
instrumente
adecvate,
strategii
bazate
pe
joc,
cercetare
ș
i
creativitate,
managementul
eficient
al
timpului
ș
i
al
resurse lor,
alternarea
activită
ț
ilor
frontale
cu
cele
individuale,
valorizarea
învă
ț
ământului
personal izat
etc.
Referitor
la
resursele
educa
ț
ionale,
acestea
necesită
o
prelucrare
ș
i
o
adaptare
suplimentară,
con
ț
inuturile
fiind
preze ntate
într-o
manieră
cât
mai
clară,
în
secven
ț
e
mici,
urmat
de
sarcini
de
exersare,
accentul
fiind
pus
pe
informa
ț
iile
utile
ș
i
esen
ț
iale.
Referitor
la
con
ț
inutul
educa
ț
ional
predat,
multe
dintre
cadrele
didactice
demonstrează
că
tehnologia
este
considerată
mai
degrabă
un
intermediar,
ș
i
nu
un
cadru
de
procesare
sau
de
prelucrare
a
informa
ț
iei
didactice
într-un
nou
format,
opera
ț
ie
ce
presupune
o
serie
de
competen
ț
e
suplimentare
de
convertire
ș
i
transcodate
didactică.
(Botnariuc
et
al.,
2020).
Un
alt
aspect
deosebit
de
important
este
prezentarea
multimodală
(sunet,
imagine,
text,
anima
ț
ie),
care
poate
conduce
la
receptarea
mai
bună
a
con
ț
inuturilor,
a
cre
ș
terii
motiva
ț
iei
ș
i
interesului.
Dar,
livrarea
de
resurse
educa
ț
ionale
nu
garantează
învă
ț
area
autentică.
Valoarea
adăugată
este
dată
de
competen
ț
ele
emo
ț
ionale
ale
profesorului:
,,elevul
nu
trebuie
învins,
ci
convins” (Păun, 2017, p.153)
Profesorul
devine
un
lider
transforma
ț
ional,
care
se
eviden
ț
iază
prin
competen
ț
ele
sale
emo
ț
ionale,
în
rela
ț
ia
cu
elevii,
ca
rela
ț
ie
bazată
pe
încredere,
pe
empatie,
generatoare
de
motiva
ț
ie;
în
rela
ț
ia
cu
colegii,
părin
ț
ii
elevilor
sau
comunitatea.
Profesorul,
în
calitatea
sa
de
facilitator,
trebuie
să
fie
empatic,
să
manifeste
interes
pentru
trebuintele
elevului,
acceptare
ș
i
în
ț
elegere,
să
utilizeze
strategii
interactive
de
învă
ț
are
pentru
a
motiva
elevii
să
înve
ț
e.
Absen
ț
a
competen
ț
elor
emo
ț
ionale
ale
profesorului
sau
a
unor
caren
ț
e,
pot
determina
diminuarea
performan
ț
ele
lui
ș
i
ale
elevilor.
(Păun,
2017,
p.153)
Luând
în
considerare
gradul
de
automotivare
ș
i
autonomie
în
învă
ț
are
al
pre
ș
colarilor/elevilor,
în
mediul
online,
rolul
profesorului
de
activator
al
motiva
ț
iei
pentru
învă
ț
are,
fie
extrinsecă
sau
intrinsecă,
se
estompează, fiind ,,partajat?? cu părin
ț
ii. SALVA
Ț
I COPIII
Incertitudinea
generată
de
situa
ț
ia
pandemică,
precum
ș
i
prelungirea
duratei
acesteia,
au
determinat
emo
ț
ii,
precum
anxietatea
ș
i
stresul,
resim
ț
ite
de
copiii
de
toate
vârstele.
În
aceste
condi
ț
ii,
profesoru l
devine
un
partener
al
elevului,
facilitator,
un
îndrumător,
dând
dovadă
de
flexibilitate
maximă,
răbdare,
încercând
să-i
ofere
o
oarecare
stabilitate,
încredere,
ocazii de a-
ș
i exprima em o
ț
iile.
Programul
activită
ț
ilor
sincron
online,
limita
de
timp
stabilită
pentru
fiecare
activitate
sincron,
entuziasmul
profesorului,
comunicarea
asertivă,
abilitatea
de
a
comunica
rapid
ș
i
eficient,
abordarea
flexibilă
ș
i
personalizarea
activită
ț
ilor,
întâlnirile
în
grupuri
mai
mici
pot
crea
o
anumită
stabilitate,
stare
de
bine,
un
climat
pozitiv.
Competen
ț
ele
emo
ț
ionale
se
împletesc
cu
cele
comunicare,
însă
în
mediul
virtual
sau
online,
comunicarea
are
anumite
limite,
subliniate
în
studiul
realizat
la
nivel
na
ț
ional
(Botnariuc
et
al.,
2020):
nu
este
autentică
ș
i
îi
lipsesc
elementele
care
ț
in
de
rela
ț
ionarea
umană.
Comunicarea
didactică
nu
se
reduce
la
o
simplă
transmitere
de
cunoștințe,
ci
implică
o
stimulare
psihologică
permanentă
și
profundă
a elevilor. ……………..
Rolul
profesorului
este
de
a
motiva,
de
a
inspira,
a
stimula,
a
crea,
a
sim
ț
i,
a
inova,
a
forma,
a
schimba,
a
dezvolta,
a
emo
ț
iona,
a
individualiza,
a
rela
ț
iona.
Tehnologiile,
indiferent
de
gradul
de
dezvoltare
la
care
vor
ajunge,
pot
fi
instrumente,
extensii
ale
profesorului,
însă
niciodată
nu
vor
putea
înlocui
profesorul,
dimensiunea
creativă
ș
i
profund
umană a acest
How can teachers and school systems respond to the COVID-19 pandemic? Some lessons from TALIS
1.2.2. Rolul partenerilor educa
ț
ionali
Conform
raportului
UNESCO,
privind
,,Crearea
unor
sisteme
de
educație
reziliente
în
contextul
pandemiei
de
COVID-19:
Considerente
pentru
factorii
de
decizie
de
la
nivel
național,
local
și
de
unitate
școlară”,
publicat
în
5
septembrie
2020,
pandemia
de
COVID-19
a
dus
la
închiderea
școlilor
în
20
de
țări
și
la
închiderea
unităților
preșcolare
în
19
țări
din
Europa
și
Asia
Centrală,
fiind
afecta
ț
i
49,8
milioane
de
copii,
de
la
pre
ș
colari
până
la
liceeni.
Închiderea
ș
colilor
la
nivel
global
a
afectat
profund
educa
ț
ia
ș
i
a
accentuat
inechită
ț
ile
sociale.
Provocările
sunt
semnificative
pentru
to
ț
i
partenerii
educa
ț
ionali:
profesori,
copii,
părin
ț
i,
comunitate.
,,Dacă
nu
se
va
face
față
acestei
provocări,
impactul
asupra
copiilor,
tinerilor,
familiilor,
comunită
ț
ilor
ș
i
societă
ț
ilor
la
un
nivel
mai
larg
se
va
resim
ț
i
pe
tot
parcursul vie
ț
ii, atât din p unct de vedere social, cât și economic”.
Raportul
UNICEF
(2020),
privind
,,Îngrijirea
copiilor
în
timpul
crizei
globale:
Impactul
COVID-19
asupra
vie
ț
ii
profesionale
ș
i
de
familie”
semnalează
faptul
că
familiile
s-au
confruntat
cu
o
serie
de
dificultă
ț
i:
măsurile
de
izolare
au
dezechilibrat
raportul
dintre
via
ț
a
profesională
ș
i
îngrijirea
copilului;
în
54
de
ț
ări
cu
venituri
medii
ș
i
mici,
aproximativ
40%
din
copiii
cu
vârsta
între
3
ș
i
5
ani
nu
au
avut
parte
de
stimulare
socio
–
emo
ț
ională
ș
i
cognitivă
de
la
niciun
adult
din
familie;
lipsa
op
ț
iunilor
de
îngrijire
ș
i
educa
ț
ie
timpurie
a
copiilor a determinat mul
ț
i părin
ț
i să-
ș
i aducă copiii la locul de muncă.
Pentru
părin
ț
i,
această
perioadă
a
fost
foarte
stresantă.
Rezultatele
unui
studiu
realizat
de
Universitatea
din
Michigan
(Shawna
J.
Lee,
Kaitlin
P.
Ward,
&
Olivia
D.
Chang,
2020)
privind
provocările
părin
ț
ilor
cu
ș
coala
online,
în
timpul
pandem iei
au
condus
la
următoarele
concluzii:
aproximativ
50%
dintre
părin
ț
ii
se
simt
cople
ș
i
ț
i
de
responsabilitatea
de
a
educa
copiii
acasă;
1
din
4
părin
ț
i
simte
că
nu
are
resursele
necesare
să
asigure
educa
ț
ia
copilului
acasă;
24%
au
spus
că
au
un
copil
anxios
ș
i
speriat,
iar
30%,
că
este
nervos
ș
i
tensionat;
71%
dintre părin
ț
i au primit aj utor din partea
ș
colii.
Concluziile
derivate
din
aceste
studii
vizează,
în
esen
ț
ă,
următoarele
mesaje:
părin
ț
ii
au
fost
cople
ș
i
ț
i
de
responsabilitatea
de
a-
ș
i
educa
copii
acasă,
de
a
prelua
o
parte
din
sarcinile
ș
i
responsabili tă
ț
ile
profesorului;
unii
s-au
implicat
activ
în
crearea
condi
ț
iilor
pentru copii, însă, au fost
ș
i părin
ț
i care au avut o atitudine de nei mplicare.
În
perioada
desfă
ș
urării
învă
ț
ării
în
mediul
online,
rolurile
părin
ț
ilor
s-au
multiplicat,
au
devenit
mai
complexe,
de
la
asigurarea
rutinelor
care
ajută
părin
ț
ii
să
aibă
control,
iar
copiii
să
aibă
disciplină
ș
i
repere
,
a
unui
spa
ț
iu
de
lucru
bine
delimitat,
care
psihologic
ajută
elevul
să
intre
în
starea
de
învă
ț
are,
la
sprijinul
tehnologic
pentru
logare
în
platformele
sau
aplica
ț
iile
pe
care
se
sus
ț
in
orele
online,
până
la
suportul
emo
ț
ional,
motiva
ț
ional.
Cu
cât
vârsta
copiilor
este
mai
mică,
cu
atât
implicarea
părin
ț
ilor
este
mai
mare,
având
în
vedere
gradul
de
automotivare
ș
i autonomi e în învă
ț
are al pre
ș
colarilor/elevilor, în mediul online.
În
studiul
realizat
de
Cerbu
ș
ca
(2020),
în
scopul
identificării
problemelor
cu
care
se
confruntă
actorii
educa
ț
ionali,
dar
ș
i
elucidarea
aspectelor
pozitiv e
înregistrate
în
perioada
de
organizare
a
învă
ț
ământu lui
la
distan
ț
ă,
men
ț
ionează
o
serie
de
propuneri,
interesante
ș
i
utile,
formulate de părin
ț
i pentr u cadrele didactice
ș
i managerii
ș
colari:
●
reducerea cantitativă a temelor
ș
i a sarcinilor complicate;
●
accent pe sarcini care dezvoltă creativitatea
ș
i ingeniozitatea copilului;
●
instruirea mai bună a copiilor cu referire la platformele digitale folosite;
●
desfă
ș
urarea de c ătre profesori a unui număr mai mare de lec
ț
ii sincron;
●
simplificarea programul
ș
colar;
●
accent pe mai multe aplica
ț
ii practice;
●
dezvoltarea autonomiei elevilor în activită
ț
ile de învă
ț
are;
●
programe pentru formarea competen
ț
elor digitale ale profesorilor.
Feed-back-ul
părin
ț
ilor
este
deosebit
de
important
ș
i
interesant,
întrucât
demonstrează
că
sunt
fini
observatori,
activi,
implica
ț
i,
aten
ț
i
la
nevoile,
dificultă
ț
ile,
emo
ț
iile,
reac
ț
iile
copiilor.
…….ar
putea
fi
extins
prin
….unei
strategii
la
nivel
de
politică
educa
ț
ională
privind
educa
ț
ia parentală.
În
contextul
actual,
rolurile
familiei
ș
i
ale
ș
colii
ar
trebui
să
se
completeze,
fără
a
se
afla
în
contradic
ț
ie,
bazându-se
pe
o
comunicare
autentică,
colaborare,
cooperare,
rezilien
ț
ă,
având un singur scop: starea de bine a copiilor.
de vazut
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7306967/
https://www.parentingincontext.org/uploads/8/1/3/1/81318622/research_brief_parents%E2%
80%99_perceptions_of_the_shift_to_home-based_education_during_the_covid-19_pandemic
_final.pdf
Univ.Michigan
UNICEF
https://www.unicef.org/romania/ro/comunicate-de-pres%C4%83/40-de-milioane-de-
copii-de-v%C3%A2rst%C4%83-pre%C8%99colar%C4%83-nu-beneficiaz%C4%83-de-educ
a%C8%9Bie
cerbu
ș
ca
https://ipp.md/w p-content/uploads/2020/05/Studiu__Invatamantul_Online_202-04-2
9.pdf
GHID
https://elearning.upt.ro/wp-content/uploads/2020/09/Recomand%C4%83ri-de-bun%C4
%83-practic%C4%83.pdf
copii
https://www.salvaticopiii.ro/sci-ro/files/d3/d376f652-4ed3-43cc-8947-347265fe6e7e.pdf
fengchina
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7476883/#s0015title
https://www.logiscool.com/ro/blog/ghid/educatia-copiilor
https://www.salvaticopiii.ro/sci-ro/files/77/773bba64-e717-4867-87e1-10d36fffc1ae.pdf
REVISTA
https://academiaabc.ro/wp-content/uploads/2020/09/Scoala-online-%E2%80%93-i
ntre-necesitate-si-progres.pdf
Bibliografie Radesky
https://www.annfammed.org/content/annalsfm/14/6/503.full.pdf
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7476883/#s0015title
Bibliogf.Arnott
https://strathprints.strath.ac.uk/71967/1/Arnott_Yel land_JECER_2020_multim
odal_lifeworlds_pedagogies_for_play.pdf
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: Cap. 1. Grădini [614298] (ID: 614298)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.
